第一篇：更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

作業(yè)201隊(duì)

半年來(lái)，作業(yè)201隊(duì)結(jié)合全處開(kāi)展的“提升全員素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，打造歡工品牌，實(shí)現(xiàn)降本增效”活動(dòng)。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，制定具體實(shí)施辦法，建立完善經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，將全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)全員降本增效，1-6月共完成各類作業(yè)施工井96口，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入334萬(wàn)元，單井產(chǎn)值3.48萬(wàn)元，下面，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、打造“精品工程”是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有效途徑

面對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們始終恪守“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造“精品工程”，我們制定了嚴(yán)格的《質(zhì)量管理制度》將is09001質(zhì)量管理體系認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中，落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，并實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)班的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，直接追究責(zé)任者，取消當(dāng)班工作量，依照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，嚴(yán)格的質(zhì)量管理與自身效益的緊密關(guān)聯(lián)促使每個(gè)班組與每名職工都牢牢樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，在施工中，在做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把施工井各道工序質(zhì)量分成若干個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并統(tǒng)一驗(yàn)收，認(rèn)真做好探砂面、沖砂、下井工具檢驗(yàn)、管柱匹配、清潔、試壓、完井試抽等工序，本道工序驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，從而保證了當(dāng)班質(zhì)量管理“流程”無(wú)瑕疵，在齊21-309井堵水補(bǔ)層施工中，由于該井是一口長(zhǎng)停氣井，有過(guò)作業(yè)井噴歷史，層系復(fù)雜，井內(nèi)壓力狀況不清，還要進(jìn)行打撈封隔器后再打兩個(gè)封隔器，再補(bǔ)射氣層自噴投產(chǎn)，施工技術(shù)和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)很高，井控工作也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，采油甲方十分重視這口井的作業(yè)施工，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將該井施工做為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)對(duì)待，決定將該井打造成為精品工程示范井，干部靠前指揮，24小時(shí)全天候跟班作業(yè)，制定和采取各種防范措施，將井控工作做為重點(diǎn)工作，從而有力地保證了質(zhì)量、安全、環(huán)保工作順利實(shí)施，僅用9天時(shí)間順利完成井，鑒于該井施工的難度較大和提前投產(chǎn)，該井在勞務(wù)結(jié)算時(shí)將費(fèi)用增加到5萬(wàn)元，創(chuàng)今年全公司常規(guī)措施井勞務(wù)收入最多的記錄，真正達(dá)到了甲、乙方雙贏互利的目的。

二、開(kāi)展用戶“滿意服務(wù)”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的方式

在認(rèn)真總結(jié)和分析以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我隊(duì)時(shí)刻想甲方之所想，急甲方之所急，將作業(yè)施工服務(wù)的起點(diǎn)由開(kāi)工之前提前至接到施工方案的時(shí)候，將終點(diǎn)延伸到達(dá)到甲方滿意為止，為此，在每接到一口井施工方案時(shí)，都要認(rèn)真查閱井下地質(zhì)資料和作業(yè)井史，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時(shí)，便及時(shí)、主動(dòng)地與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工措施，這種超前服務(wù)保證了作業(yè)施工的高效、優(yōu)質(zhì)，在齊108-18-16井下泵施工時(shí)，經(jīng)查閱地質(zhì)資料和井史，發(fā)現(xiàn)該井極易出砂，并根據(jù)起出的注汽管柱尾管中有大量地層砂的實(shí)際情況，及時(shí)與甲方溝通，建議將下泵改為探砂面，以免造成工序返工或無(wú)效，建議被甲方采納后，下沖砂管柱下探砂面砂柱為96m，避免了一次返工井的出現(xiàn)，同時(shí)，在勞務(wù)結(jié)算上，也受到了嘉獎(jiǎng)，僅沖砂一項(xiàng)創(chuàng)效1.4萬(wàn)元，另外，提高職工在作業(yè)施工中的綜合文明程度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與采油甲方在相互交往中可能遇到矛盾或摩擦的實(shí)際情況，使用文明用語(yǔ)，如“您好”“請(qǐng)你相信，這項(xiàng)工作我們一定做好”“保證讓您滿意”“謝謝”等文明用語(yǔ)隨時(shí)隨地可以聽(tīng)到，良好的服務(wù)促進(jìn)了工作的開(kāi)展和效益的提高。

