第一篇：中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略探析

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略探析

[摘要] 電子信息產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)的第一大產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，它已深入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)層面，隨著電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它必將帶領(lǐng)其他產(chǎn)業(yè)跨越式前進(jìn)。為了更好的推進(jìn)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)向著正確的方向發(fā)展，明確當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律顯得十分重要和必要。本文在分析闡述了我國(guó)當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)之后，總結(jié)了電子信息產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，并對(duì)我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了道路。

[關(guān)鍵詞]電子產(chǎn)業(yè) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 改革發(fā)展

回顧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，結(jié)合下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能終端的迅速興起，我們可以看到當(dāng)今電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，以及科學(xué)發(fā)展規(guī)律。面對(duì)風(fēng)云變幻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯動(dòng)力不足，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是否會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律是否有影響呢？

一、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的理論來(lái)源

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平得到大幅提升。2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入約6.3萬(wàn)億元,工業(yè)增加值約1.5萬(wàn)億元,占GDP比重約5%,對(duì)當(dāng)年GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)超過(guò)0.8個(gè)百分點(diǎn),出口額達(dá)5218億美元,占全國(guó)外貿(mào)出口總額的36.5%。我國(guó)已成為全球最大的電子信息產(chǎn)品制造基地,在通信、高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)字電視等領(lǐng)域也取得一系列重大技術(shù)突破。

但是,受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,2008年下半年以來(lái),電子信息產(chǎn)品出口增速不斷下滑,銷(xiāo)售收入增速大幅下降,重點(diǎn)領(lǐng)域和骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,利用外資額明顯減少,電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí),我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)深層次問(wèn)題仍很突出。必須采取有效措施,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的分析

（一）中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1.增速快,產(chǎn)量高。2001—2007年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)28%,2008年中國(guó)大陸地區(qū)電子行業(yè)產(chǎn)值占世界該行業(yè)總產(chǎn)值的30%左右,2009年前十個(gè)月,我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入46985億元,同比增長(zhǎng)17.6%。預(yù)計(jì)這種勢(shì)頭還會(huì)延續(xù)下去。我國(guó)已成為電子產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

2.價(jià)格低。同國(guó)外同類(lèi)別的電子產(chǎn)品相比較,我國(guó)的該類(lèi)產(chǎn)品在價(jià)格上要低10%——80%不等。比如,我國(guó)元器件比日本產(chǎn)品的價(jià)格便宜5成極為普遍!電阻器、加熱器、連接器等通用零部件價(jià)格,有的甚至不足日本廠商的1/10。

3.勞動(dòng)力資源充足。我國(guó)有著數(shù)以億計(jì)的勞動(dòng)人員,這些無(wú)疑為電子產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展提供了充足的人力資源。同時(shí),我國(guó)大規(guī)模的電子行業(yè)人員需求又給國(guó)家提供了大批的工作崗位,對(duì)穩(wěn)定就業(yè)有很大裨益。

4.銷(xiāo)售渠道好。隨著人民收入的增加和生活水平的不斷提高,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的不斷深入,人們對(duì)于電腦、手機(jī)、空調(diào)等電子產(chǎn)品的需求必將激增。同時(shí),國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施和家電下鄉(xiāng)等措施的實(shí)行,很多產(chǎn)業(yè)包括電子產(chǎn)業(yè)都將迎來(lái)一次非常大的機(jī)遇。

（二）中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

1.本土企業(yè)多,但產(chǎn)量少,而且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,缺乏自主創(chuàng)新和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。比如,數(shù)據(jù)顯示,2007年,中國(guó)的PCB民營(yíng)企業(yè),股份制企業(yè)和國(guó)有企業(yè)要占中國(guó)PCB企業(yè)總數(shù)的90%,但其產(chǎn)量應(yīng)該不足1/3,剩下的2/3是有數(shù)量不足10%境外企業(yè)產(chǎn)生的。我國(guó)的電子類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多處于中低檔,只有少數(shù)在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。同類(lèi)產(chǎn)品的使用壽命要比國(guó)外的的短30%以上。

2.投資環(huán)節(jié)不合理。在國(guó)外電子行業(yè)的投資份額中,企業(yè)的自主投資占絕大多數(shù)。而在我國(guó),這種投資70%以上來(lái)自國(guó)家投資或者相應(yīng)的高等院校。在這種模式下,企業(yè)缺乏主動(dòng)性和積極性,不利于企業(yè)自身的發(fā)展,不利于新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)。

3.全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布格局不合理,過(guò)于集中。我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)主要分布在珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)以及以西安、成都、武漢等重點(diǎn)城市。很多中西部省份的電子行業(yè)才剛處于起步階段,資金和人才投入少,基礎(chǔ)設(shè)施很落后,產(chǎn)品研發(fā)能力欠缺。如此大的產(chǎn)業(yè)格局,不利于中西部省份的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不利于協(xié)調(diào)東西部間差距。

4.以低價(jià)取勝的營(yíng)銷(xiāo)策略,勢(shì)必導(dǎo)致持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的降低。我國(guó)的電子產(chǎn)品雖然價(jià)格低廉,短期內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力,但這歸因于產(chǎn)品質(zhì)量不高。如果企業(yè)不思進(jìn)取,仍寄托生存之本于設(shè)備和低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策略上,忽略了工藝的進(jìn)步、人才的培養(yǎng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入,長(zhǎng)此以往,企業(yè)必將喪失競(jìng)爭(zhēng)力!

5.企業(yè)規(guī)模偏小,企業(yè)間合作少,缺乏共同應(yīng)對(duì)危機(jī)的信任。同時(shí),全國(guó)范圍內(nèi)為企業(yè)而舉行的大的電子產(chǎn)品競(jìng)賽少。金融危機(jī)下,很多電子企業(yè)紛紛倒閉,從側(cè)面說(shuō)明了企業(yè)間合作的重要性。

三、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程

我國(guó)現(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起源于1978年開(kāi)始的改革開(kāi)放，在這之后三十年的發(fā)展中，共經(jīng)歷了三個(gè)明顯的發(fā)展階段：市場(chǎng)轉(zhuǎn)型階段、規(guī)?；l(fā)展階段、代工跟隨階段。

（一）市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型：自1978年到上世紀(jì)九十年代初期，對(duì)我國(guó)的電子產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行了一次重大的轉(zhuǎn)變，即把當(dāng)時(shí)生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主的電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品與民用產(chǎn)品相結(jié)合的電子信息產(chǎn)業(yè)，讓電子信息產(chǎn)業(yè)積極的滿足當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，促進(jìn)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步活潑起來(lái)，同時(shí)積極支持引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的高新技術(shù)，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)積極加入國(guó)際市場(chǎng)的大力合作中，為我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，在1984年十二屆三中全會(huì)之后，又加快了我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革的步伐，電子信息產(chǎn)業(yè)作為試點(diǎn)，率先完成改制：實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)先發(fā)展我國(guó)的消費(fèi)類(lèi)電子信息產(chǎn)業(yè)，正式在這段時(shí)期，我國(guó)的彩電業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售一條龍的水平，并且在彩電業(yè)的帶動(dòng)下，我國(guó)的消費(fèi)類(lèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是非常的迅猛。與此同時(shí)，我國(guó)對(duì)電子計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)工程政策的實(shí)施，也促進(jìn)了電子信息技術(shù)開(kāi)始逐步廣泛應(yīng)用于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。在這個(gè)階段的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)尤其是消費(fèi)類(lèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了它的第一次經(jīng)濟(jì)的飛躍。

（二）規(guī)?；l(fā)展階段：上世紀(jì)九十年代初至九十年代末，積極推動(dòng)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)向信息時(shí)代邁進(jìn)，經(jīng)過(guò)努力，能夠使我們進(jìn)入信息化的時(shí)代，而這個(gè)信息化的時(shí)代是離不開(kāi)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的。為此，我國(guó)有關(guān)政府部門(mén)為了促進(jìn)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的迅速而健康可持續(xù)的發(fā)展，特對(duì)我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)施了一系列的重大工程，例如，金系列工程（包括金關(guān)、金稅以及金卡）以及909工程，這些工程的實(shí)施極大的推動(dòng)了我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這也改變了我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期從事單一產(chǎn)品的加工制造的現(xiàn)狀，開(kāi)始逐步向軟硬件開(kāi)發(fā)制造以及應(yīng)用和信息服務(wù)業(yè)諸業(yè)一起發(fā)展的轉(zhuǎn)變階段，這個(gè)時(shí)期的我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的偉大轉(zhuǎn)型成就了我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)歷史的跨越，使我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的制造業(yè)開(kāi)始逐步邁進(jìn)現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的行列

（三）代工跟隨階段：2000年至今，在這個(gè)期間，我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展階段，既要繼續(xù)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，通過(guò)代工進(jìn)入全球電子產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，同時(shí)也要在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面緊緊跟隨國(guó)際一流企業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從重規(guī)模、速度，向注重質(zhì)量、效益，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的方向轉(zhuǎn)變。

四、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家比較

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家比較有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）大而不強(qiáng)：2012年，我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額11868億美元，占全國(guó)外貿(mào)總額的30.7%。電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)嫣然已經(jīng)成為了一個(gè)電子產(chǎn)業(yè)大國(guó)，在看到巨大的體量的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)還主要出于代工和勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)加工階段，還未成為一個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力較弱，缺乏像韓國(guó)三星電子那樣擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。

（二）兩頭在外，缺乏市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)：由于產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力較弱，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)眾多領(lǐng)域都存在來(lái)料加工的兩頭在外現(xiàn)象，即原材料和市場(chǎng)在外，生產(chǎn)加工過(guò)程在內(nèi)的現(xiàn)狀，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)上游的供應(yīng)商和下游的渠道零售商價(jià)格談判能力不強(qiáng)，上游環(huán)節(jié)的價(jià)格傳導(dǎo)到制造業(yè)環(huán)節(jié)后就也無(wú)法繼續(xù)傳導(dǎo)，表現(xiàn)為能源、原材料等上游資源性產(chǎn)品價(jià)格節(jié)節(jié)上升，而制造品價(jià)格無(wú)法上升，導(dǎo)致制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)被不斷壓縮。

（三）缺乏研發(fā)、創(chuàng)新能力：由于技術(shù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)小，我國(guó)本土電子信息企業(yè)大多把資金花在技術(shù)引進(jìn)上，而消化吸收和自主創(chuàng)新投入相對(duì)較少；外資企業(yè)更是著眼于短期經(jīng)濟(jì)利益，直接從本國(guó)“買(mǎi)”技術(shù)。比之下，韓國(guó)的電子企業(yè)在國(guó)家大力扶持下，在全球范圍內(nèi)推進(jìn)專利戰(zhàn)略的形勢(shì)，每年在本土之外大量申請(qǐng)專利，從而打破先行者的壟斷。以韓國(guó)三星電子為例，其每年在華獲專利超過(guò)1000件，且98.8％是發(fā)明專利，居國(guó)外企業(yè)在華申請(qǐng)專利之前列。而我國(guó)電子企業(yè)整體缺乏此方面的意識(shí)和資金的鼓勵(lì)。

