第一篇：恒泰達(dá)觀天下解析會(huì)12.14方案

搜狐馬鞍山網(wǎng)友恒泰達(dá)觀天下專項(xiàng)VIP解析會(huì)的方案

馬鞍山恒泰達(dá)觀天下進(jìn)駐馬鞍山以來，搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道進(jìn)行連續(xù)性的報(bào)道宣傳，為恒泰達(dá)觀天下在馬鞍山的影響力的提升起到了非常良好的作用，也因此吸引了眾多網(wǎng)友的關(guān)注和報(bào)名，且每天都有報(bào)名增加。

應(yīng)廣大網(wǎng)友對(duì)恒泰達(dá)觀天下項(xiàng)目進(jìn)行深入性的了解的需求，及助力合作客戶房源銷售量提增，現(xiàn)擬定于1月26日進(jìn)行【搜狐馬鞍山網(wǎng)友“恒泰達(dá)觀天下”專項(xiàng)VIP解析會(huì)】活動(dòng)。

活動(dòng)事項(xiàng)如下：

一、網(wǎng)友集合時(shí)間：1月26日下午1.30

二、網(wǎng)友集合地點(diǎn)：馬鞍山大華家樂福門口

三、活動(dòng)時(shí)間：1月26日下午2.30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：恒泰達(dá)觀天下銷售中心

五、活動(dòng)人數(shù)：周五1月25日提交

六、活動(dòng)籌備

（一）網(wǎng)友召集由搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道進(jìn)行；

（二）現(xiàn)場(chǎng)PPT解析內(nèi)容由恒泰達(dá)觀天下制定和提供。

五、解析會(huì)流程

（一）搜狐網(wǎng)友服務(wù)臺(tái)登記并領(lǐng)取禮品。

（二）主持人開場(chǎng)白，介紹本次解析會(huì)的主要內(nèi)容項(xiàng)；

（三）由主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表致辭，并宣布參加本次解析會(huì)的搜狐網(wǎng)友具備了兩項(xiàng)權(quán)利：

1、團(tuán)購(gòu)資格；

2、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策：除案場(chǎng)優(yōu)惠外搜狐馬鞍山網(wǎng)友專屬優(yōu)惠，最高優(yōu)惠1萬。

（四）恒泰達(dá)觀天下項(xiàng)目解析會(huì)

（五）現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：網(wǎng)友有獎(jiǎng)問答；

（六）網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)與銷售人員咨詢、意向登記；

（七）活動(dòng)結(jié)束。

六、禮獎(jiǎng)設(shè)定：

普通禮品數(shù)（根據(jù)參加網(wǎng)友人數(shù)確定禮品數(shù)量），有獎(jiǎng)問答大獎(jiǎng)獎(jiǎng)品6-8份（禮品與獎(jiǎng)品由恒泰達(dá)觀天下提供）。

七、推廣宣傳：1、2、3、搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道制作獨(dú)家發(fā)布專題進(jìn)行推廣 恒泰達(dá)觀天下業(yè)主論壇的互動(dòng)

搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道軟性新聞宣傳高頻次推廣

八、現(xiàn)場(chǎng)物料：

1、X展架兩面；

2、活動(dòng)條幅一幅，懸掛恒泰達(dá)觀天下銷售中心門前。

條幅由恒泰達(dá)觀天下提供，X展架有搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道制作條幅內(nèi)容：熱烈歡迎搜狐馬鞍山網(wǎng)友參加恒泰達(dá)觀天下專項(xiàng)VIP解析會(huì)

搜狐焦點(diǎn)馬鞍山地產(chǎn)頻道

馬鞍山智聯(lián)廣告策劃有限公司 1、2:30-3.00，網(wǎng)友到場(chǎng)簽到，銷售人員接待，發(fā)放項(xiàng)目資料和小禮品，引導(dǎo)入座 2、3:10-3:12，宣布活動(dòng)開始，介紹活動(dòng)的時(shí)間安排和流程 3、3:13-3:40，PPT講解恒泰達(dá)觀天下項(xiàng)目 4、3:40-4:00，網(wǎng)友有獎(jiǎng)互動(dòng)問答，主要突出恒泰品牌和馬鞍山項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn) 5、4:00-5:00，網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)與銷售人員咨詢、意向登記 6、5:20-，活動(dòng)結(jié)束

第二篇：讀《達(dá)觀天下》有感

讀《達(dá)觀天下》有感

毛弘毅

尹衍梁：北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國(guó)際工程院院士，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)總裁，“唐獎(jiǎng)”發(fā)起人。

