第一篇：求實(shí)創(chuàng)新,勇創(chuàng)佳績(jī).1

求實(shí)進(jìn)取勇創(chuàng)佳績(jī)

——紅桂大酒店安保團(tuán)隊(duì)奪冠之路

深圳市紅桂大酒店是由廣東省紅嶺集團(tuán)有限公司投資，按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建的現(xiàn)代化酒店，地處深圳市羅湖區(qū)繁華的紅桂路段，交通便利。酒店功能齊全、配套完善、裝飾高雅，是集客房、會(huì)務(wù)、餐飲、娛樂、休閑、寫字樓于一體的綜合型酒店，客房218間，員工220余人。紅桂大酒店始終秉承“求實(shí)、求精、進(jìn)取、高效”的經(jīng)營(yíng)理念，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。在經(jīng)營(yíng)管理過程中，特別注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。酒店每年舉行一次大規(guī)模的“員工崗位技能比賽”，通過培訓(xùn)和比賽員工業(yè)務(wù)水平全面提升。2009年參加羅湖區(qū)“迎大運(yùn)、展風(fēng)采”飯店業(yè)服務(wù)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

2010年7月7日,保安部參加羅湖區(qū)第七屆職工技術(shù)比武大會(huì)旅業(yè)賽區(qū)酒店安全團(tuán)體比賽項(xiàng)目，取得了第一名的佳績(jī)?；仨^去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)的獲得主要緣于以下因素。

一是堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)后盾

廣東省紅嶺集團(tuán)有限公司的前身是廣州軍區(qū)深圳企業(yè)局，原系部隊(duì)企業(yè)，1999年轉(zhuǎn)型后成為廣東省國(guó)資委下屬的一個(gè)國(guó)有企業(yè)。紅桂大酒店領(lǐng)導(dǎo)層絕大多數(shù)為部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人，其管理模式帶有軍事化特色。酒店領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心保安部建設(shè)，經(jīng)常就如何樹酒店形象、保酒店平安，正確處理突發(fā)事件，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力等問題，對(duì)保安部工作進(jìn)行指導(dǎo)。針對(duì)此次比賽，出賽前酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參賽人員訓(xùn)練情況進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并給予物質(zhì)支持，鼓勵(lì)參賽人員輕裝上陣，賽出士氣，賽出風(fēng)格。

二是過硬的骨干隊(duì)伍

紅桂大酒店保安部人事設(shè)置為保安經(jīng)理一名、保安主管一名、保安領(lǐng)班三名，以上人員均為復(fù)轉(zhuǎn)軍人。保安經(jīng)理周永章部隊(duì)生活17年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，做事雷厲風(fēng)行。保安主管李自全當(dāng)兵12年，警衛(wèi)偵察專業(yè)，軍事教官，擅長(zhǎng)組織訓(xùn)練。保安領(lǐng)班廖純靜武警深圳市支隊(duì)退伍，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真。保安部骨干人員團(tuán)結(jié)實(shí)干勇于進(jìn)取，2009年被廣東省國(guó)資委推薦為“廣東省青年安全生產(chǎn)示范崗”候選單位，部門每年都被酒店評(píng)為先進(jìn)，酒店及客戶頒贈(zèng)的錦旗掛滿了整個(gè)辦公室。

三是嚴(yán)格的訓(xùn)練制度

紅桂大酒店保安部“外樹形象、內(nèi)保安全”，目標(biāo)是建立一支“文明之隊(duì)、威武之隊(duì)”。為打造出戰(zhàn)斗力，我們每周訓(xùn)練三次，每次兩小時(shí)，主要訓(xùn)練隊(duì)列、拳術(shù)、體能、消防及車輛指揮等保安專業(yè)內(nèi)容。為確保訓(xùn)練能達(dá)到標(biāo)，我們做到時(shí)間、人員、效果三落實(shí)。如逢訓(xùn)練時(shí)若遇下雨，我們就從戶外操場(chǎng)訓(xùn)練轉(zhuǎn)到室內(nèi)地下車庫繼續(xù)訓(xùn)練，確保一定訓(xùn)練時(shí)間。同時(shí)每季度我們進(jìn)行一次訓(xùn)練會(huì)操，在各保安班之間形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。酒店則每年對(duì)保安部進(jìn)行一次會(huì)操考核。通過一系列的訓(xùn)練、會(huì)操、考核，不但提高了保安員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，很多保安員都說：“在紅桂找到了當(dāng)兵的感覺，學(xué)到了很多，收獲了很多?！?/p>

