第一篇：中國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及其應(yīng)對策略

中國棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及其應(yīng)對策略

“狼來了”的呼喊標(biāo)志著國際棉商已經(jīng)進(jìn)駐中國棉花市場，中國棉花產(chǎn)業(yè)的國際一體化程度加強(qiáng)。中國棉花產(chǎn)業(yè)將呈怎樣的發(fā)展趨勢？中國棉商又將如何應(yīng)對？隨之而來的一系列問題牽動中國棉花產(chǎn)業(yè)鏈條的主體。

加入WTO后幾年里，中國紡織服裝業(yè)的高速發(fā)展，棉花消費(fèi)需求急劇擴(kuò)大，中國棉花供給已經(jīng)形成進(jìn)口棉、新疆棉、內(nèi)地棉三足鼎立的局勢。這也使得中國棉花產(chǎn)業(yè)全面融入了全球棉花產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易版圖，并成為全球最重要的市場。那么在未來三到五年內(nèi)，中國棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又會呈現(xiàn)怎樣的趨勢？當(dāng)前中外棉商又都呈怎樣的態(tài)勢？

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：洗牌正在上演??

洗牌在所難免：從當(dāng)前看，中國棉花產(chǎn)業(yè)的未來趨勢將是，棉花加工、流通行業(yè)繼續(xù)洗牌，幾家大棉商控制大部分市場。

目前，中國棉花加工和流通領(lǐng)域的企業(yè)過多，他們普遍規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力弱，沒有可持續(xù)的經(jīng)營模式，大量的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致了棉花加工能力的過剩，開機(jī)率不足，也造成了棉花收購市場的無序競爭。

在國際棉商的成熟、先進(jìn)的運(yùn)作模式?jīng)_擊下，大量弱小的中國棉花加工企業(yè)將面臨淘汰和整合，個(gè)別能幸存下來的棉商也將憑借摸索出來的成功經(jīng)驗(yàn)快速做大做強(qiáng)。最后，除了新疆棉外，內(nèi)地棉市場一盤散沙終將演變成國際棉商、國內(nèi)少數(shù)大棉商諸侯爭霸的局面。

國際棉商巨頭優(yōu)勢十分明顯，并結(jié)合中國實(shí)際情況，進(jìn)行本土化經(jīng)營，這是中國棉商很難與之抗衡的。

國際棉商的5點(diǎn)優(yōu)勢：

1、經(jīng)營規(guī)模和管理優(yōu)勢。外商經(jīng)營規(guī)模大，但管理人員很少，經(jīng)營成本低。國際棉商有著上百年的經(jīng)營探索，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，有著合理、科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)。

2、人才優(yōu)勢。在中國，國際棉商大量高薪聘請本土棉花經(jīng)營精英，實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營，而國內(nèi)棉商則面臨優(yōu)秀經(jīng)營人才流失的困境。

3、強(qiáng)大的資金實(shí)力。上百萬噸的經(jīng)營量需要巨額資金，這一點(diǎn)國內(nèi)企業(yè)難以望其項(xiàng)背。

4、渠道優(yōu)勢。在外商進(jìn)入中國市場之前，就是買全球、賣全球，可以全球資源調(diào)配。

5、避險(xiǎn)工具的運(yùn)用。這一點(diǎn)是國際棉商之所以能夠生存發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和大規(guī)模經(jīng)營的成功秘訣。

中國棉商的3個(gè)特點(diǎn)：

1、市場雜亂，競爭無序，產(chǎn)能過剩。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，盡管中國擁有資質(zhì)的加工收購企業(yè)不到9000家，但據(jù)稱各地沒有資質(zhì)的棉花流通企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一數(shù)字，估計(jì)在18000家以上，加工能力已達(dá)3000萬噸。而近幾年，中國棉花產(chǎn)量不過為600-700萬噸，世界棉花產(chǎn)量也僅為2600萬噸左右。

2、資金匱乏，規(guī)模偏小，風(fēng)險(xiǎn)抵抗力差。目前，中國棉花企業(yè)采購資金的60%以上是由農(nóng)發(fā)行提供棉花購銷貸款。中國棉花企業(yè)規(guī)模普遍不大，風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力極差。

3、在避險(xiǎn)工具運(yùn)用上顯然不足。絕大部分涉棉企業(yè)還沒有使用期貨市場為現(xiàn)貨經(jīng)營進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，也是企業(yè)做不大的重要原因。

下游需求增速放緩：從當(dāng)前我國紡織服裝業(yè)的發(fā)展看，紡織行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)峰回路轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)不斷升級，棉花消費(fèi)增速將放緩。

當(dāng)前，中國紡織行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了頂峰，利潤空間越來越薄，甚至達(dá)到了虧損的邊緣。整個(gè)紡織行業(yè)步入了寒冬，發(fā)展增速開始放緩，中國紡織行業(yè)加速洗牌和整合，而棉花消費(fèi)增速也將隨之降低。

近幾年，中國社會紡紗量一直保持10%以上的增幅，其中2006年社會紡紗量為1722萬噸，同比增長21.9%。根據(jù)筆者最新測算，2007年中國紡紗量也將達(dá)到1985萬噸，同比增長15.3%，增速降低了6.6%。社會紡紗量和棉花消費(fèi)的降速將是未來幾年的發(fā)展趨勢。

應(yīng)對策略：人才和正確的運(yùn)營模式并舉

國際棉商已經(jīng)進(jìn)入了中國，覬覦中國市場這么久，他們更明白如何在中國市場施展抱負(fù)。如果你是中國棉花加工貿(mào)易行業(yè)的一員，你是否已經(jīng)嗅到一股股的血腥味道在遠(yuǎn)處飄來，是否已經(jīng)意識到潛伏在我們身邊危機(jī)即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？

筆者認(rèn)為，如果要避免大豆產(chǎn)業(yè)的悲劇在棉花產(chǎn)業(yè)上重演，就必須研究國際棉商的經(jīng)營策略和運(yùn)作手法以及棉花價(jià)格將可能出現(xiàn)的變化，并采取正確有效的措施讓企業(yè)在這場國際化競爭中生存下去。

根據(jù)國際棉商在中國棉花市場可能采取的操作策略，筆者認(rèn)為，中國棉花企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略有以下幾個(gè)方面：

1、構(gòu)建利用期貨市場規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作模式。

國際棉商很注重利用棉花期貨市場這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的工具，也為他們發(fā)展壯大提供了有力保障，并形成了嚴(yán)格近乎呆板但行之有效的現(xiàn)貨結(jié)合期貨的運(yùn)作模式。中國棉花企業(yè)也必須要構(gòu)建這樣的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作模式，擴(kuò)大企業(yè)的棉花經(jīng)營規(guī)模。

期貨市場具有發(fā)現(xiàn)價(jià)格和套期保值的功能。在上百年的國際棉花期貨和現(xiàn)貨市場中，國際棉商利用期貨市場來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和期現(xiàn)結(jié)合經(jīng)營策略將企業(yè)做大做強(qiáng)都是成功的案例。2004年中國棉花期貨在鄭州商品交易所掛牌交易，標(biāo)志著棉花市場體系走向完善和成熟，構(gòu)建了現(xiàn)貨市場和資本市場的橋梁，通過期現(xiàn)結(jié)合和保值避險(xiǎn)，為中國涉棉企業(yè)規(guī)?；\(yùn)營提供了平臺和環(huán)境。

目前，大規(guī)模利用這一平臺的國內(nèi)棉花企業(yè)還很少。而國際棉商則已經(jīng)大膽試水中國棉花期貨市場，并借鑒其在國際市場的運(yùn)作模式在中國得到成功復(fù)制，并取得了顯著的成績。所以涉棉企業(yè)做大做強(qiáng)終將學(xué)會借助和靈活利用期貨市場，這也是未來中國棉花企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢。

以國際糧食和棉花貿(mào)易巨頭路易·達(dá)孚近幾年在中國國內(nèi)棉花的期現(xiàn)經(jīng)營為例。2005/2006年度路易·達(dá)孚試水中國的第一年，也和大部分國內(nèi)棉企一樣，經(jīng)歷了“高買低賣”的尷尬。棉花收購平均價(jià)格是14500元/噸，平均賣出價(jià)格是13800元/噸。但是依靠熟練準(zhǔn)確的套期保值操作，路易·達(dá)孚擺脫了中國棉企的虧損境地，而且還有盈利。這一年，他們的經(jīng)營量不超過10萬噸。

2006/2007年度，路易·達(dá)孚的新棉收購也取得輝煌的業(yè)績。根據(jù)筆者觀察，路易·達(dá)孚在12700元/噸左右的價(jià)格大量收購三級棉，約在2萬噸左右。而此時(shí)，鄭州期貨價(jià)格偏高，則在期貨盤面做了拋空，以鎖定巨大的價(jià)差利潤。此后，現(xiàn)貨價(jià)格一路穩(wěn)步上漲，而期貨由于拋壓太重，從2007年2月開始大幅回落，直至兩者基差逐步縮小。路易·達(dá)孚不僅在現(xiàn)貨上取得了盈利，還在期貨上大獲全勝，總體利潤十分客觀。

