第一篇：公司促銷員聘用管理制度

一、目的：為明確公司促銷員聘用的各項標(biāo)準(zhǔn)，特此制定本管理制度；

二、適用范圍：促銷員職位

三、內(nèi)容說明

1、促銷員類別

人望促銷員共分為兩個類別，不同類別促銷員在招聘實施、工資發(fā)放等方面將有所不同，具體說明如下：

01 人望自行聘用促銷員：自行聘用促銷分為兩類，一類由本公司自行支付工資；另一類由采購洽談財務(wù)代收取供應(yīng)商費(fèi)用，由本公司支付促銷員工資類；自聘促銷員均享受本公司各項福利待遇，屬公司正式員工；

01 供應(yīng)商派駐促銷員：即由供應(yīng)商自行招聘，支付工資，并享受供應(yīng)商各項福利待遇的促銷員；

2、不同類別促銷員實施說明

人望自行聘用促銷員

01 由采購部根據(jù)商品銷售情況或營銷部需求進(jìn)行審核，審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷員，則報人事部進(jìn)行招聘；

01 根據(jù)《員工招聘管理制度》，由采購部填寫《人員需求表》，并注明所招聘促銷員的工資待遇、提成計算規(guī)則、擬派駐分店、招聘人數(shù)、促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、試用期等信息；

01 若為代收供應(yīng)商費(fèi)用招聘的促銷員，則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務(wù)部進(jìn)行核查，確保費(fèi)用支出；

01 《人員需求表》必須注明屬哪類招聘類型，并經(jīng)采購部第一負(fù)責(zé)人審批同意，人事部方可執(zhí)行招聘（注：若屬代收供應(yīng)商費(fèi)用需提供協(xié)議）；

01 人事部在收到招聘需求后，需于15天內(nèi)將促銷人員招聘到位；

01 自行聘用促銷員為本公司正式員工，并享受本公司各項福利待遇；

01 自行聘用促銷員原則上試用期為兩個月，具體試用期由采購部在人員需求申請內(nèi)注明，未注明者人事部將按兩個月試用期標(biāo)準(zhǔn)實施；

01 商品部需于每月初5日前提供自聘促銷員提成明細(xì)表，經(jīng)采購第一負(fù)責(zé)人審批同意，報人事部核算薪酬即可，同時抄送一份至財務(wù)部扣供應(yīng)商費(fèi)用；

01 財務(wù)部必須確保按采購部簽定的收款協(xié)議收取相應(yīng)款項，包括固定費(fèi)用與浮動提成費(fèi)用；

01 自行聘用促銷員將簽定《勞動合同》，合同期參照公司員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

供應(yīng)商派駐的促銷員

01 由采購部與供應(yīng)商協(xié)商派駐促銷員，此促銷員由供應(yīng)商自行招聘，并由供應(yīng)商開具加蓋公章的《促銷員入場證明》，并注明促銷品牌名稱、供應(yīng)商名稱、擬派駐分店、派駐人數(shù)及派駐時間等，由辦理入場的促銷員交至本公司人事部；

01 供應(yīng)商派駐的促銷員為非本公司員工，由供應(yīng)商支付工資待遇，并享受供應(yīng)商各項福利待遇；

01 供應(yīng)商派駐的促銷員必須服從本公司的工作安排，并遵守《促銷員手冊》內(nèi)的各項條款，若有違反則按制定予以處罰；

01 供應(yīng)商派駐的促銷員本公司僅與其簽定《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場工作協(xié)議》，協(xié)議期參照供應(yīng)商《促銷員入場證明》上標(biāo)注而定；

注：

1、自聘促銷員或供應(yīng)商派駐促銷員入職按《促銷員手冊》內(nèi)勞動管理章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)辦理；

2、所有促銷員入職均需在人事部或人事部授權(quán)代辦部門辦理相關(guān)手續(xù)，促銷員進(jìn)場未提交“入場證明”

則不得接受其到店工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未辦理入職手續(xù)到店工作的促銷員，將追究相關(guān)管理人員責(zé)任；

四、附件：《供應(yīng)商派駐促銷員進(jìn)場工作協(xié)議》、《促銷員聘用需求表》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用協(xié)議》、《代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表》；

