第一篇：地稅系統(tǒng)辦公室信息調(diào)研經(jīng)驗交流材料

圍繞中心 突出重點提高信息調(diào)研工作水平

二○○四年，市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位?，F(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負(fù)責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴(yán)格目標(biāo)管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標(biāo)的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標(biāo)管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標(biāo)管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

一是創(chuàng)造良好的信息調(diào)研工作條件。搞稅務(wù)信息調(diào)研工作，除了扎實的文字基本功，還要求工作人員了解實情，掌握情況，這樣，寫出的信息、調(diào)研文章才會具有針對性和實效性。為給信息調(diào)研工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，從市局到各基層單位都規(guī)定信息調(diào)研人員可以列席各類重要會議，閱讀重要文件，使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)思路、工作動態(tài)及工作措施等。各單位還在力所能及的情況下，盡力從工作上、生活上、政治上為他們解決實際困難，著力為信息調(diào)研工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。局領(lǐng)導(dǎo)還帶頭開展調(diào)研活動，經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，撰寫調(diào)研文章。去年，局黨委四名成員共撰寫調(diào)研文章四篇，有三篇被xx市局《xx地稅調(diào)研》采用。局黨委書記、局長xxx同志的調(diào)研文章《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》還被省局《xx地稅》雜志采用。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常就一些全局性的重要信息及調(diào)研課題為辦公室人員出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調(diào)動了干部的寫作積極性。

二是搞好培訓(xùn)指導(dǎo)。市局辦公室根據(jù)各個階段地稅工作的中心任務(wù)和上級各部門的要求，定期編寫信息調(diào)研提報要點，及時布置調(diào)研課題，出題目，提要求，指導(dǎo)基層信息調(diào)研員有的放矢的開展信息調(diào)研工作。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，圍繞階段性工作重點，辦公室共編發(fā)信息提報要點六期。特別是第四季度，針對組織收入面臨的嚴(yán)峻形勢，辦公室及時編發(fā)信息調(diào)研工作要點，要求各單位集中提報強化組織收入措施的工作信息，并在《xx地稅》開設(shè)專題進行交流，及時推廣各單位的工作經(jīng)驗和做法，為確保收入任務(wù)的完成起到了一定的促進作用。為提高信息調(diào)研文章的寫作水平，局辦公室人員經(jīng)常向市局專業(yè)人員學(xué)習(xí)請教，了解上級信息需求動向和寫作技巧知識。對下，通過以會代訓(xùn)、辦培訓(xùn)班等形式，定期組織基層兼職信息調(diào)研員開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，并就近邀請地方市委、市政府辦公室信息調(diào)研工作人員舉辦專題講座，從而促進了全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫作水平的提高。

三是加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。稅務(wù)信息調(diào)研工作涉及面廣，特別是有些綜合性信息，單靠一個部門、一個科室很難全面、完整的反映出來。為此，在信息工作中，我們充分發(fā)揮辦公室的中心地位和作用，在搞好信息分類整理、歸納提報的基礎(chǔ)上，對一些涉及部門多、撰寫單位難以全面掌握情況的綜合信息，分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室出面聯(lián)系協(xié)調(diào)。對一些重要信息，辦公室還組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室深入調(diào)研，共同研究、整理，確保及時、全面的報送。

三、突出工作重點，提高信息調(diào)研質(zhì)量

稅收工作每天都會產(chǎn)生大量的信息，一篇有價值的信息或調(diào)研在幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、提高工作水平等方面往往能夠產(chǎn)生事半功倍的效果，這就需要在信息調(diào)研工作中注意突出重點，有的放矢，不斷提高信息質(zhì)量。在信息調(diào)研工作中，圍繞提高質(zhì)量，我們重點抓了三點：

一是抓重點。即圍繞某一時期的稅收工作重點，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，及時將領(lǐng)導(dǎo)或上級正在抓的主要工作進行搜集整理和提報，促進工作落實。去年以來，圍繞省局、市局提出的深化社會綜合治稅，進一步強化稅源控管的工作要求，我局積極探索行之有效的工作措施，從建立五項制度入手，加強與相關(guān)部門的工作配合和信息交流，不斷拓寬綜合治稅領(lǐng)域，推動綜合治稅工作向縱深發(fā)展，取得了明顯成效。我們根據(jù)這一情況，及時撰寫了《xx地稅局落實五頂制度深化社會綜合治稅》的工作信息，很快被市局、青島市政府和省局采用，在市局召開的稅收征管工作專題會議上，我局還作了經(jīng)驗交流。

