第一篇：漯河直銷公司促銷員管理制度及薪資標(biāo)準(zhǔn)

漯河直銷公司促銷員管理制度及薪資標(biāo)準(zhǔn)

一、管理規(guī)定

促銷員應(yīng)聘須填寫應(yīng)聘表，經(jīng)公司統(tǒng)一面試合格后，交納200元押金（離職后無其他手續(xù)全額退還）。已經(jīng)錄用，由公司統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗。促銷員需遵循以下公司管理規(guī)定:

1上班時(shí)間上午11點(diǎn)----13點(diǎn)30分，下午5點(diǎn)30分-----8點(diǎn)，時(shí)間調(diào)整時(shí)另行通知。每月滿勤為28天，低于規(guī)定考勤，按天計(jì)算，有事必須請(qǐng)假。

2上班時(shí)間未按公司規(guī)定著裝，穿奇裝異服，披頭散發(fā)，留長(zhǎng)指甲，未戴工牌，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

3遲到一次10分鐘，罰款10元，半小時(shí)以內(nèi)罰款50元，曠工一天扣除3天工資，連續(xù)礦工2天，予以辭退。

4上班時(shí)間無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，發(fā)現(xiàn)3次扣除當(dāng)月工資，直接予以辭退。例會(huì)遲到一次罰款20元，無故不到按曠工處理。

5每天晚上及時(shí)將當(dāng)天銷量以短信方式發(fā)送到主管手機(jī)，一次不發(fā)罰款5元。每周1、3、5早上9點(diǎn)鐘開例會(huì)，必須將前天所發(fā)銷量全部?jī)丢?jiǎng)完畢，如所發(fā)銷量與兌獎(jiǎng)數(shù)量不一致，以最低瓶數(shù)為準(zhǔn)，多出瓶數(shù)不算任務(wù)，不計(jì)提成。

6、月底核算工資以司機(jī)送貨聯(lián)為核算依據(jù)，每月25日必須把所計(jì)任務(wù)的產(chǎn)品盤點(diǎn)庫(kù)存，庫(kù)存必須真實(shí)準(zhǔn)確，兌獎(jiǎng)數(shù)，所報(bào)銷量，和進(jìn)貨量相互核對(duì)一致。如不真實(shí)，本人不予核算工資。

7、促銷員不得到其他酒店兌獎(jiǎng)卡，如違反經(jīng)證實(shí)扣除當(dāng)月工資一半，促銷之間不得相互借將卡，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

8、所有員工離職必須提前半月寫辭職報(bào)告，經(jīng)同意后方可離職，所離職月份必須整月，否則不與核算工資。

8公休日，事假必須提前一天向公司促銷部和促銷主管匯報(bào)。公司回訪電話以固定電話為準(zhǔn)，一次不接扣除當(dāng)月工資一半，二次以上當(dāng)月工資扣除。

二、薪資標(biāo)準(zhǔn)

促銷員工資：基本工資1000元+提成工資+超任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

考核產(chǎn)品：淡雅、醇雅、精品、八

八、鐵盒、y3y6y9共8個(gè)單品，所有產(chǎn)品當(dāng)月任務(wù)為100瓶，完成100瓶者（含100瓶）正常提成，y3兩瓶頂一瓶。超出任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)如下：

完成101---110瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎(jiǎng)4元。完成111---120瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎(jiǎng)5元。完成121---130瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎(jiǎng)8元。完成131瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎(jiǎng)10元。如果少于所定任務(wù)

完成90—100瓶者正常提成，每少一瓶扣4元

完成80—89瓶者正常提成，每少一瓶扣5元

完成70—79瓶者正常提成，每少一瓶扣8元

完成60—69瓶者正常提成，每少一瓶扣10元

少于50瓶以下者，自動(dòng)離職。

新員工底薪800元+提成工資，第一個(gè)月不考核，第二個(gè)月開始考核。在公司工作滿一年者加工齡工資50元。新員工工作不滿一個(gè)月者無工資。

產(chǎn)品提成：所有產(chǎn)品按瓶計(jì)算，淡雅1元，精品、八

八、鐵盒各提2元，醇雅3元，y3兩瓶頂一瓶，提成1元，y6提成5元，y9提成8元。

本規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行

漯河直銷公司

2011.10.25

第二篇：促銷員薪資管理制度2009-ZD01

有限公司促銷員薪資管理制度

有限公司 促銷員薪資管理制度

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1目錄一、二、三、四、五、六、關(guān)于促銷人員的分類..........................3 新人級(jí)促銷人員的待遇：.........................3 成熟促銷員薪資規(guī)定：......................4 促銷員薪資確認(rèn)程序..........................5 本制度特別說明....................6 本制度的時(shí)效........................6