鄭州商品交易所每年注冊的棉花倉單都在15萬噸左右，為眾多棉花加工流通企業(yè)創(chuàng)造大量穩(wěn)定的期現(xiàn)套利機(jī)會。同時(shí)，也為現(xiàn)貨市場轉(zhuǎn)移了大量的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。

2、擴(kuò)寬棉花收購貸款的渠道，豐富棉花資金來源的多樣化。

棉花收購資金一直是中國棉企的軟肋。僅靠農(nóng)發(fā)行的棉花貸款，企業(yè)的經(jīng)營是十分危險(xiǎn)的。因?yàn)槊磕?月前后農(nóng)發(fā)行催還貸款將迫使棉花企業(yè)拋售庫存來歸還農(nóng)發(fā)行的棉花貸款，而且極有可能在年度比較低的價(jià)格出售，棉花企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)就會擴(kuò)大。所以要通過各種融資渠道獲得更多的棉花貸款，也替代了部分農(nóng)發(fā)行的貸款，豐富棉花收購資金來源的多樣化。

3、加大對優(yōu)秀的國際化棉花經(jīng)營人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

棉花經(jīng)營人才是市場競爭核心問題。沒有優(yōu)秀的棉花經(jīng)營人才，棉花企業(yè)就無法在激烈的競爭中生存。由于國際棉商的高薪挖角，中國棉花企業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀經(jīng)營人才開始大量流失。所以棉花企業(yè)要提高優(yōu)秀棉花經(jīng)營人才的薪酬福利待遇，并及時(shí)大量培養(yǎng)和儲備棉花經(jīng)營人才，才能保持可持續(xù)發(fā)展。

4、學(xué)會借助外部的棉花研究力量和研究成果。

棉花行情走勢研究是棉花企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)不但要自己培養(yǎng)棉花行情研究人員，還要學(xué)會外部的棉花研究力量和研究成果為企業(yè)發(fā)展。這就是所謂的購買棉花行情咨詢服務(wù)，并經(jīng)常開展行情研究，及時(shí)調(diào)整棉花經(jīng)營的思路和策略。

5、為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。

由于棉花加工、流通甚至棉花消費(fèi)企業(yè)都面臨著巨大的競爭壓力，行業(yè)利潤空間也越來越薄，而風(fēng)險(xiǎn)卻越來越大，為了做大做強(qiáng)企業(yè)，就必須提高企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就成了首選，并成為未來發(fā)展的趨勢。

棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略主要分為三種，即由產(chǎn)業(yè)鏈上游往下游延伸、中間往兩頭延伸、下游往上游延伸。

河南同舟棉業(yè)的發(fā)展壯大就是“棉花加工——貿(mào)易流通——紡織”從上游延伸到下游的棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典型案例。

山東如意集團(tuán)和黑牡丹（集團(tuán)）股份公司則是紡織企業(yè)為了獲得穩(wěn)定的原材料采購渠道和貨源，從“服裝——紡織——棉花貿(mào)易——棉花加工”下游往上游延伸的棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路的典型案例。

當(dāng)然，中國棉花產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢不僅僅是以上幾個(gè)方面，筆者相信隨著我國棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還會有更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢正在形成。

總之，國家要給予國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)更多的扶持和鼓勵政策，研究和建立統(tǒng)一、準(zhǔn)確以及權(quán)威的棉花數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，采取科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和措施，摸清中國的棉花產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。這樣才能夠提高國家對棉花產(chǎn)業(yè)的決策水平和調(diào)控效果，否則中國棉花產(chǎn)業(yè)調(diào)控依然擺脫不了數(shù)據(jù)謎局，國際市場將繼續(xù)沖擊中國國內(nèi)棉花供需市場和影響價(jià)格走勢，國內(nèi)棉花產(chǎn)業(yè)保護(hù)也就無從談起。

來源: 中華合作時(shí)報(bào)

第二篇：十三五中國戶外廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

網(wǎng)址:004km.cn不僅是一種全新的營銷理念，更是一種全新的營銷實(shí)踐。技術(shù)的發(fā)展為戶外媒體公司的大數(shù)據(jù)營銷提供了可能，也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必需。傳統(tǒng)的戶外

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廣告是針對大眾進(jìn)行的傳播，大數(shù)據(jù)時(shí)代將更加個(gè)人化、精確化。傳統(tǒng)戶外廣告的受眾信息大都是通過受眾調(diào)查和專業(yè)儀器獲得，而這種信息是零散的、小規(guī)模的數(shù)據(jù)，是一種小數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代戶外廣告則更趨精準(zhǔn)化，戶外媒體公司可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得更多消費(fèi)者個(gè)人化的信息，如個(gè)人特征、媒介接觸、消費(fèi)行為等，從而更加精準(zhǔn)的進(jìn)行戶外廣告的策劃與創(chuàng)意，同時(shí)更加精準(zhǔn)的進(jìn)行戶外媒體的組合投放。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不否定小數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)的結(jié)合，是戶外媒體企業(yè)的新課題?；討敉鈴V告顯示屏的大量投放，手機(jī)與戶外廣告的組合推廣，為戶外媒體公司收集受眾信息提供了便利。戶外媒體公司可以利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集裝置，對獲取的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，從而為廣告客戶提供更具實(shí)效性、投資回報(bào)率更高的媒介策略。目前，大數(shù)據(jù)大都存在于各個(gè)戶外媒體公司內(nèi)部，如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源的整合和利用，是戶外媒體大數(shù)據(jù)應(yīng)用需要重點(diǎn)解決的問題。同時(shí)，大數(shù)據(jù)也會改變戶外媒體傳統(tǒng)按位置定價(jià)的方式，有價(jià)值的目標(biāo)受眾規(guī)模將成為戶外媒體定價(jià)的重要考量指標(biāo)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與個(gè)人隱私的保護(hù)，是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)共同面臨的倫理困境，更好地處理兩者之間的關(guān)系，也是戶外媒體公司未來發(fā)展需要考慮的問題。

四、戶外媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)必然趨勢

數(shù)字戶外媒體已經(jīng)成為戶外媒體經(jīng)營增長最快的領(lǐng)域。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為戶外媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以及受眾數(shù)字媒介接觸習(xí)慣的改變，使得戶外媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能和必需。受眾已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)讀圖時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的顯著特征就是淺閱讀、娛樂化、互動參與。相比較傳統(tǒng)的戶外廣告大牌而言，數(shù)字戶外媒體有了更多互動創(chuàng)意的空間。數(shù)字戶外媒體的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也使得戶外廣告的投放可以更加精準(zhǔn)和靈活。戶外媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括兩層含義：一是戶外媒體公司的數(shù)字化思維；二是戶外媒體介質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。從數(shù)字化思維的角度來看，所有的戶外媒體公司在數(shù)字時(shí)代都需要建立一種數(shù)字化思維，積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來更好地為廣告主提供科學(xué)解決方案；從戶外媒體介質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度來看，或是新技術(shù)融入傳統(tǒng)戶外媒體，或是數(shù)字戶外媒體的開發(fā)與應(yīng)用，如觸摸屏的人機(jī)互動技術(shù)在出租車上的大面積普及，AR、LBS、QR等新技術(shù)在戶外媒體領(lǐng)域的應(yīng)用，都賦予了戶外廣告新的活力和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。數(shù)字戶外媒體的發(fā)展，要求戶外媒體公司提供更加科學(xué)的調(diào)研、監(jiān)測與效果評估廣告效果監(jiān)測。同時(shí)，也并非要求所有的戶外媒體實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，傳統(tǒng)的戶外大牌仍然有發(fā)展的空間，優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意和媒介創(chuàng)意仍然是戶外媒體產(chǎn)生效果的關(guān)鍵。

五、互動體驗(yàn)式戶外廣告營銷漸成行業(yè)主流

傳統(tǒng)的戶外廣告更多是一種展示，數(shù)字時(shí)代的戶外廣告則需要更多互動體驗(yàn)。展示能夠提高認(rèn)知度，而互動體驗(yàn)可以則可以增強(qiáng)品牌購買意向。傳統(tǒng)戶外廣告作用于受眾的視覺，而互動體驗(yàn)式的戶外廣告則作用于受眾的全方位感知。這種全方位感知是立體的，而非平面的；是動態(tài)的，而非靜態(tài)的；是激發(fā)想象力的，而非受眾置身事外的。互動體驗(yàn)式的戶外廣告不僅可以通過調(diào)動受眾互動體驗(yàn)，強(qiáng)化對品牌的認(rèn)知和促進(jìn)購買行為發(fā)生，而且由于其獨(dú)特的創(chuàng)意，能夠在社交媒體中形成病毒傳播和口碑效應(yīng)，擴(kuò)大戶外廣告影響范圍?；芋w驗(yàn)式的戶外廣告可以概括為四種模式，即產(chǎn)品融入式的互動體驗(yàn)、個(gè)性定制式的互動體驗(yàn)、活

