第一篇:洪巷鄉(xiāng)2010年度信訪工作總結(jié)
洪巷鄉(xiāng)2010年度信訪工作總結(jié)
今年以來,我鄉(xiāng)全面貫徹落實黨的十七大精神和認(rèn)真落實省、市、縣有關(guān)信訪工作要求,在縣信訪辦的正確指導(dǎo)下,牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀思想,樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,強化責(zé)任意識,以繼續(xù)宣傳貫徹新的《信訪條例》為推手,進(jìn)一步加強信訪工作,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,完善機構(gòu)和村級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),嚴(yán)格落實各項信訪工作責(zé)任制,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護(hù)群眾合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,切實提高了信訪工作效率,確保了全鄉(xiāng)無一起集體訪和越級訪,維護(hù)了社會穩(wěn)定,有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,為建設(shè)和諧社會提供了有力保障?,F(xiàn)將一年來的工作小結(jié)于后:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機制,切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、調(diào)整充實了鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記任組長,鄉(xiāng)長及分管黨務(wù)的副書記為副組長,其他班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為成員。切實把信訪工作擺在了重要的議事日程,形成了黨委、人大、政府齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,充分利用村級組織,切實把信訪化解到最基層。
2、認(rèn)真實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪問題包案工作制度。我鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點,除平時上班接
待外,每月還把逢場天安排為領(lǐng)導(dǎo)接待日。同時實行對部分信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法,及時處理和落實上訪案件和群眾問題。
3、把信訪作為“一把手”工程來抓。鄉(xiāng)黨委、人大、政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)對做好信訪工作認(rèn)識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認(rèn)識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。2010年主要領(lǐng)導(dǎo)聽取工作匯報21次,分管領(lǐng)導(dǎo)聽取信訪工作匯報32次,黨政班子會聽取或?qū)n}研究信訪工作6次,主要領(lǐng)導(dǎo)親自處理信訪案件11件(次)。
4、認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制。全鄉(xiāng)把信訪工作責(zé)任制作為領(lǐng)導(dǎo)干部和職工、各村、各部門年終全面考核評比內(nèi)容之一,年終嚴(yán)格執(zhí)行,從而增強了全鄉(xiāng)干部職工做好信訪工作的責(zé)任心和主動性。
二、加強信訪基礎(chǔ)建設(shè),提高信訪工作效率
一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級信訪聯(lián)系員,實行信訪信息直報、月報等制度,建立起了上下貫通,左右銜接的信息網(wǎng)絡(luò),切實拓寬了信訪信息渠道。二是加大投入,設(shè)立了專門的信訪接待室,購置相關(guān)的辦公設(shè)備,改善了接待環(huán)
境,強化了信訪職能。三是加強信訪干部政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全年組織了二次集中培訓(xùn)。在開展矛盾糾紛大接訪過程中,還特邀縣司法局的同志對相關(guān)業(yè)務(wù)人員授課。
三、加大宣傳力度,完善各項制度
1、采取靈活多樣的方式進(jìn)行宣傳。一是召開全鄉(xiāng)干部職工和村干部會議學(xué)習(xí)《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學(xué)習(xí)《信訪條例》;三是以書寫標(biāo)語和發(fā)放宣傳手冊、資料方式進(jìn)行宣傳;四是利用宣傳車在公路沿線和街道進(jìn)行宣傳;五是利用鄉(xiāng)區(qū)電視廣播設(shè)備進(jìn)行宣傳。
2、健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我鄉(xiāng)進(jìn)一步建立和完善了信訪接待制、領(lǐng)導(dǎo)接待日制、崗位責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制等,使全鄉(xiāng)信訪工作開展更順利、更及時。
四、加強糾紛排查和信訪督查、督辦工作
1、進(jìn)一步細(xì)化矛盾糾紛排查制度,為切實做好信訪隱患排查工作和信訪矛盾不出村、不出鄉(xiāng)奠定了基礎(chǔ)。要求各村定期開展糾紛排查,對排查了的問題要及時上報鄉(xiāng),鄉(xiāng)信訪辦每月進(jìn)行一次排查,并
高效運轉(zhuǎn)“矛盾糾紛大調(diào)解”工作機制,扎實開展調(diào)處工作,及時把矛盾化解在最基層,及時組織人力對排查的問題進(jìn)行處理,切實把一些集體訪苗頭做到了發(fā)現(xiàn)得早、控制得早、處理得好。今年以來,全鄉(xiāng)化解各類矛盾糾紛40余件。全年接待信訪案件50件。其中上級轉(zhuǎn)辦案件8件,回復(fù)市委書記信箱4件,市長信箱1件,縣委書記信箱2件。全年辦理市委書記信箱回復(fù)、縣委書記信箱回復(fù)、市長熱線回復(fù)、縣長熱線回復(fù)按期辦結(jié)率100%,沒有1件返回重辦。