二是抓熱點、難點。即及時反映稅收征管工作中各級領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)心的熱點、難點和問題，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考依據(jù)。去年以來，國家為促進農(nóng)民增收，出臺了一系列涉農(nóng)稅收政策，這些政策的執(zhí)行落實，既是社會關(guān)注、農(nóng)民關(guān)心的熱點，也是稅務(wù)部門的工作重點。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解政策落實情況，我們結(jié)合工作實際，及時上報了《xx地稅局落實涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策》的信息，先后被市局、省局、xx市政府、xxx市政府采用，收到了良好的社會效果，也有力地促進了這一工作的開展。稅收服務(wù)歷來是社會各界和納稅人關(guān)心的熱點。去年以來，圍繞優(yōu)化稅收服務(wù)，我局在加強稅收宣傳、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量工作，我們及時進行整理成信息上報，先后被省局、市局、xx市政府和xxx市委、市政府采用，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是抓亮點。即反映本地在全局工作中的閃光點及能起導(dǎo)向作用的情況，及時將本單位的創(chuàng)造性工作經(jīng)驗提報上去，推動面上工作的開展。如去年以來，針對當(dāng)前涉外稅收征管難度較大、偷逃稅現(xiàn)象比較普遍的實際情況，我局從完善外籍人員登記、加強與公安部門協(xié)作、實行稅收約談等制度入手，強化外籍人員稅收管理。通過稅收約談，有33名外籍人員主動申報補繳個人所得稅87.4萬元。我們將這一做法整理成信息上報后，很快被市局和xx市政府采用，市局對我局加強涉外稅收征管的做法予以充分肯定，以文件的形式在全系統(tǒng)進行了推廣。在此基礎(chǔ)上，我們又協(xié)調(diào)綜合科和轄區(qū)內(nèi)涉外人員相對集中的基層單位，進一步展開調(diào)研，就當(dāng)前外籍人員稅收管理工作，撰寫了《淺談外籍人員申報納稅中存在的問題及征管對策》的調(diào)研文章，被市局《xx地稅調(diào)研》采用。

總之，一年來，我局在信息調(diào)研工作中，圍繞中心，突出重點，不斷提高信息調(diào)研質(zhì)量和水平，信息調(diào)研工作取得了較好的成效，但與先進的兄弟單位相比，我們的工作仍有很大的差距。今后，我們將以這次會議為契機，虛心借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，取人之長，補己之短，加大力度，再接再厲，確保全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作再上一個新臺階。

第二篇：地稅系統(tǒng)辦公室信息調(diào)研經(jīng)驗交流材料

圍繞中心突出重點提高信息調(diào)研工作水平二○○四年，好范文市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上

級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，好范文市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位。現(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負(fù)責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴(yán)格目標(biāo)管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位目標(biāo)責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標(biāo)的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標(biāo)管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標(biāo)管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：一是創(chuàng)造良好的信息調(diào)研工作條件。搞稅務(wù)信息調(diào)研工作，除了扎實的文字基本功，還要求工作人員了解實情，掌握情況，這樣，寫出的信息、調(diào)研文章才會具有針對性和實效性。為給信息調(diào)研工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，從市局到各基層單位都規(guī)定信息調(diào)研人員可以列席各類重要會議，閱讀重要文件，使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)思路、工作動態(tài)及工作措施等。各單位還在力所能及的情況下，盡力從工作上、生活上、政治上為他們解決實際困難，著力為信息調(diào)研工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。局領(lǐng)導(dǎo)還帶頭開展調(diào)研活動，經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，撰寫調(diào)研文章。去年，局黨委四名成員共撰寫調(diào)研文章四篇，有三篇被xx市局《xx地稅調(diào)研》采用。局黨委書記、局長xxx同志的調(diào)研文章《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》還被省局《xx地稅》雜志采用。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常就一些全局性的重要信息及調(diào)研課題為辦公室人員出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調(diào)動了干部的寫作積極性。二是搞好培訓(xùn)指導(dǎo)。市局辦公室根據(jù)各個階段地稅工作的中心任務(wù)和上級各部門的要求，定期編寫信息調(diào)研提報要點，及時布置調(diào)研課題，出題目，提要求，指導(dǎo)基層信息調(diào)研員有的放矢的開展信息調(diào)研工作。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，圍繞階段性工作重點，辦公室共編發(fā)信息提報要點六期。特別是第四季度，針對組織收入面臨的嚴(yán)峻形勢，辦公室及時編發(fā)信息調(diào)研工作要點，要求各單位集中提報強化組織收入措施的工作信息，并在《xx地稅》開設(shè)專題進行交流，及時推廣各單位的工作經(jīng)驗和做法，為確保收入任務(wù)的完成起到了一定

