第一篇：強化創(chuàng)新意識,謀劃發(fā)展大計

強化創(chuàng)新意識，謀劃發(fā)展大計

10月25日，縣僑聯(lián)主席皓利佳主持召開僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，縣僑聯(lián)副主席盧春雷、丁明琦等出席了會議。

皓利佳主席強調(diào)僑聯(lián)受自身發(fā)展空間制約，與其他部門相比，在結(jié)構(gòu)、經(jīng)費等方面還存在一定差距。皓利佳主席指出僑聯(lián)工作人員要樹立三個信心：一是要樹立自強發(fā)展的信心。二是要樹立開拓創(chuàng)新的信心。三是樹立團結(jié)務(wù)實的信心。

在今后的工作中僑聯(lián)干部要樹立學(xué)習、團結(jié)、實干、奉獻、和諧的工作理念，做到想干事、能干事、會干事，干成事，使僑聯(lián)每個人的主觀能動性得到最大發(fā)揮，做到人人肩上有指標、人人面前有目標，在工作目標上要黑河地區(qū)爭一流，爭先進；他指出，在工作方法上要樹立大僑務(wù)的工作思路，圍繞市僑聯(lián)工作大局，發(fā)揮工作優(yōu)勢，能借勢發(fā)展；要健全工作機制，形成一個無縫隙、全方面的工作機制。談到當前的具體工作時他說，要著重從以下四個方面入手：一是建立僑情網(wǎng)絡(luò)體系。二是建立宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。三是建立經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)體系。在借助社會力量，為歸僑、僑眷提供必要社會服務(wù)，主要從維護歸僑、僑眷權(quán)益和解決實際困難這兩個方面幫助他們排憂解難。

皓利佳主席指出，今年僑聯(lián)要堅持以人為本，為僑服務(wù)的宗旨，強化五項工作即“了解僑情、溫暖僑心、維護僑益、宣傳僑聲、發(fā)揮僑力”，為推進遜克的經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

會議上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員踴躍發(fā)言，交流了工作思路，一致認為這次會議開的很及時，各項目標任務(wù)明確具體，符合僑聯(lián)工作實際，可操作性強。

最后，皓利佳主席要求僑聯(lián)干部要再接再厲，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、強化服務(wù)功能，進一步加強自身建設(shè)，努力推動僑聯(lián)工作再上新臺階。

第二篇：強化創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新文化氛圍

強化創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新文化氛圍

當前，我們面臨著一個充滿希望和挑戰(zhàn)的時代。某某能否抓住機遇，在新的起點上實現(xiàn)爭先進位，關(guān)鍵取決我們的思想觀念能否創(chuàng)新。觀念支配行動，思路決定出路。只有觀念創(chuàng)新，在全區(qū)上下形成“人人想創(chuàng)新、個個善創(chuàng)新”和“崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖”的文化氛圍，某某區(qū)才能實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

一、我區(qū)創(chuàng)新工作取得了一定進展，但總體上尚未形成濃厚的創(chuàng)新文化氛圍

國家的富強和繁榮是創(chuàng)造而來。同樣，一個地區(qū)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有今天改革發(fā)展的物質(zhì)成果。我區(qū)從1992年開始學(xué)張家港活動以來，已連續(xù)開展了5次規(guī)模較大的解放思想大討論活動，其實質(zhì)就是觀念創(chuàng)新的具體實踐。2001年我區(qū)在創(chuàng)建首批南京市文明社區(qū)活動中首創(chuàng)的《政務(wù)超市》獲中國政府地方創(chuàng)新獎。在隨后的2003年、2004年，由宣傳部牽頭，聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)機關(guān)工委在全區(qū)連續(xù)開展了二屆工作創(chuàng)新獎評選活動，共評選出14個工作創(chuàng)新獎、19個工作創(chuàng)新入圍獎，在全區(qū)上下引起了廣泛關(guān)注。這些表明，我區(qū)創(chuàng)新工作伴隨著改革開放一時一刻都沒有停止過。但是，從爭先進位、加快發(fā)展，促進某某經(jīng)濟既快又好的發(fā)展的客觀需要，我區(qū)自主創(chuàng)新尚未形成濃厚的文化氛圍。

1、缺乏敢闖敢試的冒險精神。某某濱江依城，過去因長期受長江洪澇災(zāi)害影響，每年投入大量的人力、物力和財力用于防洪，在長期的抵御水患斗爭中，即形成了某某人團結(jié)拼搏、不畏艱難、勇于吃苦、善打硬仗的抗洪精神，同時，在“潛意識”中也形成了消極被動的防守意識和“兵來將擋、水來土淹”的思維定勢，導(dǎo)致在今后的工作過程中，習慣于等上級布置、看紅頭文件，缺少敢為天下先的冒險精神。凡事喜歡找依據(jù)，找參照系，就事論事或得過且過，理性思維不夠，辦事起點不高。缺乏變長江岸線為“南京外灘”的雄心膽略。

