第一篇:專職師資新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
專職師資新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
本人有幸參加了總公司組織的職工教育鐵道信號(hào)專職師資新技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分,一方面時(shí)理論知識(shí)培訓(xùn)部分,一方面是各高鐵設(shè)備、技術(shù)廠家參觀、交流。此次培訓(xùn)是總公司專門為各路局及公司的專職師資的新技術(shù)培訓(xùn),因此師資標(biāo)準(zhǔn)非常高,課程設(shè)計(jì)都是總公司教育司精心設(shè)計(jì),授課的老師都是國內(nèi)高校及各高鐵廠家從事高鐵技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)及現(xiàn)場施工、生產(chǎn)維護(hù)的專家,20多天來我學(xué)到了很多,培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)就此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容及收獲進(jìn)行總結(jié)。
一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。一直以來本人很少參加各知識(shí)培訓(xùn)班,一心只滿足于做好自己的本職工作,用好管內(nèi)的設(shè)備,對(duì)新技術(shù)學(xué)習(xí)也有限,這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)長時(shí)間不學(xué)習(xí),人就容易變成井底之蛙,只盯著自己的一畝三分地,看不到外面鐵路事業(yè)發(fā)展、變化,這對(duì)于一名從事現(xiàn)代化鐵路維修人員及公司聘用職教老師來說是非常不利的,知識(shí)面的狹窄必定會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量的低下,只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織眾望,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到列控系統(tǒng)在高鐵中的重要性。做為一名車載技術(shù)人員,我日常的工作核心就是維護(hù)列車控制系統(tǒng)中車載設(shè)備,這次學(xué)習(xí)更讓我意識(shí)到列控系統(tǒng)是確保行車安全的信號(hào)系統(tǒng)。國內(nèi)的列控系統(tǒng)體系就是CTCS,它利用地面提供的線路信息、前車(目標(biāo))距離和進(jìn)路狀態(tài),列控車載設(shè)備自動(dòng)生成列車允許速度控制模式曲線,并實(shí)時(shí)與列車運(yùn)行速度進(jìn)行比較,超速后及時(shí)進(jìn)行控制。CTCS根據(jù)功能要求和設(shè)配置劃分應(yīng)用等級(jí)分,分為0-4級(jí)。CTCS應(yīng)用等級(jí)0(以下簡稱C0):由通用機(jī)車信號(hào)+列車運(yùn)行監(jiān)控裝置組成,為既有系統(tǒng)。CTCS應(yīng)用等級(jí)1(以下簡稱C1):由主體機(jī)車信號(hào)+安全型運(yùn)行監(jiān)控記錄裝置組成,點(diǎn)式信息作為連續(xù)信息的補(bǔ)充,可實(shí)現(xiàn)點(diǎn)連式超速防護(hù)功能。CTCS應(yīng)用等級(jí)2(以下簡稱C2):是基于軌道傳輸信息并采用車-地一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。可實(shí)現(xiàn)行指-聯(lián)鎖-列控一體化、區(qū)間-車站一體化、通信-信號(hào)一體化和機(jī)電一體化。CTCS應(yīng)用等級(jí)3(以下簡稱C3):是基于無線傳輸信息并采用軌道電路等方式檢查列車占用的列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。點(diǎn)式設(shè)備主要傳送定位信息。CTCS應(yīng)用等級(jí)4(以下簡稱C4):是完全基于無線傳輸信息的列車運(yùn)行控制系統(tǒng)。地面可取消軌道電路,由RBC和車載驗(yàn)證系統(tǒng)共同完成列車定位和完整性檢查,實(shí)現(xiàn)虛擬閉塞或移動(dòng)閉塞。同條線路上可以實(shí)現(xiàn)多種應(yīng)用級(jí)別,C2、C3和C4可向下兼容。