2、加大督查督辦力度,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少群眾的重復(fù)訪和上訪。一是抓住群眾反映強烈的熱點、難點問題進(jìn)行督查,明確相關(guān)部門限期解決。二是對轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門的信訪案件進(jìn)行督查督辦,確保信訪案件的及時解決。
一年來,我們把維護(hù)穩(wěn)定擺在非常重要的位置來抓,作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持群眾利益無小事理念,時刻繃緊信訪這根弦,做了大量富有成效的工作。在今后我們將進(jìn)一步健全工作機制,強化工作措施,加大工作力度,扎實高效推進(jìn)全鄉(xiāng)信訪工作,為推進(jìn)全鄉(xiāng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧、安定的政治基礎(chǔ)。
2010年11月29日
第二篇:鄉(xiāng)信訪工作總結(jié)專題
鄉(xiāng)信訪工作總結(jié)
二OO四年,我鄉(xiāng)信訪工作在黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信訪部門的指導(dǎo)下,致力于降低越級上訪,降低重復(fù)信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶,做了大量的工作,較好地完成了我鄉(xiāng)的信訪工作任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題
鄉(xiāng)黨委、政府年初對全鄉(xiāng)信訪工作進(jìn)行專題研究,每季度定期召開排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨委、政府的重要議事日程。書記曾躍龍、人大主席梁養(yǎng)賢、鄉(xiāng)長彭希勇、紀(jì)
委書記鄧紅軒、分管信訪工作的黨委委員喻洪波同志親自解決熱點、難點信訪問題,如三圭村原支部書記肖喜初的信訪問題,由于多方面的原因,幾年來一直得不到解決,成了我鄉(xiāng)上市、赴盛進(jìn)京的上訪老戶。今年來通過多方做工作,使問題妥善得到了解決落實,本人表示不再上訪。桃子沖的移民用水、用電問題,在爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,鄉(xiāng)黨委、政府成立了由人大主席梁養(yǎng)賢同志牽頭的籌辦機構(gòu),并制訂了具體實施方案,在繼解決桃子沖用電問題后,可望年底水管安裝到戶,解決好桃子沖移民戶用水問題。松江村彭桂英的信訪問題,也得到了妥善解決。近年石井鄉(xiāng)引進(jìn)的大小企業(yè)多家,引發(fā)的矛盾、糾紛、信訪案件也相對增加,但鄉(xiāng)黨委、政府、有關(guān)職能部門能及時調(diào)處到位,起到了化解矛盾、減少信訪的目的。涉及到站辦年的信訪問題,有關(guān)單位都能積極配合,解決問題。據(jù)統(tǒng)計,2004年收閱群眾來信30余件,上級轉(zhuǎn)辦信4件,接待群眾
來訪200多人次,走訪信訪戶20余戶,對群眾反映的問題,基本上做到有著落,有處理結(jié)果。在本轄區(qū)內(nèi)無法解決的信訪問題,做到及時請示匯報。
二、完善制度網(wǎng)絡(luò)工作
按照要求,信訪工作一定要達(dá)到“七有”的要求,即有牌子,有班子,有制度,有網(wǎng)絡(luò),有場地和經(jīng)費,有服務(wù)措施,有工作格局。鄉(xiāng)黨委、政府在年初根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)成員分工的變動情況適時調(diào)整,成立了以人大主席梁養(yǎng)賢同志為組長的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,分管政法工作的副書記曾如林、分管信訪工作的黨委委員喻洪波為副組長,其它小組成員都能積極參與各類信訪問題的調(diào)處工作。完善了村級信訪網(wǎng)絡(luò),各村支部書記、鄉(xiāng)屬各企業(yè)單位的負(fù)責(zé)人為該單位的兼職信訪員。保障了信訪信息的暢通,已形成了上下、左右做信訪工作的合力,并相應(yīng)制訂了有關(guān)制度,使我鄉(xiāng)的信訪工作逐步走上了制度、規(guī)范、法制化的軌道。
三、抓重點、控源治本
1、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的重點工程,復(fù)雜地段實施重點管理,地處漣鋼附近的村、組,容易出現(xiàn)工農(nóng)矛盾等問題、招商引資辦企業(yè)的矛盾糾紛問題,群眾關(guān)注的村級財務(wù)問題,做到分工明確,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,把可能發(fā)生的信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常召開信訪工作會議,分析全鄉(xiāng)的信訪工作形勢,排查信訪案件,研究熱點、難點問題,盡可能做到心中有數(shù),對一些重大問題決策或辦一件群眾比較關(guān)切的大事之前,對可能出現(xiàn)的信訪問題,都要認(rèn)真分析研究,傾聽多方意見,不至于一旦遇到問題而措手不及。
二OO四年,盡管做了大量的信訪工作,取得了一定的成績,但還存在一些急待解決的信訪問題,如村級財務(wù)暴露的信訪問題,譚家村肖家組的熄訪工作,松江等村養(yǎng)鹿戶的信訪問題,雖然穩(wěn)定了陣腳,但不排除有繼續(xù)上訪的
情況。二OO四年,雖然極大限度地控制了我鄉(xiāng)的集體上訪,穩(wěn)定了一些信訪老戶,減少越級上訪和重復(fù)信訪做了大量的工作,取得了一定成績。但跟形勢的發(fā)展、上級的要求、群眾的愿望還存在一定差距,作為信訪工作人員,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信訪部門的指導(dǎo)下,積極工作,為今后的信訪工作上臺階而努力。
第三篇:洪巷鄉(xiāng)文化站管理養(yǎng)護(hù)制度
洪巷鄉(xiāng)綜合文化站管理養(yǎng)護(hù)制度