五、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)變化規(guī)律

電子信息產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素，在就是90年代以前是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主，90年代以后，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展變化模式。1904年第一只電子管誕生，標(biāo)志著人類(lèi)進(jìn)入了電子時(shí)代，隨后出現(xiàn)的晶體管、集成電路、超大規(guī)模集成電路等，使得電子信息產(chǎn)業(yè)不斷壯大，在經(jīng)過(guò)一個(gè)高速發(fā)展階段之后，電子信息技術(shù)革命在全球范圍內(nèi)興起，特別是80年代的快速成長(zhǎng)，使得產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。然而，進(jìn)入90年代后，世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始有工業(yè)化向信息化轉(zhuǎn)型，在這一時(shí)期，雖然技術(shù)仍然在進(jìn)步，但缺乏重大原創(chuàng)性創(chuàng)新，同時(shí)許多國(guó)家為了迎接信息社會(huì)的到來(lái)，紛紛大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從此以后，整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，逐步由原來(lái)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)逐步向以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，歐美等國(guó)家紛紛轉(zhuǎn)向軟件和信息服務(wù)業(yè)。

（二）電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律

電子信息的成長(zhǎng)本身呈現(xiàn)一些規(guī)律，首先是他的成長(zhǎng)性非常的強(qiáng)，從20世紀(jì)70年代起，直到現(xiàn)在，電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持著百分之十幾的增長(zhǎng)率，大大超過(guò)同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，不過(guò)這些增長(zhǎng)過(guò)程也有波折性，主要原因是他的增長(zhǎng)受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響較大，比如由于受到美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，美國(guó)1981年與1982年，世界電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模只有

3.75%，而1984年和1987年，世界電子信息產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率則分別達(dá)到了27.77%和20.26%，21世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)泡沫更是讓世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大規(guī)模的負(fù)增長(zhǎng)。因此，電子信息產(chǎn)業(yè)尤其是電子信息制造產(chǎn)業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)基本成正相關(guān)的關(guān)系，當(dāng)前的電子信息產(chǎn)業(yè)已是高度國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

六、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的改革措施

（一）努力調(diào)整優(yōu)化電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，從整體上提高中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)在全世界的競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著產(chǎn)業(yè)分工的進(jìn)一步細(xì)化，新興市場(chǎng)迅速崛起，產(chǎn)業(yè)的全球性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加??；信息技術(shù)面臨著向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的轉(zhuǎn)型；信息技術(shù)各門(mén)類(lèi)間的界限日趨模糊，相互滲透不斷加??；中國(guó)要想搶占新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)就必須進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，正確把握全球電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)的需求狀況，改變中國(guó)僅僅表現(xiàn)在加工組裝環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)狀況，著眼于高端信息產(chǎn)品市場(chǎng)，建立中國(guó)新型的可持續(xù)發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）政府相關(guān)立法部門(mén)要針對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)一些違法行為，比如針對(duì)假冒偽劣現(xiàn)象要制定相

應(yīng)的法律規(guī)范，給各個(gè)企業(yè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，以此加大對(duì)一些惡性競(jìng)爭(zhēng)的打擊力度，在一個(gè)規(guī)范的體系內(nèi)促進(jìn)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，由于中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)出口額的迅速增長(zhǎng)，國(guó)外運(yùn)用反傾銷(xiāo)、技術(shù)壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等新的貿(mào)易保護(hù)措施，不斷對(duì)中國(guó)出口的電子信息產(chǎn)品設(shè)立限制或提起訴訟。所以，研究和制定針對(duì)中國(guó)出口中所遭遇問(wèn)題的法律規(guī)范也是刻不容緩。

（三）充分發(fā)揮政府以及電子信息行業(yè)相關(guān)部門(mén)的作用，積極調(diào)整國(guó)家電子信息技術(shù)相關(guān)政策，比如增值稅轉(zhuǎn)型改革、調(diào)整出口退稅結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)）投資基金、政府采購(gòu)等，為中國(guó)信息行業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)要加大針對(duì)電子信息領(lǐng)域重大科技研究的投資，加速產(chǎn)業(yè)研發(fā)領(lǐng)域的國(guó)際化，努力加大政府對(duì)中小型電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的扶持和投資，引導(dǎo)各個(gè)企業(yè)朝著創(chuàng)新的方面發(fā)展。

（四）重視電子信息產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，壯大創(chuàng)新人才的隊(duì)伍。政府或者企業(yè)可以拿出部分資金，用于現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和潛在人才的開(kāi)發(fā)，努力保持適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)性，爭(zhēng)取達(dá)到人才流動(dòng)“溢出效應(yīng)”最大化。這就要求企業(yè)必須形成吸引人才、留住人才的工作環(huán)境，從而使企業(yè)能夠在穩(wěn)定的人力資源的條件下獲得穩(wěn)定的進(jìn)步，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提升企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)的“十一五”規(guī)劃提出，在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，一定要在核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)今以信息技術(shù)為顯著性標(biāo)志的全球性科技革命的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)勢(shì)在必行。目前，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何度過(guò)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何成功地實(shí)施信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，要求我們必須優(yōu)化中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正確引導(dǎo)電子信息產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快中國(guó)信息化的發(fā)展步伐。

以下純屬參考

參考文獻(xiàn):

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當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍沒(méi)有走出2008金融經(jīng)濟(jì)的影響，為了促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各國(guó)都將發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)抓，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響，盡管當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)有所放緩，但是，就當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，電子信息產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展階段。為了更好的促進(jìn)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)在工業(yè)和人們生活方面提供服務(wù)功能，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)和工業(yè)的一體化，以實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)和工業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，這一點(diǎn)從國(guó)家工業(yè)和信息化部的組建就可以看出。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各電子信息產(chǎn)業(yè)之間相互融和，產(chǎn)業(yè)界限變得不再明顯，各種先進(jìn)技術(shù)逐漸走入我們的生活。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)存在著以下發(fā)展趨勢(shì)。

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)深度深入制造產(chǎn)業(yè)

電子信息產(chǎn)業(yè)滲入傳統(tǒng)制造業(yè)，給制造業(yè)添加了新鮮的血液，促進(jìn)當(dāng)今的制造業(yè)向著以下三個(gè)發(fā)展方向不斷進(jìn)步，這三個(gè)發(fā)展方向分別是智能制造、綠色制造和服務(wù)制造：智能制

造在制造設(shè)備中使用信息技術(shù)，比如嵌入芯片、對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化改造，使電子信息產(chǎn)品向著網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，使生產(chǎn)制造設(shè)備之間彼此能夠交換信息，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)綜合，充分發(fā)揮設(shè)備的綜合效應(yīng)，提高設(shè)備的智能化水平和工作效率。同時(shí)為了滿足未來(lái)經(jīng)濟(jì)對(duì)工業(yè)發(fā)展的要求，制造產(chǎn)業(yè)正向著節(jié)能減排的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的最回收和再利用，提高資源的利用率?，F(xiàn)在的電子信息產(chǎn)業(yè)在為制造業(yè)服務(wù)時(shí)，還有一個(gè)趨勢(shì)就是，電子信息產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的服務(wù)，不僅限于對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，而是為制造業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、知識(shí)平臺(tái)、支持平臺(tái)等，向制造企業(yè)賣(mài)解決方案等服務(wù)轉(zhuǎn)變。為了更好為制造企業(yè)服務(wù)，必須不斷加大電子信息產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的滲透力度，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)邁向高端。

（二）終端設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)

為了應(yīng)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各大電子產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造商都對(duì)智能終端做成了調(diào)整，是智能終端行業(yè)發(fā)生了重大的變革，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)放方面，各企業(yè)間加快并購(gòu)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，比如很多硬件企業(yè)聯(lián)合軟件企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品聯(lián)合生產(chǎn)，著一現(xiàn)象在手機(jī)制造行業(yè)尤其引人注目，在國(guó)外有諾基亞與微軟的聯(lián)合，google與摩托羅拉的聯(lián)合，國(guó)內(nèi)則是聯(lián)合趨勢(shì)是更加明顯，阿里巴巴與天宇公司的聯(lián)合，小米與聯(lián)通、電信的聯(lián)合等等?？梢哉f(shuō)讓人眼花繚亂啊。盡管當(dāng)前我國(guó)在電子硬件方面與國(guó)外仍有一些差距。但是已奮起直追，相信隨著各電子信息企業(yè)之間上下游之間的合作不斷加深，信息產(chǎn)業(yè)之間整體效益將不斷得到發(fā)揮。另外一條值得注意的是，各電子信息產(chǎn)業(yè)公司之間逐漸重視電子信息產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新，意圖創(chuàng)建一種新的商業(yè)模式。

（三）云計(jì)算建設(shè)速度不斷加快

云計(jì)算技術(shù)是最近幾年來(lái)才興起的一個(gè)新興詞匯，它主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是他實(shí)現(xiàn)了計(jì)算能力的商品化，行業(yè)化和專業(yè)化，使傳統(tǒng)的社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)服務(wù)得到了變革，二是它降低了企業(yè)的計(jì)算成本，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算資源的積聚，提高了資源的利用效率。它對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并將逐步滲透到人們的生活當(dāng)中去，當(dāng)前我國(guó)的云計(jì)算行業(yè)存在著以下發(fā)展趨勢(shì)：

1.云計(jì)算將顯著改變我國(guó)軟件行業(yè)的商業(yè)模式

隨著云計(jì)算的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)軟件企業(yè)的商業(yè)模式將受到顛覆，比如近年來(lái)google推出的play，蘋(píng)果公司的appstore，以及其他很多公司提供的各種云服務(wù)將使現(xiàn)在的軟件轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€服務(wù)、按客戶需求快速迭代的模式方向發(fā)展，這有利于計(jì)算資源和信息數(shù)據(jù)的有效利用，有利于降低企業(yè)信息化成本，使得企業(yè)能夠有更多的精力用于業(yè)務(wù)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)率的提高。

2.產(chǎn)業(yè)規(guī)模有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)

由于云計(jì)算深入到了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部分，因此，云計(jì)算行業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，工業(yè)和信息化部和國(guó)家發(fā)改委確定了北京、上海、無(wú)錫、杭州、深圳五個(gè)城市作為云計(jì)算先行試點(diǎn)城市，全國(guó)其他大中城市也加快了云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)布局，一時(shí)云計(jì)算紅遍全國(guó)，火遍全國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)到2015年中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)將超萬(wàn)億元，成為國(guó)家的重要長(zhǎng)夜形態(tài)。

3.云計(jì)算對(duì)整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用不斷顯現(xiàn)