三、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了信號(hào)技術(shù)的改進(jìn)方向。在鐵路提速過程中,既有信號(hào)系統(tǒng)是提速順利進(jìn)行的保證,但在很多方面,特別是基礎(chǔ)的安全體系方面,不能適應(yīng)提速的需要,在現(xiàn)在高重載、高密度運(yùn)輸模式下,信號(hào)技術(shù)必須改進(jìn),主要有以下幾點(diǎn):信號(hào)顯示方式由地面信號(hào)為主向機(jī)車信號(hào)為主的方式轉(zhuǎn)變;自動(dòng)閉塞制式要由地面三顯示制式向地面四顯示速差制轉(zhuǎn)變,并逐步過渡到以機(jī)車信號(hào)為主的多顯示自動(dòng)閉塞;列車速度控制技術(shù)由ATS(自動(dòng)停車裝置)向ATP(列車超速防護(hù))轉(zhuǎn)變;軌道電路與信息傳感器應(yīng)由有絕緣、少信息、抗外界干擾弱向無絕緣、多信息、抗干擾強(qiáng)的方向發(fā)展;信號(hào)連鎖設(shè)備應(yīng)由車站集中聯(lián)鎖向區(qū)域集中聯(lián)鎖與區(qū)段集中聯(lián)鎖發(fā)展,而且應(yīng)與調(diào)度指揮系統(tǒng)、列車運(yùn)行控制系統(tǒng)緊密結(jié)合,形成高安全、高可高效率的列車控制網(wǎng)路?;旧犀F(xiàn)在的客專線路上的這些信號(hào)技術(shù)都已經(jīng)改進(jìn)了。像武廣、鄭西、滬寧、滬杭這些線路區(qū)間就沒有設(shè)信號(hào)機(jī),新建的C2線路上區(qū)間也基本沒有設(shè)信號(hào)機(jī)了。
四、通過培訓(xùn),使我學(xué)到了工作中溝通的重要,由于是師資培訓(xùn),在課程安排上學(xué)校不僅安排高鐵專業(yè)技術(shù)課程,而且還有心理學(xué)博士給我們上了關(guān)于管理心理學(xué)方面的課程,使我學(xué)到了無論是日常工作或者授課時(shí)溝通的重要,大有裨益。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程安排緊湊、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)豐富,使我拓寬了視野,通過學(xué)習(xí)CTCS方面知識(shí)比對(duì)我們管內(nèi)使用的ITCS設(shè)備,更讓我意識(shí)到實(shí)現(xiàn)了GPS衛(wèi)星定位及車載完整性檢查功能的我們青藏公司運(yùn)用的設(shè)備是國內(nèi)一流的,是世界一流的,我心里有自豪也有壓力,在今后的學(xué)習(xí)工作中,我要更加努力,使自己的能力以及學(xué)習(xí)、工作都要不斷提升,并且做好職教老師的工作,在自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí)帶動(dòng)同事們共同提高。最后感謝公司及段領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!
第二篇:新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)
新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)
教師:楊光平最近幾次的政治學(xué)習(xí),聽了本校幾位同事外出聽課的體會(huì)交流,對(duì)于信息技術(shù)的發(fā)展感慨之余,反思自己的數(shù)學(xué)教學(xué),信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)如何為我所用,引起我的思考。
從網(wǎng)絡(luò)上及相關(guān)書籍上得知:電子白板,又稱是電子交互白板,是一種新的高科技電子教學(xué)系統(tǒng)。它是由硬件電子感應(yīng)白板和軟件白板操作系統(tǒng)集成。電子白板集傳統(tǒng)的黑板、計(jì)算機(jī)、投影儀等多種功能于一身,使用非常方便。電子白板可以與電腦進(jìn)行信息通訊,將電子白板連接到PC,并利用投影機(jī)將PC上的內(nèi)容投影到電子白板屏幕上。同時(shí),在專門的應(yīng)用程序的支持下,不需要感應(yīng)筆,用手指就可操作電子白板就有了粉筆和鼠標(biāo)的功能,在電子白板上書寫的內(nèi)容在PC上同步顯示,構(gòu)造成一個(gè)大屏幕、交互式的教學(xué)環(huán)境。電子交互白板技術(shù)為課堂互動(dòng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)提供了技術(shù)可能和方便,為建立以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
在課堂教學(xué)中,我們可以利用電子白板完成呈現(xiàn)、展示、交流、互動(dòng)、合作,拓展教學(xué)資源,優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率。電子白板設(shè)計(jì)的互動(dòng)理念,以及白板技術(shù)本身的互動(dòng)性和操作性特點(diǎn),作為一種變革性的教學(xué)手段,促進(jìn)我們課堂教學(xué)方式的改革,有利于教師和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間的互動(dòng)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了從演示性多媒體教學(xué)到網(wǎng)絡(luò)條件下的個(gè)別教學(xué)之間的空白,有利于推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。因此“交互式電子白板融入本色課堂教學(xué)”有了極大的可能。
