第一篇：發(fā)展紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告

發(fā)展紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告

為推動中央提出的“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略和我市“科技強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)，市人大常委會于2004年8月17日組織部分常委會組成成員、教科文衛(wèi)委委員、部分人大代表對我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)情況進(jìn)行了一次調(diào)研。通過聽取有關(guān)人員的情況介紹、參觀現(xiàn)場和座談討論，調(diào)研組認(rèn)為市政府對紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)是重視的?！熬盼濉逼陂g，啟動了制造業(yè)信息化示范工程，使制造業(yè)信息化工程建設(shè)有了良好的開端。但從紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)發(fā)展的情況看，總體水平還比較低，特別是在整體規(guī)劃、資金投入、人才資源、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等方面還存在著亟待解決的問題。

一、我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市有紡織服裝企業(yè)3300多家，其中規(guī)模以上企業(yè)280家。原創(chuàng)：http://004km.cn/2003年，全市紡織服裝企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值103億元，占全市總產(chǎn)值的52，紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為石獅這座紡織服裝名城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

為了推進(jìn)紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)，市政府提出了實(shí)施“1225”制造業(yè)信息化示范工程的實(shí)施方案，即在全市實(shí)施一批應(yīng)用示范企業(yè)、兩個示范行業(yè)、兩個示范領(lǐng)域、五個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服裝cad（電腦輔助設(shè)計(jì)）做為信息化的典型得到了大力推廣，依托市生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立了cad技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)中心，成立了中國石獅服裝高科技促進(jìn)發(fā)展中心，較早地引進(jìn)了當(dāng)時(shí)較先進(jìn)的cad技術(shù)與設(shè)備，大力進(jìn)行服裝cad/cam（電腦輔助制造）的推廣與應(yīng)用，通過幾年來的努力，全市有100多家企業(yè)使用了服裝cad/cam，我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)得到了改造升級，大大地提高了生產(chǎn)效率和核心競爭力。市生產(chǎn)力促進(jìn)中心目前已擁有中國時(shí)高、美國格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設(shè)計(jì)等多種軟件，為企業(yè)培訓(xùn)輸送了不少合格的技術(shù)工人。據(jù)調(diào)查，全市大部分紡織服裝企業(yè)不同程度地建立了基礎(chǔ)性信息管理系統(tǒng)，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文書處理和上網(wǎng)查詢相關(guān)信息已比較普及，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、購、銷、存及企業(yè)文化的建設(shè)上使用計(jì)算機(jī)的意識大大提高。70以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化。野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團(tuán)、大帝集團(tuán)、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛登堡制衣有限公司等企業(yè)相繼實(shí)施了cad和cims（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）應(yīng)用工程，提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)速度和制造加工精度。有的企業(yè)，已經(jīng)建成局域網(wǎng)，有的正在建設(shè)之中。有些企業(yè)正在大力推行cad技術(shù)并與cam（計(jì)算機(jī)輔助制造）等計(jì)算機(jī)新技術(shù)進(jìn)行集成；著手實(shí)施以erp（企業(yè)資源計(jì)劃管理）為核心并與企業(yè)供應(yīng)鏈管理等相集成的管理信息系統(tǒng)。目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為福建省制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)，永信電腦繡花機(jī)械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業(yè)被泉州市科技局確定為泉州市制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)。

二、紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)存在的主要問題

一是整體規(guī)劃滯后。到目前為止，我市尚未制訂紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的整體規(guī)劃，且未建立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，因而在推動這項(xiàng)工作時(shí)，政府有關(guān)部門未能形成合力，影響了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

二是宣傳不夠有力。由于對紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的宣傳不夠有力，使企業(yè)家在思想上存在著一些不正確的想法，主要有四個方面：首先，思想認(rèn)識存在片面性。有的企業(yè)家簡單地認(rèn)為紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)無非就是企業(yè)多買幾臺電腦，或者使用了服裝cad，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化。其次，存在等待觀望心理。不少企業(yè)主認(rèn)為信息化是一個很大的工程，需要投入較多的資金，但不一定在較短時(shí)間內(nèi)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，因此要看看人家企業(yè)信息化的發(fā)展情況再說。第三，缺乏規(guī)范化管理理念。企業(yè)管理的規(guī)范化是實(shí)施信息化工程建設(shè)的前提和條件，沒有規(guī)范化的管理，數(shù)據(jù)就不能得到有效的采集和存取，盡管我市有不少企業(yè)都通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但真正實(shí)行規(guī)范化管理的企業(yè)并不多。第四，擔(dān)心自身利益受到損害。有不少企業(yè)心存疑慮，擔(dān)心信息安全得不到保障，尤其是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，其利益將受到損害。由于存在上述問題，致使紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的進(jìn)度緩慢。