云計(jì)算對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)具有巨大的推動(dòng)作用，包括對(duì)存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、芯片等硬件設(shè)備，還包括應(yīng)用軟件、中間件、軟件平臺(tái)、IT服務(wù)業(yè)、外包服務(wù)等，客戶范圍則不僅包括企業(yè)、個(gè)人、還包括政府和一些工業(yè)用戶。由于云計(jì)算正在逐步創(chuàng)建一個(gè)計(jì)算資源集約利用的社會(huì)，對(duì)新興的商業(yè)模式起著重要的驅(qū)動(dòng)力，隨著云計(jì)算的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的ICT提供商將向云計(jì)算服務(wù)提供商方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，進(jìn)一步拉近企業(yè)與市場(chǎng)之間的距離，增加企業(yè)的靈活性。

4.云安全不斷受到重視，國(guó)家將逐步建立云經(jīng)濟(jì)立法體現(xiàn)

當(dāng)前安全問(wèn)題是阻礙云經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素，國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)部門(mén)，應(yīng)盡快立法

保證云經(jīng)濟(jì)安全，并且并逐步細(xì)化，對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)給予不同的安全保護(hù)水平，但也應(yīng)適當(dāng)給予靈活性，以保證云經(jīng)濟(jì)繁榮。同時(shí)，應(yīng)在企業(yè)及普通民眾之間普及云安全概念，以保證相關(guān)法律法規(guī)在國(guó)內(nèi)的傳播。對(duì)于技術(shù)上則要建立相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而和服務(wù)水平協(xié)議，同時(shí)與客戶簽訂sla協(xié)議，以保證客戶安全。

（四）LED產(chǎn)業(yè)和平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后

我國(guó)的LED產(chǎn)業(yè)和平板顯示產(chǎn)業(yè)仍然存在著各種各樣的問(wèn)題，首先是平板產(chǎn)業(yè)與日韓等相比整體規(guī)模仍比較弱下，缺乏核心技術(shù)，自主創(chuàng)新能力較弱，企業(yè)和政府應(yīng)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源，加強(qiáng)國(guó)際合作，提高自身整體競(jìng)爭(zhēng)力。其次是LED產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)材料讓然要依賴進(jìn)口，產(chǎn)品讓然停留在中低端水平，不能形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)以上情況，筆者以為我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)一定要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，提高自主創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的制度建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和多樣化應(yīng)用，不斷建立聯(lián)盟性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)合會(huì)，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。

（五）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，謹(jǐn)防概念炒作

我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)十二五發(fā)展規(guī)劃中提到，要在物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和100個(gè)骨干企業(yè)，隨后，全國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鋪天蓋地的建設(shè)了起來(lái)，掀起了投資物聯(lián)網(wǎng)投資的熱潮，目前我國(guó)90%以上的城市把物聯(lián)網(wǎng)作為本省的支柱產(chǎn)業(yè)，全國(guó)各地都忙著圈地，忙著投資。不考慮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，容易造成重復(fù)建設(shè)，或者是形象工程。就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，無(wú)錫市重在創(chuàng)新示范和成果轉(zhuǎn)化，上海則要建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式；杭州打造產(chǎn)業(yè)體系，推廣產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，北京則是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，促進(jìn)應(yīng)用示范為主。

第二篇：2011中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行公報(bào)

2011中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行公報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表大家上午好，根據(jù)大會(huì)的安排，我介紹一下當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，以及面臨的形勢(shì)，首先先看一下今年1-10月份信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，今年是“十二五”的開(kāi)局之年，在中央促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展一系列的政策作用下，電子信息產(chǎn)業(yè)總體來(lái)看發(fā)展還是良好的，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量也在穩(wěn)步的提升，產(chǎn)業(yè)體系可以說(shuō)更加完善，為“十二五”的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

首先是生產(chǎn)增速穩(wěn)中有升，從1-10月份發(fā)展增速來(lái)看，增加值增長(zhǎng)都是在10%左右，10月份16.1%，11月份累計(jì)數(shù)據(jù)也是16%，整體速度高于工業(yè)平均增速1.9%，投資保持了高位增長(zhǎng)，今年1-10月份投資完成情況，1-9月份完成了去年全年的總量，比去年全年高出10個(gè)百分點(diǎn)，全國(guó)增速上浮3個(gè)百分點(diǎn)，新開(kāi)工的項(xiàng)目發(fā)展非常迅猛，增幅超過(guò)70%，新開(kāi)工項(xiàng)目的整個(gè)占比占全部投資的40%以上，電子器件、電子元件、計(jì)算機(jī)是投資的主要行業(yè)，出口拉動(dòng)作用在繼續(xù)減緩，今年整個(gè)出口增長(zhǎng)在逐漸下降，十月份比今年年初下降了18個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)率下降了5個(gè)百分點(diǎn)，內(nèi)需市場(chǎng)波動(dòng)非常明顯，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)的增速達(dá)到了30%以上，在整個(gè)行業(yè)比重有50%，對(duì)整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)的支撐作用還有待于進(jìn)一步提高。經(jīng)濟(jì)效益整體出現(xiàn)下行，壓力在加大，到了九月份我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4%，10月份全行業(yè)利潤(rùn)是2.4%，就是一直在逐漸下降。比年初的增幅下降了30多個(gè)百分點(diǎn)，整個(gè)行業(yè)的虧損企業(yè)也依然嚴(yán)峻，虧損面不斷加大，達(dá)到21.1%，虧損額同比增長(zhǎng)64.2%，全行業(yè)的利潤(rùn)率3.6%，比全年同期下降了2.4%。

今年主要特點(diǎn)有幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。從行業(yè)情況來(lái)看，像基礎(chǔ)行業(yè)增長(zhǎng)比較快，增速居行業(yè)之首，比重提高2個(gè)點(diǎn)，通信行業(yè)回升速度最快，增速比去年同期增長(zhǎng)10多個(gè)百分點(diǎn)，電子設(shè)備行業(yè)是效益最好的，他的利潤(rùn)率接近7%，比行業(yè)整個(gè)利潤(rùn)率高出4個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品情況來(lái)看，產(chǎn)品升級(jí)加大，趨勢(shì)比較明顯，平板電視占比超過(guò)了80%以上，3D是銷(xiāo)售的熱點(diǎn)。像筆記本，3D手機(jī)，占比重有大幅度的提升，電子產(chǎn)品的能耗標(biāo)準(zhǔn)也在明顯的提升，像產(chǎn)業(yè)規(guī)模都在迅猛增長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化比較顯著，外資規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谠鰪?qiáng)，內(nèi)資貢獻(xiàn)率在日益的突出，首先我們從

整個(gè)規(guī)模的情況來(lái)看，占整個(gè)行業(yè)規(guī)模超過(guò)70%以上，利潤(rùn)的規(guī)模超過(guò)60%，但是稅金的規(guī)模在40%以下，所以說(shuō)內(nèi)資增速規(guī)模，增長(zhǎng)擴(kuò)張明顯增強(qiáng)對(duì)整個(gè)國(guó)家的貢獻(xiàn)卻不如內(nèi)資企業(yè)。從稅負(fù)率的情況來(lái)看，像內(nèi)資企業(yè)目前稅負(fù)率是達(dá)到了3%，外資企業(yè)的稅負(fù)率只有0.7%。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已成定局，軟件產(chǎn)業(yè)始終保持高位增長(zhǎng)，十月份，十一月份達(dá)到了32.8%，同比增長(zhǎng)也是比去年同期提高了近兩個(gè)百分點(diǎn)，占整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的比重也接近了20%，軟件服務(wù)占比占整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到20%以上，支撐傳統(tǒng)工業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的作用在日益的突出，產(chǎn)品智能化程度也在提升，目前許多的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)通過(guò)推進(jìn)制造執(zhí)行系統(tǒng)與企業(yè)資源管理、供應(yīng)鏈管理的集成，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程信息化的管控，使多品種的產(chǎn)品同時(shí)排產(chǎn)和混線生產(chǎn)，提高了柔性生產(chǎn)水平，大部分企業(yè)中90%應(yīng)用了ERP，70%以上都應(yīng)用了自動(dòng)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

從區(qū)域情況來(lái)看，發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)，中西部地區(qū)的增長(zhǎng)潛力得到了加快釋放，產(chǎn)值增速超過(guò)了50%以上，高出行業(yè)平均水平30個(gè)百分點(diǎn)，中西部的占比，也比去年同期提高了接近兩個(gè)百分點(diǎn)。

第二是重大領(lǐng)域運(yùn)行態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，重大專項(xiàng)工程取得階段性成果，3G通信加快發(fā)展，十月份3G用戶超過(guò)了一億戶，3G用戶對(duì)整個(gè)移動(dòng)電話新增用戶的滲透率超過(guò)60%，國(guó)產(chǎn)的CPU、液晶B代線都在加快應(yīng)用和量產(chǎn)，還有像載人航天、月球探測(cè)和數(shù)控機(jī)床、大規(guī)模集成電路都取得了明顯成果。信息化水平邁出了新的步伐，9月份超過(guò)了五萬(wàn)億戶，互聯(lián)網(wǎng)接入的企業(yè)收入增長(zhǎng)40%以上，電子商務(wù)交易額比05年增長(zhǎng)了3倍，大眾商品已經(jīng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)重要途徑，三網(wǎng)融合的步伐推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面發(fā)展良好，信息服務(wù)質(zhì)量日益提升，像IPTV用戶活躍度達(dá)到75%，移動(dòng)視頻的用戶也在不斷的增加。

那么對(duì)于今年的整個(gè)形勢(shì)預(yù)計(jì)，電子信息產(chǎn)業(yè)總體處于波動(dòng)中，增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，全年增加值依然保持在16%的水平，產(chǎn)業(yè)收入和出口，投資的增速依然保持兩位數(shù)以上的水平，軟件收入在30%的高位增長(zhǎng)。

目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境，這種制約在日益加重，首先國(guó)際制造業(yè)布局在加快，我國(guó)的加工地位也在面臨著挑戰(zhàn)，從2001年情況來(lái)看，我國(guó)最低工資水平是東南亞國(guó)家平均水平的四倍以上，另外像我們國(guó)家現(xiàn)在傳統(tǒng)地位優(yōu)勢(shì)弱化，外商投資優(yōu)惠政策逐步減弱。另外像周邊國(guó)家也在不斷的加大吸引力度，包括引資的政策優(yōu)越程度要比我們國(guó)家好得多，因此現(xiàn)在一些密集型的產(chǎn)品，特別是外資產(chǎn)業(yè)，加大向東南亞的轉(zhuǎn)移，我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外遷風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，我們國(guó)家加工大國(guó)地位面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