四是精心的組織準(zhǔn)備

此次，接到比賽通知后，我們保安部即根據(jù)組委會(huì)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練方案，落實(shí)人員落實(shí)內(nèi)容。比賽前酒店領(lǐng)導(dǎo)就參賽人員的著裝儀表、精神面貌、操作內(nèi)容進(jìn)行了觀摩審查，提出了詳細(xì)的指導(dǎo)意見。部隊(duì)軍事教官出身的保安主管李自全組織指揮訓(xùn)練及比賽，要求參賽人員一舉一動(dòng)均按部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，突出體現(xiàn)紅桂酒店企業(yè)文

化、員工精神風(fēng)貌、形象禮儀及專業(yè)素質(zhì)。整個(gè)比賽程序具有操作性、專業(yè)性和觀賞性。

深圳市紅桂大酒店以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，廣泛傳播企業(yè)文化及酒店人精神，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工的不懈努力，行業(yè)形象和社會(huì)影響力不斷提升。紅桂大酒店正以高昂的雄姿百倍的信心向新的臺(tái)階邁進(jìn)！

第二篇：奮進(jìn)求實(shí)創(chuàng)佳績(jī)

奮進(jìn)求實(shí)創(chuàng)佳績(jī)

——成縣獲得全省人口和計(jì)劃生育工作求實(shí)獎(jiǎng)紀(jì)實(shí)

初春的成縣，春意盎然，欣欣向榮。剛剛閉幕的全縣人口計(jì)生工作會(huì)議猶如春雷，吹響了全縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣的號(hào)角。在成縣，人口計(jì)生工作越來越成為惠及群眾發(fā)展民生造福社會(huì)的事業(yè)，得到了全社會(huì)的積極擁護(hù)與廣泛支持。去年來，成縣應(yīng)用“六大機(jī)制”，強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”，解決“五大難題”，求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了全縣人口計(jì)生工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，榮獲了全省2010人口和計(jì)劃生育工作求實(shí)獎(jiǎng)。

為切實(shí)解決新時(shí)期下人口計(jì)生工作出現(xiàn)的新情況，新問題，該縣以強(qiáng)化黨政統(tǒng)籌，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)改革創(chuàng)新為手段，在思想上尊重群眾，在工作上依靠群眾，全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作。按照三線考核制的要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨政組織職能，凝聚力量，強(qiáng)化保障，落實(shí)政策。將技術(shù)服務(wù)體系、利益導(dǎo)向體系建設(shè)、人才培訓(xùn)等納入重點(diǎn)支持項(xiàng)目，保障了工作有力開展。將依法行政措施貫穿于工作的全過程，加強(qiáng)了育齡群眾婚育過程監(jiān)管與服務(wù)。將重視提高人口素質(zhì)，優(yōu)化城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)人口合理分布、有序流動(dòng)納入日常重要工作，有效解決了長(zhǎng)期制約人口計(jì)生工作水平提升的節(jié)育措施落實(shí)難、流動(dòng)人口服務(wù)管理難、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難、環(huán)孕情服務(wù)難、綜合治理性別比難等“五大難題”，提高了群眾符合政策生育率和綜合節(jié)育率，增強(qiáng)了統(tǒng)籌解決人口問題的能力，創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

統(tǒng)籌決策抓領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持控制人口與發(fā)展經(jīng)濟(jì)一起謀劃，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制和黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)制，堅(jiān)持穩(wěn)定和加強(qiáng)人口計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不動(dòng)搖，統(tǒng)籌決策，績(jī)效考核，每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，推動(dòng)均衡發(fā)展。

