第一篇：油水井維護(hù)作業(yè)管理工作流程[本站推薦]

油水井維護(hù)作業(yè)管理工作流程

一、工作流程范圍

本工作流程主要包括經(jīng)理部油水井的維護(hù)作業(yè)。

二、工作流程步驟及要求

1、按《勞務(wù)市場(chǎng)入網(wǎng)單位管理工作流程》和《合同管理工作流程》選定試油作業(yè)施工隊(duì)伍。

2、采油隊(duì)編寫油水井維護(hù)作業(yè)設(shè)計(jì)，工程所審核。工程所將設(shè)計(jì)送交生產(chǎn)科調(diào)度室。調(diào)度室安排施工單位施工。

3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)了解并解決試油作業(yè)井的道路、井場(chǎng)、水電等問(wèn)題。通知采油隊(duì)做好施工前的準(zhǔn)備；通知試油作業(yè)施工隊(duì)伍做好搬家上井準(zhǔn)備；通知采油隊(duì)作業(yè)監(jiān)督員與工程所作業(yè)監(jiān)督開始對(duì)維護(hù)作業(yè)井的施工實(shí)施監(jiān)督。

4、采油隊(duì)向作業(yè)隊(duì)交井。

5、作業(yè)施工隊(duì)伍按施工設(shè)計(jì)到綜合隊(duì)領(lǐng)取泵及井下工具，到供應(yīng)站領(lǐng)取油管及抽油桿；做好作業(yè)施工前的準(zhǔn)備。經(jīng)采油隊(duì)作業(yè)監(jiān)督檢查認(rèn)可后開始施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行試油作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)和《坪北經(jīng)理部油水井試油、作業(yè)管理暫行規(guī)定》，按設(shè)計(jì)施工，每日在7:00和19:00前向生產(chǎn)科調(diào)度室匯報(bào)施工進(jìn)度情況。及時(shí)向生產(chǎn)科調(diào)度室作車輛、測(cè)試等配套計(jì)劃，生產(chǎn)科安排運(yùn)行。

6、采油隊(duì)作業(yè)監(jiān)督員接到生產(chǎn)辦的通知后，及時(shí)上井對(duì)油水井的作業(yè)施工做好全過(guò)程的監(jiān)督。按照試油作業(yè)監(jiān)督施工標(biāo)準(zhǔn)和《坪北經(jīng)理部油水井試油、作業(yè)管理暫行規(guī)定》認(rèn)真檢查監(jiān)督每一道工序的質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)填寫《作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督卡》和作業(yè)日志，按時(shí)（每日7:00、19:00）向工程所作業(yè)監(jiān)督匯報(bào)試油作業(yè)情況，出現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)匯報(bào)。完井后及時(shí)做好接井工作，并在完井后3日內(nèi)向工程所作業(yè)監(jiān)督上交《作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督卡》。

7、工程所作業(yè)監(jiān)督接到生產(chǎn)辦的通知后，及時(shí)上井落實(shí)作業(yè)施工隊(duì)伍和采油隊(duì)作業(yè)監(jiān)督員得到位和油水井交接情況，檢查監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)施工中的重點(diǎn)和關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)解決，出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)填寫作業(yè)日志，對(duì)油水井作業(yè)施工做好全過(guò)程的監(jiān)督管理工作。

8、施工單位或采油隊(duì)再施工前或施工中需變更設(shè)計(jì)的，及時(shí)向工程所作業(yè)監(jiān)督匯報(bào)，待修改在進(jìn)行施工。重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)經(jīng)理部相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

9、作業(yè)完井后向生產(chǎn)科和工程所匯報(bào)。采油隊(duì)盡快恢復(fù)油水井生產(chǎn)，并匯報(bào)生產(chǎn)科；生產(chǎn)科要進(jìn)行督促落實(shí)；作業(yè)隊(duì)盡快回收污油污水，整改井場(chǎng)衛(wèi)生，做好交井準(zhǔn)備。

10、作業(yè)隊(duì)向采油隊(duì)交井。采油隊(duì)嚴(yán)格按照油水井交接內(nèi)容、環(huán)境保護(hù)要求接井，交接時(shí)采油隊(duì)干部或作業(yè)監(jiān)督必須到現(xiàn)場(chǎng)。

11、井下作業(yè)施工單位在完井后7日內(nèi)向地質(zhì)所遞交作業(yè)小結(jié)，地質(zhì)所將審核后的作業(yè)施工小結(jié)7日內(nèi)送工程所存檔；每月30日前井下作業(yè)單位向工程所遞交當(dāng)月的《油水井試油作業(yè)費(fèi)用預(yù)算表》。

12、按《油水井試油作業(yè)結(jié)算管理工作流程》進(jìn)行結(jié)算。

第二篇：油水井作業(yè)效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié)

油水井作業(yè)費(fèi)用管理效能監(jiān)察項(xiàng)目總結(jié)

今年采油廠為我礦下達(dá)的作業(yè)成本指標(biāo)為529井次 萬(wàn)元，為圓滿完成采油廠下達(dá)的作業(yè)成本指標(biāo)任務(wù)，最大程度地發(fā)揮作業(yè)成本費(fèi)用的作用，我們某采油礦油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目組在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，采取有效措施、不斷強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督職能，通過(guò)精細(xì)科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度和動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行機(jī)制，本著“堅(jiān)持效能監(jiān)察關(guān)口前移、著眼于源頭治理、注重超前防范，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、解決主要矛盾，堅(jiān)持部門協(xié)作配合、齊抓共管，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一”的跟蹤監(jiān)督檢查工作原則，緊密結(jié)合采油礦所轄油區(qū)井下作業(yè)管理工作的特色，積極開展油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作，在今年油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作中，取得顯著的工作成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察工作的運(yùn)行情況向上級(jí)部門匯報(bào)如下：

一、明確效能監(jiān)察目標(biāo)和任務(wù)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織體系和檢查監(jiān)督規(guī)章制度、為有效開展效能監(jiān)察工作提供組織和制度保證

今年以來(lái)，我們某采油礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠紀(jì)委監(jiān)察科關(guān)于年效能監(jiān)察工作的各項(xiàng)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)效能監(jiān)察工作的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各相關(guān)職能部門為成員的油水井作業(yè)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由專職紀(jì)檢干事任主任的效能監(jiān)察活動(dòng)辦公室，確定了效能監(jiān)察工作全年分階段的任務(wù)目標(biāo)：

