第一篇：四川歸連鐵路有限公司

四川歸連鐵路有限公司

安全員管理辦法

第一條 為進(jìn)一步明確公司安全員工作職責(zé)，加強(qiáng)基層安全員隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范管理，充分發(fā)揮班組安全員作用，保障公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 安全員是公司安全監(jiān)察室以公開(kāi)管理的形式，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，要求各班組指定的負(fù)責(zé)本班組安全管理工作的兼職人員。安全員隸屬公司安全監(jiān)察室業(yè)務(wù)指導(dǎo)和部門（班組）領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

第三條 安全員應(yīng)具備以下條件：

（一）遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。

（二）具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)及較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（三）部門（班組）更換安全員時(shí)以書面形式向公司安全監(jiān)察室申報(bào)，經(jīng)公司安全監(jiān)察室進(jìn)行培訓(xùn)考核合格后才能確定為兼職安全人員。

第四條 安全員的職責(zé)：

（一）根據(jù)各部門《安全員崗位責(zé)任制》，從事本班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組安全管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，確保公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（二）在公司安全監(jiān)察室、部門的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)班組進(jìn)行安全檢查和安全宣傳工作。

（三）向公司安全監(jiān)察室、部門（班組）及時(shí)報(bào)告發(fā)生在本班組的有關(guān)安全信息、安全事故和違章違紀(jì)行為，并協(xié)助安全監(jiān)察室做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和技術(shù)取證工作。

（四）檢查出安全隱患后應(yīng)立即上報(bào)班組長(zhǎng)并進(jìn)行整改，如不能立即整治的應(yīng)書面報(bào)安全監(jiān)察室。

（五）建立安全員工作臺(tái)賬及各種原始資料，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。

（六）負(fù)責(zé)及時(shí)組織班組全體人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)公司及上級(jí)有關(guān)安全文電、文件。

（七）按時(shí)上報(bào)或督促班組上報(bào)安全監(jiān)察室所需安全資料。

第五條 公司安全監(jiān)察室對(duì)各班組上報(bào)的安全員必須建立健全檔案管理，對(duì)安全員的工作要定期考核，考核情況將納入個(gè)人年終安全考核。

第六條 安全員每月應(yīng)向公司安全監(jiān)察室上交一份本班組安全信息工作小結(jié)。

第七條 公司安全監(jiān)察室每年組織一次全體安全員安全教育及培訓(xùn)工作。

第八條 安全員在工作中有下列情況之一者，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或加分：

（一）工作積極主動(dòng)，能夠積極向班組、部門及公司安全監(jiān)察室反映情況，出色完成本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，對(duì)保障公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)的。

（二）所提供重要安全情報(bào)信息，對(duì)維護(hù)公司安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用的。

（三）積極協(xié)助公司安全監(jiān)察室的調(diào)查工作，在調(diào)查、取證工作中發(fā)揮重要作用的。

（四）提供其他重要情報(bào)信息的。

第九條 對(duì)安全員考核中發(fā)現(xiàn)具有下列情形之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育或取消其安全員資格：

（一）不履行安全員職責(zé)，本班組安全管理混亂，不負(fù)責(zé)任，怕得罪人，一年內(nèi)發(fā)生安全事故超過(guò)3（含）件。

（二）故意夸大、隱瞞或謊報(bào)情況，造成一定影響的。

（三）利用安全員工作之便捏造事實(shí)，陷害他人的。

（四）有違章違紀(jì)行為或包庇違章違紀(jì)行為的。

（五）長(zhǎng)期不作為或不主動(dòng)向班組、部門及安全監(jiān)察室反映情況的。

第十條 公司安全員享受安全員津貼，其月安全獎(jiǎng)在其對(duì)應(yīng)崗位安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上遞增一檔。

第十一條 安全員帶頭違章違紀(jì)或執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查工作中不認(rèn)真履行其職責(zé)以及故意隱瞞職工違章違紀(jì)不報(bào)，任何職工可向公司、安全監(jiān)察室舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)則根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)或加分，同時(shí)公司建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度。

第十二條 本辦法自公布之日起施行。

二○一○年十二月三十日

第二篇：質(zhì)量管理辦法(青連鐵路)

質(zhì)量管理辦法

新建青連鐵路工程ZQ-4標(biāo)

