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      創(chuàng)新信訪工作建立三項(xiàng)制度(合集)

      時(shí)間:2019-05-12 14:45:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:創(chuàng)新信訪工作建立三項(xiàng)制度

      為深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),有效化解社會(huì)矛盾,縣從2004年起在政府系統(tǒng)信訪部門廣泛建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度、便民信訪服務(wù)制度和群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,以制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)信訪工作的新突破。

      一、扶貧濟(jì)困,建立弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度

      隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,社會(huì)利益分配格局發(fā)生變化,城鎮(zhèn)低保上訪戶、農(nóng)村貧困上訪戶、殘疾人上訪戶等弱勢(shì)群體集訪、纏訪事件時(shí)有發(fā)生。為有效減少弱勢(shì)群眾上訪量,開(kāi)江縣建立了弱勢(shì)信訪群眾幫扶制度,要求各級(jí)信訪部門認(rèn)真搞好信訪排查,對(duì)本地本部門排查出的弱勢(shì)信訪群眾開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的幫扶活動(dòng),落實(shí)好信訪“一幫一”的幫扶任務(wù),擬定出詳實(shí)的本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園幫扶方案,每個(gè)單位至少聯(lián)系*名以上弱勢(shì)信訪群眾,每名信訪干部至少聯(lián)系*個(gè)弱勢(shì)信訪老戶,從科技、法律、物資、項(xiàng)目上給予支持援助,幫助弱勢(shì)信訪群眾解決生活、就業(yè)、子女上學(xué)等問(wèn)題,使弱勢(shì)信訪群眾感受到黨和政府的溫暖,樹(shù)立信心,走出困境,促其息訴息訪。

      二、主動(dòng)下訪,建立便民信訪服務(wù)制度

      縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門開(kāi)展便民信訪服務(wù)活動(dòng),定期接待群眾信訪,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)出訪,進(jìn)一步暢通信訪渠道,幫助基層化解矛盾。在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下訪前,各地各部門要提前對(duì)本地本部門的信訪問(wèn)題進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,對(duì)能夠解決的問(wèn)題及時(shí)調(diào)處解決,一時(shí)不能解決的逐一分析研究,提出處理建議,為縣政府領(lǐng)導(dǎo)接訪做好準(zhǔn)備??h政府領(lǐng)導(dǎo)在便民信訪服務(wù)活動(dòng)中,認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)?shù)匦旁L工作匯報(bào),掌握信訪動(dòng)態(tài),幫助基層解決重要信訪問(wèn)題和疑難信訪案件,研究做好信訪工作的具體措施。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下訪服務(wù)中,切實(shí)做到了“四個(gè)一批”,即:對(duì)群眾反映合情合理合法應(yīng)該解決而又能夠解決的,當(dāng)場(chǎng)解決一批;對(duì)一些合情但不合理或政策不允許的,宣傳政策,講清道理,解釋疏導(dǎo)一批;對(duì)一些涉及全縣政策性問(wèn)題,帶回來(lái)研究一批;對(duì)一些無(wú)理上訪戶,給予明確定性,進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,息訴息訪一批。

      各地各部門通過(guò)建立便民信訪服務(wù)制度,積極開(kāi)展多種形式的干部下訪活動(dòng),主動(dòng)下基層幫助群眾解難題、辦實(shí)事,形成了上下貫通的便民信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部下訪機(jī)制,把群眾信訪問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽之中。

      三、公開(kāi)聽(tīng)證,建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度

      信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,就是各級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位提出的處理方案召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)證團(tuán)成員進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議后形成終結(jié)處理決定。建立群眾信訪問(wèn)題聽(tīng)證制度,有利于增強(qiáng)各級(jí)黨政部門處理群眾信訪問(wèn)題的透明度,確保信訪問(wèn)題處理的公開(kāi)、公平、公正,切實(shí)保證群眾反映的問(wèn)題得到及時(shí)處理,促使信訪人息訴息訪,從而提高信訪案件結(jié)案率和辦結(jié)案件質(zhì)量合格率。

      信訪問(wèn)題的聽(tīng)證遵循公正、公開(kāi)原則,聽(tīng)證評(píng)議團(tuán)人員的數(shù)量一般為單數(shù),不少于*人。可從人大代表、政協(xié)委員、律師及與信訪內(nèi)容相關(guān)的行業(yè)專家、知名人士和群眾代表中選聘。一般性問(wèn)題由信訪部門組織聽(tīng)證,重大疑難問(wèn)題由黨政分管領(lǐng)導(dǎo)組織聽(tīng)證。聽(tīng)證評(píng)議內(nèi)容包括:一是信訪人和有關(guān)單位代表陳述事實(shí)經(jīng)過(guò)、反映焦點(diǎn)問(wèn)題;二是信訪人提出要求的合理合法性;三是有關(guān)單位提出處理方案的合理合法性。

