第一篇：四川俏佳人織業(yè)有限公司 2

四川俏佳人織業(yè)發(fā)展有限公司織襪項(xiàng)目落戶滎經(jīng)2009年9月14日，滎經(jīng)縣與四川俏佳人織業(yè)發(fā)展有限公司簽訂投資協(xié)議書。該項(xiàng)目占地50畝，總投資5000萬元，新上120臺生產(chǎn)高級紡織原料氨綸包覆紗機(jī)和120臺意大利高級全電腦控制絲襪機(jī)。項(xiàng)目竣工后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.2億元，上繳稅金400萬元，解決就業(yè)300余人。該公司40%以上產(chǎn)品出口美國、俄羅斯、澳大利亞、日本等國家，產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場擁有很高的知名度和廣闊的市場。該項(xiàng)目的引進(jìn)，填補(bǔ)了全市紡織行業(yè)生產(chǎn)終端產(chǎn)品的空白，增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

據(jù)悉，“俏佳人”品牌創(chuàng)建于1989年，在國內(nèi)享有較高的認(rèn)知度，多次獲得行業(yè)的殊榮。“俏佳人”品牌產(chǎn)品包括有絲襪、棉襪、內(nèi)衣、絲巾、毛巾等針紡織產(chǎn)品。在2007年中國針織協(xié)會國內(nèi)襪品市場銷售排名及綜合競爭實(shí)力排序中位列三甲。國內(nèi)知名品牌“俏佳人”集團(tuán)所屬公司四川省“俏佳人”織業(yè)有限公司，日前成功在滎經(jīng)縣進(jìn)行了工商預(yù)核登記注冊并開展前期工作。這標(biāo)志著滎經(jīng)縣的紡織產(chǎn)業(yè)鏈條得到進(jìn)一步延伸，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四川省“俏佳人”織業(yè)有限公司建設(shè)項(xiàng)目分三期建設(shè)，計(jì)劃總投資1億元，主要從事襪子、包覆紗生產(chǎn)。

第二篇：四川合興鋁業(yè)有限公司規(guī)章管理制度

四川合興鋁業(yè)有限公司規(guī)章管理制度

目的：為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第一章：員工準(zhǔn)則

1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度，服從各級主管人員的合理支配，而各級主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工。

2.各人員對內(nèi)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密，且公司將保持法律追究及經(jīng)濟(jì)損失追究的權(quán)利。

3.員工有事需循級而上，不得越級呈報(bào)，但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及

其它不法收入。

5.員工在上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位：除業(yè)務(wù)需要外不得私自使用本廠電話。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍支、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)務(wù)出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可出廠。

9.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊。

10.講究個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、垃圾。

11.嚴(yán)禁代人打卡或簽到。（除加通宵以外，可到辦公室簽到）

12.機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機(jī)修工或主管來修理。不能私自亂動(dòng)。

13.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

14.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

15.遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款，遵紀(jì)守法，文明用語，不惡意傷人、搬弄是非、大

聲吵鬧。

16.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食，嚴(yán)禁留客住宿。

17.管理人員之間應(yīng)該互相輔助，通力合作，而每個(gè)部門主管須管理好自己的部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)支配下）

18.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。

19.員工在工作中打私人電話，應(yīng)長話短說，不得長時(shí)間閑聊。

第二章：員工考勤制度

1.合興所有員工上下班都需打卡，上班時(shí)間為上午8：00---12：00，下午1：30—6：00，（夏季時(shí)間另行調(diào)整）車間根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)情況臨時(shí)安排加班時(shí)間。

2.采購部，運(yùn)輸部因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)原因，不能按時(shí)打卡者，請事先告訴直屬上司，并在行政部備份。生產(chǎn)部非特殊情況不能漏打卡，確有漏打卡的情況請及時(shí)上報(bào)小組長，并拿到小組長的簽到證明到行政部備份，但全月漏打卡不能超過三次，三次以后每次罰款5元。

3.全廠所有員工上下班必須打卡：打卡必須本人，嚴(yán)禁代人打卡；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款十元，以后倍增。

4..遲到或早退小于等于10分鐘，每分鐘罰款1元，10分鐘至20鐘每分鐘罰款2元。例：王明遲到15分鐘，那么他應(yīng)罰款10×1+5×2=20元。遲到半小時(shí)算曠工半天，扣除一天的基本工資。