編制：

審核： 審批：

中鐵三局集團(tuán)有限公司 青連鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部路基分部

2014年11月1日

目錄

第一章 總 則.........................................１ 第二章 質(zhì)量管理目標(biāo)...................................１ 第三章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)...................................２ 第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制.................................２

一、分部質(zhì)量責(zé)任.....................................２

二、施工隊(duì)伍質(zhì)量責(zé)任.................................３

三、相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任.................................３ 第五章 工程質(zhì)量檢查制度.............................１０ 第六章 工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).........................１１ 第七章 工程質(zhì)量檢查評(píng)定分工.........................１１ 第八章 工程質(zhì)量情況報(bào)告及總結(jié).......................１２ 第九章 工程質(zhì)量報(bào)告和質(zhì)量管理責(zé)任追究...............１２ 第十章 附則.........................................１４

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質(zhì)量管理辦法

第一章

總

則

一、路基分部為貫徹落實(shí)“堅(jiān)持質(zhì)量核心，依法科學(xué)管理；嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制；推行內(nèi)控體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；優(yōu)化系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)”的質(zhì)量方針，特制定本辦法。

二、切實(shí)把工程質(zhì)量管理放在項(xiàng)目管理重中之重的位置，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級(jí)工程質(zhì)量保證體系和制度，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

三、把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制和工序操作上。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《施規(guī)》、《驗(yàn)標(biāo)》和《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》及《作業(yè)指導(dǎo)書》、提高施工工藝水平，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

第二章

質(zhì)量管理目標(biāo)

一、工程質(zhì)量總目標(biāo)：整體質(zhì)量達(dá)到世界高速鐵路一流標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。

具體目標(biāo)為：

工程實(shí)體質(zhì)量符合國(guó)家和鐵路總公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)文件要求。各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；開(kāi)通速度滿足設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值；全部工程達(dá)到國(guó)家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保主體工程零缺陷、無(wú)隱患交付。

在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)要求?？朔|(zhì)量通病，遏制工程質(zhì)量一般

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事故，杜絕工程質(zhì)量較大及以上事故。

第三章

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

路基分部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分部經(jīng)理周伍藝任組長(zhǎng)，副經(jīng)理蓋光旭、副經(jīng)理姜云峰、總工姚立波和總經(jīng)張麗強(qiáng)任副組長(zhǎng)，成員由各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及相關(guān)人員組成。小組負(fù)責(zé)工程管理的策劃、監(jiān)督、檢查和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰及竣工單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等質(zhì)量管理工作。

分部經(jīng)理周伍藝副經(jīng)理蓋光旭 姜云峰總工程師姚立波總經(jīng)濟(jì)師張麗強(qiáng)技術(shù)室蔡志波安質(zhì)室王彥軍綜合辦潘喜功工經(jīng)室錢百杰試驗(yàn)室吉廷雷機(jī)物室趙現(xiàn)東征拆辦范廷會(huì)土方作業(yè)隊(duì)蓋廣旭 軟基處理作業(yè)隊(duì)姜云峰第四章

工程質(zhì)量責(zé)任制

一、分部質(zhì)量責(zé)任

1、根據(jù)中鐵三局集團(tuán)和指揮部有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)制定本分部工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)和措施。制定和完善有關(guān)管理辦法和規(guī)

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章制度。指導(dǎo)工程隊(duì)嚴(yán)格按圖紙、施組、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)控。

2、對(duì)所管轄各項(xiàng)目，組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查；積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理搞好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和隱蔽工程檢查簽證；認(rèn)真做好報(bào)檢、內(nèi)外審及質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施工作。及時(shí)整理保存完整的原始資料，根據(jù)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，對(duì)所屬單位實(shí)施獎(jiǎng)懲。

二、施工隊(duì)伍質(zhì)量責(zé)任

1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的要求，負(fù)責(zé)制定本工點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)和措施，編制各工種作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》要求的操作程序、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

2、對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)；組織工班認(rèn)真落實(shí)“三檢制”；使每道工序的質(zhì)量得到有效控制。按貫標(biāo)要求及時(shí)整理、保存完整的原始資料。

三、相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任

（一）、分部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1、分部經(jīng)理是路基工程質(zhì)量監(jiān)督管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，對(duì)承建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，合理配置項(xiàng)目質(zhì)量管理資源，并保持其有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)主持制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，并定期檢查考核規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