三、更新觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的根本保證

今年以來(lái)，我們首先以逆向思維方式對(duì)成本控制進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，教育職工，不能以偷工減料的方式來(lái)壓縮成本，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。那么，如何壓縮成本、通過(guò)什么方式控制成本呢？最終達(dá)成了一致共識(shí)，就是依靠靈活的管理、科學(xué)的管理、全員的管理來(lái)壓縮成本，將更新觀念、改變管理模式作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的隱形利潤(rùn)。通過(guò)加強(qiáng)管理，在限定的時(shí)間內(nèi)，材料工具一次到位、施工準(zhǔn)備一次就緒、施工工序一次成功，在達(dá)到修井質(zhì)量全優(yōu)的同時(shí)，注重在連續(xù)不間斷施工中提高生產(chǎn)時(shí)效，從而達(dá)到單井成本消耗是依靠速度、質(zhì)量和安全的統(tǒng)一而取得最大效益的目的。杜228井為我公司與工程院合作施工的第一口大修井，施工難度大、井身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，此井施工的成敗直接影響到合作開(kāi)發(fā)的繼續(xù)進(jìn)行，如何組織施工？通過(guò)分析論證，必須打破常規(guī)模式。針對(duì)我隊(duì)人員少，該井施工難度大、時(shí)間長(zhǎng)、路途遠(yuǎn)班組工作量不連續(xù)的實(shí)際情況，率先實(shí)行工人“兩班”倒、干部“跟班”走的工作制度，有力地確保了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，合理地利用了人力資源。同時(shí)，也壓縮了成本的消耗，每天僅送班車、送飯車兩項(xiàng)就減少成本630元。另外，為了提高施工進(jìn)度，密切生產(chǎn)組織銜接，我們根據(jù)作業(yè)井單班工作量的平均值，按照施工任務(wù)的不同，排除各種不利因素，分別制定了完成各種作業(yè)施工任務(wù)單班工作量考核辦法，超額完成當(dāng)班、定額工作量的工時(shí)在原工時(shí)的基礎(chǔ)上增加0．5倍無(wú)合適理由完不成定額標(biāo)準(zhǔn)的工作量相對(duì)核減，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，施工進(jìn)度明顯提高。

其次，實(shí)現(xiàn)全員降本增效，加強(qiáng)對(duì)職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育，以及節(jié)約成本與獎(jiǎng)懲掛鉤等方式，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)支積極性，通過(guò)提合理化建議，將創(chuàng)新增效指標(biāo)落實(shí)、分解到每口井，每個(gè)班組和每個(gè)人，實(shí)行“一本帳、一個(gè)會(huì)”活動(dòng)?！耙槐編ぁ奔汝?duì)上給每個(gè)人分解到一個(gè)指標(biāo)，要求每人每月挖潛創(chuàng)效200元，并建立個(gè)人臺(tái)帳，根據(jù)每個(gè)人挖潛增效情況，按獎(jiǎng)懲規(guī)定當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)?！耙粋€(gè)會(huì)”即每月小隊(duì)召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)，將當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)情況向職工公布，主要目的是讓職工及時(shí)了解本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)情況，讓每名職工都對(duì)本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)底數(shù)清、情況明，以達(dá)到行動(dòng)上的共識(shí)，通過(guò)開(kāi)展“一本帳，一個(gè)會(huì)”活動(dòng)，職工能夠清楚壓縮成本的意義所在，也取得了一定效果。如：在施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)井都有一個(gè)500ml的礦泉水瓶子，這是我隊(duì)職工撿來(lái)裝柴油用的，在瓶蓋上扎幾個(gè)眼用來(lái)擦工具配件，這種方法即省油又有效，改變以前擦工具柴油用桶裝的不良行為，相對(duì)比較每班擦配件就節(jié)省用油3公升，從這個(gè)細(xì)小問(wèn)題上，說(shuō)明我隊(duì)職工的節(jié)約意識(shí)，成本意識(shí)正在悄然轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)預(yù)算管理工作是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有力措施