三是人才資源匱乏。信息化工程的建設(shè)和應(yīng)用，關(guān)鍵在人才。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我市紡織服裝企業(yè)的信息化程度和使用普遍處于較低的層次，有些服裝企業(yè)即使購進(jìn)了cad，也通過一定形式引進(jìn)、培養(yǎng)了人才，但由于人員不穩(wěn)定，時(shí)進(jìn)時(shí)出，機(jī)臺閑置，使用率不高；有的企業(yè)即使花錢開發(fā)或購置安裝了管理軟件，但沒有會使用、會維護(hù)、會二次開發(fā)的人才，使設(shè)備、軟件閑置，造成了一定的浪費(fèi)。四是資金投入不足。一個完備的信息化系統(tǒng)工程，一般要投入數(shù)十萬元，大的要投入二、三百萬元，甚至上千萬元。從我市3000多家紡織服裝企業(yè)的情況看，目前投入200萬元以上的企業(yè)只有10多家（主要在染整企業(yè)），投入50至60萬元的企業(yè)有200多家（主要用于購置服裝cad），其

余企業(yè)投入在10萬元左右，有些企業(yè)甚至尚未投入。上述問題的存在，形成了制約我市紡織服裝業(yè)改造升級的瓶頸，如果沒有得到很好的解決，對我市紡織服裝業(yè)的發(fā)展將會帶來很大的影響。

三、對實(shí)施紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的幾點(diǎn)建議

（一）要建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。實(shí)施信息化工程建設(shè)是一項(xiàng)涉及到多方面的系統(tǒng)工程，必須大力協(xié)同，調(diào)動各方面的積極性，因此，市政府應(yīng)成立制造業(yè)（紡織服裝業(yè)）信息化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市制造業(yè)信息化的實(shí)施工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，采取積極措施，集成各項(xiàng)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，確定總體目標(biāo)，制定確實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。

（二）要營造信息化建設(shè)的良好環(huán)境。一是抓信息化建設(shè)的宣傳。要在《石獅日報(bào)》、廣播電視臺等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，使企業(yè)了解實(shí)施信息化工程建設(shè)的意義、作用和內(nèi)容，以及實(shí)施信息化工程建設(shè)能給企業(yè)帶來什么好處、能得到什么效益等。二是抓示范企業(yè)的帶動。我們要對信息化工程建設(shè)搞得好的企業(yè)進(jìn)行總結(jié)提高，培養(yǎng)一批示范企業(yè)。通過示范企業(yè)有效采用信息技術(shù)，引入先進(jìn)管理方式，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的事例來帶動更多的企業(yè)走信息化建設(shè)的發(fā)展道路。三是抓激勵機(jī)制的建立。要按照國家對制造業(yè)信息化工程建設(shè)的扶持政策與評估辦法，對示范企業(yè)的信息化建設(shè)情況進(jìn)行必要的評估，并給予著力扶持。促進(jìn)制造業(yè)信息化工程的實(shí)施和我市信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。一是抓好人才引進(jìn)工作。在人才引進(jìn)工作中，既要引進(jìn)運(yùn)用型技術(shù)人才，更要注意引進(jìn)開發(fā)型高級技術(shù)人才。同時(shí)要為技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)、置業(yè)及留住人才創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。二是抓好人才利用工作。我市每年都有數(shù)百名大學(xué)畢業(yè)生，但目前存在著就業(yè)誤區(qū)，很多人認(rèn)為在政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位工作才是工作，不愿意到企業(yè)打工，因而形成了一方面缺乏人才，另一方面嚴(yán)重浪費(fèi)人才的局面，對此政府應(yīng)采取積極有力的政策和措施，動員更多的大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)。三是抓好人才培養(yǎng)工作。要充分利用泉州光電信息學(xué)院、泉州育青學(xué)院和鵬山工專的教育資源，采取廠校聯(lián)辦等積極靈活的辦學(xué)方式，開設(shè)紡織服裝染整和信息化管理等專業(yè)，鼓勵本地的高、初中畢業(yè)生報(bào)考就讀，為企業(yè)培養(yǎng)輸送更多的專業(yè)技術(shù)和管理人才。四是抓好人員培訓(xùn)工作。以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為核心，做好紡織服裝染整和信息化管理的中短期培訓(xùn)，為企業(yè)輸送更多的熟練工人和適用的技術(shù)與管理人員。