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4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作接口關(guān)系，定期組織開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，及時(shí)消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目從業(yè)人員施工技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量意識(shí)教育工作，確保培訓(xùn)績(jī)效。

6、組織和參加工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告各類工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。

（二）、總工程師的質(zhì)量責(zé)任

1、在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，制定并監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量技術(shù)保證措施，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)主持編制、審核項(xiàng)目施組設(shè)計(jì)、項(xiàng)目專項(xiàng)施工技術(shù)方案，重大施工方案按規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃、編制，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目開(kāi)、竣工貫通測(cè)量及設(shè)計(jì)文件的審核工作。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中心試驗(yàn)室工作。

6、負(fù)責(zé)四新技術(shù)的推廣應(yīng)用及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

7、組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)防、預(yù)控措施，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。

8、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒(méi)檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題提出技術(shù)性補(bǔ)救方案，對(duì)質(zhì)量事故制定返修加固方案和預(yù)防措施。

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（三）、分部副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任

1、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn), 對(duì)分管的工程施工質(zhì)量及分管工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助分部經(jīng)理組織開(kāi)展定期、不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程質(zhì)量隱患和缺陷，保證施工質(zhì)量。

3、合理調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)資源,滿足工程質(zhì)量控制的需求。

（四）、分部安質(zhì)室主任質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。參加項(xiàng)目定期質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，編制下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)，制定整改措施，追蹤監(jiān)督整改情況。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管、日常質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，提出整改措施，追蹤督促整改。

3、參加工程項(xiàng)目單位工程完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，建立單位工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。參加工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量自驗(yàn)工作。

4、收集整理工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收信息，對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)單上所列工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核簽字認(rèn)可，對(duì)工程質(zhì)量不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、與建設(shè)單位質(zhì)量管理部門、地方質(zhì)監(jiān)部門、駐地監(jiān)理建立聯(lián)系、定期溝通，負(fù)責(zé)處理業(yè)主、監(jiān)理、地方質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問(wèn)題及與質(zhì)量相關(guān)事宜。

6、參加質(zhì)量控制措施、專項(xiàng)施工方案的編制，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查。

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7、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳。

（五）、分部技術(shù)室主任質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目開(kāi)、竣工貫通測(cè)量和設(shè)計(jì)文件的審查工作，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，識(shí)別本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊控制工序，制定和下達(dá)工程質(zhì)量控制措施。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)資料的檢查、指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)與相鄰單位的施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員編制本管段重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)本單位施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)管理責(zé)任。

5、制定并實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)控措施，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，確保承建工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量的控制、音像圖片資料、關(guān)鍵技術(shù)、工藝實(shí)踐及科技創(chuàng)新的總結(jié)等資料的收集歸檔工作。

7、進(jìn)行質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施，并督促檢查實(shí)施。

8、組織參加施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒(méi)檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量管理等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的收集、發(fā)放、宣

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貫工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

（六）、試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)人員的取樣、送樣、試件制做等試驗(yàn)工作，對(duì)送檢的試件試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目試驗(yàn)工作管理制度和相關(guān)臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)室各類試驗(yàn)儀器的校核及日常維護(hù)保養(yǎng)，確保儀器正常使用，按規(guī)定要求填寫試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)出具的各項(xiàng)工程試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配置等資源的充分性、符合性負(fù)責(zé)。

5、對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)出不合格的試件、樣品要詳實(shí)記錄其工程名稱、代表數(shù)量、試驗(yàn)部位、施工和材料進(jìn)場(chǎng)日期等，并及時(shí)將情況上報(bào)項(xiàng)目總工程師和安質(zhì)環(huán)保室。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)情況進(jìn)行分析，并在定期的質(zhì)量分析例會(huì)上報(bào)告說(shuō)明。

（七）、分部專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、參加定期質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)制定糾正措施，追蹤監(jiān)督整改工作。

3、嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量管理法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，并對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改建議;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

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4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的內(nèi)部檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查。

5、定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表和季度工程質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量工作相關(guān)信息臺(tái)帳和工作日志。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的質(zhì)量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

（八）、技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量自檢工作，正確填寫施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，對(duì)工程施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、施工測(cè)量、施工放樣、技術(shù)交底工作，并對(duì)復(fù)核結(jié)果、測(cè)量數(shù)據(jù)、交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)編制各類單項(xiàng)、綜合性施組方案，重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。