綜合治理抓共管。全縣各部門特別是統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各司其職，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合社會(huì)資源，落實(shí)利益導(dǎo)向。建立聯(lián)合執(zhí)法組，人口、公安部門查處新生嬰兒入戶情況，人口、衛(wèi)生部門查處住院分娩、產(chǎn)婦登記報(bào)告制度執(zhí)行情況，人口、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門每月開展一次打擊兩非、藥械市場(chǎng)整治專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行實(shí)名舉報(bào)、開展明查暗訪，開創(chuàng)了全社會(huì)齊抓共管、綜合治理人口計(jì)生工作的新局面。督查考評(píng)抓進(jìn)展。實(shí)行“月查兩考積分制”，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)估指標(biāo)，逐步建立了有利于穩(wěn)定低生育水平的長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過實(shí)行“五公開”的陽光考核，及定性分析與定量評(píng)估相結(jié)合的督查考評(píng)，采取計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，全年11次開展隨機(jī)抽樣、暗查、入戶走訪、問卷、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、多媒體評(píng)析會(huì)，促進(jìn)交流提高，督促工作落實(shí)。強(qiáng)化保障抓投入。建立了穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，嚴(yán)格專項(xiàng)資金“四權(quán)分離”、“一折統(tǒng)”及時(shí)足額發(fā)放到人。實(shí)行了計(jì)劃生育全員負(fù)責(zé)制，落實(shí)了計(jì)生干部

包村包戶責(zé)任制，做到人財(cái)物力全到位，實(shí)現(xiàn)工作效能發(fā)揮最大化。

競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)抓隊(duì)伍。積極落實(shí)計(jì)生干部報(bào)酬、待遇和保險(xiǎn)，改善工作條件，減輕基層壓力，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大了繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)、考核力度，對(duì)現(xiàn)有人員分層輪訓(xùn)，閉卷考試，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，建設(shè)了一支以家庭為中心、善于開展社會(huì)管理和公共計(jì)生服務(wù)工作的高素質(zhì)隊(duì)伍。

社會(huì)監(jiān)督抓作風(fēng)。加強(qiáng)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制、群眾評(píng)議制、縣鄉(xiāng)雙向互考制，認(rèn)真解決基層和群眾反映的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、質(zhì)量不高、作風(fēng)不實(shí)等問題45件。暢通了信訪渠道，開通了12356陽光計(jì)生服務(wù)熱線，隨時(shí)以多種方式接受監(jiān)督，提高了基本國(guó)策的執(zhí)行力和公信力。

2010年末，全縣完成了省市各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，人口出生率10.33‰，人口自然增長(zhǎng)率2.53‰，當(dāng)年節(jié)育措施落實(shí)率95.7%；全年共落實(shí)二女戶結(jié)扎3000元獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄等優(yōu)先優(yōu)惠政策資金79.92萬元,惠及3600戶計(jì)生家庭，進(jìn)一步提高了群眾受益面和滿意度；順利完成了災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，投資1428萬元新建16個(gè)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)重建項(xiàng)目，現(xiàn)均已竣工并使用；“三個(gè)示范四個(gè)試點(diǎn)”工作成效顯著，建成了全縣人口婚育文化長(zhǎng)廊、廣場(chǎng)、宣傳街和19個(gè)人口文化大院，開展主題宣傳活動(dòng)380次，評(píng)選“身心健康、少生優(yōu)生、民主和諧”的婚育模范、新家庭860人（戶）。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了城關(guān)、小川等5個(gè)示范化中心社區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)站，技術(shù)服務(wù)惠及群眾3.1萬人次。創(chuàng)建了20個(gè)群眾計(jì)劃生育自治示范村，實(shí)行了有獎(jiǎng)舉報(bào)和會(huì)員聯(lián)系制，群眾計(jì)劃生育更加自覺、自愿；全面推進(jìn)了依法行政文明執(zhí)法，建設(shè)政務(wù)公開欄、意見箱284個(gè)，面向社會(huì)公開擬審批生育對(duì)象。向服務(wù)對(duì)象事先送達(dá)《節(jié)育通知書》、《知情選擇同意書》等法律文書。建立了黨員干部職工、名人富人計(jì)劃生育信息庫，開展干部執(zhí)行計(jì)劃生育情況審核344人；進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，全縣有120名干部參加了生殖健康咨詢、統(tǒng)計(jì)師等職業(yè)考試，現(xiàn)有高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員3名，干部管理制度不斷健全；信息化建設(shè)日新月異，WIS、GPL、PADIS三大信息系統(tǒng)運(yùn)行良好，網(wǎng)格化應(yīng)用使人口計(jì)生信息數(shù)據(jù)與地圖結(jié)合，與WIS動(dòng)態(tài)鏈接，已婚育婦持“陽光磁卡”免費(fèi)享受各類服務(wù)。新配計(jì)算機(jī)100余臺(tái)，全縣邁入了“人口全員化、管理網(wǎng)格化、服務(wù)人性化、指導(dǎo)可視化、辦證網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)共享化”等信息引導(dǎo)服務(wù)的新階段。（牛旭斌）

