第一篇：恒泰南莊6月15日周計劃

精英公司駐恒泰南莊項目部

6月15工作總結(jié)

本周主要工作回顧：

1、完成了公司《規(guī)章制度》培訓

2、堅持8小時井下跟班

3、主要完成了以下問題的監(jiān)督：

1）尾部回風聯(lián)巷硬化提升運輸工作；

2）30101運輸順槽起底作業(yè)和皮帶支架運輸交叉作業(yè)；

3）中央泵房試運行工作；

4、結(jié)合跑車問題重點抓提升運輸三連環(huán)和專用插銷的使用 為了更好的完成公司交給的任務，加快推進恒泰南莊煤業(yè)的安全形勢好轉(zhuǎn)，落實精英公司工作重點，制定下周工作計劃：

1、堅持做好培訓工作，重點是《煤礦安全規(guī)程》的“一通三防” 部分。

2、對公司布置的“安全提醒”“粉筆留字”進行試運行

3、針對煤礦各崗位標準化作業(yè)進行前期理論準備

4、堅持24小時安全巡查

5、組織觀看警示教育片及電影《金牌班長》，并寫出觀后感

6、完成領導安排的其他工作

第二篇：恒泰理想信念

堅定理想信念促進企業(yè)發(fā)展

黑龍江恒泰建設集團有限公司

2013年11月

我們是建筑施工企業(yè)，如果把企業(yè)比做我們建設的大廈，那么，理想信念就是這座大廈的鋼梁。堅定的理想信念是企業(yè)之魂。一個企業(yè)如果沒有理想信念，企業(yè)就沒有了精氣神，就失去了奮斗的目標、發(fā)展的動力和前進的方向。

我們黑龍江恒泰建設集團創(chuàng)建于1999年，是由區(qū)街集體企業(yè)改制組建的股份制企業(yè)。多年來，在集團董事長、黨委書記王玉桐同志的帶領下，公司上下團結(jié)拼搏，艱苦奮斗，從小到大，由弱到強，從一個瀕臨倒閉的四級企業(yè)，發(fā)展成為擁有房屋建筑工程施工總承包和市政公用工程施工總承包兩個國家壹級資質(zhì)、多項二級資質(zhì)，具有較強綜合施工能力的企業(yè)集團。企業(yè)的發(fā)展得益于集團黨委高度重視理想信念教育，以“筑牢企業(yè)政治核心，抓好黨的建設，帶動理想信念教育”為抓手，精心設計有效載體；以促進企業(yè)健康發(fā)展和職工健康成長為目標，不斷增強職工主人翁責任感、榮譽感，不斷增強職工對企業(yè)發(fā)展的信心，努力促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

理想信念不是說教，是創(chuàng)新有效載體的一次次實踐

在理想信念教育活動中，集團黨委認識到，“打鐵還需自身硬”。為此，我們首先在黨委班子和11個黨支部、101名黨員中開

展理想信念教育，引導廣大黨員干部正確認識社會發(fā)展規(guī)律，正確認識國家的命運和前途，進一步堅定共產(chǎn)主義理想，堅定中國特色社會主義信念，增強對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心。同時，針對當今社會普遍存在的理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失問題，集團黨委改變以往說教式的教育方式，創(chuàng)新活動載體，寓教于形式多樣的活動之中。

創(chuàng)新黨課學習方式。集中開展了以“黨課”為載體，以“黨史”為內(nèi)容，以“加強理想信念教育”為主題的系列活動。組織黨員到烈士陵園重溫入黨誓詞，賦予傳統(tǒng)的教育形式以新的內(nèi)涵；組織參觀北方佳賓酒廠“侵華日軍陳列室”，開展“勿忘國恥、振興中華”的愛國主義教育；組織參觀最美教師張麗莉先進事跡展覽，進行大美大愛教育。通過系列教育活動，進一步堅定了廣大黨員干部和員工的理想信念，提升了愛國情懷。同時，集團黨群工作部每年初都制定黨員理論學習計劃，利用網(wǎng)絡開辟黨員理論學習QQ群，設立《恒泰論壇》, 堅持每月27日黨員理論“學習日”制度，認真組織學習黨的十八大精神和總書記關于“中國夢”的重要論述。舉辦《中國夢需要把握的重點》的黨課專題報告，圍繞“兩個一百年”夢想，組織企業(yè)員工開展實現(xiàn)“中國夢”主題大討論，將“中國夢”融入理想信念教育之中，使每一名員工都成為“夢之隊”的一員，積極投身到實現(xiàn)“中國夢”的實踐中去，為實現(xiàn)“中國夢”、“恒泰夢”注入正能量。

開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，將理想信念教育與實際工作相結(jié)合。集團黨委因勢利導，在開展理想信念教育中，以“三

創(chuàng)”為載體，引導黨員干部圍繞提升發(fā)展質(zhì)量效益創(chuàng)先爭優(yōu)，把“三創(chuàng)”活動同全年的工作目標任務、同目標考核工作、同打好“三個攻堅戰(zhàn)”結(jié)合起來。設立黨員責任區(qū)16個，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗28個，實施黨員承諾公開制，培樹 “恒泰十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨，使黨員學有典型、趕有榜樣。

開展“三個一”活動，將理想信念教育與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合。今年下半年，我公司被省委列為全省第二批區(qū)級層面試點單位的非公有制企業(yè)聯(lián)系點，與全省第一批單位同步開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們以此為契機，把兩個活動有機結(jié)合，按照群眾路線教育實踐活動的要求，在完成規(guī)定動作的同時，創(chuàng)新自選動作，結(jié)合企業(yè)實際，在黨政班子開展“三個一”活動，即黨政班子成員每人聯(lián)系一個分公司（黨支部）、一個重點項目部（或一項重點工作）、至少解決一個群眾關注的難點熱點問題。集團班子成員和機關干部轉(zhuǎn)變作風，紛紛走出去，深入基層一線調(diào)查研究，先后為分公司解決人員配備、設備周轉(zhuǎn)、資金回籠、技術支援等10多個疑難問題。

理想信念不是口號，是情系職工群眾的一件件實事

開展理想信念教育不能空對空，喊口號，要讓群眾得到看得見、摸得著的實惠。為改善生產(chǎn)生活條件，提升職工幸福指數(shù)，從2010年至今，集團三次上調(diào)了職工工資，為職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。在城郊建立了1公頃的蔬菜基地，栽種無污染綠色蔬菜，無償分發(fā)給職工，解決職工菜藍子問題。設立職工食堂，提供免費午餐。節(jié)假日為職工發(fā)放米面油蛋等福利。

關心女職工的身體健康，組織檢查身體。關心和解決職工實際困難，每年開學之際，對生活上遇到困難的同志，都及時為他們的孩子送去上學補助金。政治上、業(yè)務上加強對青年職工、業(yè)務骨干的培養(yǎng)，組織開展“雙培一推”活動，注重把工程技術人員培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，并把他們當中的優(yōu)秀分子推薦到各級領導崗位。近年來，中青年業(yè)務骨干已有13人被發(fā)展為新黨員，有3人擔任集團副總或總經(jīng)理助理，有12人擔任分公司經(jīng)理、黨支部書記或項目經(jīng)理。注重專業(yè)技術人員業(yè)務能力的提高，企業(yè)每年出資10多萬元對技術人員進行各類教育培訓。鼓勵引導中青年業(yè)務骨干報考建造師、安全工程師等國家注冊資格。目前，已培養(yǎng)和引進各類工程技術人員300多人，其中高級職稱49人，國家一級建造師17人。

堅持把理想信念教育與企業(yè)文化活動相結(jié)合，豐富職工的精神文化生活。近年來，先后舉辦了“和諧發(fā)展、暢想輝煌”、“龍騰盛世”、“擁抱恒泰明天”等主題晚會，唱響“恒泰之歌”，展示恒泰人嶄新的精神風貌。“七一”前夕，舉辦企業(yè)黨建、經(jīng)濟、文化發(fā)展成果圖片展覽，組織排球賽、書法繪畫展、職工野游等。發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，組織開展“安康杯”競賽活動、“綠色環(huán)境、讓天空更藍”美化環(huán)境活動、“美好理想、服務社會”志愿者活動等，用健康向上的活動，激發(fā)職工無私奉獻的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的工作熱情。