4、負(fù)責(zé)施工各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)，并如實(shí)記錄監(jiān)測(cè)情況，確保監(jiān)控記錄的真實(shí)性和完整性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告技術(shù)室主任。

5、參加施工項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)由于工作失職，該進(jìn)行檢查的沒(méi)檢查，或?qū)z查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不作處理，造成質(zhì)量事故或重大影響的，應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)校核施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)地質(zhì)與實(shí)際地質(zhì)情況符合性，對(duì)發(fā)生變更的施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)按規(guī)定完善變更手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問(wèn)題的處置方案及其預(yù)防措施的制定和落實(shí)。

（九）、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

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1、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)的質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3、每旬召開(kāi)一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班（組）長(zhǎng)參加的質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況，并做好記錄備查。

4、確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織生產(chǎn)。

5、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一；依法管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，帶頭按設(shè)計(jì)施工，不得違章指揮，盲目蠻干。

6、認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量。

7、每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)。

8、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。

（十）、分部領(lǐng)工員質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)所負(fù)責(zé)的工號(hào)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織整改，確保工程施工質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)施工技術(shù)交底和各類質(zhì)量控制措施。

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第五章

工程質(zhì)量檢查制度

一、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度

路基分部結(jié)合鐵路總公司質(zhì)量信用評(píng)價(jià)、青連公司組織的質(zhì)量大檢查，每月進(jìn)行四次質(zhì)量專項(xiàng)檢查評(píng)比，由安質(zhì)室牽頭，總工程師任檢查組長(zhǎng)，技術(shù)室主任、試驗(yàn)主任，機(jī)械物資室主任和分部架子隊(duì)責(zé)人參加，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)好的做法進(jìn)行推廣，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施。

二、根據(jù)業(yè)主的有關(guān)質(zhì)量要求，結(jié)合分部質(zhì)量檢查的具體要求，把質(zhì)量檢查制度作為工程管理和改進(jìn)最有效的手段，檢查的主要內(nèi)容為：

1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否建立健全，職責(zé)是否明確，是否配備了專職的質(zhì)檢員，質(zhì)量管理責(zé)任是否落實(shí)到人，工程質(zhì)量終身責(zé)任制是否建立并落實(shí)到實(shí)處；

2、質(zhì)量管理自控體系、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否建立健全、規(guī)范可行；

3、質(zhì)量教育和培訓(xùn)記錄是否齊全，培訓(xùn)目的是否達(dá)到；

4、施工方案是否滿足創(chuàng)優(yōu)需要，作業(yè)指導(dǎo)書是否滿足驗(yàn)標(biāo)要求；

5、是否制定預(yù)防和糾正質(zhì)量偏差措施；

6、各種質(zhì)量記錄是否齊全，日常質(zhì)量檢查是否有記錄，各種施工記錄是否齊全；

7、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)是否真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)；

8、信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作是否及時(shí)、準(zhǔn)確；

9、原材料檢驗(yàn)和存儲(chǔ)是否符合規(guī)定；

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10、混凝土和關(guān)鍵部位的施工方法和施工工藝是否符合客專驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙的要求；

11、試驗(yàn)檢測(cè)工作是否符合規(guī)定要求，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效；

12、工程實(shí)體質(zhì)量是否達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

13、分部質(zhì)量管理辦法和各項(xiàng)管理制度是否得到落實(shí)和執(zhí)行。

第六章

工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

一、工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以鐵路行業(yè)最新《施工技術(shù)指南或施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)組織實(shí)施。

二、工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法，按行業(yè)工程質(zhì)量檢查評(píng)分現(xiàn)行辦法辦理。

第七章

工程質(zhì)量檢查評(píng)定分工

一、工程質(zhì)量檢查評(píng)定分工：

分部技術(shù)人員和資料員負(fù)責(zé)有關(guān)評(píng)定表格的填報(bào)和簽認(rèn)，分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。分部試驗(yàn)室、分部機(jī)物室、分部工經(jīng)室、分部技術(shù)室、分部安質(zhì)室在分部總工的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)配合，共同完成最終的評(píng)定和驗(yàn)交工作。