      按照《信訪條例》,各級(jí)行政機(jī)關(guān)依法應(yīng)當(dāng)或者有權(quán)作出處理決定的信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)直接辦理,信訪人對(duì)本級(jí)行政機(jī)關(guān)處理決本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園定不服,依法再次請(qǐng)求復(fù)查處理的,可以實(shí)行信訪聽(tīng)證。召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)應(yīng)先由上訪人或有關(guān)責(zé)任單位提出申請(qǐng),經(jīng)縣信訪辦審查受理后,聘請(qǐng)相關(guān)人員組成聽(tīng)證評(píng)議團(tuán),對(duì)信訪人提出的問(wèn)題和有關(guān)單位的處理方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議,將聽(tīng)證評(píng)議認(rèn)定的結(jié)論報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,形成本級(jí)行政機(jī)關(guān)終結(jié)處理決定。對(duì)終結(jié)處理決定不服的,信訪人可以自收到終結(jié)處理決定書(shū)之日起**日內(nèi)請(qǐng)求上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,經(jīng)上一級(jí)行政機(jī)關(guān)復(fù)查,信訪事項(xiàng)的處理決定正確的,不再處理。

      第二篇:建立長(zhǎng)效機(jī)制 創(chuàng)新人大信訪工作

      建立長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)新人大信訪工作

      近年來(lái),區(qū)人大常委會(huì)把信訪工作列入常委會(huì)重要工作日程,建立了人大信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,使信訪工作步入了一個(gè)新的水平。

      建立代表參與機(jī)制

      充分發(fā)揮人大代表的作用,不斷拓寬信訪工作渠道。區(qū)人大進(jìn)一步搭建好人大代表參與信訪接待工作的平臺(tái),及時(shí)為代表提供信訪動(dòng)態(tài)和信息,通過(guò)代表參與信訪接待這種履職形式,努力解決群眾的急難愁等實(shí)際困難和問(wèn)題。通過(guò)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)人大代表參與信訪接待,使人大代表直接了解社情民意,真正成為人民利益的代言人。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),區(qū)人大組織102名代表參與信訪接待,共接待了212批338人次群眾。從代表參與信訪接待情況看有三個(gè)特點(diǎn):一是為代表履職提供平臺(tái)。人大代表既有基層的代表,也有領(lǐng)導(dǎo)干部,還有法律方面的專家學(xué)者,他們平時(shí)工作繁忙,通過(guò)參與信訪,在了解社情民意中,履行代表職務(wù),密切了與人民群眾的聯(lián)系。二是化解矛盾能力強(qiáng)。來(lái)自司法機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門的代表運(yùn)用法律知識(shí)向信訪人疏導(dǎo),有效地化解了矛盾,提高了初訪辦結(jié)率;來(lái)自國(guó)家機(jī)關(guān)、基層單位的代表,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,信訪人對(duì)于他們的答復(fù)聽(tīng)得清、理解明,息訪概率大。三是承辦單位落實(shí)快。對(duì)于代表參與信訪的交辦件,各承辦單位高度重視,均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)和處理,較好地解決了信訪人的實(shí)際問(wèn)題。

      建立社會(huì)參與機(jī)制

      社會(huì)參與是化解人民內(nèi)部矛盾的有效方式。區(qū)人大常委會(huì)認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),探索化解社會(huì)矛盾的有效方式。比如,律師介入信訪工作,就國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)信訪人進(jìn)行指導(dǎo)和講解,并就信訪問(wèn)題對(duì)信訪人予以明確的答復(fù)和指引。區(qū)人大每年聘請(qǐng)5名業(yè)務(wù)精通的資深律師,組成法律監(jiān)督咨詢小組。參與信訪工作,依法、及時(shí)、合理地處理信訪人的信訪訴求。如某打包站欠陳某七十余歲老人4萬(wàn)余元,7年無(wú)法執(zhí)行。原因是打包站現(xiàn)在是個(gè)人承包了,欠款是轉(zhuǎn)制前的歷史遺留問(wèn)題。法律監(jiān)督咨詢員參與理清思路,執(zhí)行同志費(fèi)盡周轉(zhuǎn),找出了轉(zhuǎn)制協(xié)議中關(guān)于“轉(zhuǎn)制前債務(wù)的處理方案”的條款,迅速找到應(yīng)附連帶責(zé)任的某單位并且立即執(zhí)行完畢。

      建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制

      區(qū)人大樹(shù)立大信訪理念,構(gòu)建和完善信訪網(wǎng)絡(luò)體系。建立人大與“一府兩院”之間的橫向網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮人大與“一府兩院”信訪聯(lián)席會(huì)作用,每年召開(kāi)二次信訪工作聯(lián)席會(huì)議,互通信訪工作情況,共同研究重大信訪案件,及時(shí)解決信訪中反映的重大問(wèn)題,提高信訪工作辦理質(zhì)量和效率;建立與人大各工委、辦公室之間互相聯(lián)系的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),對(duì)受理的信訪件,主動(dòng)征求人大相關(guān)工委、室的意見(jiàn)和建議,運(yùn)用人大內(nèi)部合力共同解決群眾的來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題;建立與上級(jí)人大信訪部門、與各街、鎮(zhèn)人大以及與政府各職能部門之間的縱向網(wǎng)絡(luò),對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)性集體上訪苗頭,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,努力形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施治的工作機(jī)制。