(一)舉辦各類展覽、講座,普及科學(xué)文化知識,傳遞經(jīng)濟(jì)信息,為群眾求知致富,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
(二)根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛驮O(shè)施、場地條件,組織開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動;指導(dǎo)社區(qū)文化室和居民自辦文化組織建設(shè),輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干。
(三)積極開展流動文化服務(wù),保證公共文化資源進(jìn)居入戶。
(四)認(rèn)真做好書刊分類、貼標(biāo)、上架,書目造冊統(tǒng)計、借閱登記等工作,開展群眾讀書讀報活動,做好圖書報刊借閱服務(wù)。
(五)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作計算機、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等硬件設(shè)備,保證設(shè)備工作環(huán)境潔凈、通風(fēng)、干燥,注意防塵、防潮、防熱、防盜。
(六)建立綜合文化站考核機制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理工作納入全年文化考核的重要內(nèi)容。并加大監(jiān)督檢查力度,對擅自改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站公益性質(zhì)和公共文化服務(wù)功能,擅自轉(zhuǎn)讓、出賣、損壞文化站基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等情況,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(七)建立財產(chǎn)登記保管制度。實行站長負(fù)責(zé)制、專人保管制、損壞遺失照價賠償制,配備的桌椅、電腦、報刊圖書等所有財物要登記造冊。遵循國有資產(chǎn)管理規(guī)定,妥善保管器材,定期設(shè)備維護(hù),使之功能完好,確保資產(chǎn)安全、完整和有效使用,防止丟失損壞。
二〇一一年三月二十日
第四篇:鄉(xiāng)第一季度信訪工作總結(jié)
鄉(xiāng)第一季度信訪工作總結(jié)
鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體事件工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心、支持下,認(rèn)真貫徹全縣集中處理信訪突出問題及群體事件工作會議精神,按照××*發(fā)[2005]1號文件的要求,積極開展了“進(jìn)一個鄉(xiāng)、剖一個村、入百家門、解百家難、暖百家-心”的活動,把信訪案件處理在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),通過全鄉(xiāng)各級各部門的共同努力,集中處理信訪突出問題及群體事文秘114版權(quán)所有件工作成效顯著?,F(xiàn)就第一季度的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實
鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視全鄉(xiāng)信訪工作,并把它作為重要的議事日程來抓。今年以來,為把全鄉(xiāng)的信訪工作做的更好,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長,鄉(xiāng)紀(jì)委副書記、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長為副組長,鄉(xiāng)黨政辦主任等10位同志為成員的底圩鄉(xiāng)集中處理信訪突出問題及群體案件排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作小組領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)全鄉(xiāng)開展集中處理信訪突出問題及群體性事件工作,收集全鄉(xiāng)信訪形勢并加以分析。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人定期或不定期聽取每一階段的工作進(jìn)展情況匯報,并及時地安排下一步的工作,確保信訪工作能有序、有成效的開展。
二、加強督促檢查建立目標(biāo)責(zé)任制
信訪排查小組與村委會簽訂目標(biāo)責(zé)任書,村委會與各村干部簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各村小組要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任狀來工作,鄉(xiāng)信訪排查小組加強對本地區(qū)信訪工作的管理、督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委還要求對在工作中因重視不夠、工作不力,造成信訪突出問題、群體性事件再度發(fā)生的,要追究責(zé)任人的責(zé)任;因失職瀆職引發(fā)群體性事件,造成惡劣影響的,要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。文秘114版權(quán)所有
三、突出重點,加大信訪案件處理力度
信訪工作排查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)排查的情況進(jìn)行分類,逐個立項分解督辦,每一個案件都明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案人員及辦結(jié)時限。采取“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”和“屬地管理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對所出現(xiàn)的信訪問題給以及時解決。各部門切實履行好職責(zé),突出重點,上下聯(lián)動,密切配合,加大力度,妥善處理好信訪突出問題及群體事件。
四、加大宣傳力度,加強信息溝通