基本工資=保底工資×70%,例：鄧一的保底工資為1650元，那么他的基本工資為1650×70%=1155元。一天的基本工資為1155÷28天=41.25元。

5.沒有正當(dāng)理由，又沒有履行請假手續(xù)的一律按曠工處理，曠工一天扣兩天基本工資，以此類推。本月累計(jì)曠工達(dá)3天，公司將視該員工自動(dòng)離職，不給予工資結(jié)算。

6.車間無生產(chǎn)任務(wù)時(shí)：每位員工應(yīng)保持自己的通訊順暢，若如遇到安排臨時(shí)任務(wù)應(yīng)做到在接電話后一個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)公司。如果聯(lián)系不上或不到公司均按當(dāng)天曠工處理。

7.車間有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如無特殊情況，員工不得請假。

8.請假以請假條為準(zhǔn)，（除特殊情況外）電話請假或請別人代請一律無效。

9.請假達(dá)1天者，扣除當(dāng)天基本工資，本月全勤獎(jiǎng)取消。（如請半天扣除該半天基本工資，全勤不受影響）正常情況下需請當(dāng)班組長根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)休。

10.合興所有員工請假都需經(jīng)過直屬上司審核，再交由辜總審批。

11.產(chǎn)部員工每月可輪休2天，具體休息時(shí)間由小組長根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做出合理安排。

12.辦公室后勤人員每月可休息4天，具體休息時(shí)間需符合生產(chǎn)安排，特殊情況除外。第第三章：規(guī)章

1.每月的發(fā)薪日為15號，如遇節(jié)假日可適當(dāng)提前或順延。

2.員工的試用期為一個(gè)月，員工自入廠之日起，享有一天的帶薪試用期50元，如果一天以后又不滿一個(gè)月離職，公司將不給予工資結(jié)算。

3.如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物，立即無條件開除，不計(jì)工資，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

4.員工如嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度，公司將辭退該員工，并按公司相關(guān)制度處罰完畢后再結(jié)發(fā)工資。

5.新員工入職3天后可領(lǐng)取第一套工作服，領(lǐng)取第一個(gè)月工資后可領(lǐng)取第二套

6.車間鋁板等不能雜亂堆放，不得亂寫亂畫。

7.車間及辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施應(yīng)做到排放有序，整潔，共同愛護(hù)。

8.下班或休息時(shí)應(yīng)關(guān)閉不用的電源。

9.生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域衛(wèi)生由所在區(qū)域人員自己負(fù)責(zé)，總經(jīng)辦，副總辦公室以及辦公室大廳區(qū)域由行政部周艷負(fù)責(zé)，除車間與辦公室外的公共區(qū)域由袁大爺負(fù)責(zé)。

第四章：獎(jiǎng)勵(lì)

1.公司每月評選3名優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工公司將給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金100元，每月底行政部組織評選活動(dòng)，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。參與優(yōu)秀員工評選的員工必需滿足下列條件：

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）全月滿勤28天，無遲到、早退、病假、事假。

2.每月評選一位優(yōu)秀小組長，可獲得200元的獎(jiǎng)勵(lì)，評選方法如下：總分為十分，其中日常工作表現(xiàn)由生產(chǎn)部員工進(jìn)行民意表決占6分，辜總對其崗位勝任度評價(jià)占4分。

第五章：懲罰

1.未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100～1000元的罰款，情形特別嚴(yán)重者可開除該員工并不結(jié)算工資。

2.損毀公司財(cái)物將根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～1000元。

3.員工有下列情形之一，第一次予以批評，第二次罰款10元。

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

（4）不按規(guī)定著裝。生產(chǎn)部員工需著職業(yè)套裝（夏天可不戴帽，女士必須把頭發(fā)捆束，以免影響人身安全）

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

（7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

4.辦公區(qū)飲水機(jī)的水只供飲用，不能用做其它用途。如有發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。