作業(yè)預(yù)算就是將作業(yè)小隊(duì)每天的修井工作按照施工設(shè)計(jì)、施工工序、施工驗(yàn)收卡，參照關(guān)聯(lián)交易相關(guān)價(jià)格進(jìn)行編制預(yù)算，作業(yè)預(yù)算是結(jié)算的根本依據(jù)，預(yù)算能否真實(shí)地反映作業(yè)隊(duì)真實(shí)的工作量與勞務(wù)收入緊密聯(lián)系，尤為重要，同時(shí)責(zé)任也就更大，在預(yù)算編制時(shí)既要看施工方案，也要看簽回的監(jiān)督單，我們采取了完井就做預(yù)算的辦法，完井一口做預(yù)算一口的原則，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證不漏做，不少做，避免寫“回憶錄”，同時(shí)對(duì)簽回的監(jiān)督單是否有漏簽、少簽的現(xiàn)象能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，以便及時(shí)補(bǔ)簽。如齊古13-008井堵水補(bǔ)層注灰施工中，由于該井為裸眼完井，油層井段部位的套管未固井，地層漏失嚴(yán)重，采油廠作業(yè)科根據(jù)井漏的特點(diǎn)要求我們注灰不準(zhǔn)填砂或打暫堵劑，要求注灰在兩次以上，讓灰漿漏到地層，起到固定套管的作用，而作業(yè)監(jiān)督在監(jiān)督單簽的是常規(guī)注灰，我們發(fā)現(xiàn)后，立即找到監(jiān)督將常規(guī)注灰改為固井，為提高勞務(wù)收入提供了第一手證據(jù)。所以，該井結(jié)算時(shí)，僅因固井一項(xiàng)內(nèi)容就將該井的勞務(wù)收上升到9．2萬(wàn)元，創(chuàng)造了調(diào)層同類井的最佳勞務(wù)收入，另外，在編制預(yù)算時(shí)，仔細(xì)推敲結(jié)算價(jià)格，用對(duì)比的方式看按哪種施工目的結(jié)算的價(jià)格高就套用哪種施工目的去做預(yù)算。在結(jié)算過(guò)程中文明禮貌堅(jiān)決依據(jù)關(guān)聯(lián)交易總協(xié)議精神執(zhí)行。據(jù)理力爭(zhēng)，不妥協(xié)，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不回避矛盾。相互協(xié)商，加強(qiáng)溝通，確保關(guān)聯(lián)交易工作正常運(yùn)行。

半年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理方面摸索出了一些粗淺的做法，取得了一定的效果，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在這項(xiàng)工作中，我們起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不夠成熟，擺在我們面前的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，我們只有迎難而上，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，憑借過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得甲方認(rèn)可，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

第二篇：更新觀念,實(shí)現(xiàn)全員降本增效

更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

更新觀念，實(shí)現(xiàn)全員降本增效

作業(yè)201隊(duì)

半年來(lái)，作業(yè)201隊(duì)結(jié)合全處開(kāi)展的“提升全員素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，打造歡工品牌，實(shí)現(xiàn)降本增效”活動(dòng)。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，制定具體實(shí)施辦法，建立完善經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，將全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)全員降本增效，1-6月共完成各類作業(yè)施工井96口，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入334萬(wàn)元，單井產(chǎn)值萬(wàn)元，下面，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、打造“精品工程”是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有效途徑

面對(duì)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們始終恪守“以質(zhì)量求生存，以服

務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造“精品工程”，我們制定了嚴(yán)格的《質(zhì)量管理制度》將is09001質(zhì)量管理體系認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中，落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé)，并實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)班的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，直接追究責(zé)任者，取消當(dāng)班工作量，依照質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，嚴(yán)格的質(zhì)量管理與自身效益的緊密關(guān)聯(lián)促使每個(gè)班組與每名職工都牢牢樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，在施工中，在做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把施工井各道工序質(zhì)量分成若干個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并統(tǒng)一驗(yàn)收，認(rèn)真做好探砂面、沖砂、下井工具檢驗(yàn)、管柱匹配、清潔、試壓、完井試抽等工序，本道工序驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，從而保證了當(dāng)班質(zhì)量管理“流程”無(wú)瑕疵，在齊21-309井堵水補(bǔ)層施工中，由于該井是一口長(zhǎng)停氣井，有過(guò)作業(yè)井噴歷史，層系復(fù)雜，井內(nèi)壓力狀況不清，還要進(jìn)行打撈封隔器后再打兩個(gè)封隔

器，再補(bǔ)射氣層自噴投產(chǎn)，施工技術(shù)和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)很高，井控工作也面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，采油甲方十分重視這口井的作業(yè)施工，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將該井施工做為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)對(duì)待，決定將該井打造成為精品工程示范井，干部靠前指揮，24小時(shí)全天候跟班作業(yè)，制定和采取各種防范措施，將井控工作做為重點(diǎn)工作，從而有力地保證了質(zhì)量、安全、環(huán)保工作順利實(shí)施，僅用9天時(shí)間順利完成井，鑒于該井施工的難度較大和提前投產(chǎn)，該井在勞務(wù)結(jié)算時(shí)將費(fèi)用增加到5萬(wàn)元，創(chuàng)今年全公司常規(guī)措施井勞務(wù)收入最多的記錄，真正達(dá)到了甲、乙方雙贏互利的目的。