通常在我們的教學(xué)過程中需要一些直觀的、有趣的教學(xué)內(nèi)容,才能吸引學(xué)生的注意。平日課堂上,師生互動(dòng)、生生互動(dòng)總是很難操作起來。我們借助于現(xiàn)有的多媒體,通過PPT展示,試圖抓住學(xué)生的注意力,讓我們的學(xué)生有所得,有所獲,也收到了很大的成效?,F(xiàn)在隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,我們可借助的輔助教學(xué)手段越來越多。這對(duì)我們教師來說,是機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。機(jī)遇,是因?yàn)檫@種新技術(shù)給我們的教學(xué)提供了更多的幫助;挑戰(zhàn),是我們?nèi)绾问褂煤眠@種工具,來提高我們的教學(xué)。這是信息技術(shù)背景下給我們每一位老師提出的要求。
交互式電子白板是新技術(shù),是一種教學(xué)輔助工具,如何使用好它,以及使用好對(duì)于將來還會(huì)出現(xiàn)的更多更好的新技術(shù),這都給我們留下深深的思考。
第三篇:師資培訓(xùn)總結(jié)2006
狠抓校本研修,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師
———師資培訓(xùn)工作總結(jié)
(2005-2006)學(xué)
當(dāng)今社會(huì)是個(gè)迅猛發(fā)展的社會(huì),是個(gè)充滿競爭的社會(huì),是個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸的社會(huì),這就引發(fā)了教育的歷史性變革,需要教育者培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才投入到建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)的洪流中去。這就對(duì)教育者提出了更高的要求,要想給學(xué)生一杯水,必須自己有一桶水,這是每個(gè)教育者都明白的道理,現(xiàn)在看來,教育者的所具有的僅是一桶水,而是要有源源不斷的活水,才能承載一只只小舟到達(dá)理想的彼岸。為使我校的每位教師能不斷汲取源頭活水,我校狠抓校本研修,從多方面來培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,以適應(yīng)當(dāng)今教育發(fā)展的需要,以滿足社會(huì)、家長和學(xué)生的需要。
一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管局面
學(xué)校是建立以校為本教研制度的主體,校長是第一責(zé)任人。校長成為校本教研的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者。首先建立健全了中心校的教研教改機(jī)構(gòu),成立以校長為組長,教研主任為副組長,各學(xué)科教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師為成員的教研教改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次以中心校的組織機(jī)構(gòu)為核心,擴(kuò)展到全鎮(zhèn)的小學(xué),將下邊的小學(xué)分為東、西、南、北四片,各片選出一名負(fù)責(zé)人,及時(shí)傳達(dá)中心校的有關(guān)精神,組織領(lǐng)導(dǎo)本片的校本研修工作,形成齊抓共管的局面。
二、制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,促進(jìn)教研規(guī)范開展。
為了使我校教研工作規(guī)范、科學(xué)、扎實(shí)有效地開展,我們校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組多次認(rèn)真討論、研究,并根據(jù)縣進(jìn)修校的指導(dǎo),制定了各項(xiàng)管理制度。
1、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);新課程課堂教學(xué)細(xì)則;一年級(jí)考試制度;三種備課制度;一年級(jí)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)制度;學(xué)生成長記錄袋評(píng)價(jià)法等。
2、建立符合新課程理念的教學(xué)校本教研制度;校本教研管理制度;校本教研工作運(yùn)作制度、教師培訓(xùn)制度、教研獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
北京、貴陽、赤峰、通遼等地,并且要求有關(guān)教師把學(xué)習(xí)到的見聞寫成交流材料,有價(jià)值的,有導(dǎo)向性的材料,由有關(guān)教師在集體會(huì)上交流學(xué)習(xí)。讓學(xué)習(xí)成果發(fā)揚(yáng)光大,使學(xué)習(xí)者帶著祈盼去,載著滿意歸。
4、堅(jiān)持開發(fā)利用資源,提高素質(zhì)。
