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      聊城中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      時間:2019-05-12 14:33:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《聊城中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《聊城中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告》。

      第一篇:聊城中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      山東省中小企業(yè)信息化與電子商務(wù)應(yīng)用

      為客觀地了解中小型企業(yè)信息化建設(shè)及應(yīng)用水平,有效總結(jié)企業(yè)信息化建設(shè)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),找出帶有普遍性、關(guān)鍵性的問題,為推進企業(yè)信息化建設(shè)提供決策依據(jù),提供發(fā)展新思路,故開展此次問卷調(diào)查。

      此次調(diào)查范圍為聊城市,故以下僅為聊城市情況。經(jīng)過對山東風(fēng)祥集團、祥光銅廠、山東齊魯電纜有限公司等企業(yè)的調(diào)查,我市在企業(yè)信息化建設(shè)和電子商務(wù)應(yīng)用中取得長足進步,但是仍存在不少弊端。這次調(diào)查就是適應(yīng)廣大中小企業(yè)發(fā)展的迫切要求開展的一項大型公益活動,充分體現(xiàn)了普及性、實用性、公益性的特點。雖然調(diào)查時間短,但內(nèi)容充實,問卷適用、質(zhì)量高、內(nèi)容豐富,獲得了大量信息化知識,增強了信息化意識,對于加快信息化進程,促進民營經(jīng)濟和中小企業(yè)質(zhì)的提高必將產(chǎn)生深遠的影響

      (一)、發(fā)展情況

      ①、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。電信網(wǎng)絡(luò)、有線電視網(wǎng)絡(luò)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模繼續(xù)擴大,綜合通信能力增強。截至目前,全市通信光纜線路總長度達29100公里,網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全市所有城鄉(xiāng)及85%以上行政村,近60%的行政村接通了光纜。全市固定電話(含小靈通)總用戶78萬;移動電話總用戶318萬,城鄉(xiāng)有線電視用戶46萬戶,入戶率45%;全市互聯(lián)網(wǎng)出口總帶寬47.5G,互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶達34萬戶;全市衛(wèi)星地球站、微波站、廣播電視臺、短波和超短波電臺、蜂窩基站、無線接入基站等近4500個。

      ②、電子政務(wù)建設(shè)應(yīng)用水平顯著提高?!笆晃濉逼陂g,我市政府信息化建設(shè)共投資約22997萬元(其中,國家下?lián)苜Y金538萬元,省下?lián)苜Y金1128萬元,市財政直接投資6123萬元,部門自籌及其他資金15208萬元),重點建設(shè)了“金盾”、“金土”、“金稅”、“金智”、“金審”、“金財”等13個行業(yè)的“金字”工程,電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)交換平臺系統(tǒng)、“中國聊城”政府門戶網(wǎng)站、財稅增收信息化工程、應(yīng)急指揮平臺系統(tǒng)及視頻會議系統(tǒng)等電子政務(wù)工程,為政務(wù)部門履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能提供了重要的技術(shù)支撐。電子公文傳輸系統(tǒng)覆蓋全市,承載十多項業(yè)務(wù)應(yīng)用,年節(jié)約資金500多萬元;財稅增收信息化工程建成三年共增收1.5億元;政府門戶網(wǎng)站“喉舌”、“窗口”、“橋梁”作用得到充分發(fā)揮,連續(xù)四年被評為“山東省優(yōu)秀政府網(wǎng)站”。全市電子政務(wù)已從普及應(yīng)用進入了資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同階段。

      ③、工業(yè)信息化應(yīng)用水平不斷提升。企業(yè)信息化投資增幅明顯,信息技術(shù)已滲透應(yīng)用于企業(yè)的研發(fā)、管理、生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié),使企業(yè)的管理水平及可持續(xù)發(fā)展后勁顯著增強。據(jù)2009年的統(tǒng)計數(shù)字顯示,規(guī)模上企業(yè)的信息化投入占企業(yè)固定資產(chǎn)總投資的1.91%,同比增長97.6%。企業(yè)中大學(xué)生及科技人員人數(shù)分別占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的8.32%和

      10.91%,同比增長46.4%和191.3%,企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)普及率56.2%。計算機輔助設(shè)計(CAD)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)等現(xiàn)代信息手段在重點企業(yè)中不斷普及應(yīng)用并取得明顯成效,形成一批具有示范意義的信息化樣板企業(yè),為各行業(yè)的信息化改造發(fā)揮引領(lǐng)作用。全市規(guī)模上企業(yè)56.2%實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)管理,65.6%建有企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)上采購與企業(yè)網(wǎng)上銷售占總銷售量的比重分別為7.52%和3.35%。部分企業(yè)正在實現(xiàn)由企業(yè)信息化的分散管理向集中改造階段轉(zhuǎn)變。

      ④、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)信息化成效明顯。完成了“村村通寬帶”和“光纜進村工程”建設(shè),建設(shè)了“社會主義新農(nóng)村信息服務(wù)站”和農(nóng)信通服務(wù)信息平臺;引導(dǎo)通信運營商服務(wù)三農(nóng)初現(xiàn)成效,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)用戶保持130%的增長速度,“3G農(nóng)信通”等服務(wù)普遍展開,推動了全市農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)、供、銷一體化的進程;信息化下鄉(xiāng)活動全面開展,有效提升了農(nóng)村信息化普及應(yīng)用程度。服務(wù)業(yè)信息化后發(fā)優(yōu)勢凸顯,初步實現(xiàn)全市鐵路、公路、倉儲、郵政物流等交通信息資源和物流信息資源的整合應(yīng)用;文化、旅游、金融、保險、房地產(chǎn)、酒店管理等行業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用逐步深入。

      (二)存在的問題

      我市信息化建設(shè)雖然取得了較大成就,但必須清醒地認識到,全市信息化建設(shè)仍然面臨著一些突出問題和不足: ①、重建設(shè)、輕應(yīng)用的問題比較普遍。信息化建設(shè)和應(yīng)用中,偏重硬件資源的投入,軟件投入在整體投入中的比例普遍低于30%,且硬件投入中片面追求高性能配置,信息資源的實際開發(fā)和綜合利用明顯滯后,電子政務(wù)提高政府行政能力和普惠公眾的效能尚未充分顯現(xiàn)出來。同時,信息資源還沒有形成共享機制,信息孤島現(xiàn)象較為突出。

      ②、全社會信息化推進不平衡現(xiàn)象比較突出。存在條強塊弱的矛盾,不同部門、不同行業(yè)、不同區(qū)域和不同人群間信息技術(shù)應(yīng)用水平差異大。大型企業(yè)信息化應(yīng)用水平較高,但帶動效用未凸顯,中小企業(yè)信息化進展較緩慢,普遍存在信息化意識薄弱、投資少或不合理、缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人員等問題。城鄉(xiāng)信息化意識和應(yīng)用差距較大,政府推進全社會信息化的力度有待加強。

      ③、信息產(chǎn)業(yè)集聚度偏低,信息化對經(jīng)濟發(fā)展的支撐力不強。信息產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展勢頭較好,但在全市經(jīng)濟總量中所占比例不高,電子信息制造業(yè)缺少上下游銜接配套的產(chǎn)業(yè)鏈和具有競爭力的大企業(yè),軟件業(yè)仍處于起步階段。信息化對全市經(jīng)濟和社會發(fā)展中的帶動作用不夠明顯,對城市發(fā)展和城市現(xiàn)代化的滲透作用尚不夠大。