信訪工作既要深入各村各寨,又要深入民心。我鄉(xiāng)信訪工作組采用下鄉(xiāng)深入村寨和利用街天的機會,在廣大人民群眾中用貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、講解國家信訪政策等方式進(jìn)行宣傳教育,鼓勵全民參與信訪工作,讓國家的信訪政策深入人心,把信訪工作做得更好。各村委會重視信訪工作的信息上報,及時收集有關(guān)材料送鄉(xiāng)黨政辦,由黨政辦匯總上報,確保信息暢通。
五、取得的成績和存在的問題
一年來,我鄉(xiāng)在信訪工作中做了大量的工作,取得一定的成績:截止3月30日,共受到群眾來信6件,與上年同期相比減97;個人訪3次,與上年同期相比減98;領(lǐng)導(dǎo)閱批案件數(shù)、接訪次數(shù)、辦案件次數(shù)分別與上年同期相比減96、98、93;實行領(lǐng)導(dǎo)接待天數(shù)、人次分別與上年同期相比增25、160;舉行信訪培訓(xùn)班2期共45人次;深入基層天數(shù)70天700人次。但是,在工作中也還存在很多問題:一是無專職信訪工作人員、辦公室及辦公經(jīng)費;二是司法部門人員過少,導(dǎo)致很多矛盾調(diào)處就成了群眾上訪的對象;三是一些職能部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位,抓經(jīng)濟(jì)工作多;四是各村干部認(rèn)識不足,群眾大部分大事小事不經(jīng)村委會解決就上訪。
六、今后的打算
一是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度;二是完善各種材料,綜合分析,定期報告;三是做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,以最快最準(zhǔn)確的工作效率化解農(nóng)村基層矛盾。
第五篇:鄉(xiāng)2011年上半年信訪工作總結(jié)
**鄉(xiāng)2012年上半年信訪工作總結(jié)
今年以來,**鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于進(jìn)一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共接待群眾來訪5次,文秘部落處理信訪案件5起,結(jié)案率達(dá)到100%,全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
一、加強信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識
鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責(zé)任這一關(guān)鍵,層層落實責(zé)任制。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由主管黨務(wù)的副書記為副組長,具體負(fù)責(zé)信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標(biāo)完成,制度落實情況進(jìn)行定期考核,對完不成任務(wù)的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉(xiāng)班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復(fù),限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任,時限要求及責(zé)任追究。對處置不力,造成越級訪的責(zé)任人給予黨政紀(jì)處分。今年以來,全鄉(xiāng)處理接待群眾來訪5次,未發(fā)生越級訪現(xiàn)象。
二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進(jìn)一步建立和完善了信
訪接待制,信訪工作聯(lián)絡(luò)制,信訪崗位責(zé)任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設(shè)方面,我們專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化矛盾排查
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設(shè)立鄉(xiāng)專職信訪員和村級聯(lián)絡(luò)員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)專職信訪員由富有農(nóng)村工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任,村級聯(lián)絡(luò)員由村里有名望的老黨員、老干部或村干部擔(dān)任,鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級聯(lián)絡(luò)員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進(jìn)行處理,確保了矛盾不被激化。
四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理
第一,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如廟灣王海峰與李淑霞因土地矛盾的案件,由武裝部長同志親自出面調(diào)解,在照顧雙方利益的基礎(chǔ)上,達(dá)成諒解協(xié)議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關(guān)部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清
事實給群眾一個明白。今年以來,共派駐工作組進(jìn)村調(diào)查4次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調(diào)度和督導(dǎo)。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復(fù)上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導(dǎo)力度,鄉(xiāng)每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的副書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。