我們根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊開發(fā)”的原則,堅(jiān)持開發(fā)利用資源,我校在教育科研方面的投資很大,花錢郵購了基礎(chǔ)教育課程改革方面的圖書,購置了光盤,如《新課程培訓(xùn)系列講座》,國家中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目支持西部教學(xué)光盤系列;《課堂實(shí)錄點(diǎn)評(píng)》;還有隨參考書來的光盤,;出外學(xué)習(xí)訂購的《課堂教學(xué)實(shí)錄》光盤,學(xué)校組織教師觀看30節(jié)以上,看后評(píng)議,使每個(gè)教師都得到提高。
四、狠抓校本教研,推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展
1、集體備課
“團(tuán)結(jié)就是財(cái)富與力量”。尤其是在課改中,“一人之力難以扭轉(zhuǎn)乾坤”,改改革課堂教學(xué)的方式,就要改變課堂教學(xué)的思維?!凹w備課是很好的切入點(diǎn)。我校實(shí)行三種備課制度,即:學(xué)期備課制,月備課制,周備課制。開學(xué)初,全鎮(zhèn)教師在中心校進(jìn)行學(xué)期備課,各學(xué)科的教師共同制定了所教學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,進(jìn)行了教材分析,業(yè)務(wù)校長貫徹了上級(jí)主管部門的要求,此次備課,全體教師明確了本學(xué)期上級(jí)主管部門的要求,對(duì)本學(xué)期教材內(nèi)容與分布,也做到了心中有數(shù),有利地指導(dǎo)了今后的教學(xué)。組織了六次月備課,時(shí)間分別是三、四、五、九、十、十一月最后一周的周五下午。各村小教務(wù)主任帶二名骨干教師到中心校參加備課活動(dòng)。大家提出了在周備課中未能解決的問題,如:如何組織小組合作學(xué)習(xí)?課堂中學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)的語言如何培養(yǎng)?教師的主導(dǎo)地位如何體現(xiàn)?學(xué)生自主探究能力怎么培養(yǎng)?等等,問題提出后,教師們暢所欲言,解決問題,最后找到到了解決問題的最佳方法,指導(dǎo)了教師們的課改活動(dòng),在交流各校的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)大部分的教學(xué)設(shè)計(jì)思路新,教師能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和問題情境適時(shí)引進(jìn)小組合作學(xué)習(xí),使學(xué)生在合作中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作。組織了交十二的論文。
學(xué)校為每個(gè)教師建立學(xué)習(xí)檔案,教師年初有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,年末有總結(jié),學(xué)校還要求每個(gè)教師建立學(xué)習(xí)成長記錄袋,記錄每位教師參加集體培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,課時(shí)數(shù),時(shí)間,成績。教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,成功的教學(xué)案例,反思日記,教學(xué)心得,論文等。
4、開展子課題研究
一朵鮮花不是春,百花齊放春滿園,在遵循中心校制定的“教改方案”、“教改課題”大的前提下,為發(fā)揮個(gè)性特長,根據(jù)學(xué)校的不同特點(diǎn),我們要求各村小,教研組確定自己的教改“子課題”,擬定課題實(shí)施方案,并進(jìn)行深入研究,力求突出科學(xué)性和可操作性。由學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組審批上報(bào)立項(xiàng),一學(xué)期檢查兩次動(dòng)作情況。我們確定“以讀為本,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”、“應(yīng)用題解題方法六步驟”、“如何提高小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效”、“如何指導(dǎo)學(xué)生看圖寫話”、“調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官參與作文”等課題。課題組在教研組長的組織下,利用教研活動(dòng)日進(jìn)行研討,集思廣益,共同解決課改中的新情況,新問題,呈現(xiàn)出人人參與教研的良好局面,因?yàn)槲覀冎?,“有研究的教育教學(xué),才是有質(zhì)量的教學(xué)”。以上課題的深化研究,教師們的教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平得到了提高。
五、落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制