      ④、信息化政策及規(guī)范建設(shè)滯后,信息安全問題比較突出。尚未形成相關(guān)的標準體系,與信息化建設(shè)相配套的政策環(huán)境還不健全。信息安全管理比較薄弱,網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全防護水平不高,重要數(shù)據(jù)安全備份未得到重視,應(yīng)急處理能力不強,信息安全法規(guī)落實和標準規(guī)范建設(shè)有待完善。

      (三)實習(xí)體驗與心得

      信息化正在引發(fā)世界的深刻變革,重塑世界政治、經(jīng)濟、社會、文化和軍事發(fā)展的新格局。十七大把“信息化”列為“五化”特征之一,明確將信息化作為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措,在國民經(jīng)濟和社會各領(lǐng)域大力推進。伴隨著全球性金融危機帶來的競爭格局新變化,國家在擴大消費拉動和投資拉動方面都有明確政策出臺,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需,給信息化與信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

      當(dāng)前,我市社會經(jīng)濟取得了長足發(fā)展,已進入了工業(yè)化、城市化快速推進,市場化、國際化全面提升的新時期?!笆濉睍r期將成為我市發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。這給我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇。一是由工業(yè)階段向信息化階段的邁進,新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建離不開電子信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大力發(fā)展,同時建設(shè)服務(wù)型政府也要求加大信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源整合和系統(tǒng)協(xié)同工作力度。二是承東啟西、聯(lián)結(jié)南北的“橋頭堡”區(qū)位優(yōu)勢為信息化建設(shè)提供了廣闊空間。我市依靠完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施打造國內(nèi)大型的、功能齊全的交通物流業(yè)基地,離不開信息技術(shù)的支撐。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,需要信息技術(shù)的支撐推動。在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快生態(tài)型強市名城建設(shè)的背景下,信息技術(shù)是推動我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,形成新型化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展新格局的核心驅(qū)動力。因此,“十二五”期間,我們要搶抓機遇,科學(xué)謀劃,積極應(yīng)對,在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中爭取先機,贏得主動,實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會信息化又好又快發(fā)展,為我市經(jīng)濟發(fā)展文化繁榮社會和諧做出更大的貢獻。

      (四)、提案改進與建議

      ①推動電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)整合,提升執(zhí)政能力和管理水平

      ②大力推進工業(yè)化與信息化融合,提升企業(yè)和產(chǎn)品市場競爭力

      ③加強數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè),提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化應(yīng)用水平

      ④加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),提升服務(wù)信息化水平

      ⑤著力推動社會事業(yè)信息化,提升公共服務(wù)的效率和水平服務(wù)業(yè)信息化水平深化社會領(lǐng)域信息化,大力推進社會公共信息資源的開發(fā)和共享,提高公共服務(wù)的效率和水平,形成社會安定、全民受益的和諧發(fā)展新格局。

      ⑥跨越式發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),提升信息經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重

      ⑦著重抓好以下二十項重點工程:工業(yè)化與信息化融合推進工程、中小企業(yè)信息化推進工程等工程。

      做好信息化與電子商務(wù)是實施國家中小企業(yè)信息化推進工程,落實省市中小企業(yè)信息化推進大會精神的重要舉措。近幾年,我市民營經(jīng)濟、中小企業(yè)迅猛發(fā)展,已成為經(jīng)濟發(fā)展、市場繁榮、財政增收、擴大就業(yè)的主力軍。但是目前中小企業(yè)信息化水平比較落后,削弱了中小企業(yè)創(chuàng)新能力和國際競爭力的提高。積極引導(dǎo)和大力推進中小企業(yè)信息化建設(shè),利用信息技術(shù)改善管理模式,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范管理行為,提升管理水平,不僅是中小企業(yè)自身發(fā)展和市場競爭的迫切要求,也是各級政府部門的重要職責(zé)。

      第二篇:中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      摘 要

      本文立足于客觀的角度分析中小型企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和所存在的問題,于暑假中在??谡駯|健友商行里擔(dān)任銷售員,對此商行銷售的各方面有了充分的了解。通過實地調(diào)查法與文案調(diào)查法的結(jié)合,并將在商行的實踐中所得到的數(shù)據(jù)與全國范圍內(nèi)較為典型的中小型企業(yè)作對比,從企業(yè)信息化建設(shè)核心、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、及企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展前景等多個方面研究中小型企業(yè)信息化建設(shè)。并找出制約因素與有利因素,深入分析原因,并提有建設(shè)性的發(fā)展方案,為中小型企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供參考。

      【關(guān)鍵詞】 中小型企業(yè) 信息化建設(shè) 核心 現(xiàn)狀 發(fā)展

      目 錄 中小型企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查方案 ??????????????????

      1.1調(diào)查對象和內(nèi)容 ??????????????

      1.2調(diào)查時間和調(diào)查地點 ???????????? 1.3調(diào)查意義 ????????????????? 1.4調(diào)查方法 ???????????????? 中小型企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查內(nèi)容 ??????????????

      2.1中小型企業(yè)信息化建設(shè)的核心 ????????????? 2.2 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的重點內(nèi)容 ?????????? 2.3中小型企業(yè)信息化建設(shè)特點與現(xiàn)狀 ???????

      2.4中小型企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)對措施 ????????????? 2.5中小型企業(yè)的發(fā)展前景 ??????????? 3 調(diào)查結(jié)論 ?????????????

      3.1中小企業(yè)信息化建設(shè)有心無力??????

      3.2中小企業(yè)信息化有別于大企業(yè)????????????? 3.3信息化建設(shè)與政府緊密相連?????????? 對中小型企業(yè)信息化建設(shè)的建議 ??????????????? 參考文獻 ??????????????????

      中小型企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查 中小型企業(yè)信息化建設(shè)方案 1.1 調(diào)查對象和內(nèi)容

      本文以商行為實踐地點,展開中小型企業(yè)信息化建設(shè)的調(diào)查,從企業(yè)信息化建設(shè)核心、企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀、及企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展前景等多個方面研究中小型企業(yè)信息化建設(shè)。

      1.2 調(diào)查時間和調(diào)查地點

      時間:2011年8月5日~8月25日

      地點:??谡駯|健友商行

      1.3 調(diào)查意義

      通過此次實踐調(diào)查,找出中小型企業(yè)信息化建設(shè)的制約因素與有利因素,深入分析原因,并提有建設(shè)性的發(fā)展方案,為中小型企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展提供參考。

      1.4 調(diào)查方法

      實地調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、文案調(diào)查

      中小型企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查內(nèi)容 2.1 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的核心

      2.1.1 整體核心

      企業(yè)信息化以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。(一解)“企業(yè)信息化”是指“通過對信息技術(shù)的應(yīng)用,開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程”。企業(yè)信息化從發(fā)展程度看,分為三個層面和發(fā)展水平的不同階段。第一是利用計算機實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動控制。第二是利用計算機系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開展的電子商務(wù)。(二解)企業(yè)信息化,就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理信息化兩個方面加緊推進。2.1.2 企業(yè)信息化的內(nèi)涵

      目標:企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。

      手段:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      涉及的部門:企業(yè)的各個部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等職能部門。

