第一篇：供應(yīng)商選擇和考核管理制度

烏魯木齊雙劍農(nóng)機(jī)具制造有限公司

供應(yīng)商選擇及評價(jià)管理制度

1、目的為了有效的評價(jià)和選擇合格供應(yīng)商，優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善公司供應(yīng)體系，提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)商其供貨質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以保證公司正常生產(chǎn)的需要。

2、范圍

本制度規(guī)定了企業(yè)在采購原輔材料、五金配件、機(jī)器設(shè)備、機(jī)械加工、辦公用品、維修、工程、勞務(wù)、物流運(yùn)輸時(shí)開發(fā)供應(yīng)商；對供應(yīng)商的日常管理考核的工作程序、規(guī)范。

3、職責(zé)

評定小組 –供應(yīng)商資質(zhì)評定。

采購部-采集供應(yīng)商的資料和查證合格供應(yīng)商的日常管理考核；對供應(yīng)商的交貨能力、價(jià)格、售后服務(wù)的資質(zhì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

品環(huán)部 – 參與供應(yīng)商資質(zhì)評定、樣品驗(yàn)證、供貨質(zhì)量管理及考核。

4、供應(yīng)商開發(fā)評定

4.1合格供應(yīng)商的選定

4.1.1 合格供應(yīng)商必備條件

4.1.1.1必須具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、注冊資金。如屬特種行業(yè)，必須具備國家認(rèn)可的相關(guān)資質(zhì)。如有知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊，應(yīng)注明并提供相關(guān)材料。

4.1.1.2必須具有國家相關(guān)法規(guī)要求的生產(chǎn)營業(yè)場所；有必需的行業(yè)法規(guī)，具有相應(yīng)的生產(chǎn)、供應(yīng)交付與服務(wù)能力。

4.1.1.3具備符合要求的質(zhì)量保證和檢測能力，并同意繳納質(zhì)量保證金。

4.1.1.4 供應(yīng)商必須以“誠信、質(zhì)量第一”的原則提供產(chǎn)品及服務(wù)。

4.1.2選擇原則

1）采購員在采購物資時(shí)應(yīng)按比質(zhì)、比價(jià)原則。

2）在市場上有一定的知名度，有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，可以提供相關(guān)客戶使用案例。

3）體系建立前已與公司有往來且績優(yōu)的供應(yīng)商。

4）公司指定承認(rèn)的供應(yīng)商。

5）若供應(yīng)商已取得QS9000/ISO9000第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書的，則優(yōu)先考慮。

6）經(jīng)以下程序規(guī)定評審合格的供應(yīng)商。

4.2 新供應(yīng)商評價(jià)

4.2.1采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系基本了解后，填寫《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》。

4.2.2對供應(yīng)原輔材料的供應(yīng)商，采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商情況基本了解后，應(yīng)組織品環(huán)、生產(chǎn)部門人員對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、生產(chǎn)能力現(xiàn)場評估，現(xiàn)場評審一般由采購部、生產(chǎn)部及品環(huán)部人員一起進(jìn)行。

4.2.3現(xiàn)場評估結(jié)束后應(yīng)組織評審會(huì)議，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)并告知供應(yīng)商以及采取相應(yīng)的改善措施。

4.2.4現(xiàn)場評估完成后，參與評審的采購、品環(huán)、生產(chǎn)等相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況在《供應(yīng)商供貨能力評價(jià)表》上打分并出具評審意見，對達(dá)到合格條件要求的供應(yīng)商，采購部門將此表及供應(yīng)商基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其它資料，按照供應(yīng)商審批程序上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入合格供應(yīng)商名單。

4.2.5對小五金配件、辦公用品新供應(yīng)商評估時(shí)，視具體情況可以免除現(xiàn)場評估，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及基本信息的真實(shí)性、有效性。

4.2.6對一次性采購或偶爾采購（同樣產(chǎn)品一年采購不超過3次）的非生產(chǎn)常用的材料或配件設(shè)備供應(yīng)商，視具體情況可以免除供應(yīng)商評估，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及基本信息的真實(shí)性、有效性。且在做采購呈批時(shí)，應(yīng)在呈批表上注明是“一次性采購”，且將供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及其它相關(guān)資料附后。