2、缺乏勇于創(chuàng)新的社會氛圍。南京是全國四大科研教育中心城市之一，是全國重要的高教、科研基地，擁有一批國內(nèi)一流的高校、科研機構(gòu)和眾多的創(chuàng)新人才，他們絕大多數(shù)分布在鼓樓、玄武、白下等城區(qū)。而我區(qū)省部屬企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)工人多、外來人口多、弱勢群體人員多。從最新的人口普查數(shù)字表明，某某人接受高等教育的居民低于全市平均水平。居民的文化素質(zhì)直接影響著創(chuàng)新意識的差異。由此帶來了因循守舊，墨守成規(guī)；滿足現(xiàn)狀，得過且過；在行為方式上缺乏自立自強、敢冒風險、艱苦創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。

3、缺乏爭創(chuàng)一流的自信心。某某位于主城邊緣，長期以來，在老百姓中形成了一種“城墻”意識，認為進了挹江門才算進城，無形中將自己排斥在城外。挹江門隔斷了某某人的爭先意識，形成了保守封閉、低人一等、自甘落后、慢人一拍、循規(guī)蹈矩的思維定勢。近期我們進行一次問卷調(diào)查，有61.6的市民認為某某人思想不解放；51.7的市民認為某某人“保守，缺乏創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識”。問卷表明，某某人保守成份遠遠大于創(chuàng)新意識。好范文版權(quán)所有

4、缺乏標新立異的創(chuàng)新文化。從一定意義上講，創(chuàng)新伴隨著冒險，沒有冒險和失敗的犧牲精神就不可能創(chuàng)新成功。而在現(xiàn)實生活中，如果一個人在工作中循規(guī)蹈矩、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀，你好我好大家好，則被人視為穩(wěn)重或成熟。反之，如果他突破成規(guī)，雷厲風行，標新立異，往往又被周圍人側(cè)目而視，甚至遭到非議。長期以來，這種舊觀念在某某人形成了“槍打出頭鳥”、“出頭椽子先爛”等不利于創(chuàng)新的“潛規(guī)則”。如果我們不能勇于突破因循守舊的觀念束縛，在全區(qū)大力弘揚自主創(chuàng)新的精神，我們將難以擺脫落后，躋身先進行列。如果我們不敢提倡冒險、鼓勵冒尖，還有誰會冒著風險去開拓創(chuàng)新？又有誰愿意去當那個“出頭鳥”呢？

二、營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍，為我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的支撐

創(chuàng)新，是熔責任、勇氣、方法、態(tài)度、精神于一起的實踐，是在前人基礎(chǔ)上的一種超載。繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創(chuàng)。做到觀察形勢有新視角，推進工作有新思路，解決問題有新辦法，使各項工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

1、建設(shè)學(xué)習型城區(qū)，為創(chuàng)新工作注入活力。只有不斷學(xué)習積累，才能不斷有所創(chuàng)造。因此，建設(shè)學(xué)習型城區(qū)是創(chuàng)建創(chuàng)新型城區(qū)的必然前提和基礎(chǔ)。一是建設(shè)學(xué)習型機關(guān)。通過全面實施《某某區(qū)干部理論考核辦法》，在機關(guān)部門、干部之間開展“比、學(xué)、趕、幫、超”學(xué)習活動，形成深厚的學(xué)習氛圍；二是建設(shè)學(xué)習型干部隊伍。通過多種形式，培育一支具有較高理論素養(yǎng)，能駕馭復(fù)雜局面能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，建設(shè)一支具有較高政治素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的公務(wù)員隊伍，培養(yǎng)一支熟悉國內(nèi)外經(jīng)濟、法律的外向型人才隊伍。三是建設(shè)學(xué)習型家庭。組織全區(qū)居民家庭開展“學(xué)知識、比創(chuàng)新”活動競爭，營造家家戶戶參與的社會氛圍。四是建設(shè)學(xué)習型社區(qū)。通過整合社區(qū)資源，建立學(xué)習陣地，開展“學(xué)習日”、“社區(qū)論壇”等多種方式，讓學(xué)習知識成為一種社會時尚。好范文版權(quán)所有

2、構(gòu)建創(chuàng)新載體，讓創(chuàng)新活動豐富多彩。一是開展以“三創(chuàng)”為主題的競賽活動。在全區(qū)開展“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”競賽活動，評選出十佳創(chuàng)業(yè)能手、十佳民營企業(yè)、十佳創(chuàng)新型機關(guān)干部，進一步掀起加快發(fā)展的氛圍；二是開設(shè)創(chuàng)新論壇。聯(lián)合有關(guān)部門，圍

繞創(chuàng)新主題，定期舉辦創(chuàng)新論壇，充分發(fā)揮干部群眾的聰明才智；三是舉辦創(chuàng)新文化廣場活動。由區(qū)文化局組織文藝骨干力量，創(chuàng)作一批具有地方特色、弘揚創(chuàng)新主題、適合自編自演、群眾喜聞樂見的文藝作品，開展創(chuàng)新文化廣場展演活動；四是開展家庭創(chuàng)新競賽活動。區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)居民家庭，開展以家庭體裁為主題的創(chuàng)新展示活動，并評選出創(chuàng)新型十佳家庭。五是開展創(chuàng)新點子征集活動。在全區(qū)機關(guān)干部、社區(qū)群眾和廣大中小學(xué)生中，廣泛開展創(chuàng)新點子征集活動，評選出十佳創(chuàng)新點子。