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動參與式的互動體驗(yàn)和媒體整合式的互動體驗(yàn)。例如，由W+K與Mindshare、Kinetic等媒介代理一起協(xié)作完成NIKE“狂足快跑互動活動”，就是一例成功的互動體驗(yàn)式戶外廣告。這個(gè)活動將藍(lán)牙技術(shù)與傳統(tǒng)戶外燈箱相融合，在戶外針對受眾傳遞產(chǎn)品“快”的概念與“快與贏”的推廣信息。只要來到活動指定的燈箱前，打開手機(jī)藍(lán)牙就能收到活動的提示信息。按照提示操作啟動計(jì)時(shí)后，參與者便可以全力加速跑向指定的耐克專賣店。一旦進(jìn)入目標(biāo)區(qū)域，藍(lán)牙會自動記錄其用時(shí)并發(fā)送驗(yàn)證碼，用此驗(yàn)證碼登錄活動網(wǎng)站注冊即可獲取成績，每天跑得最快的參賽者贏得一雙NikeZoom鞋，并在活動燈箱和活動網(wǎng)站上同時(shí)公布，成為快跑傳奇。

六、低碳經(jīng)濟(jì)驅(qū)動戶外媒體公司的創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要構(gòu)成，戶外媒體發(fā)展必須與國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略深度融合。戶外媒體技術(shù)公司和戶外媒體代理公司開發(fā)和使用低碳環(huán)保的戶外LED、LCD顯示屏等，是企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)在要求，更是現(xiàn)代城市建設(shè)的必然要求。戶外媒體廣告是城市景觀的一部分，低碳環(huán)保的精彩戶外廣告，可以增添城市活力，美化城市環(huán)境，反之亦然。隨著低碳技術(shù)的發(fā)展，市場上出現(xiàn)了很多低碳戶外媒體，如康佳、創(chuàng)維、TCL、長虹等國內(nèi)電子產(chǎn)品巨頭紛紛涉足這一領(lǐng)域，在LED、LCD顯示屏市場展開激烈角逐。未來的競爭必然是標(biāo)準(zhǔn)的競爭，在國家大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，誰在低能耗、低污染、低排放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性價(jià)比方面更占優(yōu)勢，誰將會成為戶外媒體市場的最大贏家。戶外媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須符合國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和城市發(fā)展的總體規(guī)劃，必須避免聲光電污染對城市環(huán)境和居民生活的負(fù)面影響，從而獲得可持續(xù)發(fā)展的空間。

七、戶外廣告與手機(jī)媒體整合推廣前景廣闊

截至2014年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.27億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超過傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模。智能手機(jī)的互動性為戶外廣告帶來了無限可能，數(shù)字戶外開始向智能化、互動化和個(gè)性化演變，數(shù)字戶外與移動手機(jī)的結(jié)合為廣告注入了更多創(chuàng)新性和互動性，將創(chuàng)意與受眾所在的環(huán)境緊密的聯(lián)系起來，以一種極為有力的方式影響目標(biāo)受眾，讓品牌與受眾產(chǎn)生更深層次的活動交流，帶來交互式營銷體驗(yàn)?！皯敉饷襟w+手機(jī)智能終端+電子商務(wù)+手機(jī)支付”成為戶外媒體廣告營銷發(fā)展的必然趨勢，也必將提升戶外廣告價(jià)值，為戶外媒體發(fā)展開辟廣闊的空間。目前，NFC（NearFieldCommunication，近場通信）技術(shù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)應(yīng)用于廣告宣傳和促銷目的，消費(fèi)者只要輕點(diǎn)他們內(nèi)置NFC的智能手機(jī)，就能獲取內(nèi)容，這些內(nèi)容從一個(gè)簡單的視頻到高度定向和個(gè)人化的服務(wù)。戶外廣告與智能終端的融合推廣，已經(jīng)廣泛應(yīng)用到實(shí)踐領(lǐng)域。例如，2014年3月，航美傳媒在北京機(jī)場首次試驗(yàn)數(shù)碼框架互動平臺，通過短信和QR碼，使航空旅客與LED屏幕進(jìn)行手機(jī)互動，以此監(jiān)測廣告投放效率并收取費(fèi)用。另外，分眾傳媒計(jì)劃未來在全國上載急速WIFI下載系統(tǒng)，覆蓋到商業(yè)樓宇里，其速度之快可以在15-20秒內(nèi)下載一部電影。每個(gè)人會有個(gè)類似分眾小秘書的個(gè)性頁面，匯集適合受眾的APP。分眾布局基于移動互聯(lián)網(wǎng)概念，在其媒體覆蓋的百貨公司，所有產(chǎn)品都將可以通過用手機(jī)掃碼等互動形即刻在線購買。

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八、戶外媒體公司通過并購與聯(lián)合提升實(shí)力

并購與聯(lián)合是戶外媒體公司規(guī)模化發(fā)展的重要途徑。戶外媒體公司可以通過與其他同行業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式開展合作，也可以通過并購戰(zhàn)略將資源內(nèi)部化，擴(kuò)大戶外媒體網(wǎng)絡(luò)，提升戶外媒體公司競爭力。戶外媒體領(lǐng)域的并購與聯(lián)合表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是戶外媒體之間的并購與聯(lián)合，以此提高媒體覆蓋率。例如，2014年6月，大賀傳媒6375萬人幣收購南京安康余下49%股權(quán)，南京安康集團(tuán)主要在中國的“安康宣傳欄”上從事設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布廣告及特許經(jīng)營“安康宣傳欄”。目前全國已建安康快告欄約8000個(gè)，覆蓋近5500個(gè)小區(qū)共900萬個(gè)中高收入家庭；二是戶外媒體與關(guān)聯(lián)行業(yè)的并購與聯(lián)合，進(jìn)而發(fā)展成為綜合性的整合傳播集團(tuán)。例如，受并購分時(shí)傳媒帶來的業(yè)績貢獻(xiàn)，聯(lián)建光電2014年前三季度業(yè)績實(shí)現(xiàn)大幅增長，其中實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.35億元，同比增長48.69%，實(shí)現(xiàn)凈利潤7620.75萬元，同比增長308.18%。2014年9月，聯(lián)建光電再度公布了購買資產(chǎn)公告，擬以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式購買友拓公關(guān)100%股權(quán)和易事達(dá)100%股權(quán)，并募集配套資金。公司期望借助本次并購，進(jìn)入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè)，將從原本單向的廣告投放傳播提升為線上、線下雙向互動傳播，通過公關(guān)業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)相結(jié)合，更好的為品牌客戶提供全方位的服務(wù)。收購易事達(dá)后，聯(lián)建光電LED顯示屏產(chǎn)量居國內(nèi)第一，成為國內(nèi)最大的LED顯示屏制造商。

九、公共信息平臺與商業(yè)信息平臺融合發(fā)展

戶外媒體主要是作為一種商業(yè)信息平臺，商業(yè)性是戶外媒體的本質(zhì)屬性。公共信息的傳播是戶外媒體的衍生功能，戶外媒體傳播公共信息可以提升關(guān)注度和媒體價(jià)值，進(jìn)而提升廣告價(jià)值。從受眾信息接受和媒體責(zé)任的角度來看，戶外視頻媒體有必要向公共信息服務(wù)滲透。首先，從受眾信息接受的角度來看其功能調(diào)適的必要性。受眾通過信息主要滿足兩種需求，一是娛樂需求，一是獲取有價(jià)值的信息需求。視頻媒體在信息傳播過程中要充分滿足受眾這兩方面的需求。公共信息往往是受眾欲知和可能未知的信息，因而對受眾具有較強(qiáng)的吸引力，在傳播商業(yè)信息的同時(shí)，增加公共信息的內(nèi)容，對于鎖定受眾眼球具有重要價(jià)值。其次，從媒體責(zé)任角度來看功能調(diào)適同樣有必要。戶外視頻媒體的發(fā)展需要有良好的外部環(huán)境，政府的支持、受眾的關(guān)注、企業(yè)的熱投、資本的追捧等，而提供公共信息服務(wù)則能更好地實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目的。另外，從現(xiàn)代城市發(fā)展來看，戶外視頻媒體作為城市數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略的重要構(gòu)成，也迫切需要進(jìn)行功能的調(diào)適。商業(yè)信息平臺和公共信息平臺的融合成為戶外視頻媒體發(fā)展的趨勢，一些戶外視頻媒體通過功能的調(diào)適與重構(gòu)已大大提升其傳播效力和商業(yè)價(jià)值。

十、戶外廣告監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新與數(shù)字化管理

政府對戶外廣告的管理逐步開始數(shù)字化，戶外廣告的數(shù)字化管理將會極大提升監(jiān)管效率。戶外廣告的數(shù)字化管理具體包括以下三方面內(nèi)容，一是要求戶外媒體實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，二是建設(shè)戶外廣告牌實(shí)景三維可視化數(shù)據(jù)庫，三是建立城市戶外廣告綜合業(yè)務(wù)管理平臺。通過建立實(shí)景三維可視化的城市戶外廣告數(shù)據(jù)庫，包括廣告牌的實(shí)景圖片、數(shù)量、規(guī)格尺寸、發(fā)布單位、年限等內(nèi)容，并與廣告牌審核、執(zhí)法等業(yè)務(wù)相結(jié)合，可以更好地實(shí)現(xiàn)城市戶外廣告規(guī)范化、商業(yè)化、條理化、美觀化管理。例如，2014年8月，山東省德州市委托武漢立得空