5、質(zhì)量異常的處理

5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，采購部門應(yīng)組織品管和技術(shù)部門對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場工藝技術(shù)驗(yàn)證，分析原因，提出改善措施。并由雙方書面確認(rèn)。

5.2當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事造成損失，應(yīng)按質(zhì)保金制度向供應(yīng)商索賠。經(jīng)評審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤銷供應(yīng)資格。

6、供應(yīng)商日常管理及年度考核

6.1為規(guī)范對供應(yīng)商的管理，采購部應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，并及時(shí)更新，在未經(jīng)公司允許的情況下，采購部門不得向未列入合格供應(yīng)商名錄里的供應(yīng)商采購。

6.2為確保供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交付期限持續(xù)不斷滿足公司要求，必須強(qiáng)化對供應(yīng)的日常

管理工作，采購部負(fù)責(zé)將供應(yīng)商的交貨狀況及服務(wù)記錄在《供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計(jì)表》中，品環(huán)部將供應(yīng)商的交貨質(zhì)量記錄在《供應(yīng)商供貨質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)表》中，作為半年一次的供應(yīng)商考評依據(jù)。

6.3每半年由采購部組織品環(huán)部對供應(yīng)商的業(yè)績考核一次，考核時(shí)間定在當(dāng)年的6月、12月份，評分標(biāo)準(zhǔn)按照《供應(yīng)商業(yè)績考核表》，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、輕微不合格、嚴(yán)重不合格四種，考核結(jié)果按照公司審批程序批準(zhǔn)后生效。

6.4對評為優(yōu)秀的供應(yīng)商應(yīng)視具體情況適當(dāng)增加采購量予以表彰，對不合格的供應(yīng)商終止采購并發(fā)出整改通知，整改評審合格后方可繼續(xù)供貨。

6．5．未經(jīng)審核的供應(yīng)商財(cái)務(wù)有權(quán)不支付貨款，并由評定小組對經(jīng)辦人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。

烏魯木齊雙劍農(nóng)機(jī)具制造有限公司

2009年12月

第二篇：供應(yīng)商選擇和考核管理制度

湖北同一食品有限公司（飼料廠）

供應(yīng)商選擇及評價(jià)管理制度

1、目的

為了有效的評價(jià)和選擇合格供應(yīng)商，優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善公司供應(yīng)體系，提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)商其供貨質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以保證公司正常生產(chǎn)的需要。

2、范圍

本制度規(guī)定了企業(yè)在采購飼料原材料、包裝物材料、物流運(yùn)輸時(shí)開發(fā)供應(yīng)商；對供應(yīng)商的日常管理考核的工作程序、規(guī)范。

3、職責(zé)

評定小組 –供應(yīng)商資質(zhì)評定。

采購部-采集供應(yīng)商的資料和查證合格供應(yīng)商的日常管理考核；對供應(yīng)商的交貨能力、價(jià)格、售后服務(wù)的資質(zhì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

品控部 – 參與供應(yīng)商資質(zhì)評定、樣品驗(yàn)證、供貨質(zhì)量管理及考核。

4、供應(yīng)商開發(fā)評定 4.1合格供應(yīng)商的選定 4.1.1 合格供應(yīng)商必備條件

4.1.1.1必須具備有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，稅務(wù)登記證、注冊資金。如屬特種行業(yè)，必須具備國家認(rèn)可的相關(guān)資質(zhì)。如有知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊，應(yīng)注明并提供相關(guān)材料。4.1.1.2必須具有國家相關(guān)法規(guī)要求的生產(chǎn)營業(yè)場所；有必需的行業(yè)法規(guī)，具有相應(yīng)的生產(chǎn)、供應(yīng)交付與服務(wù)能力。

4.1.1.3具備符合要求的質(zhì)量保證和檢測能力，并對自己的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.1.1.4 供應(yīng)商必須以“誠信、質(zhì)量第一”的原則提供產(chǎn)品及服務(wù)。4.1.2選擇原則

1）采購員在采購物資時(shí)應(yīng)按比質(zhì)、比價(jià)原則。

2）在市場上有一定的知名度，有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，可以提供相關(guān)客戶使用案例。3）體系建立前已與公司有往來且績優(yōu)的供應(yīng)商。4）公司指定承認(rèn)的供應(yīng)商。