3、開展創(chuàng)新獎評選，促創(chuàng)新成果層出不窮。繼續(xù)由宣傳部、組織部、機關(guān)工委聯(lián)合開展第三屆創(chuàng)新獎評選工作。一是成立評審委員會，邀請區(qū)內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者擔任評審委員會成員，提高評審質(zhì)量；二是設(shè)立創(chuàng)新獎基金。該基金專門用于評審委員會論證、評審、推廣等用途；三是拓展創(chuàng)新獎評選范圍。將過去僅限于機關(guān)范圍的工作創(chuàng)新獎評選擴大為全區(qū)各行各業(yè)，包括民營企業(yè)及工商戶；四是規(guī)范申報程序。即每年初由各單位、各部門進行申報，評審委員會組織相關(guān)專家進行論證后進行立項；五是經(jīng)批準立項的創(chuàng)新項目，適當下?lián)軇?chuàng)新經(jīng)費，用于該項目的指導(dǎo)、服務(wù)、跟蹤、建檔等；六是年底前進行綜合評審。按照創(chuàng)新項目的經(jīng)濟價值、社會價值、推廣價值、群眾認可度等，由評審委員會按照一定程序進行實地考察和評審，并經(jīng)公示后報區(qū)委區(qū)政府批準，并進行物質(zhì)和精神獎勵。

4、彰顯創(chuàng)新型典型，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在宣傳創(chuàng)新型事跡過程中，既要宣傳成功的經(jīng)驗和做法，又要宣傳他們百折不繞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，對那些經(jīng)過努力而沒有成功的失敗者，要多一些寬容、多一些理解、多一些鼓勵、多一些支持。一是通過多種形式，挖掘、培育各種類型的創(chuàng)新典型，努力在我區(qū)造就一批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的群體，使他們成為我區(qū)自主創(chuàng)新、加快發(fā)展的領(lǐng)跑者和主力軍。二是多角度、全方位宣傳創(chuàng)新型典型，通過新聞媒體、形勢報告會、創(chuàng)新演講團、廣場文化、科普長廊等形式，讓創(chuàng)新者的事跡走進機關(guān)、走進社區(qū)、走進市民。三是在評選市、區(qū)各類先進集體和個人時，有的放矢地向從事創(chuàng)新工作的單位和個人傾斜，對創(chuàng)新工作取得突出貢獻的同志給予精神和物質(zhì)重獎。

第三篇：強化八大意識 謀劃長遠發(fā)展校長開學(xué)教師會講話

強化六大意識謀劃長遠發(fā)展

——2011年春季學(xué)期開學(xué)教師會動員講話

新學(xué)期開始了，上個學(xué)期，在全體老師的努力下，學(xué)校各項工作順利展開，形成了良好的發(fā)展勢頭。我們學(xué)校特殊的地緣位置和辦學(xué)條件，注定了挑戰(zhàn)與機遇并存，全縣教育系統(tǒng)處于一個大變革、大飛躍的前夕。古人說：“謀其上者得其中，謀其中者得其下，謀其下者無所得?！痹谛聦W(xué)期，望全體教職員工，樹立長遠眼光，做好本職工作。用最新的教育教學(xué)理念武裝自己，用超前的意識提高工作效率。為此，要求全體教職員工一定要強化“六大意識”：

（一）強化責任意識，認真履行崗位職責

學(xué)校是一個單位，更是我們許多老師組成的大家庭，共同維護學(xué)校利益、關(guān)心學(xué)校和每一位學(xué)生的發(fā)展、為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展盡心盡力應(yīng)該是我們每位教師的共同責任。同時，每一位老師都在學(xué)校的一個崗位上，都有自己的崗位職責，為了真正擔負起教好書、育好人、讓每位學(xué)生成才的光榮任務(wù)，為了體驗取得教育教學(xué)成績時的愉悅，為了教師自我價值的實現(xiàn)，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、任課教師、后勤人員等在內(nèi)的每一位教師都要滿懷愛心和責任心，認真履行好自己的崗位職責，在自己平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

（二）強化質(zhì)量意識，努力提高教學(xué)成績

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，實施素質(zhì)教育并不是不要教學(xué)質(zhì)量，在實施素質(zhì)教育的過程中，每一位教職員工更要強化質(zhì)量意識，努力提高教學(xué)成績，讓學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校教學(xué)人員：

一要認真落實好教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)過程扎實有效；

二要積極探索有效的課堂教學(xué)模式，以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變帶來學(xué)生學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性、主動性，提高課堂效率；

三要精講、精練、精改。

德育工作人員：

一要加強學(xué)生的常規(guī)管理，積極探索學(xué)生自我管理、自我教育、自主發(fā)展的途徑和方法。

二要分年級開展符合學(xué)生身心特點的德育主題教育，有目的的進行德育教育，做到德育教育序列化，提高德育針對性、實效性和時代感。

后勤人員：要圍繞教學(xué)這個中心，提高主動為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識，切實保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行。

（三）強化安全意識，全力維護校園穩(wěn)定

安全事關(guān)師生切身利益，關(guān)系背后所有家庭的幸福，安全問題至關(guān)重要。每一位教職員工都要強化安全意識，全力維護校園穩(wěn)定。

一要定期進行學(xué)校安全排查，既要排查校舍安全隱患，更要排查危及師生生命安全的隱患，要邊排查邊整改，整改及時到位。

二要加強對師生的安全教育，通過班會、宣傳欄等形式天天講安全，切實提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護能力。