（四）要加大政策扶持和資金投入。信息化工程建設(shè)主要在企業(yè)，我們應(yīng)創(chuàng)造一個良好的政策環(huán)境，促使企業(yè)主動投入，形成一個政府引導(dǎo)，企業(yè)主投的良好局面。一是抓好政策的制定與落實(shí)。市政府應(yīng)參照國家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持政策，在全面落實(shí)國家有關(guān)政策的同時(shí)，制定出臺我市的發(fā)展優(yōu)惠措施，尤其是對于實(shí)施信息化工程建設(shè)的企業(yè)應(yīng)在稅收、貸款、資金補(bǔ)貼等方面給予優(yōu)惠傾斜。二是抓好資金的引導(dǎo)與投入。對于實(shí)施信息化工程建設(shè)較好的紡織服裝企業(yè)除在科技專項(xiàng)費(fèi)用中給予適當(dāng)?shù)闹С滞?，政府?yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｎ覀冋J(rèn)為，應(yīng)把每年對納稅大戶和對企業(yè)其他方面進(jìn)行獎勵的大部分資金轉(zhuǎn)到對實(shí)施信息化工程建設(shè)較好的企業(yè)的獎勵上來，以引導(dǎo)企業(yè)更多的投入。三是抓好公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。政府應(yīng)適當(dāng)投入，鼓勵市生產(chǎn)力促進(jìn)中心與信息企業(yè)聯(lián)手，共同開發(fā)建設(shè)基于紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的區(qū)域公共信息技術(shù)服務(wù)平臺（a），并由政府大力推廣，以政府適當(dāng)補(bǔ)貼的形式，推動更多的中小企業(yè)應(yīng)用信息化管理手段，并充分發(fā)揮服裝城建設(shè)信息平臺的作用，形成一個完整的紡織服裝業(yè)公共信息技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中小紡織服裝企業(yè)做好信息服務(wù)工作。四是抓好科技服務(wù)體系建設(shè)。應(yīng)加強(qiáng)對市生產(chǎn)力促進(jìn)中心的建設(shè)和管理，在資金投入、人員配備、管理機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面給予扶持，將其建設(shè)成為一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、管理機(jī)制靈活、人員配備精良、服務(wù)水平一流、服務(wù)質(zhì)量上乘的科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，使之成為一個集信息化咨詢、監(jiān)理、測試、服務(wù)為一體的信息化技術(shù)支撐服務(wù)機(jī)構(gòu)。政府應(yīng)采取優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)將信息技術(shù)項(xiàng)目在科技孵化基地進(jìn)行孵化。同時(shí)整合利用社會科技力量和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮紡織服裝同業(yè)公會的作用，推進(jìn)我市紡織服裝業(yè)信息化工程的建設(shè)。

第二篇：韓國紡織服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析

韓國紡織服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析

美國學(xué)者邁克爾·波特對1980 年前韓國具有競爭力的前五十大出口企業(yè)的統(tǒng)計(jì)表明，韓國的紡織與服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)了半壁江山。1990年初韓國紡織業(yè)面臨大多數(shù)東亞經(jīng)濟(jì)體的低工資國家和以中國為主的發(fā)展中國家的競爭，國際市場占有率減少，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)往低成本地區(qū)生產(chǎn)；2000 年后為適應(yīng)市場變化，重新進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，強(qiáng)化高附加值產(chǎn)品，實(shí)施差異化策略，由內(nèi)需轉(zhuǎn)為出口導(dǎo)向，發(fā)展自我品牌產(chǎn)品，使得紡織業(yè)在韓國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍居重要地位。1 韓國紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 生產(chǎn)與進(jìn)出口現(xiàn)狀