      支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層)。

      功能:進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。

      組成:企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng),包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機床等)。

      2.1.3 企業(yè)信息化的外延

      企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式,而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身,其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的,它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

      企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享,即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為 企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)。

      企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。

      企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。

      2.2 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的重點內(nèi)容

      中小企業(yè)信息化建設(shè)由于受到資金限制,從目前企業(yè)應(yīng)用來看,應(yīng)重點發(fā)展網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。它們是最有潛力的,也是最符合中小企業(yè)當(dāng)前需要的,因為它們能夠真正幫助企業(yè)解決當(dāng)前經(jīng)營和管理過程中的問題。2.2.1 網(wǎng)絡(luò)辦公自動化系統(tǒng)

      中小企業(yè)信息化的目的在于增進信息交流,包括公司內(nèi)的信息交流,這是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連通實現(xiàn)的?,F(xiàn)在的企業(yè)購買計算機后主要的目的是進行辦 公,用其處理各部門的辦公業(yè)務(wù),實現(xiàn)用戶內(nèi)部信息的網(wǎng)上共享和交流,不僅能 夠?qū)崿F(xiàn)人與人、部門與部門之間的公文傳遞,還能夠完成公文批閱之類的工作流程。通過使用辦公自動化系統(tǒng),中小企業(yè)可以輕松建立互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系,客戶端全面支持瀏覽器,用戶可以通過瀏覽器得到各種信息服務(wù),極大地適應(yīng)用戶在不同環(huán)境和條件下的需求。在辦公過程中如何實現(xiàn)辦公自動化成為企業(yè)最先考慮的問題。信息服務(wù)企業(yè)要與用戶企業(yè)緊密結(jié)合,要面向用戶的需求,提高性價比、實用性強的解決方案。2.2.2 財務(wù)管理系統(tǒng)

      財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化是企業(yè)管理信息中最重要的部分之一。目前,國財務(wù)管理信息化事業(yè)正處于大規(guī)模開發(fā)和運用“管理型”財務(wù)軟件的階段。在中小企業(yè)推廣財務(wù)管理系統(tǒng)基本沒有風(fēng)險,因為我們的財務(wù)體系比較固定,軟件系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟。目前,70%左右的大中型企業(yè),20%左右的中小企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了財務(wù)管理信息化。網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上催款、網(wǎng)上對帳等需要通過財務(wù)信息系統(tǒng)進行,而網(wǎng)上銷售等業(yè)務(wù)交易活動產(chǎn)生的銷售單據(jù)、采購單據(jù)亦是財務(wù)管理系統(tǒng)記帳、計算成本的依據(jù)。財務(wù)管理系統(tǒng)用于管理原材料、產(chǎn)成品等的價格、入庫、出庫、存貨等信息。

      2.2.3 銷售管理系統(tǒng)

      新興的制造業(yè)中小企業(yè)將利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)建立起自己的分銷網(wǎng)絡(luò),分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基本都是多級分銷形式,其銷售形式多種多樣:有批發(fā)、零售(有訂單、無訂單)、協(xié)議銷售、經(jīng)銷、賒銷、代銷、內(nèi)銷、外銷等多種業(yè)務(wù)銷售形式。專門從事渠道分銷的中小企業(yè)會根據(jù)產(chǎn)品特點在全國范圍內(nèi)建立各級獨立法人、獨立結(jié)算的分銷體系,在主要業(yè)務(wù)地區(qū)建立辦事機構(gòu),負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)務(wù)和貨物、錢款的跟蹤,其性質(zhì)類似延伸擴展的直銷。針對中小企業(yè)銷售管理的瓶頸和兩類分銷網(wǎng)絡(luò)的特點提出的分銷管理解決方案,可以規(guī)范企業(yè)的銷售業(yè)務(wù),對不同的銷售行為進行不同的結(jié)算,對銷售業(yè)務(wù)時時進行監(jiān)控,為提高企業(yè)整體管理水平打好基礎(chǔ)。

      2.2.4 戶關(guān)系管理

      客戶關(guān)系管理初級階段非常適合強調(diào)客戶銷售和服務(wù)的中小企業(yè)使用,對強調(diào)項目型銷售的企業(yè)尤其具備優(yōu)勢。它避開了其他客戶關(guān)系管理系統(tǒng)規(guī)模硬件配置的要求,完全兼顧了客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與事務(wù)數(shù)據(jù)兩方面的要求。它可與大多數(shù)企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)連接,既是對企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)的擴展,又是使企業(yè)信息化從事務(wù)型向業(yè)務(wù)型的擴展。

      2.3 中小型企業(yè)信息化建設(shè)的特點與現(xiàn)狀

      2.3.1 企業(yè)信息化建設(shè)的特點

      企業(yè)信息化是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,并沒有一個絕對的標準。應(yīng)根據(jù)各個企業(yè)特點及實際需要,來規(guī)劃企業(yè)的信息化系統(tǒng),讓企業(yè)能夠以最小的投入,理順資金流、物流、信息流,幫助企業(yè)降低成本、提高效率、提升客戶滿意度、增強企業(yè)的競爭力。

      中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)在全球銷售產(chǎn)品和提供服務(wù),而不必花費昂貴的推銷費;互聯(lián)網(wǎng)可以為客戶提供全天候不間斷、個性化的服務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量;內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)加快了用戶反饋的速度,進而提高了用戶的忠誠度;隨著信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,公司內(nèi)外的溝通和協(xié)作將得到極大改進,在內(nèi)部,計算機在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)和庫存等管理領(lǐng)域的應(yīng)用,使企業(yè)成本大幅度下降;在外部,中小制造企業(yè)和中小流通企業(yè)建立起信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),使其能更加緊密地結(jié)合起來,從而減少交易費用;中小企業(yè)之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)結(jié)成暫時的盟友,以取得到它們各自不能單獨完成的訂單;信息作為商業(yè)資產(chǎn),本身就是重要的可銷售商品,公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用,上網(wǎng)企業(yè)將具有更多更好的機會廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

      信息技術(shù)的發(fā)展重新組合了大中小企業(yè)的分工協(xié)作關(guān)系,大大縮小了各企業(yè)在時間上和空間上的距離。中小企業(yè)采用信息處理定貨業(yè)務(wù),縮短了與大企業(yè)配套的生產(chǎn)準備時間和定貨周期,中小企業(yè)只是在必在的時候?qū)⒈匾牧慵偷街付ǖ牡攸c,完善了大企業(yè)“適時生產(chǎn)”生產(chǎn)管理系統(tǒng)。隨著大中小企業(yè)間形式完整的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),個別中小企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)完全被納入大企業(yè)。這既能促進專業(yè)化分工,又保證了配套體系內(nèi)部生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性,提高了整體的生產(chǎn)效率。

      企業(yè)的信息系統(tǒng)是開放的,與公共或社會信息服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián),通過外部的戰(zhàn)略性信息系統(tǒng)的服務(wù),企業(yè)可以做到對國內(nèi)外市場和技術(shù)的發(fā)展動態(tài)進行定期掃描和跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)新的機遇和潛在風(fēng)險,快速做出反應(yīng);迅速發(fā)現(xiàn)和掌握市場的變化,對市場需求做出反應(yīng);及時掌握對手的情況,避免重復(fù)投資,確定市場定位;了解最新的科技成果,實現(xiàn)科技成果從大學(xué)和科研機構(gòu)向市場的轉(zhuǎn)化;通過信息流帶動企業(yè)物質(zhì)流和資金;信息系統(tǒng)有助于縮小企業(yè)與市場之間的距離,加速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高中小企業(yè)的整體財富。2.3.2 企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