新的教學(xué)理念,新的課改形勢,就需要新的評(píng)價(jià)機(jī)制新的評(píng)價(jià)機(jī)制鼓勵(lì)教師要放開手腳,大膽課改。針對(duì)各校確定的小課題,每們承擔(dān)的教改任務(wù),教改落實(shí)程度,進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。要求每位教師設(shè)有課堂教學(xué)反思筆記,記錄本人的教學(xué)感悟或反思。每位教師建立學(xué)習(xí)檔案,教師年初有個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,年末有總結(jié)。要求每位教師建立學(xué)習(xí)成長記錄袋,記錄每位教師參加集體培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,課時(shí)數(shù),教學(xué)成績,教學(xué)心得,論文等。學(xué)期末學(xué)校要檢查教師的反思筆記,學(xué)習(xí)成長記錄袋。根據(jù)檢查情況量化打分,檢查結(jié)果跟個(gè)人的評(píng)優(yōu),晉級(jí)掛鉤。
六、總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”“欲窮千里目,更上一層樓”教師必須在一定的高度上才落
3)校本教研制度還需進(jìn)一步完善。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。新的教育改革,需要我們每位教師不斷地去飲源頭活水,去潤澤自己的半畝方塘,充實(shí)自己,以便能輕松自如地向?qū)W生的杯中傾注仙露瓊漿,在今后的教學(xué)工作中,我們將加大“校本研修”工作力度,營造學(xué)習(xí)氛圍鍛造一支業(yè)務(wù)精良,思想過硬,品德高尚的師資隊(duì)伍闊步前行于教育教改的洪流中。
大榆樹中心校 2006年7月
第四篇:師資培訓(xùn)總結(jié)
南昌市紅谷灘云溪幼兒園2015——2016學(xué)第二學(xué)期
師資培訓(xùn)工作總結(jié)
教研組 陳榮
本學(xué)期,我園朝著師資隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“以幼兒園教育質(zhì)量為本,以教師和幼兒發(fā)展為本”的思想,堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位。通過各種師資培訓(xùn)活動(dòng)的開展,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)設(shè)一切有利條件,培養(yǎng)一支有較強(qiáng)專業(yè)化能力的教師隊(duì)伍,讓保育教育質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階,提升我園的綜合辦園實(shí)力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展?,F(xiàn)將本學(xué)期師資培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、通過多種學(xué)習(xí)形式,提升老師的學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)不同層次老師在教育理念和專業(yè)能力上的提升。
本學(xué)期,我園進(jìn)一步豐富了師資培訓(xùn)形式和內(nèi)容,通過園本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、專家入園培訓(xùn)、名師講壇形式等形式,不僅從各個(gè)領(lǐng)域促進(jìn)了教師教育理念和實(shí)踐能力的提升,而且提升了教師組織活動(dòng)的能力,激發(fā)了教師參與園本培訓(xùn)的積極性。
園本培訓(xùn)的內(nèi)容一方面來源于教師教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中遇到的共性問題,具有一定的實(shí)踐意義。如:安全工作開展、家長工作、幼兒活動(dòng)的觀察與指導(dǎo)等內(nèi)容;另一方面則是每次外出學(xué)習(xí)的匯報(bào),通過匯報(bào)的形式不僅可以讓所有教師共享前沿的教育理念,同時(shí)能夠充分鍛煉老師的組織能力,培養(yǎng)一批具有講課能力的骨干教師。
外出學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要基于幼兒園當(dāng)前發(fā)展的需要和教師的興趣
專長進(jìn)行選擇。本學(xué)期,我們?nèi)サ搅松虾!⒑贾?、重慶等地進(jìn)行“學(xué)習(xí)故事”“運(yùn)動(dòng)教學(xué)”“幼兒園建設(shè)”等方面的學(xué)習(xí),我們通過學(xué)習(xí)與研討,把適合我園發(fā)展的教育理念運(yùn)用于實(shí)踐中。
專家入園是我園的常規(guī)工作,在每個(gè)學(xué)期的每個(gè)階段我們會(huì)邀請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專家入園進(jìn)行指導(dǎo)。其中,包括課程建設(shè)、幼兒園主題活動(dòng)生成、幼小銜接工作、美術(shù)活動(dòng)的有效開展、課題的研究等方面進(jìn)行了專家引領(lǐng),通過專家入園培訓(xùn),很好的解決了老師遇到的瓶頸問題,提升了老師的教育理念和實(shí)踐能力,指導(dǎo)了我們科學(xué)辦園。