五、該制度從XX年02月01日起正式實施，營銷中心對該制度有最終解釋和變更權(quán)利；

六、流程圖

采購部提交人員需求

采購部負(fù)責(zé)人審批

人事部審核

人事部根據(jù)數(shù)據(jù)核算薪酬

每月5日前商品部提交提成數(shù)據(jù)

合適人員入職辦理

代聘需提交協(xié)議

人事部根據(jù)工資表提交代收供應(yīng)商費(fèi)用促銷員工資表至財務(wù)部

財務(wù)支付工資并代扣供應(yīng)商費(fèi)用

第二篇：公司酒店促銷員管理制度

終 端 促 銷 員 管 理 制 度

一、總則

為規(guī)范促銷隊伍管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，以管理促效益，提高工作效率與績效，特制定本制度。各促銷人員務(wù)必認(rèn)真理解本制度，嚴(yán)格遵守本制度的各條規(guī)定，以消費(fèi)者為中心，認(rèn)真工作，展示各自才干，做到比競爭對手更快、更好的服務(wù)終端和消費(fèi)者，實現(xiàn)自身價值，推動“西鳳酒”成長為麻城市場的主力品牌！

二、營銷宗旨

傳播西鳳文化

實現(xiàn)自身價值

與品牌共成長

努力做到更好

三、崗位職責(zé)

1、促銷主管職責(zé)

1)促銷員招聘、培訓(xùn)，確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊伍中。

2)管理促銷隊伍，確保其士氣飽滿，員工素質(zhì)不斷提升，運(yùn)作有序、高效，達(dá)成各項工作目標(biāo)。

3)定期查點(diǎn)，杜絕促銷員工作紀(jì)律松散等問題的出現(xiàn)。

4)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)，確保兩部門工作街接有序、高效。

5)匯總促銷員工作日報表，每周提交一份本部工作報告。

6)準(zhǔn)時參加公司的各項例會，簡明扼要匯報工作。

7)認(rèn)真、客觀、真實、及時的填寫各項工作報表。

2、促銷員職責(zé)

1)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中，作為西鳳酒的品牌形象代言人，做好對終端、對消費(fèi)者的服務(wù)工作。

2)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌，并力求推銷產(chǎn)品成功，提升銷售業(yè)績，對所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績負(fù)責(zé)。

3)與終端相關(guān)人員處好關(guān)系，加強(qiáng)客情，為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利的人際環(huán)境。

4)與業(yè)務(wù)員保持溝通，確保信息共享，街接有序、高效。

四、工作內(nèi)容：

1、確保個人崗位工作任務(wù)的完成，包括在產(chǎn)品宣傳、銷量目標(biāo)、促銷活動目標(biāo)等。此項要求將直接納入評估體系，作為工資發(fā)放中的主要考核指標(biāo)。

2、品牌推廣

1)掌握產(chǎn)品知識，向顧客積極推廣公司產(chǎn)品，解答各類咨詢。

2)提升、維護(hù)公司產(chǎn)品品牌形象。

3)配合公司產(chǎn)品促銷活動的實施，無條件的服從安排，提升公司產(chǎn)品的銷售額，收集當(dāng)日公司產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)。

3、收集信息 維護(hù)客情

1)收集競爭品牌銷售數(shù)據(jù)及市場信息。

2)促銷活動信息反饋。

3)終端店內(nèi)產(chǎn)品和POP宣傳資料的規(guī)范展示，專柜、燈箱、門頭等宣傳物資的申請與維護(hù)。

4)與終端店領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)員建立良好的溝通合作關(guān)系。

五、作息考勤

1、促銷人員每月休息3天，實行輪休制，具體休息日由促銷主管根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要視具體安排；休息日主動加班工作的，銷量計入提成記錄中。

2、促銷人員上崗時間:中午：10：30——14：00下午：16：30——20：30。

3、促銷員須嚴(yán)格遵守崗位要求的出勤時間，提前到場。由業(yè)務(wù)經(jīng)理（或促銷主管）負(fù)責(zé)電話或現(xiàn)場抽查，如發(fā)現(xiàn)無故不在現(xiàn)場者，將作曠工處理。遲到、早退在15分鐘內(nèi)處罰款10元，15分鐘以上處罰款20元，30分鐘以上視為曠工，扣除當(dāng)日全部工資，罰款50元；遲到、早退１小時以上的，警告處分一次并處罰款100元，收到警告單累記3次者則予以解約。