第三篇：勤學(xué)苦練勇創(chuàng)佳績(jī)

勤學(xué)苦練 勇創(chuàng)佳績(jī)

張寶財(cái)同志自參加工作以來，從事電工專業(yè)二十八年，二十八年來，在電工崗位上，通過企業(yè)的多次專業(yè)培訓(xùn)和自己堅(jiān)持不懈的努力，成長(zhǎng)為一名電工技師。

參加工作后，分配到玉門局水電廠供電車間工作，他暗下決心要努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，他背起了電工工具，跟著師傅隨著輸電線路，奮戰(zhàn)在油田用電的各個(gè)角落，剛開始看著師傅干，自己在一邊學(xué)，進(jìn)步很慢。三個(gè)月后他獲得了初級(jí)電工班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從電工基礎(chǔ)知識(shí)到實(shí)際技能的培訓(xùn)，使他進(jìn)步很快，重返崗位后，對(duì)師傅所講的知識(shí)和對(duì)自己接觸的工作理解更快，分析更透徹，也使他的實(shí)際技能得到了進(jìn)一步的提高。中級(jí)電工班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了，《內(nèi)外線電工工藝》，《電工學(xué)》等教材，專業(yè)理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，各項(xiàng)工作更加得心應(yīng)手，各種技術(shù)難題一一破解，充分體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)在實(shí)際工作中的作用。在不斷的學(xué)習(xí)中一步一步提高自己的技能水平。高級(jí)電工班的學(xué)習(xí)，從《機(jī)械制圖》，《電氣自動(dòng)化控制》等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他的專業(yè)知識(shí)更加豐富了，通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，他成為企業(yè)的專業(yè)技術(shù)工人。1990年來到吐哈參加會(huì)戰(zhàn)，吐哈油田氣溫很高，各種設(shè)備上都引進(jìn)了空調(diào)制冷系統(tǒng)，他又接觸到了一個(gè)新的知識(shí)點(diǎn)——空調(diào)維修。他自購(gòu)一本《小型制冷與空調(diào)器具》一書，開始自學(xué)，特別是在制冷系統(tǒng)上下工夫。從管路焊接，系統(tǒng)調(diào)試一 1

步一步對(duì)照練習(xí)，逐步提高。原來送外維修的空調(diào)都自己維修，保證了生產(chǎn)與生活設(shè)施的正常運(yùn)行。

1998年劃轉(zhuǎn)物業(yè)公司后，在公司人事培訓(xùn)部門購(gòu)得《維修電工》職業(yè)技能鑒定教材進(jìn)行自學(xué)，2001年參加了高級(jí)維修電工技能鑒定，獲得了維修電工高級(jí)資格證書。2002年參加了指揮部電工技師資格鑒定，并獲得勞動(dòng)部頒發(fā)的電工技師資格證，同年被公司聘任為電工技師。雖被聘為技師，但他的學(xué)習(xí)從未間斷過，始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，理論結(jié)合實(shí)際不斷提高和充實(shí)自己。2005年8月參加集團(tuán)公司大港電工技師班培訓(xùn)，取得了較好成績(jī)。