5）若供應(yīng)商已取得QS9000/ISO9000第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書的，則優(yōu)先考慮。湖北同一食品有限公司（飼料廠）

6）經(jīng)以下程序規(guī)定評審合格的供應(yīng)商。4.2 新供應(yīng)商評價(jià)

4.2.1采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系基本了解后，填寫《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》。

4.2.2對供應(yīng)原材料的供應(yīng)商，采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商情況基本了解后，應(yīng)組織技術(shù)，采購，品控等部門人員對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、生產(chǎn)能力現(xiàn)場評估，現(xiàn)場評審一般由采購部、技術(shù)部等一起進(jìn)行。

4.2.3現(xiàn)場評估結(jié)束后應(yīng)組織評審會(huì)議，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)并告知供應(yīng)商以及采取相應(yīng)的改善措施。

4.2.4現(xiàn)場評估完成后，參與評審的采購、技術(shù)等相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況在《供應(yīng)商供貨能力評價(jià)表》上打分并出具評審意見，對達(dá)到合格條件要求的供應(yīng)商，采購部門將此表及供應(yīng)商基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其它資料，按照供應(yīng)商審批程序上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入合格供應(yīng)商名單。

4.2.5需要行政許可或者注冊管理的原料，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記，生產(chǎn)許可證等及基本信息的真實(shí)性、有效性。

4.2.6對一次性采購或偶爾采購（同樣產(chǎn)品一年采購不超過3次）的非生產(chǎn)常用的原料供應(yīng)商，視具體情況可以免除供應(yīng)商評估，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及基本信息的真實(shí)性、有效性。且在做采購呈批時(shí)，應(yīng)在呈批表上注明是“一次性采購”，且將供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及其它相關(guān)資料附后。

5、質(zhì)量異常的處理

5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，采購部門應(yīng)配合品管和技術(shù)部門對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證，分析原因，提出改善措施。并由雙方書面確認(rèn)。

5.2當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量問題，應(yīng)按合同和內(nèi)控指標(biāo)向供應(yīng)商扣款或者退貨處理。經(jīng)評審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤銷供應(yīng)資格。

6、供應(yīng)商日常管理及考核

6.1為規(guī)范對供應(yīng)商的管理，采購部應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，并及時(shí)更新，在未經(jīng)公司允許的情況下，采購部門不得向未列入合格供應(yīng)商名錄里的供應(yīng)商采購。

6.2為確保供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交付期限持續(xù)不斷滿足公司要求，必須強(qiáng)化對供應(yīng)的日常湖北同一食品有限公司（飼料廠）

管理工作，采購部負(fù)責(zé)將供應(yīng)商的交貨狀況及服務(wù)記錄在《供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計(jì)表》中，品控部將供應(yīng)商的交貨質(zhì)量記錄在《供應(yīng)商供貨質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)表》中，作為半年一次的供應(yīng)商考評依據(jù)。

6.3每半年由采購部組織品環(huán)部對供應(yīng)商的業(yè)績考核一次，考核時(shí)間定在當(dāng)年的6月、12月份，評分標(biāo)準(zhǔn)按照《供應(yīng)商業(yè)績考核表》，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、輕微不合格、嚴(yán)重不合格四種，考核結(jié)果按照公司審批程序批準(zhǔn)后生效。

6.4對評為優(yōu)秀的供應(yīng)商應(yīng)視具體情況適當(dāng)增加采購量予以表彰，對不合格的供應(yīng)商終止采購并發(fā)出整改通知，整改評審合格后方可繼續(xù)供貨。

6．5．未經(jīng)審核的供應(yīng)商財(cái)務(wù)有權(quán)不支付貨款，并由評定小組對經(jīng)辦人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。

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2014年10月

第三篇：供應(yīng)商選擇和考核管理制度

北京金誠信和科技發(fā)展有限公司

供應(yīng)商選擇及評價(jià)管理制度

1、目的

為了有效的評價(jià)和選擇合格供應(yīng)商，優(yōu)化公司供應(yīng)結(jié)構(gòu)，完善公司供應(yīng)體系，提高供應(yīng)水平，確保供應(yīng)商其供貨質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)交付能力能持續(xù)符合公司要求，并能提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以保證公司正常生產(chǎn)的需要。