一、關(guān)于促銷人員的分類

1.促銷人員按其工作閱歷及經(jīng)驗(yàn)，分為成熟級(jí)促銷員與新人級(jí)

促銷員。

2.凡具備本行業(yè)（小家電）促銷經(jīng)驗(yàn)半年以上的，認(rèn)同公司經(jīng)

營(yíng)及促銷理念者，可確認(rèn)為成熟級(jí)促銷員；

3.不具備經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)為新人級(jí)促銷人員。新人級(jí)促銷均需經(jīng)過

1個(gè)月的培訓(xùn)期。

二、新人級(jí)促銷人員的待遇：

1.新人級(jí)促銷人員的薪資結(jié)構(gòu)為：底薪+業(yè)績(jī)提成+培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金+

其他獎(jiǎng)勵(lì)。所有促銷人員的業(yè)績(jī)提成晚于工資一個(gè)月發(fā)放。

2.所有品牌的新人級(jí)促銷員第一個(gè)月的底薪、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金均相

同，業(yè)績(jī)提成及其他獎(jiǎng)勵(lì)按其相應(yīng)品牌的既定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。

3.新人級(jí)促銷員在入職的第一個(gè)月為培訓(xùn)期，給予培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金，培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金于發(fā)工資時(shí)一同發(fā)給。入司三個(gè)月內(nèi)離職人員不發(fā)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金，已發(fā)出公司可從其未結(jié)薪資或業(yè)績(jī)提成中扣回。

4.新人級(jí)促銷人員的底薪為600元/月，培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金為200元。

5.新人級(jí)促銷人員的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金考核及發(fā)放管理：

1)入職的三個(gè)月內(nèi)不得離職，離職則無該獎(jiǎng)勵(lì)金。

2)考核分三項(xiàng)：A、筆試：考核培訓(xùn)的理論知識(shí)的撐握情況

30%；B、口試30%；C：綜合演練30%；C、個(gè)人勤務(wù)、待客、主動(dòng)性等綜合考核10%；

3)考核分?jǐn)?shù)：考核分?jǐn)?shù)達(dá)60分方有培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金。未達(dá)60分

則無獎(jiǎng)勵(lì)金.6.新人級(jí)促銷員錄用后參照成熟促銷員的第二個(gè)月進(jìn)行管理。

7.新人級(jí)促銷員入職時(shí)須經(jīng)人事主管進(jìn)行確認(rèn)，不滿3天離職

不發(fā)任何侍遇，達(dá)3天但未滿一個(gè)月離職只發(fā)基本工資及抽成，無培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金。

三、成熟促銷員薪資規(guī)定：

1.美的廚衛(wèi)促銷員的薪資標(biāo)準(zhǔn)：

1)廚房三件品項(xiàng)（油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜）促銷員：第1個(gè)月（試用）為600元底薪+業(yè)績(jī)抽成（按實(shí)際成交價(jià)的3%點(diǎn)抽成），第二個(gè)月起（轉(zhuǎn)正）底薪為650元底薪+業(yè)績(jī)

抽成（按個(gè)人實(shí)際成交價(jià)的3%點(diǎn)抽成）。

2)熱水器品項(xiàng)促銷員：第1個(gè)月（試用）為700元底薪+業(yè)

績(jī)抽成（按臺(tái)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第二個(gè)

月起（轉(zhuǎn)正）底薪為750元底薪+業(yè)績(jī)抽成（按臺(tái)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購(gòu)主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.艾美特、三洋、天際小家電促銷員的薪資標(biāo)準(zhǔn)：

1)促銷員：第1個(gè)月（試用）為600元底薪+業(yè)績(jī)抽成（按

按臺(tái)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第2個(gè)月起（轉(zhuǎn)

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績(jī)抽成（按臺(tái)數(shù)抽成，個(gè)別商超按點(diǎn)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調(diào)至800元以內(nèi)，四