理想信念不是空談，是企業(yè)發(fā)展的一個個成果

在理想信念教育活動中，我們緊緊圍繞“堅定理想信念、促

進企業(yè)發(fā)展”這一主題，教育引導每個員工把自己的理想信念、職業(yè)規(guī)劃、生活幸福與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。多年來，我們始終堅持“團結(jié)、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，不斷超越自我，追求卓越，在建筑市場面臨較大困難、競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。目前，企業(yè)施工項目已涵蓋工業(yè)和電力建筑、公共及民用建筑、市政工程、建筑裝飾裝修等多個領域，施工足跡遍及重慶、河南、山東、內(nèi)蒙古及東北三省等十多個省市區(qū)，并成功走出國門，參加了孟加拉達卡電廠、利比亞班加西別墅區(qū)等項目建設。企業(yè)施工項目多次獲得“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”、黑龍江省建設工程最高質(zhì)量獎“龍江杯”等獎項。企業(yè)榮獲全國“守合同重信用企業(yè)”、全省“文明建設單位標兵”、“用戶滿意施工企業(yè)”、“安全工作先進單位”、“光彩企業(yè)”等稱號。公司黨委多次榮獲市“先進基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范單位”等光榮稱號，并被省委組織部推薦為全國非公有制企業(yè)“雙強百家”佳木斯地區(qū)唯一參評單位。公司董事長王玉桐被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)家，2011年榮獲全國“五一勞動獎章”。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在全力實現(xiàn)“中國夢”的歷史新時期，恒泰人將高揚理想的風帆，堅定加快發(fā)展的信念，以嚴謹?shù)淖黠L、勤奮的工作、高效的節(jié)奏、務實的精神，努力打造一支有理想、有信念的團隊，團結(jié)帶領全體員工為實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的“中國夢”，為實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展的“恒泰夢”而不懈奮斗！

第三篇：第4周小結(jié) 第6周計劃（推薦）

第4周德育工作小結(jié)

1、七九年級打架事件善后，教育和防范；

2、周三召開團員大會，團員造冊上報，與上級團關系開始接洽；

3、九年級完成了主題班會，九1周一晚上，九3周二晚上，九2周三晚上，九4周四晚上。周一晚上的班會七八年級班主任到場觀摩；各班均有特色，開出了精彩和特色；

4、提示七八年級各班主任開始策劃主題班會，計劃（第6—7周）月考過后的第一周；

因為周四臨時插入總校會議，班主任例會取消了（原計劃定在周四下午第2節(jié)，培訓新班主任，經(jīng)驗交流）；

5、回收免費義務教育資料，匯總造表；

6、保險填單和上學期投保學生情況核定。

7、周一早操時間進行第3周評比公布（學生會公布）；

8、周日下午例會前公布了各班配班安排；發(fā)布在共享；

9、例會上強調(diào)和學習：

1）班主任到位說明----三檢、早操、中餐、中午和下午放學，晚放學、大集合；

2）值日要求和時間到位；

其他：

10、啟動早操，質(zhì)量有待提高；

11、聽課；

12、協(xié)調(diào)大放假接送和九3馮茜接送問題，處理大放學期間的值日和校外巡查；

13、協(xié)助班主任處理：

九2兩學生不服管教；七4楊志強以大欺小，欺辱六年級學生事件；

14、國慶前財產(chǎn)檢查，上報維修事項；

15、草擬、印發(fā)《致家長的一封信》；

16、初步建立了團檢查大隊；

17、擬定、上報2013年春季學期招穩(wěn)生方案（草案）；

18、出月考試卷兩份；

19、準備公開課（因為總校開會調(diào)整了）；

第6周德育工作計劃

1、配合教務處完成月考期間的秩序，完成月考期間的教務處安排；

2、督促七八年級完成月考后的主題班會策劃；

3、完善團檢查大隊，開一個隆重的成立儀式；

4、再次檢查免費義務教育上報表，打印再上報；

第四篇：恒泰煤業(yè)地測制度

新疆拜城縣恒泰煤業(yè)有限公司恒興煤礦

煤礦地測制度匯編

恒興煤礦

二〇一一年十月三日

目錄

第一章 地測職責范圍………………………………………3 第一節(jié) 地質(zhì)防治水職責范圍………………………………3 第二節(jié) 測量組織責任范圍…………………………………5 第二章 工作質(zhì)量管理制度…………………………………6 第一節(jié) 質(zhì)量管理組織制度…………………………………6 第二節(jié) 生產(chǎn)技術管理制度…………………………………7 第三節(jié) 儀器設備管理制度…………………………………15 第四節(jié) 資料管理制度………………………………………16 第五節(jié) 工作聯(lián)系制度………………………………………17 第三章 地質(zhì)、測量業(yè)務保安責任制………………………18 第一節(jié) 地質(zhì)業(yè)務保安責任制………………………………18 第二節(jié) 測量業(yè)務保安責任制………………………………19 第三節(jié) 驗收制度……………………………………………19 第四節(jié) 貫通制度……………………………………………20 第四章 地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度……………………………21 第一節(jié) 地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務聯(lián)系制度……………………21 第二節(jié) 測量與生產(chǎn)單位業(yè)務聯(lián)系制度……………………22 第五章 地測資料、技術報告審批制度……………………25 第六章 地測工作質(zhì)量、事故分析及獎懲制度……………26 第七章 地測資料定期整理、分析、保管、提供制度……27 2 第一節(jié) 一般規(guī)定……………………………………………27 第二節(jié) 資料定期分析………………………………………29 第三節(jié) 圖紙資料管理………………………………………29 第四節(jié) 圖紙資料提交………………………………………30 第五節(jié) 資料與檔案管理……………………………………31 第八章 地測設備、儀器、工具……………………………35 第九章 地測崗位責任制……………………………………35 第一節(jié) 地測科長崗位責任制………………………………36 第二節(jié) 地測副科長崗位責任制……………………………36 第三節(jié) 地質(zhì)技術員崗位責任制……………………………36 第四節(jié) 水文地質(zhì)員崗位責任制……………………………37 第五節(jié) 測量主管崗位責任制………………………………37 第六節(jié) 地測制圖員崗位責任制……………………………38 第七節(jié) 地測儲量員崗位責任制……………………………38 第一章 地測職責范圍及崗位責任制

第一節(jié) 地質(zhì)防治水職責范圍

1、貫徹執(zhí)行上級制定的各項技術政策、督促、檢查本組的業(yè)務規(guī)程、規(guī)定、條例及工作細則的執(zhí)行情況。及時向上級報告各種地測圖紙、報表。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要提供地質(zhì)資料。編制生產(chǎn)補勘計劃，報上級審批，參與補勘報告的編制工作。

3、按規(guī)定完成礦井地質(zhì)報告的修編及礦井地質(zhì)、礦井水文地質(zhì)條件分類工作，報上級審批。

4、查明各種充水因素，分析和掌握水文地質(zhì)規(guī)律，會同有關科室制定井上下防治水規(guī)劃及其工程設計。根據(jù)生產(chǎn)需要負責尋找水源。

5、做好業(yè)務保安，開展地質(zhì)及水害等預報工作。

6、與有關單位配合，開展地表巖層移動及重要建筑物的沉降觀測及“三下”開采工作，研究其移動變形規(guī)律，為留設各種保安煤柱、土地、村莊搬遷提供數(shù)據(jù)。

7、負責各種防水煤柱的留設工作，做好煤柱留設臺帳。

8、負責礦井儲量、三量及開采損失的測算工作。按規(guī)定辦理儲量的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、報損工作，監(jiān)督煤炭合理開采，提供資源回收率。

9、參與礦井采掘技術設計經(jīng)年、季、月生產(chǎn)計劃，災害預防計劃和遠景發(fā)展規(guī)劃的編制和審定工作。

10、繪制和編制礦井地質(zhì)、礦井水文、儲量等各種圖紙。

11、編制地質(zhì)防治水工作計劃和年終地質(zhì)防治水工作總結(jié)。

12、參與礦井生產(chǎn)建設工程施工的驗收工作。

13、結(jié)合生產(chǎn)，開展地質(zhì)防治水方面的科學研究工作。

14、承擔礦井生產(chǎn)中其他地質(zhì)防治水工作，及地質(zhì)方面的技術咨詢服務。

15、深入現(xiàn)場，研究煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造特征及其變化規(guī)律，及時填繪整理和修改地質(zhì)資料，對影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素提出處理意 見，報請有關部門和領導審批。

16、認真貫徹執(zhí)行上級制定的礦井地質(zhì)、煤礦防治水、儲量管理的規(guī)程、規(guī)定及細則，及時收集整理編制井巷剖面圖。

17、按規(guī)定及時提供回采、掘進地質(zhì)說明書及采區(qū)地質(zhì)說明書，編寫工作面、采區(qū)的采后總結(jié)工作。

18、配合有關單位提供水、火、瓦斯災害預防的有關地質(zhì)資料，做到“有疑必探”。

19、認真修改煤層底板等高線及儲量計算圖，定期圈算、統(tǒng)計、編報煤炭儲量及損失量等報表，按時提供“三量”數(shù)據(jù)。

20、監(jiān)督檢查煤層合理開采，配合設計、生產(chǎn)科提出合理開采提高煤炭資源回收率的建議，對確實不能開采的塊段，編制或參與編制注銷、地損或報損報告。