三要各時段值班人員高度重視，恪盡職守，認真履行職責。

（四）強化合作意識，努力構(gòu)建和諧校園

學(xué)校工作是一個整體，是我們共同的事業(yè)，這份事業(yè)讓我們從五湖四海走到一起，這是大家共同的緣分。雖然我們的崗位有所不同，但那是學(xué)校整

個機體不可分割的一部分；雖然有時也存在競爭，但那是我們工作動力的一部分。每一位教職員工要為了大局、為了整體、為了工作、更為了有一個舒心的環(huán)境，互相關(guān)愛，團結(jié)協(xié)作，要愛學(xué)生，以愛心培育愛心，讓學(xué)校成為師生共同成長的樂園，讓校園更加和諧、向上、陽光。

（五）強化人本意識，著力促進每位學(xué)生健康成長

以人為本是我們管理的基本理念，促進每一位學(xué)生全面發(fā)展是我們的目標。每一位教職員工要強化人本意識，促進每位學(xué)生健康快樂成長。

一是要關(guān)愛每一位學(xué)生，不能放棄任何一名學(xué)生，用愛心打開學(xué)生心靈，用智慧塑造學(xué)生高尚的品德；

二是多把尺子評價學(xué)生，孩子適合于發(fā)展什么，我們就盡可能的創(chuàng)造條件讓他發(fā)展什么；

三是服務(wù)育人，要為每位學(xué)生發(fā)展提供盡可能的服務(wù)，讓學(xué)生在體會服務(wù)中得到全面發(fā)展，讓學(xué)生在體會服務(wù)中學(xué)會服務(wù)；

四是大力開展文體活動，學(xué)生的身體健康是學(xué)生最基本的素質(zhì)，是一切素質(zhì)的前提，人人掌握一項技能，人人都有一項愛好，這樣才能終身受益。

（六）強化學(xué)習意識，著力促進每位教師專業(yè)發(fā)展

每一位教職員工在履行崗位職責、做好本職工作的同時，都要加強學(xué)習。一要在自身實踐中學(xué)習，積累豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗；

二要從書本上學(xué)習，用先進的理論充實自己的知識結(jié)構(gòu)；

三要向先進學(xué)習，學(xué)習先進的模式和方法，豐富自己，少走彎路。在認真學(xué)習的基礎(chǔ)上，要及時總結(jié)升華，形成自己的專業(yè)特色和業(yè)務(wù)特色。

第四篇：強化服務(wù)意識 創(chuàng)新服務(wù)品牌1

強化服務(wù)意識 創(chuàng)新服務(wù)品牌 推動共青團事業(yè)又快又好發(fā)展

共青團****學(xué)院委員會是在院黨委和上級團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢，切實為廣大青年學(xué)生的成長成才服務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年積極投身于學(xué)院的改革與發(fā)展中。多年來，學(xué)院團委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨有號召，團有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞學(xué)院黨委工作大局，注重發(fā)揮“第二課堂”的育人功能引導(dǎo)廣大團員青年積極進取，奮發(fā)努力成為“高素質(zhì)、高層次、多樣化、創(chuàng)造性”的優(yōu)秀人才。學(xué)院團委曾先后榮獲了**省暑期三下鄉(xiāng)社會實踐先進單位、**省五四文藝獎優(yōu)秀組織獎、**廣播電臺“雪碧杯”校園歌手大賽優(yōu)秀組織獎、**市“驕子杯”大專生電視辯論賽二等獎、**市無償獻血先進單位等榮譽。

目前，面臨新形勢下的共青團工作，學(xué)院團委書記***指出“共青團工作要以服務(wù)青年學(xué)生的成長成才為己任，重點在服務(wù)上下功夫”。因此，學(xué)院團委在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院青年學(xué)生的思想特點，主要從以下兩方面開展工作：

一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力和水平

1、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生干部整體素質(zhì)（1）嚴格把好學(xué)生干部的選拔關(guān) 從去年8月份，學(xué)院團委書記***結(jié)合學(xué)院具體情況，就提出了學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)，即“兩有、三家”，兩有為要有大局觀念、要有人格魅力；三家為要成為演講家、思想家、實干家。在新一屆的學(xué)生會干部的選拔任用上，不管是對學(xué)生會干事的選拔，還是對學(xué)生會主席任用，都是通過系部推薦、公開演講及談話調(diào)查，最后經(jīng)過民主討論最終確定學(xué)生干部的人選。這在一定程度上，保證了干部的整體素質(zhì)和水平。