5.員工上下班請依次排隊(duì)打卡，不得插隊(duì)，影響日常工作秩序，否則每次罰款10元。

6.上班時(shí)間禁止打架斗毆，吸煙以及聽歌，玩手機(jī)，嘻戲等與工作無關(guān)的事。如有發(fā)現(xiàn)，每次罰款10元。

7.禁止在車間內(nèi)吃早餐或零食等，一旦發(fā)現(xiàn)每次10元。

8.利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同并不結(jié)算該月工資。

9.員工不得以非正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的正當(dāng)工作安排，對于員工以非正當(dāng)理由不服從工作安排的將視情節(jié)輕重處以30-100元的罰款。

10.其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第六章：員工辭工制度

1.任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），書寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交到行政部備案。由行政部與當(dāng)事人進(jìn)行面談協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，如不履行辭職手續(xù)而離職的員工公司將不予結(jié)算工資。

2.在廠工作未滿1年且公司為其購買意外保險(xiǎn)的，離職時(shí)要扣除100元。

3.如果員工入職不到一年離職時(shí)兩套工作服應(yīng)全部退回，并扣除服裝費(fèi)75元，如不退回工作服扣除150元。入職達(dá)一年后離職可不退回工作服。

4.員工在接受廠方辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。

第七章：績效考核

1.車間每組小組長每天需填寫員工績效考核表，考核方法為：

員工日常行為+崗位勝任度。每一部分都有四個(gè)等級，A非常優(yōu)秀，B優(yōu)秀，C及格，D不及格

2.從2013年4月1日開始，員工的工資考核將采取基本工資70%+全勤+崗位補(bǔ)貼+管理津貼+績效考核+工齡獎(jiǎng)+月優(yōu)秀員工（小組長）+記件工資的形式。

員工：全勤20%+崗位補(bǔ)貼30%+日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%=總保底工資的30% 管理層：全勤10%+崗位補(bǔ)貼20%+管理津貼20%+日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%=總保底工資的30%

其中員工本月績效考核達(dá)到50A+6B可獲得（日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%）×100% 達(dá)到40A+16B可獲得（日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%）×90%

達(dá)到30A+26B或26C可獲得（日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%）×80%

如全月產(chǎn)生有D的情況，該員工將只能獲得（日常行為表現(xiàn)20%+崗位勝任度30%）×70% 例：王一本月出勤28天，無遲到、早退、病假、事假，在本月的績效考評中獲提50個(gè)

A、6個(gè)B那么他可以獲得基本工資1155元+全勤99元+崗貼148.5元+日常行為表現(xiàn)99元+崗位勝任度148.5元＝1650元。此外還將獲得本月優(yōu)秀員工的參選資格。3.以上所有績效考核的罰款或績效扣除部分都將進(jìn)入公司員工資金池，用于公司年終對優(yōu)秀員工作為年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由行政部負(fù)責(zé)并監(jiān)督。

管理層績效管理辦法：總分為十分

全勤獎(jiǎng)1分，崗位津貼2分，管理津貼2分，績效考核中的日常行為占2分，崗位勝任度3分。例：王五保底工資為2000元，那么他的工資組成為：基本工資1400元+全勤獎(jiǎng)60元+崗貼120+管理津貼120+日常行為120+崗位勝任度180=2000元

生產(chǎn)部員工績效管理辦法：總分十分

全勤獎(jiǎng)2分，崗位津貼3分，績效考核中的日常行為占2分，崗位勝任度3分。例：張三保底工資為1650元，那么他的工資組成為：基本工資1155元+全勤獎(jiǎng)99元+崗貼148.5+日常行為99+崗位勝任度148.5=1650元

監(jiān)督執(zhí)行

以上規(guī)章制度的落實(shí)與實(shí)施需要大家共同努力與監(jiān)督，監(jiān)督職權(quán)如下： 生產(chǎn)部員工：由各組小組長監(jiān)督為主，廠長及行政部監(jiān)督為輔。

辦公室員工及管理層：由行政部監(jiān)督為主，廠長監(jiān)督為輔。

行政部員工：由全體員工共同監(jiān)督.此制度只作為暫時(shí)管理?xiàng)l例，如有需要將會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)變更。

合興鋁業(yè)有限公司行政部

2013年3月12日

第三篇：關(guān)于四川三臺力達(dá)泵業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告

關(guān)于四川三臺力達(dá)泵業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告

會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在把握了一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于2013年11月18日至2014年1月17日在四川三臺力達(dá)泵業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù)，更是我對自己的一次考驗(yàn)，一次鞭策。在這次實(shí)習(xí)中，我受益匪淺，感觸良多，盡管有些想法還不成熟，經(jīng)驗(yàn)也相當(dāng)匱乏，但我相信這次實(shí)習(xí)將為我未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介