第二，發(fā)達(dá)國(guó)家限制我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度加大，一方面發(fā)達(dá)國(guó)家利用各種手段在不斷的限制我國(guó)產(chǎn)品的出口，在這個(gè)同時(shí)，它又在施加更大的壓力擴(kuò)大進(jìn)口，但是在施壓擴(kuò)大進(jìn)口的同時(shí)，加大對(duì)進(jìn)口的限制，特別阻礙高端技術(shù)產(chǎn)品向我進(jìn)行擴(kuò)散，對(duì)我們國(guó)家企業(yè)的海外出口投資，以及并購(gòu)實(shí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)包括更加苛刻的審定，限制我們國(guó)家的發(fā)展。對(duì)我們技術(shù)創(chuàng)新的政策也表示不滿，而且泛用WTO的規(guī)模，限制我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。

第三，外需結(jié)構(gòu)性萎縮加劇，外貿(mào)摩擦升級(jí)，從歐美市場(chǎng)上看，美國(guó)的債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)和信用等級(jí)在下降，歐洲國(guó)家債務(wù)惡化，從邊緣性的國(guó)家逐漸向核心國(guó)家擴(kuò)散，從公共財(cái)政向銀行體系擴(kuò)散，雖然債務(wù)惡化得到抑制，但是市場(chǎng)信息依然還是非常脆弱，引發(fā)國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)大幅度的振蕩的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

從全球經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，這個(gè)復(fù)蘇的動(dòng)力依然比較弱化，首先是發(fā)達(dá)國(guó)家，失業(yè)率到目前為止居高不下，歐美國(guó)家在9%以上，雖然美國(guó)在十月份的時(shí)候，失業(yè)率已經(jīng)降到9%以下，變成8.9%了，但是整體仍然在高位，還有一些以技術(shù)創(chuàng)新為代表的新增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，仍然沒(méi)有真正的形成，那么像流動(dòng)性的現(xiàn)金導(dǎo)致擴(kuò)張性的貨幣政策有效性受到了這種制約，還有像新興經(jīng)濟(jì)體面臨通脹壓力和經(jīng)濟(jì)增速雙重壓力，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，特別是制造業(yè)的增速，全球PMI，從9月份以來(lái)已經(jīng)降到50%以下，連續(xù)三個(gè)月一直在低位運(yùn)行，歐洲的PMI已經(jīng)降到46.4%，美國(guó)的新訂單指數(shù)出現(xiàn)了下降，像這些都預(yù)示著未來(lái)經(jīng)濟(jì)放緩，9月份的時(shí)候還有明年全球經(jīng)濟(jì)增速低于預(yù)期，有可能再進(jìn)一步放緩。

目前國(guó)際上的干擾因素也在不斷的增加，像國(guó)家資本的無(wú)序流動(dòng)，大宗商品頻繁的價(jià)格震蕩，投資貿(mào)易保護(hù)，包括匯率的干擾等等，特別明年又是許多國(guó)家政治大選年，政治上的動(dòng)蕩必然帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。所以整個(gè)明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素，依然在增加。

從全球產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，特別是在金融危機(jī)之后，全球經(jīng)濟(jì)的格局已經(jīng)發(fā)生了比較明顯的變化，發(fā)展中國(guó)家增速比較突出，占整個(gè)全球的比重是在50%左右，但是發(fā)展中國(guó)家對(duì)全球新增量的貢獻(xiàn)度卻超過(guò)了70%，這些情況的出現(xiàn)，進(jìn)一步促使了發(fā)達(dá)國(guó)家要加緊戰(zhàn)略布局和掌控世界的欲望。從技術(shù)布局上來(lái)看，目前一些發(fā)達(dá)國(guó)家在搶占技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)，移動(dòng)計(jì)算在新一代技術(shù)中，是未來(lái)新一代信息技術(shù)的主流，目前全球已經(jīng)形成了三大架構(gòu)，比如像蘋(píng)果形成了一個(gè)IOS的架構(gòu)，谷歌和摩托羅拉形成了Andiro的架構(gòu)，微軟形成了微軟操作系統(tǒng)，牽頭人全是美國(guó)，也就是說(shuō)美國(guó)將在下一代的移動(dòng)通訊當(dāng)中占據(jù)制高點(diǎn)，控制整個(gè)市場(chǎng)的掌控力。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化率在進(jìn)一步的顯現(xiàn)，像美國(guó)近期投資了幾百億以上的項(xiàng)目，包括加大發(fā)展電子工業(yè)。從戰(zhàn)略布局上來(lái)看，美國(guó)加大了推行TPP戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略海灣自貿(mào)區(qū)的戰(zhàn)略，美國(guó)為什么要加大推進(jìn)這個(gè)戰(zhàn)略呢？其實(shí)是要搭建一個(gè)跨太平洋經(jīng)濟(jì)融合的一個(gè)平臺(tái)，把控亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的主導(dǎo)權(quán)，從而也是對(duì)我們中國(guó)制衡我們?cè)趤喬貐^(qū)的影響力。

美國(guó)也是想通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的打造，進(jìn)一步的遏制中國(guó)影響在亞太地區(qū)的持續(xù)的擴(kuò)大，從而美國(guó)在東南亞整個(gè)亞太地區(qū)的形勢(shì)的影響，全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)的變化，應(yīng)該說(shuō)對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展走出去戰(zhàn)略，都帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，增加了新的難度。

今年以來(lái)，我們整個(gè)外貿(mào)形勢(shì)來(lái)看，出口是在逐漸的下滑，而且是沒(méi)有達(dá)到這個(gè)預(yù)期，而且貿(mào)易的摩擦也在不斷的增加，包括匯率的波動(dòng)對(duì)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)非常大，因?yàn)槲覀兺馍掏顿Y超過(guò)70%以上，國(guó)際市場(chǎng)特別是外匯升值對(duì)我們影響很大，我們前段做了一個(gè)研究，外匯和我們生產(chǎn)費(fèi)用成本的關(guān)系是在1：4的關(guān)系，人民幣升值一個(gè)點(diǎn)，對(duì)我們影響是4個(gè)點(diǎn)，對(duì)我們生產(chǎn)成本費(fèi)用提高是4個(gè)點(diǎn)，所以整個(gè)對(duì)我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，明年我們認(rèn)為這種形勢(shì)依然會(huì)更加嚴(yán)峻。

國(guó)內(nèi)來(lái)看，成本優(yōu)勢(shì)減弱，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難不斷增加，產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)減弱，原材料的價(jià)格，今年到九月底電子生產(chǎn)一些重要的生產(chǎn)資料，比如說(shuō)像銅、錫價(jià)格上漲了10%，勞動(dòng)力成本逐步提升，今年已經(jīng)有13個(gè)省份在去年30個(gè)省份的基礎(chǔ)之上，上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，這13個(gè)省平均上調(diào)幅度是22.8%，今年一些企業(yè)新招工的成本增加了30%-50%以上。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)難以短期見(jiàn)效，資金投入量大，技術(shù)水平要求高，見(jiàn)效周期長(zhǎng)，像國(guó)內(nèi)企業(yè)慣性的經(jīng)營(yíng)方式和思維方式難以很快轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際先進(jìn)水平有較大的差距。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不足，市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)相對(duì)滯后。

競(jìng)爭(zhēng)層次也在不斷的提高，轉(zhuǎn)型升級(jí)更加迫切，一方面是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)在不斷的向產(chǎn)品加軟件和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)模式發(fā)展。另一方面競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則改變了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變，原來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變成企業(yè)聯(lián)盟和聯(lián)盟之間的競(jìng)爭(zhēng)，包括產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

還有發(fā)展秩序有待于進(jìn)一步規(guī)范，市場(chǎng)的環(huán)境仍然需要改善。

2012年整體形勢(shì)的展望不容樂(lè)觀，首先從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，像我們國(guó)家政府債務(wù)占GDP的比重提升，企業(yè)收入和國(guó)家財(cái)政收入從今年來(lái)看實(shí)現(xiàn)了雙重下降，政策和市場(chǎng)的疊加因素導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的增速下降，這種因素也比較明顯，另外從先行的指標(biāo)來(lái)看不容樂(lè)觀，十月份全國(guó)的發(fā)電量同比下降11.2%，環(huán)比下降13.8點(diǎn)，發(fā)電量是工業(yè)最好的先行指標(biāo)，從環(huán)比和同比都出現(xiàn)了雙雙下降。電子投資類(lèi)增速比年初下降了30個(gè)百分點(diǎn)。整個(gè)中國(guó)PMI的指數(shù)連續(xù)三個(gè)月下降，11月份已經(jīng)跌破了50%，這是一個(gè)標(biāo)志，50%以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展是比較過(guò)熱，50%以下經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了萎縮。所以11月份我們已經(jīng)跌破了11個(gè)點(diǎn)，新訂單指數(shù)降至47.8%，企業(yè)新訂單出現(xiàn)了下降，所以這個(gè)趨勢(shì)不容樂(lè)觀。

2012年電子行業(yè)在國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。在國(guó)家政策帶動(dòng)下，電子信息產(chǎn)業(yè)明年還會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)趨緩的態(tài)勢(shì)。外銷(xiāo)受?chē)?guó)際的不確定因素的影響較大，仍然是波動(dòng)性發(fā)展更加突出?？傮w發(fā)展，我們認(rèn)為外需不如內(nèi)需，這是一個(gè)大體的趨勢(shì)。

最后，就當(dāng)前明年工信部政策取向給大家做一個(gè)介紹，主要有三個(gè)方面，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的重要舉措。首先研究設(shè)立工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金，建加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造暢銷(xiāo)機(jī)制，制定鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新成果加快應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策，加大技術(shù)改造的專項(xiàng)基金的力度，以此應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。明年國(guó)家將投資200多億元，來(lái)支持十大行業(yè)的技術(shù)改造，提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力。

第一，這個(gè)技術(shù)改造資金發(fā)揮了四兩撥千斤的作用，明年進(jìn)一步推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展，要把原有的支持十大項(xiàng)目拓展到變成所有的工業(yè)和通信業(yè)的領(lǐng)域。

第二，加大對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持力度，優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)政、稅收、信貸政策，支持中小企業(yè)升級(jí)改造加快轉(zhuǎn)型，特別減輕小微型企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)，使把今年小微型企業(yè)稅收減半這個(gè)支持力度擴(kuò)大范圍，同時(shí)要加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，特別小型企業(yè)的融資平臺(tái)的建設(shè)。

第三，加快理順制約結(jié)構(gòu)，調(diào)整體制機(jī)制，放開(kāi)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)，建立有利于創(chuàng)新導(dǎo)向的政策體系，要理順自愿性產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，同時(shí)要加快解決淘汰落后，兼并重組等障礙，明年大概趨向這么多。

去年剛開(kāi)完經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，這些在網(wǎng)站上有所報(bào)道，在這里時(shí)間關(guān)系，我就不展開(kāi)的介紹了。我就講這么多，謝謝大家。