一、緣起

時(shí)光匆匆，不知不覺間我在北大已經(jīng)度過了一個(gè)年頭，園子里學(xué)術(shù)氛圍濃厚，每一堂課、每一次討論，都能讓人收獲良多，但是其中最讓我難忘的還是能夠有幸跟隨導(dǎo)師顧佳峰老師學(xué)習(xí)尹衍梁先生的管理思想。

說起尹衍梁先生，就不得不提大潤(rùn)發(fā)，在我很小的時(shí)候，我的母親在超市的選擇上，就特別偏愛大潤(rùn)發(fā)，時(shí)常坐著大潤(rùn)發(fā)班車來回，那時(shí)候我對(duì)大潤(rùn)發(fā)的了解非常淺薄，也從來沒有探究過為何大潤(rùn)發(fā)能在眾多零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。直到我考取了北京大學(xué)的研究生，機(jī)緣巧合之下，成為了顧佳峰老師的學(xué)生，才發(fā)現(xiàn)原來我的師祖尹衍梁先生就是大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)始人，同時(shí)有幸能夠跟隨顧老師學(xué)習(xí)尹衍梁先生的管理思想，不提《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》一書已經(jīng)是管理學(xué)著作中的瑰寶，我還能時(shí)時(shí)獲得作者本人顧佳峰老師的指點(diǎn)與講解，不得不說是天大的幸事。

二、不畏艱難，心系家國(guó)

記得在第一節(jié)課上，令我好奇的是，顧老師并沒有從第一講來給我們講解，而是直接帶我們學(xué)習(xí)第九講《質(zhì)樸的教育力》，主要講的是尹先生從小到大的人生經(jīng)歷，以及其中所蘊(yùn)含的哲思。其中毫不避諱尹先生的挫折與失敗，年少時(shí)的叛逆，迷途知返躊躇滿志時(shí)兩次創(chuàng)辦工廠失敗，航海時(shí)設(shè)備故障失聯(lián)甚至有生命危險(xiǎn)，而尹先生面對(duì)挫折與失敗不屈不撓，從不退縮，坦然面對(duì)各種恐懼和風(fēng)險(xiǎn)，充滿了旺盛的斗志和決心，對(duì)無法預(yù)測(cè)的未來積極應(yīng)對(duì)，泰然處之，這種不畏艱難，勇于開拓的精神令人感觸頗深。在尹先生事業(yè)獲得成功之后，更是著眼于天下，從教育人才著手，不僅成立了“光華獎(jiǎng)學(xué)金”,還在北京大學(xué)創(chuàng)辦了“光華管理學(xué)院”;更是設(shè)立“唐獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金比諾貝爾獎(jiǎng)還高，是目前全球最高的學(xué)術(shù)類獎(jiǎng)金。在汶川大地震發(fā)生后，尹先生立刻捐贈(zèng)5000萬元人民幣，大陸每發(fā)生大大小小的災(zāi)難，大潤(rùn)發(fā)都是第一時(shí)間送去物資，積極捐款救災(zāi)。

現(xiàn)在想來，顧老師為我們選擇的第一節(jié)課也是煞費(fèi)苦心，第九講的內(nèi)容確實(shí)是最適合剛剛?cè)雽W(xué)的我們。初入北大，作為中國(guó)最頂尖的兩座學(xué)府之一，周圍的同學(xué)全部都是天之驕子，求學(xué)過程中競(jìng)爭(zhēng)激烈，也難免遭受到相較之前更多的挫折，面對(duì)挫折與困難，如何能夠保持旺盛的斗志正是我們最需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。而后半部分尹先生著眼天下，更是告訴我們，作為一個(gè)北大人，不僅僅要獨(dú)善其身，更要兼濟(jì)天下，讓我們精神上融入北大，成為一個(gè)心系家國(guó)的北大人。

三、立志當(dāng)高遠(yuǎn)，細(xì)節(jié)定成敗

尹衍梁先生從自己航海的經(jīng)歷中悟得管理戰(zhàn)略，尹先生的戰(zhàn)略制定采用由果導(dǎo)因法：無論現(xiàn)在處于什么情況，都要以未來的目標(biāo)來指引現(xiàn)在，用將來的目標(biāo)來進(jìn)行自我激勵(lì)，自我實(shí)現(xiàn)。