年至五年950以內(nèi)，六年至七年1000元以內(nèi)。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購(gòu)主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.九陽(yáng)、飛利浦小家電促銷員：

1)促銷員：第1個(gè)月（試用）為600元底薪+業(yè)績(jī)抽成（按

按臺(tái)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第2個(gè)月起（轉(zhuǎn)

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績(jī)抽成（按臺(tái)數(shù)抽成，部分商超按點(diǎn)數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調(diào)至800元以內(nèi)，四

年至五年底薪根據(jù)考核可調(diào)至950以內(nèi)，六年至七年底薪

根據(jù)考核可調(diào)至1000元以內(nèi)。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購(gòu)主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、促銷員薪資確認(rèn)程序

1、入職時(shí)5天內(nèi)，所屬的導(dǎo)購(gòu)主管應(yīng)填寫其薪資確認(rèn)單，交

人事主管存檔，導(dǎo)購(gòu)主管每月月初將上月入職的促銷員薪資匯總,經(jīng)銷售總監(jiān)核準(zhǔn)后交人事主管存檔，人事主管匯總各品牌交來的薪資匯總單，送一份給財(cái)務(wù)作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)。

2、促銷員調(diào)薪：所屬的導(dǎo)購(gòu)主管應(yīng)到填寫《異動(dòng)申請(qǐng)單》，寫

明調(diào)薪的理由，經(jīng)人事主管審核，銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后，單據(jù)

交人事主管保存。每月由人事主管匯總送財(cái)務(wù)計(jì)薪。

3、以上促銷員的薪資包含由廠家直接發(fā)放的部分薪資。

五、本制度特別說明

1、本制度附表處于不斷的增加及更新中，后增加的附表優(yōu)于

前面的附表。有沖突的部分按后增加的附表執(zhí)行。

2、促銷及特價(jià)機(jī)按銷售總監(jiān)針對(duì)該次促銷及該批特價(jià)機(jī)批準(zhǔn)的抽成方案執(zhí)行。

六、本制度的時(shí)效

1、本制度經(jīng)公司銷售總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后，以前執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定自動(dòng)終止，不再執(zhí)行。

3、本制度可根據(jù)情況作部分的調(diào)整。并以調(diào)整通知作為本制

度補(bǔ)充及附件執(zhí)行。

第三篇：直銷公司管理制度

直銷公司業(yè)務(wù)人員管理制度（暫行）

一、通訊方面：

1、必須保障手機(jī)處于24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，保證通訊暢通。每發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)一次或聯(lián)系不上扣罰20元，當(dāng)月累計(jì)關(guān)機(jī)、無人接聽、不在服務(wù)區(qū)兩次以上扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。

2、所持手機(jī)需要換號(hào)者要提前報(bào)告公司，并明確自己新的聯(lián)系方式，當(dāng)新的手機(jī)號(hào)碼被確定后要及時(shí)報(bào)辦公室備案。

3、公司開會(huì)或培訓(xùn)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，除客戶電話外，一律不得接聽電話或發(fā)送短信。接聽電話前首先要請(qǐng)示在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后到外接聽，不得影響正常秩序，發(fā)現(xiàn)違反者一次扣罰5元，當(dāng)月累計(jì)兩次以上（含兩次）扣罰20元，三次以上者扣除當(dāng)月通訊補(bǔ)貼。公司開會(huì)或培訓(xùn)期間坐姿不正，玩弄手機(jī)，不注意聽講者一次扣罰10元，擾亂正常秩序者，累計(jì)發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，兩次扣罰100元，三次交公司人勞處待崗。

二、出勤管理：

1、工作時(shí)間： 夏季 8:00—18:00。冬季 8:30—17:00。每月兩天調(diào)休時(shí)間。

2、簽到制度

市區(qū)業(yè)務(wù)人員實(shí)行早晚簽到制，即早上到公司簽到，下午回到公司開完會(huì)后簽到；倉(cāng)庫(kù)管理人員按市區(qū)終端業(yè)務(wù)人員簽到制度執(zhí)行。其他人員實(shí)行正常簽到，如果業(yè)務(wù)需要需外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、佩戴胸牌管理制度