2、范圍

本制度規(guī)定了企業(yè)在采購原輔材料、五金配件、機(jī)柜附件、機(jī)械加工、標(biāo)準(zhǔn)件、物流運(yùn)輸時(shí)開發(fā)供應(yīng)商；對供應(yīng)商的日常管理考核的工作程序、規(guī)范。

3、職責(zé)

評定小組 –供應(yīng)商資質(zhì)評定。

采購部-采集供應(yīng)商的資料和查證合格供應(yīng)商的日常管理考核；對供應(yīng)商的交貨能力、價(jià)格、售后服務(wù)的資質(zhì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

品環(huán)部 – 參與供應(yīng)商資質(zhì)評定、樣品驗(yàn)證、供貨質(zhì)量管理及考核。

4、供應(yīng)商開發(fā)評定 4.1合格供應(yīng)商的選定 4.1.1 合格供應(yīng)商必備條件

4.1.1.1必須具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、注冊資金。如屬特種行業(yè)，必須具備國家認(rèn)可的相關(guān)資質(zhì)。如有知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊，應(yīng)注明并提供相關(guān)材料。

4.1.1.2必須具有國家相關(guān)法規(guī)要求的生產(chǎn)營業(yè)場所；有必需的行業(yè)法規(guī)，具有相應(yīng)的生產(chǎn)、供應(yīng)交付與服務(wù)能力。

4.1.1.3具備符合要求的質(zhì)量保證和檢測能力，并同意繳納質(zhì)量保證金。4.1.1.4 供應(yīng)商必須以“誠信、質(zhì)量第一”的原則提供產(chǎn)品及服務(wù)。4.1.2選擇原則

1）采購員在采購物資時(shí)應(yīng)按比質(zhì)、比價(jià)原則。

2）在市場上有一定的知名度，有行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，可以提供相關(guān)客戶使用案例。3）體系建立前已與公司有往來且績優(yōu)的供應(yīng)商。4）公司指定承認(rèn)的供應(yīng)商。

5）若供應(yīng)商已取得QS9000/ISO9000第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書的，則優(yōu)先考慮。

北京金誠信和科技發(fā)展有限公司

6）經(jīng)以下程序規(guī)定評審合格的供應(yīng)商。4.2 新供應(yīng)商評價(jià)

4.2.1采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系基本了解后，填寫《供應(yīng)商基本情況調(diào)查表》。

4.2.2對供應(yīng)原輔材料的供應(yīng)商，采購業(yè)務(wù)人員對供應(yīng)商情況基本了解后，應(yīng)組織品環(huán)、生產(chǎn)部門人員對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、生產(chǎn)能力現(xiàn)場評估，現(xiàn)場評審一般由采購部、生產(chǎn)部及品環(huán)部人員一起進(jìn)行。

4.2.3現(xiàn)場評估結(jié)束后應(yīng)組織評審會(huì)議，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)并告知供應(yīng)商以及采取相應(yīng)的改善措施。

4.2.4現(xiàn)場評估完成后，參與評審的采購、品環(huán)、生產(chǎn)等相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況在《供應(yīng)商供貨能力評價(jià)表》上打分并出具評審意見，對達(dá)到合格條件要求的供應(yīng)商，采購部門將此表及供應(yīng)商基本情況調(diào)查表、供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等其它資料，按照供應(yīng)商審批程序上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入合格供應(yīng)商名單。

4.2.5對小五金配件、辦公用品新供應(yīng)商評估時(shí)，視具體情況可以免除現(xiàn)場評估，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及基本信息的真實(shí)性、有效性。

4.2.6對一次性采購或偶爾采購（同樣產(chǎn)品一年采購不超過3次）的非生產(chǎn)常用的材料或配件設(shè)備供應(yīng)商，視具體情況可以免除供應(yīng)商評估，但必須核對供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及基本信息的真實(shí)性、有效性。且在做采購呈批時(shí)，應(yīng)在呈批表上注明是“一次性采購”，且將供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記及其它相關(guān)資料附后。

