第一篇：威德福的債務(wù)危機(jī)

WFT威德福的債務(wù)危機(jī)

2014-04-05 MichaelZ 油田服務(wù)行業(yè)資訊

題外話：應(yīng)一些朋友的要求，多發(fā)一篇WFT的消息，這個(gè)話題有點(diǎn)老，就當(dāng)基礎(chǔ)掃盲文了，對(duì)此有研究的朋友可以無(wú)視此文章了。

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近些年，在美國(guó)轟轟烈烈的頁(yè)巖氣革命的大背景下，WFT在美國(guó)市場(chǎng)收入不斷增多，但是受國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)遲緩以及最近美國(guó)政府對(duì)威德福的巨額罰款等因素的影響，目前WFT的財(cái)務(wù)狀況很糟糕，現(xiàn)在負(fù)債總額高達(dá)87.3億美金，其中有70.6億美金的長(zhǎng)期債務(wù)（指公司超過(guò)一年以上需要償還的債務(wù)合計(jì)）。公司管理層近段時(shí)間不斷的采取一些大手筆，其主要目的也是為了削減公司債務(wù)，期望到2015年將負(fù)債控制在30-50億美金。

對(duì)于威德福的債務(wù)危機(jī)是不是嚴(yán)重？嚴(yán)重到什么程度？下面跟同行業(yè)的SLB,HAL和BHI的債務(wù)狀況進(jìn)行下對(duì)比,就可以一目了然了。

下圖是這四個(gè)公司近幾年的債務(wù)股本比狀況。債務(wù)股本比也稱為負(fù)債股權(quán)比率（debt-to-equity ratio），指公司負(fù)債與所有者權(quán)益的比率，是衡量公司財(cái)務(wù)杠桿的指標(biāo)，債務(wù)股本比反映了債權(quán)人所提供的資金與股東所提供的資金的對(duì)比關(guān)系，該比率越低，說(shuō)明企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況越好，債權(quán)人的權(quán)益有保障。該比率一般應(yīng)小于1.0。

從上圖可以清晰的看出，WFT作為一個(gè)“不一般”的公司，已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了。目前油服行業(yè)的債務(wù)股本比的平均值是0.43，WFT自2011年以來(lái)，債務(wù)股本比一直居高不下，并持續(xù)拉高。到13年甚至比行業(yè)平均值的兩倍還高很多。WFT期望到2015年將債務(wù)控制到30到50億美金，假設(shè)控制到40億美金，那時(shí)WFT的債務(wù)股本比會(huì)接近HAL的水平。雖仍高于行業(yè)平均值，但公司運(yùn)營(yíng)狀況也算步入正軌。

近些年來(lái)WFT的債務(wù)股本比的持續(xù)的居高不下，甚至還不斷攀升，直觀的反映出公司的經(jīng)營(yíng)狀況出了很大的問(wèn)題，其癥結(jié)在于有些產(chǎn)品線不盈利，甚至虧損，經(jīng)營(yíng)不善的產(chǎn)品線持續(xù)得不到改善，只能不斷的拉高公司的債務(wù)。這種情況下，WFT高層制定的對(duì)策是：

1.沒(méi)能力經(jīng)營(yíng)好的產(chǎn)品線賣掉，換點(diǎn)現(xiàn)金流，還債；

2.收緊腰包，省錢過(guò)日子。

在去年，WFT管理層已經(jīng)明確重點(diǎn)發(fā)展公司的核心業(yè)務(wù)，包括建井，完井，生產(chǎn)系統(tǒng)和儲(chǔ)層評(píng)價(jià)。逐步剝離公司的三大非核心業(yè)務(wù)，包括陸地鉆機(jī)、早期生產(chǎn)設(shè)施和其他四個(gè)產(chǎn)品線（鉆井液，管道和特種服務(wù)，測(cè)試和生產(chǎn)服務(wù)；井口）。前幾天，管道和特種服務(wù)已經(jīng)賣給了BHI。公司計(jì)劃在今年的第三季度，逐步的完成非核心業(yè)務(wù)的剝離計(jì)劃。這個(gè)措施預(yù)計(jì)可以帶來(lái)12億美金的收入。

WFT另外一個(gè)措施就是削減公司運(yùn)營(yíng)成本，上一篇文章已經(jīng)提到，公司總部的搬遷也是出于此目的。另外計(jì)劃全球裁員7000人，占員工總數(shù)的10%以上，這個(gè)大殺招，可在今年減少2.5億美元的成本支出，明年及以后可以每年減少5億美元。

廣而泛，不如專與精。WFT目前的實(shí)力還無(wú)法與其他三家大佬進(jìn)行全面的競(jìng)爭(zhēng)，專心做自己的強(qiáng)項(xiàng)，樹立核心業(yè)務(wù)的行業(yè)地位，才是立足之本。

第二篇：地方政府債務(wù)危機(jī)小結(jié)