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間數(shù)據(jù)采集公司在德州市區(qū)開展戶外廣告牌匾的數(shù)據(jù)采集工作，為即將開發(fā)的戶外廣告監(jiān)管子系統(tǒng)做準(zhǔn)備，該系統(tǒng)的建成將大大增強(qiáng)城市管理中對于戶外廣告牌匾的監(jiān)管工作，信息采集員只需拍攝照片并回傳監(jiān)督指揮中心，系統(tǒng)就能根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出對比，判斷廣告牌匾的設(shè)置是否符合規(guī)定，從而極大地提高了城市管理效率。

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第三篇：中國大豆產(chǎn)業(yè)應(yīng)對措施

中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 11210206 種子102班 劉瑞君

摘要: 中國是最早種植大豆的國家，大豆種植歷史悠久。近年來隨著相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場、國家政策的變化，這一傳統(tǒng)作物產(chǎn)業(yè)又一次面臨著各種各樣的危機(jī)與挑戰(zhàn)，如何對待國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)值得思考的問題。

關(guān)鍵字：國產(chǎn)大豆 大豆產(chǎn)業(yè)

大豆，我國古稱“菽”，為五谷之一，包括黃豆、青豆、黑豆等，原產(chǎn)于我國，世界各國栽培的大豆都是直接或間接由我國傳播出去的。而中國大豆產(chǎn)業(yè)正面臨著各種各樣的危機(jī)與挑戰(zhàn)，諸如進(jìn)口量6年增逾90% 本是最大需求國卻無定價(jià)權(quán), 進(jìn)口大豆占據(jù)國內(nèi)7成市場,國際四大糧商掌控話語權(quán)沒有中國說話的份等等?？梢哉f中國大豆正面臨非常嚴(yán)峻的形勢，那么國產(chǎn)大豆產(chǎn)業(yè)怎樣才能迅速扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局、占據(jù)有利位置向?qū)κ终归_有力反擊呢？

1.扶持國內(nèi)大豆產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)建立起準(zhǔn)確、及時(shí)的信息網(wǎng)絡(luò)。長期從事大豆產(chǎn)業(yè)研究的專家周有金說，跨國糧商對全球農(nóng)產(chǎn)品已基本形成壟斷格局，擁有全球范圍內(nèi)的信息優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)從他們手中購買原料，信息的真實(shí)性、及時(shí)性都要慢半拍，必然受制于跨國糧商。我國政府應(yīng)加強(qiáng)信息渠道的建立，加強(qiáng)信息指導(dǎo)，讓整個(gè)大豆行業(yè)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解供求形勢和價(jià)格信息，讓農(nóng)民及時(shí)調(diào)整種植品種和面積，這是當(dāng)前需要迫切解決的問題。

2.穩(wěn)定國內(nèi)大豆市場需要建立一定規(guī)模的大豆儲備。中國大豆網(wǎng)總經(jīng)理劉兆福等專家認(rèn)為，我國這幾年大豆儲備基本沒起到什么作用，因?yàn)閺纳系较掠?jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念還是強(qiáng)于市場觀念。應(yīng)制定合理的收購價(jià)，在市場價(jià)格低迷時(shí)大量收購儲備大豆，價(jià)高時(shí)拋出儲備大豆平抑市場。專家認(rèn)為，應(yīng)對大豆及豆油進(jìn)口總量進(jìn)行有效調(diào)控，爭取我國對大豆、豆油進(jìn)口擁有話語權(quán)和定價(jià)權(quán)；實(shí)施“綠箱政策”，加大對大豆生產(chǎn)基地的扶持力度，提高對豆農(nóng)的補(bǔ)貼額度。普遍實(shí)施良種補(bǔ)貼，對大豆實(shí)施最低收購保護(hù)價(jià)，提高農(nóng)民種大豆積極性；加大對國有大豆油脂加工企業(yè)的扶持力度，落實(shí)對大豆加工企業(yè)的稅收等優(yōu)惠政策，調(diào)動加工企業(yè)收購國產(chǎn)大豆的積極性。

3.在WTO規(guī)則下，實(shí)施反傾銷調(diào)查 依照２００４年３月３１日《國務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國反傾銷條例〉的決定》，總則第二條：進(jìn)口產(chǎn)品以傾銷方式進(jìn)入中華人民共和國市場，并對已經(jīng)建立的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或者產(chǎn)生實(shí)質(zhì)損害威脅，或者對建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)阻礙的，依照本條例的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，采取反傾銷措施。目前黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀適用《中華人民共和國反傾銷條例》，建議一定條件下實(shí)施反傾銷。對于全國，在未來幾年內(nèi)，也應(yīng)適用。

4.反對美國的反補(bǔ)貼

黑龍江大豆協(xié)會的工作人員一針見血地說：“黑龍江大豆的價(jià)格，不是技術(shù)問題，而是政策問題”；“我們對進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆有種誤讀——產(chǎn)量高，成本低，其實(shí)他們的成本和我們種植的龍江大豆是一樣的。為什么他們比我們賣得便宜？因?yàn)槊绹r(nóng)業(yè)部給大豆種植者提供價(jià)格補(bǔ)貼，讓他們低價(jià)賣到全球，搶占市場?！?其實(shí)，對于全國的大豆產(chǎn)業(yè)也應(yīng)反對美國的補(bǔ)貼政策，并需要按照《中華人民共和國反補(bǔ)貼條例》的相關(guān)程序開展工作。

5．反對開放轉(zhuǎn)基因市場、加強(qiáng)對轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的監(jiān)管

中國本土生產(chǎn)的大豆以其非轉(zhuǎn)基因、高蛋白含量而著稱，但含油率相對較低，這些年來，當(dāng)國外的轉(zhuǎn)基因大豆蜂涌而至的時(shí)候，國產(chǎn)大豆在不加區(qū)分是否轉(zhuǎn)基因的情況下與進(jìn)口大豆力拚壓榨市場，但是這種“以已之短攻敵之長”的做法最終結(jié)果就是失去市場。

我們應(yīng)當(dāng)盡加強(qiáng)在非轉(zhuǎn)基因食品安全性方面的宣傳力度，提高非轉(zhuǎn)基因大豆和豆油在消費(fèi)者心目中的認(rèn)可程度，但遺憾的是，當(dāng)國內(nèi)某些行政部門熱衷于把轉(zhuǎn)基因植物油進(jìn)行“全國性品牌”評比的時(shí)候，他們無意中充當(dāng)了轉(zhuǎn)基因食品搶占國內(nèi)市場的推手。行政部門應(yīng)當(dāng)立即停止對轉(zhuǎn)基因食品的全國性品牌的評比，并舉辦“全國性非轉(zhuǎn)基因食品”的評比活動，讓非轉(zhuǎn)基因食品在消費(fèi)者中逐漸得到認(rèn)可，扭轉(zhuǎn)國際貿(mào)易商強(qiáng)迫國人消費(fèi)轉(zhuǎn)基因食品的習(xí)慣。類似的方法一定還有很多，關(guān)鍵是要去做！現(xiàn)在國人對食品安全方面的意識越來越高了，只要人們對是否是轉(zhuǎn)基因食品有了進(jìn)一步認(rèn)識的話，那么有理由相信國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因食品的市場將會非常的廣闊。

與此同時(shí)，我們應(yīng)盡快從行政和法規(guī)上完成對非轉(zhuǎn)基因大豆種植地區(qū)的保護(hù)性工作，把非轉(zhuǎn)基因大豆的生產(chǎn)從知識產(chǎn)權(quán)范疇上給保護(hù)起來，同時(shí)也要對非轉(zhuǎn)基因植物油的品牌進(jìn)行保護(hù)性認(rèn)證。

6.增強(qiáng)對豆農(nóng)補(bǔ)貼力度，降低國內(nèi)外大豆價(jià)差 從支持力度上看，與美國和歐盟相比，我國對大豆和其他糧食作物的單位補(bǔ)貼額度太小，無法真正達(dá)到提高農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民增加生產(chǎn)的目的。

美國對豆農(nóng)補(bǔ)貼的方式有很多值得我們借鑒的地方。除我國已經(jīng)實(shí)施的直接補(bǔ)貼措施以外，美國政府還對其國內(nèi)農(nóng)戶實(shí)施了銷售貸款差額補(bǔ)貼，反周期波動補(bǔ)貼等補(bǔ)貼形式。我國政府可以在對農(nóng)戶實(shí)施最低保護(hù)價(jià)的同時(shí)實(shí)施差額補(bǔ)貼，以此實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，做到在不影響油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上增加農(nóng)民收入。

政府應(yīng)充分利用WTO 賦予其成員方的權(quán)利，通過增加“綠箱”補(bǔ)貼的種類，對大豆生產(chǎn)過程中的科研、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行效的支持，特別是要加大農(nóng)業(yè)科研的投入。通過加大農(nóng)業(yè)科研的投入，可以加速研究開發(fā)出高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的大豆品種，以增加中國大豆的產(chǎn)出及提高中國大豆的質(zhì)量。中國的“黃箱”補(bǔ)貼還不到農(nóng)產(chǎn)品總值的2%，與入世談判確定的8.5%的水平相差甚遠(yuǎn)，中國非但不用承擔(dān)減讓義務(wù)，實(shí)際上，還有很大的對農(nóng)業(yè)增加補(bǔ)貼的空間。根據(jù)WTO“微量允許標(biāo)準(zhǔn)”，我國還可以建立起價(jià)格支持制度，保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，在補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)上，應(yīng)由補(bǔ)貼流通環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)向補(bǔ)貼生產(chǎn)環(huán)節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者。

