第一篇：亞洲銅業(yè)會(huì)議第一天內(nèi)容概述

中國(guó)有色金屬行業(yè)12-5年計(jì)劃規(guī)劃對(duì)于中國(guó)銅行業(yè)最新發(fā)展

發(fā)言人 趙波中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)銅部副主任

·銅工業(yè)發(fā)展概況

2010表觀消費(fèi)751萬(wàn)噸（除融資等需求大概在630萬(wàn)噸），消費(fèi)保持增長(zhǎng)，貿(mào)易逆差明顯，技術(shù)裝備水平大幅提升，科技研發(fā)推薦，淘汰落后產(chǎn)能

·銅工業(yè)展望

消費(fèi)繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2015年表觀消費(fèi)在850萬(wàn)噸左右。冶煉產(chǎn)能擴(kuò)張或?qū)⒌玫接行Э刂?，預(yù)計(jì)粗銅產(chǎn)能550萬(wàn)噸，精銅產(chǎn)能650萬(wàn)噸左右。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)新能力提高，資源短缺情況改善，產(chǎn)業(yè)集中度繼續(xù)提高，廢銅回收體系完善，國(guó)際合作方面大多數(shù)近兩年海外獲得的礦山到2015年渠道進(jìn)展，緩解國(guó)內(nèi)原料供應(yīng)壓力。

了解中國(guó)最新的貨幣政策發(fā)展對(duì)于中國(guó)銅業(yè)發(fā)展的影響

發(fā)言人：楊英輝中糧期貨金屬事業(yè)部總經(jīng)理

2011年全球主要經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)均體現(xiàn)疲弱，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩失業(yè)率高企，中國(guó)經(jīng)濟(jì)降溫，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)或見(jiàn)頂，日本二次探底。

美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策框架依然趨于寬松以刺激復(fù)蘇和就業(yè)，但QE3推出的背景中CPI不及QE2時(shí)的1.2%。如果單純效仿QE2作用有限，且會(huì)有副作用----引發(fā)高通脹。

歐洲主權(quán)債務(wù)反復(fù)

中國(guó)貨幣政策不確定性依然多，收緊是主基調(diào)。人民幣升值因素使得滬銅年內(nèi)或持續(xù)弱于倫銅。

總體觀點(diǎn)：四季度宏觀面風(fēng)險(xiǎn)極大，價(jià)格震蕩向下，較好的格局8000能企穩(wěn)，如果金融市場(chǎng)再度惡化，則銅價(jià)向6500靠攏，國(guó)內(nèi)大概48000-50000.。

中國(guó)銅加工行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)展望

發(fā)言人 陳宏周 中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)辦公室主任

主要內(nèi)容：08年后銅加工材進(jìn)出口量回升，出口制約因素包括銅管（唯一凈出口品種）反傾銷，以及人民幣升值，但國(guó)內(nèi)大的銅管企業(yè)通過(guò)海外建加工廠的方式規(guī)避政策面反傾銷。

銅加工行業(yè)投資快速增長(zhǎng)，過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，僅銅板帶行業(yè)就新增產(chǎn)能80萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)2015中國(guó)新增銅加工產(chǎn)能315萬(wàn)噸。對(duì)于需求來(lái)說(shuō)，過(guò)度擴(kuò)張加之央行信貸緊縮，企業(yè)利潤(rùn)將被吞噬殆盡，銅價(jià)高位劇烈波動(dòng)銅加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，上游處于賣方市場(chǎng)下游買方市場(chǎng)，上擠下壓，原料運(yùn)作能力的高低成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，應(yīng)收賬款遠(yuǎn)大于企業(yè)微薄的加工費(fèi)，行業(yè)面臨深度洗牌。

發(fā)展方向：高性能銅合金，高純無(wú)氧銅，高性能銅基符合材料，高精度壓延銅箔是十二五銅加工發(fā)展方向。

全球和中國(guó)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的銅市場(chǎng)分析

發(fā)言人： Simon Hunt 首席執(zhí)行官 SIMON HUNT STRATEGIC SERVICES

全場(chǎng)最悲觀預(yù)期者，先是從產(chǎn)業(yè)資本面臨與金融資本“與魔鬼共舞”的角度闡述了金融資本侵蝕產(chǎn)業(yè)資本，融資需求及金融投機(jī)庫(kù)存使得銅需求量一定程度虛高，銅價(jià)泡沫產(chǎn)生，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展今后可能面臨更大的信貸危機(jī)，中國(guó)缺乏從已有的商業(yè)模式向新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的能力，產(chǎn)能盲目擴(kuò)張。高昂的銅價(jià)促使了替代金屬對(duì)銅的作用，一方面其他金屬替代，另一方面高精化及超導(dǎo)體的應(yīng)用會(huì)削減銅的使用。