尹先生年輕的時(shí)候就立下宏愿，要辦商學(xué)院，要建醫(yī)院，要設(shè)立科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，通過未來目標(biāo)的自我激勵(lì)，最終捐建中國(guó)最好的商學(xué)院——光華管理學(xué)院；捐贈(zèng)臺(tái)北榮民總醫(yī)院；設(shè)立獎(jiǎng)金額度最大的科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)——唐獎(jiǎng)，均都一一實(shí)現(xiàn)。尹先生重戰(zhàn)略，重大局，同時(shí)也看重細(xì)節(jié)。尹先生認(rèn)為，如果連最容易被忽略的細(xì)節(jié)都做到完美，那么整個(gè)事情才能算是做好。在大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)中，這最容易忽略的細(xì)節(jié)就是衛(wèi)生間的清潔問題，因?yàn)楣ぷ魅藛T怕臟、怕累，衛(wèi)生間往往是一個(gè)容易被忽略的死角，在大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)中，尹先生每到一個(gè)大潤(rùn)發(fā)門店，第一個(gè)去的地方一定是門店衛(wèi)生間。

對(duì)我們來說，在個(gè)人發(fā)展中，既要有明確、正確的方向，也要注重細(xì)節(jié)，將細(xì)小微妙處也盡量做到盡善盡美。一年以來我在北大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，不僅本院系開設(shè)的課程積極完成，其他院系對(duì)自己發(fā)展有益的課程也積極旁聽，受益良多。

四、結(jié)束語

在北大的學(xué)習(xí)還在繼續(xù)，對(duì)尹衍梁先生的管理思想的領(lǐng)悟也還不夠深刻，尹先生管理思想的魅力遠(yuǎn)不止于此，更多的內(nèi)涵希望大家自己去閱讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》這部書，自己去體悟、去感受，管理好自己的人生，收獲屬于你的美好未來。

作者簡(jiǎn)介：毛弘毅，目前就讀于北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院，計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)金融信息服務(wù)方向研一。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤(rùn)泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺(tái)幣。在長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想、理念和方法，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對(duì)象。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外，他還通過設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會(huì)。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)科學(xué)研究，促進(jìn)人類發(fā)展。本書從戰(zhàn)略、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、投資、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命、教育、期望十個(gè)方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧。相信本書作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作，定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā)、產(chǎn)生共鳴。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國(guó)頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，也探討了如何培育接班人的問題。

——傅高義，《鄧小平時(shí)代》作者、美國(guó)哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天，我們需謹(jǐn)記，在中國(guó)傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì)，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有趣的是，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings livet,字面意思即為“生命的養(yǎng)料”;英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根，即法語的com pane,意為“分享面包”.就此而言，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明，他們攜手帶來很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這個(gè)全球化挑戰(zhàn)空前的時(shí)代，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的主流之中。

——彼得·圣吉，《第五項(xiàng)修煉》作者、當(dāng)代管理大師、美國(guó)麻省理工學(xué)院教授

本書主人公創(chuàng)立“唐獎(jiǎng)”,是一件非常有意義的事情。

——阿爾文·羅斯，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授

顧佳峰送我一部著作，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷，往往絕處逢生，眼光獨(dú)到，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方，很值得閱讀。

——丘成桐，美國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授

顧佳峰的這部著作，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見解，以及他在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神，令我印象深刻。我認(rèn)為，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實(shí)踐的必讀書，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長(zhǎng)、教授

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合。顧佳峰的這部書稿，探討了具有四百多項(xiàng)發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對(duì)于廣大工程愛好者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一種啟發(fā)和激勵(lì)。

——陳剛，美國(guó)工程院院士、美國(guó)麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系系主任、教授

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實(shí)踐為研究對(duì)象，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見。中國(guó)已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，華人企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上的地位也越來越重要。顧佳峰這部著作的出版，恰逢其時(shí)，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作，富含東方管理智慧。

——蔡洪濱，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授

顧佳峰，北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長(zhǎng)，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校、哈佛大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)士、碩士和博士，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會(huì)理事長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項(xiàng)目”中國(guó)地區(qū)首席科學(xué)家。已出版六部專著：《教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國(guó)教育資源非均衡配置研究——空間計(jì)量分析》《調(diào)查機(jī)構(gòu)管理：理論與實(shí)踐》《調(diào)查機(jī)構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理》《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》，在Higher Education、Studies in Higher Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and Policy等國(guó)際SSCI期刊上獨(dú)立發(fā)表數(shù)篇論文，并被聘為其評(píng)審人；在《經(jīng)濟(jì)研究》《社會(huì)學(xué)研究》等核心期刊以及報(bào)紙上共發(fā)表中文論文70多篇。主持或參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部重大人文基地項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、麻省理工國(guó)際項(xiàng)目等二十多項(xiàng)。2006年以來，負(fù)責(zé)中國(guó)首個(gè)大規(guī)模社會(huì)跟蹤調(diào)查——中國(guó)家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies,CFPS）執(zhí)行等工作。顧老師詳細(xì)介紹請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”.