      國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司的數(shù)據(jù)表明,中小企業(yè)已成為支撐國家經(jīng)濟增長的一支舉足輕重的力量,我國已注冊的中小企業(yè)有近1000萬家,占企業(yè)總數(shù)的95%。其工業(yè)產(chǎn)值占全國工業(yè)產(chǎn)值的60%左右,實現(xiàn)利稅超過全國的40%左右,他們還創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。由于我國中小企業(yè)在規(guī)模、資金管理方面的實力比較弱小,中小企業(yè)的信息化程度十分落后。

      同時,中小企業(yè)在信息化建設(shè)過程中還存在一些認識上的誤區(qū)。認為只要購置了設(shè)備和功能不錯的電腦及輔助設(shè)施,只要能上網(wǎng)或在互聯(lián)網(wǎng)上建個網(wǎng)站,就算實現(xiàn)了企業(yè)信息化。多數(shù)企業(yè)也僅在網(wǎng)上開設(shè)了主頁和郵件地址,既沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,更沒有借助網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動。

      另外,中小企業(yè)運用IT技術(shù)實現(xiàn)信息化改造有許多困難。首先是人才問題,中小企業(yè)很難找到一批IT業(yè)的高級人才;其次,中小企業(yè)管理仍未定型,隨著企業(yè)的高速成長,變動也很大,而應(yīng)用軟件在企業(yè)應(yīng)用的前提是管理程序化,這二者間形成了一對矛盾,不易解決;再次是目前市場上的中小企業(yè)信息化解決方案太昂貴,中小企業(yè)承擔(dān)不起;還有是軟件企業(yè)對中小企業(yè)的后續(xù)服務(wù)跟不上。2.4 中小型企業(yè)的信息化建設(shè)前景

      中小企業(yè)信息化已經(jīng)形成了一種勢不可擋的力量。

      2.4.1 搞好信息化推進是近年來加速中小企業(yè)信息化發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。但是,基于多年推進的經(jīng)驗,使我們的信息化推進工作已經(jīng)有的許多創(chuàng)新。政府的兩條主要任務(wù):一是整合社會的信息化服務(wù)資源,打造服務(wù)平臺,為中小企業(yè)提供用得上、用得起和用得好的信息化產(chǎn)品。二是針對中小企業(yè)的實際,組織貼近企業(yè)的服務(wù),解決企業(yè)信息化的應(yīng)用路徑,讓企業(yè)”快、好、省”地使用適應(yīng)自己企業(yè)特點的信息化產(chǎn)品和服務(wù),確保推進工作落到實處。

      2.4.2應(yīng)用是推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。實踐證明:只有深度應(yīng)用,才能開發(fā)信息資源的深度價值。因此,由對信息技術(shù)的一般性應(yīng)用走向深度應(yīng)用,將成為中小企業(yè)信息化中的新亮點。表現(xiàn)在:1)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將由在制造業(yè)的設(shè)計制圖中應(yīng)用,走向制造業(yè)全過程滲透應(yīng)用;2)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將由在考勤,勞資、財務(wù)等局部層面應(yīng)用走向全面管理流程應(yīng)用;3)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將由形象性應(yīng)用開始向價值型應(yīng)用轉(zhuǎn)化。開始注重開發(fā)中小企業(yè)信息化的效果和價值。其生產(chǎn)、倉儲、銷售、財務(wù)等企業(yè)日常運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié),都通過專用軟件的深度應(yīng)用進一步提高效率,降低經(jīng)營成本。

      2.4.3我國中小企業(yè)信息化發(fā)展的實踐,印證了“整合和服務(wù)是企業(yè)創(chuàng)收搖錢樹”這個觀點的正確。特別是,當(dāng)前,原材料價格上漲、勞動力價格上漲,再加上出口退稅率的下調(diào)和貸款利率自去年以來的連續(xù)上調(diào),給中小企業(yè)帶來了很大的沖擊。必將推進信息化和工業(yè)化的融合。整合已經(jīng)成為了我國中小企業(yè)信息化中集聚資源,獲取最大利潤空間的有效手段。

      2.4.4經(jīng)過多年信息化的實踐,我國中小企業(yè)在信息化市場的主體意識。以及有關(guān)方面的市場監(jiān)管都有了極大的加強和提升。在建立整個信息系統(tǒng)的過程,企業(yè)是中心,技術(shù)始終圍繞著業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn),企業(yè)信息化建設(shè)前景空曠。

      2.5 中小型企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)對措施

      2.5.1 領(lǐng)導(dǎo)需有方

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工對企業(yè)信息化要有正確和清醒的認識,應(yīng)重視企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)提高效益、提高自身競爭力的有力手段,是企業(yè)自身的需要,而不是企業(yè)的一個擺設(shè),是一把手工程。企業(yè)應(yīng)安排最高領(lǐng)導(dǎo)層中一名既懂信息技術(shù)又懂管理的領(lǐng)導(dǎo)來專門負責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè),國外將這一職位稱為企業(yè)信息主管,即CIO(Chief Information Officer)。CIO直接對企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),下設(shè)企業(yè)信息化委員會,成員由企業(yè)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

      2.5.2 改革管理模式

      中小企業(yè)推進信息化建設(shè)要改革舊的企業(yè)管理模式,我國企業(yè)現(xiàn)行的管理模式大都是金字塔型的管理模式。而現(xiàn)代市場經(jīng)濟的需求,企業(yè)應(yīng)引入精簡化和扁平化的網(wǎng)絡(luò)型管理模式,這種新的管理模式可以有效地減少管理層次和中心環(huán)節(jié),使得從底層到高層的信息傳遞時間縮短,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作效率提高,而且便于企業(yè)精簡機構(gòu),進而減少管理費用;可以有效地消除企業(yè)內(nèi)部信息冗余和信息流通不暢的問題,各個部門所出現(xiàn)的問題都可被及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋和及時解決,因此可以盡量避免企業(yè)經(jīng)營管理中所可能出現(xiàn)的漏洞,大大地加強了管理的有效性和及時性。

      2.5.3 培養(yǎng)專業(yè)隊伍

      中小企業(yè)推進信息化建設(shè),要有一支穩(wěn)定的既懂信息技術(shù)又懂管理業(yè)務(wù)的信息化人才隊伍,企業(yè)要持續(xù)加強對隊伍的培訓(xùn),不僅要培訓(xùn)專業(yè)知識,而且要培訓(xùn)他們的管理知識和業(yè)務(wù)知識。

      2.5.4 整體規(guī)劃、分步實施

      中小企業(yè)推進信息化建設(shè)要整體規(guī)劃、分步或分階段實施。切不可盲目求大求全求新,從而導(dǎo)致虎頭蛇尾,最后草草了事;也不能有“一次投入,終生受益”的思想,要分階段,由淺入深,由易到難,分階段、逐步實現(xiàn)企業(yè)信息化。企業(yè)的信息化建設(shè)是一個不斷擴充、不斷發(fā)展的過程。在這一過程中,可以劃分為幾個階段,每個階段又有其具體目標。而無論總體目標還是階段目標,都主要從效益和效果來確定和評價。要站在發(fā)展的高度進行總體規(guī)劃,規(guī)劃可適當(dāng)超前,但要適度,要注意重點突出,層次分明,適當(dāng)取舍,循序漸進。調(diào)查結(jié)論