第三篇：地稅系統(tǒng)辦公室信息調(diào)研經(jīng)驗交流材料

地稅系統(tǒng)辦公室信息調(diào)研經(jīng)驗交流材料

圍繞中心 突出重點提高信息調(diào)研工作水平

二○○四年，文秘部落市地稅局的信息調(diào)研工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助指導(dǎo)下，立足稅收工作實際，從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作網(wǎng)絡(luò)入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調(diào)查研究，努力提高稅務(wù)信息調(diào)研工作水平和質(zhì)量，全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務(wù)信息260多篇，調(diào)研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調(diào)研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，文秘部落市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調(diào)研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調(diào)研采用數(shù)量和級次雙雙實現(xiàn)了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統(tǒng)第六、五縣市局第一，列xx市委系統(tǒng)第一、市政府系統(tǒng)第三位?，F(xiàn)將我局在信息調(diào)研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)

信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，也是領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視稅務(wù)信息調(diào)研工作，將其作為稅收工作的一項重要內(nèi)容，列入重要日程：一是加強領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了信息工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一名副局長具體負(fù)責(zé)，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調(diào)研工作格局，保證了稅務(wù)信息調(diào)研工作的順利開展；二是健全網(wǎng)絡(luò)。稅務(wù)信息來源于稅收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經(jīng)驗，單憑辦公室專職信息調(diào)研人員孤身作戰(zhàn)很難實現(xiàn)，為此，我們十分注重信息調(diào)研工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在每個科室、每個分局、稅務(wù)所都確定一名文字基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)比較精通、有事業(yè)心、責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干作為兼職信息調(diào)研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由30多名人員組成的004km.cn 信息調(diào)研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調(diào)研材料，確保了稅務(wù)信息調(diào)研工作的全面性、時效性；三是嚴(yán)格目標(biāo)管理，完善獎懲機制。為充分調(diào)動基層各單位信息調(diào)研工作積極性，我局把信息調(diào)研工作作為獎分項目納入各單位目標(biāo)責(zé)任制考核，制定了單獨的《信息調(diào)研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規(guī)定機關(guān)各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務(wù)信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調(diào)研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標(biāo)的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標(biāo)管理考核相應(yīng)分值；對各單位報送的高質(zhì)量、有價值的信息及調(diào)研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標(biāo)管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調(diào)研文章，還按照采用級次和應(yīng)得分值，每篇給予100到2000元的經(jīng)濟獎勵，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調(diào)研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調(diào)動了各單位和廣大干部信息調(diào)研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調(diào)查研究。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調(diào)研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調(diào)研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調(diào)研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

一是創(chuàng)造良好的信息調(diào)研工作條件。搞稅務(wù)信息調(diào)研工作，除了扎實的文字基本功，還要求工作人員了解實情，掌握情況，這樣，寫出的信息、調(diào)研文章才會具有針對性和實效性。為給信息調(diào)研工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，從市局到各基層單位都規(guī)定信息004km.cn 調(diào)研人員可以列席各類重要會議，閱讀重要文件，使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)思路、工作動態(tài)及工作措施等。各單位還在力所能及的情況下，盡力從工作上、生活上、政治上為他們解決實際困難，著力為信息調(diào)研工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。局領(lǐng)導(dǎo)還帶頭開展調(diào)研活動，經(jīng)常深入基層，加強調(diào)查研究，撰寫調(diào)研文章。去年，局黨委四名成員共撰寫調(diào)研文章四篇，有三篇被xx市局《xx地稅調(diào)研》采用。局黨委書記、局長xxx同志的調(diào)研文章《xxxxxxxxxxxxxxxxxx》還被省局《xx地稅》雜志采用。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常就一些全局性的重要信息及調(diào)研課題為辦公室人員出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調(diào)動了干部的寫作積極性。

二是搞好培訓(xùn)指導(dǎo)。市局辦公室根據(jù)各個階段地稅工作的中心任務(wù)和上級各部門的要求，定期編寫信息調(diào)研提報要點，及時布置調(diào)研課題，出題目，提要求，指導(dǎo)基層信息調(diào)研員有的放矢的開展信息調(diào)研工作。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，圍繞階段性工作重點，辦公室共編發(fā)信息提報要點六期。特別是第四季度，針對組織收入面臨的嚴(yán)峻形勢，辦公室及時編發(fā)信息調(diào)研工作要點，要求各單位集中提報強化組織收入措施的工作信息，并在《xx地稅》開設(shè)專題進行交流，及時推廣各單位的工作經(jīng)驗和做法，為確保收入任務(wù)的完成起到了一定的促進作用。為提高信息調(diào)研文章的寫作水平，局辦公室人員經(jīng)常向市局專業(yè)人員學(xué)習(xí)請教，了解上級信息需求動向和寫作技巧知識。對下，通過以會代訓(xùn)、辦培訓(xùn)班等形式，定期組織基層兼職信息調(diào)研員開展培訓(xùn)輔導(dǎo)，并就近邀請地方市委、市政府辦公室信息調(diào)研工作人員舉辦專題講座，從而促進了全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和寫作水平的提高。