      建立信息分析機(jī)制

      信訪是人民內(nèi)部矛盾的“反應(yīng)堆”,信訪往往能反映一個(gè)區(qū)域工作的運(yùn)行狀況,也是檢驗(yàn)政府工作成效和政府決策正確與否的重要標(biāo)尺。但人民群眾反映的問(wèn)題往往是表面的、零星的、分散的,區(qū)人大信訪部門通過(guò)單純的接待來(lái)訪,處理來(lái)信,向歸納、綜合、分析信訪信息轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行信訪信息定期分析通報(bào)制度,要求“一府兩院”每季度上報(bào)信訪情況分析報(bào)告,并及時(shí)將人大機(jī)關(guān)信訪和三級(jí)人大代表進(jìn)社區(qū)接訪情況進(jìn)行匯總,定期進(jìn)行綜合分析,找出帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,提交領(lǐng)導(dǎo)研究,努力為常委會(huì)開(kāi)展執(zhí)法檢查、聽(tīng)取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告實(shí)施監(jiān)督當(dāng)好參謀助手,切實(shí)從控制源頭做起,控制信訪量的上升。

      建立有效督辦機(jī)制

      信訪督辦權(quán)是人大常委會(huì)這個(gè)集體組織所具備的法定權(quán)力。區(qū)人大常委會(huì)有效地發(fā)揮好督辦作用,切實(shí)有效地提高人大信訪案件的解決率,一是建立督辦責(zé)任制。把信訪督辦作為常委會(huì)工作的重要組成部分來(lái)抓,從原來(lái)的以信訪部門轉(zhuǎn)交為主,改為信訪部門轉(zhuǎn)交常委會(huì)各工作委員會(huì)對(duì)口督辦,并由常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),雙管齊下,強(qiáng)勢(shì)督辦;二是建立常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦制度,即對(duì)一些久拖不決的疑難案件,由常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式,要求有關(guān)部門向信訪當(dāng)事人作出合理解釋,并共同探尋解決之道;三是建立督辦跟蹤回訪制度。即對(duì)一些重要人大信訪案件辦結(jié)后,區(qū)人大常委會(huì)信訪部門同辦理人大代表建議一樣,及時(shí)派人與信訪當(dāng)事人見(jiàn)面,詢問(wèn)問(wèn)題解決否,并將回訪情況反饋其責(zé)任單位。

      第三篇:建立“兩個(gè)中心、三項(xiàng)制度”

      建立“兩個(gè)中心、三項(xiàng)制度” 深入推進(jìn)農(nóng)村懲防體系建設(shè)

      近年來(lái),高陵縣緊緊圍繞推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,在做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政宣傳教育的基礎(chǔ)上,努力從創(chuàng)新體制和機(jī)制上入手,通過(guò)建立“兩個(gè)中心、三項(xiàng)制度”,積極將懲治和預(yù)防體系建設(shè)延伸至農(nóng)村基層,著力解決農(nóng)村基層黨組織和黨員干部存在的突出問(wèn)題,有效構(gòu)筑起農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

      一、建立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心

      農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源一直是群眾密切關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,也是農(nóng)村干部違法違紀(jì)行為的易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域。實(shí)踐證明,抓農(nóng)村“三資”,就抓住了農(nóng)村懲防體系的“龍頭”,就能從源頭上祛除滋生腐敗的土壤和條件。我們?cè)谌ツ瓿晒υ圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年全面推行了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)工作,我們?cè)凇叭Y”監(jiān)管工作中,主要把握了四個(gè)關(guān)鍵交環(huán)節(jié),一是摸清“三資”基本底數(shù),明白“管什么”。制定了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”清理工作實(shí)施方案》,由村民監(jiān)督委員會(huì)主任負(fù)責(zé)成立清產(chǎn)核資小組。通過(guò)對(duì)各村賬目審查、實(shí)物清點(diǎn)、實(shí)地測(cè)定、入戶走訪,對(duì)實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制30年來(lái)的農(nóng)村集體“三資”的金額、數(shù)量、價(jià)值和去向進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后在各村民小組公示一周,召開(kāi)村民代 1

      表大會(huì)復(fù)議清查結(jié)果,形成最終結(jié)論,分類造冊(cè)登記,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查備案,做到“三資”家底清。二是設(shè)定“三資”處置權(quán)限,解決“如何管”。制定了《高陵縣村級(jí)資金管理辦法(試行)》等五個(gè)辦法,《委托代理服務(wù)制度》等九項(xiàng)制度、《委托代理服務(wù)中心主任崗位職責(zé)》等四項(xiàng)職責(zé)、《農(nóng)村集體資源代理服務(wù)流程圖》等七個(gè)流程,對(duì)村級(jí)資金資產(chǎn)資源的管理進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)定,科學(xué)設(shè)置代理服務(wù)崗位,規(guī)范票據(jù)管理、規(guī)范招投標(biāo)管理和農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的處置程序。同時(shí)我們還制定出臺(tái)了《高陵縣違反農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)定責(zé)任追究暫行辦法》。重點(diǎn)針對(duì)村干部可能出現(xiàn)擅自決策、亂批條子、私設(shè)賬戶、違規(guī)開(kāi)支、挪用公款、以權(quán)謀私等24項(xiàng)違規(guī)行為,建立責(zé)任追究制度,提醒村干部嚴(yán)于律己,莫“闖紅燈”。三是實(shí)行“三資”鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管,確?!肮艿米 ?。堅(jiān)持村民自治的原則,經(jīng)村民代表會(huì)議做出委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心監(jiān)管村級(jí)“三資”事務(wù)決策,由作用的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心在履行職責(zé)過(guò)程中,關(guān)鍵要嚴(yán)把“五關(guān)”。即嚴(yán)把“三資”票據(jù)印章關(guān)。要求各村統(tǒng)一使用縣農(nóng)經(jīng)部門印制的蓋有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心財(cái)務(wù)專用章的票據(jù),杜絕白條子或其他票據(jù)入賬。嚴(yán)把“三資”賬戶設(shè)置關(guān)。每一個(gè)村只能在指定的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)一個(gè)集體資金帳戶,實(shí)行單一賬戶管理,嚴(yán)禁另立賬戶。嚴(yán)把“三資”程序?qū)徍岁P(guān)。認(rèn)真審核各村處理“三資”的工作程序,對(duì)違規(guī)越