食品公司人員在上班時(shí)間內(nèi)必須佩戴胸牌，發(fā)現(xiàn)一次未帶胸牌者扣罰10元。

4、遲到、早退：

遲到、早退一次扣罰10元；遲到、早退超過半小時(shí)按曠工處理。

5、曠工：曠工一天扣罰兩天基本工資和誤餐補(bǔ)助，曠工超過三天交公司人勞處待崗。

6、離崗：工作中發(fā)現(xiàn)離崗一次扣罰20元，當(dāng)月累計(jì)發(fā)現(xiàn)離崗三次交公司人勞處待崗。

7、請(qǐng)假：業(yè)務(wù)人員請(qǐng)假需填寫假條并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可請(qǐng)假，假條由部門領(lǐng)導(dǎo)上交主管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)月請(qǐng)假日期超過兩天的扣除超出期間的工資及誤餐補(bǔ)助。

8、全勤：當(dāng)月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)50元（調(diào)休者不享受）。

三、會(huì)議制度及出勤要求：

1、每天早上：夏季8點(diǎn)，冬季8：30前各部門分別召開晨會(huì)，要求時(shí)間盡量簡(jiǎn)短。早會(huì)后領(lǐng)取自己每日拜訪客戶所需的用品（如POP海報(bào)、吊旗、品嘗品等）后，立即去自己當(dāng)日所要拜訪區(qū)域。公司要求早上夏季8：30分，冬季9：00之前必須出門；每天下午夏季5：40，冬季4：40前發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員早回公司者，每次扣罰5元，2、每天下午：各部門分別開當(dāng)天業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)，業(yè)務(wù)員要將當(dāng)天業(yè)務(wù)中所遇到的問題進(jìn)行反饋、溝通、解決。

3、發(fā)現(xiàn)一次未正常召開會(huì)議，扣罰部門負(fù)責(zé)人10元。

四、終端業(yè)務(wù)員拜訪制度：

1、拜訪工作中嚴(yán)格按所定目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪，不得漏店、跳躍式拜訪，如發(fā)現(xiàn)一次扣罰5元。

2、拜訪工作中嚴(yán)格按要求填寫客戶拜訪卡（記錄）和客戶訂單，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)一次扣罰5元/店。

3、每個(gè)工作日中午12：00---13：00為午休時(shí)間，午休時(shí)不得離開自己的拜訪區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)離開拜訪區(qū)域者一次扣罰10元。

五、業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守以下事項(xiàng)：

（一）用戶詢價(jià)或報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)：

1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí)，嚴(yán)格按公司公布的當(dāng)日價(jià)格和活動(dòng)向客戶報(bào)價(jià)，并記錄備案（含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)的等級(jí)、價(jià)格等）。

2、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià)，若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià)，須轉(zhuǎn)接給其他轄區(qū)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員。

（二）信息收集注意事項(xiàng)：

1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的經(jīng)營(yíng)狀況，資信狀況、銷售渠道和采購(gòu)渠道等內(nèi)容，建立各級(jí)客戶資料檔案，保持雙向溝通。

2、在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

3、在鞏固原有客戶的同時(shí)，要積極調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，搜集新的信息，開拓新客戶新市場(chǎng)。

4、根據(jù)公司要求做好行銷日志，行銷日志要明確具體，及時(shí)上交到公司。

5、每月定期整理和分析市場(chǎng)信息，提出意見和建議，以書面形式反饋。

（三）在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

1、注意儀容儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到。

2、嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密。發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員截留公司活動(dòng)的行為，按10倍進(jìn)行處罰，并在公司公告欄內(nèi)進(jìn)行公示，以示懲戒。

3、工作期間，不能飲酒。

4、工作時(shí)間不得辦理私事，不能私用公司交通工具。

XX酒業(yè)直銷公司

XXXX年X月X日

第四篇：公司薪資管理制度

公司薪資管理制度

依據(jù)：社會(huì)同行業(yè)報(bào)酬水平制度

一、報(bào)酬的構(gòu)成及發(fā)放原則

（一）工資部分：基本工資、年資工資、其他；

（二）津貼部分：職務(wù)（崗位）津貼、其他補(bǔ)貼；

（三）獎(jiǎng)金部分：績(jī)效獎(jiǎng)金、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、其他；

（四）福利部分：季節(jié)性福利、勞保福利、節(jié)假日福利、獨(dú)生子女費(fèi)、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、喪葬補(bǔ)貼、其他；