他在電工崗位辛勤工作了二十多年，不管在哪個(gè)單位，他運(yùn)用專業(yè)技能做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。調(diào)回哈密物業(yè)公司工程維修中心電工班工作，上崗以后他的工作熱情更加高漲，他將所學(xué)的電工知識(shí)充分利用到了石油基地二次電網(wǎng)管理的實(shí)際工作之中，很快掌握基地二次電網(wǎng)系統(tǒng)的分布情況，制定了相應(yīng)的檢修措施和檢修計(jì)劃，保證了二次電網(wǎng)的正常運(yùn)行和居民生活正常用電，及時(shí)解決和處理上報(bào)中心的各種電路疑難問題，處理問題分析準(zhǔn)確，處理徹底，服務(wù)快捷的良好氛圍，受到了公司和住戶的好評(píng)。

中心接到教培中心辦公樓，石油一校，石油二校，高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓，安裝空調(diào)系統(tǒng)的工程，他承接了電路的施工，時(shí)間緊、任務(wù)重，自己繪制圖紙，組織材料，身先士卒、組織施工，為了讓學(xué)生在炎熱的夏季用上空調(diào)，全體人員連班加點(diǎn)，吃在工地干

到天黑，有時(shí)自己的孩子都顧不上，提前完成了四個(gè)單位的空調(diào)電路的敷設(shè)，受到了公司和甲方單位的好評(píng)。在參加八區(qū)太陽能路燈照明系統(tǒng)安裝施工，積極配合工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)改造,在太陽能板的連接中嚴(yán)格要求,一絲不茍的做好每個(gè)板面的連接,使太陽能路燈照明系統(tǒng)安全投入運(yùn)行,改造后節(jié)電效果十分顯著,每年節(jié)約大量電費(fèi)開支,該項(xiàng)目獲得公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。2004年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”在二次電網(wǎng)的管理中，他認(rèn)真分析二次電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，提出了相應(yīng)的節(jié)能措施，一是樓道照明采用聲光控開關(guān)控制，杜絕了長(zhǎng)明燈，做到了人走燈滅，降底了電能消耗和維護(hù)頻次。二是對(duì)路燈進(jìn)行節(jié)能改造，原２５０Ｗ鈉燈逐步更換為８０Ｗ節(jié)能燈，能耗下降６２.５％，維修費(fèi)用下降 4０％，節(jié)能效果十分顯著，電費(fèi)由原來的９０萬元下降為７０萬元，維修費(fèi)用由原來的１１萬元下降為７萬元。每年為公司節(jié)約二十多萬元費(fèi)用。

在口字公寓的施工現(xiàn)場(chǎng),還是路燈燈飾改造工地等項(xiàng)目中,他總是奮勇當(dāng)先,勇挑重?fù)?dān),用高度的責(zé)任感干好每一項(xiàng)工作,2005年班組承接了多項(xiàng)工程，完成價(jià)值工作量 126萬元，創(chuàng)效14.3萬元，增收節(jié)支2.1萬元，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。在班組管理中，他嚴(yán)格要求全體成員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，組織開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即一日一學(xué)，一日一記，一日一練活動(dòng)。對(duì)于有一定經(jīng)驗(yàn)的老師傅，我們讓其擔(dān)任培訓(xùn)教師，將他們自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及一些故障的處理方法進(jìn)行總結(jié)交流，每月輪流給大家上課，真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享。對(duì)于剛進(jìn)班的青工，我們對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施定時(shí)、定量，也即在每個(gè)月的月初給他們制訂一個(gè)學(xué)習(xí)范圍，到月末再根據(jù)這個(gè)范圍進(jìn)行考核，并對(duì)他們的成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過活動(dòng)的開展，效果明顯，一方面，避免了青工們的盲目學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)他們的學(xué)習(xí)熱情也是很好的觸動(dòng)。，所帶的班組,人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng),技術(shù)素質(zhì)高,在參加公司舉辦的技術(shù)比武中,十人參加竟賽，六人進(jìn)入前八名，兩人獲得了公司級(jí)“技術(shù)能手”本人獲得指揮部技術(shù)比武大賽“技術(shù)能手”的稱號(hào)2005年榮獲公司“五型”星級(jí)員工，班組四人被公司聘為“電工技師” 幾年來通過工程維修中心全體員工的共同努力,物業(yè)公司授予中心集體二等功,被中油集團(tuán)公司授予“百面紅旗單位”班組被指揮部授予 “學(xué)習(xí)型紅旗班組” 被公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組 ” 2006年1月他光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。成績(jī)屬于過去,他將在今后的工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以 “真情服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”為目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。.工程維修中心