名師講壇活動(dòng)在本學(xué)期進(jìn)行了第一次嘗試。為了豐富實(shí)習(xí)老師在我園的學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)也為了鍛煉老師的講座能力,我們讓主班老師自愿報(bào)名為實(shí)習(xí)老師進(jìn)行“名師講壇”活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)通過實(shí)習(xí)老師和講座老師的反饋,取得很好的效果。
網(wǎng)絡(luò)課程在本學(xué)期進(jìn)行了試行,學(xué)習(xí)的內(nèi)容在一定的程度上能夠激發(fā)老師一些新的想法,但是總體來說這種學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容不太適合在我園進(jìn)行。
二、通過“每日一讀”活動(dòng),創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),激發(fā)教師讀書興趣,提升教師的理論水平。
本學(xué)年我們就如何培養(yǎng)教師養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的好習(xí)慣進(jìn)行了研討。在交流中讓大家明白不斷學(xué)習(xí)的重要性,但是由于各種原因出現(xiàn)想讀但是又不愿意讀書的共性問題。如何激發(fā)老師的閱讀興趣,讓讀書成為我們生活中的一部分呢?為此,我們開展了“每日一讀”活動(dòng),通過微信群的建立,大家共同推薦一本好書,然后輪流在微信平臺(tái)上讀
書,其他老師參與發(fā)言討論。通過這種形式,在一定的程度上讓我們老師能夠在每天抽出一點(diǎn)時(shí)間去接收一些好的教育理念。同時(shí),在與大家的互動(dòng)交流中產(chǎn)生對(duì)理念和觀點(diǎn)的討論,從而延伸到對(duì)幼兒園發(fā)展過程的一些反思和建議。這種學(xué)習(xí)形式讓老師在自學(xué)與互動(dòng)中不斷完善教師的教育理念。
三、注重新教師的教學(xué)實(shí)踐的提升,通過多種形式完善教育行為。新老師專業(yè)提升是每個(gè)學(xué)期師資培訓(xùn)中的工作重點(diǎn)。本學(xué)期,我們依舊通過帶教引領(lǐng)、跟班指導(dǎo),去提升新教師的組織活動(dòng)的實(shí)踐能力。通過帶教間的互動(dòng)學(xué)習(xí)、跟班中的一對(duì)一指導(dǎo)等形式,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。
四、加強(qiáng)指導(dǎo),營造科研氛圍。
繼續(xù)以培養(yǎng)教師問題意識(shí),提升教師科研能力,形成良好的科研氛圍。做到人人參與課題研究,不斷推進(jìn)園本教研工作。
1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師問題意識(shí)的培養(yǎng)。通過辦園特色的創(chuàng)建、專題研討活動(dòng)、結(jié)合日?;顒?dòng)的觀摩與研討等,一起尋找、發(fā)現(xiàn)研究的問題,確立研究的方案。
2.繼續(xù)發(fā)揮科研骨干隊(duì)伍的帶教、引領(lǐng)作用。為全體教師開展科研的講座、培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師樹立科研興教的意識(shí),逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。
3.依托課題研究成果,有效推進(jìn)辦園特色工作開展。4.積極開展園級(jí)課題的研究,我們把日常發(fā)現(xiàn)的問題及研究的情況一起進(jìn)行專題研討,使我們的研究與實(shí)踐緊密結(jié)合,真正體現(xiàn)讓
科研與教研相整合。
主要存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施:
1.幼兒園在追求培訓(xùn)形式多樣的性的同時(shí)更要關(guān)注到每一次研修的實(shí)效性,可以采取領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別穿插到教師們的研討中。
2.教師觀念的轉(zhuǎn)變與實(shí)際行為之間還是存在著一定的差距。因此,幼兒園在立足“以園為本”的園本培訓(xùn)工作時(shí)更要關(guān)注“以人為本”的培訓(xùn)方式、內(nèi)容等,如可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓(xùn)方案,從而更好的發(fā)揮培訓(xùn)的實(shí)效性。
3、科研工作要加強(qiáng)。本園教師對(duì)于課題的研究缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),缺乏自信心,顯得比較薄弱。針對(duì)我園規(guī)模小的特點(diǎn),還是需要領(lǐng)導(dǎo)或骨干以大課題為首,帶領(lǐng)教師參與研究,這種“帶著做”的方式效果會(huì)更好些。