由于以上因素，今后數(shù)年統(tǒng)計(jì)面臨高位巨幅震蕩后回落，2015年銅價(jià)可能回踩2500美金。

一路看漲？全球精通價(jià)格短期與長(zhǎng)期增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析

發(fā)言人： MichalJezioro凱戈漢姆銅業(yè)貿(mào)易有限公司CEO

主要觀點(diǎn)：中國(guó)通脹因素跟地方債務(wù)危機(jī)影響下對(duì)需求增長(zhǎng)不利，加之鋁等其他金屬對(duì)銅的替代，銅價(jià)面臨高位震蕩的風(fēng)險(xiǎn)。貿(mào)易企業(yè)由于人力及上下游擠壓利潤(rùn)空間，更難得到發(fā)展。

目前銅價(jià)大幅波動(dòng)情況下如何利用期貨市場(chǎng)規(guī)避銅交易風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)言人：五礦期貨有限公司副總經(jīng)理 陶旸

在國(guó)外對(duì)沖基金及投行無(wú)法進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下，內(nèi)外盤套利是大有可為的，對(duì)于銅企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)套保+套利運(yùn)作模式應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的一個(gè)核心經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，跨市（套保市場(chǎng)的選擇蘊(yùn)涵著跨市套利）、跨商品、跨期（基差是核心）等套利，目前市場(chǎng)處于正套的機(jī)會(huì)，即買倫敦拋國(guó)內(nèi)。

全球銅交易活躍與主要期貨交易市場(chǎng)作用

發(fā)言人：LME交易所高級(jí)經(jīng)理WILLIAM CHIN

介紹了LME基本知識(shí)和不同市場(chǎng)銅合約的一些情況，和一些套利方式，亞洲是未來(lái)LME發(fā)展的重要方向LME-SGX銅期貨交易合同是針對(duì)亞洲客戶的產(chǎn)品發(fā)展。

中國(guó)大宗商品保稅交割前景分析

發(fā)言人：上海綜合保稅區(qū)管委會(huì) 王辛翎

內(nèi)容概述：介紹了保稅交割的重要及必要性，保稅交割有利于大宗商品國(guó)際定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪，洋山保稅港在政策試點(diǎn)以及航運(yùn)方面的優(yōu)勢(shì)。

保稅港未來(lái)方向：正在準(zhǔn)備針對(duì)印花稅的專項(xiàng)扶植，開展保稅倉(cāng)單職業(yè)功能以及離岸帳戶開設(shè)功能，籌建大宗商品保稅交易電子平臺(tái)，形成國(guó)際影響力的有色金屬大宗商品綜合交易中心。

小結(jié)：國(guó)外發(fā)言代表及提問(wèn)關(guān)注的焦點(diǎn)中一直在強(qiáng)調(diào)處于高價(jià)的銅的被替代，且作為未來(lái)重要的利空因素，下半年宏觀風(fēng)險(xiǎn)主導(dǎo)，整體判斷趨于悲觀。

第二篇：2014亞洲銅會(huì)紀(jì)要

2014亞洲銅會(huì)紀(jì)要

Day One – Wednesday, 19 November 2014 會(huì)議第一天, 2014 年 11 月 19 日, 周三 9：30 Session I: Executive industry panel 會(huì)議第一節(jié): 銅企高層開幕論壇

Session Moderator: Patrick Cussen, Chairman, CESCO, Chile Are we at the turning point for the global copper industry? 全球銅市, 是否處在供需關(guān)系與行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

1、Oscar González Rocha, President & Executive Director, Southern Copper Corporation, Peru：

比起90年代連續(xù)7年銅價(jià)下跌造成沒(méi)有新的項(xiàng)目，目前的銅的市場(chǎng)很少見(jiàn)到新的銅礦項(xiàng)目，目前的價(jià)格與90年代相比5-6倍，毛利率非常高，所以近幾年新的銅項(xiàng)目很多，未來(lái)5年銅的需求也會(huì)快速增長(zhǎng)，那么會(huì)有一些比較大的銅礦項(xiàng)目會(huì)上市。目前的銅的市場(chǎng)比較平衡，銅供應(yīng)和需求都是平衡的。