第一階段：廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷提高廣大干部職工節(jié)能降耗的成本意識(shí)、效益意識(shí)，創(chuàng)造出人人參與、上下互動(dòng)的良好氛圍；廣泛調(diào)研、深挖細(xì)找，結(jié)合本單位實(shí)際，精心、科學(xué)的進(jìn)行選題立項(xiàng)工作，充分做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。第二階段：確定效能目標(biāo)，根據(jù)所制定的措施、規(guī)劃分工協(xié)作，細(xì)檢查、嚴(yán)要求，將計(jì)劃合同的審核、施工管理、實(shí)施過(guò)程、重點(diǎn)工程工序、與結(jié)算及整改建議作為日常檢查監(jiān)督的重點(diǎn)工作，同時(shí)做好日常資料的收集、整理、分析與使用。

第三階段：認(rèn)真總結(jié)評(píng)比，對(duì)在效能監(jiān)察工作中取得顯著成績(jī)的部門或個(gè)人給與及時(shí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、嚴(yán)把全礦油水井井下作業(yè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)工序、重要施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化和完善油水井作業(yè)管理工作全過(guò)程的監(jiān)督體系

今年，為了能夠開好頭，我們決定首先從井下作業(yè)管理人員人員素質(zhì)的提升抓起。首先，明確崗位職責(zé)，教育所有員工樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，能夠?qū)ψ约簭氖碌墓ぷ鞲矣谪?fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè)、竭心盡力。其次，加強(qiáng)了人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面要通過(guò)采油廠、采油礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助讓所有人員及時(shí)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位資格證書，成為專職的作業(yè)監(jiān)督人員，可以充分勝任本職工作；另一方面通過(guò)加強(qiáng)與有關(guān)專業(yè)職能部門的交流與學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握各種新工藝措施的技術(shù)質(zhì)量要求，適應(yīng)鄭王新區(qū)不斷開發(fā)和利津老區(qū)日益復(fù)雜變化的作業(yè)市場(chǎng)形式。另外，樹立了“既監(jiān)督更重服務(wù)”的管理理念，在充分做好監(jiān)督工作的同時(shí)積極為作業(yè)隊(duì)伍提供好各項(xiàng)相關(guān)服務(wù)，以求達(dá)到不斷提高作業(yè)運(yùn)行速率和施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

（一）、優(yōu)化井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)方案，從源頭做好成本控制 井下作業(yè)工程設(shè)計(jì)的編寫與發(fā)布是所有井下作業(yè)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和作業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，為此，結(jié)合我礦油水井的實(shí)際情況，優(yōu)我們采取化作業(yè)工程設(shè)計(jì)方案的措施，建立健全了設(shè)計(jì)的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布制度（未經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)一律不準(zhǔn)發(fā)布），實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)成本的有效控制。首先，我們嚴(yán)格從地質(zhì)設(shè)計(jì)的要求出發(fā)，簡(jiǎn)潔合理地編寫設(shè)計(jì)，對(duì)于多余的工序、無(wú)效的工序要嚴(yán)格杜絕在工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)，使設(shè)計(jì)編寫合格率達(dá)到100%；其次，結(jié)合作業(yè)井實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的壓井、洗井、沖砂施工方式、生產(chǎn)管柱參數(shù)的合理匹配，使作業(yè)施工設(shè)計(jì)的實(shí)施有效率達(dá)到100%；嚴(yán)格控制好作業(yè)隊(duì)伍喜歡投機(jī)省略的作業(yè)工序，盡量在設(shè)計(jì)中避免出現(xiàn)，始終遵循“少投入、多產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)原則，做好源頭作業(yè)成本的控制工作。

（二）、合理治理利津老區(qū)出砂問(wèn)題，搞好老油田穩(wěn)產(chǎn)工作 我礦所開發(fā)管理的利津老區(qū)在經(jīng)歷了多年持續(xù)高強(qiáng)度開發(fā)以后，許多生產(chǎn)井出現(xiàn)了不同程度的出砂現(xiàn)象。出砂已成為影響老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)工作的重要因素。由于地質(zhì)特點(diǎn)和資金投入的實(shí)際情況，在老區(qū)不可能象在鄭王新區(qū)那樣進(jìn)行大規(guī)模的先期防砂治理。因此，要治理老區(qū)的出砂問(wèn)題必須要采取簡(jiǎn)單而又合理有效的工藝措施。在總結(jié)以往老區(qū)出砂治理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們決定采取如下做法：對(duì)于地層漏失嚴(yán)重、出砂不是很嚴(yán)重的井采取不污染地層的撈砂措施；對(duì)于地層漏失嚴(yán)重、出砂不很嚴(yán)重、采取撈砂措施不能完全清理出砂的井，采取使用暫堵劑封堵油層徹底沖砂的措施，以延長(zhǎng)油井無(wú)砂生產(chǎn)周期；對(duì)于地層膠結(jié)較好、中等出砂、化學(xué)防砂有效期長(zhǎng)的井繼續(xù)采取擠固砂劑、穩(wěn)定劑等有效化學(xué)防砂措施；對(duì)于地層坍塌、出砂較為嚴(yán)重、化學(xué)防砂有效期短的井采取割縫管、金屬棉濾砂管等簡(jiǎn)單機(jī)械防砂措施；對(duì)于極少數(shù)產(chǎn)能好、出砂特別嚴(yán)重、采取以上措施不見效的井，建議采取復(fù)合防砂的工藝措施徹底治理。只有這樣，分清層次、類別、有的放失，才能充分利用好有限的資金，搞好利津老區(qū)開發(fā)后期的穩(wěn)產(chǎn)工作。

（三）、加強(qiáng)新工藝技術(shù)交流合作，為生產(chǎn)注入新鮮的活力 投資少、見效快的新工藝技術(shù)會(huì)給我們的生產(chǎn)工作注入源源不斷的活力。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天，加強(qiáng)技術(shù)交流合作十分便宜。隨著我礦王莊油田的生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和利津老區(qū)情況日益復(fù)雜，加強(qiáng)技術(shù)交流合作已是勢(shì)在必行。為此，我們?cè)诮衲?，我們不斷加?qiáng)了與采油廠各技術(shù)智能部門、各個(gè)采油礦、技術(shù)贊助商、科研部門之間的交流合作，為科技增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)了全面質(zhì)量管理工作