1.實(shí)習(xí)單位的簡介

四川三臺力達(dá)泵業(yè)有限公司（原三臺清水泵廠）座落于三臺北壩工業(yè)開發(fā)區(qū)。是從事泵業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)的專業(yè)公司，主要生產(chǎn)“長源”牌IS、ISR、ISG、D.DG系列離心水泵，LDZ、LDZR、便拆臥式直聯(lián)離心水泵，WQD.WQ全揚(yáng)程排污潛水泵，QDX、QX全揚(yáng)程潛水電泵，全揚(yáng)程不銹鋼潛水電泵，全揚(yáng)程無堵塞不銹鋼潛水電泵，GC系列多級泵，PW污水泵，共有300余種規(guī)格，年產(chǎn)量3萬余臺，廣泛用于工廠、礦山、農(nóng)用排灌工地抽水和城市給排水。

公司技術(shù)力量雄厚，檢測手段完善，歷年通過國家水泵質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)抽檢合格，公司多次被省、市評為“產(chǎn)品質(zhì)量先進(jìn)單位”、“質(zhì)量達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“AAA信用企業(yè)”、中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會授予“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量服務(wù)誠信示范企業(yè)”，中國企業(yè)改革監(jiān)督管理委員會授予“中國離心泵十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)，并通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證?！伴L源”牌注冊商標(biāo)被評為知名商標(biāo)。

公司營銷網(wǎng)絡(luò)已覆射全國各大省份，并有部份產(chǎn)品 銷售東南亞和其它國家，公司擁有一支高水平、高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍，為用戶提供可靠的售后服務(wù)。

公司擁有完善的管理理念：

重法治：以章程、制度為管理依據(jù)，實(shí)行依法管理。

重理治：管理以合理性為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)行為理性化與邏輯化。

重仁治：以仁愛對待公司所有職成員，側(cè)重培育啟發(fā)與關(guān)懷理解。

重目的：以健全機(jī)制、提高效率、增強(qiáng)素質(zhì)為管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益增長的目的。

2.實(shí)習(xí)崗位的簡介

本人所在工作崗位是負(fù)責(zé)會計(jì)部門的工作。我們部門有一個(gè)會計(jì)師，一個(gè)出納，兩個(gè)會計(jì)員。而負(fù)責(zé)教導(dǎo)我的是我們部門的老會計(jì)師李前輩。進(jìn)入工作崗位，我主要是學(xué)習(xí)會計(jì)的基礎(chǔ)知識，運(yùn)用所學(xué)的會計(jì)知識，幫助會計(jì)師做好一些簡單的工作。比如用原始憑證做記賬憑證，以記賬憑證來做銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬等。

會計(jì)師主要是負(fù)責(zé)公司的主要賬目，出納的工作就是負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫和銀行的存款工作，而會計(jì)的工作主要是負(fù)責(zé)公司一些簡單的賬目。

我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會交給部門的老前輩們來做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來進(jìn)行實(shí)習(xí)。

我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每個(gè)月所得的利潤和虧損。負(fù)責(zé)編制公司會計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。按月編制會計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。

二、實(shí)習(xí)過程與內(nèi)容

在實(shí)習(xí)期間，我們從企業(yè)的經(jīng)營管理與安全教育開始，主要接觸了企業(yè)文化及經(jīng)營管理理念、工廠安全知識及相關(guān)安全注意事項(xiàng)、了解企業(yè)的相關(guān)會計(jì)核算流程、具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理及稅務(wù)處理、用友財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際操作、財(cái)務(wù)報(bào)告分析和會計(jì)檔案的管理與裝訂。因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)特點(diǎn)，其生產(chǎn)是訂單式生產(chǎn)。而且從其生產(chǎn)的產(chǎn)品來說，主要是較大規(guī)模的水利設(shè)備，生產(chǎn)周期較長。所以每個(gè)會計(jì)期間的日常業(yè)務(wù)就主要是費(fèi)用的報(bào)銷、合同的簽訂、材料采購、提款及存款業(yè)務(wù)、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)等。其銷售業(yè)務(wù)主要集中在每一會計(jì)的后期。