21、認真搞好礦井地質(zhì)工作、水文地質(zhì)、水情水害的預測預報和驗證工作并及時發(fā)送到有關領導和部門。

22、樹立為生產(chǎn)服務觀點，及時為生產(chǎn)一線解決地質(zhì)問題。

23、參與礦井遠景及年、季、月度生產(chǎn)計劃的編制和審查工作。

24、組織業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，開展科研工作，推廣地質(zhì)先進經(jīng)驗和技術。

第二節(jié) 測量組職責范圍

1、在礦長和總工程師的領導下，負責全礦測量技術管理工作。

2、進行井上下各種控制測量工作，測量井上、下各項工程及設 5 施之間的關系，并繪制各種礦圖。

3、負責井巷施工放線和大型固定設備安裝定位工作；監(jiān)督施工單位按線施工，并參與采掘工程進度驗收工作。

4、開展地表和巖層移動的觀測工作，提供地表和巖層移動的各種參數(shù)，參與保護建筑物與留設煤柱設計并配合有關科室進行“三下”采煤工作。

5、參加礦井采掘技術設計和、季度、月生產(chǎn)計劃以及礦井遠景規(guī)劃的編制工作。

6、承擔生產(chǎn)建設中有關科室委托的其它測量工作。

7、結(jié)合生產(chǎn)，開展礦井測量科學技術研究工作。

8、負責全礦測量人員的技術培訓和技術考核工作。

9、搞好業(yè)務保安與測量質(zhì)量標準化達標工作。

第二章 工作質(zhì)量管理制度 第一節(jié) 質(zhì)量管理組織制度

1、質(zhì)量管理由地測組負責，綜合辦協(xié)助管理。

2、綜合辦協(xié)助地測組負責對各項地測工程及地測服務的質(zhì)量檢查。

3、各組設一名質(zhì)量檢查員，負責資料整理和質(zhì)量自檢，自檢每月一次，并要有記錄。

4、凡在永煤新疆公司礦區(qū)從事地質(zhì)、測繪工作的單位，業(yè)務均由地測組統(tǒng)一管理，一切工程包括外委工程需報送設計和完成情況，地測組予以檢查、驗收。

第二節(jié) 生產(chǎn)技術管理制度

1、地測組負責對各項地測工作使用的規(guī)范、規(guī)程進行收集，各專業(yè)都要執(zhí)行最新的規(guī)范、規(guī)程，必要時應根據(jù)實際情況編制礦實施細則。在設計和生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行有關法律、規(guī)程、規(guī)范、細則。地測各專業(yè)對外提供的一切資料，均需由地測組審批方能提供使用，對造成資料泄密或流失的科室或個人將追究其責任。

2、由綜合辦制定每年的質(zhì)量計劃，然后報送地測組審核和科長審批。

3、地測作業(yè)過程中的記錄、計算、圖件、報告文字都要進行認真校對，并履行簽名手續(xù)。

4、地測組承擔的測量工程優(yōu)良級應達到80%，合格達到100%，每季度地測組考核分不得低于90分。

5、各項工程都要有委托書，都要編制技術設計、施工組織方案、費用預算，要有形式報告，工程結(jié)束要有竣工報告、驗收報告、技術總結(jié)。

具體生產(chǎn)技術制度：

1、礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)：

（1）、生產(chǎn)科負責研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處理礦區(qū)的重大地質(zhì)和水文地質(zhì)疑難問題，指導地測組編制礦井地質(zhì)說明書。負責協(xié)助尋找和保護水源，承擔礦區(qū)供水 管線勘測任務。

（2）、生產(chǎn)科對地測組的業(yè)務從技術上進行檢查、指導和督促，并監(jiān)督執(zhí)行各種地質(zhì)規(guī)程、細則、規(guī)定執(zhí)行情況。

（3）、地測組必須參與各礦采區(qū)設計的審查，并每季檢查一次各礦采區(qū)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報和水情水害預報的可靠性。

（4）、生產(chǎn)科負責全礦的地質(zhì)及水文地質(zhì)具體工作。嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則，及時收集整理基建、生產(chǎn)等不同階段的地質(zhì)水文資料。對新開掘的井筒、石門、上下山、穿層巷道進行地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特殊地質(zhì)現(xiàn)象：如小構(gòu)造，煤層變厚變簿、分岔、尖滅等除繪制素描圖外，同時填繪到有關礦圖上。

（5）、對新發(fā)現(xiàn)或揭露的涌水點進行涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推斷水的來源。當可能威脅安全生產(chǎn)時，應立即發(fā)出水情水害預報，以便采取預防或治理措施。對所觀測到的資料應填繪到礦井充水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，歸檔保存。

（6）、地測組水文地質(zhì)人員要經(jīng)常到井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查了解礦井充水條件變化情況，收集小窯、廢井、老塘、塌陷坑積水資料，收集地面灌水注漿量、研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎上按月、季、年發(fā)出水情水害預報。

（7）、地測組要積極開展瓦斯地質(zhì)工作。調(diào)查涌出異常區(qū)的地質(zhì)條件，描述煤巖層結(jié)構(gòu)特征，松軟程度、節(jié)理發(fā)育情況、地質(zhì)構(gòu)造特點，煤巖層的含水性。把涌出異常點填繪到采掘工程平面圖上，并注明瓦斯?jié)舛燃白兓闆r，涌出異常發(fā)生和恢復正常的時間、異常點標 高、層位等資料。研究瓦斯涌出異常與地質(zhì)條件的關系，探索瓦斯涌出規(guī)律，編制瓦斯（涌出異常）地質(zhì)圖。

（8）、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與設計、基建、生產(chǎn)、機電、通風等部門有協(xié)作的關系，有關業(yè)務關系應通過委托書、會議等方式進行。巷道開口、停工、復工都必須由地測組下達測量通知書，因不下達或不及時下達通知書造成的誤工、差錯由地測組負責。

（9）、機電科每月底必須向生產(chǎn)科提供礦井排水記錄及有關資料；通風滅火部門每月底必須向地測部門提供滅火鉆孔的灌漿注水量及其他資料。地測組至少每月去上述部門收集資料一次。行政上有礦總工程師協(xié)調(diào)。

（10）、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預報、水情水害預報均需地測組和礦總工程師簽字后發(fā)出。發(fā)出時必須由發(fā)件人、收件人在發(fā)文本上簽字，并存檔備查。

2、煤巷中頂?shù)装逄綔y：煤層順槽巷道，必須每隔100米用探巷探清煤層頂?shù)装逦慌Z。探煤層頂?shù)装逵傻販y組向礦上提出書面要求，礦方組織探測。地測人員收集探測資料并畫到采掘工程平面圖上，畫出本分層煤層頂?shù)装寰€，用于指導本分層的巷道掘進，并為下分層頂?shù)装逦慌Z、變化情況的預測預報提供依據(jù)。

3、儲量管理：

（1）、地測組是儲量管理和業(yè)務監(jiān)督單位。具體負責儲量動態(tài)，開采損失統(tǒng)計，回采率測算，按期向上級報送儲量報表，并為數(shù)據(jù)的可靠性負責。出礦、出公司的儲量、回采率等數(shù)據(jù)均以地測組的為準。（2）、公司儲量管理人員每半年到礦核實一次現(xiàn)生產(chǎn)水平儲量，掌握儲量動態(tài)，查清可采儲量的數(shù)量、質(zhì)量分布范圍及薄、中、厚煤層儲量的比例，修改儲量報表，為生產(chǎn)安排和工作面接續(xù)提供可靠的資料。

（3）礦制定回采率計劃時，應依各工作面設計回采率和計劃開采面積，加權平均算出礦井采區(qū)回采率。結(jié)合過去的經(jīng)驗進行適當?shù)恼{(diào)整，確定各單位回采率計劃指標。

（4）、對沒有揭露全厚的煤層，地測組儲量管理人員應當向總工程師提出探煤厚要求，以提高儲量準確性。

（5）、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的規(guī)定，辦理儲量轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、注銷及地質(zhì)損失的報批報告。參加儲量報損的審批工作。

（6）、儲量管理人員對違反開采順序或技術規(guī)定濫采亂掘的行為，有權提出意見并向上級反映。在參加采掘設計審查時，對因設計不合理引起的丟煤有權保留意見。

（7）、“三量”是衡量采掘關系的重要指標，管理人員要隨時掌握“三量”動態(tài)，按月填報報表。要以采掘工程平面圖為基礎，繪制“三量”分布圖，并隨交換圖送地測組。

4、礦區(qū)測量：

（1）、煤礦測量是礦山生產(chǎn)建設的重要組成部分，其主要任務是建立井上下（露天坑）測量控制系統(tǒng)，測繪各種礦圖，井巷給向、鉆孔定位、大型設備安裝定位，監(jiān)督施工單位按設計施工，開展巖層移動觀測，參與保安煤柱設計，為安全生產(chǎn)服務。（2）、地測組負責建立礦區(qū)四等首級控制網(wǎng)，三等水準高程網(wǎng)，組織協(xié)調(diào)礦區(qū)地形圖的更新，解決礦區(qū)重大測量難題。

