第一篇：HSE(職業(yè)健康、安全、環(huán)保)部成立后管理工作計劃[精選]

HSE（職業(yè)健康、安全、環(huán)保）部成立后管理工作計劃

HSE管理工作指導(dǎo)思想：

深入推進HSE體系的運行與改進；扎實做好日常的HSE基礎(chǔ)管理,認真落實抓細節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的管理理念，進一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平；關(guān)心員工身心健康，減少職業(yè)病的危害；強化環(huán)保管理，爭創(chuàng)國家環(huán)境友好企業(yè)；確保公司HSE管理水平繼續(xù)保持在同行業(yè)公司前列。

HSE管理工作奮斗目標(biāo)：

1．杜絕特大事故發(fā)生。

2．職工全員事故死亡數(shù)(率)為零。

3．職工全員事故重傷數(shù)(率)＜0.15 ‰。

4．全面完成公司下達的隱患治理任務(wù)，項目完成率100%；全年安全問題整改率≥98%。

5.有毒有害崗位職工職業(yè)性健康體檢率100%，有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測點檢測率100%，監(jiān)測點合格率≥98%。

6．外環(huán)境污染事故為零；噪聲控制在工業(yè)企業(yè)環(huán)境要求內(nèi)；廢水排放綜合合格率≥96.0%；固廢處置具有國家回收及處理資質(zhì)的要求企業(yè)統(tǒng)一處理。

7．生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)持證率100%，特種作業(yè)人員持證率達到100%。

8．新、擴、改項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”合格率100%。

2011年下半年HSE管理工作的重點：

1．此次危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)提檔升級將近，必須進行管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的要求，進一步落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強全體員工的責(zé)任意識和遵章守紀意識。

2．立即著手進行《企業(yè)安全管理制度匯編》和《標(biāo)準(zhǔn)化運行情況自評報告》和《生產(chǎn)作業(yè)活動風(fēng)險分析等級報告》和《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效考核情況》及《危險化學(xué)品檔案》和《HSE管理體系環(huán)保實施要點》與《企業(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》和公司《單位負責(zé)人環(huán)保責(zé)任制》編輯工作，完善不全的文件資料和完善持續(xù)改進，不斷提升HSE管理體系運行管理的整體水平；積極做好HSE體系與ISO9000質(zhì)量管理體系整合工作，順利通過2012年3月份所進行的危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)提檔升級。

3．細化直接作業(yè)環(huán)節(jié)全過程的安全監(jiān)督管理，保證企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境干凈、整潔、有序，隨時應(yīng)付上級進行的各項檢查；完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，深化關(guān)鍵裝置、要害部位安全監(jiān)控管理，保證裝置的本質(zhì)安全。

4．認真執(zhí)行?；饭芾淼南嚓P(guān)規(guī)定，做好危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、裝卸、運輸、使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。

5．規(guī)范承包商管理，建立完善承包商準(zhǔn)入、使用和考核機制。

6．落實隱患治理責(zé)任制，確保按期完成。

7．加強放射源與放射作業(yè)管理，嚴防放射事故的發(fā)生。

8．提高職業(yè)病防治水平，確保員工的身心健康。

9．嚴格執(zhí)行HSE持證上崗制度，深入做好HSE培訓(xùn)教育工作。

10．按照國家環(huán)境友好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抓好環(huán)保管理，確保穩(wěn)定達標(biāo)排放。

一、安全監(jiān)督管理工作

(一)不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全管理工作落實。

1、繼續(xù)推行安全承諾制，做好單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和全員安全承諾書的簽訂。落實問責(zé)制度，對出現(xiàn)重大事故或未按時完成隱患治理任務(wù)的部門一把手及主管領(lǐng)導(dǎo)進行嚴格考核。

2、針對公司管理體制改革和HSE部門成立，部分部門改制的實際情況，要做好對改制部門的安全管理與事故責(zé)任的劃分以及安全協(xié)議的簽定等工作。明確管理職責(zé)和安全責(zé)任，保證安全機構(gòu)和安全管理隊伍的健全與穩(wěn)定，確保安全管理工作的落實。

3、完善安全生產(chǎn)考核與獎懲制度。重獎發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免重大事故、對安全生產(chǎn)有突出貢獻的單位和個人。堅持事故處理的“四不放過”原則，嚴肅處理因管理不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的部門與人員，不斷促進安全責(zé)任的落實和全員安全意識、安全技能的提高。