二、工程質(zhì)量檢查評(píng)定的有關(guān)要求

1、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)和分項(xiàng)、分部、單位工程完工后，應(yīng)及時(shí)組織檢驗(yàn) 評(píng)定填表。

2、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表由分部技術(shù)室具體負(fù)責(zé)，分部要完整的 保存，列入竣工文件移交。

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第八章

工程質(zhì)量情況報(bào)告及總結(jié)

一、情況報(bào)告：分部按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)工程質(zhì)量情況。

二、質(zhì)量總結(jié)：分部于6月25日前上報(bào)《半年工程質(zhì)量小結(jié)》；12月25前上報(bào)《全年工程質(zhì)量總結(jié)》。總結(jié)內(nèi)容：對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，提出整改措施，制定下步目標(biāo)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，以正式文件上報(bào)公司。公司復(fù)查后，上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門。

第九章

工程質(zhì)量報(bào)告和質(zhì)量管理責(zé)任追究

一、事故報(bào)告

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)架子隊(duì)必須在第一時(shí)間報(bào)告分部，同時(shí)分部在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部。并在事故期限內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、分部每月度組織一次工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，獲得第一名的協(xié)作隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，分部每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，對(duì)遵章守紀(jì)，在質(zhì)量管理等以下方面取得顯著成績(jī)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)上報(bào)的人員。（2）在各級(jí)組織的質(zhì)量檢查中受到表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人。

（3）在推廣、使用“四新”技術(shù)等活動(dòng)方面取得顯著成績(jī)，使工程質(zhì)量明顯提高的人員。

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（4）獲得各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的單位和人員。（5）其他應(yīng)當(dāng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

以上獎(jiǎng)勵(lì)金額由分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額列入項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金或項(xiàng)目成本。

三、懲罰規(guī)定

1、發(fā)生質(zhì)量事故，由上級(jí)公司按照《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處罰。

2、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題（經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元及以上）或給分部造成嚴(yán)重不良影響的，給予分管領(lǐng)導(dǎo)3萬(wàn)元處罰，給予責(zé)任架子隊(duì)負(fù)責(zé)人2萬(wàn)元處罰、對(duì)負(fù)主要責(zé)任的技術(shù)、質(zhì)檢、領(lǐng)工員等處以0.1萬(wàn)-0.5萬(wàn)元的罰款，對(duì)施工班組直接責(zé)任人清除出現(xiàn)場(chǎng)。

3、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題（經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以下）、結(jié)構(gòu)造成缺陷或在各級(jí)組織的質(zhì)量檢查中因工程項(xiàng)目不合格給分部造成不良影響的，給予責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)2萬(wàn)元處罰，給予責(zé)任架子隊(duì)負(fù)責(zé)人1萬(wàn)元處罰、對(duì)負(fù)主要責(zé)任的技術(shù)、質(zhì)檢、領(lǐng)工員等處以500-2000元的處罰，對(duì)施工班組直接責(zé)任人清除出現(xiàn)場(chǎng)。

4、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)1萬(wàn)元處罰，給予責(zé)任架子隊(duì)負(fù)責(zé)人5000元處罰、對(duì)負(fù)主要責(zé)任的技術(shù)、質(zhì)檢、領(lǐng)工員等處以500-2000元的處罰，對(duì)施工班組主要責(zé)任者處以500-1000元的處罰。

5、在各級(jí)檢查、質(zhì)量巡視檢查、月、季檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反規(guī)范、偷減工序，造成質(zhì)量低劣，給予責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)5000-10000元處罰，給予責(zé)任架子隊(duì)負(fù)責(zé)人2000元處罰、對(duì)負(fù)主要責(zé)任的技術(shù)、質(zhì)

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檢、領(lǐng)工員等處以500元的處罰，對(duì)施工班組主要責(zé)任者處以500元的處罰。

6、在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)偷工減料的，責(zé)令作業(yè)隊(duì)返工返修同時(shí)按其工程造價(jià)進(jìn)行雙倍處罰。

7、對(duì)存在質(zhì)量隱患，不服從技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的管理、不按照要求進(jìn)行整改或整改不到位的施工班組主要責(zé)任人處以1000元的處罰。

8、在日常工作中，因管理不善，一些質(zhì)量問(wèn)題雖經(jīng)多次書面提出，但遲遲得不到解決或受到建設(shè)、監(jiān)理和上級(jí)公司通報(bào)批評(píng)的，給予責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)1600元處罰，給予責(zé)任架子隊(duì)負(fù)責(zé)人800元處罰、對(duì)施工班組主要責(zé)任者處以500元的處罰。