第三篇：恒泰理想信念

堅(jiān)定理想信念促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

黑龍江恒泰建設(shè)集團(tuán)有限公司

2013年11月

我們是建筑施工企業(yè)，如果把企業(yè)比做我們建設(shè)的大廈，那么，理想信念就是這座大廈的鋼梁。堅(jiān)定的理想信念是企業(yè)之魂。一個(gè)企業(yè)如果沒有理想信念，企業(yè)就沒有了精氣神，就失去了奮斗的目標(biāo)、發(fā)展的動(dòng)力和前進(jìn)的方向。

我們黑龍江恒泰建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，是由區(qū)街集體企業(yè)改制組建的股份制企業(yè)。多年來，在集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王玉桐同志的帶領(lǐng)下，公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦奮斗，從小到大，由弱到強(qiáng)，從一個(gè)瀕臨倒閉的四級(jí)企業(yè)，發(fā)展成為擁有房屋建筑工程施工總承包和市政公用工程施工總承包兩個(gè)國(guó)家壹級(jí)資質(zhì)、多項(xiàng)二級(jí)資質(zhì)，具有較強(qiáng)綜合施工能力的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)的發(fā)展得益于集團(tuán)黨委高度重視理想信念教育，以“筑牢企業(yè)政治核心，抓好黨的建設(shè)，帶動(dòng)理想信念教育”為抓手，精心設(shè)計(jì)有效載體；以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和職工健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感、榮譽(yù)感，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，努力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

理想信念不是說教，是創(chuàng)新有效載體的一次次實(shí)踐

在理想信念教育活動(dòng)中，集團(tuán)黨委認(rèn)識(shí)到，“打鐵還需自身硬”。為此，我們首先在黨委班子和11個(gè)黨支部、101名黨員中開

展理想信念教育，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)國(guó)家的命運(yùn)和前途，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念，增強(qiáng)對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)普遍存在的理想信念動(dòng)搖、信仰迷茫、精神迷失問題，集團(tuán)黨委改變以往說教式的教育方式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，寓教于形式多樣的活動(dòng)之中。

創(chuàng)新黨課學(xué)習(xí)方式。集中開展了以“黨課”為載體，以“黨史”為內(nèi)容，以“加強(qiáng)理想信念教育”為主題的系列活動(dòng)。組織黨員到烈士陵園重溫入黨誓詞，賦予傳統(tǒng)的教育形式以新的內(nèi)涵；組織參觀北方佳賓酒廠“侵華日軍陳列室”，開展“勿忘國(guó)恥、振興中華”的愛國(guó)主義教育；組織參觀最美教師張麗莉先進(jìn)事跡展覽，進(jìn)行大美大愛教育。通過系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員干部和員工的理想信念，提升了愛國(guó)情懷。同時(shí)，集團(tuán)黨群工作部每年初都制定黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用網(wǎng)絡(luò)開辟黨員理論學(xué)習(xí)QQ群，設(shè)立《恒泰論壇》, 堅(jiān)持每月27日黨員理論“學(xué)習(xí)日”制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和總書記關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”的重要論述。舉辦《中國(guó)夢(mèng)需要把握的重點(diǎn)》的黨課專題報(bào)告，圍繞“兩個(gè)一百年”夢(mèng)想，組織企業(yè)員工開展實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”主題大討論，將“中國(guó)夢(mèng)”融入理想信念教育之中，使每一名員工都成為“夢(mèng)之隊(duì)”的一員，積極投身到實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)踐中去，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“恒泰夢(mèng)”注入正能量。

開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，將理想信念教育與實(shí)際工作相結(jié)合。集團(tuán)黨委因勢(shì)利導(dǎo)，在開展理想信念教育中，以“三