二、報(bào)酬的發(fā)放原則

（一）員工報(bào)酬是工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利累加的總和；

（二）績(jī)效考核與工資調(diào)整相聯(lián)系；

（三）代扣項(xiàng)目，應(yīng)交納的代扣代繳的稅金；

（四）員工在停職的期間，停發(fā)一切工資，復(fù)職時(shí)不得要求補(bǔ)發(fā)。

三、工資的確定還應(yīng)考慮學(xué)歷

（一）中?；虼髮．厴I(yè)見習(xí)期內(nèi)；

（二）大本畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)或中專大專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年；

（三）大本畢業(yè)生見習(xí)期滿一年；

（四）碩士學(xué)位獲得者試工期滿。

四、年資的確定

年資工資是對(duì)職工在本公司工作年限的肯定：

（一）年資工資以第一年______元作為基數(shù)；

（二）第一年至第三年每年增加______元；

（三）第四年至第六年每年增加______元；

（四）第七年至第九年每年增加______元；

（五）十年以上每年增加______元；

五、其他培訓(xùn)

（一）防暑降溫費(fèi)于每年隨國(guó)家有關(guān)辦法執(zhí)行；

（二）為確保公司正式職工的身體健康，由公司負(fù)擔(dān)安排職工每?jī)赡牦w檢一次；

（三）每季度勞保福利標(biāo)準(zhǔn)為_____元（包括洗理費(fèi)）。

第五篇：公司直銷退換貨管理制度

第一章 總 則

第一條 xx有限責(zé)任公司嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，保證其產(chǎn)品的優(yōu)良性，保證消費(fèi)者的權(quán)益，保證銷售過程中的公正性，特制定本制度。

第二章 退換貨管理制度適用范圍及條件

第二條 消費(fèi)者

要求退換產(chǎn)品的消費(fèi)者，自購(gòu)買xx有限責(zé)任公司系列產(chǎn)品之日起30日內(nèi)，在具備xx有限責(zé)任公司授權(quán)加盟店開具的購(gòu)貨定單或購(gòu)貨憑證、所退換產(chǎn)品的外包裝、附屬物及其它說明，同時(shí)保持原質(zhì)原貌和原始包裝完好，在不影響再次銷售的情況下，在原購(gòu)買處均可享受退換貨權(quán)利；

第三條 授權(quán)加盟店

1、按照xx有限責(zé)任公司的營(yíng)銷制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成形象店建設(shè)，嚴(yán)重違規(guī)被xx有限責(zé)任公司取消資格的加盟店，可以參照本制度及xx有限責(zé)任公司的營(yíng)銷制度享受退換貨權(quán)利；

2、加盟店在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如因質(zhì)量問題（非加盟店原因）造成的產(chǎn)品不可用，可以參照本制度約定及xx有限責(zé)任公司的營(yíng)銷制度，享受退換貨權(quán)利。

第三章 不予退換貨情況

第四條 不是在xx有限責(zé)任公司及授權(quán)加盟店購(gòu)買的產(chǎn)品。

第五條 無購(gòu)物憑證，且不能提出必要憑證和有說服力的線索，或票據(jù)、貨不符或涂改憑證的；

第六條 凡在xx有限責(zé)任公司及加盟店特價(jià)購(gòu)買的產(chǎn)品；

第七條 因不正當(dāng)使用、保存及不可抗力的原因造成產(chǎn)品破損。

第四章 其他

第八條 任何關(guān)于商業(yè)性或某種特定用途的適用性，隱含退換貨條款，都僅限于上面所列出的情況；對(duì)偶發(fā)性或隨機(jī)性的損壞、預(yù)計(jì)得到的利益或利潤(rùn)以及其它方面的損失或損害、由于使用或無法使用產(chǎn)品導(dǎo)致的工作停止或相關(guān)的損失和損壞等情況，xx公司不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第九條 本制度的最終解釋權(quán)屬xx公司。

第十條 本制度系xx公司之《特許經(jīng)銷合同》的有效組成部分。

第十一條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

本制度為發(fā)帖人起草,知識(shí)產(chǎn)權(quán)為發(fā)帖人,未經(jīng)允許請(qǐng)勿使用.(已備案)歡迎各界人士結(jié)合市場(chǎng)及直銷條例.禁止傳銷條例對(duì)該制度提出修改意見。