紡織服裝業(yè)是韓國重要的產(chǎn)業(yè)之一。2000 年韓國紡織服裝業(yè)占國民總產(chǎn)值的 8%，從事紡織業(yè)的人數(shù)占工業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的 19%；2002 年韓國棉紡業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，將細(xì)紗機(jī)保有量減少了 20 萬錠，使棉紡產(chǎn)品的質(zhì)量和品種大幅度提升。韓國成衣主要出口地區(qū)為美歐、日本及中國，近年來對中國出口增加。根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2001 年韓國紡織品出口值為 153 億美元，市場占有率為 4.4%，居世界第五位；2002 年成衣出口總額 38.52 億美元，2003 年增長到 66 億美元；2004 年纖維類產(chǎn)品的出口總額為 152 億美元，其中紡機(jī)設(shè)備的出口金額為11.13 億美元，比 2003 年的出口額 9.26 億美元增長了 20.2%。韓國紡織業(yè)年貿(mào)易順差一般在 100 億美元左右，紡織及成衣業(yè)出口值占制造業(yè)出口總值11.3%，其中成衣業(yè)占 3.4%。

1.2 消費(fèi)現(xiàn)狀

在韓國紡織品銷售中以中低價(jià)為主的通路型態(tài)居重要地位：2003 年，韓國成衣賣場面積在 3 000平方公尺以上的大型商店共 1 863 家，其中 803 家分布在漢城、仁川及京畿地區(qū)。其中，一般商店 1 458 家，折扣店 238 家，百貨商場 98 家，購物中心 46 家，批發(fā)中心 5 家。大型折扣店及購物中心較 1999 年增長174%、48%，增長幅度最大。另外電視購物及網(wǎng)上購物等無店鋪的流通方式亦迅速發(fā)展，2003 年網(wǎng)上購物、電視購物及郵購等無店鋪市場銷售額分別占 39%、36%、24%。韓國的家用紡織品消費(fèi)呈快速上升趨勢，服裝消費(fèi)市場分布非常廣泛，除了連鎖店、專賣店，還有很多大型市場。如漢城的東大門紡織品服裝市場，每年約有 12 萬人次的外國游客光臨。像這樣規(guī)模的紡織品服裝批發(fā)零售市場，韓國至少有 30 多個。

1.3 對外投資現(xiàn)狀

韓國是全球第四大紡織品生產(chǎn)國。韓國紡織服裝企業(yè)為降低成本，便于出口，紛紛在國外投資設(shè)廠，海外投資部分 80%集中于亞洲，亞洲地區(qū)以中國為多，中國又以山東、遼寧、吉林 3

省為主。近年來，由于勞動力價(jià)格的優(yōu)勢及優(yōu)惠投資政策，越南成為韓國企業(yè)投資的新興熱門地區(qū)。到 2004 年底，韓國國內(nèi)的2萬多家紡織公司，在海外投資企業(yè)共有 3 500 多家，僅在中國就占了約 62.8%，投資已經(jīng)達(dá)到 8 億美元。韓國紡織服裝業(yè)發(fā)展的不利因素

2.1 占世界第一位的產(chǎn)品少，“高成本、低效率”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)削弱了企業(yè)的競爭力

僅以 2000 年為例：2000 年韓國占居世界第一位的大類商品有 78 種，其中纖維類 32 種，而同期美國為 1 028 種，中國為 731 種，德國為 728 種，日本為 379 種。韓國世界市場占有率居第一位的主要商品為染色棉織物（占有率 37.4%）。

近年來，韓國紡織服裝產(chǎn)品在世界市場的占有率不斷下降，直接原因是韓國產(chǎn)品的銷售價(jià)格與其所含技術(shù)水平相比普遍要高，而造成這種不合理價(jià)格體系的根本原因在于其國內(nèi)的“高成本、低效率”結(jié)構(gòu)。韓國的出口產(chǎn)品主要是依靠“ OEM方式”（委托加工或國外定牌生產(chǎn)方式）生產(chǎn)的中低價(jià)位的普通產(chǎn)品，由此造成在尖端技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面從屬發(fā)達(dá)國家，不能靈活應(yīng)付對外貿(mào)易條件的變化；產(chǎn)品缺乏專門性和獨(dú)特性，整個技術(shù)水平只達(dá)到發(fā)達(dá)國家的 80%，尤其是新材料、染色加工等核心技術(shù)水平低下。隨著發(fā)達(dá)國家致力于開發(fā)高技術(shù)和高附加價(jià)值產(chǎn)品，以及發(fā)展中國家利用廉價(jià)勞動力擴(kuò)大產(chǎn)品出口，韓國的紡織產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。此外，中國、東南亞國家正奮起直追，也成為威脅韓國紡織業(yè)的一個因素。