第三篇：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為21世紀(jì)擁有全球數(shù)十億受眾和衍生產(chǎn)品消費(fèi)者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭咄咄逼人，已成為供其文化娛樂(lè)產(chǎn)品輸出和傳播理念的有力載體。而相較之下，中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀卻不景氣。據(jù)博思統(tǒng)計(jì)，美、日、韓動(dòng)漫在中國(guó)曾創(chuàng)下90％的市場(chǎng)占有率。而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)卻是門(mén)可羅雀，其衍生產(chǎn)品更是寥寥無(wú)幾。從以前的《鐵扇公主》到《大鬧天宮》，中國(guó)動(dòng)畫(huà)也曾創(chuàng)造過(guò)輝煌。雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)目前生產(chǎn)數(shù)量突破25萬(wàn)分鐘，從業(yè)人員亦超過(guò)20萬(wàn)人，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)中國(guó)影視、書(shū)籍、玩具以及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品大部分的仍是日韓動(dòng)漫和歐美動(dòng)漫。多數(shù)觀眾認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)漫形象一是不夠可愛(ài)、二是缺乏幽默感，三是故事老套，多是取材于傳統(tǒng)的神話傳說(shuō)、歷史故事。

目前，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的周邊產(chǎn)品每年的產(chǎn)值已超過(guò)4000億美元。這完全依賴于成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式：動(dòng)漫制作—?jiǎng)勇シ拧苓叜a(chǎn)品開(kāi)發(fā)—周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售—收益。

在日本，一部動(dòng)漫作品首先以漫畫(huà)連載的方式放出，在獲得認(rèn)可的作品才能成為單行本出版；而后進(jìn)一步獲得歡迎的作品，才被改編成影視、游戲作品，進(jìn)而再開(kāi)發(fā)出各種周邊產(chǎn)品。美國(guó)則是走迪斯尼式的道路：依靠動(dòng)漫電影打開(kāi)市場(chǎng)，然后通過(guò)周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、版權(quán)費(fèi)用等獲得收益。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑牡统杀经h(huán)節(jié)向高成本環(huán)節(jié)逐步過(guò)渡，用戶忠實(shí)度、版權(quán)價(jià)值隨著這一過(guò)程中慢慢上升，而風(fēng)險(xiǎn)則不斷降低。

在看國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本都集中在“動(dòng)畫(huà)制作”及“電視播出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)又處于較低水平。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊也只是動(dòng)漫書(shū)刊、動(dòng)漫展這類(lèi)低端產(chǎn)品形式，諸多如影音像、卡通玩具、網(wǎng)游等一系列周邊產(chǎn)品市場(chǎng)丟失。

近年，政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)文件和政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加大了保護(hù)和扶持力度?！蛾P(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出，中國(guó)將力爭(zhēng)用5到10年的時(shí)間，躋身進(jìn)入世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功均得益于其高度的產(chǎn)業(yè)化。中國(guó)應(yīng)把動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)，不僅硬件設(shè)施要跟上，還應(yīng)有充足的技術(shù)儲(chǔ)備和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。同時(shí)，政府要加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源和人員創(chuàng)新等的投入。

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第四篇：【中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化案例】

【中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化案例】

企 業(yè) 簡(jiǎn) 介

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)電子）成立于1989年，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資特大型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)從事電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)的最大的綜合性國(guó)有集團(tuán)公司，旗下云集了眾多中國(guó)知名的IT企業(yè)，有39家全資及控參股企業(yè)，擁有16家控股上市公司。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分布在集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件與服務(wù)、高新電子、專用整機(jī)及核心零部件、新型平板顯示、現(xiàn)代商貿(mào)與園區(qū)服務(wù)等國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核心業(yè)務(wù)關(guān)系國(guó)家信息安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈。

中國(guó)電子在長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐、泛北部灣等地區(qū)擁有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)制造基地，并擁有覆蓋全國(guó)數(shù)百個(gè)城市的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。與眾多國(guó)際知名大公司建立了全方位、多層次的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。員工總數(shù)近10萬(wàn)人。截止2010年10月，資產(chǎn)總額超過(guò)1100億元人民幣，銷(xiāo)售收入達(dá)1300億元人民幣。

中國(guó)電子建有完整的科技研發(fā)創(chuàng)新體系，自上而下設(shè)立了國(guó)家技術(shù)工程中心——軟件、國(guó)際工程、高新電子、新能源動(dòng)力電池、深圳五大專業(yè) / 區(qū)域研究院——企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)層級(jí)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有6個(gè)國(guó)家認(rèn)定的技術(shù)中心，4個(gè)國(guó)家級(jí)工程研究中心，27個(gè)省、市級(jí)技術(shù)中心，1家海外研發(fā)機(jī)構(gòu)和6家博士后工作站。

中國(guó)電子圍繞產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)上下游配套協(xié)作，提升關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)和整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力，眾多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先水平。在專用整機(jī)及核心零部件領(lǐng)域：是全球領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)核心零部件制造商，盤(pán)基片供應(yīng)世界第一，占全球OEM市場(chǎng)20%份額；計(jì)算機(jī)電源國(guó)內(nèi)第一，占35%市場(chǎng)份額。在新型平板顯示領(lǐng)域：是全球領(lǐng)先的LCD產(chǎn)品綜合制造商和供應(yīng)商，液晶顯示器制造服務(wù)全球第一，占34%的市場(chǎng)份額；液晶電視制造全球第三。在集成電路與關(guān)鍵元器件領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的集成電路研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、整體解決方案供應(yīng)商，具備國(guó)內(nèi)位居前列的芯片設(shè)計(jì)和制造能力。在軟件與服務(wù)領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立軟件提供者，基礎(chǔ)軟件及高端行業(yè)應(yīng)用與解決方案供應(yīng)商。在現(xiàn)代商貿(mào)與園區(qū)服務(wù)領(lǐng)域：是國(guó)內(nèi)一流的生產(chǎn)性服務(wù)提供者，機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)中標(biāo)額全國(guó)第一。

中國(guó)電子立足于多年來(lái)在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的雄厚積累，發(fā)揮在國(guó)家信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位，面向國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)需求并融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新前沿技術(shù)，滿足國(guó)家信息系統(tǒng)安全需求，承接了財(cái)政、金融、稅務(wù)、海關(guān)、工商、審計(jì)、煙草、新聞宣傳等領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)重大信息化工程，覆蓋國(guó)防信息化、政府信息化、企業(yè)信息化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。2009年，中國(guó)電子確立新型平板顯示為新的發(fā)展重點(diǎn)，傾集團(tuán)之力打造了南京液晶谷“六代線”TFT－LCD面板生產(chǎn)線項(xiàng)目，并以此為牽引，打通了上游器件、驅(qū)動(dòng)IC、材料，下游顯示器、電視機(jī)，以及其他顯示終端的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條

建設(shè)偉大的企業(yè) 需要一流的文化 中國(guó)電子黨組成員、副總經(jīng)理 聶玉春

中國(guó)電子自這屆班子到任后，非常重視企業(yè)文化建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，通過(guò)不斷推進(jìn)集團(tuán)公司和所屬企業(yè)“一主多元、相融共進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)，使集團(tuán)公司影響力、凝聚力、向心力得到有效提升。企業(yè)文化建設(shè)在提升企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展方面取得了階段性成果。主要表現(xiàn)在，一是已經(jīng)逐步形成了被集團(tuán)公司廣大干部職工認(rèn)可的、被社會(huì)接受的中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系；二是把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，制定了《中國(guó)電子企業(yè)文化實(shí)施綱要》。綱要明確指出集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求、現(xiàn)實(shí)意義、基本原則、重點(diǎn)工作、實(shí)施步驟和工作要求。綱要的印發(fā)更加體現(xiàn)了中國(guó)電子大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的決心和信心。

一、深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。偉大的企業(yè)必須擁有一流的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐。一是要從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司早日進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的發(fā)展目標(biāo)的要求出發(fā)，致力于打造和500強(qiáng)企業(yè)匹配的企業(yè)文化管理能力的高度去充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性；二是從提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力、培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)的內(nèi)在要求認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性；三是從致力于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力，改善提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化融合能力的角度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性；四是要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。

二、中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

近年來(lái)，中國(guó)電子認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面做了積極的探索，取得了明顯成效。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們已初步形成了中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系，通過(guò)《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》明確了近三年企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作。本文著重對(duì)中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系中的企業(yè)使命、企業(yè)愿景以及核心價(jià)值觀進(jìn)行詮釋。

1．中國(guó)電子的企業(yè)使命是“致力于將先進(jìn)適用的電子信息技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)；提供員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)”。

使命是中國(guó)電子存在的根本目的，體現(xiàn)了中國(guó)電子最根本的價(jià)值。在使命的描述中，我們強(qiáng)調(diào)了中國(guó)電子存在的社會(huì)價(jià)值，電子信息關(guān)系到國(guó)家的前途和命運(yùn)，是全球競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域，作為國(guó)家隊(duì)，作為電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，面對(duì)全球電子信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們必須不斷引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要為國(guó)家和社會(huì)提供先進(jìn)適用的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷為滿足社會(huì)多樣化的信息需求提供先進(jìn)的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，維護(hù)市場(chǎng)的繁榮和有序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)了以人為中心的管理思想，我們認(rèn)為，一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)不僅是自己成功，還要領(lǐng)導(dǎo)自己身邊的人成功；那么一個(gè)成功的企業(yè)，不僅是追求利潤(rùn)做到最大化，同時(shí)還要為社會(huì)培養(yǎng)人才，關(guān)心員工，為員工成長(zhǎng)成才營(yíng)造好的氛圍。讓員工與中國(guó)電子共同發(fā)展，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提高員工的工作和生活質(zhì)量。放眼望去，世界500強(qiáng)的企業(yè)基本都有一個(gè)共性，那就是尊重員工，為員工發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

2．中國(guó)電子的企業(yè)愿景是“成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者；成為值得信賴、受人尊重的高科技國(guó)際化公司”。

企業(yè)愿景是未來(lái)我們要成為什么樣子以及在未來(lái)的市場(chǎng)位置。我們面臨的是全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場(chǎng)氛圍，我們所處的是高度競(jìng)爭(zhēng)、與日巨變的高科技電子信息行業(yè)。中國(guó)電子要成為國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的卓越企業(yè)；要成為國(guó)際上電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有重要影響力的跨國(guó)企業(yè)；更要成為一家偉大的國(guó)際公司，要有相當(dāng)大的規(guī)模，持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，要做到對(duì)行業(yè)有所貢獻(xiàn)，對(duì)技術(shù)發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。我們強(qiáng)調(diào)的是“偉大”，而不是優(yōu)秀，我記得在2005年6月，惠普公司全球總裁馬克。赫德在參加中國(guó)惠普成立20周年慶典大會(huì)提出了惠普從“優(yōu)秀”邁向“偉大”的發(fā)展宏圖，他說(shuō)“優(yōu)秀的公司會(huì)降低成本，優(yōu)秀的公司會(huì)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額，但一家偉大的公司會(huì)同時(shí)做好這兩件事。我們將在提升營(yíng)業(yè)額的同時(shí)降低成本，在每一個(gè)市場(chǎng)中最大化我們的機(jī)遇”。我們的偉大在于我們不僅要成為全球500強(qiáng)企業(yè)，有較大規(guī)模和利潤(rùn)，而且要對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展有貢獻(xiàn)，成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者，成為著名的、國(guó)際化的、高科技公司；同時(shí)我們要對(duì)社會(huì)乃至整個(gè)人類(lèi)的進(jìn)步有重要貢獻(xiàn)，要成為值得信賴、受人尊重的公司。

