第一篇：保安部主管崗位職責(zé)

保安部主管崗位職責(zé)

保安部主管：崗位職責(zé)執(zhí)行職位： 保安部主管

所屬部門：保安部涉及部門： 保安部

向上負(fù)責(zé)：保安部經(jīng)理職級(jí)： 主管級(jí)

直接下屬：保安部領(lǐng)班

素質(zhì)要求：

1、熟悉本崗位專業(yè)管理知識(shí)及技能，消防安全、法律法規(guī)知識(shí)。

2、有效強(qiáng)的溝通、分析判斷、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)及文字綜合能力，具備處理各種突

發(fā)事件的應(yīng)變能力。

關(guān)鍵職責(zé)描述：組織、策劃、實(shí)施酒店關(guān)于本職崗位建設(shè)工作，保證在安全、有效的壞境下支持個(gè)部門達(dá)成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

崗位職責(zé)：

1、受保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，直接接收部門經(jīng)理工作指令，協(xié)助完成保安部日常管理工作。

2、協(xié)助保安部經(jīng)理具體執(zhí)行酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)所頒布的保安政策與程序。

3、確保所有治安、消防設(shè)施設(shè)備處于正常狀態(tài)，保證治安、消防工作達(dá)到要求的水準(zhǔn)。

4、熟悉和掌握酒店內(nèi)部情況，了解和掌握社會(huì)治安情況其對(duì)酒店的影響，積極主動(dòng)地做好治安、消防安全保衛(wèi)工作，防范于未然。

5、協(xié)助策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。

6、積極配合公安部門調(diào)查和偵破酒店內(nèi)發(fā)生的各類案件。

7、巡視酒店范圍，確保酒店處于安全狀態(tài)，督促檢查個(gè)部門安全管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，檢查酒店各要害部位的安全情況，確保酒店各要害部位的安全。

8、檢查保安部員工的儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌和工作表現(xiàn)，確保保安部所有員工的儀容儀表、禮節(jié)和工作狀態(tài)符合星級(jí)酒店要求。

9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各部門防火安全措施。

10、辦理保安部易耗物的申購(gòu)與提貨，控制保安部支出，定期盤點(diǎn)保安部的財(cái)物，負(fù)責(zé)保安部人員每月排班、考勤。

11、執(zhí)行部門獎(jiǎng)懲制度，確保保安部員工都能跟從酒店所制定的政策和規(guī)章制度。

12、協(xié)調(diào)本部員工關(guān)系，提高其工作士氣與工作方法，并為保安部員工進(jìn)行工作技能輔導(dǎo)。

13、給本部員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

14、保持與個(gè)部門的密切合作，積極聯(lián)絡(luò)，促使保安部工作能順利開展。

15、積極學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，熟悉治安、消防保衛(wèi)業(yè)務(wù)，掌握酒店治安保衛(wèi)工作的規(guī)律。

16、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

工作清單：

每月：

1、每月參加部門工作例會(huì)。

2、根據(jù)值班情況，向直接上級(jí)匯報(bào)情況及提出合理化建議。

3、對(duì)領(lǐng)班、員工工作進(jìn)行檢查，考核領(lǐng)班績(jī)效。

4、制定部門員工考勤及排班。

5、組織部門員工的培訓(xùn)工作。

每周：

1、參加每周召開的領(lǐng)班級(jí)以上的工作例會(huì)。

2、檢查領(lǐng)班工作情況。

每日：

1、督導(dǎo)檢查部門領(lǐng)班工作情況。

2、協(xié)助負(fù)責(zé)與各部門工作協(xié)調(diào)。

3、檢查部門員工的值班情況。

4、完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。

第二篇：保安部主管崗位職責(zé)

保安部主管崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法律規(guī)章，建立、健全各項(xiàng)

安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定總體安全管理方案和各種防范預(yù)案，在公司

內(nèi)開展以“四防”（防火、防盜、防毒、防事故）為中心的安全教育和法制教育；

3、主持保安部全面工作，制定重大外事活動(dòng)的警衛(wèi)工作方案，審定本部

門、各崗位責(zé)任制度，協(xié)調(diào)內(nèi)外和上、下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好本部人員的政治思想工作，搞好團(tuán)結(jié)工作；

4、貫徹安全工作，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，協(xié)助公司各部門把

安全工作的要求，列入各項(xiàng)工作的崗位責(zé)任制之中；

5、配合國(guó)家安全部門做好安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格防范措施:

6、貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，掌管酒店的防

火系統(tǒng)，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生；

7、執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全工

作方面的任務(wù)，熟悉掌握公司各部門的情況和職工現(xiàn)狀，確定酒店安全重點(diǎn)和要害部位，加強(qiáng)預(yù)防工作；

8、負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、聘用、教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理工作。