（2）抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作

學(xué)院團委從08年開始，每學(xué)期都會根據(jù)學(xué)生干部現(xiàn)狀，通過理論培訓(xùn)、素質(zhì)拓展、校際交流等形式，切實提高專兼職團干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、求真務(wù)實、善謀實干，政治上可靠、作風上扎實、自律上嚴格，黨委放心、青年滿意的團干部隊伍。一直以來，院黨委非常高度重視學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，在2009年新一屆學(xué)生會成立初，學(xué)院黨委書記***教授在團學(xué)干部大會上圍繞學(xué)生干部的作用發(fā)表了重要的講話，并對學(xué)生干部給予了厚望，這一次的講話對09屆的學(xué)生干部產(chǎn)生了重要的影響。同時，根據(jù)院方的相關(guān)政策和制度，學(xué)院團委深入開展“雙推”工作，針對青年特點，建立和推行程序化、制度化、規(guī)范化的“雙推”機制，協(xié)助黨組織做好推優(yōu)入黨工作，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的入黨積極分子和團員青年，推薦給各級團組織，充實團的干部隊伍。

2、加強各級團組織的指導(dǎo)和管理，健全各項規(guī)章制度 為廣泛調(diào)動和發(fā)揮基層團組織、團干部和廣大團員的能動性與創(chuàng)造性，院團委對各級團組織的管理采取“重心下移、眼睛向下”的方針，對各基層組織充分授權(quán)，不管是在學(xué)生干部的管理上，還是在工作開展上，更多的是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)，給各基層充分的空間和足夠的信任。同時，通過兩周一次主席團例會等，及時總結(jié)基層的好作法好經(jīng)驗，在各系進行推廣，有效地促進各項工作的更好開展。此外，學(xué)院團委專門制定出臺了《關(guān)于校園文化活動開展的指導(dǎo)性意見》、《關(guān)于組織開展團會活動的指導(dǎo)性意見》、《系（部）學(xué)生會考核方案》、《****學(xué)院團員推優(yōu)入黨細則》以及《會議制度》等，為共青團工作的開展提供了制度保障。

二、創(chuàng)新服務(wù)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量

學(xué)院團委按照學(xué)院黨委對學(xué)生工作的具體要求，參考2010年大學(xué)生思想狀況及關(guān)注話題問卷調(diào)查的結(jié)果，立足團的性質(zhì),從團組織和當代大學(xué)生的實際出發(fā),建立和完善“六大體系”來創(chuàng)新服務(wù)項目，提高項目的層次和質(zhì)量，為學(xué)生成長成才服務(wù)。

1、組織架構(gòu)體系。構(gòu)建“一體兩翼”格局,延伸團組織的工作手臂。即以團組織為主體,以學(xué)生會組織和學(xué)生社團為兩翼,在加強團組織自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,對學(xué)生會和學(xué)生社團進行有效指導(dǎo)。一方面加強學(xué)院團委的領(lǐng)導(dǎo)職能。學(xué)院團委要簡政放權(quán),提高辦事效率和決策水平,履行好調(diào)研、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)的職能,真正發(fā)揮學(xué)院共青團的作用。各系（部）團總支的主要任務(wù)是對年級班級團組織進行有效領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),把團的基礎(chǔ)建設(shè)和團員隊伍帶好,在基層學(xué)生工作和學(xué)生素質(zhì)教育中發(fā)揮核心和主導(dǎo)作用。另一方面把學(xué)生會、學(xué)生社團的建設(shè)與發(fā)展納入團的工作整體布局之中,積極承擔起指導(dǎo)、服務(wù)、管理學(xué)生會和學(xué)生社團的職責,延伸工作手臂,以學(xué)生會和學(xué)生社團為載體,活躍校園文化,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

2、思想道德教育體系。建立以理想信念為核心,以科學(xué)理論教育、道德品質(zhì)教育、心理健康教育為主要內(nèi)容,以團干培訓(xùn)、團會、社團、社會實踐、活動為途徑，積極利用宣傳欄、櫥窗、黑板報、廣播站等宣傳陣地，形成定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的思想道德教育體系，在服務(wù)青年學(xué)生成長成才發(fā)揮重要作用。

3、建功實踐體系。本著“立足校園,面向社會”的宗旨,以社會實踐為平臺,以青年志愿活動和暑期“三下鄉(xiāng)”為主線,建功與育人相結(jié)合,奉獻與成才相配套,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習書本知識與積極參加社會實踐相結(jié)合中鍛煉成才。2009年暑期，學(xué)院共組織了11個三下鄉(xiāng)重點服務(wù)團隊，在校生參與率達到90%以上。我院9名指導(dǎo)老師被評為“先進工作者”稱號，27名學(xué)生被評為省級“先進個人”。其中我院管理系赴中牟縣白沙鎮(zhèn)劉申莊村三農(nóng)社會實踐服務(wù)隊、經(jīng)貿(mào)系赴新鄭市歷史文化宣傳服務(wù)隊分別獲得省級“優(yōu)秀服務(wù)團隊”的稱號。我院赴滎陽市喬樓鎮(zhèn)東郭村服務(wù)隊的活動受到了滎陽教育電視臺的關(guān)注，還收到了東郭村村委會贈送的錦旗和感謝信。

4、服務(wù)體系。堅持把竭誠服務(wù)青年學(xué)生作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,以培育“四有”人才為根本,以陣地、網(wǎng)絡(luò)、活動為載體,根據(jù)學(xué)生成長成才的需求和實際問題,提供項目、功能和手段更加完備的服務(wù)。比如圍繞大學(xué)生關(guān)注的就業(yè)、技能考試、情感等為題，開展相應(yīng)的服務(wù)活動。