      3.1 中小企業(yè)信息化建設(shè)有心無力

      根據(jù)調(diào)查結(jié)果,中小企業(yè)無力單獨把握信息化,是中小企業(yè)信息化普及的主要障礙。在各類信息化建設(shè)需求中,中小企業(yè)首先關(guān)注的是市場與營銷,說明中小企業(yè)對于信息化的主要需求集中在解決眼前急迫的生存問題上,明顯有別于更多關(guān)注長期效益、無形效益、戰(zhàn)略和管控等問題的大企業(yè)。

      3.2 中小企業(yè)信息化有別于大企業(yè)

      中小企業(yè)迫切需要通過信息化了解市場信息,增強銷售能力。在客戶管理方面,與大企業(yè)普遍關(guān)注如何留住優(yōu)質(zhì)客戶相比,中小企業(yè)最關(guān)心的是如何通過信息化應(yīng)用發(fā)現(xiàn)更多新客戶。

      在生產(chǎn)和研發(fā)方面:與大企業(yè)更多關(guān)心創(chuàng)新等長期發(fā)展要素相比,中小企業(yè)把提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本作為最需要通過信息化解決的問題。在企業(yè)管理方面:與大企業(yè)重視加強集團管控能力和提高決策水平相比,中小企業(yè)列在首位的是及時掌握企業(yè)經(jīng)營情況,其次是提高工作效率。

      3.3信息化建設(shè)與政府緊密相連

      中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中,有些問題雖然表現(xiàn)在企業(yè)自身,但是解決問題需要政府的支持和社會的推動。必須通過建設(shè)服務(wù)型政府和社會服務(wù)體系才能解決中小企業(yè)信息化的主要問題。首先,政府要提高對于中小企業(yè)信息化的服務(wù)意識和公共服務(wù)水平,加強營造中小企業(yè)信息化政策環(huán)境和信任環(huán)境;要加大對中小企業(yè)信息化的資金和融資政策支持;對于政府的投入應(yīng)當(dāng)采用“先評估后補貼”的原則,以保證服務(wù)體系真正以中小企業(yè)需求為導(dǎo)向,并取得實際效果。應(yīng)當(dāng)政府搭臺,發(fā)動全社會力量,大規(guī)模推進中小企業(yè)信息化培訓(xùn),開展多種形式、層次、對象的中小企業(yè)信息化培訓(xùn),重點提高企業(yè)決策者和管理人員的信息化意識和能力。

      要從戰(zhàn)略高度認識社會服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)應(yīng)以中小企業(yè)需求為導(dǎo)向。要支持和引導(dǎo)服務(wù)商建設(shè)規(guī)?;?wù)體系。調(diào)查顯示,與業(yè)務(wù)結(jié)合比較緊密的龍頭企業(yè)和第三方服務(wù)平臺,是中小企業(yè)信息化服務(wù)的主要帶動力量。對中小型企業(yè)信息化建設(shè)的建議

      4.1增強企業(yè)的信息化競爭力,適應(yīng)市場化競爭的要求。4.2理順和提高企業(yè)信息化建設(shè)的管理,實現(xiàn)管理的井井有條; 4.3 提高信息化建設(shè)效率,縮短設(shè)計周期,保證設(shè)計質(zhì)量;

      4.4 降低企業(yè)的庫存,節(jié)約占用資金,節(jié)約生產(chǎn)材料,降低生產(chǎn)成本; 4.5 縮短企業(yè)信息的服務(wù)時間和提高企業(yè)的客戶滿意度,并可及時的獲取客戶需求,實現(xiàn)按訂單生產(chǎn);

      4.6 充分利用企業(yè)信息設(shè)備,加速資金流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率,實現(xiàn)資金的快速重復(fù)有效的利用;

      4.7 加速信息流在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的流動速率,實現(xiàn)信息的有效整合和利用; 4.8 加速知識在企業(yè)中的傳播,實現(xiàn)現(xiàn)有知識的及時更新和應(yīng)用;

      此外,中小型企業(yè)應(yīng)該利用好政府的政策,加大信息化建設(shè)投入力度,促進企業(yè)信息化更快、更好發(fā)展!

      參考文獻

      [1] 劉燕禎.《我國中小民營企業(yè)信息化建設(shè)的問題及出路》.太原理工大學(xué) [2] 李怡文、劉杰《中小民營企業(yè)信息化建設(shè)策略研究》.同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院

      [3] 季金奎.《加快建設(shè)中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺》.信產(chǎn)部信息推進司司長

      第三篇:中國中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      為了獲得我國中小企業(yè)信息化的真實、準確、及時、完整的數(shù)據(jù),支持科學(xué)制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施,決定開展全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作。

      一、調(diào)查的目的、方法、樣本及實施

      (一)調(diào)查目的。全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作的成果要有助于對全國中小企業(yè)信息化的基本情況做出準確判斷,并為政府制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施提供科學(xué)依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      (二)調(diào)查組織。國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司、國務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組作為調(diào)查的指導(dǎo)單位,于XX年8月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)信息化調(diào)查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調(diào)查工作。

      中國電子商務(wù)協(xié)會信息化測評中心作為調(diào)查工作的承擔(dān)單位,負責(zé)調(diào)查設(shè)計、組織實施和管理、數(shù)據(jù)分析和撰寫調(diào)查報告等工作。

      國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心作為調(diào)查的支持機構(gòu),負責(zé)抽樣調(diào)查樣本的選定和調(diào)查結(jié)果的測算工作。

      中國電信集團公司、中國網(wǎng)通集團公司作為調(diào)查的協(xié)助單位,分別向下屬機構(gòu)發(fā)文,召開了全國電視電話會議,部署并協(xié)助開展調(diào)查工作。

      (三)問卷設(shè)計。經(jīng)過反復(fù)論證研究,調(diào)查問卷的設(shè)計首先保證能夠形成對全國中小企業(yè)信息化情況的總體判斷,同時兼顧具有長效作用,爭取形成基礎(chǔ)性指標以及相對穩(wěn)定的工作機制。

      (四)調(diào)查對象。調(diào)查對象主要為企業(yè)總經(jīng)理/總裁、分管業(yè)務(wù)或者信息化的副總、信息化主管或者企業(yè)綜合管理人員。

      (五)調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容包括:影響中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要問題;中小企業(yè)信息化的基本情況,特別針對尚未開展信息化的企業(yè)做了專門調(diào)查;企業(yè)在信息化方面的計劃;企業(yè)信息化對政府和發(fā)展環(huán)境的要求;企業(yè)對第三方社會服務(wù)平臺的評價;企業(yè)對信息化產(chǎn)品和服務(wù)的價格與質(zhì)量的意見。

      (六)樣本選取。根據(jù)《全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查抽樣方案》的要求,國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心完成了全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查樣本的抽取工作。抽樣庫采用了XX年最新維護的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在全國層面上選定了26022家樣本企業(yè)。