（3）地測組負責檢查礦區(qū)內(nèi)測設的各種測量標志，發(fā)現(xiàn)損壞、移動或被人為破壞時，設法加以補設。礦井范圍內(nèi)的測量標志每年由地測組檢查一次，并負責補設、增設。

（4）、各類巷道開口，生產(chǎn)科要提前三天給地測組送委托書，以便準備資料和按要求放線，停工或復工也要及時通知地測組，以便上圖或放線。

（5）、地測組要及時放線，在延設中腰線過程中，對所使用的和新設的中腰線點均需要進行認真檢查，地測人員每次給中腰線時都要依據(jù)巷道用途填寫中腰線通知單，并報送生產(chǎn)科，以督促按線施工。

（6）、巷道驗收人員不但要量取巷道前進長度，還應檢測偏離中腰線的數(shù)據(jù)，通知掘進區(qū)隊進行巷道修理。未修復前測量驗收員有權停止施工。

（7）、運輸和回風巷應以石門中線為起點，在巷道頂部和兩幫，每50米用紅油漆標注位臵記號。此記號要與導線點聯(lián)測，以保證其精度。使用前先檢查再使用。

（8）、地測組的采掘圖必須掛在墻上，隨時上進度，并教育職工經(jīng)常按圖分析安全問題。發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關部門和領導，以便采取措施。

（9）、凡根據(jù)設計圖紙的放線、定位、貫通等工程，具體負責測量的技術人員一定要對設計圖上的尺寸、數(shù)據(jù)進行驗算、復查，確定 無誤時可以放線，如發(fā)現(xiàn)有誤時，應立即報告礦總工程師協(xié)調(diào)修改，否則不予放線。

巷道設計平面圖，必須有控制方格網(wǎng)和坐標，回風和運輸巷，每隔50米至100米應設煤門或探眼，以便實測煤厚。設計圖應明確劃定煤柱線，并注明類別（礦井煤柱，采區(qū)煤柱或工作面煤柱），設計說明書應依圖認真計算礦井回采率。

（10）、各礦要大力推廣使用激光指向新技術，激光指向儀由礦提供，同時提供安裝材料及有關條件，由地測組安裝調(diào)試。儀器至工作面的距離不應小于70米，每次使用前應檢查激光束，使其正確指示巷道掘進方向。

（11）、重要的貫通測量（如立井、斜井、主要石門、回風、運輸大巷、上下山等）或貫通距離大于3000米的貫通工程，必須編制貫通測量設計書，經(jīng)礦總工程師和地測組審批后實施。

（12）、貫通測量至少要獨立進行兩次，取平均數(shù)作為最終值，最后一次標定貫通方向時，未掘的巷道長度不得小于50米。

（13）、重要貫通工程，必須繪制不小于1：2000的貫通工程進度圖，并及時填繪工程進度，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

（14）、貫通工程兩工作面的距離，在巖巷中剩20-30米，煤巷中剩余30-40米時，地測組要以書面形式報告礦總工程師和礦生產(chǎn)技術、施工單位。

（15）、井巷貫通后要及時將兩端導線、高程連接起來，計算各項閉合差。井巷貫通完成后，要進行精度分析，做出總結(jié)?？偨Y(jié)設計 說明書或全部內(nèi)外業(yè)資料一并歸檔保存。

（16）、按線施工是保證巷道幾何關系的重要條件，各類巷道的驗收必須以中腰線為準。掘進單位要認真保護好中腰線點，特別是在錨噴巷道中，要采取得力措施保護中腰線點。

（17）、各礦要積極開展巖層移動觀測工作，總結(jié)提供各種巖移參數(shù)。

（18）、礦地測組必須按月填送交換圖。報公司的交換圖必須有專人負責交換。

（19）、采、掘隊伍必須嚴格按中腰線施工，礦上要嚴格管理施工隊伍，對不按中腰線施工造成的井巷工程施工事故，礦必須按有關規(guī)定對事故單位進行處罰。

5、煤礦保安煤柱管理制度：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)工作手冊》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》、《煤礦測量手冊》及永煤公司各礦的具體情況制定本管理制度。

（1）、各礦應嚴格按照規(guī)定在立井井筒、斜井井筒、工業(yè)廣場、礦區(qū)邊界、河床、公路、鐵路、水體及斷層下留設保安煤柱。

（2）、保安煤柱留設應嚴格依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》、《礦井地質(zhì)工作手冊》、《煤礦測量手冊》的要求：根據(jù)受保護邊界和移動角值來圈定。由于各礦煤層賦存條件各不相同，各礦應開采移動角應或相鄰礦井數(shù)據(jù)采用本礦區(qū)實測數(shù)值，且該數(shù)值必須合理可行，安全可靠。（3）、各礦井設計中必須按上述兩點，在立井井筒、斜井井筒、工業(yè)廣場、礦區(qū)邊界、河床、公路、鐵路、水體及斷層下、礦井邊界留設保安煤柱；留設的保安煤柱必須由地測組如實標注到井上下對照圖上。

（4）、水文地質(zhì)條件復雜的礦井，含水層不具備疏水降壓條件時，必須留設防水保安煤柱，并標注到相應的圖紙上指導生產(chǎn)。

（5）、礦井斷層較多時，根據(jù)實際情況應合理的留設斷層保安煤柱，以保證生產(chǎn)正常進行。

（6）、保安煤柱一經(jīng)留設，嚴禁各礦開采；如有特殊情況需開采的，必須報總工程師審核批準后才能開采。

6、中腰線管理制度：

（1）、生產(chǎn)科應在巷道開工前三天向地測組發(fā)送放線委托書和簽字齊全的相關設計圖紙。地測組在接到生產(chǎn)科的測量放線委托書后應立即組織標定中腰線，否則不得進行測量放樣。

（2）、地測組在標定中腰線前必須對作為起算數(shù)據(jù)的上一級導線點和水準點進行復測，復測導線點不得少于4個。

（3）、地測組在標定中腰線前還應對巷道設計圖進行核對，如果在核對時發(fā)現(xiàn)圖紙有尺寸偏差，應立即以書面形式向生產(chǎn)科進行反饋，并提出修改意見。不準在沒有核對圖紙和圖紙有誤的情況下標定中腰線。

（4）、重要巷道的開門標定應有標定設計圖，標定設計圖應有地測組和礦總工程師簽字確認。（5）、標定的中腰線點距離工作面不得大于30米，每組中腰線點不得少于3個，每個中腰線點的間距不應小于2米。使用激光指向儀的工作面，中腰線點距離工作面不得大于100米。

（6）、在下次標定中腰線時，要對利用的上一組中腰線點進行檢核。

（7）、井下基本控制導線應每隔300-500米設立一組永久點，每組點不應少于3個。采區(qū)控制導線應不大于300米設立一組點，每組點不應少于3個。中腰線點必須使用控制導線點進行檢測。

第三節(jié) 儀器設備管理制度

1、儀器設備由地測組管理，儀器管理員負責登記造冊，并負責測量儀器的驗收、維修、檢定、調(diào)撥、發(fā)放、收回。每個組設立一名儀器保管員，負責儀器設備維護和管理并填寫儀器卡片。

2、儀器使用人員都必須經(jīng)過培訓方能實際操作，嚴禁外人擅自擺弄儀器，以免造成不應有的損壞。

3、觀測過程中，觀測者不準離開儀器，任何時候都不能造成儀器無人看管現(xiàn)象。

4、儀器遷站必須裝箱，二百米之內(nèi)儀器可連同腳架一起搬移，但應兩手懷抱儀器，防止造成人為損壞。

5、儀器在烈日下或冒雨作業(yè)時，應撐傘遮護，儀器在井下作業(yè)完后要擦試干凈，等晾干后再裝入箱內(nèi)。

6、地質(zhì)設備應定期維護，并填寫定期維護檢修記錄，設備的完好率達到90%以上。

7、儀器、設備實行有償使用制度，各單位使用的儀器、設備每年應扣除折舊費、維修檢定費。地質(zhì)、勘探、測量、繪圖儀器一般分三類：即電子設備、光學設備、機械設備。

