第一篇：某物流公司工作例會(huì)匯報(bào)制度[推薦]

工作例會(huì)與匯報(bào)制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司內(nèi)部管理，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高辦公效率，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。

第二條 工作例會(huì)與匯報(bào)作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制度之一。

第三條 工作例會(huì)與匯報(bào)以簡(jiǎn)捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。

第二章 工作例會(huì)制度

第一節(jié) 會(huì)議內(nèi)容

第四條 公司例會(huì)種類包括：周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)、年度例會(huì)（半年與全年）。

第五條 周例會(huì)

一、周例會(huì)每周舉行一次，節(jié)假日順延，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，參加對(duì)象為部門內(nèi)全體員工,會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

二、部門周例會(huì)內(nèi)容包括：

a）個(gè)人上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃匯報(bào)；

b）部門領(lǐng)導(dǎo)作部門周工作總結(jié)和下周工作安排；

c）部門內(nèi)工作問(wèn)題的處理等。

三、所有參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)參加，同時(shí)做好會(huì)議記錄，因故不能參會(huì)須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故未參加者按曠工處理。

四、周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員。

第六條 月例會(huì)

一、月例會(huì)于每月舉行一次，節(jié)假日順延，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，參加對(duì)象為部門內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席，會(huì)議時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

二、月例會(huì)會(huì)議內(nèi)容為：

a）個(gè)人做上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃匯報(bào)；

b）部門領(lǐng)導(dǎo)作部門月工作總結(jié)和下月工作安排；

c）其他須月例會(huì)處理的事宜等。

三、所有參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、部門月例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員。會(huì)議紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人記錄整理，原稿歸檔保存。

第七條 季度例會(huì)

一、季度例會(huì)于每季度召開(kāi)一次，原則上每季度第一個(gè)月5號(hào)前召開(kāi)，根據(jù)工作需要

和時(shí)間安排可適當(dāng)調(diào)整召開(kāi)時(shí)間，由總經(jīng)理主持，參加對(duì)象為經(jīng)理（含）以上管理

人員，會(huì)議時(shí)間為半天。

二、季度例會(huì)內(nèi)容為：

a）各部門領(lǐng)導(dǎo)做部門季度工作總結(jié)和下季度工作計(jì)劃匯報(bào)；

b）總經(jīng)理做公司季度工作總結(jié)和下季度工作安排部署；

c）其他須季度例會(huì)商議的事宜等。

三、所有參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記錄；

如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

四、公司季度例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員。

會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部記錄整理，原稿歸檔保存。

第八條年度例會(huì)

一、年度例會(huì)一年舉行兩次，分別為半年度例會(huì)和全年度例會(huì)，由總經(jīng)理主持，公司全

體員工參加，會(huì)議時(shí)間為半天。

二、半年度例會(huì)建議于每年7月份舉行，全年度例會(huì)于每年春節(jié)放假前一個(gè)月內(nèi)舉行，具體召開(kāi)時(shí)間根據(jù)工作安排由綜合管理部提前通知。

三、年度例會(huì)內(nèi)容為：

a）各部門領(lǐng)導(dǎo)做半年度或年度例會(huì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃匯報(bào)；

b）公司總經(jīng)理做半年度或年度例會(huì)和明年公司發(fā)展戰(zhàn)略部署；

c）績(jī)效考核通報(bào)、績(jī)效工資兌現(xiàn)、表彰先進(jìn)與獎(jiǎng)金方案執(zhí)行；

d）其他須年度例會(huì)商議的事宜等。

四、所有應(yīng)參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間參加年度例會(huì)并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議

記錄，如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向總經(jīng)理請(qǐng)假。

五、公司年度例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員，會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部記錄整理，原稿歸檔保存。

第二節(jié) 會(huì)議組織

第九條會(huì)議需要提交討論的問(wèn)題，與會(huì)人員應(yīng)提前整理好思路，做好發(fā)言提綱，簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，盡量不重復(fù)已有意見(jiàn)，以方便會(huì)議上討論，提高會(huì)議效率。

第十條員工因故無(wú)法出席和延時(shí)出席者，應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則按曠工處理；部門

領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法出席會(huì)議時(shí)，可委托本部門負(fù)責(zé)人代為出席會(huì)議匯報(bào)工作或發(fā)表意見(jiàn)，受托人發(fā)表的意見(jiàn)視同委托人意見(jiàn)。

第十一條 與會(huì)人員應(yīng)提前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在《會(huì)議簽到表》簽到，會(huì)議時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)；遲