      權(quán)行為及時(shí)制止。嚴(yán)把“三資”經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)。對(duì)各村涉及“三資”資金的往來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一核算,做到一周一記賬、一月一公布,防止亂投資、亂挪用、亂侵占、亂開(kāi)銷等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把土地發(fā)包和招投標(biāo)層級(jí)關(guān)。各村土地發(fā)包和工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗設(shè)備購(gòu)置及項(xiàng)目安裝必須實(shí)行招投標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管辦根據(jù)各村上報(bào)的不同標(biāo)的,確定村、鄉(xiāng)、縣組織招投標(biāo)的不同層級(jí),嚴(yán)禁自行組織招投標(biāo)。四是搭建網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“管得好”。投資150多萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)了《電子化“三資”查詢系統(tǒng)》著力把村級(jí)“三資”監(jiān)督好,管到位,確保“三資”管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。

      二、建立“縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民服務(wù)中心”

      一方面在全市率先打造了“讓群眾省時(shí)、省錢、省心”的黨務(wù)政務(wù)超市—縣黨政服務(wù)中心,另一方面著力于推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,提出凡是群眾需要黨和政府辦理的事項(xiàng)全部進(jìn)中心,凡是黨和政府要給群眾辦理的事項(xiàng)全部由便民服務(wù)中心提供,著力打造城鄉(xiāng)一體的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民服務(wù)體系。目前已在所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和40%的村成立了便民服務(wù)中心(站),其中鄉(xiāng)村兩級(jí)中心服務(wù)范圍涵蓋惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育等與群眾關(guān)系密切的公共服務(wù)項(xiàng)目??h、鄉(xiāng)、村三級(jí)中心共辦理各類事項(xiàng)20余萬(wàn)件(鄉(xiāng)、村兩級(jí)7000余件)。便民服務(wù)中心不僅解決了公務(wù)人員“不作為、慢作為、亂作為”的問(wèn)題,又從機(jī)制上杜絕了少數(shù)“村

      官”借給群眾辦事,“吃拿卡要”、借機(jī)斂財(cái)?shù)雀瘮‖F(xiàn)象。

      三、推行“網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督制度”

      2011年5月,開(kāi)通了《高陵陽(yáng)光惠民網(wǎng)》,把監(jiān)管的權(quán)力交給群眾,村民可通過(guò)在家里輕點(diǎn)鼠標(biāo)上網(wǎng),或到設(shè)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理服務(wù)中心的觸摸顯示屏就能隨時(shí)查詢到村組“三資”的變動(dòng),以及涉及農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)16個(gè)部門71項(xiàng)惠民政策和10萬(wàn)戶(人)的享受情況。為了與《陽(yáng)光惠民網(wǎng)》互補(bǔ),高陵還開(kāi)通了“VOD數(shù)字電視點(diǎn)播系統(tǒng)”,把涉及全縣群眾的71項(xiàng)惠民政策的項(xiàng)目名稱、享受條件、申報(bào)程序等全部公布,讓群眾足不出戶,手握遙控器就可了解所有惠民資訊。網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái),已受理群眾舉報(bào)村組干部擠占挪用惠民補(bǔ)貼、民政救濟(jì)款等違紀(jì)行為5起,3名村干部被誡勉談話,2人被撤職。

      四、推行“‘雙諾、雙示、雙述、雙評(píng)’制度” “雙諾、雙示”就是每年村“兩委”要在廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合本村實(shí)際制定出工作目標(biāo),經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò),報(bào)經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核后,把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到村“兩委”成員,并明確每項(xiàng)工作完成的時(shí)限、具體責(zé)任人和每個(gè)項(xiàng)目所需資金及資金來(lái)源,制定任務(wù)分解表,分別向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委和村民代表作出承諾,并在鄉(xiāng)、村兩級(jí)公開(kāi)欄公示?!半p述、雙評(píng)”:即在縣紀(jì)委、縣委組織部的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委組織實(shí)施,由村“兩委”主要