今年以來(lái)，為進(jìn)一步提高全員綜合質(zhì)量素質(zhì)，營(yíng)造采油礦濃郁的全面質(zhì)量管理氛圍，我們從普及全面質(zhì)量管理教育、宣貫執(zhí)行質(zhì)量管理新標(biāo)準(zhǔn)和廣泛動(dòng)員開質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)入手做了大量工作。我們將TQM知識(shí)普及教育的有關(guān)內(nèi)容納入了各基層單位的日常質(zhì)量教育，使全礦職工的綜合質(zhì)量管理素質(zhì)得到了普遍性的提高；隨著一系列質(zhì)量管理新標(biāo)準(zhǔn)的頒布與實(shí)施，全面質(zhì)量管理工作被賦予了新的內(nèi)涵，為實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量管理發(fā)展要求的同頻共振，我們采取了分級(jí)宣貫、以點(diǎn)帶面的靈活方式對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的宣貫執(zhí)行，有效的提升了我礦的全面質(zhì)量管理水平；為提高廣大職工參與質(zhì)量管理活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的積極性，我們成立了由技術(shù)監(jiān)督、采油股、地質(zhì)隊(duì)、礦團(tuán)委共同參與的采油礦“QC成果”、“五小成果”研討小組，將兩項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起，在研討小組的組織發(fā)動(dòng)下，10多項(xiàng)適應(yīng)生產(chǎn)需要、解決生產(chǎn)難題、降本增效的“QC”活動(dòng)、“五小”活動(dòng)在各個(gè)基層單位進(jìn)行了廣泛地開展，為我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和全面質(zhì)量管理工作注入了新鮮的活力。

為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)變革和市場(chǎng)發(fā)展的需求，不斷提高我礦的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平，我們以注采監(jiān)督、作業(yè)監(jiān)督、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督三大核心工作任務(wù)為突破口，創(chuàng)新日常監(jiān)督管理工作運(yùn)行模式，為我礦全面質(zhì)量管理工作增添了新的亮色。在注采監(jiān)督方面，緊密結(jié)合季節(jié)變化對(duì)采油礦原油生產(chǎn)的影響，我們有針對(duì)性明確了不同季節(jié)的考核細(xì)則、崗位職責(zé)和工作范圍，不斷調(diào)整工作中的監(jiān)督重點(diǎn)，確保監(jiān)督到位。同時(shí)，每項(xiàng)工作都要力爭(zhēng)做到“六 有”，既：有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有考核。這樣以來(lái)，不僅完善了監(jiān)督管理機(jī)制，而且加強(qiáng)了監(jiān)督管理工作的力度。今年以來(lái)，我們共計(jì)：檢查監(jiān)督計(jì)量站209座次，檢查監(jiān)督油水井833井次，其中，檢查監(jiān)督油井回壓高的375井次，檢查監(jiān)督摻水情況226井次，檢查監(jiān)督爐子升溫情況183井次，檢查監(jiān)督群管挖群工作質(zhì)量112井次；檢查儀表、送檢計(jì)量器具710件次，自檢1305件次；檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化312井次，共查出問(wèn)題272個(gè)，及時(shí)整改問(wèn)題272個(gè)，整改率達(dá)到100％；查找各種管理缺陷643項(xiàng)，整改451項(xiàng)。針對(duì)145項(xiàng)潛在的不合格或潛在的不期望事情發(fā)生，共查找原因339個(gè)，已全部制定了預(yù)防對(duì)策，并已組織實(shí)施。

在作業(yè)監(jiān)督方面，確定了“規(guī)范作業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化”的工作目標(biāo)，以創(chuàng)新和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思路探索實(shí)踐作業(yè)市場(chǎng)管理新模式，建立了一整套適合我礦發(fā)展形勢(shì)的新作業(yè)監(jiān)督管理程序。該監(jiān)督管理程序囊括了作業(yè)上報(bào)程序、作業(yè)設(shè)計(jì)程序、作業(yè)監(jiān)督程序、作業(yè)交接井程序及相關(guān)管理程序、作業(yè)結(jié)算程序、作業(yè)市場(chǎng)管理程序、新工藝技術(shù)推廣應(yīng)用程序等作業(yè)監(jiān)督管理工作的方方面面，詳細(xì)具體、科學(xué)完善，不僅適合當(dāng)前的作業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，而且非常有推廣應(yīng)用的價(jià)值。該監(jiān)督管理程序的有效實(shí)施，使我礦的作業(yè)監(jiān)督管理工作水平有了大幅度的提升，切身利益得到了有效的保障與維護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高也得到了切實(shí)的體現(xiàn)。今年以來(lái),我礦共監(jiān)督作業(yè)井286井次，全過(guò)程監(jiān)督重點(diǎn)作業(yè)施工工序1176道，查出問(wèn)題78個(gè)，及時(shí)整改問(wèn)題78個(gè)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題50個(gè)，提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)60次。

在產(chǎn)品監(jiān)督方面，為適應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)變化，滿足采油礦生產(chǎn)實(shí)際需求，我們強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、建帳的力度，完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，推行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化管理。該項(xiàng)管理對(duì)于采油礦所有材料的購(gòu)置都設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)化管理程序，從基層隊(duì)申報(bào)計(jì) 劃、領(lǐng)導(dǎo)審批、材料到貨入庫(kù)、基層隊(duì)發(fā)料，所有環(huán)節(jié)都必須要遵循網(wǎng)絡(luò)化管理程序的要求，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)所購(gòu)置產(chǎn)品的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督；同時(shí)，我們還進(jìn)一步完善了產(chǎn)品質(zhì)量抽查體系，在各基層隊(duì)專門增設(shè)一名技術(shù)干部和成本核算員共同擔(dān)任產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的抽查工作。由于管理方法科學(xué)周密，實(shí)施過(guò)程組織有序，我們的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作取得了很好的成效。今年以來(lái)，我們共抽查產(chǎn)品652批次，合格620批次，不合格產(chǎn)品有的已經(jīng)換貨。

今年1月至9月，通過(guò)對(duì)《油水井作業(yè)管理》項(xiàng)目的效能監(jiān)察與監(jiān)督，我們共挽回經(jīng)濟(jì)損失55萬(wàn)余元，避免經(jīng)濟(jì)損失79.1萬(wàn)余元，增加經(jīng)濟(jì)效益30.5萬(wàn)元（主要是優(yōu)化油水井地質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)和推廣應(yīng)用新工藝技術(shù)所取得）；同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了我礦油水井作業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造了和諧有序的作業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

某采油礦效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

第三篇：油水井大修工藝技術(shù)

油水井大修工藝技術(shù)

編寫：陳

民

采油一廠工程技術(shù)大隊(duì)

2004年6月

目錄

一、套管損壞

（一）套管損壞的現(xiàn)象

（二）套管損壞的判斷方法

（三）套管損壞的類型

二、解卡打撈工藝技術(shù)

（一）卡阻事故原因

（二）綜合處理措施

三、套管整形與加固工藝技術(shù)

（一）機(jī)械式整形

（二）燃爆整形

（三）整形質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（四）加固工藝

四、取換套管工藝技術(shù)

（一）套銑工具與其專用工具

（二）施工工序(三)工藝適用范圍

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

五、側(cè)鉆技術(shù)