電子設備建議使用年限為8年，第一年折舊為16%，以后每年遞減1%。

光學設備建議使用年限為16年，第一年折舊為10%，以后每年遞減0.5%。

機械設備建議使用年限為25年，第一年折舊為7%，以后每年遞減0.25 %。

第四節(jié) 資料管理制度：

1、為進一步加強管理，使繪圖、打印和復圖規(guī)范化，防止圖紙丟失或外流，做好技術保密工作，特制定本制度。

2、地測組作為職能業(yè)務部門，要根據(jù)永煤公司相關規(guī)定，認真做好圖紙的繪制、打印、復圖及圖件的保管、保密工作。

3、各單位逐年完成的工程項目，積累和收集的資料必須進行分類整理、裝訂成冊，然后交檔案室統(tǒng)一保管。

4、資料檔案在交接時，要當面點清，辦理交接手續(xù)，對交接的資料應及時整理、分類、劃分密級、編號、加蓋印簽。

5、檔案室要按國家二級檔案的要求，建立總索引表、建立各種臺帳登記薄、圖表等，每個資料盒都要有標簽。

6、資料的借出要有總工程師批示，借閱和歸還都要有登記。每 季度對供出、發(fā)出和庫存的圖紙資料要進行一次全面的核對。

7、凡是原圖、底圖、各種原始記錄都不外借，只限在資料室查閱。

8、各科室用圖，需生產(chǎn)科領導認可后，可以提供。未經(jīng)領導批準的不能提供。

9、繪制、打印、復圖必須進行登記，填明圖紙名稱，使用單位，圖件數(shù)量等信息。

10、圖件借閱，須生產(chǎn)科領導認可；一些重要圖件的借閱人還必須經(jīng)總工程師簽字同意后方可借出。借閱時要登記簽名確認，借閱人不得擅自復印。

11、對于日常工作中需要經(jīng)常使用的圖件，應由原圖復印使用。

12、地測組定期對圖件資料進行歸檔刻錄光盤保存。

13、檔案管理嚴格執(zhí)行永煤公司的《檔案管理制度》。

第五節(jié) 工作聯(lián)系制度：

1、為了提高工作效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量，要按職責范圍堅持匯報、請示、聯(lián)系、溝通。

2、遠景規(guī)劃、勘探計劃、培訓計劃、人力資源要及時進行匯報。

3、地測組的聯(lián)系書、貫通預報、地質(zhì)、水文預報要及時送達礦生產(chǎn)、技術單位。

4、每月進尺、產(chǎn)量及交換圖在每月1-4號前要及時送到地測組。

第三章 地質(zhì)、測量業(yè)務保安責任制

第一節(jié) 地質(zhì)業(yè)務保安責任制

1、嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》及上級有關安全方面的技術要求，做好本專業(yè)業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。

2、負責查清礦區(qū)內(nèi)老窯水、地面水、斷層水、采空區(qū)及舊巷積水情況，建立登記臺帳并及時填寫，及時發(fā)放臨時地質(zhì)預報和水害地質(zhì)預報，以指導區(qū)隊安全施工。

3、參與本礦井上、井下防治水設計，長遠和防治水安全計劃的編制和審查。對于防治水工程質(zhì)量低劣，影響安全使用的，有權會同有關科室組織調(diào)查。

4、負責編制礦區(qū)補充勘探工程計劃及生產(chǎn)地質(zhì)勘探計劃和安全技術措施，保證勘探工作安全。

5、負責編制采區(qū)、工作面地質(zhì)說明書和防治水工程方案設計，并組織有關科室對方案進行會審，及時發(fā)放設計、施工單位使用，對施工單位的規(guī)程措施要進行指導，確保安全可靠。

6、按照《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定，建立有關的地質(zhì)安全圖紙資料，標志清楚與安全有關的斷層、井上下水體、鉆孔等。

7、負責礦井生產(chǎn)地質(zhì)、水文地質(zhì)的安全技術操作規(guī)程的貫徹落實。在日常工作中要嚴格執(zhí)行。

8、負責地質(zhì)專業(yè)各工種崗位責任制的制定和落實，以及職工的 安全技術培訓工作。

9、開展全面質(zhì)量管理活動，搞好全面質(zhì)量管理工作。

第二節(jié) 測量業(yè)務保安責任制

1、嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》及上級有關安全方面的規(guī)定，做好本專業(yè)業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。

2、負責對地面、工業(yè)廣場、井筒及其它保安煤柱和隔離煤柱的設計審查。編制巖層移動觀測計劃，確定重點觀測項目，積累巖層移動資料。

3、按照《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定，建立有關的測量安全圖紙資料，清楚標志與安全有關的地面構(gòu)筑物和井上、下開采區(qū)域的空間位臵關系。

4、負責礦區(qū)控制測量、地形測量的安全、技術、操作規(guī)程的貫徹落實。在日常工作中，嚴格執(zhí)行測量工作業(yè)務保安條例。

5、負責測量專業(yè)各崗位責任制的制定和落實，負責職工的安全技術培訓工作。

6、開展全面質(zhì)量管理活動，搞好質(zhì)量管理工作。

第三節(jié) 驗收制度

1、地測人員對采煤、掘進驗收必須按礦規(guī)定的時間進行，驗收結(jié)果于驗收結(jié)束后的第二天報出，煤場盤點每月月底進行。

2、地測驗收人員必須實事求是，按施工圖紙的有效進尺進行驗 19 收，對煤巷、半煤巖巷、巖巷的區(qū)分要嚴格按事實填報。報出的各種數(shù)字要準確可靠、有據(jù)可查。無效進尺的填報必須注明原因，并報有關科室審查。

3、采掘旬、月驗收報表匯總后，應經(jīng)測量技術負責人審查、報科長審批后方可報出。

4、煤場盤點報表須經(jīng)測量負責人審校、科長審查后方可報出。

第四節(jié) 貫通制度

為了加強測量貫通技術管理，確保各類巷道按設計要求正確施工，杜絕因測量事故而造成廢巷和誤透老巷、老空等事故的發(fā)生，提高測量各崗位人員的責任心，推進測量標準化工作，重要貫通工程必須編寫貫通測量設計書，在巷道貫通后及時寫出書面總結(jié)。

1、為了使測量技術人員準確掌握施工進度，各采掘區(qū)隊技術負責人或隊長應及時與測量人員保持聯(lián)系，以便地測組及時進行實測、下發(fā)貫通通知單，確保施工安全。

2、最后一次標定貫通方向時，兩個相向工作面間的距離不得小于50m。

3、貫通距離在巖巷20-30米，煤巷30-40米，快速掘進不少于50-100米，由地測組以書面形式下發(fā)貫通通知單，并發(fā)有關科室及單位。

4、井巷貫通后，由生產(chǎn)科組織礦建組、地測組、施工單位及有關科室對貫通工程進行驗收。

第四章 地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

第一節(jié) 地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務聯(lián)系制度

一、地質(zhì)部門與設計、開拓、掘進、回采等施工單位應互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度進行。

1、設計部門需要地質(zhì)部門提供資料時，必須事先聯(lián)系，提交委托書，并有總工程師簽字。

2、礦井技術改造、擴建等設計所需要地質(zhì)資料，應在設計前3-5年通知地質(zhì)部門。地質(zhì)資料應在正式設計前半年交付。

3、采區(qū)設計所需地質(zhì)資料至少應在設計前2年通知地質(zhì)部門，地質(zhì)資料在正式設計前3個月交付。

4、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應在采面掘出后5天內(nèi)提交。

5、掘進各類巷道所需的地質(zhì)資料應提前一個月通知地質(zhì)部門。地質(zhì)資料在設計前15天交付。

6、零星小型設計所需的地質(zhì)資料商定提交期限。

二、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、地質(zhì)部門須向回采部門提供回采地質(zhì)說明書，作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面通過斷層、鉆孔、老巷、透舊巷有水害威脅時，地質(zhì)部門必須按規(guī)定以業(yè)務保安通知單形式，提前通知采煤隊和有關業(yè)務保安科室及礦分管領導。

四、井上下施工各類鉆孔，應提出鉆孔設計和要求，由施工隊編制安 全技術措施，地質(zhì)負責鉆探成果驗收。

五、地質(zhì)部門根據(jù)生產(chǎn)月計劃，每月5號前向有關單位及領導提出采煤和掘進工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，遇有地質(zhì)構(gòu)造變化應及時發(fā)放臨時預報。

第二節(jié) 測量與生產(chǎn)單位業(yè)務聯(lián)系制度

一、測量部門與設計、施工、回采等部門應互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督，有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書、會議等方式進行。

1、設計部門需要測量部門提供資料時，必須事先聯(lián)系，提交委托書，并有總工程師簽字。

2、礦井技術改造、擴建等設計所需要測量資料，應在設計前3-5年通知測量部門。測量資料應在正式設計前半年交付。

3、采區(qū)設計所需測量資料至少應在設計前2年通知測量部門，測量資料在正式設計前3個月交付。

4、回采工作面所需的測量資料，應在采面掘出后5天內(nèi)提交。

5、掘進各類巷道所需的測量資料應提前一個月通知測量部門。測量資料在設計前15天交付。

6、零星小型設計所需的測量資料商定提交期限。

7、重要井巷貫通工程，設計部門應提前向測量部門提供設計圖紙，并在總工程師主持下，通過業(yè)務會議共同確定貫通允許偏差，保證測量部門有足夠的測算時間。

8、原工程設計需要修改時，必須填寫修改設計通知單。工程開、停工前必須向地測部門遞交開、停工通知單。

二、與施工單位的業(yè)務聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門需向施工區(qū)隊提供掘進地質(zhì)說明書，作為編寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道，需提前3天以開口通知單形式通知測量部門，以便測量部門準備資料，按要求放線；停頭或復工也應及時通知地質(zhì)測量部門。