      領(lǐng)導(dǎo)將個(gè)人在本廉潔自律情況、承諾完成情況向村黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)述職并現(xiàn)場(chǎng)接受評(píng)議。評(píng)議結(jié)果由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行通報(bào)公示,并上報(bào)縣紀(jì)委、縣委組織部。該制度實(shí)施以來(lái),有440余名村干部承諾的670余項(xiàng)工作完成629項(xiàng),完成率達(dá)到95%。同時(shí),我們還深入開(kāi)展了村監(jiān)會(huì)“兩述三評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng),即即村監(jiān)會(huì)主任任職以來(lái)的履行職責(zé)服務(wù)群眾情況和廉潔自律情況向鄉(xiāng)鎮(zhèn)?管委會(huì)?紀(jì)委、村黨員代表、村民代表進(jìn)行述職述廉,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)?管委會(huì)?和本村黨員、村民代表的質(zhì)詢和評(píng)議,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的村監(jiān)會(huì),從而切實(shí)提高了村監(jiān)會(huì)的履職意識(shí),增強(qiáng)了村監(jiān)會(huì)主任的責(zé)任意識(shí)。

      五、推行“紀(jì)檢監(jiān)察信息員制度”

      在完善縣、鄉(xiāng)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我們充分發(fā)揮村監(jiān)會(huì)職能作用,推行了“紀(jì)檢監(jiān)察信息員制度”,在農(nóng)村懲防體系建設(shè)上做到了關(guān)口前移、重心下轉(zhuǎn),將監(jiān)督的觸角延伸到村,實(shí)現(xiàn)了以村為點(diǎn)、以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為線、以縣為面的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)。村監(jiān)會(huì)主任兼任“縣紀(jì)檢監(jiān)察信息員”,信息員直接負(fù)責(zé)收集農(nóng)村的廉情、信情、社情,通過(guò)《民情報(bào)告單》直報(bào)縣、鄉(xiāng)紀(jì)委,簡(jiǎn)單問(wèn)題由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)2日內(nèi)解決,較復(fù)雜的問(wèn)題10內(nèi)有結(jié)果?!凹o(jì)檢監(jiān)察信息員制度”做到了“四個(gè)第一”,即農(nóng)村各類預(yù)警信息第一時(shí)間快速上報(bào)、村干部違規(guī)辦事及腐敗問(wèn)題第一時(shí)間快速查處、影響穩(wěn)定的信訪問(wèn)題第一時(shí)間快速處置、涉及群眾

      生產(chǎn)生活的困難問(wèn)題第一時(shí)間快速解決,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)不出”,即小問(wèn)題不出村、一般問(wèn)題不出鄉(xiāng)、較大問(wèn)題不出縣,真正把問(wèn)題解決在了基層,化解在萌芽狀態(tài)。目前通過(guò)該制度共收集上報(bào)信息1216條,其中廉情信息78條,調(diào)查核實(shí)42條,發(fā)現(xiàn)案件線索11件,立案查處6件。

      農(nóng)村懲防體系的有力搭建,為高陵順利推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障:一是明顯加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。通過(guò)理順管理體制,健全監(jiān)督機(jī)制,農(nóng)村干部管得住、防得牢,使其對(duì)腐敗“不敢為”、“不能為”、“不想為”、“為不成”。村干部認(rèn)真履職的責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。二是明顯改善了干群關(guān)系。形成了村民廣泛參與村級(jí)事務(wù)決策、民主管理、民主監(jiān)督,構(gòu)建農(nóng)村懲防體系建設(shè)的有效模式,讓腐敗無(wú)機(jī)可乘。群眾的民主權(quán)利得到充分保障,農(nóng)村基層政權(quán)逐步實(shí)踐著由“為民做主”向重在制度設(shè)計(jì),群眾的事真正“由民做主”的轉(zhuǎn)變。三是明顯促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信訪總量、重復(fù)信訪量、越級(jí)信訪量和集體上訪量“四個(gè)下降”,高陵連續(xù)七年保持了全省“無(wú)進(jìn)京非正常訪、無(wú)來(lái)省集體訪、無(wú)信訪積案”的“三無(wú)區(qū)縣”。2011年又以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌成效顯著”,成功入圍“全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展十大范例縣”。(高陵紀(jì)委)

      第四篇:如何建立和創(chuàng)新信訪工作的機(jī)制和載體

      如何建立和創(chuàng)新信訪工作的機(jī)制和載體

      各位領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作戰(zhàn)線的同志們,你們好:

      今天非常榮幸能與各位進(jìn)行工作交流,在此我想就如何建立信訪工作機(jī)制和載體談一談工作的體會(huì),希望大家多提意見(jiàn)。

      一、矛盾糾紛問(wèn)題存在的根源

      解決矛盾糾紛問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是要找出矛盾糾紛的根源。目前,我街存在的信訪問(wèn)題、民間糾紛有的是個(gè)別部門在工作中失職拖延、管理服務(wù)不到位,有的是不依法辦事造成后果,有的是歷史遺留造成群眾纏訪的,究其主要根源:一是對(duì)造成矛盾糾紛的認(rèn)識(shí)還不夠重視。對(duì)于矛盾糾紛的排查、預(yù)警、調(diào)處等前期工作沒(méi)有得到相應(yīng)重視,存在“重處理、輕排查”的觀念。二是化解社會(huì)矛盾糾紛的組織網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。雖然建立了各級(jí)信訪調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),但人員均以兼職為主,有專業(yè)知識(shí)、有較強(qiáng)調(diào)解能力、熱愛(ài)調(diào)解工作的專職調(diào)解員還相當(dāng)缺乏。三是某些矛盾糾紛的處理還停留在拿錢擺平的工作意識(shí)上,使得個(gè)別信訪人處于越上訪越有甜頭,越有甜頭越上訪的惡性循環(huán)中。四是部門責(zé)任和考核工作還不能完全落實(shí)。出現(xiàn)“有權(quán)部門制造矛盾,無(wú)權(quán)部門解決矛盾”的情況。五是對(duì)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作的宣傳還不到位。宣傳投入較少,特別是在平安建設(shè)中,深入宣傳社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作的氛圍還沒(méi)有形成,調(diào)解理念還沒(méi)有深入人心。

      二、加強(qiáng)信訪工作的對(duì)策和建議

      構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾的持續(xù)過(guò)程。解決矛盾糾紛關(guān)鍵要抓“兩頭”。一是對(duì)已經(jīng)形成的、現(xiàn)有矛盾糾紛的調(diào)處;二是對(duì)潛在的、初發(fā)矛盾糾紛的源頭化解。雙管齊下,標(biāo)本兼治,從整體上壓降社會(huì)矛盾糾紛。

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)信訪調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化對(duì)調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo),將矛盾糾紛調(diào)解工作,作為“一把手”工程,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。對(duì)因工作失職、決策失誤、處置失當(dāng)?shù)仍蛟斐擅芗m紛要實(shí)行責(zé)任倒查。要提高調(diào)解工作的考核比重,將人民調(diào)解、信訪調(diào)解均納入到目標(biāo)考核工作體系,重點(diǎn)考核調(diào)解效果,將調(diào)解責(zé)任同時(shí)落實(shí)到調(diào)解職能部門和糾紛產(chǎn)生部門,確保在化解矛盾糾紛的同時(shí),不再產(chǎn)生新的矛盾。

      2、進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。要依法行政,工作中注重群眾的呼聲,減少領(lǐng)導(dǎo)意圖的影響力。通過(guò)政策的不斷完善和政策的嚴(yán)格執(zhí)行處理社會(huì)發(fā)展的利益矛盾,著力解決好與居民生活息息相關(guān)的、現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,保障權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平,從根本上預(yù)防和減少矛盾。

      3、進(jìn)一步健全自下而上的矛盾糾紛排查化解工作組織體系。矛盾糾紛面廣量大,涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治生活的方方面面,特別是在基層尤為突出。要自下而上,建立縱向到 底、橫向到邊、以信訪調(diào)解為主導(dǎo),人民調(diào)解為基礎(chǔ),覆蓋城鄉(xiāng)的調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪調(diào)處的信息體系建設(shè)。首先,健全信息網(wǎng)絡(luò)。以區(qū)、街、社區(qū)調(diào)解組織為基礎(chǔ),建立區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)矛盾糾紛信息網(wǎng)絡(luò)。尤其在社區(qū)居民中廣泛發(fā)展矛盾糾紛信息員、調(diào)解員,設(shè)立耳目,發(fā)展內(nèi)線,努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性糾紛信息。再進(jìn)行分析評(píng)估,關(guān)注民生熱點(diǎn),跟蹤隱患焦點(diǎn),把握矛盾重點(diǎn),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì),提出預(yù)警性建議。在此基礎(chǔ)上,按照糾紛的性質(zhì)進(jìn)行分類,及時(shí)上報(bào)街道、區(qū)政府,反饋相關(guān)部門,提前做好防范措施,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制和早化解。

      5、進(jìn)一步完善“大調(diào)解”工作機(jī)制建設(shè)。在街道內(nèi)部,信訪、綜治、司法、紀(jì)檢等部門均有解決矛盾、化解問(wèn)題的職能,派出所也有維護(hù)穩(wěn)定,防止突發(fā)事件的職責(zé),單純以某一部門作為化解矛盾的支點(diǎn)或各部門各自為戰(zhàn)的格局勢(shì)必難以做到矛盾糾紛的完全化解。和諧社會(huì)不是沒(méi)有矛盾糾紛的社會(huì),關(guān)鍵是要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)、功能互補(bǔ)、程序銜接,多元高效的糾紛解決機(jī)制。要從六個(gè)方面,進(jìn)一步完善“大調(diào)解”機(jī)制。一是排查工作。對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)排查,實(shí)現(xiàn)對(duì)矛盾糾紛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果實(shí)現(xiàn)部門共享。二是接待受理。對(duì)群眾要求調(diào)處和排查出來(lái)的社會(huì)矛盾糾紛,進(jìn)行統(tǒng)一登記,耐心接待。三是分流指派。對(duì)受理或者排查出來(lái)的矛盾糾紛,根據(jù)其性質(zhì)、類別,進(jìn)行匯總 梳理或直接調(diào)處,或按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分流指派到相關(guān)部門,重點(diǎn)案件要由領(lǐng)導(dǎo)包案。四是綜合協(xié)調(diào)。對(duì)涉及多個(gè)部門和單位的矛盾糾紛,由受理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)處。五是檢查督辦。定期通報(bào)分流指派后的矛盾糾紛調(diào)解工作進(jìn)度和調(diào)處結(jié)果,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查。根據(jù)督查結(jié)果,向黨委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提出考核建議。六是銜接處置。以街道綜治工作中心和信訪部門為平臺(tái),不斷強(qiáng)化社會(huì)聯(lián)動(dòng)調(diào)處,將人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來(lái),拓展對(duì)接范圍,完善銜接機(jī)制,加大調(diào)處力度,不斷增強(qiáng)“大調(diào)解”的功能與實(shí)效。