4、因故需要請假的，務(wù)必至少提前一天填寫請假單向業(yè)務(wù)經(jīng)理（或促銷主管）申請（病假申請最遲須在下一個工作日開始之前兩小時申請，事后須補(bǔ)病假單，否則視為曠工），經(jīng)市場經(jīng)理（或促銷主管）批準(zhǔn)后方予準(zhǔn)假，請假期內(nèi)不計算基本工資。請假超過三天的須由業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按自動離職處理。無故曠工者，一律以除名處理，所交納費(fèi)用不予退還（如有特殊情況，酌情處理）。

5、因故需要辭職的，需于提前15天以書面形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理（或促銷主管）申請，待業(yè)務(wù)經(jīng)理（或促銷主管）做好交接工作后，方可辦理離職手續(xù)，否則造成工作街接不力的，扣除當(dāng)月工資及信譽(yù)保證金。

六、思想與行為規(guī)范

1、思想要求：

1)充滿信心，情緒飽滿。

2)精誠協(xié)作，眾志成城。

3)吃苦耐勞，堅忍不拔。

4)不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

2、工作具體要求：

1)牢記自身角色，遵守紀(jì)律，恪守規(guī)章；遵守行業(yè)規(guī)范，保持良好職業(yè)道德。

2)維護(hù)公司與品牌形象，做好本職工作，做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作；工作態(tài)度積極主動，熱情微笑迎接顧客，認(rèn)真傾聽，與顧客有眼神交流；聲音溫和，音調(diào)適中，落落大方，不扭捏作態(tài)；口齒清楚，不含混不清，思路清晰，表達(dá)流暢，回答問題有條理。

3)自我加壓，“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在。

4)上崗前化淡妝，穿工作服，講普通話，儀表端正，舉止大方，保持良好形象與精神面貌投入到每日的工作中。

5)熟悉企業(yè)文化、品牌知識、銷售政策等，積極、有效傳播企業(yè)文化與品牌文化；了解必須的公司全系列產(chǎn)品的有關(guān)信息（上崗前會有相關(guān)培訓(xùn)）。

6)做好終端服務(wù)工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，處好與終端管理人員及服務(wù)員的關(guān)系，為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

7)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作，熱情微笑，不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌，不論其消費(fèi)與否，均一視同仁。

8)遵守所服務(wù)終端的各項規(guī)章制度，上班時間，不準(zhǔn)看書、看報紙雜志、打私人電話、接發(fā)短信、吃零食、竄崗、閑談等，嚴(yán)禁未經(jīng)許可不得擅自離崗處理私人事務(wù)或到其他地方休息。不與酒店工作人員發(fā)生爭執(zhí)，有問題及時上報，與店面建立良好關(guān)系。

9)做好并維護(hù)好吧臺產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。

10)對公司促銷宣傳物料須合理使用，及時、足額兌換開瓶費(fèi)等，并做好發(fā)放、簽收記錄，不得據(jù)為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和核實，除追回所有錢物外，扣除當(dāng)月工資及保證金。情節(jié)嚴(yán)重的，公司予以解除協(xié)議，并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

11)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享，以利于工作街接，提高工作效率。

12)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時的填寫工作報表，報告銷售業(yè)績與市場信息，數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整，不允許虛報。

13)準(zhǔn)時參加例會，簡明扼要、客觀準(zhǔn)確的匯報工作。

14)了解市場信息并及時匯報，尤其是對所在酒店或商超及競品的相關(guān)情況要了如指掌。

15)服從公司統(tǒng)一管理與分配，不得私自調(diào)換工作場地。

16)以正確心態(tài)接受并配合相關(guān)部門的監(jiān)督與工作檢查。

17)保守公司機(jī)密：包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。對于違反此項規(guī)定者將立即予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

18）促銷員如被發(fā)現(xiàn)在促銷酒店或商場內(nèi)有任何偷竊或其它非法行為，公司將立即終止協(xié)議。一切后果由該員自己負(fù)責(zé)。如在現(xiàn)場發(fā)生產(chǎn)品或禮品丟失，責(zé)任由該促銷員自己承擔(dān)，如需要賠償將在當(dāng)月工資內(nèi)扣除，直至追究法律責(zé)任。

七、業(yè)務(wù)規(guī)范及要求

1.促銷員在上崗前須認(rèn)真參加專業(yè)知識和營銷知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