三是加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。稅務(wù)信息調(diào)研工作涉及面廣，特別是有些綜合性信息，單靠一個部門、一個科室很難全面、完整的反映出來。為此，在信息工作中，我們充分發(fā)揮辦公室的中心地位和作用，在搞好信息分類整理、歸納提報的基礎(chǔ)上，對一些涉及部門多、004km.cn 撰寫單位難以全面掌握情況的綜合信息，分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室出面聯(lián)系協(xié)調(diào)。對一些重要信息，辦公室還組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室深入調(diào)研，共同研究、整理，確保及時、全面的報送。

三、突出工作重點，提高信息調(diào)研質(zhì)量

稅收工作每天都會產(chǎn)生大量的信息，一篇有價值的信息或調(diào)研在幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、提高工作水平等方面往往能夠產(chǎn)生事半功倍的效果，這就需要在信息調(diào)研工作中注意突出重點，有的放矢，不斷提高信息質(zhì)量。在信息調(diào)研工作中，圍繞提高質(zhì)量，我們重點抓了三點：

一是抓重點。即圍繞某一時期的稅收工作重點，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，及時將領(lǐng)導(dǎo)或上級正在抓的主要工作進行搜集整理和提報，促進工作落實。去年以來，圍繞省局、市局提出的深化社會綜合治稅，進一步強化稅源控管的工作要求，我局積極探索行之有效的工作措施，從建立五項制度入手，加強與相關(guān)部門的工作配合和信息交流，不斷拓寬綜合治稅領(lǐng)域，推動綜合治稅工作向縱深發(fā)展，取得了明顯成效。我們根據(jù)這一情況，及時撰寫了《xx地稅局落實五頂制度深化社會綜合治稅》的工作信息，很快被市局、青島市政府和省局采用，在市局召開的稅收征管工作專題會議上，我局還作了經(jīng)驗交流。

二是抓熱點、難點。即及時反映稅收征管工作中各級領(lǐng)導(dǎo)普遍關(guān)心的熱點、難點和問題，讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考依據(jù)。去年以來，國家為促進農(nóng)民增收，出臺了一系列涉農(nóng)稅收政策，這些政策的執(zhí)行落實，既是社會關(guān)注、農(nóng)民關(guān)心的熱點，也是稅務(wù)部門的工作重點。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解政策落實情況，我們結(jié)合工作實際，及時上報了《xx地稅局落實涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策》的信息，先后被市局、省局、xx市政府、xxx市政府采用，收到了良好的社會效果，也有力地促進了這一工作的開展。稅收服務(wù)歷來是社會各界和納稅人關(guān)心的熱點。去年以來，圍繞優(yōu)化稅收服務(wù)，我局在004km.cn 加強稅收宣傳、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面做了大量工作，我們及時進行整理成信息上報，先后被省局、市局、xx市政府和xxx市委、市政府采用，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三是抓亮點。即反映本地在全局工作中的閃光點及能起導(dǎo)向作用的情況，及時將本單位的創(chuàng)造性工作經(jīng)驗提報上去，推動面上工作的開展。如去年以來，針對當(dāng)前涉外稅收征管難度較大、偷逃稅現(xiàn)象比較普遍的實際情況，我局從完善外籍人員登記、加強與公安部門協(xié)作、實行稅收約談等制度入手，強化外籍人員稅收管理。通過稅收約談，有33名外籍人員主動申報補繳個人所得稅87.4萬元。我們將這一做法整理成信息上報后，很快被市局和xx市政府采用，市局對我局加強涉外稅收征管的做法予以充分肯定，以文件的形式在全系統(tǒng)進行了推廣。在此基礎(chǔ)上，我們又協(xié)調(diào)綜合科和轄區(qū)內(nèi)涉外人員相對集中的基層單位，進一步展開調(diào)研，就當(dāng)前外籍人員稅收管理工作，撰寫了《淺談外籍人員申報納稅中存在的問題及征管對策》的調(diào)研文章，被市局《xx地稅調(diào)研》采用。

總之，一年來，我局在信息調(diào)研工作中，圍繞中心，突出重點，不斷提高信息調(diào)研質(zhì)量和水平，信息調(diào)研工作取得了較好的成效，但與先進的兄弟單位相比，我們的工作仍有很大的差距。今后，我們將以這次會議為契機，虛心借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，取人之長，補己之短，加大力度，再接再厲，確保全局的稅務(wù)信息調(diào)研工作再上一個新臺階。