9、因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。

10、隱蔽工程未經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢及監(jiān)理檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)責(zé)任人1000元罰款。

第十章

附則

本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行，執(zhí)行過(guò)程中的具體問(wèn)題由路基分部安質(zhì)室負(fù)責(zé)解釋。

中鐵三局集團(tuán)有限公司

青連鐵路工程項(xiàng)目經(jīng)理部路基分部

2014年11月1日

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第三篇：鐵路有限公司2008年集體合同

鐵路有限公司2008年集體合同

本合同由鐵路有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）與工會(huì)鐵路有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱工會(huì)）簽訂。

第一章 總 則

第一條 為了建立穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提高職工勞動(dòng)保障水平，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)，結(jié)合《鐵路有限公司章程》規(guī)定，簽訂本合同。

第二條 工會(huì)與公司建立平等協(xié)商機(jī)制。本合同由公司工會(huì)代表職工與公司法定代表人或總經(jīng)理在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上依法共同訂立，雙方必須認(rèn)真履行。

第三條 公司經(jīng)營(yíng)者要大力開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理，合理組織各種資源，努力完成全年生產(chǎn)營(yíng)銷任務(wù)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高職工物質(zhì)文化生活水平。

第四條 公司制定、修訂或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)（閉會(huì)期間提交代表團(tuán)長(zhǎng)和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議討論并報(bào)下一次職代會(huì)予以確認(rèn)）或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。并將直接涉及職工切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定向職工公示。

工會(huì)要教育動(dòng)員廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)，大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)和營(yíng)銷活動(dòng)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

第十五條 公司要進(jìn)一步嚴(yán)格職工待崗、內(nèi)退程序。安排職工內(nèi)退或待崗半年以上要征得同級(jí)工會(huì)同意，并報(bào)上一級(jí)工會(huì)備案。公司出臺(tái)與職工退養(yǎng)相關(guān)的規(guī)定，必須經(jīng)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)，并報(bào)局工會(huì)備案。

職工內(nèi)部退出工作崗位休養(yǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家距法定退休年齡不滿5年的規(guī)定。職工退養(yǎng)后月實(shí)得生活費(fèi)（扣除養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金和醫(yī)保金后）不得低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋Ｕ暇€。

第十六條 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司必須關(guān)注職工的身體健康，年內(nèi)繼續(xù)組織公司各級(jí)先進(jìn)人物以及高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、工人技師等生產(chǎn)技術(shù)骨干共計(jì)60名進(jìn)行短期健康休養(yǎng)。由公司行政將療（休）養(yǎng)費(fèi)用7萬(wàn)元一次性撥付給公司工會(huì)，由工會(huì)組織實(shí)施。

第十七條 公司行政、工會(huì)年內(nèi)繼續(xù)組織公司“十大標(biāo)兵”觀光旅游。如果“十大標(biāo)兵”因單位工作原因無(wú)法參加的，公司給予每人補(bǔ)助2000元旅游費(fèi)，由個(gè)人安排旅游。

第十八條 公司在生產(chǎn)發(fā)展的前提下，不斷加強(qiáng)職工物質(zhì)文化建設(shè)。公司支持工會(huì)開(kāi)展“建家”活動(dòng)，對(duì)全公司各單位“三工”建設(shè)中的先進(jìn)單位年內(nèi)給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。各指揮部、經(jīng)理部職工的物質(zhì)文化生活條件達(dá)到“三工”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 公司支持工會(huì)辦好文化體育事業(yè)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，建立健全各級(jí)文體活動(dòng)場(chǎng)所，選拔培養(yǎng)各類文體活動(dòng)骨干，更好地發(fā)揮其為基層服務(wù)，為職工、家屬服務(wù)的作用。

第二十條 公司要以“奧運(yùn)年”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹《體育法》和《全民健身計(jì)劃綱要》，全面推進(jìn)全民健身與奧運(yùn)同行的群眾體育工作，推動(dòng)“新生活、新體育、我運(yùn)動(dòng)、我健康，共建和諧企業(yè)、共創(chuàng)美好未來(lái)”體育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提高職工的健康素質(zhì)。