在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)并具體負(fù)責(zé)操作一些會計(jì)日常業(yè)務(wù)、銀行等相關(guān)工作處理。公司主要利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會計(jì)處理，同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財(cái)務(wù)軟件，針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會計(jì)處理，編制會計(jì)憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí)，需進(jìn)行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額；銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應(yīng)收賬款的核對，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬；

在采購與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，因?yàn)楣镜慕K端經(jīng)銷商數(shù)量眾多，要特別注意核對供應(yīng)商以及客戶往來，以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會計(jì)業(yè)務(wù)是會計(jì)工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)程序，都必須以會計(jì)制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，提高我們的工作效率。

公司的另一個(gè)重要會計(jì)核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。因?yàn)樵摴镜闹鳡I業(yè)務(wù)是水泵銷售，所以公司的成本構(gòu)成主要包括購買原材料的直接成本、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用。而大學(xué)所學(xué)的成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算。生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計(jì)算，是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。同時(shí)，需要注意的是，在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時(shí)候，必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計(jì)入費(fèi)用。所以雖然實(shí)際的工作與書本上的知識有很多不同，但在李前輩的悉心指導(dǎo)下，我完成了一個(gè)從理論到實(shí)踐的飛躍，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我走向工作崗位的第一步。

公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開具處，出納主要管理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等，開具收款收據(jù)以及票據(jù)的保管，專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購，且每次只能購買一本。通過實(shí)習(xí)，我還了解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開具等等。在增值稅專用發(fā)票的開具中，必須核對單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號、名稱、電話、地址等，在開具過程中，必須真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請，開具紅字發(fā)票等。

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)工作的最終結(jié)果體現(xiàn)。公司每個(gè)月底出具財(cái)務(wù)報(bào)告，并且要對每個(gè)的半年報(bào)進(jìn)和報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。在實(shí)習(xí)企業(yè)中，總賬會計(jì)即主管會計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤表、所有者權(quán)益變動(dòng)表以及各種附表，并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)行納稅申報(bào)。通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。

三、實(shí)習(xí)的收獲與體會

實(shí)習(xí)是每一個(gè)即將走向工作崗位的大學(xué)生所必須面臨的一個(gè)環(huán)節(jié)，是理論與實(shí)踐之間的一個(gè)過渡環(huán)節(jié)。在本次實(shí)習(xí)過程中，我通過將所學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的差異，尋找理論在實(shí)踐面前的不足，彌補(bǔ)自己理論知識框架的不足，主要有以下體會：

（1）、理論學(xué)習(xí)的重要性

從實(shí)踐的角度來看，首先理論學(xué)習(xí)是必要的，尤其是基礎(chǔ)理論是實(shí)踐的前提。我認(rèn)為工作很多時(shí)候就是將基礎(chǔ)理論熟練地與運(yùn)用于實(shí)踐。只有打牢理論知識的基礎(chǔ)才能讓理論指導(dǎo)實(shí)踐。若理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，一味追求實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，那么對于面臨高速發(fā)展的會計(jì)領(lǐng)域，固有的經(jīng)驗(yàn)只會讓工作的中心停滯不前。所以只有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)才能跟上日益發(fā)展的行業(yè)變化。另外，實(shí)踐帶給我們操作技巧，而理論則更多是給這些操作技巧一個(gè)合理的解釋。所以，若只知實(shí)踐而不管理論，在工作中只會讓人只知其然而不知其所以然。

（2）、理論與實(shí)踐的差異是工作中的重點(diǎn)