      6、進(jìn)一步加大調(diào)解工作的保障體系建設(shè)。一是組織保障。按照政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精、群眾威信高的目標(biāo),建立專兼結(jié)合的調(diào)解工作隊(duì)伍。在社區(qū)居民中,以政府購(gòu)買服務(wù)的形式,聘用一定數(shù)量的專職調(diào)解員。同時(shí),積極發(fā)展法律工作者、專業(yè)領(lǐng)域人員為兼職調(diào)解員或志愿者。加強(qiáng)調(diào)解員的培訓(xùn),提高調(diào)解隊(duì)伍的理論水平、工作技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。二是經(jīng)費(fèi)保障。著力解決基層調(diào)解組織辦公經(jīng)費(fèi)、交通和辦公設(shè)備等,特別是要加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),方便群眾投訴,公開(kāi)辦案結(jié)果,提高工作效率。三是制度保障。對(duì)調(diào)解工作的范圍、職責(zé)、程序,人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解等調(diào)解方式的銜接配合予以明確,使調(diào)解制度、程序更加規(guī)范、明確,符合實(shí)際。

      7、進(jìn)一步抓好重大矛盾糾紛的調(diào)處工作。重大矛盾糾 紛,特別是群體性事件,雖然數(shù)量較少,但社會(huì)影響大、調(diào)解難度高,是調(diào)解工作的重點(diǎn)。要從事前、事中、事后三個(gè)方面,全面提高對(duì)重大矛盾糾紛的管控和駕馭能力。事前,要對(duì)不同領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案。事中,要按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真履行職責(zé)。事后,處置工作結(jié)束后,要認(rèn)真做好善后工作,特別是對(duì)承諾的問(wèn)題要及時(shí)兌現(xiàn),防止反復(fù)。對(duì)造成群體性事件的相關(guān)部門和人員,要嚴(yán)格追究責(zé)任,并以一定形式向社會(huì)公開(kāi)。

      8、大力開(kāi)展法制宣傳教育和公民道德建設(shè)。借助新聞媒體,開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育和公民道德建設(shè),深化區(qū)域性、行業(yè)性依法治理活動(dòng),提高各類經(jīng)濟(jì)主體和廣大公民的法治意識(shí)與道德素養(yǎng),引導(dǎo)廣大群眾通過(guò)合理、合法的渠道反映訴求,在全社會(huì)營(yíng)造民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、和諧相處的良好氛圍。

      以上是一些不成熟的想法和體會(huì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝。

      大南街道辦事處 2011年9月15日

      第五篇:創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度

      創(chuàng)新信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境(2005年6月28日)##縣位于##省東南部,是具有##年開(kāi)放歷史的國(guó)家一類##口岸。近年來(lái),我們?cè)谌Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),注重抓好信訪這個(gè)“天字號(hào)”工程,創(chuàng)新實(shí)行以“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”為核心內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,信訪工作實(shí)現(xiàn)了“一年摘黃牌”和##市目標(biāo)管理考核“三連冠”,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,為縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)##年步入全省10強(qiáng)提供了有力保障。

      一、找準(zhǔn)切入點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度近年來(lái),隨著我縣改革的深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,利益調(diào)整帶來(lái)的矛盾也相伴而生,重復(fù)訪、群體訪、異常訪現(xiàn)象較為突出。因工作不力,##年,##被牡丹江市委、市政府亮“黃牌”,納入了信訪工作重點(diǎn)管理對(duì)象。面對(duì)這一窘境,縣委、縣政府充分認(rèn)識(shí)到,信訪工作做不好,勢(shì)必造成社會(huì)的不穩(wěn)定,直接影響改革和發(fā)展大局?;谶@一認(rèn)識(shí),縣委、政府一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》、《##省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接待來(lái)訪工作暫行規(guī)定》等中央、省市有關(guān)信訪文件,吃透了上情;同時(shí),深入信訪一線了解情況、走訪調(diào)研,摸準(zhǔn)了下情。在把握基本規(guī)律、審視工作實(shí)情的基礎(chǔ)上,我們決定先從領(lǐng)導(dǎo)抓起,在領(lǐng)導(dǎo)接待日制度上切入,采取領(lǐng)導(dǎo)排班方式,陸續(xù)實(shí)行了半月接訪、每周接訪及定期約訪等制度。但隨著工作開(kāi)展,我們發(fā)現(xiàn),由于機(jī)械性排班,群眾反映的問(wèn)題涉及面廣,需要參與協(xié)調(diào)的部門多,僅由領(lǐng)導(dǎo)參與接待過(guò)于牽強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)上訪群眾反映的問(wèn)題并非接訪領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作范圍,難以拍板決策,導(dǎo)致群眾有意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)不滿意,信訪干部受擠壓,造成了群眾重復(fù)訪不斷加劇,工作效果不很理想。為此,##年初,我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、反復(fù)論證,按照“創(chuàng)新工作方式,重在解決問(wèn)題”的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范,探索實(shí)行了“三辦制、一疏理、四碰頭、八聯(lián)單”的方法。由于招法對(duì)路、有訪必結(jié),取得了立桿見(jiàn)影的成效。自制度創(chuàng)新以來(lái),重訪和越級(jí)訪年以##以上的速度下降,信訪問(wèn)題一次性辦結(jié)率達(dá)到##,信訪工作的被動(dòng)局面得到了迅速扭轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。