4.常規(guī)管理制度在實(shí)效性上還有待進(jìn)一步研究,還應(yīng)該使其更具可操作性,并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合,使老師們能做到自己管理自己,使教學(xué)常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目的:優(yōu)化一日活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
師資培訓(xùn)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)工程,是永無止境的工程,與幼兒園的發(fā)展理念與水平有著緊密的聯(lián)系。培訓(xùn)的目標(biāo)、方式與內(nèi)容也是隨著我們對(duì)教育的理解而不斷深入,這也代表了我們對(duì)幼兒園教育的認(rèn)識(shí),也闡釋了我們當(dāng)前所表現(xiàn)出來的行為。接下來,我們會(huì)根據(jù)幼兒園發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整與改進(jìn),并在幼兒園《教師發(fā)展三年規(guī)劃》的指引下,相信會(huì)取得不錯(cuò)的成績。
2016年6月28日
第五篇:師資培訓(xùn)總結(jié)
新教材培訓(xùn)總結(jié)
2018年7月15日,我有幸參加了市教科院組織的第二期統(tǒng)編新教材培訓(xùn)。通過這次新教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為一線教師的我們收獲不小。在此談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。
本次培訓(xùn)由xx省特級(jí)教師、xx省教學(xué)能手、xx市學(xué)科帶頭人廖xx老師主講。廖老師從國家教材改編初衷、新教材編寫原則、具體特點(diǎn)、各單元設(shè)計(jì)思路等方面,并著重從文體寫作方面對(duì)老師們進(jìn)行了指導(dǎo)。通過專家引領(lǐng),我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新課程的教學(xué)理念,對(duì)初中教學(xué)有了深入的理解與思考;我們相互交流,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。專家的講述,讓我知道了現(xiàn)在這門課在全國大背景下的現(xiàn)狀和發(fā)展。專家通過教學(xué)的課例,從不同層次、不同角度重新提升了我對(duì)課堂教學(xué)的認(rèn)識(shí)與把握,極大地開闊了視野。
專家講座使我把握教材和設(shè)計(jì)教學(xué)的能力有了提升。作為一位新老師,我對(duì)教材研究還不夠,教學(xué)設(shè)計(jì)還不精,課堂教學(xué)的方法有待改進(jìn),對(duì)課堂教學(xué)改革建議中的課堂教學(xué)基本流程理解存在軟肋,致使有的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)安排不科學(xué);舊的教學(xué)方法仍然存在,教學(xué)過程注重于教而學(xué)的重視不夠;結(jié)果學(xué)生的思維訓(xùn)練不夠,能力提高緩慢,情感熏陶不深入。
通過專家講解,我真正了解了現(xiàn)行教材在內(nèi)容體系、活動(dòng)方式、組織形式和考核評(píng)價(jià)等方面留給教師較大的空間,教師在新的課堂教學(xué)模式下,更需要深入地研究教材,只有進(jìn)行個(gè)性化的整合與重組,才能使教材的使用得心應(yīng)手。在設(shè)計(jì)教學(xué)過程時(shí),要認(rèn)真落實(shí)“知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀”三維學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、科學(xué)探究能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì);注意知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系,學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)完整,聯(lián)系緊密,銜接自然。課堂教學(xué)要能將知識(shí)的發(fā)生發(fā)展過程完整地呈現(xiàn)出來,讓學(xué)生明確“學(xué)什么?怎么學(xué)?解決什么問題”,注意對(duì)學(xué)生加強(qiáng)訓(xùn)練,數(shù)量要合理、梯度恰當(dāng),要注意學(xué)生之間的差異性。
總之,本次培訓(xùn)讓我更加堅(jiān)定了自己立足課堂教學(xué),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革與研究的信念,讓我明確了自己今后課堂教學(xué)中需要改進(jìn)與努力的方向。