在工作中實(shí)踐也是理論的變通，理論與實(shí)踐的差異才是工作中的重點(diǎn)。這些差異在很多時(shí)候也是對于某一具體企業(yè)的特殊規(guī)定。這些要求可能在理論中也能找到依據(jù)，但是每一個(gè)面臨工作的人都必須在短時(shí)間內(nèi)去接受企業(yè)的這些特殊要求。例如理論學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)處理在現(xiàn)實(shí)中很多都是可以簡化的。理論研究的內(nèi)容可能很復(fù)雜但是在現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中，這些復(fù)雜的過程完全可以避免。就像會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定有多種情況可以選擇的計(jì)提折舊和計(jì)提減值準(zhǔn)備。因?yàn)楹怂惴椒ㄓ泻芏啵瑱C(jī)器折舊年限及殘值也是根據(jù)企業(yè)對機(jī)器耗損程度的判斷來確定的。其實(shí)在企業(yè)中這些判斷都是沒有依據(jù)和準(zhǔn)確程度的。沒有特殊要求的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)可以直接按照稅法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，這樣就可以避免所得稅調(diào)整的大量工作。再如事務(wù)中一個(gè)分錄就能完整的表達(dá)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)就不要分成多個(gè)分錄來做。因?yàn)樵诶碚撝斜M量采用一借一貸、一借多貸和多借一貸的分錄，是為了便于理解。而在事務(wù)中一項(xiàng)完整的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都是一些關(guān)聯(lián)的原始憑證來表達(dá)的，不僅難以分開而且分開后可能會給正確理解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帶來不必要的麻煩。

（3）、對于會計(jì)人員，態(tài)度是決定工作質(zhì)量的重要前提

從實(shí)習(xí)工作的過程中不難發(fā)現(xiàn)，對于會計(jì)人員其自身必須具備幾種品質(zhì)：一是，工作謹(jǐn)慎。不放棄一絲一毫的繆差，不斷追求完美是會計(jì)工作須具備的。面

對工作中的瑣碎，不能有一個(gè)小數(shù)的差錯(cuò)，更不能有一個(gè)數(shù)字的遺漏。二是，出事耐心。耐心是會計(jì)工作的一種態(tài)度，也是一種精神。會計(jì)工作從另一個(gè)方面來說就是為人服務(wù)。為人服務(wù)就要做到有求必應(yīng)不厭其煩。就如工作中的對賬和查賬，可能不是一遍就能將工作完成。面對大量的賬目、數(shù)據(jù)沒有耐心是不可能將工作做的完美。三是，不斷成長。會計(jì)人員若不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，崗位工作敷衍了事，就不能履行會計(jì)人員的職責(zé)，甚至使得單位實(shí)有財(cái)產(chǎn)與賬面數(shù)字相差較大。所以會計(jì)人員不能滿足現(xiàn)狀，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和技能，主動(dòng)學(xué)習(xí)不斷成長。經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短，可我學(xué)到的卻是我所經(jīng)歷的三年多大學(xué)生活中難以學(xué)習(xí)到的，可謂受益非淺。俗話說，千里之行始于足下，最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機(jī)會要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生，就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。從這次實(shí)習(xí)中，我體會到，如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的目的和意義。

第四篇：泵業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

公司實(shí)習(xí)報(bào)告—實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)人：

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：XX泵業(yè)有限公司

實(shí)習(xí)日期：2004年7月7日--2004年8月

前言

再次踏進(jìn)XX公司的時(shí)候，我的感覺是：一切都變新了！名字是新的，設(shè)備是新的，職工新有了自己的食堂，甚至倉庫，也變得更寬敞了，嶄新的XX公司，到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張，我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎？能跟上XX公司的步伐嗎？XX公司發(fā)展的太快了！

去年來XX公司實(shí)習(xí)，是以一個(gè)高中生的身份來體驗(yàn)工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大學(xué)生，身份的不同，讓我對自己和工廠都有了新的認(rèn)識和要求。首先，我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機(jī)會，我一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，磨煉自己，我更應(yīng)該把自己對XX公司的認(rèn)識總結(jié)出來，以期對XX公司有些微的幫助。

中國加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機(jī)，但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強(qiáng)的國內(nèi)外的競爭對手，如果我們自己沒有清醒的認(rèn)識，僅僅依靠政府的支持，跟在政府改革的后邊，我們勢必會處于被動(dòng)地位。在加入世界貿(mào)易組織之后，政府需要對內(nèi)資外資企業(yè)實(shí)行同等的待遇，難以制定和實(shí)施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，主要是通過我們自身的努力。針對這種形勢，我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫，在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視，但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個(gè)合理的定位，抓好員工培訓(xùn)，這是知識更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。

實(shí)踐內(nèi)容

一、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會了計(jì)量器具的使用，能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

二、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗(yàn)，對原材料的含量進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并做了系統(tǒng)的歸納。

三、能熟練對柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗(yàn)。

四、對標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)有了初步了解，現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù)，對出差有了切身的體會。