到者應(yīng)在門口就近入座，以免打擾會(huì)場(chǎng)秩序；會(huì)場(chǎng)禁止喧嘩，手機(jī)應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)、靜音模式。

第十二條 與會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)記錄會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議內(nèi)容需會(huì)后向相關(guān)人員傳達(dá)的，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)，會(huì)議內(nèi)容不宜公開(kāi)的，應(yīng)嚴(yán)守保密。

第三節(jié) 會(huì)議紀(jì)要

第十二條 公司周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)、年度例會(huì)應(yīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。

第十三條 周例會(huì)可按照部門的實(shí)際來(lái)設(shè)計(jì)，格式不限。月例會(huì)、年度例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括

標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、正文、主題詞、抄送單位、印發(fā)部門、印數(shù)等要素。

第十四條 月例會(huì)、年度例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部負(fù)責(zé)整理、編號(hào)、制發(fā)及定期歸檔等管

理工作。

第十五條 會(huì)議紀(jì)要具有極強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)確保在會(huì)議結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)在公司辦公系統(tǒng)下

發(fā)。

第四章 工作匯報(bào)制度

第十六條 公司工作匯報(bào)形式分為周總結(jié)、月總結(jié)、年度總結(jié)(半年與全年)三類。由綜合管理

部設(shè)置統(tǒng)一格式模板，通過(guò)騰訊通、QQ或企業(yè)郵箱下發(fā)給各部門。

第十七條 員工工作周、月及年度總結(jié)為工作匯報(bào)形式之一，公司所有員工必須認(rèn)真填寫。第十八條 工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，思路清晰，簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，具有資料性、連續(xù)

性、可查性。

第十九條 所有工作總結(jié)應(yīng)于電子檔形式提交，不接受紙質(zhì)材料。員工提交總結(jié)給部門領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)

評(píng)，各領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工工作進(jìn)展情況進(jìn)行指示，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作要嚴(yán)加督促，確保各項(xiàng)工作落實(shí)完成。

第二十條 工作周總結(jié)每周填寫一次，每周六17：30前提交；工作月總結(jié)每月填寫一次，每月底提交；半年度總結(jié)每半年填寫一次，六月底提交；年度總結(jié)每年底填寫一次，年底提交。如確因特殊原因不能及時(shí)上交的，允許告知部門領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)交，否則超過(guò)時(shí)間未上交的視為缺交，視情節(jié)予以警告批評(píng)，請(qǐng)各位員工高度重視，并按時(shí)按質(zhì)完成。

第五章 附則

第二十一條 工作例會(huì)與匯報(bào)制度作為公司基本制度之一，各部門員工須認(rèn)真執(zhí)行。

第二十二條 由綜合管理部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，及時(shí)與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝

通，負(fù)責(zé)計(jì)劃的收集整理，并形成員工工作檔案，對(duì)個(gè)人總結(jié)情況及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)計(jì)入員工業(yè)績(jī)考核，并作為員工績(jī)效工資和各種獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等人事決定的重要依據(jù)。

第二十三條 本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自頒布之日起正式實(shí)施，原有規(guī)定與本制度規(guī)定不相符者，以本制度為準(zhǔn)。

第二篇：某物流公司工作例會(huì)匯報(bào)制度

工作例會(huì)與匯報(bào)制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范公司內(nèi)部管理，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高辦公效率，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條 工作例會(huì)與匯報(bào)作為公司內(nèi)部信息溝通、管理思想傳遞的一種方式，是公司的基本制度之一。第三條 工作例會(huì)與匯報(bào)以簡(jiǎn)捷、高效、清晰為原則，確保有效性和可執(zhí)行性。

第二章 工作例會(huì)制度

第一節(jié) 會(huì)議內(nèi)容

第四條 公司例會(huì)種類包括：周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)、例會(huì)（半年與全年）。第五條 周例會(huì)

一、周例會(huì)每周舉行一次，節(jié)假日順延，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，參加對(duì)象為部門內(nèi)全體員工,會(huì)議時(shí)間控制在1小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

二、部門周例會(huì)內(nèi)容包括：

a）個(gè)人上周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃匯報(bào)； b）部門領(lǐng)導(dǎo)作部門周工作總結(jié)和下周工作安排； c）部門內(nèi)工作問(wèn)題的處理等。

三、所有參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)參加，同時(shí)做好會(huì)議記錄，因故不能參會(huì)須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故未參加者按曠工處理。

四、周例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員。第六條 月例會(huì)