第四篇：團(tuán)結(jié)一致,勇創(chuàng)佳績(jī)

團(tuán)結(jié)一致，勇創(chuàng)佳績(jī)

2012，我們團(tuán)結(jié)一致，勇往直前！2012年，公司的制度改革，使我們員工更加緊密團(tuán)結(jié)，齊心一致，大家樹立有問題我上的心態(tài)，突破難關(guān)，解決問題，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)！

我們必須承認(rèn)，部門承包，利潤(rùn)考核，新的制度，給我們帶來了新的迷茫，一切都是未知，一切都沒信心。

期間我們樹立一套屬于我們大廳的工作作風(fēng)：召開會(huì)議不落實(shí)等于零；布置工作不檢查等于零；發(fā)現(xiàn)問題不考核等于零；問題未查清不放過；責(zé)任為落實(shí)不放過！給員工樹立明確的工作作風(fēng)，以此來激勵(lì)自己。

年初，部門經(jīng)理小玫，在看到大家低迷的情緒后，積極與員工溝通，記錄下每一個(gè)大家最關(guān)心的問題，反復(fù)思考，并與老板積極溝通，為大家的前進(jìn)道路，點(diǎn)量路燈，讓我們不再迷茫，有了底氣，有了信心，有了一個(gè)好的開始。2012年第一季度，我們打了個(gè)勝仗，開了個(gè)好頭。2012年，市場(chǎng)繼續(xù)延續(xù)去年的低迷期，這個(gè)時(shí)候，胡總積極與大家溝通，集大家智慧，為前進(jìn)道路指引方向。銷售員也開足火力，在維護(hù)老客戶的基礎(chǔ)上，積極帶領(lǐng)新同事，開發(fā)新客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

第一季度，王牌銷售員小月月榮登冠軍榜，小仙、小華也不甘落后，僅以微弱的比分獲得第二、第三名，而小英、小李、小蘭，業(yè)績(jī)也比去年大幅度增加。這對(duì)新來的同事起到了榜樣作用，在短短的一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí)后，也相繼有了自己的業(yè)績(jī)。我們不得不看出每位員工付出的艱辛，王曉華，徐建蘭，為了維護(hù)自己的客戶，周末積極加班，保障部門利益！唐勇為了給銷售員提供充足的火藥，他積極的與鋼廠定計(jì)劃，催發(fā)貨，調(diào)貨，及時(shí)為部門補(bǔ)充貨源；為了增加大廳更多的的利益，利用承兌票付貨款，賺取稅金，因此，凡是能有利潤(rùn)的，我們都會(huì)積極去尋找，去賺取。

2012年第一季度，正是因?yàn)槲覀內(nèi)绱藞F(tuán)結(jié)一致，集大家的智慧，解決大家的問題，才能使我們有了一個(gè)開門紅。也正是我們大家恪守公司“同心同德，共創(chuàng)輝煌”的原則，使我們長(zhǎng)三角集團(tuán)的名聲更擴(kuò)大一步。我相信，2012年只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，那么長(zhǎng)三角鋼鐵集團(tuán)的大船，會(huì)走的越來越平穩(wěn)，越來越遠(yuǎn)。

在這里我們要感謝公司，感謝老板，感謝你們給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，讓我們能更好地展示自己。我們的每個(gè)人都將會(huì)把自己的才智和力量發(fā)揮出來，主動(dòng)地做事，為著同一個(gè)目標(biāo)而努力，“心往一處想，勁往一處使“，相信我們的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)變得更加強(qiáng)大！

第五篇：求新求實(shí)謀發(fā)展有為有位創(chuàng)佳績(jī)

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

求新求實(shí)謀發(fā)展有為有位創(chuàng)佳績(jī)