      二、抓住關(guān)鍵點(diǎn),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接待日制度操作程序好的制度要實(shí)行到位,須有好的操作步驟和程序。實(shí)踐中,我們緊緊抓住“訪前接辦、訪中聯(lián)辦、訪后督辦”三個(gè)關(guān)鍵,規(guī)范程序,科學(xué)運(yùn)作,掌握工作的主動(dòng)權(quán),把創(chuàng)新后的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度落到了實(shí)處。一是抓訪前接辦,認(rèn)真梳理信訪問(wèn)題。信訪問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,如果盲目接訪,勢(shì)必影響處理效果。根據(jù)信訪工作特點(diǎn),我們堅(jiān)持“方便信訪人”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)接訪”的原則,讓信訪部門把好“第一關(guān)口”,每周一至周四接訪,疏理問(wèn)題,分類后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門呈報(bào),然后每周五由領(lǐng)導(dǎo)接待,對(duì)信訪問(wèn)題進(jìn)行集中處理。在問(wèn)題疏理過(guò)程中,凡是信訪部門能處理的,或交辦、或轉(zhuǎn)辦;凡是疑難重大的,由主要領(lǐng)導(dǎo)接訪;其他較為復(fù)雜的,由分管領(lǐng)導(dǎo)接訪。在此基礎(chǔ)上,對(duì)需領(lǐng)導(dǎo)接訪的問(wèn)題,確定接訪領(lǐng)導(dǎo)和單位,下發(fā)“四卡”,即:為信訪人開(kāi)具領(lǐng)導(dǎo)接待日通知卡,為責(zé)任單位開(kāi)具接待日通知卡,為相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)具信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日呈報(bào)卡,信訪部門保留存根,從而明確了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、信訪部門和信訪人之間的責(zé)任,對(duì)號(hào)入座。在疏理接訪問(wèn)題中我們發(fā)現(xiàn),近年我縣部分群眾因大病而致貧,向領(lǐng)導(dǎo)反映后,得到了縣委、縣政府的高度重視,組織開(kāi)展了“大病救助”捐款活動(dòng),目前已使200多貧困大病群眾得到救助,消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。近4年來(lái),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待上訪群眾##人次,采取“一疏理”方式共向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議##條,實(shí)現(xiàn)了信訪工作由單純被動(dòng)接訪向超前息訪、治訪的轉(zhuǎn)變。二是抓訪中聯(lián)辦,集中“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。信訪工作的最大癥結(jié)是群眾“訪而不決”,主要的一條原因在于,為群眾解決問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人很難集中碰頭,盲目接訪,答復(fù)口徑不一,問(wèn)題難決策。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們實(shí)行了“四方”碰頭、聯(lián)合辦公,即:在下發(fā)“四卡”后,縣信訪部門根據(jù)信訪人反映的問(wèn)題,提前與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通,拿出初步處理意見(jiàn);在此基礎(chǔ)上,向信訪人發(fā)出約訪通知,與縣領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和信訪干部碰頭,實(shí)現(xiàn)了“四方”現(xiàn)場(chǎng)辦公。由于聯(lián)合接訪發(fā)揮了綜合效應(yīng),有備而戰(zhàn),使信訪問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板,一錘定音,讓信訪人滿意而歸。截止目前,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)接待日中已現(xiàn)場(chǎng)辦公處理養(yǎng)路段退休職工拖欠工資、縣一陶破產(chǎn)欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)等信訪問(wèn)題##件(次),結(jié)案率達(dá)到了##,有力支持了改革和發(fā)展。三是抓訪后督辦,跟蹤問(wèn)效落實(shí)到位。為防止信訪問(wèn)題只解決在口頭上,做成“夾生飯”,我們將領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化事后督辦,按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)加以跟蹤落實(shí),真正讓問(wèn)題“四腳落地”。督辦工作中,縣委授權(quán)信訪部門,采用了“八單”督辦制進(jìn)行落實(shí)。即:在領(lǐng)導(dǎo)接訪決策后,由信訪部門填報(bào)“八單”,分別送達(dá)縣委書(shū)記、主管副書(shū)記、縣政府縣長(zhǎng)、主管副縣長(zhǎng)、紀(jì)檢委書(shū)記、組織部長(zhǎng)及責(zé)任單位(信訪部門留存根)。責(zé)任單位按時(shí)限結(jié)案后,

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