5、質(zhì)量異常的處理

5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)合格供應(yīng)商供貨質(zhì)量發(fā)生波動(dòng)時(shí)，采購部門應(yīng)組織品管和技術(shù)部門對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場工藝技術(shù)驗(yàn)證，分析原因，提出改善措施。并由雙方書面確認(rèn)。

5.2當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事造成損失，應(yīng)按質(zhì)保金制度向供應(yīng)商索賠。經(jīng)評審后整改不力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應(yīng)予以撤銷供應(yīng)資格。

6、供應(yīng)商日常管理及考核

6.1為規(guī)范對供應(yīng)商的管理，采購部應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，并及時(shí)更新，在未經(jīng)公司允許的情況下，采購部門不得向未列入合格供應(yīng)商名錄里的供應(yīng)商采購。

6.2為確保供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交付期限持續(xù)不斷滿足公司要求，必須強(qiáng)化對供應(yīng)的日常

北京金誠信和科技發(fā)展有限公司

管理工作，采購部負(fù)責(zé)將供應(yīng)商的交貨狀況及服務(wù)記錄在《供應(yīng)商供貨情況統(tǒng)計(jì)表》中，品環(huán)部將供應(yīng)商的交貨質(zhì)量記錄在《供應(yīng)商供貨質(zhì)量合格率統(tǒng)計(jì)表》中，作為半年一次的供應(yīng)商考評依據(jù)。

6.3每半年由采購部組織品環(huán)部對供應(yīng)商的業(yè)績考核一次，考核時(shí)間定在當(dāng)年的6月、12月份，評分標(biāo)準(zhǔn)按照《供應(yīng)商業(yè)績考核表》，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、輕微不合格、嚴(yán)重不合格四種，考核結(jié)果按照公司審批程序批準(zhǔn)后生效。

6.4對評為優(yōu)秀的供應(yīng)商應(yīng)視具體情況適當(dāng)增加采購量予以表彰，對不合格的供應(yīng)商終止采購并發(fā)出整改通知，整改評審合格后方可繼續(xù)供貨。

6．5．未經(jīng)審核的供應(yīng)商財(cái)務(wù)有權(quán)不支付貨款，并由評定小組對經(jīng)辦人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。

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2016年2月

第四篇：材料商合作管理制度

材料商管理制度

為了更好的服務(wù)客戶，方便公司的統(tǒng)一管理，擴(kuò)大一號(hào)家居網(wǎng)在池州地區(qū)的影響力，特制定以下制度。

一、材料質(zhì)量問題及獎(jiǎng)懲制度

1.材料商提供的所有產(chǎn)品必須與公司的樣品是統(tǒng)一品牌，不得以其他品牌冒充，不得以次充好。如若發(fā)現(xiàn)冒充品牌或不合格產(chǎn)品，公司罰款材料商當(dāng)次提供產(chǎn)品的價(jià)值的2倍。

2.材料商提供產(chǎn)品如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（如：運(yùn)輸途中出現(xiàn)的問題，安裝不當(dāng)造成的問題等），如質(zhì)量問題可以維修的，材料商必須在三天內(nèi)完成維修，特殊情況下必須報(bào)備公司監(jiān)理及材料部經(jīng)理，如果不能維修的，材料商必須無條件更換，且每耽誤一期按照產(chǎn)品總價(jià)值的5%罰款。

二、產(chǎn)品提供周期問題及獎(jiǎng)懲制度

所以產(chǎn)品工期由材料商與公司簽訂的協(xié)議工期為準(zhǔn)，具體工期如下（周期為下單日至安裝結(jié)束之日）： 1.板材、瓷磚、石材

3日 2.地板、燈具、潔具、移門

7日 3.窗簾、集成吊頂、壁紙

10日 4.成品衣柜，櫥柜

15日 5.套裝門及門套

35日

具體下單日以導(dǎo)購在主材單上登記日期為準(zhǔn)。所有材料供應(yīng)商必須在規(guī)定的日期內(nèi)完成材料上貨安裝等，每延期一天按材料總價(jià)值的1%處罰，10%封頂。