7.降低原料價(jià)格，提高內(nèi)資大中型油脂企業(yè)市場競爭力 從內(nèi)資油脂企業(yè)現(xiàn)狀來看，目前最大的問題是國內(nèi)原料價(jià)格過高，進(jìn)口原料價(jià)格波動較大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。我國政府可以通過實(shí)施補(bǔ)貼措施，降低國內(nèi)大豆價(jià)，格鼓勵內(nèi)資油脂企業(yè)使用國內(nèi)大豆進(jìn)行生產(chǎn)加工，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減小內(nèi)資油脂企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。從美國、歐盟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，對豆農(nóng)的直接和間接補(bǔ)貼可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。對國內(nèi)豆農(nóng)給與補(bǔ)貼，可以通過降低生產(chǎn)資料價(jià)格實(shí)現(xiàn)，但是實(shí)施起來比較復(fù)雜，而且從前一階段已經(jīng)實(shí)施的政策效果上看并不理想；也可以在世貿(mào)組織允許的范圍下對農(nóng)戶按播種面積或大豆產(chǎn)量給與直接的生產(chǎn)補(bǔ)貼，我國自2007年起對主產(chǎn)區(qū)大豆按播種面積給與直接補(bǔ)貼，從各方面的調(diào)查資料來看，直接補(bǔ)貼取得了一定的效果，但若想通過直接補(bǔ)貼降低大豆銷售價(jià)格還需要加大補(bǔ)貼力度。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部資料計(jì)算，美國政府給與豆農(nóng)的補(bǔ)貼占其銷售額的30%以上，直接實(shí)現(xiàn)了大豆低價(jià)出口，占領(lǐng)國際市場的目的。從我國目前的財(cái)政 實(shí)力和我們對世貿(mào)組織的承諾來看，對豆農(nóng)加大補(bǔ)貼力度是切實(shí)可行的。在增加豆農(nóng)收入的同時(shí)，又降低了國產(chǎn)大豆價(jià)格，國儲糧也能實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售，將其按指導(dǎo)價(jià)銷售給內(nèi)資糧企，降低內(nèi)資油脂加工企業(yè)的生產(chǎn)成本，增強(qiáng)其競爭實(shí)力。經(jīng)過近五年的市場洗牌之后，內(nèi)資油脂加工企業(yè)已所剩無多，上述做法具有一定的可行性。

8.總結(jié)“小作坊”式大豆加工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在適當(dāng)?shù)貐^(qū)鼓勵其合并發(fā)展 從我國大豆加工環(huán)節(jié)看，大豆加工企業(yè)主要由三部分組成，一是有外資參與的大豆加工企業(yè)；二是國有獨(dú)資企業(yè)；三是由國內(nèi)民營資本組建的中小型油脂加工企業(yè)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，至2008年底，我國90多加大型榨油企業(yè)中，有64家已經(jīng)有外資參與，我國80%以上的油脂加工總量已經(jīng)被外資控制。尤為嚴(yán)重的是，我國大豆主產(chǎn)區(qū)黑龍江省絕大多數(shù)的油脂企業(yè)處于倒閉、停產(chǎn)狀態(tài)。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一些日均加工能力不足100噸的“小作坊” 式大豆加工企業(yè)卻躲過了五年來外資企業(yè)的圍剿，經(jīng)歷了全球面臨的金融危機(jī)，頑強(qiáng)的生存下來，在激烈的市場競爭中得到了發(fā)展。這其中，有大中型油脂企業(yè)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

對于經(jīng)過市場競爭存活下來的小型油脂企業(yè)，地方政府應(yīng)該在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上給與適當(dāng)?shù)闹С郑膭钇渑c當(dāng)?shù)仄渌行⌒陀椭髽I(yè)進(jìn)行資本重組，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)競爭能力。

9．我們還要加大科研攻關(guān)力量，開發(fā)大豆蛋白的高端產(chǎn)品，把國產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢給發(fā)揮出來，延伸大豆的產(chǎn)大豆高蛋白含量的優(yōu)勢給發(fā)揮出來，延伸大豆的產(chǎn)業(yè)鏈、提高大豆的附加值，暫時(shí)避開國產(chǎn)大豆與進(jìn)口大豆在壓榨領(lǐng)域內(nèi)的劣勢競爭。

大豆及其制成品作為糧油市場的主要組織部分，關(guān)聯(lián)度高、帶動性強(qiáng)，其市場的波動對糧油整體市場、飼料市場乃至于物價(jià)波動都會產(chǎn)生直接或間接的影響。近年來，國內(nèi)大豆市場呈現(xiàn)出一些現(xiàn)象：國內(nèi)大豆種植面積連續(xù)下降，同時(shí)進(jìn)口大豆卻連年增加；國內(nèi)大豆壓榨產(chǎn)能大量過剩，同時(shí)壓榨產(chǎn)能卻大幅擴(kuò)張。國內(nèi)大豆生產(chǎn)和加工領(lǐng)域所面臨的這些現(xiàn)象實(shí)際上反映了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)存在著一系列深層次的困境與缺陷，如何擺脫困境，振興中國大豆產(chǎn)業(yè)，這不僅關(guān)系到大豆產(chǎn)業(yè)自身的健康發(fā)展，也關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

可以看到，經(jīng)濟(jì)全球化的背景已經(jīng)給大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。只有政府、企業(yè)等各方力量的共同行動起來，不斷致力于新技術(shù)的研發(fā)，形成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，建立中國特色的大豆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈，才能讓延續(xù)千年的大豆產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。

總的來說，要使中國大豆產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，就要基本做到以下幾點(diǎn)。一是按照WTO的規(guī)則，政府要加大對大豆生產(chǎn)的支持力度，建議把大豆列入糧食系列，享受與糧食同等的扶持政策。二是改善大豆及制品的貿(mào)易環(huán)境，建議按照WTO的有關(guān)規(guī)定，建立促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)制。三是利用公眾媒體，大力宣傳國產(chǎn)非轉(zhuǎn)基因大豆的營養(yǎng)安全優(yōu)勢，積極推廣國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆。四是加強(qiáng)大豆產(chǎn)業(yè)信息的收集、分析、發(fā)布工作，用準(zhǔn)確、及時(shí)的信息引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)科學(xué)決策；通過建立大豆生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金、開展大豆生產(chǎn)保險(xiǎn)，通過在大豆主產(chǎn)區(qū)建立期貨交割庫等辦法，引導(dǎo)豆農(nóng)、合作社、加工企業(yè)利用期貨實(shí)現(xiàn)套期保值，減少市場風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)對大豆貿(mào)易的宏觀調(diào)控，充分利用WTO有關(guān)規(guī)則，規(guī)范進(jìn)口、出口企業(yè)的行為；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止、限制有疫情產(chǎn)品進(jìn)口；開展大豆貿(mào)易損害調(diào)查，實(shí)行貿(mào)易救濟(jì)。

主要參考文獻(xiàn)：

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9、王滔，中國大豆產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)中外食品2002.2

10、黃敏,大豆產(chǎn)業(yè)大有文章, 2000.2

專題課論文

題

目: 姓

名: 學(xué)

院: 專

業(yè):

2011年 11 月2日

中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

劉瑞君

農(nóng)學(xué)院

種子科學(xué)與工程

102班

11210206

班

級: 學(xué)

號: 指導(dǎo)教師:

錢虎君

大豆種子的夢2

-----種子專題論文

種子科學(xué)與工程 102班 劉瑞君 11210206 這學(xué)期每周二，在錢虎君老師辛勤的組織下，我有幸又見到種子產(chǎn)業(yè)的許多知名人士，并從中了解很多，如江蘇明天種業(yè)的負(fù)責(zé)人，讓我了解了中國種業(yè)體系、中國種業(yè)的不足以及國際種業(yè)發(fā)展特征和發(fā)展趨勢；江蘇種子公司負(fù)責(zé)人包總，讓我全面清晰的知道營銷管理的概念和技巧；南京市種子管理站的方連平老師，讓我重新認(rèn)識種子企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的防范措施；還有南京農(nóng)委農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的研究員徐生老師，讓我對南京市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與途徑有了初步的了解。同時(shí)，通過與錢老師聊天，我對自己的大豆夢想有了進(jìn)一步的認(rèn)識和更生層次的想法。正如錢老師的那句話，“遺傳為育種服務(wù)，育種為種子服務(wù)，種子為大農(nóng)業(yè)服務(wù)”，不管我將來選擇研究什么作物，我現(xiàn)在要做的就是好好努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，為未來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，我會擁有著堅(jiān)定信念走下去，走向?qū)儆谖业拿魈欤瑒?chuàng)造屬于中國農(nóng)業(yè)的輝煌！不知道老師是否還記得我的上一篇專題論文《大豆種子的夢》，主要闡述了世界及中國的大豆產(chǎn)業(yè)情況，近年來，隨著世界大豆生產(chǎn)的發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)的影響，世界大豆生產(chǎn)及市場面臨著整體面積減少，單產(chǎn)增加，總產(chǎn)持平，庫存減少，需求增加，價(jià)格高漲，供需緊張的局面。而我國大豆產(chǎn)業(yè)更是面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，國內(nèi)大豆生產(chǎn)連續(xù)三年減產(chǎn)，大豆播種面積急劇萎縮，國內(nèi)大豆價(jià)格迅速攀升，大豆消費(fèi)不斷增加，進(jìn)口量大幅上升，國內(nèi)大豆加工業(yè)大型化、外籍化、布局港口化。所有的這些情況都越來越不利于中國大豆產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。所以不管我將來能成功還是不能成功，我還是要把大豆種子的夢想繼續(xù)下去，我就是一顆小小的豆豆種子，即使是那么的卑微不可見，但我的夢就是讓中國的大豆重現(xiàn)以往光彩，讓“中國豆”風(fēng)靡全球！因此，在了解中國大豆產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，我寫下這篇比較正式的《中國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，(其實(shí)應(yīng)該是《大豆種子的夢2》),我參考了多篇文章，按自己的寫作思路整理，如有什么不足之處還請老師指出，在此，先先謝謝老師了。

還是那句老話，我的夢就是大豆種子的夢，大豆種子的夢就是我的夢。

第四篇：淺談中國品牌危機(jī)及應(yīng)對策略

淺談中國品牌危機(jī)及應(yīng)對策略

系別：中文與傳媒系 班級：廣告（2）班

老師：周麗川

姓名：蔣靜潔

學(xué)號：1102020213 2014/5/23

淺談中國品牌危機(jī)及應(yīng)對策略

摘要：品牌是人類的一項(xiàng)重大發(fā)明，它伴隨著人類文明的發(fā)展而發(fā)展，進(jìn)化與演變，品牌的概念早在馬克思所著的《資本論》中就被提及：“品牌就是‘超越一般感覺的感性產(chǎn)品’”。中國是世界上最早創(chuàng)建世界品牌的國家，中國品牌早在公元15世紀(jì)就已經(jīng)聞名遐邇，享譽(yù)世界了。但發(fā)展至今，當(dāng)我們環(huán)顧世界市場，從“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品在國際市場的知名度和占有率來看，真正具有高附加值、高技術(shù)含量、享有世界聲譽(yù)的國際性品牌還很少。在美國著名的《金融世界》評出的當(dāng)今世界五十大馳名商標(biāo)中，沒有一個(gè)是中國的商標(biāo)。中國市場如此之大，品牌如此之多，涉獵如此之廣，但是真正的世界性品牌卻如此稀少，我們應(yīng)當(dāng)反思。針對目前中國企業(yè)品牌存在的種種問題，本文對此提出一些應(yīng)對策略，以期中國能夠創(chuàng)立一批強(qiáng)勢品牌，譽(yù)滿世界。

關(guān)鍵詞：品牌危機(jī)、應(yīng)對策略、強(qiáng)勢品牌

一、中國品牌的由來

中國是世界上最早創(chuàng)建世界品牌的國家，中國品牌早在公元15世紀(jì)就已經(jīng)聞名遐邇，享譽(yù)世界了。中國的世界品牌最早是和瓷器緊密聯(lián)系在一起的。

中國長江以南曾經(jīng)有一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)——昌南，由于生產(chǎn)一種精美的產(chǎn)品并暢銷世界各地而舉世聞名，這種產(chǎn)品就是瓷器。從此這種產(chǎn)品與一個(gè)五千年文明古國——中國，永遠(yuǎn)的聯(lián)系在一起。瓷器在英文中叫china,據(jù)說就是昌南的譯音。在西方，CHINA即中國，中國即CHINA,二者緊密相連。其實(shí)，昌南就是現(xiàn)在的景德鎮(zhèn)。1403年，明王朝的宦官鄭和率領(lǐng)船隊(duì)遠(yuǎn)涉重洋，雖然其根本目的是宣揚(yáng)國威，但是客觀上卻讓中國瓷器在海外名聲大噪，在當(dāng)時(shí)，瓷器深受各國皇宮貴族的青睞，甚至擁有一件瓷器成為了他們身份與地位的象征。時(shí)至21世紀(jì)，我國將打撈沉船時(shí)發(fā)現(xiàn)的明朝瓷器送到歐洲展覽時(shí)的廣告語為“百年的訂貨今日到達(dá)?！币环N產(chǎn)品使名不見經(jīng)傳的昌南小鎮(zhèn)譽(yù)滿世界，甚至以其名稱呼一個(gè)國家，這在世界貿(mào)易史上是一個(gè)奇跡。瓷器的影響，由此可見一斑。在中國古代，瓷器這種產(chǎn)品代表著中國的文化、經(jīng)濟(jì)、科技甚至是整體形象。其后的幾百年間，瓷器代表著中國，曾經(jīng)凡注有“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品都成為世界貿(mào)易中一流的產(chǎn)品。

二、中國品牌危機(jī)重重

中國品牌歷經(jīng)數(shù)百年的發(fā)展，時(shí)至今日，當(dāng)我們環(huán)顧世界市場，從“MADE IN CHINA”的產(chǎn)品在國際市場的知名度和占有率來看，真正具有高附加值、高技術(shù)含量、享有世界聲譽(yù)的國際性品牌還很少。在美國著名的《金融世界》評出的當(dāng)今世界五十大馳名商標(biāo)中，沒有一個(gè)是中國的商標(biāo)。

在2004年3月5日，《人民政協(xié)報(bào)》專題報(bào)道：海爾在“世界最具影響力100品牌”排行榜中排名第95位；2008年，中國移動和CCTV入選，他們分別位列第63和65名。始終沒有進(jìn)入前五十。在中國，甚至有的學(xué)者提出了“中國無品牌”論。

(一)缺乏強(qiáng)有力的質(zhì)量、技術(shù)支持：

目前，我國多數(shù)行業(yè)不具有核心技術(shù)開發(fā)能力，核心產(chǎn)品主要靠引進(jìn)獲得，這是造成我國品牌在國內(nèi)、國際上競爭力低下的重要原因。更值得重視的是，在技術(shù)水平嚴(yán)重落后的情況下，我國的一些企業(yè)不是通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理來一步一步培育名牌，而是為了“造”名牌，不惜投入巨資大打廣告戰(zhàn)，這樣的“名牌”生命力極差。相反，真正的“名牌”向來是以質(zhì)取勝的。如“金利來”領(lǐng)帶取勝的關(guān)鍵是源于它的質(zhì)量水平高。如果“金利來”沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，是不可能獲得持久發(fā)展的。

(二)盲目的進(jìn)行品牌延伸：

很多有著成功定位、高質(zhì)量的品牌，在苦心經(jīng)營多年以來，往往是被盲目的品牌延伸所拖垮，憑著消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同，該品牌的其他產(chǎn)品可以迅速打開市場，帶給企業(yè)巨大的利潤。海爾從冰箱延伸到空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)，幾乎包括了所有的家電產(chǎn)品，這是品牌延伸成功的案例。但有些企業(yè)過分追求多元經(jīng)營，主業(yè)還未達(dá)到一定的規(guī)模檔次，生產(chǎn)經(jīng)營的范圍卻鋪得很廣。實(shí)施多元化經(jīng)營策略，是要企業(yè)在某一項(xiàng)產(chǎn)品上取得極大成功、創(chuàng)出名牌之后，才向其他領(lǐng)域擴(kuò)張。但許多企業(yè)卻是在已有產(chǎn)品還未取得絕對領(lǐng)先地位的情況下，就盲目向其他產(chǎn)品發(fā)展。其結(jié)果必然是由于力量分散，在各個(gè)領(lǐng)域都很難被消費(fèi)者和同行認(rèn)可，最終連原有的優(yōu)勢也丟掉了。

(三)缺乏對品牌的有效定位與戰(zhàn)略性思考：

缺乏對品牌的有效定位與戰(zhàn)略性思考，導(dǎo)致的直接后果就是品牌定位的不清晰，這也是為什么眾多關(guān)于品牌管理的廣告策略很少令中國品牌取得成效的一個(gè)主要原因。中國企業(yè)的產(chǎn)品品牌缺乏有效定位的模糊性與相似性嚴(yán)重，從而導(dǎo)致目標(biāo)顧客很難建立起對某一品牌的長期忠誠度。一旦市場上出現(xiàn)新的競爭性產(chǎn)品或品牌，消費(fèi)者會很容易的改變對已有品牌的選擇而投入到競爭者品牌中去。如李寧的重新定位。他將原先的廣告 語“一切皆有可能”改為“90后李寧”，并將主要目標(biāo)群體定位90后以后，其原先的消費(fèi)群體相當(dāng)一部分都流失了。