3、施工單位應建立班組長延線制度。各類巷道的中、腰線，施工單位必須妥善管理和交接，遇有損壞或懷疑時，應及時通知測量部門進行檢校。

4、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進時應密切配合，提供條件和時間。地質(zhì)測量部門應及時把情況以通知單形式通知施工單位。

5、巷道掘進在透巷或進入危險區(qū)前，地質(zhì)測量部門必須按規(guī)定的安全距離以通知單形式通知施工單位。

6、巷道收尺應由施工隊、礦建組等有關部門配合地質(zhì)測量部門進行，并以測量的數(shù)字為準。施工單位擅自開口的巷道，進尺不予驗收。

四、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門須向回采部門提供回采地質(zhì)說明書，作為編制作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面推進度，應有采煤隊等單位配合地質(zhì)測量部門按規(guī)定進行丈量。并以地質(zhì)測量部門的數(shù)字為準。

3、對回采工作面的各種停采線，由地質(zhì)測量部門根據(jù)設計在現(xiàn)場標定出來，其他人不得擅自更改。

4、實際采高、浮煤、煤柱尺寸應以地測部組的數(shù)字為準，不符合有關規(guī)定時和不按設計進行開采，地測組以通知單形式通知回采單位，限期解決，通知單必須由總工程師簽字方可生效。

5、回采工作面通過老巷、透舊巷或威脅安全生產(chǎn)的其它地測因素時，地測組應按規(guī)定，以業(yè)務保安通知單形式，提前通知采煤隊和有關業(yè)務保安科室及礦主管領導。

五、井上下施工各類鉆孔，應提出鉆孔設計和要求，并有批準的安全技術措施和開工單，測量才能按設計放線，地質(zhì)負責鉆孔施工和收集鉆探資料。

六、地測組根據(jù)生產(chǎn)月計劃，每月5號前向有關單位及領導提出采煤和掘進工作面地質(zhì)、測量業(yè)務保安月預報，臨時預報的安全距離必須符合有關規(guī)定隨時簽發(fā)。

第五章 地測資料、技術報告審批制度

1、地測圖紙、資料都要經(jīng)過逐級審查、簽字后方可復制、發(fā)放或上報。

2、地測資料必須有兩人計算，校對，并做到當日測量，當日計算，當日繪圖。

3、凡對外提供的各類地測資料、圖紙必須有編制，科長、礦總工程師審查簽字后方能提供使用。

4、生產(chǎn)補勘報告、工程或水文地質(zhì)報告、采區(qū)地質(zhì)說明書經(jīng)礦總工程師審查后，報公司審批?；夭伞⒕蜻M地質(zhì)說明書由科長審查后，報礦總工程師審批。

5、儲量及三量月、季、年報必須經(jīng)科長審核后，報礦總工程師、礦長審查后方可上報。礦井儲量核實報告由礦總工程師、生產(chǎn)科審查后，報公司總工程師審批上報。

6、煤炭儲量的注銷、報損、地質(zhì)損失和儲量轉(zhuǎn)出，按國家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的程序報批。

7、各種礦圖必須由科長審核后，報礦總工程師審批。月驗收進尺報表須經(jīng)科長審查后報出。煤場庫存量由科長審查后報礦長審批后報出。

8、所有探放水設計、安全技術措施必須經(jīng)礦總工程師會審批準后方可生效、實施。

9、采區(qū)地質(zhì)說明書的編制，經(jīng)礦總工程師審查后，報公司由生產(chǎn)科負責審查。

10、各階段及工作面，回采或掘進地質(zhì)說明書，由科長審查后報礦總工程師審批。

11、工程或水文地質(zhì)報告，經(jīng)礦總工程師審查后報公司生產(chǎn)技術部審查。

12、生產(chǎn)補充勘探報告，凡委托勘探隊施工補充勘探項目，由礦 編制計劃報公司批準。礦自行施工的小型補勘項目，由礦總工程師批準。

13煤炭儲量的注銷、報損、地質(zhì)損失和儲量轉(zhuǎn)出按儲量管理規(guī)定執(zhí)行。

第六章 地測防治水工作質(zhì)量、事故分析及獎懲制度

一、工作質(zhì)量

1、嚴格按照地測質(zhì)量標準化標準開展工作。

2、按計劃完成工作任務，滿足生產(chǎn)需要。

3、無直接重大工程責任事故。

4、地質(zhì)資料提供及時、準確、可靠。

5、地質(zhì)、水文預報做到年報、月報和臨時性預報相結(jié)合，保證煤礦正常、安全生產(chǎn)。

6、測量中腰線標定及時、準確，貫通測量精度合格，井上下控制系統(tǒng)健全、完整，精度符合國家規(guī)定要求。

二、事故分析制度

1、凡發(fā)生地測事故，應有生產(chǎn)科組織地測、安檢、調(diào)度等單位及時分析，查明原因，分清責任，拿出處理意見。

2、凡因地質(zhì)預報不準確而發(fā)生透水事故，由地質(zhì)組負責追查。

3、凡因測量不準確而造成事故，由測量組負責追查。

三、獎懲

1、對地測工作認真負責，避免地測事故的個人，礦根據(jù)貢獻大 小給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

2、對玩忽職守造成責任事故的個人，礦根據(jù)情節(jié)給予一定的處罰和通報批評，或根據(jù)相關文件規(guī)定進行處罰。

第七章 地測資料定期整理、分析、保管、提供制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1、所有地測資料，應定期分析、整理、研究。回采工作面和掘進巷道結(jié)束后，應做好工作總結(jié)。

2、按規(guī)定要求對各類圖紙資料進行定期修改、填繪工作。施工用圖做到天天填繪，隨時修改補充，正確指導施工。

3、各類資料保管人員應嚴格執(zhí)行上級機關頒發(fā)的有關技術檔案、保密工作規(guī)定和該業(yè)務組的管理制度，認真學習業(yè)務，不斷提高管理水平。

4、地測資料要做到檔案化管理，對各類圖紙、臺帳、卡片等都要按細則規(guī)定進行編號，并建立目錄、索引。資料臺帳必須有目錄頁碼以供查閱。所有資料都要分門別類入柜保存，為查找方便，柜內(nèi)應貼附與資料相符的標簽。

5、為加強圖紙資料的保護，要切實做好防火、防潮、防曬、防塵、防鼠、防蟲、防盜等項工作。

6、定期對全部圖紙資料的保管狀況和使用發(fā)放情況進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并向主管領導匯報。

7、本組人員使用資料時，需經(jīng)保管人員同意后方可取用，用后要及時歸還，禁止隨便亂取亂放。提供、發(fā)放的資料必須有批準手續(xù)和登記記載。

8、地測組對外提供的一切圖紙、資料、報表等，均需經(jīng)技術負責人嚴格把關，經(jīng)有關領導批準后才能提交或報出。

9、凡是大型地質(zhì)測量工程，如勘探工程、地面控制網(wǎng)測量、大型貫通測量工程、巖移觀測工程以及地測組負責的防治水工程等，均需編制工程施工方案、設計，并按規(guī)定報批。工程完成后，必須提交成果資料、圖紙和技術總結(jié)，并組織有關人員鑒定和驗收。

10、設計、施工、回采等部門需要地測組提供資料時，必須事先聯(lián)系，并提交有總工程師簽字的委托書。委托書要求提供的資料、圖紙、內(nèi)容、時間必須符合有關規(guī)定，個別臨時工程可事先聯(lián)系確定提供時間。地測組接到委托書后，應按有關規(guī)定要求，認真提供。

第二節(jié) 資料定期分析

1、每月應對本組測繪的圖紙資料進行三次全面審查、分析、修改，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