2.工作中必須熟練掌握運(yùn)用傳達(dá)公司產(chǎn)品知識，熱情主動介紹產(chǎn)品，不允許擅自夸大產(chǎn)品性能。

3.品牌的維護(hù)和宣傳品的陳列：

1)確保在終端店公司產(chǎn)品有關(guān)市場資源（海報、樣品、單頁等）在該店的醒目陳列。

2)公司宣傳品的擺放：海報需張貼在店內(nèi)醒目的位置（每家零售店不少于2張），無涂改或破損現(xiàn)象，及時更換；單頁應(yīng)放置于相應(yīng)單頁架上，便于取閱，無散亂于柜臺內(nèi)外或折頁架內(nèi)，無折頁現(xiàn)象；桌牌，掛旗位置醒目，無破損或被覆蓋現(xiàn)象，及時更新。

3)其他有關(guān)新產(chǎn)品宣傳品，如：橫幅、豎幅。柜臺即時貼，搖搖卡，柜臺吊旗等，均需集中懸掛或擺放至店內(nèi)醒目位置，且保持清潔，無覆蓋。

4)所有新產(chǎn)品的陳列品不得覆蓋公司其他海報等宣傳品。

5)公司產(chǎn)品的陳列柜臺放置于店內(nèi)醒目位置：新產(chǎn)品、重點(diǎn)促銷產(chǎn)品放置于柜臺內(nèi)醒目位置。

6)公司專柜內(nèi)只可擺放公司產(chǎn)品，無其他品牌相關(guān)物品放置。公司代理的系列產(chǎn)品應(yīng)擺放在一起，無濫用或丟失現(xiàn)象。

7)充分利用資源，無濫用或丟失現(xiàn)象。如出現(xiàn)人為損害（或丟失），將酌情扣除提成或底薪。

4.工作態(tài)度

1)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作認(rèn)真，積極主動，對從事相關(guān)的工作表示興趣和信心。

2)不怕壓力，不辭辛苦，踏實肯干，具備團(tuán)隊合作精神。

3)對工作熱情，對顧客講究工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問題和積極解決問題。

4)個性開朗，真誠，主動，善于與人溝通和交流，善于與陌生人（終端店鋪）打交道，具親和力。

5)應(yīng)變能力強(qiáng)，正直、誠實、有進(jìn)取精神，有良好的協(xié)調(diào)能力。

6)不得無故遲到、早退、離崗。

7)工作時，不與無關(guān)人員閑談，更不得與顧客或零售促銷員、其他品牌的促銷員發(fā)生糾紛。

8)準(zhǔn)時參加促銷員例會。

9)上崗期間，要積極，主動，熱情的向顧客宣傳，幫助顧客進(jìn)上步了解公司產(chǎn)品：解說清晰，全面，透徹了解產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)，按照主要功能逐一講解，并熟練操作演示，注意介紹功能可以帶給消費(fèi)者的好處。

10)清楚闡述產(chǎn)品賣點(diǎn)、功能和目標(biāo)顧客群的區(qū)別。

11)遇到問題速與市場人員或客服聯(lián)系，切忌信口開河，誤導(dǎo)顧客，從而招致不必要的投訴。

12)與店面建立良好關(guān)系。

八、會議制度

1、促銷員例會

1)會議時間：周二、周五下午3：00開始；

2)與會人員：公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、促銷主管、促銷員；

3)會議主要內(nèi)容： a、促銷人員匯報近日工作情況、問題與建議，反饋市場信息； b、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)政策與方案，對存在問題給出處理意見，提出工作要求。

2、會議紀(jì)律

1)準(zhǔn)時參加相關(guān)例會，有特殊情況不能與會的需提前請假；

2)會議進(jìn)行時手機(jī)轉(zhuǎn)為振動檔，如是與業(yè)務(wù)方面有關(guān)的電話可在一旁接聽，不得接聽無關(guān)的、不緊要的電話；

3)匯報情況時做到簡明扼要、客觀真實；

4)對于提出的問題與建議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需給出明確意見，不能“不了了之”。

九、薪資福利規(guī)定

1、新上崗的促銷員試用期為60天，試用期基本工資700元/月，通信交通補(bǔ)貼各20元，完成銷量任務(wù)發(fā)給全額工資，未完成任務(wù)按實際得分值發(fā)給工資，超任務(wù)量則享受銷售提成。