(二）持續(xù)改進，不斷提升HSE管理體系運行的有效性。

HSE部門和HSE體系從建立到運行，如何保證體系在全公司范圍內(nèi)持續(xù)推進，要學(xué)習(xí)、借鑒杜邦等知名企業(yè)HSE體系運行管理的經(jīng)驗與做法，找出差距，進一步提升體系運行的有效性。不斷規(guī)范工藝操作及檢修作業(yè)人員按照體系要求，深入做好危害辨識與風(fēng)險評價工作。

1、按照簡化、明確、實用的原則修訂完善公司HSE體系三級運行文件，進一步提升體系運行的有效性。要按照公司的要求，認真做好HSE體系與ISO9000質(zhì)量管理體系整合的準(zhǔn)備工作。

2、做好HSE體系的培訓(xùn)工作。要使各類人員能夠熟悉體系，掌握體系運行的過程管理、定值管理的要點，知道應(yīng)該做什么，怎么做，什么時候做，標(biāo)準(zhǔn)是什么等基本內(nèi)容，促進員工不斷提高對HSE體系的認識和深層次的理解。

3、積極探索，把體系運行與日常生產(chǎn)管理活動有機的結(jié)合起來，將HSE管理理念融入到日常的各項工作之中。深入、持續(xù)地開展好危害辯識與風(fēng)險評價工作，做到深化、細化、系統(tǒng)化，確保公司日常所有生產(chǎn)作業(yè)活動受控有序，努力減少無效管理，克服做文件不落實執(zhí)行的現(xiàn)象，不斷提升公司HSE體系整體運行水平，進一步促進體系運行向深層次發(fā)展，保障企業(yè)真正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

(三）落實安全監(jiān)督管理要求，深化關(guān)鍵裝置、要害部位的安全監(jiān)控管理，保證裝置本質(zhì)安全。

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系（承包）關(guān)鍵裝置、要害部位的制度。加強對制度執(zhí)行情況的檢查，定期通報領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系的考核情況。

2、繼續(xù)抓好關(guān)鍵裝置安全管理人員配置和使用工作，做到專崗專職。要對現(xiàn)有裝置的安全管理人員進行嚴格培訓(xùn)考核，具有真正安全文化、理念，安全管理技能和安全管理資格證書方能上崗。

3、嚴格執(zhí)行關(guān)鍵裝置、要害部位安全監(jiān)控管理制度，繼續(xù)完善關(guān)鍵裝置、要害部位的安全管理的基礎(chǔ)工作。各級部門每半年7月及次年1月前要分別編制并上報所有關(guān)鍵裝置安全檢查技術(shù)報告和關(guān)鍵裝置要害部位概況。

4、深化關(guān)鍵裝置、要害部位的安全監(jiān)控管理。把應(yīng)急響應(yīng)中心落實到實處，不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)。進一步完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織反事故演練，不斷提高各級管理人員與操作人員的事故處置能力。

5、完善關(guān)鍵裝置、要害部位的標(biāo)識與管理。認真做好安全監(jiān)控危險點分布圖、監(jiān)控內(nèi)容、安全監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)的修訂工作。重大危險點、危險源、關(guān)鍵設(shè)備等部位必須設(shè)立明顯、規(guī)范的警示標(biāo)識。

6、督促各部門結(jié)合本部門的HSE監(jiān)控危險點和危險因素，制訂《關(guān)鍵裝置要害部位安全管理檢查表》，并每月組織有關(guān)專業(yè)人員進行一次安全檢查。要按檢查表的要求，對關(guān)鍵裝置、要害部位的安全狀況，實施動態(tài)監(jiān)控和管理。

7、開展安全生產(chǎn)動態(tài)調(diào)查工作，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，營造HSE科學(xué)管理的氛圍。

8、提高壓力容器、常壓儲罐檢測率，保證安全閥、可燃物和毒物報警器的校驗率。定期對安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保HSE裝備始終處于完好狀態(tài)。

(四)深入開展HSE行為規(guī)范養(yǎng)成活動，不斷深化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE規(guī)范管理。