地方政府融資平臺(tái)是由地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過(guò)財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立，具有政府公益性項(xiàng)目投融資功能，并擁有獨(dú)立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，包括各類綜合性投資公司，如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團(tuán)公司、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理中心等，以及行業(yè)性投資公司，如交通投資公司等。

優(yōu)點(diǎn)：為08年4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃融通資金，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速擺脫次貸危機(jī)陰影；長(zhǎng)期來(lái)看，是拉動(dòng)內(nèi)需，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一種手段；（地方政府債券意義：一是構(gòu)建一個(gè)更加透明和高效的融資方式，進(jìn)一步拓寬了地方政府的融資渠道，促使政府融資模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，有利于促進(jìn)地方財(cái)政透明運(yùn)行；二是鍛煉了政府市場(chǎng)化融資的能力，有利于形成市場(chǎng)對(duì)政府行為的硬約束；三是有利于豐富我國(guó)債券市場(chǎng)的產(chǎn)品種類，提高債券市場(chǎng)的廣度和深度，而且可以作為利率市場(chǎng)化的試驗(yàn)平臺(tái)；四是作為一種金融資源的配置方式，地方債的發(fā)展將有利于促進(jìn)全社會(huì)資金的合理流動(dòng)，提高資源的配置效率。）

現(xiàn)狀：大發(fā)展于08年金融危機(jī)之后；房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)是主要注入資產(chǎn)（土地抵押等）；以繞開預(yù)算法約束的創(chuàng)新之舉；大量債務(wù)集結(jié)于地方政府是由于分稅制改革后地方的財(cái)權(quán)和事權(quán)不對(duì)等；平臺(tái)普通缺乏市場(chǎng)約束，類似于改革開放初期的國(guó)企的“投資饑渴”現(xiàn)象；助推房地產(chǎn)泡沫，導(dǎo)致銀行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

解決：短期內(nèi)可注入優(yōu)質(zhì)國(guó)企資產(chǎn)，提升平臺(tái)資信，以緩和融資平臺(tái)融資難的問(wèn)題； 規(guī)范平臺(tái)運(yùn)作，對(duì)投融資平臺(tái)的資本金、投資方向、信息披露等做嚴(yán)格要求，實(shí)行政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能；吸引民間資本進(jìn)入市政建設(shè)行業(yè)；逐步實(shí)行地方政府融資市場(chǎng)化；發(fā)行地方政府債券，需要培育較為完善的債券市場(chǎng)和市場(chǎng)參與者（包括承銷、評(píng)級(jí)、會(huì)計(jì)、律師等），組建專門的地方債管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步完善分稅制體制，有效遏制地方政府投資沖動(dòng)硬化地方政府預(yù)算約束。

第三篇：歐洲債務(wù)危機(jī)模擬希臘發(fā)言

近年爆發(fā)的歐洲債務(wù)危機(jī)在歷經(jīng)幾次跌宕起伏後進(jìn)入了暫時(shí)平穩(wěn)狀態(tài)。在這次危機(jī)中，不只歐元區(qū)，甚至全球經(jīng)濟(jì)都籠罩在陰霾之下。而我國(guó)希臘，受到了重大衝擊，爲(wèi)了走出陰霾，推出一系列經(jīng)濟(jì)改革措施已是刻不容緩。應(yīng)對(duì)這一危機(jī)，首先要推行國(guó)內(nèi)的改革。然而，兩年來(lái)的大力度緊縮措施未見成效，反引發(fā)了國(guó)民的反感情緒，令社會(huì)動(dòng)蕩。因此，在新一輪的改革當(dāng)中，我國(guó)將採(cǎi)取較為緩和的緊縮措施，具體如裁減公務(wù)員薪金，以內(nèi)閣官員為首減薪三成，以減少政府開支。第二，政府亦將會(huì)致力於打擊貪污、嚴(yán)查偷逃欠稅，例如成立獨(dú)立稅務(wù)調(diào)查組，或召開專門會(huì)議等。此舉可望為國(guó)庫(kù)增加超過(guò)100億歐元收入，並使企業(yè)開支可以真正投放於提升營(yíng)運(yùn)收益。第三，我國(guó)會(huì)重整國(guó)內(nèi)現(xiàn)正處?kù)独щy局面的金融體系，例如鼓勵(lì)銀行合併或暫時(shí)國(guó)有化銀行，將規(guī)模做大，增加資金流動(dòng)性，提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到海外融資的條件，獲取更多融資機(jī)會(huì)與發(fā)展資金。更重要的，我國(guó)也將從‘開源’方面著手，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，重振本土經(jīng)濟(jì)。以佔(zhàn)國(guó)民生產(chǎn)總值最大比例，逾15%的旅遊業(yè)為例，我國(guó)將善用擁有豐富旅遊資源這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，配以希臘古典文化作為賣點(diǎn)，向世界各地推廣希臘旅遊業(yè)，並以提升旅遊業(yè)的國(guó)民生產(chǎn)總值百分比至20%為目標(biāo)。我國(guó)更將會(huì)透過(guò)改善旅遊配套（如興建綜合渡假區(qū)、郵輪碼頭以及提升酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)素）帶動(dòng)各類周邊產(chǎn)業(yè)，如零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建造業(yè)等，從而刺激經(jīng)濟(jì)並降低失業(yè)率。