六、側(cè)斜技術(shù)

七、大修、工程報(bào)廢施工原則

油水井大修工藝技術(shù)

一、套管損壞的形式與分類

(一）套管損壞的現(xiàn)象

套管出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象后，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善處理才能維護(hù)油水井井身結(jié)構(gòu)的良好狀況，確保油水井的正常生產(chǎn)。一般套管損壞，在油、水井的正常生產(chǎn)或進(jìn)行井下作業(yè)施工中是可以通過(guò)仔細(xì)的觀察，正確的分析以及進(jìn)行儀器測(cè)量和實(shí)際探測(cè)是可以發(fā)現(xiàn)的，一般套管損壞都是有跡象的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)下列現(xiàn)象之一或幾種出現(xiàn)時(shí)，就說(shuō)明套管有損壞。

1、起、下井內(nèi)鉆具或井內(nèi)管柱有遇阻現(xiàn)象；

2、進(jìn)行洗井作業(yè)或沖砂時(shí)洗井液大量漏失；

3、生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)井口壓力下降，全井產(chǎn)液猛減；

4、井口地面附近冒油、冒水，或者井口油層套管下陷；

5、注水井在進(jìn)行洗井時(shí)帶出泥巖塊。

6、注水井突然泵壓下降，注水量大量增加；

7、進(jìn)行套管試壓，穩(wěn)不住壓力。

（二）套管損壞的判斷方法

套管技術(shù)狀況檢測(cè)是油水井大修工藝措施的重要措施，它將為修井措施的制定和施工步驟、工具選擇、完井方式等提供切實(shí)可行的依據(jù)。為修井施工設(shè)計(jì)和下步采取的措施可供必要的、可靠的參數(shù)，同時(shí)也將是修前、修后驗(yàn)收評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

套管技術(shù)狀況檢測(cè)常用工程測(cè)井法和機(jī)械法兩種，工程測(cè)井法就是利用井徑儀、井溫與連續(xù)流量測(cè)井檢測(cè)套管徑向尺寸變化及套管腐蝕、孔洞、破裂、錯(cuò)斷等的形狀。機(jī)械法檢測(cè)就是利用鉛模對(duì)套管和魚頭狀態(tài)和幾何形狀進(jìn)行印

證，然后加以定性、定量的分析，以確定其具體形狀和尺寸。這兩種方法都為修井措施提供必要的依據(jù)和參數(shù)，同時(shí)也將為套損機(jī)理研究和預(yù)防措施的制定和實(shí)施提供可靠的資料。

（三）套管損壞的類型

每口井的客觀因素不同，造成套管損壞的原因又多種多樣，故套管損壞的形狀和種類也很多。但按其損壞的程度和性質(zhì)劃分，可分為套管變形、套管錯(cuò)斷、套管破裂等三等類型。

1、套管變形

由于地應(yīng)力的作用，當(dāng)套管外擠壓力大于內(nèi)壓力時(shí)，就可能造成套管一處或多處縮徑、擠扁或彎曲等套管變形損壞，這種套管變形損壞叫套管變形，套管縮徑，套管擠扁，套管彎曲。

（1）套管縮徑

套管縮徑變形是一種覺常見的套管損壞類型，其類型種類較多，常見的種類有以下幾種：

a、單向一處內(nèi)凹變形； b、雙向一處內(nèi)凹變形； c、單向多處內(nèi)凹變形； d、雙向多處內(nèi)凹變形； e、單向與雙向復(fù)合變形。（2）套管擠扁

油水井套管由于四周受力不均而在一部分井段發(fā)生內(nèi)陷不規(guī)則的橢圓變形。在實(shí)際中，套管擠扁變形也是很復(fù)雜的，有的擠扁嚴(yán)重，有的不十分嚴(yán)重；有的擠扁長(zhǎng)些，有的短些。

（3）套管彎曲

由于泥頁(yè)巖在長(zhǎng)期的水浸作用下，巖體發(fā)生膨脹，產(chǎn)生巨大地應(yīng)力變化，巖層相對(duì)滑移剪切套管，使套管

水平地應(yīng)力方向彎曲，并在徑向上出現(xiàn)變形，造成套管豎直思線方向彎曲變形。

（4）套管錯(cuò)斷

錯(cuò)斷就是套管軸向（鉛垂方向）發(fā)生斷裂，而在其徑向（水平方向）發(fā)生了位移的雙向變形疊加造成的套管損壞。套管錯(cuò)斷一般是因?yàn)樘坠茏冃螄?yán)重，最后導(dǎo)致上下兩部位發(fā)生了相對(duì)位移，從而產(chǎn)生套管斷裂和水平位移。

錯(cuò)斷形式分為：

1）套管上、下斷口橫向位移，兩斷口間的上、下軸線間尚有60mm以上的通道，這種井況施工難度較??；

2）套管上、下斷口橫向位移，兩斷口間的通道小于60mm，這種井況施工難度較大；

3）斷口通徑基本無(wú)變化的上、下位移型，即上、下間水平通徑大于110mm，上、下斷口間的距離一般小于30cm，這種井況施工難度較??；

4）由于套管錯(cuò)斷，管外破碎的水泥環(huán)、坍塌的巖壁碎塊、泥、沙等在地層流體和壓力作用下由斷口處涌入井筒，堆落井底并向上不斷涌積，卡埋井內(nèi)管柱及工具。這是目前極維采取修復(fù)或報(bào)廢處理的復(fù)雜套損類型。

七、解卡打撈工藝技術(shù)

解卡打撈工藝技術(shù)是一項(xiàng)綜合性工藝技術(shù)，目前多指由于操作不當(dāng)或某種原因造成的井下管柱或井下工具在井下被卡住，按正常方式不能處理的一種井下事故，如配產(chǎn)配注工藝管柱中的工具失靈卡阻，電泵井的電纜脫落堆積卡阻，套管損壞的套管卡阻等，需要采取切割、倒扣、震擊、套銑、鉆磨等綜合措施