2、每半年對應用于生產(chǎn)的地測資料、圖紙進行一次集中分析、研究、修改。查問題、找原因，以便更好的為生產(chǎn)服務。

3、每年必須按規(guī)定對本組的圖紙、資料進行一次全面分析、研究、修改，不完善或漏填的資料要及時補上。

4、對提供的新開拓區(qū)域的地測資料，必須在集中審查后，方可 28 提供使用。

5、每月要對全礦各采區(qū)、各工作面的儲量進行一次計算分析，及時向有關領導單位匯報、反映情況，確保工作面接替、提高回采率。

6、會議要有記錄。對影響生產(chǎn)的問題要專人負責，限期解決。會議決定每個工作人員都要遵照執(zhí)行，不同意見可以保留。

第三節(jié) 圖紙資料管理

1、基本礦圖資料要有專人按密級分柜加鎖，妥善保管。

2、各類圖紙資料要登記、造冊，目錄清晰，便于查找。

3、各類圖紙、資料借閱、抄錄、發(fā)送、銷毀均要登記。

4、本組人員使用圖紙、資料時，由保管人員提供，用完后交保管人員存放。

5、礦屬單位人員借用圖紙，需經(jīng)科長同意，方可登記借給。

6、外單位人員借用圖紙、資料時，經(jīng)礦總工程師同意，方可登記借給。

7、圖紙、資料的銷毀，除做好登記工作之外，還要有監(jiān)毀人簽字證明。

8、測繪資料及檔案的收存、移交，必須附有清冊。必須嚴格清點，并履行簽字手續(xù)、加蓋公章和進行登記。

9、對測繪資料、檔案、各種登記薄、統(tǒng)計圖表等的收發(fā)、交接和銷毀清冊應長期妥善保存。

10、各類圖紙、資料的復制、復曬，都必須按規(guī)定手續(xù)辦理，不 29 得擅自進行。

11、原圖本單位使用不得外借。

12、各采區(qū)日常所用圖紙、日常繪制的各種卡片要分區(qū)、分工作面裝訂、編制目錄，以便于查找使用。

第四節(jié) 圖紙資料提交

1、各類圖紙資料的提交，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》的內(nèi)容、時間、審批程序執(zhí)行。

2、各類圖紙資料在提交前，提交人須將資料報請有關科室及人員審批后方可正式提交。

3、礦屬單位需地測組提供資料時，必須事先寫出委托書，經(jīng)有關人員同意簽字后，方可提交。

4、外單位需用我礦提供圖紙、資料時，須經(jīng)礦總工程師批準，辦理手續(xù)后，方可提供。

5、為科技經(jīng)驗介紹所提供的圖紙資料，均要去掉座標數(shù)字。座標系統(tǒng)不得向外介紹。

6、各類資料提交必須按照資料審批制度的規(guī)定進行簽字，否則無效。

第五節(jié) 資料及檔案管理

一、測繪資料、檔案的密級劃分與歸檔范圍

1、測繪資料檔案是現(xiàn)代化建設的基礎資料，是國家的寶貴財富。認真按規(guī)定做好資料、檔案的測量、計算、編繪是每個測繪工作者的 30 共同職責。為了加強測繪、檔案的管理工作，各組必須指派一人兼職資料管理員。

2、測繪資料是指計算資料的整理本、成果的復制本、礦圖底圖、復制圖、各種設計圖紙等。測繪檔案是指各種原始記錄本、計算資料正副本、各種技術文件、成果本、礦圖原圖等。

3、測繪資料、檔案分為機密、秘密二級和內(nèi)部資料。

（1）、機密級：1:25000－1:200000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的平面坐標及具有專利權的技術總結(jié)。

（2）、秘密級：1:5000－1:10000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的高程資料。

（3）、內(nèi)部資料：1:2000和大于1:2000比例尺的各類測量礦圖，不夠列入密級的其它測繪資料。

4、測繪資料、檔案的保密必須遵守下列制度：

（1）、從外單位購買和領借的測繪資料不得擅自轉(zhuǎn)借、復制和對外提供。因工作需要必須復制時，須報經(jīng)原單位批準。

（2）、測繪資料、檔案的收發(fā)、移交必須附有清冊，嚴格清點和履行簽字手續(xù)。

（3）、在礦保密委員會的領導下，對本組的測繪資料、檔案管理、使用情況等要定期或不定期地檢查，如發(fā)現(xiàn)丟失或泄密事故，應及時向保密委員會和上級主管部門報告，不得隱瞞。否則，應進行嚴肅追查和處理。

（4）、測繪人員在進行資料計算時，必須按照規(guī)定計算在專用計

算本上。各種測繪資料、檔案嚴禁個人復制、贈送或保存。

（5）、使用測量坐標成果的單位應有抄錄坐標的成果本，對成果和礦圖要有專人妥善保管。資料管理員應定期進行檢查，違犯規(guī)定者，應停止供給資料。

5、測繪資料、檔案的歸檔范圍為：各種原始記錄本、標定檢查本、驗收本、資料計算本、標定計算本、導線整理臺帳、成果表及一些專用坐標臺帳，重要工程的技術設計、總結(jié)，各類儀器資料登記清冊，各種礦圖、工程設計圖、業(yè)務聯(lián)系單、通知書、報表及購進的測繪資料等。

二、測繪資料、檔案的接收、保管和銷毀

1、各種測量計算都必須采用正、副本對算，井下經(jīng)緯儀導線計算按采區(qū)分正、副本，除正、副本外還要建立導線資料整理本。導線整理可按采區(qū)、煤層、階段、工作面的順序進行。地面的各種控制計算資料除有正、副本外，還應建立專門成果本，各種礦圖須有原圖、底圖之分。

2、屬歸檔的測繪資料，檔案應按《圖附資料編號方法》的規(guī)定進行編號。在歸檔前還應對資料、檔案進行一次全面整理、檢查，以保證各項內(nèi)容完整，其驗收標準如下：

（1）、原始記錄本：封面應有名稱、編號、單位、日期。目錄應有標題及其所在頁數(shù)，記錄必須清楚，用普通鉛筆工整書寫，不對的地方應先用筆劃掉再行改正，禁止涂改記錄，繪出草圖或工作過程中所需的略圖。

32（2）、內(nèi)業(yè)計算本及成果臺帳，封面應有名稱、編號、單位和日期；目錄應有標題及所在的頁數(shù)，應用藍黑墨水工整的書寫計算數(shù)據(jù)；作廢和重算部分要加以說明，在備注內(nèi)應繪出必要的略圖，寫明引用資料或起算數(shù)據(jù)的來源，列出計算結(jié)果的各項閉合差。成果本上應注明成果的來源、抄錄、校對、日期等。

（3）、所有的測量記錄、計算本和成果臺帳等均應有測量、記錄、檢查者簽字，并注明各項工作開始和完成的日期。

（4）、礦圖按《煤礦地質(zhì)測量圖例》和煤炭專業(yè)《地形圖圖例》中有關規(guī)定的項目填寫齊全。

3、各種測繪資料、檔案必須建立以下登記：

（1）、原始記錄登記臺帳；

（2）、測量計算資料登記臺帳；

（3）、測量計算成果登記臺帳；

（4）、礦圖登記臺帳；

（5）、設計圖紙登記臺帳；

（6）、測繪資料、檔案接收、發(fā)放、借閱登記臺帳；

4、各種測繪資料的接收、提出、現(xiàn)存數(shù)要有詳細記載，要做到帳物相符，手續(xù)清楚，各種登記本應字跡清楚準確，不得隨意涂改，如必須修改時，一定要在備注欄內(nèi)注明原因，并由修改人簽字。

5、各種測繪資料，檔案必須要放進資料柜保管，資料柜一定要加鎖，柜里的資料堆放要秩序良好，最大限度的延長資料的使用壽命。

6、對于已經(jīng)失去使用價值的測繪資料、檔案均應進行銷毀。銷

毀時必須經(jīng)過測量負責人的嚴格鑒定，并報科長批準。

7、銷毀的各種測繪資料、檔案均應編造清冊，主要內(nèi)容包括：資料名稱、編號、密級、來源、數(shù)量、編制單位、日期、銷毀原因等。清冊封面應有造冊人、鑒定人、批準人（或單位）簽字。

三、測繪資料、檔案的提供與借閱

1、凡屬歸檔的測繪資料、測量成果臺帳、礦圖原圖一律不得復制，各種測繪資料、檔案的復制需經(jīng)測量技術負責人批準。

2、對外提供的各種測繪資料，須有總工程師批準的領用單位的介紹信或任務委托書，并由測量技術負責人認真審核與嚴格把關批準，否則不予提供。

3、測繪資料的提供，借閱一律由資料管理人員辦理登記手續(xù)，其它人員嚴禁私自外借。

4、測繪檔案的借閱。非從事測量工作的人員一律不予借閱。本組人員借閱時，須經(jīng)測量技術負責人（組長）批準并辦理借閱手續(xù)，借閱時應征得管理人員的同意。本組以外人員查閱時，應在本室內(nèi)進行，禁止攜帶出去。

5、借閱的測繪資料、檔案應妥善保管，按期歸還，不準轉(zhuǎn)借他人。借閱者如對所借資料、檔案造成損壞者，根據(jù)情節(jié)給予扣發(fā)獎金和其它行政處罰。

第八章 地測設備、儀器、工具

使用、管理、發(fā)放及報廢制度

1、所有地測儀器設備必須存放在儀器室內(nèi)。室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，通風良好，并安裝防盜門窗。

2、儀器必須存放在專用儀器柜或儀器架上。儀器柜必須上鎖，并由專人負責保管。

3、必須建立儀器使用、發(fā)放臺帳。

4、建立儀器校驗臺帳。

5、儀器使用后精心擦拭干凈，放回原處。

6、儀器外借必須經(jīng)分管礦長同意，方可借出。歸還時必須認真檢查是否有損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時向礦領導匯報。