2、吳育能（江銅Vice President）中國(guó)銅的需求，供應(yīng)情況，經(jīng)濟(jì)情況：

今年的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況有所放緩，30年來(lái)都是兩位數(shù)的增長(zhǎng)，長(zhǎng)期的中國(guó)增長(zhǎng)是馬拉松，不可能一直沖刺，但是我對(duì)經(jīng)濟(jì)有信心。

中國(guó)的銅消費(fèi)很重要，是焦點(diǎn)，前十年的需求增長(zhǎng)非常快，但是近兩年的需求增速下降明顯，今年比2013年增長(zhǎng)70萬(wàn)噸需求，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于印度一年的消費(fèi)量。銅礦的改變：銅精礦的新項(xiàng)目大量上市從2013年就開始了，但是供應(yīng)過(guò)剩會(huì)在2018年左右到峰值。但是冶煉能力增長(zhǎng)不足，增速?gòu)?%到1%，精礦從3%到7%增速，那么精銅產(chǎn)量還是不足，今年國(guó)內(nèi)是緊張的，庫(kù)存還是下降。

2014年加工費(fèi)102-120美元，自由港作用很大，保稅庫(kù)存作用很大，明年加工費(fèi)130美元很正常，自由港仍在起作用。

3、Javier Targhetta, Senior Vice President Marketing & Sales, Freeport-McMoRan & President,Atlantic Copper, Spain： 銅精礦方面有些過(guò)剩，對(duì)精銅、精礦影響大的是銅的消費(fèi)，廢雜銅的冶煉的量不足，廢雜銅的比例下降導(dǎo)致不足。下游需求消費(fèi)今年還可以，不是很差，汽車電力都沒(méi)有下降。能源銅需求沒(méi)有下降。美國(guó)經(jīng)濟(jì)很好，銅需求也沒(méi)有下降。建筑銅管的替代，很多銅管被替代掉了，貨幣上的競(jìng)爭(zhēng)，美元、歐元、人民幣的競(jìng)爭(zhēng)，美元正在上漲，進(jìn)出口都要考慮。

4、Garry Jones, CEO, London Metal Exchange(LME), UK：

對(duì)銅價(jià)格不做預(yù)測(cè)，期貨價(jià)格，LME銅價(jià)對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)定價(jià)是一個(gè)參考價(jià)，貿(mào)易，套保定價(jià)的參考。現(xiàn)貨保值操作上3個(gè)月銅價(jià)是基準(zhǔn)價(jià)，遠(yuǎn)期價(jià)格對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格有指導(dǎo)作用，有作為價(jià)格發(fā)現(xiàn)的作用。在銅的市場(chǎng)上套保公司更多，做保值對(duì)于股東的回報(bào)更高。

中國(guó)在銅市場(chǎng)作用越來(lái)越大，上海期貨交易所的影響力越來(lái)越大，價(jià)格發(fā)現(xiàn)，保值，套利的環(huán)節(jié)更加完善，全球流動(dòng)更加完善。人民幣交易的銅期貨、現(xiàn)貨越來(lái)越重要，我們可以參考滬港通將LME與上海期貨交易所聯(lián)通，可以互相合作交易。我們與中國(guó)政府做了溝通。這是全球化的市場(chǎng)。

很多人把銅作為資產(chǎn)配置的一部分，東京基金經(jīng)理把金屬進(jìn)行配置，我比較支持這種配置的觀點(diǎn)。嘉賓回答問(wèn)題：

1、Simen：?jiǎn)栴}：評(píng)論下全球、中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，宏觀上的變化。格林斯潘：美國(guó)推出QE會(huì)引起全球經(jīng)濟(jì)的下滑。華爾街：美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是假的，沒(méi)有那么好。有的人說(shuō)：當(dāng)前進(jìn)入新的冷戰(zhàn)時(shí)期?；粮瘢捍髧?guó)在烏克蘭問(wèn)題上處理的不好。請(qǐng)?jiān)u論以上觀點(diǎn)。嘉賓：

中國(guó)的增長(zhǎng)的速度很大，對(duì)于全球帶動(dòng)很大，印度GDP也有7%，其他東南亞、發(fā)展中國(guó)家的增速也很快，匯總?cè)丝?0-13億。巴西還沒(méi)有發(fā)力。俄羅斯國(guó)內(nèi)不太清晰，烏克蘭很緊張。中東一直都很緊張。