處理，這種復(fù)雜井況的綜合處理方法通稱解卡打撈工藝技術(shù)。

（一）卡阻事故按其形成原因可分為以下幾種類型：

1、砂、蠟卡阻型

這種類型主要指井內(nèi)出砂嚴(yán)重、結(jié)蠟嚴(yán)重，將井內(nèi)管柱卡埋而使之受阻。

2、小物件卡阻型

這種類型多指井內(nèi)落入小如鉗牙、鋼球、螺帽、吊卡銷子、彈簧等小物件，管柱受阻而提不動(dòng)。

3、電纜脫落、卡子崩落堆積卡阻電泵

4、井下工具卡阻型

下井工具如封隔器、水力錨、支撐瓦等失靈、失效而使工具坐封原位不能活動(dòng)，致使管柱受阻而提不動(dòng)。

5、套損卡阻型

套管出現(xiàn)變形、破裂、錯(cuò)斷，使井內(nèi)管柱中大直徑工具受卡阻而提不動(dòng)。

6、其它類型

如水泥凝固卡、化學(xué)堵劑凝固卡、工具失效等。

（二）綜合處理措施

綜合處理措施是指解卡打撈工藝技術(shù)實(shí)施中，采取兩種或兩種以上不同方式、方法，如活動(dòng)管柱無(wú)效后采取的割出卡點(diǎn)以上管柱，然后打撈以下落魚并采取震擊解卡，或分段分部倒、撈解卡等，直到解除卡阻，全部撈出落魚。綜合處理措施主要由下列各項(xiàng)工藝方法組成。

1、活動(dòng)管柱法

這是一種優(yōu)先選用的方法，即在管柱許用提拉負(fù)荷下反復(fù)提位、下放，使卡點(diǎn)處產(chǎn)生疲勞破壞，達(dá)到解除卡阻的目的。原井管經(jīng)活動(dòng)管柱法實(shí)施無(wú)效或

效果不明顯時(shí)，采取取出卡點(diǎn)以上管柱，更換高強(qiáng)度鉆桿打撈落物后，仍需優(yōu)先選用活動(dòng)管柱法，以更大的提拉負(fù)荷解除卡阻。

2、原井管柱遇卡阻經(jīng)活動(dòng)管柱無(wú)效時(shí)，應(yīng)選用取出卡點(diǎn)以上管柱法，主要方法有切割法（化學(xué)切割法、機(jī)械切割法）、爆炸松扣法、機(jī)械倒扣法。

3、震擊解卡法

這種方法比較適用于砂、蠟卡、小物件卡、化學(xué)堵劑卡阻等情況，主要有向上震擊和向下震擊兩種方法。

4、鉆磨套銑法

其它方法實(shí)施無(wú)效或效果不明顯時(shí)，最后考慮使用鉆磨套銑法，采用此法應(yīng)慎重，并應(yīng)有保護(hù)套管措施。

5、電泵解卡處理措施

對(duì)于電纜尚未脫落的電泵卡阻，應(yīng)優(yōu)先選用切割管柱法，將卡點(diǎn)以上管柱及電纜完整取出，以減少對(duì)電纜的打撈，縮短施工周期。

6、套損卡阻

取出卡點(diǎn)以上管柱后，先用鉛模打印檢測(cè)套損狀況，如果落物阻擋檢測(cè)不到，則應(yīng)先將落物下?lián)?，讓出卡阻部位，然后鉛模打印，檢測(cè)落實(shí)套損狀況，根據(jù)套損程度采取相應(yīng)的修復(fù)、整形措施，使卡阻部位的套管恢復(fù)到最大可以恢復(fù)的直徑，然后再撈取落物。

7、施工工序

施工準(zhǔn)備----壓井----起原井----解卡打撈（打印、整形、活動(dòng)解卡、切割、套銑解卡、打撈替噴）----下完井收尾

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) a、不得損傷油層；

b、不得損傷套管；

c、每次所下管柱都必須有相應(yīng)的交全措施，不得增加新事故。

八、套管整形與加固工藝技術(shù)

整形就是用機(jī)械方法或化學(xué)方法對(duì)套管變形部位、錯(cuò)斷部位進(jìn)行沖擊擠脹、碾壓擠脹、設(shè)有氣體擴(kuò)脹復(fù)位修復(fù)，使變形部位的套管或錯(cuò)斷部位的套管得以恢復(fù)原來(lái)徑向尺寸和通徑。目前，整形的方法有機(jī)械或整形和燃爆式整形兩種方法。

（一）機(jī)械式整形

1、沖脹法

應(yīng)用梨形脹管器與鉆桿組合的整形管柱對(duì)變形或錯(cuò)斷部位套管進(jìn)行沖擊或脹管整形修復(fù)。

2、旋轉(zhuǎn)碾壓法

利用鉆具傳遞轉(zhuǎn)盤扭動(dòng)力帶動(dòng)偏心輥?zhàn)诱纹鬓D(zhuǎn)動(dòng)，在一定鉆壓下，旋轉(zhuǎn)對(duì)變形部位的套管整形碾壓、擠脹，使變形部位的套管逐漸恢復(fù)到原徑向尺寸。旋轉(zhuǎn)碾壓法適用于套管變形井的整形復(fù)位。

3、燃爆整形

燃爆整形就是利用炸藥爆炸后產(chǎn)生的高溫、高壓氣體及強(qiáng)勁的沖擊波，使套損井段的套管向外擴(kuò)張，從而達(dá)到整形復(fù)位的目的，擴(kuò)張的大小，受炸藥量、炸藥性能的控制。

適用條件：

a、套損通徑在60-100mm之間； b、套損部位以下2-3m內(nèi)無(wú)落物； c、套損部位以上套管無(wú)嚴(yán)重彎曲；

d、套損部位管外無(wú)坍塌。

4、整形的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1）外徑139.7mm（5 1/2″）套管，要求直徑120mm有脹管器順利通過(guò)。

2）外徑146mm（5 3/4″）套管，要求直徑126mm的脹管器順利通過(guò)。

3）外徑168mm（6 5/8″）套管，要求直徑140mm的脹管器順利通過(guò)。

（二）加固工藝

加固，就是在整形復(fù)位后，對(duì)變形、錯(cuò)斷部位的恢復(fù)部位套管進(jìn)行的鋼管內(nèi)襯式加固，使套管部位保持一較大的井眼通道，即起防止再次損壞又可維持生產(chǎn)的作用。目前常方法有不密封式丟手加固和密封式補(bǔ)貼加固兩種方法。

九、取換套管工藝技術(shù)

取換套管工藝技術(shù)是治理錯(cuò)斷井、變形井、破裂外漏井的一種有效的修井技術(shù)，它的主要優(yōu)點(diǎn)是修復(fù)徹底，完全可以恢復(fù)原井套管的技術(shù)指標(biāo)，完全能滿足開發(fā)方案的要求。主要工藝原理是：利用套銑鉆頭、套銑筒、套銑方鉆桿等配套鉆具，在鉆壓、轉(zhuǎn)速、循環(huán)排量三參數(shù)合理匹配的情況下，以優(yōu)質(zhì)泥漿造壁防坍塌、防噴、防卡、防斷脫、防丟（丟魚頭）以及組合切割、適時(shí)取套、修魚打正等技術(shù)措施，完成對(duì)套管外水泥帽、水泥環(huán)、巖壁及管外封隔器等分段套銑，取出被套銑套管，下入新套管串補(bǔ)接或?qū)弁昃?/p>