9、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)部維持停車場(chǎng)秩序，疏導(dǎo)車輛，做到安全合理停放，保證人員及其財(cái)產(chǎn)安全，控制不法分子以及可疑人員在公司范圍內(nèi)滋事，避免惡性事件發(fā)生。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第三篇：保安部主管崗位職責(zé)

保安部主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門副經(jīng)理做好日常事務(wù)工作，做好部門副經(jīng)理的助手，努力完成副經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，直接向部門副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、努力提高酒店安全意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平，辦事積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、講求效率。樹立全心全意為賓客服務(wù)、確保賓客安全的思想，作風(fēng)正派，不謀私利，有勇于獻(xiàn)身的精神。

3、督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班及保安員履行其職責(zé)，具體檢查各項(xiàng)保安措施的落實(shí)，指導(dǎo)開展群眾性安全防范工作。

4、具體處理當(dāng)值期間發(fā)生的顧客或員工違法亂紀(jì)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)分管本部員工的培訓(xùn)和考核。

5、針對(duì)下屬員工的思想狀況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)新招的見(jiàn)習(xí)保安員，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，提高保安部的整體素質(zhì)。

6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防檢查布置工作。

第四篇：保安部主管、領(lǐng)班崗位職責(zé)

保安領(lǐng)班崗位職責(zé)：

直屬上級(jí)：保安主管

直屬下級(jí)：保安員

1、熱愛(ài)本職工作，以身作則，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、根據(jù)承擔(dān)的任務(wù)，組織安排勤務(wù)，檢查考核值勤情況。

3、負(fù)責(zé)配合部門主管搞好部門員工的培訓(xùn)工作、日常管理、值班人員的安排、落實(shí)。

4、組織召開各班會(huì)，布置工作，工作講評(píng)，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、落實(shí)幾方面落實(shí)，并做好記錄。

5、掌握下屬人員的思想波動(dòng)，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

6、檢查好每班的值勤情況，并做好記錄。每月底按時(shí)寫月工作總結(jié)。

7、發(fā)生緊急情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。

8、搞好部門內(nèi)部安全措施，嚴(yán)防發(fā)生人員違法違紀(jì)問(wèn)題和安全事故。

9、做好本公司的日常消防檢查，掌握公司各區(qū)域消防器材的使用和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)訓(xùn)練下屬保安員及相關(guān)人員正確使用。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

保安領(lǐng)班工作權(quán)限：

1、對(duì)下屬工作不服從管理者，領(lǐng)班有簽罰單的建議權(quán)。即：領(lǐng)班可向上級(jí)建議、請(qǐng)示，給下屬簽單處罰。

2、領(lǐng)班必須對(duì)本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，掌握他們的工作情況，為其晉薪晉職向上級(jí)提供建議。

保安部門主管工作職責(zé)：

直屬上級(jí)：安保經(jīng)理

直屬下級(jí)：保安領(lǐng)班保安員

1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理，圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作

2、根據(jù)每班工作量制定各崗位分布和每班保安員配置。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各班工作，定期進(jìn)行考核。

4、制定部門執(zhí)行方案，檢查部門各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并予以考核、總結(jié)。

5、有計(jì)劃的組織本部員工開展技能、業(yè)務(wù)操作等方面的培訓(xùn)，提高個(gè)人專業(yè)水平和服務(wù)水平，提升團(tuán)體戰(zhàn)斗力。

6、對(duì)本部門的所有物品進(jìn)行管理，保障正常的使用。

7、對(duì)可培養(yǎng)的骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教導(dǎo)，提升其專業(yè)技能、組織能力。協(xié)調(diào)能力。

8、負(fù)責(zé)對(duì)全體保安進(jìn)行考核，對(duì)不稱職者提出處理意見(jiàn)。

9、經(jīng)常對(duì)公司的各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，上報(bào)。

10、掌握轄區(qū)內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)，處理轄區(qū)內(nèi)各類事故發(fā)生。

11、建立本部員工人事小檔案，做為考核考勤發(fā)放用品和人事的調(diào)配，全面發(fā)掘所有人員的潛能，發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)體的作用。

12、組織、培訓(xùn)消防演練、消防知識(shí)，并具體做好消防檢查工作。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作。

保安部門工作權(quán)限：

1、對(duì)保安員的考核、晉級(jí)。

2、對(duì)下屬保安員有不服從管理者，處罰開單權(quán)。

第五篇：保安部項(xiàng)目經(jīng)理(主管)崗位職責(zé)（模版）

保安部項(xiàng)目經(jīng)理（主管）崗位職責(zé)