2、精礦問(wèn)題：供應(yīng)和冶煉如果是低品位，只能混合，或加高科技，目前品味一直在降低，如何處理。嘉賓：

（1）行業(yè)確實(shí)有這個(gè)問(wèn)題，品味一直在降低，含砷太高，佳能可有這個(gè)技術(shù)處理這種雜質(zhì)，冶煉廠可以回答。

（2）吳總：雜質(zhì)越來(lái)越多，品種越來(lái)越低，中國(guó)環(huán)保法對(duì)雜質(zhì)排放有了更高要求，只能盡可能的多回收，但是含砷的就很難稀釋。

3、顧良民：過(guò)去十年國(guó)內(nèi)銅業(yè)發(fā)展迅速，貢獻(xiàn)很大，基于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，銅業(yè)的冶煉、加工不賺錢，但是通過(guò)上下游的投資、經(jīng)營(yíng)反哺，政府支持，雖有規(guī)模，但是利潤(rùn)不行。價(jià)值鏈發(fā)生了巨大變化，90%集中在上游銅礦，未來(lái)會(huì)有變化，如何變化，西方如何應(yīng)對(duì)： 嘉賓：

(1)這個(gè)問(wèn)題很關(guān)鍵，下游冶煉、加工產(chǎn)能過(guò)剩，是中國(guó)政策造成的，印度、其他國(guó)家也有類似問(wèn)題。只能通過(guò)并購(gòu)，整合下游，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

(2)主要是中下準(zhǔn)入門檻很低，比礦業(yè)要低得多，標(biāo)準(zhǔn)也很低，冶煉廠也很多，鋼鐵業(yè)的冶煉廠80年代都是國(guó)營(yíng)企業(yè)，做過(guò)整合轉(zhuǎn)型，但是私營(yíng)企業(yè)難以轉(zhuǎn)型，整合，政府主導(dǎo)的問(wèn)題，鋼鐵是整合過(guò)，但是銅還沒(méi)有鋪開； 砷的含量處理，冶煉爐是無(wú)法處理砷的，摻混是無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題，只能尋求新的技術(shù)。11：00 Session II: Global market balance and new supply under scrutiny 會(huì)議第二節(jié): 全球銅市供需與銅精礦新增供應(yīng)情況分析

Session Moderator: Mark Loveitt, President, International Wrought Copper Council(IWCC), UK ICSG market outlook ICSG 最新數(shù)據(jù)與市場(chǎng)報(bào)告：

銅的數(shù)據(jù)：全球銅礦的分布，全球的銅礦不夠用是謬論，銅礦是絕對(duì)夠用的。

2013年礦增長(zhǎng)9%，2014增長(zhǎng)2%，2006-2012平均增長(zhǎng)2%。銅精礦50萬(wàn)噸的銅項(xiàng)目。2015的新項(xiàng)目列表，大的是紅色，新增很大，今年增長(zhǎng)2.5%,15年是5%，2015年印尼取消出口禁令會(huì)達(dá)到8%。很多礦進(jìn)入大修。2014全球增長(zhǎng)100萬(wàn)噸精銅，中國(guó)57%，智利占比下降。印尼、美國(guó)都在增加。中國(guó)繼續(xù)強(qiáng)勁擴(kuò)大產(chǎn)能，2014年再生銅增長(zhǎng)不大，比例增長(zhǎng)不足。拉美幾乎沒(méi)有變化，歐洲、拉美增長(zhǎng)很低。主要集中在亞洲。

銅消費(fèi)，上半年是中國(guó)、臺(tái)灣、強(qiáng)勁，下半年主要是歐洲，德國(guó)，精銅增長(zhǎng)貢獻(xiàn)較大。明年主要是中國(guó)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)。2015年會(huì)出現(xiàn)精銅的過(guò)剩，量不大，對(duì)價(jià)格影響不是很明顯。

庫(kù)存，LME，COMEX庫(kù)存從去年一直下降，降低了50萬(wàn)噸，10月底達(dá)到了09年來(lái)最低。LME庫(kù)存下降明顯，庫(kù)存集中在美國(guó)。中國(guó)隱性庫(kù)存較大，無(wú)法統(tǒng)計(jì)，保稅區(qū)庫(kù)存也是，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，中國(guó)庫(kù)存在上升。