(四)過度的廣告投入與價(jià)格大戰(zhàn)：

一些企業(yè)把廣告作為品牌成長的催化劑，依賴單一的廣告投入促使品牌快速成長。廣告投入大大超出企業(yè)的承受能力，結(jié)果是巨額廣告投入后，企業(yè)并未取得預(yù)期的市場銷量，造成企業(yè)入不敷出；或是在品牌成長的初期，靠廣告投入取得了一定的市場效果，有時(shí)銷售效果還會非常明顯，這又會給企業(yè)造成錯覺，并簡單地推斷廣告投入會與銷售量的增長呈現(xiàn)正比例關(guān)系，進(jìn)一步加大廣告的投入。這時(shí)廣告對品牌開始產(chǎn)生負(fù)面影響，產(chǎn)品銷售量反而下降，企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終拖垮企業(yè)，導(dǎo)致品牌夭折。比較典型的如秦池、愛多等。另外，近年來國內(nèi)各行業(yè)品牌之間的價(jià)格大戰(zhàn)不斷。過度的價(jià)格戰(zhàn)，不但使企業(yè)利潤大幅下降，企業(yè)失去自我發(fā)展的能力，同時(shí)也給品牌形象帶來了很大的負(fù)面影響，增加了消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度，產(chǎn)生持續(xù)的降價(jià)期待，難以建立品牌忠誠。價(jià)格競爭是市場競爭的一種重要方式，適度的價(jià)格競爭有易于活躍市場，增強(qiáng)品牌的競爭能力，如長虹通過兩次降價(jià)奠定了其在彩電市場的龍頭地位。但企業(yè)應(yīng)避免出現(xiàn)過度的價(jià)格競爭。企業(yè)也要重視運(yùn)用非價(jià)格競爭手端，增強(qiáng)品牌的競爭能力。

(五)品牌缺乏核心價(jià)值：

對品牌而言，品牌核心價(jià)值就如同靈魂一般。如果一個(gè)品牌沒有了自己清晰的核心價(jià)值，它就不可能成為一個(gè)強(qiáng)勢品牌。而核心價(jià)值是品牌的終極追求，是一個(gè)品牌營銷傳播活動的原點(diǎn)。企業(yè)的一切價(jià)值活動都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開，都是對品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)和演繹，并豐滿和強(qiáng)化品牌核心價(jià)值。海爾的核心價(jià)值是“真誠”，品牌口號是“真誠到永遠(yuǎn)”，其星級服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的詮釋和延展。全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價(jià)值已成為許多國際一流品牌的共識，是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。反觀我們國內(nèi)的很多品牌，幾乎不存在對品牌核心價(jià)值的定位，廣告十分隨意，訴求主題月月新、年年變。盡管大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒有得到有效積累。

三、應(yīng)對品牌危機(jī)，建立強(qiáng)勢品牌

針對以上提到的幾種品牌問題，以下提出應(yīng)對策略。

（一）抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)投入

（二）樹立強(qiáng)烈的品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略觀念

企業(yè)的經(jīng)營者，要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)知識，了解國內(nèi)與國際商業(yè)發(fā)展的形勢，樹立起強(qiáng)烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識，審時(shí)度勢，及時(shí)抓住機(jī)遇，以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。深刻認(rèn)識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)階段爭奪市場份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。

(三)選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌

市場定位是指確定目標(biāo)市場后，企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別，從而樹立企業(yè)的形象，取得有利的競爭地位。實(shí)施品牌戰(zhàn)略就是在社會化大生產(chǎn)中商品顯著同質(zhì)化的背景下，企業(yè)通過市場調(diào)查，從本企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā)，專注于在特定領(lǐng)域開發(fā)一、二個(gè)品牌并使之體現(xiàn)出異質(zhì)性，而這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費(fèi)需求來開發(fā)的，意味著要緊跟市場走。如飲料行業(yè)中的可口可樂、百事可樂；奢侈品產(chǎn)業(yè)中的勞力士手表；汽車消費(fèi)品行業(yè)中的賓利、勞斯萊斯等都是非常成功的，值得中國企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(四)理智宣傳，避免過度的價(jià)格競爭(五)全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價(jià)值

五、結(jié)論

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：淺談中國人力資源現(xiàn)狀及應(yīng)對策略

淺談中國人力資源現(xiàn)狀及應(yīng)對策略

初教082林天生

【摘要】本文通過對中國人力資源現(xiàn)狀的研究及應(yīng)對策略的分析，揭示中國人力資源現(xiàn)狀中蘊(yùn)含的問題，針對現(xiàn)實(shí)中國發(fā)展的需求，分析了中國人力資源發(fā)展的方向是由人口資源大國向人力資源大國轉(zhuǎn)變的方針，運(yùn)用科學(xué)方法，有針對性的發(fā)展。應(yīng)該說這一問題的分析對研究我國人力資源問題有一些參考意義。

【關(guān)鍵詞】人力資源；作用；應(yīng)對策略

中國是世界上人口最多的發(fā)展中國家，14 億人口中蘊(yùn)涵著極其豐富的人力資源。積極開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能和價(jià)值，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為國家現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人力和智力支撐，實(shí)現(xiàn)由人力資源大國向人力資源強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，是中國政府始終面臨的重大課題和不懈推進(jìn)

①的重大事業(yè)。人力資源是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素, 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善, 對

人力資源的價(jià)值提出了更高的要求。

結(jié)合中國人力資源的實(shí)際，筆者談?wù)勚袊肆Y源現(xiàn)狀及應(yīng)對策略。

一、中國人力資源現(xiàn)狀

（一）中國人力資源的基本狀況

人口眾多、勞動力資源豐富是中國的基本國情。多年來，中國政府采取積極有效的政策措施，大力加強(qiáng)人力資源的開發(fā)利用，使中國的人力資源狀況發(fā)生了顯著變化。人力資源規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至2009年底，中國總?cè)丝谶_(dá)到133474萬人（不含香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣?。?，其中，勞動力資源106969萬人，比2000年增加11267萬人；就業(yè)人員77995萬人，其中，城鎮(zhèn)就業(yè)人員31120萬人，分別比2000年增加5910萬人和7969萬人。

國民受教育水平明顯提高。中國實(shí)行教育優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，建成了比較完善的現(xiàn)代國民教育體系。2000 年實(shí)現(xiàn)了基本普及九年制義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲的目標(biāo)。高中階段教育普及率大幅提升，職業(yè)教育得到重點(diǎn)加強(qiáng)，高等教育進(jìn)入大眾化階段。2009年，全國普通高中在校生2434.28萬人，各類中等職業(yè)教育在校生2195.16萬人；普通高等教育本專科在校生2144.66萬人，在學(xué)研究生140.49萬人。教育事業(yè)的發(fā)展，使就業(yè)人員的受教育水平顯著提高。截至2009年底，全國15歲以上人口平均受教育年限接近8.9 年；主要勞動年齡人口平均受教育年限為9.5年，其中受過高等教育的比例為9.9％ ；新增勞動力平均受教育年限達(dá)到12.4年。

就業(yè)人員產(chǎn)業(yè)布局日趨優(yōu)化。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比例大幅下降，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比例有較大提高。2009年，第一、二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的比例由2000 年的50.0 ∶22.5 ∶27.5 改變?yōu)?8.1 ∶27.8 ∶34.1。

人才資源開發(fā)取得積極進(jìn)展。人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。中國政府制定和實(shí)施一系列重大方針政策，統(tǒng)籌推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會工作人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過多年努力，人才資源總量不斷增加，人才素質(zhì)明顯提高，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人才使用效能逐漸提高。截至2008年底，全國人才資源總量達(dá)到1.14 億人。1

收入、衛(wèi)生、社會保障等人力資源發(fā)展的保障條件逐步改善。隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。大力開展公共衛(wèi)生體系建設(shè)，為人民健康水平的提高提供保障。近年來，中國政府大力推動社會保障制度建設(shè)，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本生活保障。包括城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等。中國實(shí)行最低生活保障制度和一些大規(guī)模扶貧開發(fā)。

（二）中國人力資源問題面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

中國人力資源的質(zhì)量不高，素質(zhì)堪憂，4%-6%出生率為先天殘疾兒童，健康、科學(xué)文化等素質(zhì)待提高，我國每年約有20萬-30萬肉眼可見先天畸形兒出生，先天殘疾兒童總數(shù)高達(dá)80萬-120萬，約占每年出生人口總數(shù)的4%-6%，且近年來呈升高態(tài)勢；各種不健康人群心理和精神性疾患明顯增加，地方病患者達(dá)6000萬人左右，智力殘疾人達(dá)544萬人，年患病人次數(shù)超過50億。艾滋病等疾病有蔓延之勢。2000年，我國15歲以上人口受教育年限只有7.85年，每百萬人口中從事研發(fā)的人數(shù)為545人。農(nóng)村勞動年齡人口小學(xué)及以下文化程度的比例高達(dá)47.6%。

中國人力資源問題面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):