5、活動體系。以“素質(zhì)拓展”為主題,以“挑戰(zhàn)杯”、“科技文化藝術(shù)節(jié)”為龍頭,策劃和實施在校園和學(xué)生中有影響的重點品牌形象工作,在青年學(xué)生中開展更加豐富多彩的個性化活動。比如每年開展的校園品牌活動社團巡禮節(jié)、迎新晚會、“四十字好習慣之歌”合唱比賽、“我與四十字好習慣同行”演講比賽、模特禮儀大賽、校園歌手大賽、主持人大賽等。這些活動的開展，不僅挖掘了學(xué)生的潛能，還提高了他們的文化修養(yǎng)和素質(zhì)，很多學(xué)生也為學(xué)院贏得了榮譽。如我院學(xué)生***的美術(shù)作品《藏女》第七屆“河南省五四文藝獎”評選活動中榮獲銀獎，我院學(xué)生**/***/***等10余名學(xué)生在**第十一屆科技文化藝術(shù)節(jié)各項比賽中發(fā)都獲得了佳績，我院學(xué)生***獲得校園主持人大賽業(yè)余組一等獎。我院“B.A.D舞堂”在**省大學(xué)生校園街舞大賽中榮獲三等獎，我院選送的“溜溜的康定溜溜的情”、“床前明月光”獲得了校園舞蹈大賽的三等獎。

6、工作保障體系。在用好用活《團章》、各級黨委政府關(guān)于共青團工作的有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,以學(xué)校黨政支持為中心,以同校內(nèi)各部門和社會各界協(xié)作為依托,通過政策導(dǎo)向、工作活動的參與,積極爭取出臺有關(guān)政策對團干的待遇、團的工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等作出具體明確規(guī)定,為工作提供依據(jù),保證團工作的任務(wù)落到實處。

隨著學(xué)院的快速發(fā)展，院系兩級管理機制的不斷深化，學(xué)院生源結(jié)構(gòu)的變化，對于我們共青團工作提出了新的挑戰(zhàn)。以*院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子深謀遠慮，高瞻遠矚一早就提出了以人為本，德育為先的指導(dǎo)思想，把“人和思想”放在了學(xué)生工作的最重要位置。共青團的工作最終也是圍繞運用人、服務(wù)人、管理人的課題開展，重點在服務(wù)人?？傊?，在當前形勢下，加強黨建帶團建和加強共青團干部隊伍建設(shè)是我們的重要任務(wù)，做好學(xué)生的思想引領(lǐng)、服務(wù)大學(xué)生的成長成才是我們的主要任務(wù)。在以后的工作中，我們將秉承“強化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)品牌”的工作理念，以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情，扎實地推進團的各項工作，使之更好更快發(fā)展！

第五篇：強化創(chuàng)新意識進行二次創(chuàng)業(yè)

強化創(chuàng)新意識　進行“二次創(chuàng)業(yè)”

擴大經(jīng)濟總量、提升創(chuàng)新能力，是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)該始終追求的兩大目標。在當前開發(fā)區(qū)已初具規(guī)模、具備一定經(jīng)濟總量的形勢下，要實現(xiàn)這兩大目標，必須堅持走開放式自主創(chuàng)新的發(fā)展路子，理清招商引資和引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的關(guān)系，積極推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”。

一、推動s經(jīng)濟社會又好又

快發(fā)展需要開發(fā)區(qū)率先扛起“二次創(chuàng)業(yè)”大旗

1、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)。近年來，我市發(fā)展步伐很快、勢頭很好。從各項主要經(jīng)濟指標上看，在長春外縣市區(qū)中都位居前列，特別是今年上半年，我市財政收入位居長春外縣市區(qū)之首。但是，正如二屆二次全會報告中分析的那樣，依舊是形勢逼人，發(fā)展不等人。2007年我市地區(qū)生產(chǎn)總值在全省42個縣市區(qū)中僅排在第7位，全口徑財政收入僅排在第9位。與全國百強縣的最后一名相比，還有較大差距。周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢又清楚地告訴我們，s在發(fā)展，人家也在發(fā)展。今年年初以來，德惠、農(nóng)安、榆樹、雙陽等都取得了較大的招商引資成果，與我市在招商引資和項目建設(shè)上形成明顯競爭。而這些競爭在當前省市要求工業(yè)項目只能擺放在開發(fā)區(qū)的情況下，可以說就是各縣市區(qū)開發(fā)區(qū)之間的競爭。面對省和長春市的快速發(fā)展要求，全國各地競相發(fā)展的激烈態(tài)勢，開發(fā)區(qū)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)跨越式發(fā)展，取得超常規(guī)突破，就必須認清形勢，擺正位置，放長眼光，踏踏實實地進行“二次創(chuàng)業(yè)”。