3．中國(guó)電子的企業(yè)價(jià)值觀是“誠(chéng)信，業(yè)績(jī)，創(chuàng)新，責(zé)任”。我們倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的最基本信念和行為準(zhǔn)則。它告訴員工這些基本理念對(duì)我們最重要，只有我們堅(jiān)持這么做，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)愿景和目標(biāo)，成為受人尊重的、值得信賴的高科技跨國(guó)偉大的公司。起碼在過(guò)去的20年和現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期，我們必須要堅(jiān)持踐行這八個(gè)通俗易懂的字，但真正做到其實(shí)不容易。

誠(chéng)信：誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，正所謂：人無(wú)誠(chéng)信不立，家無(wú)誠(chéng)信不和，業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興，國(guó)無(wú)誠(chéng)信不寧，沒(méi)有信譽(yù)，難成大器，“百年老店”無(wú)不是誠(chéng)信楷模。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是交換經(jīng)濟(jì)，交換的基礎(chǔ)是雙方信任；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是貨幣經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有信用，貨幣就無(wú)法流動(dòng)。所以，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的道德基礎(chǔ)和靈魂。信用作為一種經(jīng)濟(jì)行為，也有成本和收益之分。如果講信用的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本，只有講信用才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在現(xiàn)代社會(huì)作為一個(gè)公眾公司，作為品牌企業(yè)，只有講誠(chéng)信才能生存，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。當(dāng)企業(yè)在信用上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必定就會(huì)有利潤(rùn)損失。

誠(chéng)信是一種與別人交往的通行證，是取得個(gè)人信譽(yù)的保證書(shū)。很多企業(yè)和企業(yè)家也都非常重視誠(chéng)信。比如和記黃埔集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)：信譽(yù)、誠(chéng)實(shí)也是生命，有時(shí)比自己的生命還重要。一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可缺少的前提條件。美國(guó)伯克希爾。撒哈韋公司總裁巴菲特說(shuō)過(guò)，選擇最簡(jiǎn)單的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，其最明顯特征是具有巨大的經(jīng)濟(jì)商譽(yù)。要贏得好聲譽(yù)需要20年，而要?dú)У羲?分鐘足矣。作為中央企業(yè)，我們必須講誠(chéng)信。因?yàn)閺哪撤N角度上講，我們的言行代表了國(guó)家。對(duì)于中國(guó)電子而言，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)更是中國(guó)電子的立身之本、成功之基。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)要講誠(chéng)信。公司領(lǐng)導(dǎo)自身要具有誠(chéng)信的品德，把誠(chéng)信列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容，實(shí)施誠(chéng)信發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)，我們要求員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，也要對(duì)合作伙伴、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信。

中國(guó)電子在培育誠(chéng)信文化理念的過(guò)程中，首先采取在日常工作中加強(qiáng)誠(chéng)信教育，塑造企業(yè)良好形象。誠(chéng)信教育與日常經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，把講誠(chéng)信貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。夯實(shí)公司發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)，誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事，在集團(tuán)公司形成重信譽(yù)、守信用的良好風(fēng)尚。其次，通過(guò)多種方式宣傳誠(chéng)信，營(yíng)造人人講誠(chéng)信的氛圍；通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員干部在誠(chéng)信建設(shè)中的帶頭示范作用，要求員工在實(shí)際工作中要以誠(chéng)動(dòng)人，以信服人，建立誠(chéng)信檔案等多種方式鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大干部員工講誠(chéng)信。加強(qiáng)誠(chéng)信教育，建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制，提升誠(chéng)信形象，打造誠(chéng)信文化，用誠(chéng)信鑄就中國(guó)電子企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。

業(yè)績(jī)：業(yè)績(jī)是硬道理，業(yè)績(jī)決定企業(yè)存亡。企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否占有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)量化指標(biāo)，也是企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)外在表現(xiàn)。中國(guó)電子在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中倡導(dǎo)：結(jié)果第一，理由第二；功勞第一，苦勞第二。

首先企業(yè)必須有業(yè)績(jī)。企業(yè)虧損時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)把虧損轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)（包括銀行、客戶、合作伙伴），企業(yè)員工就要失業(yè)。因此企業(yè)不盈利就是在危害社會(huì)、是最大的不道德，更談不上對(duì)社會(huì)和職工履行責(zé)任；其次，在用人上，我們對(duì)企業(yè)的管理和考核倡導(dǎo)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的。正如足球場(chǎng)上以是否進(jìn)球來(lái)比輸贏。老不進(jìn)球的隊(duì)員應(yīng)該調(diào)整下場(chǎng)，老完不成指標(biāo)和任務(wù)的班子和主要領(lǐng)導(dǎo)者也可以調(diào)整下來(lái)，換成那些想干事，能干事，干成事的干部；三是在獎(jiǎng)懲上，也是業(yè)績(jī)導(dǎo)向。我們講“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”，就是按照考核標(biāo)準(zhǔn)，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，獎(jiǎng)罰都要到位；四是對(duì)員工個(gè)人，我們也堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，激勵(lì)每個(gè)人都不斷追求卓越。用業(yè)績(jī)來(lái)區(qū)分員工成就、證明能力、發(fā)現(xiàn)人才。

創(chuàng)新：創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，是企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的唯一道路，是中國(guó)電子不斷進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展的源泉。

從世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的歷史可以看到，那些能夠名列前茅的國(guó)際大公司都有敢于創(chuàng)新的特征，它們不怕否定自我，不斷更新自我，不斷銳意改革創(chuàng)新，將企業(yè)推向新的高峰。因?yàn)閺?qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，而創(chuàng)新是保持核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于優(yōu)勢(shì)地位的保證。

優(yōu)秀的企業(yè)都重視創(chuàng)新文化，重視提升體制機(jī)制創(chuàng)新力、技術(shù)創(chuàng)新力、管理創(chuàng)新力。以創(chuàng)新為動(dòng)力，開(kāi)拓進(jìn)取、永不懈怠，在不斷挑戰(zhàn)和超越中創(chuàng)造輝煌。新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇要求中國(guó)電子人打造新觀念、新戰(zhàn)略、新機(jī)制、新技術(shù)、新方法、新服務(wù)、新文化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)猶如越野賽跑，一個(gè)企業(yè)要想在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中立于不敗之地，必須要?jiǎng)?chuàng)新。

責(zé)任：責(zé)任決定成敗，責(zé)任締造未來(lái)。倡導(dǎo)責(zé)任第一，利潤(rùn)第二。堅(jiān)守責(zé)任，是一種職業(yè)品德，更是一種職業(yè)契約。無(wú)論管理者，還是普通員工，工作承載責(zé)任，成功源自盡責(zé)，對(duì)社會(huì)和他人負(fù)責(zé)，也是在對(duì)自己負(fù)責(zé)。責(zé)任心比能力更為重要。幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。這里講的責(zé)任包括企業(yè)的責(zé)任，也包括企業(yè)管理者和員工的責(zé)任。作為中央企業(yè)，我們更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)和所有干部員工的社會(huì)責(zé)任。我們講的社會(huì)責(zé)任，是廣義的社會(huì)責(zé)任，是將經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任進(jìn)行統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任。

中國(guó)電子自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，具有八個(gè)方面的內(nèi)涵：一是依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信是中央企業(yè)必須履行的最基本社會(huì)責(zé)任，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康力量，自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)積極秩序；二是要不斷提高持續(xù)盈利能力。保持良好的經(jīng)營(yíng)狀況和持續(xù)盈利能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的根本保證；三是要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全健康的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的基本要求，也是企業(yè)形象的最直接體現(xiàn)；四是要加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的必然要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型發(fā)展方式，也是履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容；五是推進(jìn)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。加大研究開(kāi)發(fā)投入，有重點(diǎn)有步驟地構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，在電子信息領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品方面形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌。我們多承擔(dān)一些國(guó)家重大項(xiàng)目工程、提高自主品牌產(chǎn)品研發(fā)能力就是在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；六是要保障生產(chǎn)安全；七是要維護(hù)職工合法權(quán)益，改善職工勞動(dòng)條件和福利待遇，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)；八是要積極參與社會(huì)公益事業(yè)。比如汶川地震、抗旱救災(zāi)、抗洪救災(zāi)我們積極組織的捐款工作，我們一直以來(lái)積極承擔(dān)援疆扶貧工作，為奧運(yùn)會(huì)提供志愿者服務(wù)等。

我們深刻認(rèn)識(shí)到，履行社會(huì)責(zé)任意義重大。一是有利于提高企業(yè)的美譽(yù)度和社會(huì)認(rèn)同，其產(chǎn)品和服務(wù)渴望獲得更大市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期利益。國(guó)內(nèi)外大量的實(shí)證分析、研究，大量數(shù)據(jù)表明：強(qiáng)調(diào)并實(shí)踐社會(huì)責(zé)任往往帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效果，那種認(rèn)為履行社會(huì)責(zé)任將加大企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)是片面的，短視的；二是有利于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、積極參與社會(huì)公益事業(yè)，可以促進(jìn)社會(huì)公平公正；保障職工合法權(quán)益，安全生產(chǎn)、理順?lè)峙潢P(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部和諧；三是有利于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，保護(hù)資源、環(huán)境，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；四是有利于參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范履行社會(huì)責(zé)任，有利于在更高層次、更大范圍參與合作，贏得更大的國(guó)際市場(chǎng)。

無(wú)論管理者還是普通員工，堅(jiān)守責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)，成功源自盡責(zé)，責(zé)任心是每一位職場(chǎng)人士的第一素質(zhì)。無(wú)論職位高低，能力大小，工作就意味著責(zé)任，每個(gè)人都要為自己的工作負(fù)責(zé)。有責(zé)任心的人，會(huì)積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。不會(huì)輕率疏忽，力求達(dá)到最好。不同的工作態(tài)度決定著投入工作的精力大小和工作的方式方法，也決定著工作效果的好壞。常有這樣一類(lèi)人，他們聰明，能力強(qiáng)，但工作平平，甚至常出紕漏，原因是缺乏責(zé)任感。相反有一類(lèi)人并無(wú)過(guò)人之處，但卻具有良好信譽(yù)，取得很大成功，原因是對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作有強(qiáng)烈責(zé)任感。所以說(shuō)，責(zé)任心是職場(chǎng)的殺手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。