一、月例會(huì)于每月舉行一次，節(jié)假日順延，由部門領(lǐng)導(dǎo)主持，參加對(duì)象為部門內(nèi)全體員工，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理可根據(jù)需要列席，會(huì)議時(shí)間控制在2小時(shí)以內(nèi)（特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)）。

二、月例會(huì)會(huì)議內(nèi)容為：

a）個(gè)人做上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃匯報(bào)； b）部門領(lǐng)導(dǎo)作部門月工作總結(jié)和下月工作安排； c）其他須月例會(huì)處理的事宜等。

三、所有參會(huì)人員必須在規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加并填寫《會(huì)議簽到表》，同時(shí)做好會(huì)議記錄；如有特殊情況確實(shí)不能參加的，須書面向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、部門月例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并以電子版的形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給各參會(huì)人員。會(huì)議紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人記錄整理，原稿歸檔保存。

會(huì)議內(nèi)容不宜公開(kāi)的，應(yīng)嚴(yán)守保密。

第三節(jié) 會(huì)議紀(jì)要

第十二條 公司周例會(huì)、月例會(huì)、季度例會(huì)、例會(huì)應(yīng)形成《會(huì)議紀(jì)要》。

第十三條 周例會(huì)可按照部門的實(shí)際來(lái)設(shè)計(jì)，格式不限。月例會(huì)、例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、正文、主題詞、抄送單位、印發(fā)部門、印數(shù)等要素。第十四條 月例會(huì)、例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由綜合管理部負(fù)責(zé)整理、編號(hào)、制發(fā)及定期歸檔等管理工作。第十五條 會(huì)議紀(jì)要具有極強(qiáng)的時(shí)效性，應(yīng)確保在會(huì)議結(jié)束后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)在公司辦公系統(tǒng)下發(fā)。

第四章 工作匯報(bào)制度

第十六條 公司工作匯報(bào)形式分為周總結(jié)、月總結(jié)、總結(jié)(半年與全年)三類。由綜合管理部設(shè)置統(tǒng)一格式模板，通過(guò)騰訊通、QQ或企業(yè)郵箱下發(fā)給各部門。第十七條 員工工作周、月及總結(jié)為工作匯報(bào)形式之一，公司所有員工必須認(rèn)真填寫。第十八條 工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，思路清晰，簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，具有資料性、連續(xù)性、可查性。第十九條 所有工作總結(jié)應(yīng)于電子檔形式提交，不接受紙質(zhì)材料。員工提交總結(jié)給部門領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，各領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工工作進(jìn)展情況進(jìn)行指示，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作要嚴(yán)加督促，確保各項(xiàng)工作落實(shí)完成。第二十條 工作周總結(jié)每周填寫一次，每周六17：30前提交；工作月總結(jié)每月填寫一次，每月底提交；半總結(jié)每半年填寫一次，六月底提交；總結(jié)每年底填寫一次，年底提交。如確因特殊原因不能及時(shí)上交的，允許告知部門領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)交，否則超過(guò)時(shí)間未上交的視為缺交，視情節(jié)予以警告批評(píng)，請(qǐng)各位員工高度重視，并按時(shí)按質(zhì)完成。

第五章 附 則

第二十一條 工作例會(huì)與匯報(bào)制度作為公司基本制度之一，各部門員工須認(rèn)真執(zhí)行。第二十二條 由綜合管理部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，及時(shí)與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)計(jì)劃的收集整理，并形成員工工作檔案，對(duì)個(gè)人總結(jié)情況及領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)計(jì)入員工業(yè)績(jī)考核，并作為員工績(jī)效工資和各種獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等人事決定的重要依據(jù)。第二十三條 本制度由綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自頒布之日起正式實(shí)施，原有規(guī)定與本制度規(guī)定不相符者，以本制度為準(zhǔn)。

第三篇：物流公司安全例會(huì)制度

貴州黔豐物流有限公司安全例會(huì)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全工作全員、全過(guò)程、全方位管理，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，特制定如下安全例會(huì)制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安全例會(huì)的要求

1、安全會(huì)議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實(shí)少；傳達(dá)文件細(xì)，評(píng)定貫徹情況粗；羅列問(wèn)題和難題多，解決問(wèn)題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問(wèn)題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。

2、從根本上杜絕安全會(huì)議流于形式。

3、各級(jí)安全會(huì)議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會(huì)議的人員必須嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，無(wú)特殊情況一律不得請(qǐng)假。

4、重大問(wèn)題的研究解決會(huì)議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的材料。

5、安全會(huì)議必須做好記錄，條件允許時(shí)在作好書面記錄。

6、安全會(huì)議所定安全工作安排必須按時(shí)、按質(zhì)完成落實(shí)到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。