2、開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的基礎(chǔ)。自經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立以來，開發(fā)區(qū)始終堅持開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的原則，充分發(fā)揮政府和市場兩方面的積極作用，在短短的幾年間實現(xiàn)了飛速發(fā)展，不僅顯示出旺盛的活力，也對全市的經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了積極影響，發(fā)揮了不可替代的作用。首先，開發(fā)區(qū)成為s發(fā)展最快、效益最好的區(qū)域，在促進經(jīng)濟方面，已成為全市的一個重要增長極，形成了明顯的集聚效應(yīng)。其次，開發(fā)區(qū)營造了經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境，在一定程度上促進了企業(yè)成長，加速了企業(yè)孵化。第三，開發(fā)區(qū)已成為s經(jīng)濟發(fā)展的重要基地和對外窗口。開發(fā)區(qū)積極吸引外來的技術(shù)、資金、人才、信息，在多方面開展了多種形式的域外合作與交流。目前，開發(fā)區(qū)已成為我市投資密度最大的地區(qū)。另外，開發(fā)區(qū)作為s經(jīng)濟增長的最大亮點，省、長春市及外地區(qū)縣市先后多次到開發(fā)區(qū)考察觀摩，開發(fā)區(qū)已成為我市對外展示的一個窗口中。第四，開發(fā)區(qū)培訓(xùn)和造就了一批有能力的干部、企業(yè)家和管理人才。第五，開發(fā)區(qū)探索了一條適合s市情的經(jīng)濟發(fā)展路子。目前，開發(fā)區(qū)已形成產(chǎn)業(yè)集群，成為我市的經(jīng)濟發(fā)展支柱，全市　%的工業(yè)企業(yè)都集中在開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策（土地、稅收等）、良好服務(wù)等吸引了s域內(nèi)外的人才、技術(shù)、資金、信息等資源，初步形成了產(chǎn)業(yè)集聚和良好的區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境。此外，開發(fā)區(qū)還充分發(fā)揮技術(shù)、人才、機制的輻射作用，以各種方式向全市輻射，推動了全市市場經(jīng)濟意識和軟環(huán)境服務(wù)意識的形成。

3、開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的使命。開發(fā)區(qū)要用科學(xué)發(fā)展觀推動“二次創(chuàng)業(yè)”，成為全市落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持解放思想的示范區(qū)、走新型工業(yè)化道路的實踐區(qū)。精干高效的管理體制是開發(fā)區(qū)取得成功的一條基本經(jīng)驗，也是開發(fā)區(qū)保持可持續(xù)發(fā)展的活力所在。當前，開發(fā)區(qū)應(yīng)進一步發(fā)揚高效務(wù)實的管理體制優(yōu)勢，避免體制復(fù)歸；應(yīng)在完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育產(chǎn)業(yè)集群上下功夫，完善產(chǎn)業(yè)鏈要向源頭創(chuàng)新、市場、銷售、物流等方向發(fā)展。特別是要著力解決我市缺乏一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈的問題，以機械加工、汽車配件、生物醫(yī)藥等類企業(yè)為切入點，發(fā)展配套生產(chǎn)廠家、原材料基地等，改善不同行業(yè)的企業(yè)在生產(chǎn)中各自為政、產(chǎn)品的相互關(guān)聯(lián)度很低、上、中、下游產(chǎn)品的供需脫節(jié)的狀況。

二、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立以來的發(fā)展成就，特別是近幾年的主要成就，集中體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

1、經(jīng)濟規(guī)模翻番，成為全市經(jīng)濟增長的強大引擎。

2、差異化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色突顯，產(chǎn)業(yè)集群逐步形成，優(yōu)化了我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，已形成礦產(chǎn)能源、機械加工、食品、醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)。2005年，開發(fā)區(qū)　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%；　產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值　元，占全區(qū)比重　%。

3、完善政策體系，加強軟環(huán)境建設(shè)。幾年來，為給招商引資、項目建設(shè)的發(fā)展營造一個良好的環(huán)境，市委、市政府每年都召開全市軟環(huán)境大會，頒布了《s市招商引資政策》。實施了市級領(lǐng)導(dǎo)包大項目制度，提出了領(lǐng)導(dǎo)當“保姆”、警察當“保安”等優(yōu)化軟環(huán)境口號。建設(shè)了市行政服務(wù)中心，地稅、國土等34個部門和單位進入集中受理審批事項，其中，涉及行政審批296項，行政事業(yè)收費149項，服務(wù)質(zhì)量、水平、效率大大提高。通過一些優(yōu)化軟環(huán)境的措施，進一步提升了開發(fā)區(qū)乃至全市的投資環(huán)境，為企業(yè)“進得來、留得住、長得

快”提供了環(huán)境保證。

4、在新型工業(yè)化道路上當主力、打頭陣、擔重任。s要以發(fā)展工業(yè)作為帶動城市經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)的龍頭，開發(fā)區(qū)就是發(fā)展工業(yè)最重要的載體。幾年來，市委、市政府實施集聚發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出“經(jīng)濟建設(shè)重心向工業(yè)集聚，工業(yè)重心向項目建設(shè)集聚，項目建設(shè)重心向開發(fā)區(qū)集聚，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚”，堅持唯此為大上項目，重中之重開

發(fā)區(qū)，著力推進“一城突破，兩區(qū)騰飛”、“西引西進”，致力于打造西部新城，就是要通過集全市之力打造經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，利用開發(fā)區(qū)靠近長春的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展具有鮮明特色的，效率高、規(guī)模大、效益好的產(chǎn)業(yè)集群，進而提高整個s的城市化水平、全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大我市的經(jīng)濟實力。可以預(yù)見，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，當前和今后一個時期，開發(fā)區(qū)要努力加快發(fā)展步伐，增強創(chuàng)新意識，在s實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中當主力、打頭陣、擔重任。