1、持續(xù)性增長。

2、總體文化程度依然較低。

3、素質(zhì)實(shí)堪憂。

4、人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出。

5、老齡化加速。

6、地區(qū)差距非常明顯。

7、性別比失調(diào)。

8、生育面臨反彈。這些問題將長期困擾中國，因此，研究人力資源開發(fā)的對策尤為重要。

二、應(yīng)對策略

世界歷史上幾次成功的經(jīng)濟(jì)追趕案例深刻表明教育發(fā)展和人力資本開發(fā)程度決定一個(gè)國家的發(fā)展水平，是經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)一步發(fā)展的最主要動因。趕超國往往通過優(yōu)先發(fā)展教育和人力資源開發(fā)，縮小同先進(jìn)國家知識與技術(shù)的差距，從而實(shí)現(xiàn)對先進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)追趕。

中國要實(shí)現(xiàn)對發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)追趕、全面建設(shè)小康社會，就要站在國家發(fā)展和民族振興的戰(zhàn)略高度，深刻理解和認(rèn)識發(fā)展教育和開發(fā)人力資源作為全面建設(shè)小康社會的第一目標(biāo)，對教育和人力資源開發(fā)進(jìn)行長期的戰(zhàn)略籌劃，堅(jiān)持幾十年甚至上百年的優(yōu)先方針，一心一意、全力以赴地搞好人力資源的利用與開發(fā)。

（一）中國正在實(shí)施的措施有：

1．完善人力資源開發(fā)的法律體系

中國堅(jiān)持依法治國方略，積極推進(jìn)民主立法、科學(xué)立法，為人人享有公正平等的發(fā)展權(quán)利，為科學(xué)開發(fā)人力資源提供法制保障。國家通過立法促進(jìn)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)。國家積極規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員的管理。

2.履行政府公共管理服務(wù)職責(zé)

加快職能轉(zhuǎn)變，健全政府責(zé)任體系，努力為勞動者的體面勞動和優(yōu)秀人才的脫穎而出，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境與社會環(huán)境。實(shí)施積極的就業(yè)政策、實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、促進(jìn)教育公平、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)、完善人力資源公共服務(wù)、深化干部人事制度改革、建立國家榮譽(yù)和表彰獎勵制度。

3.發(fā)揮市場配置的基礎(chǔ)性作用

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在中國的逐步建立，以市場配置人力資源為改革取向，尊重勞動者的自主擇業(yè)權(quán)，努力培育和發(fā)展人力資源市場，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源從計(jì)劃配置到市場配置的轉(zhuǎn)

變。

4.積極開展國際交流與合作

中國政府高度重視人力資源領(lǐng)域的國際交流與合作，認(rèn)真履行國際義務(wù)，不斷拓寬渠道和領(lǐng)域，推動形成全方位、多層次的交流與合作格局。

(二)中國人口要向人口資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的措施：

確立人力資源“四個(gè)第一”理念:

1.人力資源是經(jīng)濟(jì)社會長期持續(xù)發(fā)展的第一資源。眾所周知，世界上有四大資源：人力、物力、財(cái)力和信息，為什么我們要說，在這四大資源中，“人力資源是一資源呢”？第一，人的有用才能是經(jīng)濟(jì)增長的源泉。第二，人力資本是最重要的一種資本。第三，人力資本投資收益高于物質(zhì)資本。第四，專業(yè)化人力資本才是經(jīng)濟(jì)增長的真正動力。優(yōu)先發(fā)展教育和開發(fā)利用中國的人力資源，使?jié)撛诘娜丝谫Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人力資本優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為人力資本的國際競爭優(yōu)勢，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會長期穩(wěn)定和持續(xù)增長，是今后全面建設(shè)小康社會的必然選擇。

2.全面開發(fā)人力資源是全面建設(shè)小康社會的第一目標(biāo)。中國要實(shí)現(xiàn)對發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)追趕、全面建設(shè)小康社會，就要站在國家發(fā)展和民族振興的戰(zhàn)略高度，深刻理解和認(rèn)識發(fā)展教育和開發(fā)人力資源的重要意義，將全面開發(fā)人力資源作為全面建設(shè)小康社會的第一目標(biāo)，對教育與人力資源開發(fā)進(jìn)行長期的戰(zhàn)略籌劃，堅(jiān)持二十年、五十年，甚至上百年的優(yōu)先發(fā)展方針，一心一意、全力以赴地搞好人力資源的利用與開發(fā)，把開發(fā)人力資源放在全面建設(shè)小康社會的首位。

3.全面開發(fā)人力資源是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國的第一國策。大力發(fā)展教育，全面開發(fā)人力資源，是提高廣大人民的學(xué)習(xí)能力、就業(yè)能力、發(fā)展能力；促進(jìn)社會全面進(jìn)步和國家長治久安；縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和性別之間差距，實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、社會安定、民族團(tuán)結(jié)和文化凝聚的重要途徑。

4.全面開發(fā)人力資源是各級政府的第一責(zé)任。各級政府要加強(qiáng)對教育與人力資源開發(fā)的宏觀管理、戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化人力資源的開發(fā)責(zé)任，加大第一資源的戰(zhàn)略性投資，把人力資源開發(fā)作為興縣、興市、興省、興國和富民的首要任務(wù)來抓，努力在所有事業(yè)發(fā)展中能夠堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，在所有資源開發(fā)中能夠堅(jiān)持優(yōu)先開發(fā)人力資源。

我們的時(shí)代是呼喚人才也造就人才的時(shí)代，我們的事業(yè)是需要人才也造就人才的事業(yè)。我們要真正把人才作為第一資源，善于用偉大的事業(yè)來凝聚人才，堅(jiān)持用崇高的精神來激勵人才，努力用真摯的感情來關(guān)心人才，注意用良好的待遇來吸引人才，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的中華民族新盛世。為此，必須做好以下幾點(diǎn)：

1.必須堅(jiān)持以人為本，關(guān)心人的全面發(fā)展，鼓勵和支持人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成才。

2.必須堅(jiān)持以促進(jìn)教育公平為重點(diǎn)，以提高教育質(zhì)量為核心，構(gòu)建終身教育體系，讓全體人民學(xué)有所教、學(xué)有所成、學(xué)有所用，不斷提高全體人民的教育水平。

3.必須堅(jiān)持就業(yè)是民生之本，更好地實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)、體面勞動。

4.必須堅(jiān)持人才優(yōu)先，全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺的專門人才，努力建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍。

5.必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新，通過不斷深化改革、擴(kuò)大開放，破除不合時(shí)宜的體制機(jī)制障礙，加強(qiáng)政府人力資源開發(fā)管理的公共服務(wù)職能，完善法制，努力營造充滿活力、富有效率和更加開放的社會環(huán)境。

時(shí)代呼喚人才，人才造就偉業(yè)。我們相信，隨著2010年6月6日中共中央提出的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的貫徹落實(shí)，各類人才干事創(chuàng)業(yè)的舞臺將更加廣闊，在建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中將發(fā)揮更大的作用。經(jīng)過全黨全社會的不懈努力，一個(gè)人人都能成才、人人都能發(fā)展、人人都能作貢獻(xiàn)的大好局面必將形成，我國進(jìn)入世界人才強(qiáng)國行列、全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)一定能夠達(dá)到！

三、結(jié)束語

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國的人力資源事業(yè)有了長足進(jìn)步。但中

②國作為一個(gè)發(fā)展中國家，仍然面臨著就業(yè)壓力大、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出、高層次創(chuàng)新型人才

匱乏等問題。中國人力資源發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重大舉措，是在激烈的國際競爭中贏得主動的戰(zhàn)略選擇，對于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)具有重大意義。在新的歷史起點(diǎn)上，中國政府將堅(jiān)持以人為本，關(guān)心人的全面發(fā)展，鼓勵和支持人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才；堅(jiān)持以促進(jìn)教育公平為重點(diǎn)，以提高教育質(zhì)量為核心，構(gòu)建完備的終身教育體系，讓全體人民學(xué)有所教、學(xué)有所成、學(xué)有所用；堅(jiān)持就業(yè)是民生之本，更好地實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；堅(jiān)持人才優(yōu)先，更好地實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，大力開發(fā)國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才建設(shè)；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，通過不斷深化改革，擴(kuò)大開放，破除不合時(shí)宜的體制機(jī)制障礙，營造充滿活力、富有效率、更加開放的社會環(huán)境。

在未來的歲月里，中國人民的智慧與力量一定會更好地迸發(fā)出來，國家的發(fā)展與進(jìn)步一定會有更加堅(jiān)實(shí)的人力與人才資源基礎(chǔ)。

注釋：

①人力資源（Human Resource，簡稱HR）人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱?；蛘弑硎鰹?一個(gè)國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。相近概念解釋：人口資源是指一個(gè)國家或地區(qū)所擁有的人口的總量，它是一個(gè)最基本的底數(shù)，一切人力資源、人才資源皆產(chǎn)生于這個(gè)最基本的資源中，它主要表現(xiàn)為人口的數(shù)量。人才資源是指一個(gè)國家或地區(qū)中具有較多科學(xué)知識、較強(qiáng)勞動技能，在價(jià)值創(chuàng)造過程中起關(guān)鍵或重要作用的那部分人。人才資源是人力資源的一部分，即優(yōu)質(zhì)的人力資源。

②所謂創(chuàng)新型人才，就是具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才，通常表現(xiàn)出靈活、開放、好奇的個(gè)性，具有精力充沛、堅(jiān)持不懈、注意力集中、想象力豐富以及富于冒險(xiǎn)精神等特征。

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