（一）套銑工具與其專用工具

1、套銑鉆頭

2、套銑筒

3、套銑方鉆桿

4、套管切割工具

5、套管補(bǔ)接工具

（二）施工工序

目前在薩中地區(qū)應(yīng)用的深部取套工藝主要有兩種施工方式，一種是“示蹤保魚，內(nèi)割取套”的施工方式。工藝流程：

查套----處理套損井段----下“示蹤”管柱----固井口導(dǎo)管----套銑----適時(shí)內(nèi)割、打撈套管----套銑斷口----撈示蹤管柱----修整套管魚頂----下入新套管與舊套磁對(duì)接----試壓----起套銑筒----通井、替噴、完井

套銑管柱結(jié)構(gòu)：φ290mm套銑頭+φ219mm套銑筒+φ219mm方鉆桿 內(nèi)割刀管柱結(jié)構(gòu)：φ118mm內(nèi)割刀+φ73mm反扣鉆桿+φ73mm方鉆桿 打撈套管管柱結(jié)構(gòu)：φ118mm可退式撈矛+φ73mm反扣鉆桿+φ73mm方鉆桿

適用條件：

1、套損通徑大于90mm；

2、套損部位處于自由井段（未封固井段）。另一種深部取套施工工藝是“擴(kuò)孔找魚”取套方法。工藝流程：

通井查套----套銑----適時(shí)內(nèi)割取套----套銑至變點(diǎn)部位起出套銑筒----下入擴(kuò)孔鉆具擴(kuò)孔----至變點(diǎn)部位上提擴(kuò)孔鉆具----下入“找魚”套銑頭處理套損井段----打撈、修整套管魚頂----下入新套管與舊套管補(bǔ)接----試壓、替噴、完井

適用條件：

1、屬于非坍塌型套損；

2、套損通徑小于90mm；

（三）深部取套工藝適用范圍：

1、重點(diǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)層套管錯(cuò)斷、外漏、破裂的油水井；

2、油層部位套損的井，套管補(bǔ)接后固井質(zhì)量差，固井技術(shù)還不完善，目前不宜進(jìn)行深部取套施工；

3、適用于套損深度小于900m的錯(cuò)斷井，破裂外漏井的治理。

4、適用最大井斜角小于3℃，最大井眼曲率小于2°/30m的套損井。

5、當(dāng)油水井套管內(nèi)被落物卡死，磨銑打撈無(wú)效時(shí)，可以應(yīng)用深部取套技術(shù)，取出卡阻段套管，下入新套管，恢復(fù)其正常生產(chǎn)。

（四）取套施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、完井套管對(duì)接后，下φ118mm×5000mm通井規(guī)通井至人工井底；

2、套管對(duì)新后，對(duì)射孔頂界以上至井口進(jìn)行套管驗(yàn)漏，清水試壓，壓力15Mpa，穩(wěn)壓30mm，壓降小于0.5Mpa為合格。

十、側(cè)鉆技術(shù)

側(cè)鉆技術(shù)是近幾年發(fā)展、完善的一種治理嚴(yán)重套損井一種技術(shù)手段，從油田進(jìn)入高含水開發(fā)中、后期的地下情況出發(fā)，采取側(cè)鉆恢復(fù)井點(diǎn)、井層、井網(wǎng)比鉆更新井，調(diào)整井相對(duì)容易，且經(jīng)濟(jì)可行。

工藝原理：在選定的套損井的套損點(diǎn)以上某一合適深度位置固定一專用斜向器，利用斜向器的導(dǎo)斜和選斜作用，使用專用工具在套管側(cè)面開窗，然后由側(cè)鉆鉆具斜直向油層鉆至設(shè)計(jì)深度，下入小套管固井射孔。

工藝流程：原井報(bào)廢----上部套管試壓----固定斜向器----套管開窗----裸眼鉆進(jìn)----裸眼測(cè)井----下入小直徑套管----固井----測(cè)固井質(zhì)量----射孔完井

適用范圍：

1、套管損壞，無(wú)法修復(fù)的油井；

2、井下發(fā)生復(fù)雜事故，無(wú)法處理的油井；

3、油層出砂嚴(yán)重，套管又有損壞，無(wú)法采取防砂工藝的井；

4、需要鉆開井底附近新的含油層系。

十一、側(cè)斜工藝技術(shù)

側(cè)斜工藝是99年開始在修井施工中應(yīng)用的一種鉆井工藝，即利用原井的井位，將原井的井眼徹底封固后，取出一部分自由段套管，顯現(xiàn)出裸眼井段，然后按照直井的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)重鉆一新井眼。

工藝流程：原井封固----套銑、切割取出部分套管----走向鉆進(jìn)----裸眼測(cè)井----下套管----固井----測(cè)井完井

適用范圍：

1、對(duì)于套損深度超過(guò)900m，油層部位錯(cuò)斷、破裂、外漏的水井，在保證徹底封固原井眼射孔井段的條件下，可以應(yīng)用側(cè)斜技術(shù)恢復(fù)生產(chǎn)。

2、對(duì)于井斜過(guò)大無(wú)法取套的水井，在徹底封固原井眼射孔井段的條件下，可以應(yīng)用測(cè)斜技術(shù)恢復(fù)生產(chǎn)。

3、對(duì)于井壁坍塌、吐砂嚴(yán)重，井下落物卡阻井眼無(wú)法打撈的油井，可以應(yīng)用側(cè)斜技術(shù)恢復(fù)生產(chǎn)。

4、對(duì)于射孔井段無(wú)法徹底封固的套損水井，不宜采用側(cè)斜技術(shù)，為滿足地質(zhì)開發(fā)方案要求應(yīng)該直接鉆更新井。

七、大修施工原則

（一）修井施工原則

1、對(duì)于拔不動(dòng)的作業(yè)井，首先按處理方案施工（調(diào)查井況）。在施工中發(fā)現(xiàn)情況復(fù)雜、施工難度大，可以申請(qǐng)大修。

2、掉入井內(nèi)或卡在井內(nèi)的管類、封隔器和繩類等落物，魚頂情況復(fù)雜，須使用磨銑、套銑、倒扣等處理措施，才能恢復(fù)生產(chǎn)的作業(yè)井，可以申報(bào)大修。

3、電泵解卡、打撈施工，可以申請(qǐng)大修。

4、對(duì)于最小通徑小于110mm需要整形的套損井，可以申報(bào)大修。

5、需要取套的套損井，可以申報(bào)大修。

6、對(duì)于套損通徑?。?0-100mm），需要進(jìn)行磨銑打通道的套損井，可以申報(bào)大修。

（二）工程報(bào)廢原則

1、對(duì)于井壁坍塌、油層部位套損且通徑?。?60mm），井內(nèi)有落物，無(wú)法徹底封固射孔井段的套損水井，可以申請(qǐng)報(bào)廢，計(jì)劃更新。