1、注重日常養(yǎng)成的培養(yǎng)，不斷提高公司員工和外來施工人員HSE行為規(guī)范的意識。要深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抓細節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的管理理念。開展現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化專項管理活動，加強檢查督促，防止出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象回潮的問題。

2、加強生產(chǎn)改造現(xiàn)場等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。要運用HSE體系來指導(dǎo)并規(guī)范作業(yè)過程中的各項作業(yè)活動?，F(xiàn)場作業(yè)必須進行危害識別與風(fēng)險評價工作，每一項作業(yè)都必須指定安全負責(zé)人，做到有作業(yè)就有安全負責(zé)人，安全負責(zé)人必須對作業(yè)的全過程負責(zé)。

3、嚴格執(zhí)行安全監(jiān)護的管理要求。所有作業(yè)都要有監(jiān)護人，監(jiān)護人必須參加培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，監(jiān)護人員要真正負起監(jiān)護責(zé)任。對監(jiān)護不到位造成事故的監(jiān)護人員，要進行嚴肅處理。

4、加強對施工改造現(xiàn)場安全措施落實的檢查和施工方案的審查，施工方案中的安全措施方案一定要檢查落實到位，現(xiàn)場作業(yè)管理要責(zé)任落實到人。

5、認真做好安全檢查查出問題的整改落實工作。整改要做到整改責(zé)任人、整改措施、整改期限的落實，并建立必要的考核制度。對整改工作不落實、責(zé)任人不明確、未及時完成整改的單位，要與績效考核掛鉤。

(五)認真落實?；饭芾硪?guī)定，確保?；飞a(chǎn)、經(jīng)營、充裝、貯存、運輸規(guī)范安全。根據(jù)公司情況，需編輯制定《華輝公司危險化學(xué)品裝卸運輸安全管理規(guī)定》，進一步規(guī)范?；饭芾怼９緦⒍ㄆ?、不定期地檢查各部門是否按公司要求落實規(guī)定、明確責(zé)任和措施。?；费b、卸車要堅持“裝、卸檢查表”的簽字確認制度，并落實責(zé)任到人，確保?；费b、卸量符

合標(biāo)準(zhǔn)，裝、卸車車輛合格，裝、卸車過程規(guī)范。

(六)進一步規(guī)范承包商的HSE管理，確保施工作業(yè)安全。

一是加強對外委施工單位安全資質(zhì)審查，淘汰不合格的承包商。

二是在施工期間每季度召開一次承包商負責(zé)人安全工作會，及時通報施工作業(yè)中存在的問題，明確整改要求。

三是強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。定期組織對施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時糾正違章，嚴格考核，并將考核結(jié)果作為淘汰不合格承包商的依據(jù)。

(七)重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。

一是堅持一把手是隱患治理第一責(zé)任人的制度。公司與所有隱患治理項目的部門簽訂《隱患治理責(zé)任狀》，實行責(zé)任承包。

二是督促有關(guān)部門制訂出隱患治理進度控制表，落實治理措施，確保按期完成隱患治理任務(wù)。將隱患治理與經(jīng)濟責(zé)任制考核中掛鉤，實行重獎、重罰。

三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進度，積極協(xié)調(diào)治理過程中存在的問題。

四是繼續(xù)發(fā)動員工在充分進行危害辨識與風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結(jié)合。

(八)認真做好HSE培訓(xùn)教育工作，不斷提高全體員工的安全意識和安全技能。

按公司HSE培訓(xùn)教育計劃，抓好各層次人員的HSE培訓(xùn)工作，為公司的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》以及重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備安全生產(chǎn)的管理資格的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)工作。爭取部級干部和課級干部的安全培訓(xùn)取證率達到100％。在2012年對全體HSE管理人員進行崗位資格培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好班組長及班組安全員安全管理任職資格的取證。抓好起重類及特種作業(yè)人員取證、復(fù)審工作以及部分廠內(nèi)機動車輛駕駛員取證、復(fù)審培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員取證、復(fù)審達到100%。

要在提高職工安全意識的基礎(chǔ)上，重點抓好職工安全技能的培訓(xùn)。組織各部門制定一線職工全年的HSE培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)內(nèi)容包括反事故演練及事故應(yīng)急處理，要求每位職工熟練掌握防護用品、急救器材、消防設(shè)施、氣防器材的正確維護、檢查和使用，異常情況的判斷及緊急處理，事故發(fā)生的處理和報告等。