二、內(nèi)容

1、傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結(jié)一個(gè)階段以來(lái)的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問(wèn)題，確定切實(shí)可行的處理對(duì)策；根據(jù)存在問(wèn)題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，確定安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點(diǎn)；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故（或職業(yè)病危害）隱患時(shí)，及時(shí)查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。

2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；匯報(bào)、交流一個(gè)階段以來(lái)的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問(wèn)題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動(dòng)態(tài)；檢查、總結(jié)一個(gè)時(shí)期以來(lái)的安全基礎(chǔ)工作（包括安全臺(tái)帳資料）和辦理各項(xiàng)安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。

3、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，檢查、總結(jié)一段時(shí)期以來(lái)各作業(yè)層開(kāi)展安全活動(dòng)，落實(shí)安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實(shí)這些工作過(guò)程中存在的各種問(wèn)題；學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相互解答學(xué)習(xí)過(guò)程中的疑難問(wèn)題，提高安全管理水平和安全意識(shí)。

4、空車進(jìn)廠前或裝車前，根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但對(duì)于特殊貨物的裝、卸，必須將經(jīng)會(huì)議審批會(huì)確定的整體方案和安全措施方案呈報(bào)上級(jí)單位審批。

三、組織形式

由公司主管安全經(jīng)理主持，各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員；各作業(yè)層、各駕駛員；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加，每周不少于1次。

四、本制度自建立之日起施行。

第四篇：公司工作例會(huì)制度

公司工作例會(huì)制度

為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范議事、決策程序，提高工作效率，特制定本制度。

一．會(huì)議時(shí)間：每周六下午三點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：由辦公室開(kāi)會(huì)前一天通知。

三、參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、監(jiān)事；每月最后一次例會(huì)參會(huì)人員擴(kuò)大至中層管理人員；每季最后一次例會(huì)參會(huì)人員擴(kuò)大至公司全體人員。

四、會(huì)務(wù)、會(huì)議記錄工作，由辦公室負(fù)責(zé)。

五、會(huì)議主要內(nèi)容：

1.各部門匯報(bào)前期（本周）工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及建議；提出下期（下周）工作安排或目標(biāo)。

2.總經(jīng)理就存在問(wèn)題或建議給予指示或答復(fù)，或交會(huì)議研究后給予指示或答復(fù)。

3.討論研究總經(jīng)理提議的其他事項(xiàng)。

4.總經(jīng)理總結(jié)點(diǎn)評(píng)前期（本周）工作并就下一步工作做出布置和要求。擴(kuò)大會(huì)內(nèi)容，會(huì)前確定并通知參會(huì)人員。

六、每次會(huì)議，由辦公室根據(jù)會(huì)議記錄形成《會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。

七、參會(huì)人員因故不能按時(shí)到會(huì)或不能參會(huì)，之前須向總經(jīng)理請(qǐng)假。

八、此會(huì)議制度自二零壹壹年八月二十日起執(zhí)行。

陜西永嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

二零壹壹年八月二十日

第五篇：匯報(bào)例會(huì)制度

匯報(bào)例會(huì)制度

一、日常工作實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度，即：護(hù)林員、木材檢查站人員向站長(zhǎng)匯報(bào)，站長(zhǎng)向主管副場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，主管副場(chǎng)長(zhǎng)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，場(chǎng)長(zhǎng)向主管部門和局主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、在一般情況下，護(hù)林員每月召開(kāi)二次例會(huì)，林場(chǎng)天保領(lǐng)導(dǎo)組及其辦公室每月召開(kāi) 一次例會(huì)，分別聽(tīng)取參會(huì)人員的工作匯報(bào)，研究布暑相關(guān)工作。

三、全場(chǎng)天保工程管理人員和一線護(hù)林員要根據(jù)工作情況與職責(zé)分工逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。若遇要事、急事等特殊情況可以越級(jí)匯報(bào)給場(chǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室。但事后要及時(shí)匯報(bào)給場(chǎng)長(zhǎng)，決不允許因匯報(bào)而影響或耽誤工作。

四、匯報(bào)工作必須遵循實(shí)事求是原則，不可謊報(bào)瞎報(bào)否則對(duì)謊報(bào)瞎報(bào)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，因此而造成損失的要嚴(yán)肅查處。

五、接受匯報(bào)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)待工作匯報(bào)，對(duì)工作匯報(bào)中的問(wèn)題要以負(fù)責(zé)態(tài)度加以回答和解決，做到及時(shí)反饋，對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題要以書面形式講明原因。