2、經(jīng)地質(zhì)分析無(wú)利用價(jià)值的套損井，可以申請(qǐng)報(bào)廢。

（三）大修工藝原則 油井：

1、對(duì)于套管變形的油井，采用整形、擴(kuò)徑技術(shù)修復(fù)利用；

2、對(duì)于套損深度小于900m的錯(cuò)斷、破裂、外漏井，應(yīng)用深部取套技術(shù)徹底修復(fù)利用。

3、油層部位錯(cuò)斷、破裂的油井，撈出井內(nèi)落物，徹底封堵原井射孔井段，應(yīng)用側(cè)斜技術(shù)修復(fù)生產(chǎn)。

水井：

1、標(biāo)準(zhǔn)層部位套管錯(cuò)斷、破裂、外漏的水井，全部應(yīng)用深部取套技術(shù)修復(fù)利用。

2、油層部位錯(cuò)斷、破裂的水井，在徹底封堵原井射孔井段的條件下，可以應(yīng)用側(cè)斜技術(shù)修復(fù)利用，否則申請(qǐng)報(bào)廢更新。

3、套管變形的水井，整形擴(kuò)徑至120mm（5 1/2″套管），對(duì)整形部位找漏，無(wú)漏失則投產(chǎn)利用。如有漏失則應(yīng)用深部取套技術(shù)（套損深度小于900m）或側(cè)斜技術(shù)（套損深度大于900m）修復(fù)利用。

第四篇：油水井普查實(shí)施方案

采油二隊(duì)油水井普查實(shí)施方案

油水井普查工作是基礎(chǔ)性工作，能準(zhǔn)確反映油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為勘探開發(fā)和組織運(yùn)行提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，便于動(dòng)態(tài)分析、合理部署，為采油廠科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)，為確保油田公司油水井普查工作順利進(jìn)行，我采油隊(duì)特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次檢查工作順利進(jìn)行，采油二隊(duì)特成立油水井檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：王偉國(guó)

副組長(zhǎng)：王向軍

高

峰

鮑

淵

成員：張文飛

王永寧

蘇東澤

劉光亮

畢

勇

馬

赟

高海東

馬來(lái)定

劉文慶

二、計(jì)劃與實(shí)施

1.檢查人員

此次活動(dòng)由技術(shù)組張文飛牽頭，李奎霖、李二冬負(fù)責(zé)對(duì)單井進(jìn)行抽查，各采油站副站長(zhǎng)及技術(shù)員進(jìn)行對(duì)調(diào)檢查，各站檢查人員具體如下：

采油一站：劉

飛

牛

彬

采油二站：馮

帥

樊

龍 采油三站：白

曉

何磊磊 采油四站：劉建峰

何

黎 采油五站：朱一帥

王彩東 采油六站：楊紅巖

劉

劍

采油七站：劉

勇

魏二虎 采油八站：思

利

賈海斌 2.檢查內(nèi)容

檢查人員對(duì)照油水井普查表逐井、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。

3.車輛安排

各站攜帶本站車輛前往其他采油站進(jìn)行檢查，如無(wú)特殊情況，采油隊(duì)不予以派車。

4.活動(dòng)時(shí)間

此次檢查時(shí)間為2018年1月18日至2018年1月20日。

三、相關(guān)要求

1.檢查人員要嚴(yán)格遵守交通及安全生產(chǎn)規(guī)定，防止各類事故發(fā)生，確保人身安全。

2.檢查人員務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，對(duì)被檢查采油站逐井、逐項(xiàng)對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)與登記表填寫內(nèi)容不符的須如實(shí)記錄并查找原因，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

3.對(duì)于在本次檢查過(guò)程期間，履職不到位的檢查人員將予以處理。

采油二隊(duì)

2018年1月17日

第五篇：油田油水井精細(xì)化管理分析

油田油水井精細(xì)化管理分析

[摘 要]精細(xì)化管理對(duì)于油水井強(qiáng)化管理質(zhì)量而言極為重要，因此實(shí)際生產(chǎn)必須從精細(xì)管理出發(fā)來(lái)對(duì)待油田生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)。本文先就精細(xì)管理的現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行分析，而后從油水井多方面來(lái)總結(jié)管理措施，以期為增強(qiáng)管理效率做出貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]油田油水井；精細(xì)化管理；有效措施

中圖分類號(hào)：S732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）26-0101-01

引言

油田開發(fā)存有復(fù)雜、危險(xiǎn)性等特點(diǎn)，只有開發(fā)環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)管，才可確保生產(chǎn)效率等穩(wěn)步提升。對(duì)于油田開發(fā)而言，油水井在原油生產(chǎn)方面不可或缺，因此需要對(duì)其嚴(yán)加管理。本文以精細(xì)管理為導(dǎo)向，并與切身實(shí)踐相結(jié)合對(duì)相應(yīng)管理問(wèn)題進(jìn)行分析。

一、油水井管理現(xiàn)存問(wèn)題

油水井得以高效、同步管理是油田順利開發(fā)的關(guān)鍵關(guān)節(jié)，現(xiàn)階段油水井仍存有諸多管理缺陷、問(wèn)題。

1、管理機(jī)制、措施等較為繁雜

部分油水井不論是管理機(jī)制還是管理措施都較為紛繁復(fù)雜，部分機(jī)制間矛盾重重，再加之精細(xì)管理并未深入與操作性差等諸多問(wèn)題，使得開采效率穩(wěn)步不前。比如，有的油田在崗檢工作問(wèn)題上，主要以崗位規(guī)范的梳理和后續(xù)制度開展等為導(dǎo)向，并對(duì)管理制度等進(jìn)行匯編。但該類制度在操作性上無(wú)法與實(shí)際管理相契合，導(dǎo)致較多機(jī)制以及措施等演變?yōu)閮H有保存作用的材料而已。

2、管理責(zé)任未能細(xì)化與量化

部分油水井在管理責(zé)任方面有時(shí)未能細(xì)化以及量化，使得較多責(zé)任不能落實(shí)至個(gè)人。比如，日常管理一般包含資料填寫、后續(xù)設(shè)備保養(yǎng)以及尋并取樣等諸多定性操作，因此較難加以量化考察。所以對(duì)油水井管理來(lái)說(shuō)，推動(dòng)其向著精細(xì)轉(zhuǎn)變較為迫切，只有借助精細(xì)方式才可確保管理機(jī)制等由繁化簡(jiǎn)，并使管理責(zé)任得到有效細(xì)化、量化，為順利開采打下基礎(chǔ)。