2、試用合格后，轉(zhuǎn)為公司正式員工，基本工資為800元/月，通信交通補(bǔ)貼各50元，完成銷量任務(wù)發(fā)給全額工資，未完成任務(wù)按實際得分值發(fā)給工資，超任務(wù)量則享受銷售提成。

3、促銷員轉(zhuǎn)正后，按公司規(guī)定享受公司正式員工福利待遇（含通信交通補(bǔ)貼、社保醫(yī)保補(bǔ)貼、人身意外險和其他日常福利）。

4、上崗前促銷員須交納工作服押金為200元，員工離職后公司將如數(shù)返還。

5、促銷員轉(zhuǎn)正后，當(dāng)月需從工資中扣除200元信譽(yù)保證金，員工離職后公司將如數(shù)退還。

6、各終端銷售任務(wù)與銷售提成方案（公司根據(jù)市場進(jìn)度另行制定）。

十、獎罰規(guī)定

1、獎勵

1)公司每月根據(jù)促銷員銷售總量、銷售增長情況等因素綜合評選兩名工作先進(jìn)者，分別給予現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。

2)獎金評估發(fā)放參照《促銷員工作評估表》進(jìn)行評估，評分結(jié)果與促銷員的獎金直接掛鉤，報公司總經(jīng)理審批后每月按積分發(fā)放。

3)屬于以下情況的，公司將給予“表揚(yáng)”、“記功”、“物質(zhì)獎勵”、“其它形式獎勵”等形式的獎勵：

a.對企業(yè)忠誠，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)步特別迅速的； b.對公司有特殊重大貢獻(xiàn)的；c.工作業(yè)績有突出表現(xiàn)的；d.其它應(yīng)予獎勵的表現(xiàn)、行為。

2、處罰

促銷員在工作中發(fā)生以下情況的，公司將視情節(jié)輕重給予“批評”、“記過”、“罰款”、“開除”等處罰，造成公司財產(chǎn)損失、情節(jié)惡劣的，公司將追究法律責(zé)任：

1)對無合理原因而銷量明顯下滑，又不及時、積極采取改進(jìn)措施的，罰款100元。

2）工作時間休息或做與工作無關(guān)的事。

3）工作時間不穿促銷服的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，二次50元，三次100元。

4）不及時、認(rèn)真、客觀、真實填寫工作報表。

5）虛報工作、市場信息。

6）因行為不當(dāng)或工作不當(dāng)，遭客戶或消費(fèi)者投訴。

7）浪費(fèi)、挪用、節(jié)留、合謀公司財物錢款（諸如促銷宣傳物料、開瓶費(fèi)等），發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，二次300元，三次予以開除。

8）“通敵買國”，向競品方出賣信息或提供幫助的給予記過處分，罰款300元，嚴(yán)重的予以開除。

9）利用職務(wù)之便或公司資源“干私活”的給予批評處分，罰款100元。

10）無故關(guān)機(jī)影響工作。

11）其它有違工作紀(jì)錄與制度的行為。

12）其它有損公司形象與利益的行為。

２００９年10月26日制訂執(zhí)行

第三篇：促銷員聘用合同

促銷員聘用合同

甲方：安徽食品有限公司

乙方：

甲方因宣傳和銷售產(chǎn)品的需要，與乙方在平等自愿、充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂如下合同，以資雙方共同遵守：

一、二、合同期限及工作地點(diǎn)：本合同期限自2012年10月1日起至2013年10月30日止，權(quán)利和義務(wù)： 試用期為0個月，工作地點(diǎn)由甲方根據(jù)市場需要統(tǒng)一安排。

1.甲方負(fù)責(zé)對促銷人員的培訓(xùn)和考核，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要對乙方進(jìn)行管理和安排；

2.乙方同意接受并遵守甲方的各項規(guī)章制度；乙方承諾認(rèn)真完成甲方下達(dá)的各項工作任務(wù)，否則甲方有權(quán)終止本合同；

3.乙方勞動報酬為基本工資900元/月、加銷售提成（銷售提成依據(jù)甲方相關(guān)規(guī)定而定）；

4.為便于甲方及相關(guān)超市或商場的管理，乙方必須在本合同期滿后方可辭職或離崗，否則，乙方賠償甲方所在促銷網(wǎng)點(diǎn)（超市或商場）所損失的人員管理費(fèi)用、貨架陳列費(fèi)用及其它在該網(wǎng)點(diǎn)所發(fā)一切費(fèi)用，并且賠償因此給甲方所造成的全部損失（包括平均銷售），此損失甲方有權(quán)在乙方合同期內(nèi)的工資及資金中扣除，不足部分甲方有權(quán)依法追索；若乙方確有特殊原因，應(yīng)提前一個月以書面形式向甲方提出辭職，在獲得甲方書面批準(zhǔn)及各項交接手續(xù)辦理完畢后方可離崗；