韓國的紡織服裝業(yè)勞動力成本約每小時(shí) 6 美元，普通工人的周工資約 200~240 美元，技術(shù)工人約 300美元。由威納國際咨詢公司發(fā)表的國際紡織業(yè)勞務(wù)工資和調(diào)查報(bào)告顯示： 2000 年秋天韓國紡織業(yè)的工資在全球排名第 26 位，為每小時(shí) 5.71 美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于東亞和南亞經(jīng)濟(jì)體的其它國家。由于人工費(fèi)上漲，企業(yè)競爭力有所削弱，進(jìn)一步加快了紡織服裝企業(yè)向海外轉(zhuǎn)移的步伐。

2.2 政策導(dǎo)向阻礙了紡織業(yè)的發(fā)展世紀(jì) 60 年代初，由于推行經(jīng)濟(jì)發(fā)展 5 年計(jì)劃，韓國的紡織工業(yè)得以發(fā)展，成為輸出工業(yè)的花朵，有力地推動了韓國的經(jīng)濟(jì)。80 年代，由于勞動力工資上升，加上韓國政府的政策朝重工業(yè)轉(zhuǎn)向，紡織業(yè)的競爭力每況愈下，具體表現(xiàn)為：工資的提高超過勞動生產(chǎn)率的提高；人手不足導(dǎo)致企業(yè)活力下降；技術(shù)開發(fā)力趨于削弱； 關(guān)稅率低；流通機(jī)構(gòu)復(fù)雜；生產(chǎn)設(shè)備過剩。到了 90 年代，隨著國民收入的上升，這種傾向加速，使得韓國紡織品輸出走下坡路：70 年代，韓國紡織品輸出占總輸出的 30%，但自1980 年初起，所占比例逐年下降。2001年紡織品輸出在總輸出中所占的比例僅為 10.5%，約為 80 年代末的二分之一。

2.3 過度依賴海外市場

由于公司將他們的生產(chǎn)設(shè)備向海外例如中國和越南轉(zhuǎn)移，韓國紡織品和服裝工業(yè)產(chǎn)量下降，失業(yè)率上升。在 20 世紀(jì) 90 年代的 10 年中，韓國服裝和紡織工業(yè)的員工人數(shù)從 60.5 萬

人下滑到 39.5 萬人。隨著大批公司向海外遷移，這種形勢越來越惡化。韓國的服裝和紡織品公司在 1981~1986 年間每年在海外的平均投資約 110 萬美元，1992~1997 年卻攀升到 2.049 億美元，2001 年急劇增長到 2.788 億美元。2002 年，韓國主要的 13 個出口品種的出口依存度為 77.1%，纖維類是其中之一。這種過高的依存度在面對其它國家的進(jìn)口限制時(shí)，嚴(yán)重打擊了韓國紡織品出口。對海外市場的過度依賴，無法避免外國進(jìn)口的限制，使得韓國的產(chǎn)品陷入關(guān)稅保護(hù)措施爭端當(dāng)中。截至 2001 年底，韓國纖維類產(chǎn)品遭受其它國家進(jìn)口限制共計(jì)19 件，占整個制造業(yè)遭進(jìn)口限制總數(shù)的 15%，對象產(chǎn)品主要是韓國纖維業(yè)的主力產(chǎn)品聚酯織物（15 件）。造成這一現(xiàn)象的原因既有韓國化纖織物進(jìn)出口企業(yè)之間互相壓價(jià)的惡性競爭，也有中國、印度等主要出口對象國化纖織物產(chǎn)量的增加以及對本國化纖產(chǎn)業(yè)保護(hù)的強(qiáng)化等。作為限制的結(jié)果，2002 年前 10個月韓國的紡織品出口下降了 3.3%。