加強對新調(diào)入職工、轉(zhuǎn)崗職工的三級安全教育。廠級安全教育、車間級安全教育要確保不少于24小時，班組安全教育不少于8小時，要確保班組安全教育的時間、質(zhì)量，教育形式可采取講解和實際演示相結(jié)合的方式。每一級組織的培訓(xùn)教育都要進行嚴格考核，考核成績記入相應(yīng)教育臺賬。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得上崗操作。

加強對施工作業(yè)監(jiān)護人的培訓(xùn)教育，確保施工作業(yè)安全。為了提高監(jiān)護人員的責(zé)任心和應(yīng)急救護技能，杜絕因監(jiān)護不力造成人身傷亡事故的再次發(fā)生，我們將舉辦一線班組“安全員”培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)合格者由公司考核發(fā)內(nèi)部“安全員”證，做一線工作人員監(jiān)護人，保證企業(yè)安全工作層層落實、步步監(jiān)管，保證安全。

繼續(xù)規(guī)范班組安全活動的管理。按照公司制定的《關(guān)于規(guī)范班組HSE活動》要求，班組安全活動要有計劃、有內(nèi)容、有時間保證、有檢查考核。要利用班組安全活動時間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識；結(jié)合典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練；開展生產(chǎn)異常情況緊急處理和反事故演練；開展崗位安全技術(shù)練兵等。

針對外用工培訓(xùn)教育不到位的問題，2012年要加大對外用工安全教育和安全培訓(xùn)的力度，以確保公司2012年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。承包商負責(zé)人及安全管理人員必須進行安全教育培訓(xùn)。為防止外來施工人員安全教育流于形式，HSE部將提供規(guī)范的培訓(xùn)教育資料和考試題庫，以促進培訓(xùn)質(zhì)量的提高。HSE部將定期組織對部門安全教育落實情況進行檢查和抽考。

二、職業(yè)健康防范管理工作

認真落實職防管理要求，保證員工的身心健康。按照國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步規(guī)范職防管理工作。不斷完善公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，加強對職業(yè)衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作，從源頭控制職業(yè)病危害、防止職業(yè)病的發(fā)生。加大對職業(yè)衛(wèi)生隱患的治理力度,對不符合職業(yè)衛(wèi)生要求的作業(yè)場所和個人佩戴防護設(shè)備要積極治理，為職工提供一個安全健康和諧的工作環(huán)境。

三、環(huán)保管理工作。

借助創(chuàng)建國家環(huán)境友好企業(yè)的東風(fēng)，認真落實公司與重慶市政府關(guān)于環(huán)保管理工作的要求，持之以恒地扎實做好環(huán)保管理，進一步塑造華輝綠色企業(yè)形象，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

1、不斷提高企業(yè)員工的環(huán)境意識和社會責(zé)任感。進一步督促各部門對照公司《HSE管理體系環(huán)保實施要點》與《企業(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》和公司《單位負責(zé)人環(huán)保責(zé)任制》的要求，督促各崗位人員認真履行環(huán)境保護職責(zé)。

2、完善內(nèi)部環(huán)保指標(biāo)的考核制度。公司要重新修訂對各部門環(huán)保考核指標(biāo)，實行濃度和總量雙重指標(biāo)考核；各單位要根據(jù)公司所下達的環(huán)保各項排污、噪音、固廢指標(biāo)，分解落實到車間、班組，做到從源頭上控制污染源，減少污染物排放。

3、認真履行環(huán)保管理的報告制度，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)裝置停工檢修環(huán)保管理規(guī)定，加強環(huán)保設(shè)施的運行管理。對于長期超標(biāo)排污或環(huán)保設(shè)施運行不正常等問題，將下達環(huán)保限期整改通知單。繼續(xù)做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產(chǎn)污水進入清凈下水；督促各部門要對重點污染源進行重點控制，開好、管理好環(huán)保治理設(shè)施，為公司的“三廢”達標(biāo)排放創(chuàng)造條件。