三、關(guān)于材料售后問題

售后問題包括已完工的工地（質(zhì)保期內(nèi)的工地，所有工地質(zhì)保期為兩年）及在施工的工地。

1.如果工地上主材出現(xiàn)問題，由監(jiān)理去現(xiàn)場勘察，確定是主材出現(xiàn)的問題，材料商在接到公司監(jiān)理或材料部經(jīng)理通知三天內(nèi)必須給予客戶和公司答復(fù)，公司根據(jù)問題的大小給予材料商維修時(shí)間，材料商必須在規(guī)定的維修時(shí)間內(nèi)修好，否則公司監(jiān)理直接安排維修，所有費(fèi)用由材料商承擔(dān)。

2.關(guān)于售后爭議問題，在工程施工問題和主材問題責(zé)任不是非常明確時(shí)，由監(jiān)理去現(xiàn)場查看，并向工程部經(jīng)理和材料部經(jīng)理如實(shí)反映問題，由工程部經(jīng)理和材料部經(jīng)理商議決定最終結(jié)果。

四、關(guān)于材料價(jià)格及供貨量問題

1.所有材料商在公司提供的價(jià)格必須低于或等于其店鋪價(jià)格，如若公司價(jià)格高于其店鋪價(jià)格，材料商必須無條件按最低價(jià)賣給客戶，并按當(dāng)次產(chǎn)品總價(jià)值的10%罰款。2.材料供貨數(shù)量必須全部通過公司賬目，不得部分材料私下與業(yè)主交易，如若發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)次成交總價(jià)的50%罰款

備注：所有產(chǎn)品有質(zhì)量問題或者延期由監(jiān)理統(tǒng)一開罰單并通知材料商，罰單由材料部經(jīng)理，工程部經(jīng)理，區(qū)總簽字生效交至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在材料結(jié)算時(shí)統(tǒng)一扣除，材料商對罰單有任何異議，必須在接到罰款通知三天內(nèi)向材料部經(jīng)理提出，材料部經(jīng)理和工程部經(jīng)理通過收集證據(jù)決定最終結(jié)果，如工程部經(jīng)理和材料部經(jīng)理產(chǎn)生爭議，由區(qū)總決定最終結(jié)果，此結(jié)果不得更改。

第五篇：商混站管理制度（本站推薦）

商品混凝土拌合站管理制度

為保證項(xiàng)目部混凝土施工持續(xù)有效地進(jìn)行，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，明確項(xiàng)目部、商混拌合站和砼使用單位三方的工作職責(zé)，減少混凝土供需之間的矛盾，確保混凝土及時(shí)有序的供應(yīng)，提高工作效率，特制定本商品混凝土拌合站管理制度：

一、混凝土原材料管理辦法

1、項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格商混供方，商混供方不得采購無準(zhǔn)用證的原材料。項(xiàng)目物資部建立并保存合格原材料供方的檔案；采購合同應(yīng)經(jīng)審批，以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求；商混供應(yīng)方應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨。

2、原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。商混供應(yīng)方必須按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料。原材料進(jìn)場后必須按照預(yù)拌混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程按批取樣、檢驗(yàn)，堅(jiān)持“先檢驗(yàn)，后使用”的原則，不得使用不合格原材料。商混供應(yīng)方應(yīng)對進(jìn)場材料實(shí)施分類管理。

3、商混供應(yīng)方和原材料生產(chǎn)供應(yīng)單位必須在材料進(jìn)場時(shí)共同取樣封存，封存的樣品數(shù)量應(yīng)能滿足檢測的需要，封條應(yīng)注明生產(chǎn)企業(yè)名稱、樣品編號(hào)、樣品品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)及代表數(shù)量、封存日期。樣品由商混供應(yīng)方和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。封存樣品的封條應(yīng)完整無破損或揭換。封存樣存放時(shí)間：水泥應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定，砂石料不少于5天，粉煤灰、礦粉不少于7天，外加劑不少于10天。

4、原材料應(yīng)按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標(biāo)有醒目的標(biāo)志，避免混雜。

（1）水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標(biāo)明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴(yán)禁混倉。對存放期超過三個(gè)月的水泥，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。水泥貯存時(shí)保持密封、干燥、防止受潮。

（2）摻合料必須設(shè)置專用筒倉，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和等級(jí)，不同品種的摻合料嚴(yán)禁混倉。摻合料貯存時(shí)保持密封、干燥、防止受潮。