二、開(kāi)展用戶“滿意服務(wù)”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的方式

在認(rèn)真總結(jié)和分析以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我隊(duì)時(shí)刻想甲方之所想，急甲方之所急，將作業(yè)施工服務(wù)的起點(diǎn)由開(kāi)工之前提前至接到施工方案的時(shí)候，將終點(diǎn)延伸到達(dá)到甲方滿意為止，為此，在每接到一口井施工方案時(shí)，都要認(rèn)真查閱井下地質(zhì)資料和作業(yè)井史，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時(shí)，便及時(shí)、主動(dòng)地與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工措施，這種超前服務(wù)保證了作業(yè)施工的高效、優(yōu)質(zhì)，在齊108-18-16井下泵施工時(shí)，經(jīng)查閱地質(zhì)資料和井史，發(fā)現(xiàn)該井極易出砂，并根據(jù)起出的注汽管柱尾管中有大量地層砂的實(shí)際情況，及時(shí)與甲方溝通，建議將下泵改為探砂面，以免造成工序返工或無(wú)效，建議被甲方采納后，下沖砂管柱下探砂面砂柱為96m，避免了一次返工井的出現(xiàn)，同時(shí)，在勞務(wù)結(jié)算上，也受到了嘉獎(jiǎng)，僅沖砂一項(xiàng)創(chuàng)效萬(wàn)元，另外，提高職工在作業(yè)施工中的綜合文明程度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與采油甲方在相互交往中可能遇到矛盾或摩擦的實(shí)際情況，使用文明用語(yǔ)，如“您好”“請(qǐng)你相信，這項(xiàng)工作我們一定做好”“保證讓您滿意”“謝謝”等文明用語(yǔ)隨時(shí)隨地可以聽(tīng)到，良好的服務(wù)促進(jìn)了工

作的開(kāi)展和效益的提高。

三、更新觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的根本保證

今年以來(lái)，我們首先以逆向思維方式對(duì)成本控制進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí)，教育職工，不能以偷工減料的方式來(lái)壓縮成本，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。那么，如何壓縮成本、通過(guò)什么方式控制成本呢？最終達(dá)成了一致共識(shí)，就是依靠靈活的管理、科學(xué)的管理、全員的管理來(lái)壓縮成本，將更新觀念、改變管理模式作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的隱形利潤(rùn)。通過(guò)加強(qiáng)管理，在限定的時(shí)間內(nèi)，材料工具一次到位、施工準(zhǔn)備一次就緒、施工工序一次成功，在達(dá)到修井質(zhì)量全優(yōu)的同時(shí)，注重在連續(xù)不間斷施工中提高生產(chǎn)時(shí)效，從而達(dá)到單井成本消耗是依靠速度、質(zhì)量和安全的統(tǒng)一而取得最大效益的目的。杜228井為我公司與工程院合作施工的第一口大修井，施工難度大、井身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，此井施工的成敗直接影響到合作開(kāi)發(fā)的繼續(xù)進(jìn)行，如何組織施

工？通過(guò)分析論證，必須打破常規(guī)模式。針對(duì)我隊(duì)人員少，該井施工難度大、時(shí)間長(zhǎng)、路途遠(yuǎn)班組工作量不連續(xù)的實(shí)際情況，率先實(shí)行工人“兩班”倒、干部“跟班”走的工作制度，有力地確保了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，合理地利用了人力資源。同時(shí)，也壓縮了成本的消耗，每天僅送班車、送飯車兩項(xiàng)就減少成本630元。另外，為了提高施工進(jìn)度，密切生產(chǎn)組織銜接，我們根據(jù)作業(yè)井單班工作量的平均值，按照施工任務(wù)的不同，排除各種不利因素，分別制定了完成各種作業(yè)施工任務(wù)單班工作量考核辦法，超額完成當(dāng)班、定額工作量的工時(shí)在原工時(shí)的基礎(chǔ)上增加0．5倍無(wú)合適理由完不成定額標(biāo)準(zhǔn)的工作量相對(duì)核減，以此來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，施工進(jìn)度明顯提高。

其次，實(shí)現(xiàn)全員降本增效，加強(qiáng)對(duì)職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育，以及節(jié)約成本與獎(jiǎng)懲掛鉤等方式，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)支積極性，通過(guò)提合理化建議，將創(chuàng)新增效指標(biāo)落