4、開展環(huán)保競賽活動，對環(huán)保指標(biāo)完成好的、減污取得明顯成效的部門，公司將給予一定的考核獎勵。

5、要針對影響公司形象的環(huán)境污染和阻礙公司發(fā)展的環(huán)保瓶頸問題，加強環(huán)境治理工作。

6、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。要狠心治理生產(chǎn)環(huán)境，定值設(shè)備、漏撒清潔生產(chǎn)工作，進一步優(yōu)化清潔生產(chǎn)方案，要通過深入開展清潔生產(chǎn)審核，切實達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展，努力創(chuàng)造更大的空間。

四、認真做好防汛減災(zāi)、防震抗災(zāi)工作。

認真落實防汛防震抗災(zāi)工作的責(zé)任制，做好防汛有關(guān)準(zhǔn)備工作，確保公司汛期安全。加強防震抗災(zāi)工作的宣傳，完善并組織預(yù)案的演練，提高廣大職工自救互救的能力。

公司改革進入新的進程，HSE部門初始成立階段，各種客觀因素不可避免地給HSE管理工作帶來一些難和難以預(yù)測的問題。HSE工作重在管理，成在落實，我們一定保持清醒頭腦，勤奮努力，不斷進取，圍繞實現(xiàn)HSE工作的目標(biāo)，扎實做好各項工作的落實，為公司再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績，努力創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境，保障企業(yè)評審成功升級和企業(yè)有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)同步增值。

2011-9-2

計劃人：覃述彬

第二篇：健康安全環(huán)保部HSE職責(zé)

健康安全環(huán)保部HSE職責(zé)

a)負責(zé)公司的HSE綜合管理工作，對各部門、單位HSE管理工作履行“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”職能。

b)負責(zé)宣貫國家、海油總公司、集團公司在健康、安全、環(huán)保、消防等方面的政策，組織制訂公司健康、安全、環(huán)保、消防管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，并組織實施和督查。

c)負責(zé)公司職業(yè)病防治、公共衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、特殊工種作業(yè)人員查體及健康監(jiān)護檔案、勞動保護的管理。組織做好員工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康體檢。

d)負責(zé)組織建立、實施和維護公司HSE管理體系，對各所屬單位HSE管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急預(yù)案的建立與實施進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

e)負責(zé)組織特殊工種安全培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

f)組織或參與對HSE事故進行調(diào)查和處理。

g)負責(zé)公司應(yīng)急制度和防控體系的建立和完善，負責(zé)HSE應(yīng)急管理工作，組織公司級培訓(xùn)和演練。

h)負責(zé)對公司消防、防雷及有關(guān)應(yīng)急救援工作，對各單位的消防、防雷管理工作進行指導(dǎo)和督查。

i)負責(zé)編制公司HSE及減排工作規(guī)劃，并組織落實、考核和督查。監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)及職業(yè)危害防治措施落實、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)及“三廢”排放情況。

j)定期組織召開HSE會議。定期組織HSE檢查，督促隱患整改。

k)負責(zé)做好對各單位治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)管理，并負責(zé)做好管轄范圍內(nèi)各類車輛和物資的出入廠管理。

l)組織做好要害部位、重點場所的安全保衛(wèi)工作以及危險化學(xué)品的安全管理工作。

第三篇：16年職業(yè)健康安全管理工作計劃

2016年職業(yè)健康安全管理工作計劃

2016年***** 安全重點工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實相關(guān)工作，通過學(xué)習(xí)、整改落實，通過復(fù)審認證。加強過程控制，注重現(xiàn)場安全管理，通過采取有效風(fēng)險防范措施，減少事故發(fā)生。通過全員參與，不斷改進，創(chuàng)造和建立員工健康安全工作環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一，以人為本，全員參與，持續(xù)改進”為指導(dǎo)方針；以“過程控制，預(yù)前管理，重點突破”為保證手段；堅持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施分區(qū)、分線負責(zé)、分級管理，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全措施到位，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

二、控制指標(biāo)