第三篇：2013年紡織服裝業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻態(tài)勢探測

2013年紡織服裝業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻態(tài)勢探測

來源：網(wǎng)上輕紡城2012-12-31

近日，國家工業(yè)與信息化部發(fā)布2012年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，報(bào)告指出，國內(nèi)紡織行業(yè)面臨的形勢仍然嚴(yán)峻，用工等生產(chǎn)要素成本上漲、人民幣匯率升值壓力、國際貿(mào)易壁壘、國內(nèi)外棉花價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大等因素也將繼續(xù)困擾紡織行業(yè)的發(fā)展，明年紡織行業(yè)不大可能比今年增長更快。

紡織行業(yè)面臨的形勢仍然嚴(yán)峻。受出口萎縮影響，紡織行業(yè)生產(chǎn)增速逐季回落。1-11月份，我國紡織行業(yè)增加值同比增長10.5%，增速與去年同期持平，其中一、二、三季度分別增長13.1%、10%和9%，10月份和11月份分別增長10.2%和9.6%。投資增幅回落，中部地區(qū)投資強(qiáng)度高于其他地區(qū)。1-11月份，我國紡織行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資7057億元，同比增長15.7%，增幅同比回落19個百分點(diǎn)，其中中部地區(qū)投資增長16.9%。利潤下滑明顯。

1-10月份，紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長2.1%，增速比1-9月加快1.7個百分點(diǎn)，但比去年同期大幅回落26.9個百分點(diǎn)；主營業(yè)務(wù)收入利潤率為4.55%，同比回落0.34個百分點(diǎn)；企業(yè)虧損面為15.7%，虧損企業(yè)虧損額同比增長62.7%。其中，化學(xué)纖維制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比下降45.7%，主營業(yè)務(wù)收入利潤率為2.48%，虧損企業(yè)虧損額同比增長96.5%。國內(nèi)外棉花價(jià)差過大，棉制產(chǎn)品出口競爭力受到嚴(yán)重削弱。去年第四季度以來，國內(nèi)外棉花價(jià)差不斷拉大。

據(jù)有關(guān)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，11月16日，328棉花價(jià)格為18788元/噸，與國際1%關(guān)稅后的折人民幣棉價(jià)(13116元/噸)差已經(jīng)達(dá)5672元/噸。國內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)拉大，嚴(yán)重削弱了我國棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭力，1-10月份我國棉紡織品及服裝出口額同比僅增長1.2%，低于上年同期15.1個百分點(diǎn)。國際市場萎縮，出口形勢嚴(yán)峻。

從我國紡織品服裝的主要出口市場情況看，前三季度，美國從全球進(jìn)口紡織品服裝總額同比下降1.1%，歐盟進(jìn)口額下降6.3%，日本進(jìn)口同比僅增長1%(增速同比下降13.7個百分點(diǎn))。受國際市場需求不足、成本上升等因素影響，前三季度我國在歐盟和日本紡織品服裝進(jìn)口中所占的份額為40.4%和72.7%，同比分別下降了0.8個和2個百分點(diǎn)。1-11月份，紡織行業(yè)完成出口交貨值同比僅增長2.4%，增速同比回落13.3個百分點(diǎn)。另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-11月份，我國紡織品服裝出口2308億美元，同比僅增長2.1%，扣除價(jià)格因素實(shí)際為負(fù)增長(前10個月出口價(jià)格同比上升3.4%，扣除價(jià)格因素紡織品服裝出口量同比下降0.9%).出口需求不振、綜合生產(chǎn)成本上升、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢減弱將繼續(xù)影響紡織行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢。盡管目前紡織行業(yè)生產(chǎn)情況基本平穩(wěn)，但是也存在著出口明顯萎縮、經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑等突出問題。同時(shí)，用工等生產(chǎn)要素成本上漲、人民幣匯率升值壓力、國際貿(mào)易壁壘、國內(nèi)外棉花價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大等因素也將繼續(xù)困擾紡織行業(yè)的發(fā)展，明年紡織行業(yè)不大可能比今年增長更快。

第四篇：新疆加強(qiáng)紡織服裝業(yè)金融服務(wù)

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新疆加強(qiáng)紡織服裝業(yè)金融服務(wù)