第五章 職工培訓(xùn)

第二十一條 管理層職工培訓(xùn)

1．根據(jù)局要求，公司選派管理人員參加局組織的各類培訓(xùn)，努力完成上級(jí)下達(dá)的送培任務(wù)。

2．公司組織各系統(tǒng)管理人員崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃辦班45期，培訓(xùn)1090人次?，F(xiàn)場(chǎng)辦班培訓(xùn)4800人次。

第二十二條 作業(yè)層職工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作

1．公司認(rèn)真組織開(kāi)展技工培訓(xùn)和技能鑒定工作。年內(nèi)完成職業(yè)技能鑒定130人，其中鑒定高級(jí)技師10人；鑒定技師20人；鑒定其它(包括高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工)100人。

2．公司大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、函授自學(xué)活動(dòng)。導(dǎo)師帶徒、函授自學(xué)要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)抓出成效。

3．公司繼續(xù)積極開(kāi)展“技術(shù)業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，不斷推進(jìn)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入。

第六章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生

第二十三條 公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、局以及公司有關(guān)安全法律、法規(guī)和文件規(guī)定，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕職工因工死亡事故、汽車行車責(zé)任事故、鐵路行車險(xiǎn)情事故、鍋爐壓力容器爆炸事故、特種設(shè)備特大及以上事故的發(fā)生，年重傷率低于0.3‰。

第二十四條 公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

第二十五條 公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)規(guī)定，依法足額提取、使用安全費(fèi)用,積極改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，切實(shí)改善一線職工工作條件。凡勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放不到位，安全生產(chǎn)措施不到位，發(fā)生安全事故超過(guò)公司下達(dá)的安全指標(biāo)的單位，取消評(píng)先資格，與領(lǐng)導(dǎo)層年薪掛鉤，并追究單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十六條 公司要繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，認(rèn)真執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，對(duì)從事隧道施工、有毒有害等作業(yè)和在流行病區(qū)工作的職工，根據(jù)職業(yè)健康體檢規(guī)范有關(guān)體檢周期要求，年內(nèi)進(jìn)行一次健康體檢，并對(duì)患職業(yè)病的職工及時(shí)進(jìn)行治療。

第二十七條 發(fā)生需要公司處理的職工傷亡事故，公司行政應(yīng)及時(shí)通知公司工會(huì)參加事故調(diào)查處理。對(duì)事故必須按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理。

第二十八條 工會(huì)要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，教育職工要自覺(jué)接受生產(chǎn)指揮，不斷提高安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。

第二十九條 公司及各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同附件《公司女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》。

第七章 勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲

第三十條 公司按照本企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，并以此為依據(jù)決定對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第八章 監(jiān)督與檢查

第三十一條 公司行政應(yīng)將本集體合同內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門和各單位，并組織管理人員對(duì)本合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各部門、各單位履行合同。

第三十二條 本合同的履行情況應(yīng)在公司推行平等協(xié)商簽訂集體合同領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)。履行結(jié)果向職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議報(bào)告，并接受審議。沒(méi)有簽定《共保合同》或沒(méi)有認(rèn)真履行集體合同條款的單位，不得評(píng)為先進(jìn)單位，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

第九章 爭(zhēng)議處理

第三十三條 公司行政與公司工會(huì)因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，提請(qǐng)上級(jí)調(diào)解。

第四篇：連鹽鐵路即將開(kāi)工建設(shè)

連鹽鐵路即將開(kāi)工建設(shè)

來(lái)源： 中國(guó)江蘇網(wǎng)-新華日?qǐng)?bào)

中國(guó)江蘇網(wǎng)8月21日訊今后，連云港、鹽城坐火車去上海再也不要繞道南京，直接動(dòng)車3小時(shí)即可到達(dá)。記者昨天獲悉，作為沿海鐵路大通道的重要組成部分，備受關(guān)注的連鹽鐵路建設(shè)取得重大進(jìn)展，力爭(zhēng)10月前正式開(kāi)工建設(shè)。8月20日，省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在鹽城、連云港就連鹽鐵路建設(shè)進(jìn)行調(diào)研并召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)匯報(bào)會(huì)。