5.乙方應(yīng)提供準(zhǔn)確而有效的聯(lián)系方法，以便于甲方的統(tǒng)一管理，否則乙方承擔(dān)因無法聯(lián)系而給甲方帶來的一切后果和經(jīng)濟(jì)損失。

6.若乙方給甲方或所在超市或商場造成損失，由乙方全部承擔(dān)（包括因乙方造成所在超市或商場對甲方處罰或責(zé)令甲方賠償?shù)慕痤~）；

7.乙方在本合同期滿且未續(xù)簽合同離崗時，應(yīng)交還乙方所管理的樣品、贈品、宣傳品、工作服裝及其它甲方所屬物品，交接手續(xù)辦理完畢后方可離崗；

8.除雙方當(dāng)事人簽字及聯(lián)系方式以外，所有手寫內(nèi)容及涂改內(nèi)容均無效；

9.本合同一式兩份(本協(xié)議涂改無效)，甲方雙方簽字、經(jīng)甲方加公章或合同專用章后生效。

甲方：（蓋章）乙方：

甲方代表：聯(lián)系方式：

簽約地點(diǎn)：安徽工業(yè)園區(qū)簽約時間：2012年10月1日

第四篇：公司聘用管理制度

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

員工聘用管理制度

為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

招聘原則

公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。

員工招聘流程

1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。

2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結(jié)合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時間地點(diǎn)等）。

4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。

5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對前來參加面試的人員進(jìn)行面試。

6.綜合部配合用人部門對應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對應(yīng)聘人員進(jìn)行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由綜合部通知受聘者到公司報到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進(jìn)行面試，面試合格后進(jìn)行試用。

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

一、錄用 1.試用期

1)公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

2)員工上崗后要先培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。

3)培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4)試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。

5)試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。

6)試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1)試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。

2)正式的勞動合同按公司的經(jīng)營一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

二、離職

1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

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3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。

4.離職手續(xù)辦理：

1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢?！峨x職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。

3）任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

4）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。

5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。

6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。

三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的； 2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的； 3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者； 4．偷竊公司或同事的財物者；

5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者； 6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；

7、不服從公司管理，對抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;8．違法被刑事拘留或判刑者；

9．利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；

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11．員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；

12．其它有重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。

四、經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的；

2．簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的；

3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。

第五篇：促銷員管理制度

人力資源管理-促銷員管理

駐場促銷員及專柜促銷員管理細(xì)則

一、促銷員管理原則

1、促銷員作為公司的一員，接受公司統(tǒng)一的管理，在營業(yè)場所接受直接上級管理。

2、促銷員的管理費(fèi)，每人15元/月；由供應(yīng)商統(tǒng)一交納費(fèi)用后上崗；并按國家規(guī)定辦理相關(guān)證件，如《健康怔》。

3、促銷員入職參照公司人力資源管理新員工入職程序辦理相關(guān)入職手續(xù)。

4、促銷員考勤參照公司人事考勤制度執(zhí)行；促銷員的薪資管理參照雙方約定執(zhí)行。

二、崗位準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時上班，按規(guī)定下班；

2、工作中精神飽滿，熱情高漲，不因情緒影響工作；

3、工作中手機(jī)、傳呼機(jī)關(guān)機(jī)，不打私人電話，不處理私人事情；

4、遇事須提前請假，病假要提供有效證明；

5、按公司要求待客，不與顧客爭執(zhí)，若遇問題及時上報；

6、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑打鬧、聊天串崗，需要離崗時須得到部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；