（3）砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混用的措施或設(shè)施。堆場應(yīng)采用硬地坪，有可靠排水措施。應(yīng)有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種和規(guī)格。

（4）外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種分別存放，有醒目的指示銘牌，標(biāo)明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對存放期超過三個(gè)月的外加劑，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)，并按檢驗(yàn)結(jié)果使用。液體外加劑更換生產(chǎn)企業(yè)或品種時(shí)，應(yīng)對儲(chǔ)存容器進(jìn)行清洗。

5、商混供應(yīng)方應(yīng)根據(jù)原材料準(zhǔn)備的難易程度，在能保證正常生產(chǎn)的前提下，保持合理的原材料貯存量。若商混供應(yīng)方要對原材料進(jìn)行更換，應(yīng)提前以書面形式通知項(xiàng)目物資部，會(huì)同實(shí)驗(yàn)室對更換原材料進(jìn)行檢測，檢測合格后方可更換原材料。

二、商品混凝土級(jí)配管理

1、混凝土配合比設(shè)計(jì)必須符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，商品混凝土供應(yīng)方應(yīng)以書面形式通知項(xiàng)目物資部會(huì)同實(shí)驗(yàn)室，對混凝土配合比重新進(jìn)行設(shè)計(jì)：

（1）原材料的產(chǎn)地或品種有顯著變化時(shí)；（2）生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r；

（3）根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料反映的信息，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)；（4）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時(shí)。

2、商混站生產(chǎn)用混凝土配合比必須經(jīng)過試驗(yàn)室試配，并有試配記錄及其他相關(guān)資料，且報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門進(jìn)行整理歸檔。商混供應(yīng)方應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，儲(chǔ)備一定數(shù)量的混凝土配合比及相關(guān)資料，其中可包括以下內(nèi)容：

（1）不同混凝土強(qiáng)度等級(jí)： C15、C20、C30、C40、C50及各種水下標(biāo)號(hào)的混凝土；

（2）不同坍落度（mm）：120、150、180；（3）不同水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)；

（4）不同集料粒徑或細(xì)度模數(shù)，如碎石（毫米）：5~16、5~25、5~31.5、5~40，砂：2.3~2.6、2.6~3.0；

（五）不同外加劑品種：如普通外加劑、高效外加劑等。

3、商品混凝土配合比在使用過程中，應(yīng)根據(jù)混凝土質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，以及原材料的變化情況，及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門，考察確定情況之后，及時(shí)調(diào)整，并做好記錄，報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門新的混凝土配合比整理歸檔。

4、拌制混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比通知單的有關(guān)要求?；炷僚浜媳韧ㄖ獑螒?yīng)包括生產(chǎn)日期、工程名稱、混凝土強(qiáng)度、坍落度、混凝土配合比編號(hào)、原材料的名稱、品種、規(guī)格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的實(shí)際用量等內(nèi)容。

5、商混站生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種變化需要對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)以書面形式通知項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門，會(huì)同專人負(fù)責(zé)人員，根據(jù)實(shí)際情況重新簽發(fā)混凝土配合比通知單，做好記錄，報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門整理歸檔。

三、商品混凝土計(jì)量管理辦法

1、混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全，且及時(shí)報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門整理歸檔。應(yīng)包括日期、混凝土配合比通知單編號(hào)、原材料名稱、品種、規(guī)格、每盤混凝土用原材料秤量的標(biāo)準(zhǔn)值、實(shí)際數(shù)量、偏差、攪拌時(shí)間、坍落度。

2、商品混凝土的供應(yīng)量以項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際澆筑的實(shí)體混凝土數(shù)量為準(zhǔn)，項(xiàng)目有權(quán)隨時(shí)以過磅方式對任一車混凝土進(jìn)行抽檢。每方混凝土的重量以配合比資料數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，允許有±2％的誤差。若超過所規(guī)定的誤差范圍，所產(chǎn)生的一切責(zé)任由商品混凝土供應(yīng)方承擔(dān)。3.拌制混凝土所用各種原材料的實(shí)際秤量應(yīng)逐盤記錄，報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門整理歸檔。

4、混凝土攪拌的最短時(shí)間應(yīng)符合設(shè)備說明書的規(guī)定。

四、商混站設(shè)備的管理與維護(hù)