創(chuàng)”為載體，引導(dǎo)黨員干部圍繞提升發(fā)展質(zhì)量效益創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把“三創(chuàng)”活動(dòng)同全年的工作目標(biāo)任務(wù)、同目標(biāo)考核工作、同打好“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”結(jié)合起來。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)16個(gè)，創(chuàng)建黨員先鋒示范崗28個(gè)，實(shí)施黨員承諾公開制，培樹 “恒泰十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨，使黨員學(xué)有典型、趕有榜樣。

開展“三個(gè)一”活動(dòng)，將理想信念教育與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。今年下半年，我公司被省委列為全省第二批區(qū)級(jí)層面試點(diǎn)單位的非公有制企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，與全省第一批單位同步開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們以此為契機(jī)，把兩個(gè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，創(chuàng)新自選動(dòng)作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在黨政班子開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即黨政班子成員每人聯(lián)系一個(gè)分公司（黨支部）、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目部（或一項(xiàng)重點(diǎn)工作）、至少解決一個(gè)群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。集團(tuán)班子成員和機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，紛紛走出去，深入基層一線調(diào)查研究，先后為分公司解決人員配備、設(shè)備周轉(zhuǎn)、資金回籠、技術(shù)支援等10多個(gè)疑難問題。

理想信念不是口號(hào)，是情系職工群眾的一件件實(shí)事

開展理想信念教育不能空對(duì)空，喊口號(hào)，要讓群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠。為改善生產(chǎn)生活條件，提升職工幸福指數(shù)，從2010年至今，集團(tuán)三次上調(diào)了職工工資，為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。在城郊建立了1公頃的蔬菜基地，栽種無污染綠色蔬菜，無償分發(fā)給職工，解決職工菜藍(lán)子問題。設(shè)立職工食堂，提供免費(fèi)午餐。節(jié)假日為職工發(fā)放米面油蛋等福利。

關(guān)心女職工的身體健康，組織檢查身體。關(guān)心和解決職工實(shí)際困難，每年開學(xué)之際，對(duì)生活上遇到困難的同志，都及時(shí)為他們的孩子送去上學(xué)補(bǔ)助金。政治上、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)青年職工、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，組織開展“雙培一推”活動(dòng)，注重把工程技術(shù)人員培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，并把他們當(dāng)中的優(yōu)秀分子推薦到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。近年來，中青年業(yè)務(wù)骨干已有13人被發(fā)展為新黨員，有3人擔(dān)任集團(tuán)副總或總經(jīng)理助理，有12人擔(dān)任分公司經(jīng)理、黨支部書記或項(xiàng)目經(jīng)理。注重專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高，企業(yè)每年出資10多萬元對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行各類教育培訓(xùn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)中青年業(yè)務(wù)骨干報(bào)考建造師、安全工程師等國(guó)家注冊(cè)資格。目前，已培養(yǎng)和引進(jìn)各類工程技術(shù)人員300多人，其中高級(jí)職稱49人，國(guó)家一級(jí)建造師17人。

堅(jiān)持把理想信念教育與企業(yè)文化活動(dòng)相結(jié)合，豐富職工的精神文化生活。近年來，先后舉辦了“和諧發(fā)展、暢想輝煌”、“龍騰盛世”、“擁抱恒泰明天”等主題晚會(huì)，唱響“恒泰之歌”，展示恒泰人嶄新的精神風(fēng)貌?！捌咭弧鼻跋?，舉辦企業(yè)黨建、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展成果圖片展覽，組織排球賽、書法繪畫展、職工野游等。發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“綠色環(huán)境、讓天空更藍(lán)”美化環(huán)境活動(dòng)、“美好理想、服務(wù)社會(huì)”志愿者活動(dòng)等，用健康向上的活動(dòng)，激發(fā)職工無私奉獻(xiàn)的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的工作熱情。