      “樣本企業(yè)”既包括已經(jīng)開展信息化的企業(yè),也包括還沒有開展信息化的企業(yè)。其中,21067家為支持分行業(yè)分析的樣本,另外4955家為支持部分重點城市分析而補充的樣本。支持部分重點城市分析的樣本共6924家,其中1969家既可支持部分重點城市分析,又可支持分行業(yè)分析。

      1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標準,上限依據(jù)原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局共同簽發(fā)的“國經(jīng)貿(mào)中小企[XX]143號”文件中有關(guān)中小企業(yè)的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元(含)以上,或者職工人員在10人(含)以上的企業(yè)。滿足以上兩個條件中任何一個即可。

      2、樣本的行業(yè)分類。以XX年國家統(tǒng)計局等三部委對中小企業(yè)的分類為基礎(chǔ),增加了“農(nóng)業(yè)”、“信息與服務(wù)業(yè)”(包括信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè);金融業(yè);科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè);教育)和“其他”。

      七)問卷回收。數(shù)據(jù)匯總采取遠程電子化匯總的方式,共回收有效問卷9200多份,回收率達35.35%。由國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心負責(zé)對調(diào)查結(jié)果進行測算。從對樣本回收情況和問卷質(zhì)量的分析表明,回收的有效問卷能夠滿足調(diào)查工作的要求。

      二、我國中小企業(yè)信息化的基本情況

      (一)中小企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),信息化投資能力不斷增強。據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查,中小企業(yè)法人單位營業(yè)狀況良好。全國中小企業(yè)法人單位中,正常營業(yè)的法人單位為205.68萬戶,占企業(yè)法人的88.6%。非正常營業(yè)的法人單位占11.4%。調(diào)查顯示,由于中小企業(yè)經(jīng)營情況持續(xù)好轉(zhuǎn),對信息化的投資能力不斷增強。

      (二)中小企業(yè)最優(yōu)先的需求是市場與營銷。調(diào)查中了解到,52.7%的企業(yè)首先關(guān)注市場與營銷(銷售)方面的問題。說明中小企業(yè)對于信息化的主要需求,集中在解決眼前急迫的生存問題,明顯有別于更多關(guān)注長期效益和無形效益,更加關(guān)注戰(zhàn)略、管理控制問題的大企業(yè)。此外,17%的企業(yè)強調(diào)管理方面的需求,13.3%的企業(yè)關(guān)注客戶管理方面的需求,11.2%的企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)與研發(fā)方面的需求。

      將上述四方面的需求進一步分析,中小企業(yè)需求特點表現(xiàn)為:

      第一,中小企業(yè)迫切需要通過信息化了解市場信息和擴大銷售能力。59.6%的企業(yè)把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求;46.5%的企業(yè)希望通過信息化擴大銷售區(qū)域;36.8%的企業(yè)希望通過信息化加強產(chǎn)品的推廣;28.5%的企業(yè)強調(diào)控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%),改善售后服務(wù)等(16.9%)。

      第二,在客戶管理方面,與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質(zhì)客戶看得更重要相比,中小企業(yè)最關(guān)心的是如何發(fā)現(xiàn)更多的客戶。48.1%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現(xiàn)更多客戶;42.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度;39.8%的企業(yè)希望通過信息化管好現(xiàn)有客戶資料;34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購買行為;30.7%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對產(chǎn)品改進的需求;18.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。

      第三,在生產(chǎn)和研發(fā)方面,與大企業(yè)更多關(guān)心創(chuàng)新等長期發(fā)展要素相比,中小企業(yè)把提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本作為信息化最需要解決的問題。50.8%的企業(yè)希望通過信息化提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;49.6%的企業(yè)希望通過信息化控制、降低生產(chǎn)成本;41.5%的企業(yè)希望通過信息化了解新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的信息;40.6%的企業(yè)希望通過信息化加強生產(chǎn)管理,提升生產(chǎn)效率;15.5%的企業(yè)希望通過信息化提高生產(chǎn)過程自動化水平。

      第四,在企業(yè)管理方面,與大企業(yè)重視加強集團管控能力和提高決策水平相比,中小企業(yè)列在首位的是及時掌握企業(yè)經(jīng)營情況,其次是提高工作效率。51%的企業(yè)希望通過信息化及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況;48.3%的企業(yè)希望通過信息化提高工作效率;29.8%的企業(yè)希望通過信息化改善財務(wù)管理;26.6%的企業(yè)希望通過信息化改善進銷存管理;22.7%的企業(yè)希望通過信息化了解先進的管理思想和方法;22.4%的企業(yè)希望通過信息化加強人力資源管理;12%的企業(yè)希望通過信息化支持領(lǐng)導(dǎo)決策。

      第四篇:中國中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      中國中小企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)查報告

      為了獲得我國中小企業(yè)信息化的真實、準確、及時、完整的數(shù)據(jù),支持科學(xué)制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施,決定開展全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作。

      一、調(diào)查的目的、方法、樣本及實施

      (一)調(diào)查目的。全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查工作的成果要有助于對全國中小企業(yè)信息化的基本情況做出準確判斷,并為政府制定促進中小企業(yè)信息化的政策措施提供科學(xué)依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      (二)調(diào)查組織。國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司、國務(wù)院信息化工作辦公室推廣應(yīng)用組作為調(diào)查的指導(dǎo)單位,于xx年8月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)信息化調(diào)查和典型案例收集工作的通知》,要求各地中小企業(yè)主管部門、信息產(chǎn)業(yè)和信息化主管部門支持中小企業(yè)信息化調(diào)查工作。

      中國電子商務(wù)協(xié)會信息化測評中心作為調(diào)查工作的承擔(dān)單位,負責(zé)調(diào)查設(shè)計、組織實施和管理、數(shù)據(jù)分析和撰寫調(diào)查報告等工作。

      國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心作為調(diào)查的支持機構(gòu),負責(zé)抽樣調(diào)查樣本的選定和調(diào)查結(jié)果的測算工作。

      中國電信集團公司、中國網(wǎng)通集團公司作為調(diào)查的協(xié)助單位,分別向下屬機構(gòu)發(fā)文,召開了全國電視電話會議,部署并協(xié)助開展調(diào)查工作。

      (三)問卷設(shè)計。經(jīng)過反復(fù)論證研究,調(diào)查問卷的設(shè)計首先保證能夠形成對全國中小企業(yè)信息化情況的總體判斷,同時兼顧具有長效作用,爭取形成基礎(chǔ)性指標以及相對穩(wěn)定的工作機制。(四)調(diào)查對象。調(diào)查對象主要為企業(yè)總經(jīng)理/總裁、分管業(yè)務(wù)或者信息化的副總、信息化主管或者企業(yè)綜合管理人員。

      (五)調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容包括:影響中小企業(yè)生存和發(fā)展的主要問題;中小企業(yè)信息化的基本情況,特別針對尚未開展信息化的企業(yè)做了專門調(diào)查;企業(yè)在信息化方面的計劃;企業(yè)信息化對政府和發(fā)展環(huán)境的要求;企業(yè)對第三方社會服務(wù)平臺的評價;企業(yè)對信息化產(chǎn)品和服務(wù)的價格與質(zhì)量的意見。