作者：徐寶忠

來源：《財(cái)會(huì)通訊》2007年第06期月25 日至26 日, 湖北省2007 年會(huì)計(jì)管理工作會(huì)議在武昌召開。財(cái)政部會(huì)計(jì)司領(lǐng)導(dǎo)曹任娘同志、人員管理處處長(zhǎng)狄愷同志出席會(huì)議并作報(bào)告。會(huì)議期間, 羅輝廳長(zhǎng)主持會(huì)議并作重要講話(全文另發(fā))。

會(huì)上, 財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)曹任娘同志充分肯定了湖北省會(huì)計(jì)管理工作, 指出近年來以促進(jìn)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ), 以提高會(huì)計(jì)管理規(guī)范化水平為目標(biāo), 在深化會(huì)計(jì)改革、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面取得了很好的成績(jī)。并對(duì)湖北省會(huì)計(jì)工作者提出了殷切希望: 一是為政之道, 貴在落實(shí)、貴在實(shí)干;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí), 提高素質(zhì), 跳出就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)的思維模式, 不斷拓寬思路, 提高會(huì)計(jì)管理工作水平。

另外, 財(cái)政廳黨組成員、總會(huì)計(jì)師程用文同志總結(jié)了2006 年湖北省會(huì)計(jì)管理工作取得的成績(jī), 并對(duì)2007 年的工作作出部署。他要求全省會(huì)計(jì)管理部門上下同心, 乘勢(shì)而上, 打牢基礎(chǔ), 強(qiáng)化服務(wù), 嚴(yán)格監(jiān)管, 抓住重點(diǎn), 干出亮點(diǎn), 不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的生機(jī)與活力, 在服務(wù)中爭(zhēng)取有為, 在有為中爭(zhēng)取有位。

羅輝同志在講話中深刻闡述了會(huì)計(jì)工作的重要性, 全面分析了會(huì)計(jì)工作在新形勢(shì)下的新特點(diǎn), 他把會(huì)計(jì)工作的特性概括為“三性、三化”, 即: 專業(yè)性、服務(wù)性與綜合性;信息化、社會(huì)化與法制化。同時(shí)要求全省各級(jí)財(cái)政部門和會(huì)計(jì)管理工作者要充分把握新形勢(shì)下會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)管理工作的特性和特點(diǎn), 明確新形勢(shì)下會(huì)計(jì)管理工作的方向, 堅(jiān)持做好“五個(gè)結(jié)合”, 即: 會(huì)計(jì)管理工作要與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境, 促進(jìn)市場(chǎng)主體的培育與發(fā)展, 推動(dòng)財(cái)源建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合;要與轉(zhuǎn)變政府職能, 促進(jìn)依法理財(cái), 主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制, 履行好公共財(cái)政職能相結(jié)合;要與深化財(cái)政改革, 加強(qiáng)公共預(yù)算管理, 促進(jìn)公共部門提高管理績(jī)效相結(jié)合;要與促進(jìn)“新農(nóng)村”、“新機(jī)制”、“新農(nóng)合”等經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)改革與發(fā)展相結(jié)合;要與支持和諧社會(huì)建設(shè), 促進(jìn)包括誠(chéng)信理念在內(nèi)的和諧文化發(fā)展, 提高會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合, 以進(jìn)一步提高各級(jí)財(cái)政系統(tǒng)特別相關(guān)業(yè)務(wù)部門自覺做好會(huì)計(jì)管理工作的責(zé)任感與緊迫感。

會(huì)上, 各市、州會(huì)議代表就進(jìn)一步做好全省的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了熱烈地討論, 提出了許多很好的意見和建議, 此次會(huì)議為圓滿完成2007 年的會(huì)計(jì)管理工作任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。據(jù)悉, 省財(cái)政廳黨組對(duì)這次會(huì)議十分重視, 會(huì)前, 廳黨組書記、廳長(zhǎng)羅輝同志和廳黨組成員、總會(huì)計(jì)師程用文同志聽取了會(huì)計(jì)工作匯報(bào)。全省各市、州財(cái)政局局長(zhǎng)、財(cái)政局分管會(huì)計(jì)工作的副局長(zhǎng)、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、省財(cái)政廳各處室的主要負(fù)責(zé)人以及省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、省珠心算協(xié)會(huì)、省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