工作體會

質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作，需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性，是企業(yè)中的“大蓋帽”，具有一定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使，因?yàn)閷τ谏a(chǎn)部門來說，質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”，如果認(rèn)真了，難免就會得罪人，但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真，吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以，質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做，而且要絕對和生產(chǎn)分開，才能更好地對產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對于公司合并質(zhì)檢一事，實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為，質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理，而不能讓任何部門左右，這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量，形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人，最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制，“舉一綱而萬目張，失一機(jī)而萬事毀”，不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡化而不是簡單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快，造成了管理斷層，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長在任的期限，這樣就能減短質(zhì)檢部暫時(shí)無領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。希望我再回XX公司的時(shí)候，看到的是一個(gè)健全的管理體系。

公司存在問題及本人建議

公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實(shí)習(xí)生，但我同樣是XX公司的一員，對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認(rèn)為我有義務(wù)提出：

一、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重，生產(chǎn)管理有問題。

我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識，讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者，時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，定期召開職工大會，使管理者和職工之間暢通言路，及時(shí)消除不必要的隔閡，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，才是上策。

二、財(cái)務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)務(wù)要獨(dú)立，不得參與公司招聘、面試等一系列事宜，應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。

財(cái)務(wù)室一定要加強(qiáng)安全意識，不要讓外人隨便入內(nèi)，更不要把面試的場所搬到財(cái)務(wù)室，這沒必要，也不利于公司的安全。

三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多，下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)，減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。

比如，增加一臺銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量，這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤。

四、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題，我們可以不用村里的水，另辟其他渠道，讓公司從上甘嶺的困境中走出。

另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個(gè)水龍頭，這樣發(fā)黑的時(shí)候就不用再用小車推水了，職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量，嚴(yán)把程序關(guān)，有時(shí)為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面，這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”，所以一定要加強(qiáng)職工的責(zé)任意識。

五、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理安排，不能隨處亂放，尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理，現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有，每次下料都要現(xiàn)接線。

我想，只需一個(gè)開關(guān)，應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧！這還是一個(gè)責(zé)任心的問題，有人說“因?yàn)椴皇腔ㄗ约旱腻X，讓李華干，我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了！”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有，反正21號之前還是沒人管！我的建議，就是把切割機(jī)挪到另一側(cè)，把食堂北面的花池清掉，用鋼管搭建一個(gè)棚，這樣切割機(jī)既接近原材料，地方也寬敞了，不用再來回的運(yùn)管子，切割機(jī)也不用整天露宿廠內(nèi)了。

七、關(guān)于運(yùn)輸問題，需添置一部長途運(yùn)輸貨車，雖然暫時(shí)投資大點(diǎn)，但這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用，對長期效益還是有好處的。

八、對于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn)，讓他們知道我們公司的制度，了解產(chǎn)品的構(gòu)造，讓他們體會到溫暖，體會到責(zé)任，以便迅速地融入到XX公司的生活中去。

第五篇：安徽炬業(yè)電力設(shè)備有限公司

安徽炬業(yè)電力設(shè)備有限公司

安徽炬業(yè)電力設(shè)備有限公司是專業(yè)從事消弧消諧柜WXG，過電壓保護(hù)器UBV，中性點(diǎn)虛擬接地柜XNJ生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，同時(shí)代理和銷售韓國現(xiàn)代重工集團(tuán)的HVF系列中壓真空斷路器，HiAN系列低壓框架斷路器及UPB HiB系列塑殼斷路器及H系列控制電器等。

生于誠信，力求創(chuàng)新是公司的經(jīng)營理念，效率第一，質(zhì)量第一，服務(wù)第一是公司的經(jīng)營宗旨。多年的經(jīng)營實(shí)踐，公司已建立起了廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)，良好的商業(yè)信譽(yù)，開拓出了廣闊的銷售渠道，特別是我公司的消弧柜產(chǎn)品在技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用中取得了多項(xiàng)技術(shù)成果。

公司恪守奮斗創(chuàng)新務(wù)實(shí)真誠的工作思想，為電力、化工、冶金及其他行業(yè)提供服務(wù)，愿與各方合作，互惠互利，優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀發(fā)展。

公司秉承以一流的服務(wù)讓用戶放心，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提升用戶的使用價(jià)值。