實(shí)、分解到每口井，每個(gè)班組和每個(gè)人，實(shí)行“一本帳、一個(gè)會(huì)”活動(dòng)?！耙槐編ぁ奔汝?duì)上給每個(gè)人分解到一個(gè)指標(biāo)，要求每人每月挖潛創(chuàng)效200元，并建立個(gè)人臺(tái)帳，根據(jù)每個(gè)人挖潛增效情況，按獎(jiǎng)懲規(guī)定當(dāng)月考核，季度兌現(xiàn)?！耙粋€(gè)會(huì)”即每月小隊(duì)召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)，將當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)情況向職工公布，主要目的是讓職工及時(shí)了解本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)情況，讓每名職工都對(duì)本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)底數(shù)清、情況明，以達(dá)到行動(dòng)上的共識(shí)，通過(guò)開(kāi)展“一本帳，一個(gè)會(huì)”活動(dòng)，職工能夠清楚壓縮成本的意義所在，也取得了一定效果。如：在施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)井都有一個(gè)500ml的礦泉水瓶子，這是我隊(duì)職工撿來(lái)裝柴油用的，在瓶蓋上扎幾個(gè)眼用來(lái)擦工具配件，這種方法即省油又有效，改變以前擦工具柴油用桶裝的不良行為，相對(duì)比較每班擦配件就節(jié)省用油3公升，從這個(gè)細(xì)小問(wèn)題上，說(shuō)明我隊(duì)職工的節(jié)約意識(shí)，成本意識(shí)正在悄然轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)預(yù)算管理工作是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有力措施

作業(yè)預(yù)算就是將作業(yè)小隊(duì)每天的修井工作按照施工設(shè)計(jì)、施工工序、施工驗(yàn)收卡，參照關(guān)聯(lián)交易相關(guān)價(jià)格進(jìn)行編制預(yù)算，作業(yè)預(yù)算是結(jié)算的根本依據(jù)，預(yù)算能否真實(shí)地反映作業(yè)隊(duì)真實(shí)的工作量與勞務(wù)收入緊密聯(lián)系，尤為重要，同時(shí)責(zé)任也就更大，在預(yù)算編制時(shí)既要看施工方案，也要看簽回的監(jiān)督單，我們采取了完井就做預(yù)算的辦法，完井一口做預(yù)算一口的原則，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證不漏做，不少做，避免寫“回憶錄”，同時(shí)對(duì)簽回的監(jiān)督單是否有漏簽、少簽的現(xiàn)象能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，以便及時(shí)補(bǔ)簽。如齊古13-008井堵水補(bǔ)層注灰施工中，由于該井為裸眼完井，油層井段部位的套管未固井，地層漏失嚴(yán)重，采油廠作業(yè)科根據(jù)井漏的特點(diǎn)要求我們注灰不準(zhǔn)填砂或打暫堵劑，要求注灰在兩次以上，讓灰漿漏到地層，起到固定套管的作用，而作業(yè)監(jiān)督在監(jiān)督單簽的是常規(guī)注灰，我們發(fā)現(xiàn)后，立即找到監(jiān)督將常規(guī)注灰改為固井，為提高勞務(wù)收入提供了第一手證據(jù)。所以，該井結(jié)算時(shí)，僅因固井一項(xiàng)內(nèi)容就將該井的勞務(wù)收上升到9．2萬(wàn)元，創(chuàng)造了調(diào)層同類井的最佳勞務(wù)收入，另外，在編制預(yù)算時(shí)，仔細(xì)推敲結(jié)算價(jià)格，用對(duì)比的方式看按哪種施工目的結(jié)算的價(jià)格高就套用哪種施工目的去做預(yù)算。在結(jié)算過(guò)程中文明禮貌堅(jiān)決依據(jù)關(guān)聯(lián)交易總協(xié)議精神執(zhí)行。據(jù)理力爭(zhēng)，不妥協(xié)，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不回避矛盾。相互協(xié)商，加強(qiáng)溝通，確保關(guān)聯(lián)交易工作正常運(yùn)行。

半年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理方面摸索出了一些粗淺的做法，取得了一定的效果，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在這項(xiàng)工作中，我們起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不夠成熟，擺在我們面前的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，我們只有迎難而上，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，憑借過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得甲方認(rèn)可，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

第三篇：解放思想更新觀念實(shí)現(xiàn)萬(wàn)榮大發(fā)展

解放思想更新觀念實(shí)現(xiàn)萬(wàn)榮大發(fā)展

----學(xué)習(xí)萬(wàn)榮縣委書(shū)記李堯林講話體會(huì)

南坑?xùn)|學(xué)校竹作珍

只有走在解放思想的前列，才能走在發(fā)展的前列。實(shí)現(xiàn)萬(wàn)榮大發(fā)展，我們要真正“換思想”、“換狀態(tài)”，徹底破除律，破除既定思維方式，破除畏難情緒，牢固樹(shù)立六種思想觀念。

一是要牢固樹(shù)立“落后就是恥辱、落后就要挨打”的思想觀念。萬(wàn)榮的落后，就是我們的恥辱。面對(duì)落后的現(xiàn)實(shí)，我們每一個(gè)萬(wàn)榮人，都應(yīng)該感到深深的自責(zé)和不安。對(duì)萬(wàn)榮的發(fā)展要有責(zé)任感，要有危機(jī)感。