理想信念不是空談，是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)個(gè)成果

在理想信念教育活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“堅(jiān)定理想信念、促

進(jìn)企業(yè)發(fā)展”這一主題，教育引導(dǎo)每個(gè)員工把自己的理想信念、職業(yè)規(guī)劃、生活幸福與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。多年來，我們始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，不斷超越自我，追求卓越，在建筑市場(chǎng)面臨較大困難、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，企業(yè)施工項(xiàng)目已涵蓋工業(yè)和電力建筑、公共及民用建筑、市政工程、建筑裝飾裝修等多個(gè)領(lǐng)域，施工足跡遍及重慶、河南、山東、內(nèi)蒙古及東北三省等十多個(gè)省市區(qū)，并成功走出國(guó)門，參加了孟加拉達(dá)卡電廠、利比亞班加西別墅區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)。企業(yè)施工項(xiàng)目多次獲得“國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”、黑龍江省建設(shè)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)“龍江杯”等獎(jiǎng)項(xiàng)。企業(yè)榮獲全國(guó)“守合同重信用企業(yè)”、全省“文明建設(shè)單位標(biāo)兵”、“用戶滿意施工企業(yè)”、“安全工作先進(jìn)單位”、“光彩企業(yè)”等稱號(hào)。公司黨委多次榮獲市“先進(jìn)基層黨組織”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范單位”等光榮稱號(hào)，并被省委組織部推薦為全國(guó)非公有制企業(yè)“雙強(qiáng)百家”佳木斯地區(qū)唯一參評(píng)單位。公司董事長(zhǎng)王玉桐被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家，2011年榮獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在全力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的歷史新時(shí)期，恒泰人將高揚(yáng)理想的風(fēng)帆，堅(jiān)定加快發(fā)展的信念，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、勤奮的工作、高效的節(jié)奏、務(wù)實(shí)的精神，努力打造一支有理想、有信念的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的“中國(guó)夢(mèng)”，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展的“恒泰夢(mèng)”而不懈奮斗！

第四篇：恒大金碧天下畜客優(yōu)惠卡方案

恒大金碧天下蓄客優(yōu)惠卡方案

一、關(guān)于蓄客優(yōu)惠卡數(shù)量說明

優(yōu)惠卡分為VIP金卡、VIP白金卡兩種，其中VIP金卡定制2000張，VIP白金卡定制600張

二、“優(yōu)惠卡”優(yōu)惠方案

1、VIP金卡的優(yōu)惠初始面值為5000元/張，客戶繳納2000——5000元誠(chéng)意金，可激活本卡，若客戶繳納20000元誠(chéng)意金，可直接升級(jí)為VIP白金卡并同時(shí)對(duì)其進(jìn)行激活，享受VIP白金卡的各項(xiàng)優(yōu)惠。已激活的VIP金卡在購(gòu)房時(shí)，可同時(shí)享受5000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠及總房款95折優(yōu)惠。

附加值：享受免費(fèi)一次盤山游，至08年10月5日止

2、VIP白金卡的優(yōu)惠初始面值為10000元/張，客戶繳納2000——5000元誠(chéng)意金，可激活本卡。已激活的VIP白金卡在購(gòu)房時(shí)，可同時(shí)享受10000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠及總房款93折優(yōu)惠。

附加值：享受無限次免費(fèi)盤山游，至09年8月31日止。

注：未持卡客戶繳納2000——5000元誠(chéng)意金，可直接獲得一張已激活的VIP金卡，繳納20000元誠(chéng)意金，可直接獲得一張已激活的VIP白金卡；兩卡不可同時(shí)使用；

以上優(yōu)惠方案與開盤當(dāng)日活動(dòng)的優(yōu)惠可同時(shí)享受；

購(gòu)一套房?jī)H限使用一張卡，一張卡不限購(gòu)房套數(shù)；

本卡最終解釋權(quán)歸恒大地產(chǎn)集團(tuán)天津薊縣有限公司所有

三、優(yōu)惠卡免費(fèi)發(fā)放方式說明

1、以臨時(shí)接待處具備接待條件起免費(fèi)發(fā)放VIP金卡，客戶以相關(guān)證件即可領(lǐng)?。ㄒ庀蚩蛻魬{個(gè)人身份證或以下證件：銀行金卡、車輛行駛證、各高級(jí)俱樂部會(huì)員卡等在各外展現(xiàn)場(chǎng)每人每日限領(lǐng)1張金卡，并填寫購(gòu)房意向表）。

2、薊縣當(dāng)?shù)匦羁停愦筇峁┫嚓P(guān)貴賓名單并自9月6日之起免費(fèi)發(fā)放VIP金卡及VIP白金卡，（注：薊縣當(dāng)?shù)豓IP金卡限于關(guān)系單位的部門副職，每人派送VIP金卡一張；VIP白金卡限于關(guān)系單位的部門正職，每人派送VIP白金卡一張）。