7、儀器的報廢需經(jīng)專業(yè)部門鑒定認可后方可報廢。

第九章 地測崗位責任制 第一節(jié) 地測科長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關煤炭生產(chǎn)的方針政策、技術規(guī)程和上級業(yè)務部門指示

2、負責搞好地測科全面工作。

3、認真抓好全科職工的政治和業(yè)務學習，提高政治思想覺悟，端正業(yè)務指導思想，大練基本功，掌握新技術，提高全體職工的業(yè)務素質(zhì)。

4、認真抓好質(zhì)量標準化和業(yè)務保安工作。

5、組織全科同志參加月末驗收工作，保證數(shù)據(jù)準確。

第二節(jié) 地測副科長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關煤炭安全生產(chǎn)的方針、政策、技術規(guī)程和上級業(yè)務部門指示。

2、協(xié)助科長抓好測量、地質(zhì)等全面工作。

3、認真抓好全科職工的政治和業(yè)務學習，提高政治思想覺悟，端正業(yè)務指導思想，大練基本功，掌握新技術，提高全體職工的業(yè)務素質(zhì)。

4、做好地測系統(tǒng)質(zhì)量標準化工作。

5、認真學習煤礦安全操作，嚴格執(zhí)行地質(zhì)、測量規(guī)程。

第三節(jié) 地質(zhì)技術員崗位責任制

1、按規(guī)程的要求收集地質(zhì)資料，按安全質(zhì)量標準化的要求整理各種卡片及分析工作。

2、編制提供各種地質(zhì)說明書。

3、解決生產(chǎn)過程中遇到的地質(zhì)問題，為采掘生產(chǎn)正常進行提供服務。

4、督促檢查煤炭資源是否合理開采，向浪費資源現(xiàn)象做斗爭。

5、提出地質(zhì)預報。

第四節(jié) 水文地質(zhì)員崗位責任制

1、負責礦井、井上、井下的水文觀測工作，收集各種水文地質(zhì)資料，對原始資料的正確性負全部責任。

2、研究分析采掘區(qū)域水文地質(zhì)條件，及時提供防治水患預報。并督促檢查這些防治水措施的執(zhí)行情況。

3、分析礦井涌水量變化情況，研究分析各種水文地質(zhì)現(xiàn)象與采礦之間的關系及變化規(guī)律。

4、提出水文地質(zhì)預報。

第五節(jié) 測量主管崗位責任制

1、負責全礦測量技術工作，按規(guī)程要求的精度及時組織實測各級導線。

2、負責測量成果的對算和各種測量帳本的管理。

3、負責大、中型貫通設計的誤差預計、數(shù)據(jù)檢查和現(xiàn)場定向。

4、認真抓好測量專業(yè)的質(zhì)量達標工作，保證達到上級要求。

5、掌握對透巷道和危險區(qū)附近的采掘工作面的進度情況。

6、做好巖移觀測站的設計、觀測、資料積累、分析研究工作。

第六節(jié) 地測制圖員崗位責任制

1、按《煤礦測量規(guī)程》要求繪制各種比例尺的礦山基本礦圖。

2、對測量人員提供的原始數(shù)據(jù)，在繪圖前必須按《規(guī)程》要求嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時同主管人員聯(lián)系解決。

3、每月初組織有關人員全面審查礦圖，保證礦圖的準確性。

4、負責制圖室一切圖紙的保存、防火、保密工作。

5、負責組織礦圖上墨著色工作，月初上報交換圖工作。

6、負責制圖室的各種日常工作。

第七節(jié) 地測儲量員崗位責任制

1、圈定計算“三量”動態(tài)、“損失量”動態(tài)并及時上報。、2、負責監(jiān)督煤炭資源的合理開采、浮煤管理。

3、及時填好“三量”、產(chǎn)量及“損失量”計算基礎臺帳，要圖帳一致。

4、及時填好“三量”圖、“損失”圖。

5、負責“三量、損失量”報表、分析“三量”增減原因。

6、做好年末報表工作。

第五篇：恒泰集團企業(yè)文化標語

恒泰集團企業(yè)文化標語

1、恒泰集團愿景：

垣泰地產(chǎn)，建筑城市未來。

(辦公樓一樓大廳)

2、恒泰集團意識：

時間第一的黃金意識，干部帶頭的旗幟意識，戰(zhàn)勝困難的鋼鐵意識，恒泰文化的品牌意識。

(辦公樓一樓大廳)

3、迎著朝陽問一問自己，今天我想要干些什么？

踏著夕陽問一問自已，今天我收獲些了什么？

(辦公樓一樓大廳)

4、恒心筑城千秋業(yè)，泰運送到百姓家。(董事長辦公室)

5、構(gòu)筑時代新城，演繹城市夢想。(董事長辦公室)

6、鉆石恒久遠，泰運天地長。(劉總裁辦公室)

7、不批評不抱怨不指責，多鼓勵多表揚多贊美。(劉總裁辦公室)

8、恒泰團隊精神：同一個團隊，同一個未來。

(集團接待室)

9、恒泰價值觀念：

筑城筑福筑夢----

為城市筑城，為業(yè)主筑福，為員工筑夢。

(集團接待室)

10、有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。(一樓會議室)

11、恒泰是我家，我是恒泰人，有家才有我，我要愛恒泰。(一樓會議室)

12、以質(zhì)量求生存，以信譽求市場，以管理求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展。(二樓會議室)

13、觀念比能力重要，選擇比努力重要，策劃比實施重要，行動比承諾重要。(二樓會議室)

14、建筑是門藝術，藝術需要探索；

建筑是門科學，科學需要創(chuàng)造。(三樓會議室)

12、被理解是幸福，被曲解是考驗。(三樓會議室

15、腳踏實地低調(diào)做人，敢于擔當高調(diào)干事。

(集團領導辦公室)

16、誠實清白做好人，盡職盡責干好事。(集團領導辦公室)

17、人的能力是有限的，人的努力是無限的。

(集團領導辦公室)

18、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。(集團領導辦公室)

19、客戶是衣食父母，員工是合作伙伴。

服務每一個客戶，尊重每一個員工。(集團領導辦公室)

20、留下就有希望，守住就有未來。

(人事行政部辦公室)

21、培訓是最大的投資，學習是有效的投入。

(人事行政部辦公室)

22、思想有多遠，我們就能走多遠。(設計部辦公室)

23、在家里看到的永遠是家，走出去看到的才是世界。

(設計部辦公室)

24、堅持終身學習，不斷提升自已。(設計部辦公室)

25、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。(設計部辦公室)

26、百年大計，質(zhì)量第一。(工程部辦公室)

27、以質(zhì)量求生存，以信譽求市場，以管理求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展。(工程部辦公室)

28、抬起頭做人，低下頭做事。(工程部辦公室)

29、今日的質(zhì)量，明天的市場。(工程部辦公室)

30、質(zhì)量是企業(yè)第一竟爭力。(工程部辦公室)

31、質(zhì)量：企業(yè)價值與尊嚴的起點。(工程部辦公室)

32、未來的成功，屬于質(zhì)量的領先者。(工程部辦公室)

33、以實力說話，用業(yè)績作證。(營銷部辦公室)

34、清如蓮花不染塵，廉如秋菊不畏霜。

(招采成本部辦公室)

35、成功者找方法，失敗者找借口。(員工辦公室)

36、要想不被淘汰，只有跑在前面。(員工辦公室)

37、今天工作不努力，明天努力找工作。

(員工辦公室)

38、毎天進一步，踏上成功路。(員工辦公室)

39、一看二等三落空，一想二干三成功。(員工辦公室)

40、工作講究高質(zhì)量，生活講究高姿態(tài)。(員工辦公室)

41、養(yǎng)成良好習慣，堤高員工素質(zhì)。(員工辦公室)

42、平凡人做非凡事，困難中傳正能量。(員工辦公室)

43、挺?。壕鸵馕吨磺校?員工辦公室)

44、成功者永不放棄，放棄者永不成功。(員工辦公室)

45、你行我也行，不行也能行。(員工辦公室)

46、迎著困難上，頂著壓力干。(員工辦公室)

47、平凡人做非凡事，困難中傳正能量。(員工辦公室)

48、挺?。壕鸵馕吨磺?！(員工辦公室)

49、成功者永不放棄，放棄者永不成功。(員工辦公室)

50、你行我也行，不行也能行。(員工辦公室)

51、迎著困難上，頂著壓力干。(員工辦公室)

47、需要理解的是客戶，需要改進的是自己。

(物業(yè)公司客服中心)

48、累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。(物業(yè)公司客服中心)

49、團隊合作，互相承擔，追求卓越，共同成長。(物業(yè)公司)

50、面對客戶，互相尊重，充分溝通，誠意配合。

(物業(yè)公司)