二、油水井實(shí)行精細(xì)管理的措施分析

1、精細(xì)管理融于平時(shí)工作，確保工作程序得以有效規(guī)范

首先應(yīng)強(qiáng)化測(cè)井的管理，各旬對(duì)油井相應(yīng)動(dòng)液面進(jìn)行測(cè)試時(shí)，都需要對(duì)其網(wǎng)絡(luò)功圖等做到每天查看，并對(duì)測(cè)井資料等及時(shí)解釋，并對(duì)電流以及含水率等因素進(jìn)行綜合考慮，確保解釋結(jié)構(gòu)與油水井實(shí)際相符且更富科學(xué)性。其次，在對(duì)集輸系統(tǒng)進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)新投井組必須遵循投球制度進(jìn)行監(jiān)管，若裝置等早已安裝，那么應(yīng)每天進(jìn)行投球，各月投球率均需超過(guò)90%。此外，還應(yīng)強(qiáng)化井筒管理。該項(xiàng)管理需要維持動(dòng)態(tài)化，按照科學(xué)流壓并以井筒優(yōu)化為導(dǎo)向進(jìn)行參數(shù)調(diào)整；對(duì)于液柱高度而言，折算時(shí)則應(yīng)重視開采區(qū)位以及層位等來(lái)調(diào)整流壓，從而確保泵掛深度與實(shí)際相契合，使其潛能得到高效發(fā)揮。如下表便是日常工作量相應(yīng)的分工表（表1）。

2、精細(xì)管理融于分析工作，保障決策科學(xué)

2.1 從實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)構(gòu)建相匹配的管理機(jī)制

將精細(xì)管理融于分析工作，可以使油田生產(chǎn)在采油技術(shù)、計(jì)劃制定等多方面得到更多參考依據(jù)，從而為油水井管理帶來(lái)便利。而精細(xì)管理首先便要從實(shí)際生產(chǎn)出發(fā)進(jìn)行相匹配管理機(jī)制的合理構(gòu)建，比如可于每周進(jìn)行產(chǎn)量分析會(huì)議，并于會(huì)議進(jìn)行產(chǎn)量對(duì)比；還可定期對(duì)井的動(dòng)態(tài)變化、井筒具體情況加以分析，并對(duì)油藏狀況進(jìn)行明確。

2.2 對(duì)流程管理加以分析與重視

流程管理必須對(duì)實(shí)地資料進(jìn)行整理，并借助初步整理、分析對(duì)開發(fā)指標(biāo)等加以明確，同時(shí)根據(jù)曲線圖表來(lái)分析油藏變化，從而為挖潛方向的適時(shí)調(diào)整提供依據(jù)。此外，若分析時(shí)出現(xiàn)開發(fā)工作或者是開發(fā)規(guī)律并未與開發(fā)初衷契合，則應(yīng)對(duì)開發(fā)流程進(jìn)行合理調(diào)整，進(jìn)而確保開發(fā)效果以及采收率等得以提升。

2.3 對(duì)職責(zé)管理加以深入分析

分析工作必須對(duì)管理相應(yīng)職責(zé)加以明確，例如：對(duì)于資料崗而言，崗位員工需要對(duì)上報(bào)資料進(jìn)行收集與整理，并及時(shí)將問(wèn)題井向地質(zhì)崗以及井筒崗進(jìn)行反映。上述崗位收到資料崗放映后需要對(duì)重點(diǎn)井進(jìn)行及時(shí)分析對(duì)比，并將分析結(jié)果等進(jìn)行上報(bào)。其次，對(duì)井區(qū)分析來(lái)說(shuō)，員工須定期分析井內(nèi)動(dòng)態(tài)變化，同時(shí)對(duì)其變化因素進(jìn)行探究，并對(duì)突變井相關(guān)資料及時(shí)做好核實(shí)與上報(bào)。此外，各月則應(yīng)對(duì)油藏變化以及區(qū)塊變化等進(jìn)行分析，進(jìn)而確保整改措施符合井體變化。

3、針對(duì)注水井加以精細(xì)管理

針對(duì)注水井來(lái)進(jìn)行精細(xì)管理是油水井管理的關(guān)鍵內(nèi)容，該項(xiàng)管理能夠?qū)Ψ€(wěn)?a基層起到有效夯實(shí)作用，其管理措施如下：首先，應(yīng)以注水站為關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行管理，其注水壓應(yīng)維持于21～22MPa，并對(duì)其波動(dòng)值進(jìn)行控制，數(shù)值不得超出0.5MPa。若其超出0.5MPa，則需要立即穩(wěn)定好泵壓，從而保障注水時(shí)的穩(wěn)定。其次，則需對(duì)水源井強(qiáng)化管理。水源井在巡查時(shí)其次數(shù)每天需超過(guò)3次，并于巡查時(shí)進(jìn)行水量、井體運(yùn)行等狀況進(jìn)行記錄。若井體存有故障，其維修期限不得低于3天，從而保障故障井所占比低于5%。再次，還應(yīng)對(duì)分注井加強(qiáng)管理，可以借助水泥車、高壓井車等來(lái)沖洗分注井，其間隔時(shí)間以3個(gè)月最為適宜。若借助水泥車開展洗井工作，其排量需要超過(guò)25m3/h，井體得到清洗后需要及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)，若其出口、進(jìn)口水質(zhì)都滿足標(biāo)準(zhǔn)則洗井通過(guò)，反之則需要重新沖洗。若井內(nèi)管柱長(zhǎng)期未利用，便需要對(duì)管串及時(shí)加以檢查。

總結(jié)

油田單位需要從油水井出發(fā)推動(dòng)精細(xì)管理的深化，明確精細(xì)管理對(duì)于油田開采的關(guān)鍵意義，并對(duì)諸如管理機(jī)制繁雜、責(zé)任未能細(xì)化等缺陷加以明確，對(duì)分析、日常工作等進(jìn)行強(qiáng)化，并重視注水井相應(yīng)的管控工作，從而確保管理水平得以高效提升，為穩(wěn)定產(chǎn)出夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 高帆，劉少龍.關(guān)于油田精細(xì)化注水的思考[J].石化技術(shù)，2017，24（03）：222.[2] 蘇新雨.油田油水井精細(xì)化管理存在問(wèn)題及解決措施[J].化工管理，2016（11）：187.[3] 張明申，葉剛，楊帆，張國(guó)剛.油田油水井精細(xì)化管理的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，33（19）：226.[4] 宋振強(qiáng).延長(zhǎng)油田子長(zhǎng)采油廠精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究[D].西北大學(xué)，2012.