三、開發(fā)區(qū)要爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的先鋒

堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持解放思想，注重科技進步、自主創(chuàng)新是s實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的首要推動力量，作為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，開發(fā)區(qū)要爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的先鋒，應(yīng)從以下幾個方面著力加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

1、堅持政策導(dǎo)向，加大創(chuàng)新投入。開發(fā)區(qū)應(yīng)著眼于建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研緊密合作、產(chǎn)業(yè)促進平臺多樣、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才充足、創(chuàng)新文化氛圍濃厚、創(chuàng)新扶持政策健全的區(qū)域創(chuàng)新體系。大力提倡原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與引進技術(shù)消化吸收和再創(chuàng)新，促進創(chuàng)新集群壯大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。要加大財政投入，引導(dǎo)企業(yè)、科研機構(gòu)開展技術(shù)創(chuàng)新活動。大力支持發(fā)展和引進相關(guān)技術(shù)的企業(yè)內(nèi)設(shè)研發(fā)機構(gòu)和獨立的研發(fā)機構(gòu)。

2、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)造新的區(qū)位優(yōu)勢。過去，我們只注重于交通、資源、地理位置等優(yōu)勢。今后，應(yīng)注重發(fā)揮開發(fā)區(qū)內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的帶動作用，發(fā)展壯大已形成的礦產(chǎn)能源、機械加工、食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，通過產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)和外溢效應(yīng)，形成這些產(chǎn)業(yè)在長春地區(qū)乃至吉林省獨具特色的區(qū)位優(yōu)勢。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮出其政策優(yōu)勢和行業(yè)引領(lǐng)作用，把農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)園建成全國最大的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)基地。

3、加強產(chǎn)學(xué)研合作。積極幫助企業(yè)聯(lián)系、協(xié)調(diào)高等院校、科技院所承擔企業(yè)的研究課題，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題；出臺政策引導(dǎo)高等院校、科技院所科技人員或鼓勵市內(nèi)科技人員到企業(yè)兼職工作；協(xié)調(diào)企業(yè)科技人員到高等院校、科技院所擔任兼職教授或研究員；鼓勵企業(yè)為高等院校各職業(yè)院校建立學(xué)生實習、實訓(xùn)基地；聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)校根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求設(shè)置學(xué)科，定向培養(yǎng)學(xué)生。進一步研究為人才流動和資源共享提供便利的政策。

4、加大力度支持孵化器發(fā)展。孵化器建設(shè)是開發(fā)區(qū)最大成功之處，是開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要加大力度促進、支持孵化器發(fā)展，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，注重培育有競爭力的科技型小企業(yè)。要以創(chuàng)新研發(fā)、孵化培育和產(chǎn)業(yè)化為基點，加強企業(yè)之間、企業(yè)與研發(fā)之間的技術(shù)交流與技術(shù)攻關(guān)，提高開發(fā)區(qū)技術(shù)創(chuàng)新水平。根據(jù)企業(yè)不同成長階段的特點，在企業(yè)管理、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、融資擔保等各方面為創(chuàng)新型企業(yè)提供有力的支撐服務(wù)，為技術(shù)創(chuàng)新項目源的不斷涌現(xiàn)和高新技術(shù)企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)家的成長提供保障。

5、把握好招商引資與引進、消化、吸收、再創(chuàng)新之間的關(guān)系。開發(fā)區(qū)要發(fā)展，就必須保持一定的經(jīng)濟增長規(guī)模和增長總量。要保持一定的經(jīng)濟增長規(guī)模和增長總量，就必須不斷地探索發(fā)展模式。招商引資擔負著提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量的重任。當前，開發(fā)區(qū)在擴大總量的同時，也應(yīng)做到創(chuàng)新能力的同步提升，這就需要對現(xiàn)有招商引資思路做以調(diào)整和完善。一是項目進入前，掌握項目的選擇權(quán)。經(jīng)過幾年的招商引資，長春退二進三企業(yè)越來越少，對這類企業(yè)的引進已走到盡頭。當前，必須進一步解放思想，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，強化專業(yè)招商和個性化招商，面向域外發(fā)展，把眼光放長遠一些，把步子再邁大一些，在全國發(fā)達地區(qū)設(shè)立招商辦事機構(gòu)，尤其要抓住南資北移之機，盯住東南沿海等發(fā)達地區(qū)，集中引進一批好的項目。二是在項目引進時，積極搭建招商平臺，組織投資說明、招商洽談等活動。三是項目引進后，創(chuàng)造性地落實國家、省及長春市有關(guān)科技創(chuàng)新政策，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極營造適宜項目落地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“小氣候”。四是鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新，把找“市場”和找“技術(shù)”結(jié)合起來，重點要在高等院校和科研院所中找，更要在國內(nèi)外市場中找，在尋找中模仿，在模仿中消化吸收，在消化吸收中再創(chuàng)新，不斷提升競爭力。要鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)不斷擴大技術(shù)創(chuàng)新投入的比重，滿足提高技術(shù)創(chuàng)新能力的正常需要。總之，不論是開發(fā)區(qū)還是企業(yè)，都要堅持以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的市場競爭戰(zhàn)略，確保在經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。