1、死亡事故、職業(yè)病、重大火災(zāi)事故0起

2、損失工作日事故率≤起/20萬工作小時

3、可記錄事故率≤起/20萬工作小時

4、急救事故率≤起/20萬工作小時

5、險肇事故率≤起/20萬工作小時

6、事故報告率100%

7、事故分析處理率100%

8、安全隱患按期整改率≥98%

9、勞保用品穿戴符合率100%

10、新員工變換工種復(fù)工安全培訓(xùn)率100%

11、臨時動火用電高處等危險作業(yè)申請辦理率100%

12、新增特種作業(yè)人員持證上崗率100%

13、重大環(huán)保投訴0起

14、萬元工業(yè)總產(chǎn)值能耗≤噸標(biāo)煤/萬元

15、危險廢棄物合理處置率100%

三、主要工作、配合公司優(yōu)化安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)保持現(xiàn)場復(fù)審、認證。

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與公司簽訂2016年安全工作目標(biāo)承包合同及簽訂公司與五大部門、安全工作目標(biāo)承包合同。

2、組織開展“區(qū)域安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)競賽，制定達標(biāo)方案，以工段評估安全項得分為主，階段末檢查為輔，綜合評價工段安全方面的工作。

3、主管總經(jīng)理每月安全審計，安全主管每月定期組織安全檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場物的不安全狀況、人的不安全行為以及課的安全管理缺陷進行通報、考核、限期整改；監(jiān)督課長每周進行自查、班組長每天進行自檢。

4、推進勞保用品配置標(biāo)準(zhǔn)實施，監(jiān)督各課建立勞保用品發(fā)放臺帳，逐步推行以舊換新的制度。

5、開展“安全生產(chǎn)月”、“5?

16、11?9”

等安全宣傳活動；開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。

6、做好健康安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，使員工掌握崗位安全技能。重點要做好oHSmS體系中的崗位職業(yè)健康安全職責(zé)、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理技能培訓(xùn)；新員工廠級、課級安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育；針對公司內(nèi)職業(yè)危害崗位的員工，開展《呼吸防護》、《聽力防護》培訓(xùn)，做好特種作業(yè)人員資格和職業(yè)危害作業(yè)人員培訓(xùn)。

7、做好每月安全主題的培訓(xùn)，不定期發(fā)放安全簡報，每季度更新一次安全宣傳欄的內(nèi)容。

8、更換、維修、補充消防器材和應(yīng)急器材，及時更新完善消防設(shè)施和應(yīng)急器材臺帳。

9、組織特種作業(yè)人員證件年審和體檢，并更新特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳。

10、對職業(yè)危害作業(yè)點進行監(jiān)測及

組織長期接觸職業(yè)危害作業(yè)點人員進行體檢，并更新職業(yè)病危害作業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。

積極參與工廠工段對標(biāo)工作，立足現(xiàn)場，結(jié)合課對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展課級安全建設(shè)活動。

1、督促并幫助各課推進安全標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用。

2、編制各類安全與健康的培訓(xùn)教材，組織開展崗位人機工程評估、能量鎖定等相關(guān)知識的培訓(xùn)。

3、督促各課建立好目視化看板的建設(shè)。

積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、建立各課安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對各課的不符合項進行整改。

2、對新工廠內(nèi)各課新生產(chǎn)線、場地進行安全評估，改進不符合項，并形成該區(qū)域安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實公司下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改項。

積極開展環(huán)境管理工作。

1、實施全廠員工以及相關(guān)方環(huán)保意識培訓(xùn)。

2、對工廠各部門廢棄物進行科學(xué)分類，并確定專人收集，確保廢棄物得到合理處置。

四、附件

《 公司2016年安全管理工作業(yè)務(wù)實施計劃》

二○一二年一月一日

第四篇：安全環(huán)保部工作計劃

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

2014年安全環(huán)保部安全生產(chǎn)目標(biāo)實施工作計劃

1、負責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預(yù)防措施并進行有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時” 審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11、負責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

12.負責(zé)各種機械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。

13.負責(zé)組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負責(zé)檢查監(jiān)督。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

江蘇綠辰華頓新能源有限公司

安全環(huán)保部

2014年1月16日

第五篇：安全環(huán)保部2013工作計劃

安全環(huán)保部2013工作計劃

一、指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

二、安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕食物中毒事件；

5、杜絕建筑物坍塌事件；

6、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中，安全達標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件。

三、工作重點計劃

2013年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、落實建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改，把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負責(zé)，定期進行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

3、認真落實2013年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

（五）開展危險源識別和安全風(fēng)險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。

（六）堅持“四不放過”事件調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核，嚴格責(zé)任事件的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審

查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、積極采取新設(shè)備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。