作者：

來源：《紡織服裝周刊》2013年第44期

為深入貫徹中央第四次對口援疆工作會議精神，加強(qiáng)和改進(jìn)新疆紡織服裝業(yè)金融服務(wù)，近日，新疆銀監(jiān)局出臺《關(guān)于銀行業(yè)支持新疆紡織服裝業(yè)發(fā)展的意見》，從確保紡織服裝業(yè)貸款持續(xù)增長、豐富和創(chuàng)新紡織服裝業(yè)金融服務(wù)方式、強(qiáng)化對紡織服裝業(yè)的財(cái)務(wù)顧問服務(wù)、有效防范和控制紡織服裝業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)四個方面，提出了十條具體支持意見。

《意見》突出了“四個導(dǎo)向”：一是差異化導(dǎo)向。要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向各自總行爭取對新疆的紡織服裝業(yè)采取差別化的信貸政策；明確重點(diǎn)支持的區(qū)域、環(huán)節(jié)和企業(yè)；針對不同類型的紡織企業(yè)制定不同的支持策略；對積極完成目標(biāo)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，在市場準(zhǔn)入方面給予綠色通道。

二是創(chuàng)新性導(dǎo)向。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)；支持紡織服裝企業(yè)自主創(chuàng)新和重大技術(shù)裝備進(jìn)步；創(chuàng)新信用模式和擴(kuò)大貸款抵押擔(dān)保物范圍；支持紡織服裝企業(yè)采取發(fā)行企業(yè)債券等方式多渠道融資。

三是專業(yè)服務(wù)導(dǎo)向。鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用自身在信息、人才、信譽(yù)等方面的優(yōu)勢，為企業(yè)提供專業(yè)的信息服務(wù)、財(cái)務(wù)建議和資金管理服務(wù)，降低企業(yè)融資成本。

四是風(fēng)險(xiǎn)防控導(dǎo)向。要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對紡織服裝企業(yè)經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)測，加強(qiáng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的前瞻性判斷和預(yù)測，有效控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。

《意見》鼓勵各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加大對技術(shù)水平高、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、經(jīng)營管理能力強(qiáng)的大中型紡織服裝企業(yè)和在新疆紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃確定的 “三城七園一中心”（即阿克蘇、石河子、庫爾勒3個紡織工業(yè)城；喀什、呼圖壁、沙雅、巴楚、奎屯、庫爾勒、博樂7個紡織工業(yè)園區(qū)和烏魯木齊紡織品集散中心）以及紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)的信貸支持。

督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確保全年紡織服裝業(yè)貸款持續(xù)增加，特別是在“三城七園一中心”，原則上貸款增速不低于全部貸款平均增速、增量不低于上年同期水平。對積極完成目標(biāo)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)等市場準(zhǔn)入方面給予綠色通道。（馬杰）

第五篇：實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告(服裝業(yè))

關(guān)于在XXXXXXXXXXX有限公司的實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

系（院）：計(jì)算機(jī)系年級：2008級專業(yè)：多媒體技術(shù)

姓名：學(xué)號：

前言

我們實(shí)習(xí)所在的工廠是XXXXX公司，該公司具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的新型服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模不算小卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，以后除了要學(xué)習(xí)服裝技術(shù)精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。

我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與網(wǎng)絡(luò)上學(xué)到的理論有很大的差異：

1、公司比例制圖方法與網(wǎng)上的原型制圖法的差別。

2、因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5??而且有許多專業(yè)名詞使我們從未聽過的。

3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：

1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。

2、褲子不分男女以低腰為主。

3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長

4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。

5、衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。

在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實(shí)，在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。

在這期間，我們還參觀了新開源的CAD中心，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在新開源CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里，每時(shí)每刻輕松查詢。

在這時(shí)，擔(dān)任我們指導(dǎo)的夏師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識的不扎實(shí)，讓我們有空在網(wǎng)上學(xué)CAD軟件。另外，還提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時(shí)也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時(shí)間的反復(fù)，不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力，更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用，降低成本。因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。

檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運(yùn)。

正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之

一、千分之

一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。

從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時(shí)間越長，留給后面工序的時(shí)間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會得到有效解決的。

此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提高，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

服裝行業(yè)是一個有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實(shí)行獎罰制度來提高積極性的同時(shí)，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專

多能，鼓勵工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個單純的機(jī)器操作員。使每個人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。

結(jié)語 幾個多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，看人做，聽人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識，對服裝的流程有一定的了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。在此我還要感謝徐州新開源服飾有限公司給我這一次實(shí)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

2011年5月 22日

指導(dǎo)教師評語：

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