我們的管理者必須勇于承擔(dān)責(zé)任。任何一名睿智的管理者，都必須學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任。一方面，承擔(dān)責(zé)任，這是每個(gè)管理者應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸；另一方面，勇于承擔(dān)責(zé)任，學(xué)會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)，有助于增強(qiáng)管理者的人格魅力，提升員工對(duì)管理者、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任和向心力；同時(shí)也便于管理者清醒的認(rèn)識(shí)到自己的缺陷和不足，提高管理者的綜合素質(zhì)，幫助團(tuán)隊(duì)更好的向前發(fā)展。我們的員工必須要有責(zé)任感。世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為，作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任包括四個(gè)方面：一是好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)人的責(zé)任；三是對(duì)環(huán)境的責(zé)任；四是對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)。作為企業(yè)的員工，就要有責(zé)任，責(zé)任可以理解為就是對(duì)工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。同時(shí)還要對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然，責(zé)任也是相互的，企業(yè)也要對(duì)員工負(fù)責(zé)。員工是企業(yè)的核心要素，企業(yè)首先要樹(shù)立對(duì)“第一資源”、最具活力的要素——員工的責(zé)任感，要以員工為本，對(duì)員工負(fù)責(zé)。一方面，通過(guò)不斷改善員工的工作條件，為其事業(yè)發(fā)展和聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造條件，提供寬廣的舞臺(tái)，使得每位員工的潛力在企業(yè)內(nèi)得到最大限度的發(fā)揮。另一方面，要關(guān)心員工的工作生活。按時(shí)足額付給工資，搞好多種形式培訓(xùn)，改善員工工作環(huán)境，對(duì)員工困難予以及時(shí)援助，對(duì)優(yōu)秀員工給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。還要對(duì)員工的家庭負(fù)責(zé)，讓員工沒(méi)有后顧之憂。對(duì)員工負(fù)責(zé)的企業(yè)，才有可能使員工對(duì)企業(yè)有“企業(yè)興衰、匹夫有責(zé)”的使命感，才能最大限度地把人心凝聚在一起，把情緒調(diào)整到一塊，才能使員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性競(jìng)相迸發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展自覺(jué)出力流汗、獻(xiàn)計(jì)謀策。

三、加快建設(shè)一流的中國(guó)電子企業(yè)文化

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合日益緊密，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，擁有先進(jìn)文化，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們要成為一家偉大的企業(yè)，必須有一流的文化作為有力支撐。然而，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期的帶有戰(zhàn)略性的任務(wù)。雖然他無(wú)形，但是它比有形更有力量；雖然它不是水，但它柔性具有滲透力，剛性具有穿透力；雖然它的生命不夠長(zhǎng)，但是它可以讓我們集團(tuán)公司的命運(yùn)更長(zhǎng)青。我們的目標(biāo)是，致力于建設(shè)一流企業(yè)文化。

首先明確中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

中國(guó)電子加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，致力于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的全面進(jìn)步，按照現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的要求，建設(shè)既有行業(yè)特點(diǎn)，又能體現(xiàn)時(shí)代精神和鮮明特色的“中國(guó)電子”文化。以文化凝聚人心，以文化規(guī)范行為，以文化創(chuàng)造價(jià)值，提升集團(tuán)公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“1236”發(fā)展戰(zhàn)略營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和文化氛圍。

中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，使集團(tuán)公司企業(yè)文化初步建立“一個(gè)體系”，樹(shù)立“兩個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)和諧統(tǒng)一”。

——“一個(gè)體系”，即初步建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要、符合集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、具有中國(guó)電子特色、“一主多元”的企業(yè)文化體系。集團(tuán)公司核心理念得到全體員工認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)同，形成以集團(tuán)公司為主導(dǎo)、所屬企業(yè)為多元的企業(yè)文化整體格局，企業(yè)文化建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

——“兩個(gè)形象”，即對(duì)內(nèi)樹(shù)立起“中國(guó)電子”集體形象，使所屬企業(yè)和廣大員工牢固樹(shù)立集團(tuán)公司集體意識(shí)，認(rèn)同和踐行集團(tuán)公司的核心理念，增強(qiáng)凝聚力和向心力；對(duì)外樹(shù)立起中國(guó)電子“國(guó)家隊(duì)”整體形象，使“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”形象和品牌得到社會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)同。

——“三個(gè)和諧統(tǒng)一”，即（1）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一。以先進(jìn)的文化理念支撐集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，以統(tǒng)一的形象支撐集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略，以規(guī)范管理支撐集團(tuán)公司技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以和諧融合支撐集團(tuán)公司內(nèi)部改革、兼并收購(gòu)戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一。集團(tuán)公司及各企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展相一致；集團(tuán)公司及各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升與員工收入福利提高相一致。（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境和諧統(tǒng)一。對(duì)內(nèi)以建設(shè)和諧企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作；對(duì)外以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和承擔(dān)的社會(huì)義務(wù)為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、利益相關(guān)者、環(huán)境之間的共贏。

其次，明確中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)的工作要求。

一是要將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。企業(yè)文化建設(shè)要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化，把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，一定要緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合各單位改革發(fā)展的實(shí)際，立足企業(yè)實(shí)際，突出企業(yè)特色，符合企業(yè)定位，使企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，落實(shí)到企業(yè)日常各項(xiàng)工作之中。在去年開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，集團(tuán)公司認(rèn)真研究了發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整提出“1236”發(fā)展戰(zhàn)略，即：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)要“2012年力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)”，實(shí)施“加速兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即核心技術(shù)從中低端向中高端轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)鏈從中下游向中上游轉(zhuǎn)變；建立三個(gè)體系即科技創(chuàng)新體系、人才隊(duì)伍體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系；打造六項(xiàng)主業(yè)即集成電路與關(guān)鍵元器件、軟件、高新電子、計(jì)算機(jī)及核心零部件、移動(dòng)通信終端與服務(wù)、電子商貿(mào)與工程六大電子信息主業(yè)。調(diào)整后的戰(zhàn)略對(duì)傳統(tǒng)的管理思想和管理理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要面對(duì)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)運(yùn)行管控體制改革等課題，迫切需要建設(shè)集團(tuán)公司企業(yè)文化，以企業(yè)文化融合來(lái)促進(jìn)改革、調(diào)整、重組的順利實(shí)施。

二是企業(yè)文化建設(shè)要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位。企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺(jué)形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，貫徹制定切實(shí)可行的實(shí)施步驟，著力構(gòu)建完善符合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化理念體系。

三是要將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相結(jié)合，納入企業(yè)管理工作之中，建立健全考核的重要內(nèi)容，確保企業(yè)文化得到有效的貫徹實(shí)施。

四是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理論的研究，甚至我們可以設(shè)立軟課題，可以爭(zhēng)取成為國(guó)資委2011年的軟課題。加強(qiáng)以我為主和借鑒他人相融合的方式，建立制度，規(guī)范管理，各單位要制定并完善企業(yè)文化建設(shè)管理制度，要形成一套完整的工作程序，實(shí)行閉環(huán)管理，做到工作制度化、規(guī)范化、程序化。

五是要積極借助外部力量，加強(qiáng)企業(yè)整體形象和品牌的策劃，加大在外部平面媒體和網(wǎng)絡(luò)、電視等正面宣傳力度，以形象力提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。加大品牌建設(shè)能力，這已經(jīng)被列為今年的十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

六是進(jìn)一步規(guī)范視覺(jué)形象識(shí)別。制定中國(guó)電子視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和應(yīng)用管理規(guī)范，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)名稱使用規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)使用的管理，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。規(guī)范企業(yè)標(biāo)志、生產(chǎn)環(huán)境、建筑顏色標(biāo)志、產(chǎn)品包裝以及便簽紙、PPT等辦公文檔，向社會(huì)和員工展示企業(yè)外在形象。加強(qiáng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)和內(nèi)外宣傳。重視集團(tuán)公司形象畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品宣傳冊(cè)和宣傳片的制作和更新，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司及各企業(yè)的宣傳報(bào)導(dǎo)，增強(qiáng)歸屬感和整體意識(shí)。

七是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，確保做到企業(yè)文化主題語(yǔ)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀四個(gè)核心理念作為集團(tuán)公司和各企業(yè)一致的理念，并以此體現(xiàn)中國(guó)電子的主體意識(shí)，成為中國(guó)電子企業(yè)行為和員工行動(dòng)的準(zhǔn)則指南。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷深化的過(guò)程，要重在建設(shè)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施。企業(yè)文化建設(shè)既是長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，又必須加快推進(jìn)；既要防止急功近利、一蹴而就，不要只說(shuō)不做，等待觀望。要以創(chuàng)新發(fā)展的眼光，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷深化和延伸，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)中國(guó)電子的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

【專家點(diǎn)評(píng)】

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱

——中國(guó)電子集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)評(píng)

高科技企業(yè)怎樣加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)？中國(guó)電子以自己的實(shí)踐令人信服地回答了這個(gè)問(wèn)題。

在實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快健康可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，中國(guó)電子集團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，偉大的企業(yè)必須擁有一流的企業(yè)文化。近年來(lái)，中國(guó)電子集團(tuán)在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面做了積極的探索，取得了明顯成效，中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)具有“高、新、實(shí)”的特點(diǎn)，體現(xiàn)在：

“高”，即立意定位高。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合日益緊密，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)全球電子信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電子集團(tuán)制定了《中國(guó)電子企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》，明確了近三年企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作，從實(shí)現(xiàn)中國(guó)電子早日進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的要求出發(fā)，致力于打造和500強(qiáng)企業(yè)匹配的企業(yè)文化，不斷引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為不斷滿足社會(huì)多樣化的信息需求提供先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)營(yíng)造良好的文化氛圍和智力支撐。

“新”，即內(nèi)容方法新。中國(guó)電子培育凝煉出“致力于將先進(jìn)適用的電子信息技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)社會(huì)；提供員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想的平臺(tái)”的企業(yè)使命，“成為中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品及服務(wù)的重要提供者、全球電子信息產(chǎn)業(yè)的重要影響者；成為值得信賴、受人尊重的高科技國(guó)際化公司”的企業(yè)愿景，“誠(chéng)信，業(yè)績(jī)，創(chuàng)新，責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀，初步形成了中國(guó)電子企業(yè)文化理念體系，堅(jiān)持以人為本，致力于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的全面進(jìn)步，按照現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的要求，建設(shè)既有行業(yè)特點(diǎn)，又能體現(xiàn)時(shí)代精神和鮮明特色的中國(guó)電子文化，以此體現(xiàn)中國(guó)電子的主體意識(shí)，成為中國(guó)電子企業(yè)行為和員工行動(dòng)的共同準(zhǔn)則。