      (六)樣本選取。根據(jù)《全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查抽樣方案》的要求,國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心完成了全國中小企業(yè)信息化抽樣調(diào)查樣本的抽取工作。抽樣庫采用了xx年最新維護的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心在全國層面上選定了26022家樣本企業(yè)。樣本企業(yè)既包括已經(jīng)開展信息化的企業(yè),也包括還沒有開展信息化的企業(yè)。其中,21067家為支持分行業(yè)分析的樣本,另外4955家為支持部分重點城市分析而補充的樣本。支持部分重點城市分析的樣本共6924家,其中1969家既可支持部分重點城市分析,又可支持分行業(yè)分析。

      1、樣本的規(guī)模屬性。樣本企業(yè)規(guī)模的標準,上限依據(jù)原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局共同簽發(fā)的國經(jīng)貿(mào)中小企[xx]143號文件中有關(guān)中小企業(yè)的劃分標準。下限是年銷售收入在50萬元(含)以上,或者職工人員在10人(含)以上的企業(yè)。滿足以上兩個條件中任何一個即可。

      2、樣本的行業(yè)分類。以xx年國家統(tǒng)計局等三部委對中小企業(yè)的分類為基礎(chǔ),增加了農(nóng)業(yè)、信息與服務(wù)業(yè)(包括信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè);金融業(yè);科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè);教育)和其他。

      七)問卷回收。數(shù)據(jù)匯總采取遠程電子化匯總的方式,共回收有效問卷9200多份,回收率達35.35%。由國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心負責(zé)對調(diào)查結(jié)果進行測算。從對樣本回收情況和問卷質(zhì)量的分析表明,回收的有效問卷能夠滿足調(diào)查工作的要求。

      二、我國中小企業(yè)信息化的基本情況

      (一)中小企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),信息化投資能力不斷增強。據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查,中小企業(yè)法人單位營業(yè)狀況良好。全國中小企業(yè)法人單位中,正常營業(yè)的法人單位為205.68萬戶,占企業(yè)法人的88.6%。非正常營業(yè)的法人單位占11.4%。調(diào)查顯示,由于中小企業(yè)經(jīng)營情況持續(xù)好轉(zhuǎn),對信息化的投資能力不斷增強。(二)中小企業(yè)最優(yōu)先的需求是市場與營銷。調(diào)查中了解到,52.7%的企業(yè)首先關(guān)注市場與營銷(銷售)方面的問題。說明中小企業(yè)對于信息化的主要需求,集中在解決眼前急迫的生存問題,明顯有別于更多關(guān)注長期效益和無形效益,更加關(guān)注戰(zhàn)略、管理控制問題的大企業(yè)。此外,17%的企業(yè)強調(diào)管理方面的需求,13.3%的企業(yè)關(guān)注客戶管理方面的需求,11.2%的企業(yè)強調(diào)生產(chǎn)與研發(fā)方面的需求。

      將上述四方面的需求進一步分析,中小企業(yè)需求特點表現(xiàn)為: 第一,中小企業(yè)迫切需要通過信息化了解市場信息和擴大銷售能力。59.6%的企業(yè)把了解市場信息作為市場與營銷方面最主要的具體需求;46.5%的企業(yè)希望通過信息化擴大銷售區(qū)域;36.8%的企業(yè)希望通過信息化加強產(chǎn)品的推廣;28.5%的企業(yè)強調(diào)控制銷售成本。其它需求還包括管好銷售渠道(21.9%),改善售后服務(wù)等(16.9%)。

      第二,在客戶管理方面,與大企業(yè)普遍把如何保留優(yōu)質(zhì)客戶看得更重要相比,中小企業(yè)最關(guān)心的是如何發(fā)現(xiàn)更多的客戶。48.1%的企業(yè)希望通過信息化發(fā)現(xiàn)更多客戶;42.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶滿意度;39.8%的企業(yè)希望通過信息化管好現(xiàn)有客戶資料;34%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶的購買行為;30.7%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶對產(chǎn)品改進的需求;18.4%的企業(yè)希望通過信息化了解客戶信用信息。

      第五篇:中小企業(yè)信息化建設(shè)

      中小企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃

      前言:隨著社會經(jīng)濟的不斷進步,IT產(chǎn)業(yè)已漸漸走進人們生活,信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流,趨勢。這個趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。而且,現(xiàn)在很多企業(yè)都以實現(xiàn)信息化管理為榮。但是,現(xiàn)在中小企業(yè)搞信息化管理存在一些盲點。正是這些盲點,影響了信息化管理在企業(yè)中的效果,而一些地方?jīng)]并有專業(yè)從事計算機信息建設(shè)顧問與規(guī)劃的專業(yè)人員,使越來越多的企業(yè)感到盲目,不知道如何是好,請一個專職的網(wǎng)管,只能解決工作中遇到的問題并不能真正實現(xiàn)企業(yè)信息化的飛騰,讓很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都感到頭痛,筆者在計算機領(lǐng)域?qū)I(yè)從事企業(yè)信息化研究,現(xiàn)任仙騰網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化建設(shè)顧問,就中小企業(yè)信息化建設(shè)中的問題和相關(guān)內(nèi)容作具體講解希望能夠幫助企業(yè)認識信息化建設(shè)的重要意義。企業(yè)信息化建設(shè)概念:

      企業(yè)信息化是利用計算機信息技術(shù)加強企業(yè)管理的一種手段,在一定程度上利用計算機技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機軟件技術(shù)、和數(shù)據(jù)庫技術(shù)集成化,綜合利用幫助企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的有效利用,用以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力、提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程---我們稱之為企業(yè)信息化,企業(yè)信息化是一個過程,信息化水平是一個標準。企業(yè)信息化建設(shè)的意義:

      在如今信息化的時代,對于中小企業(yè)來說,有著無限的機遇和挑戰(zhàn),信息化業(yè)務(wù)更是有著非比尋常的意義:

      2.1 有利于企業(yè)迎接加入WTO后的挑戰(zhàn),適應(yīng)國際化競爭。加入WTO以后,企業(yè)將更直接地面對國際競爭的挑戰(zhàn),在全球知識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展的今天,信息化是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制,特別是跨國經(jīng)營的重要前提。

      2.2 有利于實現(xiàn)國有企業(yè)改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經(jīng)出臺的各項政策的同時,利用現(xiàn)代信息技術(shù),有效地開發(fā)和利用信息資源,有助于改善企業(yè)管理,提高競爭力和經(jīng)濟效益。

      2.3 有利于抓住新世紀的良好發(fā)展機遇。我們正處在知識經(jīng)濟迅速崛起,全球信息化迅速發(fā)展的時代。對信息的采集、共享、利用和傳播,不僅成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,也成為決定國家生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素。

      2.4 現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,為我們開發(fā)和利用信息提供了有力的技術(shù)支持。

      只有實現(xiàn)信息化,企業(yè)才有可能抓住機遇,實現(xiàn)健康發(fā)展。

      2.5 企業(yè)信息化實現(xiàn)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的運營自動化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。其中,運營自動化是基礎(chǔ),決策智能化是頂峰。

      2.6 增強國家經(jīng)濟的可持續(xù)性快速發(fā)展,增強國家的綜合實力;增加企業(yè)間的技術(shù)流通,總體提升整個行業(yè)的技術(shù)水平。