四、意向客戶確認(rèn)及登記方案：

考慮到蓄客執(zhí)行過程中對(duì)意向客戶有效的確認(rèn)，并達(dá)到最終成功轉(zhuǎn)定的目的，建議采用以下形式開始蓄客。

在各外展現(xiàn)場(chǎng)具備接待條件的情況下，以購(gòu)房誠(chéng)意金的方式對(duì)外進(jìn)行蓄客。客戶進(jìn)入外展后，由銷售人員現(xiàn)場(chǎng)接待，對(duì)有意向的客戶進(jìn)行意向登記，并免費(fèi)贈(zèng)送VIP金卡一張，對(duì)有明確購(gòu)房意向的客戶，在繳付2000——5000元購(gòu)房誠(chéng)意金（刷卡和現(xiàn)金均可）后，對(duì)VIP金卡進(jìn)行激活，若繳付20000元誠(chéng)意金，可直接升級(jí)為VIP白金卡并對(duì)其進(jìn)行激活。由開發(fā)商財(cái)務(wù)開具收款收據(jù)，作為客戶繳款憑證。（A、原持有VIP金卡客戶升級(jí)為VIP白金卡客戶后，VIP金卡不收回，可由客戶自行處理。B、未持有VIP金卡客戶繳納20000元誠(chéng)意金，可直接成為VIP白金卡客戶，并贈(zèng)送未激活的VIP金卡一張，贈(zèng)送的VIP金卡可由客戶自行處理）。至開盤日已大定客戶持認(rèn)購(gòu)協(xié)議至現(xiàn)場(chǎng)接待中心進(jìn)行選房，選房形式就實(shí)際蓄客情況再?zèng)Q定采取排隊(duì)或搖號(hào)方式，簽定購(gòu)房協(xié)議。開盤當(dāng)日成功選房客戶除享受原意向階段的優(yōu)惠外還可享受開盤折上折優(yōu)惠。

第五篇：恒泰集團(tuán)靖邊縣汽車站開業(yè)慶典接待方案

恒泰集團(tuán)靖邊縣汽車站開業(yè)慶典

接

待

方

案

2011年10月15日紫靖城生態(tài)園林酒店

一、酒店各部門負(fù)責(zé)人

總負(fù)責(zé)：王霞總經(jīng)理

客房部：李波副總經(jīng)理

餐飲部：李紅旗副總經(jīng)理

廚房部：葉慶龍廚師長(zhǎng)

工程部：李海發(fā)經(jīng)理

后勤部：施俊財(cái) 康曉東

保安部：王文飛經(jīng)理

二、酒店工作人員職責(zé)分工

紫靖廳（主宴會(huì)廳）負(fù)責(zé)人：余麗紅

靖邊廳（嘉賓廳）負(fù)責(zé)人：許紅娟

狀元樓（貴賓廳）負(fù)責(zé)人：王彩寧

1．服務(wù)員：

（1）宴會(huì)前做到8知3了解，即知臺(tái)數(shù)、人數(shù)，宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn)開餐時(shí)間，菜肴品種和出菜順序，主辦單位或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)姓名、收費(fèi)辦法、邀請(qǐng)對(duì)象。了解賓客風(fēng)俗習(xí)慣，了解賓客生活忌諱，賓客特殊需要。

（2）餐前準(zhǔn)備好各種餐用具，保證干凈，無破損。

（3）準(zhǔn)備好餐廳服務(wù)所用餐具、茶葉和開水、餐巾紙。

（4）準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，調(diào)味小菜。

（5）按要求擺臺(tái)，準(zhǔn)備好酒水飲料。

（6）整理好個(gè)人的儀表儀容，做到整潔、干凈、精神飽滿。

（7）客人來到時(shí)主動(dòng)打招呼問好，拉椅讓座。

（8）主動(dòng)斟酒。

（9）按要求上菜，介紹菜點(diǎn)，分讓菜肴（根據(jù)酒店的實(shí)際情況），撤換骨碟，煙缸，為賓客點(diǎn)煙。

（10）主動(dòng)為客人上餐巾紙，洗手盅等。

（11）禮貌服務(wù)，做到敬請(qǐng)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。

2、傳菜生：

（1）服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。

（2）餐前協(xié)同看臺(tái)服務(wù)員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好傳菜工具。