004km.cn

第四篇：地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)驗交流材料

地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)驗交流材料

建設(shè)一支高素質(zhì)地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，樹立新時期地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，是地稅紀(jì)檢監(jiān)察部門全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)需要，也是為地稅事業(yè)提供堅強政治保障的重要保證。

一、地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題

長期以來，在各級地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下，廣大地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育，保持了較好的整體形象。但是，客觀地說，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前地稅系統(tǒng)反腐敗斗爭的新形勢、新要求、新任務(wù)還存在不相適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)為“五個不夠”：

1、思想不夠穩(wěn)定。在工作方面，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部辛苦，“栽刺不栽花”，“吃力不討好”，容易因工作而得罪人。在待遇方面，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部級別和經(jīng)濟待遇不高，與其他部門干部相比，績效方面的獎金、福利、補貼也有差距。在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方自己不能去，別人能拿的自己不能拿，等等這些寬嚴(yán)有別的各項待遇，在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部的心理落差，導(dǎo)致一部分地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，不安心本職工作。

2、能力不夠全面。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進，地稅反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到稅前、稅中、稅后等各階段，違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強。而地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，懂財會、懂法律、懂電腦的專業(yè)人才為數(shù)不多，執(zhí)紀(jì)能力相對落后。

3、作風(fēng)不夠過硬。一是沖不破“人情網(wǎng)”。地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部與違紀(jì)人員工作、生活在同一個地方，彼此“低頭不見抬頭見”，因此礙情怯面，顧慮重重，致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位。二是頂不住“說情風(fēng)”。在辦案過程中，難免出現(xiàn)某些領(lǐng)導(dǎo)干部或是為違紀(jì)人員求情過關(guān)，或是濫用職權(quán)對辦案人員施加壓力的情況，對此，一些紀(jì)檢監(jiān)察干部放棄原則，屈從讓步。三是碰不得“硬對手”。對于某些“特權(quán)”違紀(jì)人員，部分紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏斗爭精神，或害怕打擊報復(fù)，或畏于權(quán)勢，不敢碰硬，為自己留“后路”。

4、協(xié)作不夠到位。按照現(xiàn)行管理體制，地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和本單位黨組與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門三重領(lǐng)導(dǎo)。但是在實際運作上，本單位黨組對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門對下級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)則僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)層面。由于管理體制沒有完全理順，因此，上下級紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、紀(jì)律不夠嚴(yán)明。有人認(rèn)為只要進入了地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)就是進了“保險箱”。實際上，紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣面臨著拜金主義、享樂主義等西方資產(chǎn)階級思潮的侵襲和腐蝕，同樣存在腐敗與反腐敗、滲透與反滲透的問題。在現(xiàn)實生活中，有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部不注意職業(yè)形象，與辦案人員牽扯不清，到辦案部門吃吃喝喝。有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部不遵守辦案紀(jì)律，存在跑風(fēng)漏氣的現(xiàn)象。有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)不住金錢美色的誘惑，執(zhí)紀(jì)違紀(jì)，身陷牢獄，等等這些都是律己不嚴(yán)的表現(xiàn)和后果。

二、地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在問題的原因剖析

當(dāng)前地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題具有很大的普遍性，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結(jié)果。從深層次來分析，筆者認(rèn)為，產(chǎn)生這些問題的原因大致包括五個方面：

1、個人付出與個人所得不對等。在地稅部門，紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣有血有肉、有家有口。長期以來，紀(jì)檢監(jiān)察干部直面矛盾，與違紀(jì)違規(guī)人員短兵相接、斗智斗勇，既犧牲了大量的個人時間、個人愛好與家庭生活，又得罪了不少人，生活圈子是越來越小，朋友是越來越少，而得到的回報則往往是政治上比不過人家，經(jīng)濟上落后于人家，家人不滿意，自己沒面子。

2、享有的“權(quán)利”與履行的“義務(wù)”不對稱。理論上，紀(jì)檢監(jiān)察是地稅黨組的專門監(jiān)督機關(guān)，擔(dān)負(fù)著黨章賦予的“三大職責(zé)”和“五項任務(wù)”，在地稅系統(tǒng)應(yīng)該具有較大的權(quán)威性。但實際上是，長期以來，不少地稅主要領(lǐng)導(dǎo)總是錯誤地把紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等同于一般工作部門，低規(guī)格對待紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān),低職數(shù)配備紀(jì)檢監(jiān)察干部。這種“權(quán)利”和“義務(wù)”上的不對稱，在很大程度上誤導(dǎo)了地稅干部職工，削弱了地稅紀(jì)檢監(jiān)察部門的威信，挫傷了地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作積極性，不利于地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