      所以,企業(yè)的決策者們在制定企業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略時,應(yīng)該將信息系統(tǒng)的建設(shè)放在重要的位置。從長遠戰(zhàn)略的角度,把企業(yè)的信息化當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展的“倍增器”來抓。企業(yè)信息化的內(nèi)容: 3.1 目標:企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。

      3.2 手段:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

      3.3 涉及的部門:企業(yè)的各個部門,包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理等職能部門。

      3.4 支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰(zhàn)略層)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層(戰(zhàn)術(shù)層)。

      3.5 功能:進行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。

      3.6組成:企業(yè)信息化是一個機合一的系統(tǒng),包括人、計算機網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、通用軟件、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備(如數(shù)控機床等)。

      外延:(1)企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式,而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身,其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。

      (2)企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的,它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

      (3)企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵點在于信息的集成和共享,即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準確的數(shù)據(jù)及時的傳輸?shù)南鄳?yīng)的決策人的手中,為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)。

      (4)企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程:企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營手段信息化;設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。

      (5)企業(yè)信息化的實現(xiàn)是一個過程:包含了人才培養(yǎng)、咨詢服務(wù)、方案設(shè)計、設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件選型、應(yīng)用培訓(xùn)、二次開發(fā)等過程。4中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀及原因:

      4.1 認識不夠

      我們所講的認識不夠,一方面是對企業(yè)內(nèi)部管理的認識不夠,另一方面是對企業(yè)員工認識不夠,企業(yè)要發(fā)展就需對企業(yè)作一個長期和短期的規(guī)劃,這要求我們對企業(yè)內(nèi)部及外部關(guān)系有個充分的認識,爭對具體情況領(lǐng)導(dǎo)者需作分析及重要部署,各部門職責(zé)規(guī)劃與管理模式。

      4.2 企業(yè)流程不能充分體現(xiàn)

      流程對企業(yè)的運作和管理將會產(chǎn)生根本性的影響,由于未能系統(tǒng)地、深入地研究流程,至使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在,嚴重影響了企業(yè)的運作效率和效果。

      4.3 未重視其自身企業(yè)文化的建設(shè)

      多數(shù)中小企業(yè)都有不夠重視企業(yè)文化的情況,有些中小企業(yè)的管理者總是認為企業(yè)文化是大企業(yè)的事。實際上,無論什么企業(yè),無論你是否意識到,每個企業(yè)都存在一種文化氛圍。這種實際存在的文化氛圍,要么是有益的,要么就是有害的。企業(yè)文化是每個企業(yè)都不能回避的一個管理問題。

      4.4 生產(chǎn)流程未能有效管理

      對進、銷、存、資金沒有一個整體管理,筆記切身體驗很多企業(yè)任還采用傳統(tǒng)的手工作帳方式,大大的降低了企業(yè)管理及生產(chǎn)效率,未有一個整體思路幾者相互之間的關(guān)系,于是就出現(xiàn)了五亂現(xiàn)象---采購環(huán)節(jié)亂、倉庫管理亂、業(yè)務(wù)營銷亂、生產(chǎn)管理亂、賬務(wù)賬目亂。

      4.5 企業(yè)員工流失量大,增加了企業(yè)資料風(fēng)險

      員工流失也是很多企業(yè)容易忽視的盲點,員工的流動勢必會給企業(yè)帶來影響,企業(yè)長期過高的流動定會給企業(yè)的發(fā)展形成很大的阻力。就短期而言也是會造成人事管理的成本的大幅度上升,給企業(yè)帶來不良的影響。特別是當(dāng)員工流失率過高時,肯定對企業(yè)會造成不利影響。中小企業(yè)如何實現(xiàn)企業(yè)信息化:

      5.1 環(huán)境分析:環(huán)境分析是企業(yè)信息化規(guī)劃的依據(jù),深入分析企業(yè)所處的國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)具有的優(yōu)勢與劣勢、面臨的發(fā)展機遇與威脅等。

      5.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析:明確企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求。明確為了實現(xiàn)企業(yè)級的總目標,企業(yè)各個關(guān)鍵部門要做的各種工作。同時還要理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心競爭力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、市場、企業(yè)文化等方面的定位。明確上述各個要素與信息技術(shù)特點之間的潛在關(guān)

      系,從而確定信息技術(shù)應(yīng)用的驅(qū)動因素,使信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。

      5.3 分析與評估企業(yè)現(xiàn)狀:分析企業(yè)的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和企業(yè)的IT能力及現(xiàn)狀。這個方面把握得更好的當(dāng)屬企業(yè)自己,如果加上管理咨詢公司的輔助效果更好。

      5.4 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化:發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動力以及關(guān)鍵流程,使其和信息系統(tǒng)相融合。

      5.5 信息化需求分析:在企業(yè)戰(zhàn)略分析和現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)適應(yīng)未來發(fā)展的信息化戰(zhàn)略,指出信息化的需求。需求分析包括系統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用系統(tǒng)、信息安全、數(shù)據(jù)庫等需求。

      5.6 信息化戰(zhàn)略的制定:首先是根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略需求,明確企業(yè)信息化的遠景和使命,定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用。其次是起草企業(yè)信息化基本原則。它是指為加強信息化能力而提出的基本的準則和指導(dǎo)性的方針。然后是制定信息化目標。

      5.7 確定信息化的總體構(gòu)架和標準:從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對信息系統(tǒng)應(yīng)用進行規(guī)劃,確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu),擬定信息技術(shù)標準。使企業(yè)信息化具有良好的可靠性、兼容性、擴展性、靈活性、協(xié)調(diào)性和一致性。

      5.8 信息化項目分解:定義每一個項目的范圍、業(yè)務(wù)前提、收益、優(yōu)先次序,以及預(yù)計的時間、成本和資源;并對項目進行分派和管理,選擇每一項目的實施部門或小組,確定對每一項目進行監(jiān)控與管理的原則、過程和手段。

      5.9 信息化保障分析:針對每個項目,進行保障性分析,即按重要性排列優(yōu)先順序,進行準備度評分,并根據(jù)結(jié)果做出初步取舍,形成路標規(guī)劃。然后對項目進行財務(wù)分析,根據(jù)公司財力決定取舍。學(xué)習(xí)本門課程的意義:

      通過對本門課程的學(xué)習(xí),使我認識到企業(yè)間的競爭應(yīng)當(dāng)包括產(chǎn)品競爭、價格競爭、品種競爭、服務(wù)競爭、市場競爭和信譽競爭等諸多方面。隨著人們一邊完成工業(yè)化進程,一邊步入信息時代,這種種競爭的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。企業(yè)要在日新月異的科技時代里求得生存

      和發(fā)展,就必須參與企業(yè)間的科技競爭,把生產(chǎn)和經(jīng)營牢牢植根于科學(xué)技術(shù)的沃土之上,使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭中永遠充滿活力。

      同時,在本門課程的學(xué)習(xí)過程中讓我對ERP系統(tǒng)有了認識了解,也認識到中小型企業(yè)的信息化過程是從ERP的實施開始,而且需要通過ERP提供的軟件接口整合到ERP,以彌補ERP系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域處理能力的缺陷,實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的信息化,但是企業(yè)信息化是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要長期的努力,所以需要我們努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識使自己成為企業(yè)信息化所必須的人才。

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