（3）掌握宴會(huì)服務(wù)要做到的“八知”、“三了解”的各項(xiàng)內(nèi)容。

（4）及時(shí)將菜肴、點(diǎn)心/主食、水果等送到看臺(tái)服務(wù)員的手中，不錯(cuò)、不漏、不提前、不落后。

（5）餐中協(xié)助看臺(tái)服務(wù)員做好聯(lián)系工作，當(dāng)好助手。

（6）注意個(gè)人的儀表著裝。

（7）熟悉指定的傳菜行走路線。

3、門迎：

（1）宴會(huì)前做到“八知”、“三了解”。

（2）儀表儀容符合要求。

（3）提前進(jìn)入工作崗位。

（4）迎客人主動(dòng)熱情，主動(dòng)打招呼問好，主動(dòng)引領(lǐng)客人進(jìn)入宴會(huì)場(chǎng)地。

（5）主動(dòng)為賓客接拿衣帽并妥善保管（具體根據(jù)各店的規(guī)定執(zhí)行）。

（6）客人離開時(shí)，主動(dòng)相送，使用敬語，主動(dòng)向客人表示感謝。

（7）用餐高峰期，解決客人的相關(guān)問題。

4、營(yíng)銷經(jīng)理：

（1）將宴會(huì)的各種情況了解清楚，掌握宴前的全部準(zhǔn)備工作。

（2）認(rèn)真審閱宴會(huì)菜單，擬定宴會(huì)服務(wù)的組織方案和具體服務(wù)措施。

（3）根據(jù)主辦單位的要求，確定宴會(huì)場(chǎng)地布置的形式，布置的具體時(shí)間，并指揮落實(shí)。

（4）及時(shí)與客人溝通，了解客人的滿意度，（4）與有關(guān)部門協(xié)作配合（與宴會(huì)有關(guān)的各部門）。

（5）根據(jù)宴請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)，擬定酒和飲料所需種類和數(shù)量。

（6）擬定宴會(huì)服務(wù)人員的需要量。

（7）籌備宴會(huì)所使用的餐具、酒具及其它一切用品。

（8）確定各服務(wù)區(qū)域的負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)貴賓席、主賓席的服務(wù)人員及其他各個(gè)崗位人員的名單。

（9）確定宴會(huì)前準(zhǔn)備工作會(huì)議的內(nèi)容、要求及注意、事項(xiàng)。

（10）向酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宴會(huì)組織安排。

（11）餐中掌握宴會(huì)的進(jìn)餐速度，控制好宴會(huì)的進(jìn)度，一般大型宴會(huì)的時(shí)間不少于100分鐘。具體應(yīng)服從宴會(huì)主辦單位的要求，確定各道菜肴之間的間隔時(shí)間應(yīng)在3分左右，如在宴會(huì)進(jìn)行過程中賓主臨時(shí)有其它活動(dòng)需要加快速度或延緩時(shí)間時(shí)應(yīng)馬上對(duì)宴會(huì)速度進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知廚師宴會(huì)中的巡視及時(shí)糾正服務(wù)上的各種問題重點(diǎn)放在主賓席的服務(wù)上，檢查服務(wù)是否按規(guī)范的程序進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范之處立即糾正保證宴席圓滿成功。

5、工程部

（1）安全檢查：

檢查宴會(huì)場(chǎng)地各出入口有無障礙物，安全出口標(biāo)識(shí)，是否清晰，各種滅火器周圍有無障礙物，宴會(huì)場(chǎng)地內(nèi)桌、椅等家具是否牢固可靠，地板有無水跡油跡地毯接縫處是否平展，宴會(huì)需要酒精或固體燃料是否有專人負(fù)責(zé)，放置地點(diǎn)是否安全可靠。

（2）各種設(shè)備設(shè)施：

宴會(huì)開始前要將開關(guān)全部打開檢查，保證宴會(huì)安全用電，檢查各燈具是否完好，電線有無破損，插銷、電源開關(guān)處是否漏電。溫度是否適宜，廳堂面積越大空調(diào)設(shè)備開始工作的時(shí)間也越應(yīng)提前，宴會(huì)主持所用的音響，應(yīng)提前調(diào)整好音量，同時(shí)進(jìn)行試音，如需連線應(yīng)放置在地毯下面防止客人經(jīng)過絆倒。

6、保安部

做好車輛導(dǎo)引工作，保證與會(huì)人員人身和財(cái)產(chǎn)安全。

7、客房部

所有工作人員提前30鐘到上班，在客人入住之前保證所有預(yù)訂房干凈整潔。

（1）集中清掃預(yù)訂房

（2）準(zhǔn)備果盤及客人所需的其他物品

（3）領(lǐng)班及時(shí)掌握樓層客房、房態(tài)

（4）核實(shí)房態(tài)狀況

在接待期間各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。如在接待過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，后果自負(fù)。

相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字：

紫靖城餐飲集團(tuán)

2011年10月15日