另悉, 4 月27 日湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)亦召開了第四屆理事會(huì)二次會(huì)議。會(huì)議在總結(jié)了會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)三年來的主要工作和取得的成績(jī)后,高文嬌會(huì)長(zhǎng)指出: 本屆理事會(huì)后兩年, 學(xué)會(huì)要緊密團(tuán)結(jié)廣大

龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

會(huì)員,以全心全意為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員服務(wù)為宗旨, 以會(huì)計(jì)理論研究為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè),創(chuàng)新以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)理論研究,積極組織實(shí)施第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽, 提高會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大為會(huì)計(jì)人員服務(wù)領(lǐng)域, 創(chuàng)建“和諧會(huì)計(jì)之家”。

會(huì)議上, 高文嬌會(huì)長(zhǎng)以“樹立科學(xué)發(fā)展觀念, 建設(shè)和諧會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)”為題, 全面地、系統(tǒng)地、實(shí)事求是的回顧了學(xué)會(huì)工作, 并提出后兩年的任務(wù)。據(jù)悉, 第四屆理事會(huì)經(jīng)過三年的努力工作和協(xié)調(diào)發(fā)展,使得機(jī)構(gòu)建設(shè)逐步健全、制度建設(shè)逐步完善、領(lǐng)導(dǎo)力量逐步增強(qiáng)、活動(dòng)范圍逐步擴(kuò)大、社會(huì)影響逐步增加。

在組織建設(shè)上, 制定了一系列規(guī)章制度, 調(diào)整了學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu), 理順了工作關(guān)系, 開創(chuàng)了新局面。

在會(huì)計(jì)理論研究方面, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,建立會(huì)計(jì)科研課題招標(biāo)評(píng)審機(jī)制, 開展了會(huì)計(jì)理論研究和論文評(píng)選活動(dòng), 探索了新的思路和方法, 繁榮了湖北會(huì)計(jì)理論研究工作。目前, 省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)已經(jīng)成立了湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)科研課題評(píng)審委員會(huì), 制定了《湖北省科研管理辦法》、《湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)科研課題招標(biāo)方案》, 使得會(huì)計(jì)研究工作規(guī)范化、制度化。另外除了經(jīng)過省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)推薦的論文頻頻在全國(guó)獲獎(jiǎng)外, 省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)自身也舉辦多次論文征集評(píng)選活動(dòng), 涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀論文和研究者, 并于2005 年與財(cái)會(huì)通訊雜志社共同出版了《紀(jì)念會(huì)計(jì)法頒布20 周年專輯》。

在服務(wù)會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)人員方面, 積極開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn), 開展會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作, 組織會(huì)計(jì)考試教材, 開辦“湖北會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)”、“湖北會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)網(wǎng)站”, 開辟了服務(wù)新領(lǐng)域。各方面取得了可喜的成果, 既受到中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和省財(cái)政廳的肯定,也得到各會(huì)計(jì)分會(huì)和團(tuán)體會(huì)員及會(huì)計(jì)人員認(rèn)可。

會(huì)議指出, 做好學(xué)會(huì)工作, 要注重加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。第一要依法管理、依制運(yùn)行。第二要抓好隊(duì)伍建設(shè)。第三要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理、行政管理;第四要抓好質(zhì)量建設(shè)。包括服務(wù)質(zhì)量、研究質(zhì)量、培訓(xùn)質(zhì)量、交流質(zhì)量, 讓大家很愿意參加學(xué)會(huì)組織的活動(dòng), 讓會(huì)計(jì)人員感到娘家很溫暖。

本次會(huì)議由湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)李佐祥主持。會(huì)長(zhǎng)高文嬌、副會(huì)長(zhǎng)敖茂彬、張異君、羅飛、余秉立以及全省各相關(guān)單位參加, 省財(cái)政廳黨組成員、總會(huì)計(jì)師程用文、省民政廳民間組織管理局王處長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。