7、隨時掌握市場動態(tài)，及時反饋信息；

8、遵守職業(yè)道德，不因個人利益而惡意貶低其它同類商品。

三、儀態(tài)儀表

1、統(tǒng)一著工服，穿戴整潔衛(wèi)生，工牌佩戴正確；

2、女員工上崗前須化淡妝，頭發(fā)不蓋眉，不染發(fā)，發(fā)型簡潔，干凈整齊；

3、男員工頭發(fā)側(cè)不蓋耳，后不蓋領(lǐng)，干凈整齊，不留長胡須；

4、工作期間除手表、戒指外，其他飾物一律不得佩帶；

5、注意個人衛(wèi)生，不留長指甲，不涂抹指甲油，保持口腔清潔，做到無異味、無口臭、無煙味；

6、精神飽滿，眼睛不充血；

7、時時微笑，笑不露齒。

四、行為舉止

1、動作：舉止大方，不卑不亢，動作幅度不宜過大，簡潔、麻利。

A站姿：

（1）抬頭挺胸，精神飽滿；

（2）雙手自然，不抱手胸前，不叉在腰間；

（3）保持工作準(zhǔn)備姿勢和立刻服務(wù)的態(tài)度；

（4）嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn)，如斜靠貨架、柜臺等等。

B手勢：

（1）手勢文雅自然，不給人手舞足蹈的印象；

（2）不用手指對方，不做任何不禮貌的動作；

（3）嚴(yán)禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。

2、外表、形態(tài)大方，親善和藹。

（1）著公司統(tǒng)一的工作服，保持整潔，無怪異服飾；

（2）保持自然的微笑，注視對方眼睛，不斜視，不用鄙視的眼光。

3、態(tài)度：主動、熱情、耐心、周到。

（1）主動招呼顧客，為顧客送服務(wù)；

（2）保持熱情，給人真誠、實在的感覺，避免職業(yè)化、機(jī)械化；

（3）保持足夠的耐心，藝術(shù)地解決問題；

（4）站在顧客的立場，盡量為顧客著想，盡量滿足顧客的需求；

（5）童叟無欺，待小孩如成人。

五、經(jīng)營管理制度

1、專柜不得經(jīng)營合同規(guī)定的經(jīng)營范圍之外的項目，也不得售賣假冒偽劣商品及過期商品，否則商場有權(quán)要求專柜停止違規(guī)行為或終止合同，并有權(quán)依實際影響和損害程度，處以最低500元以上的罰款。

2、專柜所有進(jìn)入商場銷售的商品應(yīng)事先報商場審核后方能正式銷售，未經(jīng)批準(zhǔn)的商品不得進(jìn)入商場銷售，否則給予每欠50-500元罰款。

3、專柜商品銷售價格由專柜確定并送采購部備案，由電腦部錄入電腦，若在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)品種價格在本商場高于其他商場或由于競爭需要，要求專柜配合時，專柜應(yīng)對價格進(jìn)行調(diào)整。

4、專柜或廠商所派工作人員須經(jīng)商場人事部認(rèn)可并辦妥入場手續(xù)，領(lǐng)取工牌和制服后方可上崗，否則商場有權(quán)拒其入場或要求退崗，并給予每次100-300元的罰款。

5、促銷員及專柜工作人員必須遵守商場各項規(guī)章制度，自覺接受商場管理人員的監(jiān)督和管理，違反商場規(guī)章制度者，依照商場相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰分別為警告、罰款、開除三種。

6、促銷員的上班時間及排班以及衛(wèi)生清潔工作必須接受商場管理人員統(tǒng)一安排和管理，不得串崗、離班，違者罰款20-100元。

7、專柜必須負(fù)責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生和商品的上架補(bǔ)貨及標(biāo)價等工作。

商場相關(guān)管理人員有權(quán)對進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對未達(dá)到要求的，除要求其立即改進(jìn)外，并視情況給予相應(yīng)處罰，處罰金額為每次20-50元。

8、專柜人員及促銷員須妥善保護(hù)本區(qū)域范圍及公司所有財物，若有其損壞，須承擔(dān)全部責(zé)任。

9、專柜工作人員下班前須將貴重物品上鎖，關(guān)好柜臺燈、電源及水開關(guān)，若因?qū)９袢吮９懿划?dāng)造成商品丟失，由專柜自行負(fù)責(zé)；若因?qū)９窆ぷ魅藛T疏忽造成水電的浪費(fèi)或安全隱患，一經(jīng)查證，給予每次最少20元以上的處罰。

10、各專柜新接電源，安裝電線或電器，應(yīng)經(jīng)商場批準(zhǔn)同意，由商場派電工操作，未經(jīng)商場同意，私自亂接電源、電線，給予每次200-500元罰款。