3、一般化管理與專業(yè)化要求不適應(yīng)。地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是專司地稅系統(tǒng)監(jiān)督的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)，特殊的職能決定了地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在隊伍建設(shè)的管理上要有獨特的管理模式，并且盡可能地參照國際先進的模式走專業(yè)化管理的路徑。

建設(shè)一支高素質(zhì)地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，樹立新時期地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求，是地稅紀(jì)檢監(jiān)察部門全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)需要，也是為地稅事業(yè)提供堅強政治保障的重要保證。

一、地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題

長期以來，在各級地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下，廣大地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育，保持了較好的整體形象。但是，客觀地說，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前地稅系統(tǒng)反腐敗斗爭的新形勢、新要求、新任務(wù)還存在不相適應(yīng)的地方。主要表現(xiàn)為“五個不夠”：

1、思想不夠穩(wěn)定。在工作方面，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部辛苦，“栽刺不栽花”，“吃力不討好”，容易因工作而得罪人。在待遇方面，地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部級別和經(jīng)濟待遇不高，與其他部門干部相比，績效方面的獎金、福利、補貼也有差距。在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往是別人能去的地方自己不能去，別人能拿的自己不能拿，等等這些寬嚴(yán)有別的各項待遇，在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部的心理落差，導(dǎo)致一部分地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，不安心本職工作。

2、能力不夠全面。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進，地稅反腐倡廉的任務(wù)越來越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到稅前、稅中、稅后等各階段，違紀(jì)人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢，反調(diào)查能力在不斷增強。而地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部長期在同一部門、同一崗位、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，懂財會、懂法律、懂電腦的專業(yè)人才為數(shù)不多，執(zhí)紀(jì)能力相對落后。

3、作風(fēng)不夠過硬。一是沖不破“人情網(wǎng)”。地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部與違紀(jì)人員工作、生活在同一個地方，彼此“低頭不見抬頭見”，因此礙情怯面，顧慮重重，致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位。二是頂不住“說情風(fēng)”。在辦案過程中，難免出現(xiàn)某些領(lǐng)導(dǎo)干部或是為違紀(jì)人員求情過關(guān)，或是濫用職權(quán)對辦案人員施加壓力的情況，對此，一些紀(jì)檢監(jiān)察干部放棄原則，屈從讓步。三是碰不得“硬對手”。對于某些“特權(quán)”違紀(jì)人員，部分紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏斗爭精神，或害怕打擊報復(fù)，或畏于權(quán)勢，不敢碰硬，為自己留“后路”。

4、協(xié)作不夠到位。按照現(xiàn)行管理體制，地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)實行上級機關(guān)和本單位黨組與當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門三重領(lǐng)導(dǎo)。但是在實際運作上，本單位黨組對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、工作經(jīng)費等方面依附于本單位黨組，而上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門對下級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)則僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)層面。由于管理體制沒有完全理順，因此，上下級紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、紀(jì)律不夠嚴(yán)明。有人認(rèn)為只要進入了地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)就是進了“保險箱”。實際上，紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣面臨著拜金主義、享樂主義等西方資產(chǎn)階級思潮的侵襲和腐蝕，同樣存在腐敗與反腐敗、滲透與反滲透的問題。在現(xiàn)實生活中，有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部不注意職業(yè)形象，與辦案人員牽扯不清，到辦案部門吃吃喝喝。有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部不遵守辦案紀(jì)律，存在跑風(fēng)漏氣的現(xiàn)象。有些地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)不住金錢美色的誘惑，執(zhí)紀(jì)違紀(jì)，身陷牢獄，等等這些都是律己不嚴(yán)的表現(xiàn)和后果。

二、地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在問題的原因剖析

當(dāng)前地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)中存在的問題具有很大的普遍性，是各種主客觀因素共同作用、相互影響的結(jié)果。從深層次來分析，筆者認(rèn)為，產(chǎn)生這些問題的原因大致包括五個方面：

1、個人付出與個人所得不對等。在地稅部門，紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣有血有肉、有家有口。長期以來，紀(jì)檢監(jiān)察干部直面矛盾，與違紀(jì)違規(guī)人員短兵相接、斗智斗勇，既犧牲了大量的個人時間、個人愛好與家庭生活，又得罪了不少人，生活圈子是越來越小，朋友是越來越少，而得到的回報則往往是政治上比不過人家，經(jīng)濟上落后于人家，家人不滿意，自己沒面子。