然而以我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀況，單憑一己之力並不足以克服這一難題，因此外界的援助必不可缺。為此，我國(guó)將增加與世界各國(guó)及歐盟和國(guó)際貨幣基金組織的接觸，尋求及爭(zhēng)取更多的資金援助，並申請(qǐng)歐洲穩(wěn)定機(jī)制，以獲取緊急貸款。我國(guó)亦希望通過(guò)與各界商討，修改原有債務(wù)條款，放鬆援助條件，例如將歐盟及國(guó)際貨幣基金組織的赤字控制期限延遲兩年，以便繼續(xù)發(fā)行債券作融資。

雖然各界目前對(duì)希臘的經(jīng)濟(jì)前景態(tài)度並不樂(lè)觀，但正所謂 ?山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村?，我們相信憑著新一輪經(jīng)濟(jì)改革措施，輔以各界的援助，我國(guó)的財(cái)政赤字必將慢慢縮小，債務(wù)水平亦將逐步降低。我們會(huì)竭盡所能，為希臘，也為全球經(jīng)濟(jì)的未來(lái)創(chuàng)造轉(zhuǎn)機(jī)。

在全球化的大背景下，各國(guó)經(jīng)濟(jì)可謂牽一髮，動(dòng)全身, 歐洲一體化更是不能逆轉(zhuǎn)。如果希臘步冰島之後塵，甚至退出歐元區(qū)，將會(huì)使債權(quán)國(guó)損失上千億歐元，並引起市場(chǎng)新一輪信心危機(jī)，使各國(guó)債務(wù)危機(jī)惡化；那樣的結(jié)果，相信也絕非各國(guó)所樂(lè)見。希臘會(huì)盡最大的努力，做好本份，也希望可以得到各國(guó)的援助和支持。

第四篇：威德相濟(jì)成語(yǔ)

【拼音】：wēi dé xiāng jì

【簡(jiǎn)拼】：wdxj

【解釋】：威：威力；德：恩惠；相濟(jì)：相輔相成。威力和恩德交互施用，相輔相成。

【出處】：明·羅貫中《三國(guó)演義》第六十六回：“干聞?dòng)梦鋭t先威，用文則先德；威德相濟(jì)，而后王業(yè)成。”

威德相濟(jì) 成語(yǔ)接龍

【順接】：濟(jì)世之才 濟(jì)世匡時(shí) 濟(jì)世安人 濟(jì)世安民 濟(jì)世安邦 濟(jì)世救人 濟(jì)世救民 濟(jì)世愛(ài)民

【順接】：拔刀相濟(jì) 表里相濟(jì) 彬彬濟(jì)濟(jì) 不存不濟(jì) 材優(yōu)干濟(jì) 恩威并濟(jì) 恩榮并濟(jì) 剛?cè)嵯酀?jì)

【逆接】：草木知威 打下馬威 奮武揚(yáng)威 赫斯之威 狐假虎威 狐藉虎威 狐虎之威 虎狼之威

【逆接】：威儀不類 威儀不肅 威儀孔時(shí) 威信掃地 威鳳一羽 威鳳片羽 威鳳祥麟 威刑不肅

第五篇：高原公司與中石化石油工程公司-威德福國(guó)際公司-東營(yíng)市

高原公司與中石化石油工程公司、威德福公司勝利簽約 2014年5月20，高原公司與中石化石油工程公司、威德福國(guó)際公司在中石化石油工程公司會(huì)議室舉行三方簽約儀式，中石化集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃部副主任戴立起、境內(nèi)項(xiàng)目合作處副處長(zhǎng)蘇勇、發(fā)展計(jì)劃部李小飛、東營(yíng)市副市長(zhǎng)兼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主任?；凑\(chéng)、中石化石油工程公司總經(jīng)理薛萬(wàn)東、副總經(jīng)理宗鐵、威德福國(guó)際有限公司董事、副總裁彼得·萊文斯、威德福國(guó)際有限公司副總裁兼大區(qū)建井集團(tuán)經(jīng)理凱文·費(fèi)舍爾、威德福（中國(guó)）能源服務(wù)有限公司總經(jīng)理趙霖、高原公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)瞰I(xiàn)平、常務(wù)副總經(jīng)理肖紹嵩等30多人參加了簽約儀式。會(huì)上薛萬(wàn)東、彼得·萊文斯、楊獻(xiàn)平分別進(jìn)行了發(fā)言。該項(xiàng)目注冊(cè)資本3.05億元，其中中石化工程公司占50%，魏澤福占44%，高原占6%，三方通過(guò)合作平臺(tái)把定向鉆井及維修服務(wù)、高性能馬達(dá)、產(chǎn)品研發(fā)中心等業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)，為公司股東創(chuàng)造最大價(jià)值。

三方股東與領(lǐng)導(dǎo)合影

簽約過(guò)程