二是要牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)即退”的思想觀念。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史,就是一部“不進(jìn)則退”的地區(qū)興衰史。面對(duì)“‘標(biāo)兵’漸遠(yuǎn)，‘追兵’漸少”的新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們必須始終增強(qiáng)憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展的差距，清醒認(rèn)識(shí)面臨的挑戰(zhàn)，不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所制約，不為常規(guī)的眼光所局限，找準(zhǔn)萬(wàn)榮新一輪發(fā)展的“市內(nèi)坐標(biāo)”、“省內(nèi)坐標(biāo)”和“國(guó)內(nèi)坐標(biāo)”，確立更高的目標(biāo)定位，樹(shù)立更高的發(fā)展追求。

三是要牢固樹(shù)立“大項(xiàng)目才能帶動(dòng)大發(fā)展、大招商才能贏得大發(fā)展”的的思想觀念。項(xiàng)目是投入的主體，項(xiàng)目是發(fā)展的支撐。只有抓住大項(xiàng)目,才能帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè),只有發(fā)展大產(chǎn)業(yè)才能拉動(dòng)大發(fā)展,才能真正引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越。

四是要牢固樹(shù)立“大建設(shè)才能促進(jìn)大發(fā)展”的思想觀念。加快城市建設(shè)，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高人民生活水平，有利于塑造城市形象、優(yōu)化投資環(huán)境，有利于拉動(dòng)投資、搞活商貿(mào)流通，提高一個(gè)地區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

五是要牢固樹(shù)立“借力發(fā)展、借勢(shì)發(fā)展、先舍后得、合作共贏”的思想觀念。要開(kāi)闊思路，敢開(kāi)放、真開(kāi)放、全開(kāi)放，廣泛吸納各類項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才等資源。要轉(zhuǎn)變觀念，放開(kāi)視野，整合資源，為我所用，不論國(guó)有、民營(yíng)，只要在萬(wàn)榮投資就要?dú)g迎；不論外地、本地，只要有利于萬(wàn)榮發(fā)展，就要整合利用，要善于用土地?fù)Q資本，用資源換項(xiàng)目，用資源換資本，千方百計(jì)為大發(fā)展籌集資金，創(chuàng)造條件。

六是要牢固樹(shù)立“環(huán)境就是財(cái)富、環(huán)境就是資源”的思想觀念。環(huán)境是看不見(jiàn)的問(wèn)題,實(shí)際上是最大的問(wèn)題。在硬環(huán)境上,沒(méi)有好的資源、好的區(qū)位、好的市場(chǎng),沒(méi)有人文富集的好的城市形象,城市就沒(méi)有吸引力,就無(wú)法招商引資。同時(shí)，辦事效能這個(gè)軟環(huán)境也非常重要。我們要以這次環(huán)境大整治、城市大建設(shè)為契機(jī)，著力優(yōu)化我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)良環(huán)境實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展、快速發(fā)展。

總之，解放思想必須真正解決問(wèn)題。我們要把解放思想體現(xiàn)在重大項(xiàng)目建設(shè)上，體現(xiàn)在先行先試、破解發(fā)展難題上，體現(xiàn)在招商引資的效果上，體現(xiàn)在城鄉(xiāng)面貌的大改觀上，體現(xiàn)在用活政策、創(chuàng)新突破的行動(dòng)上，為大招商、大建設(shè)、大發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

第四篇：更新美術(shù)教育觀念

更新美術(shù)教育觀念，加快美術(shù)教學(xué)改革

美術(shù)教育的社會(huì)功能是指美術(shù)在社會(huì)生活中的作用。美術(shù)作為審美藝術(shù)有其獨(dú)特的作用，美術(shù)能夠幫助人們了解和認(rèn)識(shí)社會(huì)生活；能使人們互相啟發(fā)，互相提高，起到促進(jìn)人與人之間的聯(lián)系和團(tuán)結(jié)的作用，還可以用來(lái)諷刺時(shí)政，促進(jìn)政治的改善，同時(shí)也包括對(duì)各種不滿情緒的抒發(fā)。優(yōu)秀美術(shù)作品不僅具有認(rèn)識(shí)作用，而且還能夠影響人們的思想感情、凈化人們的靈魂，增強(qiáng)人們改造世界和創(chuàng)造生活的信心與能力，從而使人獲得更全面的發(fā)展。美術(shù)具有教育作用是因?yàn)樗鸪醴从常Ⅲw現(xiàn)了美術(shù)家們的正確觀點(diǎn)。例如，齊白石的高風(fēng)亮節(jié)，徐悲鴻筆下的奔馬，無(wú)不鼓舞著幾代人；集音樂(lè)美術(shù)于一體的戲劇《白毛女》等都發(fā)揮了其積極的教育作用。