2、享有的“權(quán)利”與履行的“義務(wù)”不對稱。理論上，紀(jì)檢監(jiān)察是地稅黨組的專門監(jiān)督機關(guān)，擔(dān)負(fù)著黨章賦予的“三大職責(zé)”和“五項任務(wù)”，在地稅系統(tǒng)應(yīng)該具有較大的權(quán)威性。但實際上是，長期以來，不少地稅主要領(lǐng)導(dǎo)總是錯誤地把紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等同于一般工作部門，低規(guī)格對待紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān),低職數(shù)配備紀(jì)檢監(jiān)察干部。這種“權(quán)利”和“義務(wù)”上的不對稱，在很大程度上誤導(dǎo)了地稅干部職工，削弱了地稅紀(jì)檢監(jiān)察部門的威信，挫傷了地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的工作積極性，不利于地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

3、一般化管理與專業(yè)化要求不適應(yīng)。地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是專司地稅系統(tǒng)監(jiān)督的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)，特殊的職能決定了地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在隊伍建設(shè)的管理上要有獨特的管理模式，并且盡可能地參照國際先進的模式走專業(yè)化管理的路徑。

當(dāng)前，地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在內(nèi)部管理的方式方法與地稅的其他工作部門沒有什么區(qū)別，導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)難以專業(yè)化，限制了其綜合素質(zhì)、執(zhí)紀(jì)能力、辦案手段在短期內(nèi)的快速提升。

4、管理體制與執(zhí)紀(jì)環(huán)境不協(xié)調(diào)。隨著反腐敗斗爭的深入，大案要案的不斷出現(xiàn)，許多地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部走上了反腐一線，推上了矛盾的風(fēng)口浪尖。一般而言，除領(lǐng)導(dǎo)異地交流任職外，大多數(shù)地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部都是土生土長的本地人，這在客觀上造成了工作左右制肘的被動局面。一方面，要按照黨紀(jì)黨規(guī)的要求，將反腐進行到底；另一方面，又不得不考慮自身的生存環(huán)境和發(fā)展空間，后顧之憂難以解除。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果與能力提升不合拍。客觀地說，當(dāng)前專門的地稅紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班缺少，真正沉下身來、靜下心來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不多。很多地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，走了過場，收獲甚微。當(dāng)然，還有教育的針對性不夠強，作風(fēng)上自律不夠嚴(yán)，等等，也是當(dāng)前地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在問題的重要原因。

三、加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的建議與對策

加強地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，既要治標(biāo)，更要治本，要堅持教育、監(jiān)督、制度和激勵并重。

1、要抓教育，夯實思想基礎(chǔ)。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮斗的教育，引導(dǎo)地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部時刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧；要加強紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，始終維護地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要創(chuàng)新教育的形式。要打破傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式。比如，多組織機關(guān)干部開展業(yè)務(wù)知識競賽、演講比賽、書畫比賽等賽事活動。嘗試組織機關(guān)干部看先進模范事跡、明白人生有大境界；組織看警示教育影視、明白人性善惡一線之隔等有靈魂震撼力的教育方式。三是要確保教育的效果。對地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；⒊B(tài)化，不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累，堅持既定的學(xué)習(xí)制度，雷打不動。今后，建議調(diào)動或提拔干部要把平時學(xué)習(xí)的情況作為重要依據(jù)，嚴(yán)加考核，確保學(xué)習(xí)見到實效。

2、要抓監(jiān)督，規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督的力度。地稅紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部要定期召開民主生活會，展開激烈的思想交鋒。要把每個人相互提一條以上的意見作為制度固定下來。主要領(lǐng)導(dǎo)要逐一點評，既點評工作，更要點評干部個人存在的問題。二是要加大外部監(jiān)督的力度。地稅主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下到納稅人處聽取意見，及時掌握稅務(wù)人員各項活動的動態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過案子的單位和納稅人直接接觸，聽取當(dāng)事人對地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的反映，特別是有無執(zhí)紀(jì)違紀(jì)的現(xiàn)象。三是要加大社會監(jiān)督的力度。在設(shè)立針對作風(fēng)建設(shè)的舉報箱的基礎(chǔ)上，地稅主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把地稅干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部的言行舉止，特別是八小時以外的活動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

3、要抓制度，形成長效機制。要重點建立四個方面的制度：一是要建立資格準(zhǔn)入制度。要提高地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的門檻，實行資格準(zhǔn)入，力求凡進必核，逐步縮小組織任命的比例，擴大廣大稅務(wù)干部民主推薦進人的比例，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人，為建設(shè)高素質(zhì)的地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ)。二是要建立穩(wěn)步提高素質(zhì)制度。要積極創(chuàng)造條件，合理安排地稅優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)兄弟單位合作交流，開拓視野，讓干部多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟管理、金融證券、財務(wù)會計等相關(guān)知識，取長補短，與時俱進。三是要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一方面，要根據(jù)工作需要，省一級可新建地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)基地；另一方面，要對現(xiàn)有的地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進行整合，加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要確保每名地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部每兩年培訓(xùn)一次以上。四是要建立評價體系制度。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點評、干部自評與社會他評相結(jié)合的評價體系。每年對地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部考評一次，把考評情況作為地稅紀(jì)檢干部提拔重用的重要指標(biāo)。