1、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的主要設(shè)備必須符合《混凝土攪拌機(jī)技術(shù)條件》和《混凝土攪拌站（樓）技術(shù)條件》的規(guī)定。

2、商混站應(yīng)建立健全儀器設(shè)備管理制度和安全管理制度，配備儀器設(shè)備管理人員，對儀器設(shè)備進(jìn)行分類管理，建立儀器設(shè)備檔案及管理臺(tái)賬。

3、計(jì)量器具必須按規(guī)定由法定計(jì)量部門定期檢定（或校準(zhǔn)），當(dāng)計(jì)量器具經(jīng)過中修、大修或搬遷后應(yīng)重新檢定，且及時(shí)以書面形式報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門。

4、計(jì)量器具應(yīng)按下列規(guī)定由項(xiàng)目計(jì)量部門進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)，并做好記錄以書面形式報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門。

（1）正常生產(chǎn)情況下每季度不少于一次；（2）停產(chǎn)1個(gè)月以上（含1個(gè)月），重新生產(chǎn)前；（3）生產(chǎn)大方量混凝土前；（4）發(fā)生異常情況時(shí)。

靜態(tài)計(jì)量校驗(yàn)的加荷值應(yīng)與實(shí)際生產(chǎn)情況相符，加荷應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)數(shù)量不少于5級(jí)。

當(dāng)靜態(tài)校驗(yàn)結(jié)果超出法定計(jì)量部門檢定誤差范圍時(shí)，必須找出原因，并由法定計(jì)量部門重新檢定，并做好記錄以書面形式報(bào)備項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門。

5、項(xiàng)目物資及試驗(yàn)部門應(yīng)加強(qiáng)對計(jì)量器具的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄整理歸檔。

6、商混站每一工作班秤量前，應(yīng)對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核，并做好記錄。

五 商品混凝土的質(zhì)量管理

1、混凝土的取樣、試件制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50080《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T 50081《普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》、GB 50204《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

2、混凝土強(qiáng)度的檢驗(yàn)評定必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ 107）的有關(guān)規(guī)定。

3、混凝土拌合物的稠度偏差應(yīng)符合混凝土配合比設(shè)計(jì)和《預(yù)拌混凝土》（GB 14902）的規(guī)定。

4、混凝土拌合物的含氣量、氯化物總含量等其他質(zhì)量指標(biāo)，應(yīng)符合《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50164）的規(guī)定，其檢驗(yàn)頻率按合同規(guī)定執(zhí)行。

5、檢驗(yàn)后的試件（混凝土、水泥）應(yīng)保留三天后方可處理。

六、商品混凝土供應(yīng)流程

1、項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)員于混凝土使用前4小時(shí)填寫《混凝土需用計(jì)劃單》或發(fā)送短信電話確定傳達(dá)于商混站，商混站在計(jì)劃供混凝土?xí)r間前3小時(shí)以同種方式回復(fù)確認(rèn)按計(jì)劃供應(yīng)混凝土。

2、如項(xiàng)目施工現(xiàn)場變更需用混凝土?xí)r間，需提前2小時(shí)以書面形式或短息通知電話確定告知商混站，商混站采取同種方式回復(fù)。

3、商混站根據(jù)施工需要及時(shí)將混凝土送達(dá)施工現(xiàn)場。如因商混站原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)供應(yīng)或中斷混凝土供應(yīng)時(shí)，所造成項(xiàng)目施工損失由商混站承擔(dān)。

4、項(xiàng)目施工現(xiàn)場在灌注臨近結(jié)束最后兩車前向商混站電話通知剩余實(shí)際需用方量。

5、商混站負(fù)責(zé)辦理混凝土的運(yùn)輸、裝卸等手續(xù)直至交到項(xiàng)目指定的施工現(xiàn)場。商混站混凝土運(yùn)輸車輛送貨到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證車輛及隨行人員進(jìn)出場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。

6、商混站每車混凝土到達(dá)現(xiàn)場須提供混凝土一式三份供應(yīng)單，由現(xiàn)場技術(shù)員簽字確認(rèn)，自留一份，現(xiàn)場技術(shù)員一份，物資部一份，作為結(jié)算依據(jù)。