古今中外有眾多的理論家都十分重視美術(shù)的教育作用，而且優(yōu)秀的作品的教育作用具有超越時(shí)空的特點(diǎn)。如今進(jìn)入21世紀(jì)，社會(huì)高速發(fā)展，美術(shù)教育者更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到美術(shù)教育的作用，更好地適應(yīng)時(shí)代的需要，而作為一個(gè)新時(shí)代、新藝術(shù)的美術(shù)教師更應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，而教育觀念的轉(zhuǎn)變首先的問(wèn)題則是美術(shù)教學(xué)的改革，而美術(shù)教學(xué)改革首先應(yīng)做到教學(xué)必須多樣化，力求生動(dòng)活潑，以此提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣，使之能夠熱愛(ài)美術(shù)，主動(dòng) 而又自覺(jué)地要求學(xué)習(xí)美術(shù)，勇于探索美術(shù)領(lǐng)域那神秘而又奇特的理想世界，而那種類似行政命令式的、強(qiáng)迫或硬性的逼迫教學(xué)方法，是決會(huì)收到好的教學(xué)效果的，其逆反心理可能會(huì)帶來(lái)對(duì)美術(shù)的加倍厭倦，美術(shù)教育應(yīng)充分利用大自然本身豐富的色彩，深邃的意志所誘發(fā)的神奇魅力，揚(yáng)美術(shù)之所長(zhǎng)，改變這種美術(shù)課即為畫(huà)畫(huà)課的單一型教法，特別要上好美術(shù)欣賞課，培養(yǎng)學(xué)生“美術(shù)的眼睛”，這一點(diǎn)在中小學(xué)教育中尤為重要，是美術(shù)教育實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵之關(guān)鍵，把現(xiàn)代化的聲光設(shè)備、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)、幻燈機(jī)等引入課堂（在條件允許下）輔助教學(xué)，增加美術(shù)課的科學(xué)性、越味性、民族性和時(shí)代感，在地球村越來(lái)越小，文化日趨多元化、國(guó)際化的今天美術(shù)教育者更應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的要求，為實(shí)現(xiàn)中華民族的素質(zhì)迅速提高做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：解放思想更新觀念(定稿)

解放思想更新觀念

全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作

按照市委關(guān)于開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的總體部署和要求，市科技局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)邢臺(tái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，緊密聯(lián)系科技工作和黨員干部職工的思想實(shí)際，深入分析制約科技事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，研究制定加快科技改革發(fā)展的新思路、新舉措，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委決策部署上來(lái)。

一、科技發(fā)展存在的突出問(wèn)題

1、科技創(chuàng)新能力差。大部分企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)不健全，自主創(chuàng)新能力差。在推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新上，我們圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)做了一些工作，但整體推進(jìn)不夠，產(chǎn)品技術(shù)含量低，競(jìng)爭(zhēng)力差的現(xiàn)象仍然沒(méi)有根本性改變。

2、科技支撐能力弱。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)少。總的來(lái)看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力弱，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用還沒(méi)有充分顯現(xiàn)出來(lái)。

3、科技工作開(kāi)展的不平衡。工作中注重項(xiàng)目管理，對(duì)科技創(chuàng)新能力建設(shè)、條件建設(shè)和環(huán)境建設(shè)重視不夠；注重抓先進(jìn)、抓典型、抓示范，對(duì)部分縣市區(qū)指導(dǎo)和支持不夠，一些地方科技管理部門工作職能弱化、工作條件差、活力不夠的現(xiàn)象仍然

1存在。

4、科技協(xié)作不充分。作為政府統(tǒng)攬科技工作的職能部門，在重大活動(dòng)組織、重大項(xiàng)目謀劃和實(shí)施、科技政策制定等方面，與市直有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠，還沒(méi)有形成省、市、縣協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、有關(guān)部門通力合作的科技工作機(jī)制，科技“領(lǐng)唱”作用發(fā)揮不好。

5、科技政策宣傳和落實(shí)不到位。對(duì)國(guó)家省市出臺(tái)的一系列財(cái)政、稅收、金融等扶持政策，除在科技系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)外，面向社會(huì)和企業(yè)宣傳不夠廣泛，一些優(yōu)惠政策不同程度地存在企業(yè)了解不深、落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