4、要抓激勵，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機構(gòu)，讓地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部有威信。要進一步明確各級地稅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的規(guī)格，進一步明確監(jiān)察室主任及其他紀(jì)檢監(jiān)察干部的級別待遇。二是要寬松工作環(huán)境，讓干部有作為。具體來說，要根據(jù)工作的實際需要，對編制實行固態(tài)管理，讓地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部安心工作，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要，要人給人，要錢給錢，盡量少抽調(diào)和借用干部，少增加基層和涉案單位的負(fù)擔(dān)。三是要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置。在政治上，要疏通地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達到一定年限、自己要求調(diào)出的，應(yīng)優(yōu)先考慮，要對其高看一等，厚愛一層。要統(tǒng)一設(shè)定地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小地域差別和行業(yè)差別，想

方設(shè)法提高地稅紀(jì)檢監(jiān)察干部的福利待遇，提高干部工作的積極性

第五篇：地稅系統(tǒng)信息安全管理制度

地稅系統(tǒng)信息安全管理制度

為防止計算機病毒侵害、防止黑客攻擊、防止災(zāi)害、防止盜竊和泄密事件發(fā)生，確保信息系統(tǒng)的安全運行，特制定本制度。

一、各單位要提高對全省地稅信息系統(tǒng)安全重要性的認(rèn)識。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，加強教育，把防黑客攻擊當(dāng)成計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的頭等大事來抓。

二、各單位都要指定專人負(fù)責(zé)計算機病毒防范，負(fù)責(zé)日常計算機病毒檢測、防病毒軟件的更新與升級。

三、對新購置的計算機設(shè)備要先組織專業(yè)人員進行病毒檢測后再安裝運行，防止新設(shè)備攜帶病毒對系統(tǒng)造成侵害。

四、新建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在設(shè)計中要優(yōu)先考慮安全防范措施，必須達到省局統(tǒng)一要求的標(biāo)準(zhǔn)，防止新建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到計算機病毒侵害。

五、在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部相互傳遞數(shù)據(jù)前，要首先進行認(rèn)真的計算機病毒檢測，然后再傳輸。未經(jīng)計算機病毒檢測的數(shù)據(jù)一律不準(zhǔn)上網(wǎng)傳輸，對重要信息傳輸，要采用嚴(yán)格的加密保密措施。

六、發(fā)現(xiàn)計算機病毒應(yīng)立即停機，通知技術(shù)人員迅速采取措施清除病毒；對清除不了的要限制其擴散，并做好記錄，上報單位主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。

七、各單位必須使用經(jīng)公安部門鑒定批準(zhǔn)的計算機網(wǎng)絡(luò)安全檢測產(chǎn)品，及時地對檢測計算機病毒軟件進行更新和升級。

八、各單位必須按崗位設(shè)置操作員的密碼和權(quán)限，嚴(yán)格做好保密工作，定期更換各崗位操作員的密碼和權(quán)限，防止無關(guān)人員登陸到與其無關(guān)的系統(tǒng)。

九、任何單位任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得在系統(tǒng)內(nèi)的計算機上安裝、運行與工作無關(guān)的各類軟件，確需安裝外來軟件的必須經(jīng)過嚴(yán)格的計算機病毒檢測后方可安裝。

十、電子報稅及與其他外部部門橫向聯(lián)網(wǎng)的計算機必須實行物理隔離、專機專用，不能直接與稅收網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相連接。凡來自地稅計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外的數(shù)據(jù)必須通過安全檢測后，方可傳輸導(dǎo)入地稅計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。

十一、為及時掌握操作員上機情況，各單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員要定期查看安全日志。對不按要求登錄計算機的操作人員及時提出警告，并報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)。

十二、各單位要按操作員崗位設(shè)置權(quán)限和密碼，并將涉及網(wǎng)絡(luò)安全的權(quán)限和密碼等技術(shù)資料文檔登記備案，系統(tǒng)管理員工作變動時必須移交全部技術(shù)資料，由新的系統(tǒng)管理員重新設(shè)置密碼和權(quán)限。

十三、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)利用全省地稅計算機信息系統(tǒng)發(fā)布、傳播與工作無關(guān)的數(shù)據(jù)、信息和軟件，防止計算機黑客利用傳輸過程攻擊計算機信息系統(tǒng)。

十四、有條件的單位要在計算機機房安裝視頻監(jiān)視系統(tǒng)。也可以根據(jù)本地情況對信息系統(tǒng)的設(shè)備進行防火、防盜、防意外損失等項保險。