11、促銷員及專柜人員必須遵守良好的職業(yè)道德，不詆毀商場內(nèi)銷售的其它商品，如有此行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予300元罰款處理，并要求專柜或廠商換人。

12、促銷員必須遵守商場制定的各項服務(wù)禮儀，服務(wù)規(guī)范的要求，按規(guī)定著裝，使用禮貌用語，如有違反其中任何一項者，即給予罰款20-50元處理。

13、促銷員不得在商場內(nèi)食用任何商品（含已結(jié)帳的商品），也不得將已結(jié)帳的商品帶入專柜區(qū)域內(nèi)，違者罰款50-200元。

14、促銷員不得著工衣在商場內(nèi)購物，不得在上班時間購物，下班后若需購物，須在指定收銀臺結(jié)帳，違者罰款30元。

15、促銷員出入必須走指定的員工通道，上班時間因事外出須由專柜管理人員簽字批準(zhǔn)后方可外出，違者罰款20元，如不聽勸阻強(qiáng)行闖入或調(diào)出者，將給予50-100元罰款。

16、專柜經(jīng)營的商品及原物料等一律從防損部登記后進(jìn)入商場，物品攜出必須憑營運(yùn)部相關(guān)管理人員開具的放行條并由防損部核實后方可放行。不按規(guī)定攜出物品者，商場及相關(guān)管理人員有權(quán)拒絕放行并罰款50元。

17、促銷員不得自行攜帶商品或贈品出商場，違者給予50-500元罰款。

18、專柜人員和促銷人員的違紀(jì)處罰單須由其本人簽名并于2日內(nèi)上繳罰款金額至財務(wù)部，若其拒簽或拒交，可于24小時內(nèi)向上投訴，否則商場有權(quán)在該專柜或供應(yīng)商營業(yè)款中扣除或貨款中直接扣除。

19、促銷員不得私自調(diào)動貨架，違者罰款100-300元，并給予停崗或開除處理。

20、促銷員不得與顧客發(fā)生爭吵，不得在商場內(nèi)拉客、搶客，不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語言誤導(dǎo)欺騙顧客，如有以上行為者，給予每次50-200元處罰，甚至停崗或開除。

21、專柜營業(yè)中不得自行收款（特定租賃專柜除外），若發(fā)現(xiàn)私自收款，每次處以500元罰款，連續(xù)三次將終止合同。

22、促銷員由商場各部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考勤。

23、更換促銷員先辦理退職手續(xù)，再重新辦理入職手續(xù)。

24、商場其他現(xiàn)行管理制度（如員工手冊）對促銷員同樣適用。

六、專柜自行管理規(guī)定

１、銷售工作管理

（1）檢查專柜

a、貨源陳列情況。

b、新品種質(zhì)量合格情況。

c、價格是否合理。

d、有無假冒偽劣商品。

（2）檢查柜組帳務(wù)是否日清日結(jié)，帳貨是否相符，帳面是否清晰，明了，整潔。

（3）跟進(jìn)貨源品種，柜長是否提前3-5天補(bǔ)充預(yù)售商品。

（4）柜長每月是否提交柜長工作分析報告。

（5）柜組月度盤點(diǎn)，帳貨是否相符，盤點(diǎn)填寫是否規(guī)范。

2、現(xiàn)場管理

（1）巡視柜內(nèi)處的清潔衛(wèi)生狀況。

（2）檢查并指導(dǎo)商品的展示和陳列。

a、商品陳列是否豐滿、整齊、顯眼、重點(diǎn)突出，具有吸引力。

b、陳列的商品是否經(jīng)常更換，有無損壞。

c、商品顏色、式樣、聯(lián)帶品牌等是否搭配得當(dāng)。

（3）檢查柜組、貨架、試衣間內(nèi)是否有雜物，是否存放私人物品，陳列道具、模特是否完整，是否占道，營業(yè)設(shè)施是否整齊。

（4）檢查物價標(biāo)簽是否按公司規(guī)定填寫，商標(biāo)是否齊全，貨價是否相符，放置是否規(guī)范。

（5）檢查柜組POP是否規(guī)范，處理是否妥善，宣傳是否真實，是否過期和完好。

（6）顧客退換貨問題。

人力資源部

2007-12-1