“實(shí)”，即工作效果實(shí)。中國(guó)電子集團(tuán)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，確定和逐步完善了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和應(yīng)用管理制度，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)名稱使用規(guī)范；將企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相結(jié)合，納入企業(yè)管理工作之中，建立健全考核的重要內(nèi)容，確保企業(yè)文化得到有效的貫徹實(shí)施，通過(guò)不斷推進(jìn)“一主多元、相融共進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)，使中國(guó)電子文化真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，中國(guó)電子集團(tuán)的影響力、凝聚力、向心力都得到了有效的提升，中國(guó)電子集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè)，以創(chuàng)新發(fā)展的眼光大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以文化凝聚人心，以文化規(guī)范行為，以文化創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境和諧統(tǒng)一，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。

第五篇：2014-2018年中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境及發(fā)展策略研究報(bào)告

2014-2018年中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境及發(fā)展策略研究報(bào)告

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正文目錄

第一章中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)回顧1第一節(jié)2013年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)

1一、2013年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)特征

1二、2013年市場(chǎng)推動(dòng)力

3三、2014年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)展望4第二節(jié)2013年拖拉機(jī)市場(chǎng)7

一、2013年拖拉機(jī)產(chǎn)量7

二、2013年拖拉機(jī)銷(xiāo)量8

三、2013年拖拉機(jī)出口10

四、2013年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征1

3五、2013年企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)15 第二章2014年中國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)量18第一節(jié)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量18

一、2004-2014年大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量18

二、2004-2014年地區(qū)產(chǎn)量

21三、2013-2014年產(chǎn)量集中度23 第三節(jié)小型拖拉機(jī)產(chǎn)量2

5一、2004-2014年小型拖拉機(jī)產(chǎn)量2

5二、2004-2014年地區(qū)產(chǎn)量格局27

三、2013-2014年產(chǎn)量集中度28 第三章2014年拖拉機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量32第一節(jié)2014年拖拉機(jī)銷(xiāo)量

32一、2014年大中型拖拉機(jī)銷(xiāo)量

32二、2014年小型拖拉機(jī)銷(xiāo)量34第二節(jié)2014年拖拉機(jī)銷(xiāo)量特征38

一、2014年銷(xiāo)量增長(zhǎng)38

二、2014年月度銷(xiāo)量

41三、不同馬力產(chǎn)品銷(xiāo)量43 第四章2014年拖拉機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)46第一節(jié)大中型拖拉機(jī)競(jìng)爭(zhēng)46

一、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度分析46

二、重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析49

三、中國(guó)拖拉機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自國(guó)際51第二節(jié)小型拖拉機(jī)競(jìng)爭(zhēng)

53一、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度分析

53二、小型拖拉機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)55第三節(jié)不同馬力拖拉機(jī)競(jìng)爭(zhēng)57

二、12-15馬力

三、25-28馬力60

四、28-40馬力62

五、40-65馬力65

六、65-80馬力67

七、80-100馬力68

八、100馬力以上70

九、履帶式拖拉73 第五章拖拉機(jī)市場(chǎng)保有量分析77第一節(jié)大中型拖拉機(jī)擁有量現(xiàn)狀77

一、中國(guó)大中型拖拉機(jī)擁有量77

二、大中型拖拉機(jī)地區(qū)擁有量79

三、每百戶擁有數(shù)量分析80 第二節(jié)小型拖拉機(jī)擁有量現(xiàn)狀8

3一、中國(guó)小型拖拉機(jī)擁有量8

3二、小型拖拉機(jī)地區(qū)擁有量8

4三、每百戶擁有數(shù)量分析86 第六章國(guó)外拖拉機(jī)市場(chǎng)概況91第一節(jié)俄羅斯市場(chǎng)9

1一、拖拉機(jī)產(chǎn)量9

1二、拖拉機(jī)銷(xiāo)量9

2三、拖拉機(jī)保有量9

4四、市場(chǎng)特征及趨勢(shì)97 第二節(jié)印度市場(chǎng)100

一、拖拉機(jī)生產(chǎn)100

二、拖拉機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售10

2三、市場(chǎng)特征及趨勢(shì)105 第三節(jié)愛(ài)爾蘭市場(chǎng)108

一、拖拉機(jī)銷(xiāo)售108

二、拖拉機(jī)進(jìn)出口110

三、市場(chǎng)特征及趨勢(shì)115 第四節(jié)墨西哥市場(chǎng)117

一、拖拉機(jī)生產(chǎn)117

二、拖拉銷(xiāo)售119

三、拖拉機(jī)進(jìn)出口120

四、市場(chǎng)特征及趨勢(shì)122第五節(jié)韓國(guó)市場(chǎng)126

一、拖拉機(jī)生產(chǎn)126

二、拖拉銷(xiāo)售129

三、拖拉機(jī)進(jìn)出口1

31四、市場(chǎng)特征及趨勢(shì)132 第七章拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)分析136

一、企業(yè)概況136

二、產(chǎn)品系列138

三、2013年盈利141 第二節(jié)山東福田重工14

4一、企業(yè)概況14

4二、產(chǎn)品系列146

三、2013年盈利149 第三節(jié)江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機(jī)1

52一、企業(yè)概況1

52二、產(chǎn)品系列1

54三、2013年盈利157 第四節(jié)寧波奔野拖拉機(jī)160

一、企業(yè)概況160

二、產(chǎn)品系列16

2三、2013年盈利165 第五節(jié)約翰·迪爾天拖168

一、企業(yè)概況168

二、產(chǎn)品系列170

三、2013年盈利173 第六節(jié)上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械176

一、企業(yè)概況176

二、產(chǎn)品系列178

三、2013年盈利181 第七節(jié)江蘇清江拖拉機(jī)18

4一、企業(yè)概況18

4二、產(chǎn)品系列186

三、2013年盈利189 第八節(jié)河南千里機(jī)械19

2一、企業(yè)概況19

2二、產(chǎn)品系列19

4三、2013年盈利197 第九節(jié)山東常林機(jī)械集團(tuán)200

一、企業(yè)概況200

二、產(chǎn)品系列20

2三、2013年盈利205第十節(jié)常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)208

一、企業(yè)概況208

二、產(chǎn)品系列210

三、2013年盈利213 第八章2014-2018年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投資217第一節(jié)2014-2018年機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)217

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇217

第二節(jié)2014-2018年市場(chǎng)預(yù)測(cè)2

21一、大中拖市場(chǎng)預(yù)測(cè)2

21二、小拖市場(chǎng)預(yù)測(cè)22

3三、區(qū)域市場(chǎng)預(yù)測(cè)22

4四、進(jìn)出口預(yù)測(cè)226 圖表目錄（部分）圖表 12010-2014年中國(guó)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量一覽表單位：臺(tái)圖表 22010-2014年中國(guó)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量變化趨勢(shì)圖單位：臺(tái)

圖表 3

圖表 4

圖表 5

圖表 6

圖表 7

圖表 8

圖表 9

圖表 10

圖表 11

圖表 12

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圖表 14

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圖表 17

圖表 18

圖表 19

圖表 20

圖表 21

圖表 22

圖表 23

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圖表 25

圖表 26

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圖表 28

圖表 29

圖表 30

圖表 31

圖表 32

圖表 33

圖表 34

圖表 35

圖表 36 2010-2014年中國(guó)大中型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量一覽表單位：臺(tái) 2012年中國(guó)大中型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2012年中國(guó)大中型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2013年中國(guó)大中型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2012年機(jī)械行業(yè)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量(前十名企業(yè))2013年機(jī)械行業(yè)大中型拖拉機(jī)部分產(chǎn)品產(chǎn)量(前十名企業(yè))2010-2014年中國(guó)小型拖拉機(jī)產(chǎn)量一覽表單位：臺(tái) 2010-2014年中國(guó)小型拖拉機(jī)產(chǎn)量變化趨勢(shì)圖單位：臺(tái) 2010-2014年中國(guó)小型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量一覽表單位：臺(tái) 2011年中國(guó)小型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2012年中國(guó)小型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2013年中國(guó)小型拖拉機(jī)地區(qū)產(chǎn)量比例圖 2012年機(jī)械行業(yè)小型拖拉機(jī)產(chǎn)量(前十名企業(yè))2013年機(jī)械行業(yè)小型拖拉機(jī)部分產(chǎn)品產(chǎn)量(前十名企業(yè))2012-2013年中國(guó)大型拖拉機(jī)產(chǎn)量集中度一覽表 2012-2013年中國(guó)小型拖拉機(jī)產(chǎn)量集中度一覽表 2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（8-12馬力手扶拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（12-15馬力手扶拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（25-28馬力兩驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（25-28馬力四驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（28-40馬力兩驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（28-40馬力四驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（40-65馬力兩驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（40-65馬力四驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（65-80馬力兩驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（65-80馬力四驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（80-100馬力兩驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（80-100馬力四驅(qū)拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（100馬力以上拖拉機(jī)）2014通用類(lèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中選產(chǎn)品名錄（履帶式拖拉機(jī)）2003-2013年中國(guó)大中型拖拉機(jī)擁有量一覽表 2013年中國(guó)地區(qū)大中型拖拉機(jī)擁有量一覽表 2003-2013年中國(guó)農(nóng)村居民家庭每百戶擁有大中型拖拉機(jī)數(shù)量一覽表 2013年中國(guó)地區(qū)農(nóng)村居民家庭每百戶擁有大中型拖拉機(jī)數(shù)量一覽表

圖表 382013年中國(guó)地區(qū)小型拖拉機(jī)擁有量一覽表 圖表 392003-2013年中國(guó)農(nóng)村居民家庭每百戶擁有小型和手扶拖拉機(jī)數(shù)量一覽表 圖表 402013年中國(guó)地區(qū)農(nóng)村居民家庭每百戶擁有小型和手扶拖拉機(jī)數(shù)量一覽表 圖表 41一拖集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 圖表 42一拖集團(tuán)有限公司履帶拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 圖表 43一拖集團(tuán)有限公司輪式拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 圖表 442013年中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 圖表 452013年山東福田重工股份有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表 單位：千元

圖表 46

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圖表 51

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圖表 59 2013年江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機(jī)制造有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 寧波奔野拖拉機(jī)汽車(chē)制造有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 2013年寧波奔野拖拉機(jī)汽車(chē)制造有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表 單位：千元 約翰·迪爾天拖有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一欄比哦 2013年約翰迪爾天拖有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司拖拉機(jī)重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域圖 2013年上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 2013年江蘇清江拖拉機(jī)有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 2013年河南千里機(jī)械有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 山東常林集團(tuán)拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 2013年山東常林集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元 常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司拖拉機(jī)產(chǎn)品系列一覽表 2013年常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)一覽表單位：千元