存在以上問(wèn)題的原因是多方面的，歸納起來(lái)，一是在思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)新要求研究不夠，對(duì)科技的“核心”、“關(guān)鍵”地位認(rèn)識(shí)不到位，滿足于既有成績(jī)，缺乏全面推動(dòng)科技創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。二是在工作思路和工作方法上，習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方式方法，缺乏大科技理念和駕馭全局的能力，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的超前謀劃、開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。三是在工作作風(fēng)上，主動(dòng)深入基層不夠經(jīng)常，對(duì)企業(yè)技術(shù)人才需求的了解和掌握不夠深入全面，不同程度地存在工作不扎實(shí)，效率不高的現(xiàn)象。

二、解決問(wèn)題的主要措施

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把握科技工作的新定位。

增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是時(shí)代發(fā)展的主題，是黨的十七大對(duì)科技工作提出的重要要求。科技系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于科技工作的重要論述，準(zhǔn)確把握新時(shí)期科技工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“核心”、“關(guān)鍵”地位，結(jié)合我市科技工作實(shí)際，清醒地看到我們同先進(jìn)地區(qū)相比存在的差距和不足，增強(qiáng)做好科技工作的使命感和緊迫感。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改變傳統(tǒng)的思想觀念、思維方式、工作方法，積極研究新情況，開(kāi)拓新思路，探索新途徑，采取新舉措，共同推動(dòng)科技工作有一個(gè)新的突破和大的發(fā)展。

2、強(qiáng)化中心意識(shí)，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)支撐的新突破。

圍繞市委、市政府“富民強(qiáng)縣興市”的奮斗目標(biāo)，要把提高我市自主創(chuàng)新能力擺在全部科技工作的突出位置，把項(xiàng)目建設(shè)作為科技工作的重中之重，著力突破制約我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是組織實(shí)施一批重大科技專項(xiàng)，支持企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域若干關(guān)鍵共性技術(shù)的創(chuàng)新和突破，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。二是實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新富民工程和一縣一業(yè)一園農(nóng)業(yè)科技示范工程，搞好新品種選育和農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)、示范推廣，加快太行山星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。三是實(shí)施節(jié)能減排綜合科技示范工程，加強(qiáng)重大疾病和常見(jiàn)疾病預(yù)防與控制技術(shù)的研究應(yīng)用，支持開(kāi)展生產(chǎn)安全、食品安全、社會(huì)安全相關(guān)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，建立科技工作的新機(jī)制。

進(jìn)一步深化科技體制改革，建立科學(xué)合理、富有活力的科

技工作的新機(jī)制。一是加強(qiáng)科技協(xié)作。要從全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展全局出發(fā)，統(tǒng)攬科技工作，提高科技工作組織化程度，加強(qiáng)與市直部門、企業(yè)等的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，共同實(shí)施重大科技項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，以整合科技資源，激發(fā)活力，形成推動(dòng)工作的合力。二是深化科技計(jì)劃管理改革。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大關(guān)鍵技術(shù)需求和市委、市政府部署的工作重點(diǎn)，主動(dòng)謀劃、精心組織重大科技項(xiàng)目。完善科技項(xiàng)目招標(biāo)制和評(píng)審制，完善科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮科技獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)引導(dǎo)作用。三是推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。立足我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)需求項(xiàng)目庫(kù)、高等院?？蒲性核夹g(shù)儲(chǔ)備庫(kù)、高智力人才庫(kù)建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展科技對(duì)接、技術(shù)研討等科技招商活動(dòng)，探索創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵共性技術(shù)的集中突破，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造科技發(fā)展的新環(huán)境。

進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，抓好工作落實(shí)。一是建立完善技術(shù)中介服務(wù)體系。加強(qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心和農(nóng)業(yè)科技傳播站建設(shè)，形成面向中小企業(yè)和農(nóng)村、服務(wù)于不同特色產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳和保護(hù)。搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，建立專利申請(qǐng)資助制度，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，有效打擊和遏制專利侵權(quán)行為，整頓規(guī)范專利商品市場(chǎng)秩序。三是發(fā)揮好科技政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用。通

過(guò)各種形式，宣傳和落實(shí)好這些配套政策，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)建設(shè)。適應(yīng)科技創(chuàng)新工作的新要求，不斷提高廣大黨員干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，造就一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的干部隊(duì)伍。

三、公開(kāi)承諾事項(xiàng)

為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督，特作出承諾如下：

1、完善科技項(xiàng)目招標(biāo)制，推行專家評(píng)審制，逐步實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目立項(xiàng)目、評(píng)審的公開(kāi)透明和陽(yáng)光操作。

2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，組織開(kāi)展各種科技招商、科技對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提高我市自主創(chuàng)新能力。

3、在全市組織開(kāi)展科技活動(dòng)周、科技下鄉(xiāng)等多種活動(dòng)，加大科普宣傳力度，努力提高全民科技意識(shí)，營(yíng)造鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高科技隊(duì)伍自身素質(zhì)。