保安部項(xiàng)目經(jīng)理（主管）在公司保安部經(jīng)理及保安部分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管所管理項(xiàng)目的日常管理工作，并對(duì)主管工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，具體職責(zé)如下：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策，按物業(yè)服務(wù)合同以及公司各項(xiàng)管理制度的要求，組織做好所管理項(xiàng)目的安全防范、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、停車管理、消控（監(jiān)控）值班、高配值班、綠化養(yǎng)護(hù)、消防檢查、投訴處理等各項(xiàng)日常管理工作（如涉及），確保物業(yè)服務(wù)委托方滿意，不斷提升公司的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2、組織所屬員工努力完成公司工作計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，組織所屬員工在權(quán)限范圍內(nèi)控制好各項(xiàng)支出。

4、對(duì)所管理項(xiàng)目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)演練、品質(zhì)檢查、考勤考核、臺(tái)賬建立、總結(jié)計(jì)劃、費(fèi)用收繳等實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，不管是否職責(zé)范圍內(nèi)都需及時(shí)處理，無(wú)力解決的，要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

5、熟悉所管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況，熟悉并掌握所管理項(xiàng)目員工的配置和各項(xiàng)工作的流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，努力提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和崗位培訓(xùn)工作。做好所屬員工的綜合素質(zhì)教育，定期組織培訓(xùn)（每月不少于1次，并做好臺(tái)賬記錄）。嚴(yán)守物業(yè)服務(wù)委托方及公司的機(jī)密，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間的品質(zhì)檢查工作（每月不少于3次，并做好臺(tái)賬記錄），樹立良好的社會(huì)形象，確保各項(xiàng)管理服務(wù)工作有序、正常的開展。

7、協(xié)助公司制訂所管理項(xiàng)目的火災(zāi)、盜竊、交通事故等應(yīng)急預(yù)案，熟悉有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)所管理項(xiàng)目安全防范工作的責(zé)任和措施，并加強(qiáng)檢 查和指導(dǎo)，對(duì)所管理項(xiàng)目發(fā)生的安全事故（火災(zāi)、治安案件、交通事故等）負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一旦發(fā)生安全事故，接報(bào)后應(yīng)立即向消防、公安部門報(bào)警，同時(shí)報(bào)告業(yè)主單位相關(guān)部門及保安部分管副經(jīng)理、保安部經(jīng)理，并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急預(yù)案組織所屬員工實(shí)施應(yīng)急措施，力爭(zhēng)將損失減少到最低程度。

8、定期組織回訪物業(yè)服務(wù)委托方的工作（每月不少于1次，并做好臺(tái)賬記錄），聽取他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和提高管理服務(wù)水平。負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)服務(wù)委托方投訴的處理程序和責(zé)任，及時(shí)處理物業(yè)服務(wù)委托方的投訴，處理時(shí)要講究方式方法，避免產(chǎn)生不必要的誤解或矛盾，努力維護(hù)公司聲譽(yù)，使物業(yè)服務(wù)委托方滿意；無(wú)力解決的，要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

9、協(xié)助公司做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳工作，加強(qiáng)與物業(yè)服務(wù)委托方的溝通和彼此信任，取得他們的理解和支持，及時(shí)將物業(yè)服務(wù)委托方相關(guān)信息反饋給公司，努力營(yíng)造良好的管理服務(wù)環(huán)境。

10、協(xié)助公司行政人事部及時(shí)做好人員招聘、勞動(dòng)用工手續(xù)辦理等工作，做好辭退或離職員工的思想教育工作。經(jīng)常關(guān)心所屬員工的思想、工作和生活，要教育員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想，同時(shí)聽取他們的意見(jiàn)和建議，在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)解決他們的實(shí)際困難和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)所屬員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

11、認(rèn)真組織所屬員工按公司要求做好相關(guān)記錄、管理臺(tái)帳的登記和保管工作（每月28日前上報(bào)基礎(chǔ)臺(tái)賬）。

12、定期主持召開分管項(xiàng)目的工作例會(huì)（每月不少于1次，并做好會(huì)議記錄），研究、解決工作中的各種問(wèn)題；無(wú)力解決的疑難、重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

13、每月按要求認(rèn)真完成當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，定期參加保安部工作例會(huì)（每月不少于1次），學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)管理方針，及時(shí)反饋工作動(dòng)態(tài)并落實(shí)、解決所管理項(xiàng)目工作上的一些重大、疑難問(wèn)題。

14、完成保安部分管副經(jīng)理布置的其他工作。