據(jù)省交通運(yùn)輸廳黨組書記、鐵路辦主任劉廣忠介紹，連鹽鐵路正線全長(zhǎng)232.2公里，自連云港市贛榆縣石橋站引出，經(jīng)贛榆、連云港、灌云、濱海至鹽城北站，全線設(shè)置12個(gè)車站，新建石橋、贛榆、海州、董集、楊集、田樓、響水、濱海、阜寧東、射陽(yáng)站，改擴(kuò)建既有連云港、鹽城北站?？裳信鷱?fù)投資259.84億元，項(xiàng)目建設(shè)工期3年6個(gè)月。鐵路等級(jí)I級(jí)，雙線，速度目標(biāo)值200公里/小時(shí)。

從地圖上看，這條鐵路將實(shí)現(xiàn)從連云港到鹽城的南北貫穿。從全國(guó)鐵路網(wǎng)看，國(guó)家正在打造煙臺(tái)-青島-連云港-鹽城-南通-上海-寧波-深圳的沿海大通道。

連鹽鐵路開(kāi)通后，不僅連云港、鹽城到上海時(shí)間比現(xiàn)在減少了一半，而且整個(gè)山東半島進(jìn)上海的距離都大大縮短。對(duì)江蘇來(lái)說(shuō)，過(guò)去沿海只有新長(zhǎng)鐵路的一段，連鹽鐵路建成通車后，向北通過(guò)青連鐵路連接青島，向南通過(guò)滬通鐵路直抵上海。記者了解到，滬通鐵路也將于年內(nèi)開(kāi)工。

目前，我省蘇南地區(qū)已進(jìn)入動(dòng)車、高鐵時(shí)代，但沿海地區(qū)鐵路通道建設(shè)相對(duì)滯后，阻礙了南北沿海物流和經(jīng)濟(jì)流的暢通。上海鐵路局常務(wù)副局長(zhǎng)王峰表示，連鹽鐵路的建設(shè)將使環(huán)渤海與長(zhǎng)三角“無(wú)縫對(duì)接”。而未來(lái)徐宿淮鹽、連淮揚(yáng)鎮(zhèn)等快速通道建成運(yùn)營(yíng)后，江蘇的地級(jí)市將實(shí)現(xiàn)1小時(shí)通達(dá)，城市與城市之間的交融和百姓出行將更加便捷。

目前，連鹽鐵路建設(shè)前期工作已接近尾聲，項(xiàng)目公司即將組建，相關(guān)部門正在進(jìn)行省管河道洪評(píng)、立交方案安全評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估等剩余前期工作，以及招投標(biāo)和沿線征地拆遷等開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第五篇：歸連公司辦公、住宅樓竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)道

歸連公司辦公、住宅樓竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)道

2011年12月15日，我司彭州分公司承建的歸連公司辦公、住宅樓今天順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。該工程位于連界火車站內(nèi)，為“一”字型5層建筑，總建筑面積為6691.8㎡，設(shè)防烈度為6度抗震，耐火等級(jí)為二級(jí)，防雷等級(jí)為三級(jí)的框架結(jié)構(gòu)建筑。我公司于2011年4月1日正式開(kāi)工建設(shè)；2011年7月2日完成A區(qū)主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收；2011年8月9日完成B、C區(qū)主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。實(shí)際工程全部完工時(shí)間為2011年10月30日，實(shí)現(xiàn)了合同總天數(shù)214天的工期目標(biāo)。

參加這次驗(yàn)收的人員有：歸連公司總經(jīng)理饒友國(guó)、黨委書記唐建林、總工程師蘇繼軍等各部門的相關(guān)人員以及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

今天上午9點(diǎn)驗(yàn)收檢查組來(lái)到工地現(xiàn)場(chǎng)，由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師以及分公司歸連項(xiàng)目部相關(guān)人員的陪同下，首先對(duì)辦公樓、職工住宅樓一一進(jìn)行了驗(yàn)收，10點(diǎn)半來(lái)到歸連車站會(huì)議室召開(kāi)了連界辦公樓補(bǔ)充驗(yàn)收會(huì)議，分別由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)驗(yàn)收組等介紹了這次驗(yàn)收的情況，最后由歸連公司總經(jīng)理饒友國(guó)作了總結(jié)性發(fā)言，饒總對(duì)分公司承建的工程項(xiàng)目和所做的工作給予了很高的評(píng)價(jià)和肯定。

彭州分公司

二○一一年十二月十八日