銅的產(chǎn)能這幾年一直會(huì)有較大增長(zhǎng)，之后幾年也是。2017年會(huì)達(dá)到2730萬(wàn)噸，2013是2100萬(wàn)噸，金融危機(jī)是減緩了增長(zhǎng)，后移到2016-2018年。需求集中在中國(guó)。

2017年增長(zhǎng)280萬(wàn)噸產(chǎn)能，集中在中國(guó)，中國(guó)的新增產(chǎn)能是極大的。11：20

Copper mining investment and challenges in Chile

智利礦業(yè)投資現(xiàn)狀與行業(yè)挑戰(zhàn)

Alberto Salas, President, Sociedad Nacional de Minería, SONAMI, Chile

58%礦產(chǎn)都在智利。28%的銅在智利，銅占智利出口的87%，對(duì)于智利經(jīng)濟(jì)影響極大。60出口都是礦業(yè)。對(duì)稅收20%貢獻(xiàn)。對(duì)礦業(yè)投資810億美元，50%是基礎(chǔ)建設(shè)。

目前智利礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在下降，因?yàn)榉桑h(huán)境保護(hù)的影響。但是后期增長(zhǎng)和投資都比較穩(wěn)定，480億美元的投資，生產(chǎn)閑置下降，生產(chǎn)效率下降了，雖然工資是增長(zhǎng)的。銅的生產(chǎn)量是一直增長(zhǎng)的。礦業(yè)的生產(chǎn)率，利潤(rùn)在下降，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)在下降，貢獻(xiàn)率在下降，一直會(huì)持續(xù)到2018年。企業(yè)區(qū)域很干旱，沒(méi)有水源，海水淡化，成本會(huì)是普通的四倍。

新的投資項(xiàng)目如果都上馬，會(huì)有1000億美元的投資，32個(gè)新的上馬項(xiàng)目，到2025年，達(dá)到900萬(wàn)噸的產(chǎn)量，但是各個(gè)項(xiàng)目要能通過(guò)審批、環(huán)境測(cè)評(píng)、等等。智利的礦業(yè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)地位是毋庸置疑的，保住領(lǐng)導(dǎo)地位。自貿(mào)協(xié)定：我們與80%的國(guó)家有自貿(mào)協(xié)定。智利礦業(yè)對(duì)智利經(jīng)濟(jì)的影響：

2013年銅礦產(chǎn)量1800萬(wàn)噸，智利占32%，占GDP全球的0.2%，智利儲(chǔ)量占28%。2014年智利占全球產(chǎn)量30%。銅礦產(chǎn)量增長(zhǎng)會(huì)超過(guò)精銅。

中國(guó)市場(chǎng)是最重要的。新項(xiàng)目32個(gè)，大于1000億美元，2018年前都會(huì)開始。56%是新礦區(qū)，其他是擴(kuò)建項(xiàng)目，到2018年都要投產(chǎn)。目前是300億美元，沒(méi)有確定的項(xiàng)目占到70%。若這些項(xiàng)目都按期投產(chǎn)，將會(huì)達(dá)到900萬(wàn)噸，2025年，但是有可能會(huì)有些項(xiàng)目通不過(guò)。之后產(chǎn)量會(huì)不斷下降。12：10 What to look for from Mongolia 蒙古銅精礦供應(yīng)

How complicated is the local mining environment and policies for foreign players? Expected production output from Oyu Tolgoi project in 2015 Is project financing a potential risk for the project and production delay? Peter Markey, Managing partner, Mongolia & Mining and Metals Leader, China & Mongolia, Ernst & Young, China 蒙古國(guó)礦業(yè)的增長(zhǎng)：

GDP增長(zhǎng)在2013年是17%，今年10%，通脹率非常高，10%左右每年，貨幣貶值很快，利率在8-12%，外來(lái)投資下降到了0附近。海外投資大幅減少，政府正在出政策鼓勵(lì)外來(lái)投資。立法改變。但是政府投資阻力很大，礦業(yè)收購(gòu)?fù)顿Y都很困難，49%的控股權(quán)都需要審批。

目前俄羅斯、中國(guó)領(lǐng)袖都去蒙古進(jìn)行了會(huì)談，改變了一些合作限制。蒙古的勘探執(zhí)照以前不發(fā)放，現(xiàn)在又開始發(fā)放。礦區(qū)的很多勘探限制都放開了。

勘探使用費(fèi)，其他稅收，費(fèi)用都很高，都需要仔細(xì)研究。

基礎(chǔ)設(shè)施不足：缺少電力、公路、鐵路、水源等等。稅收太高，腐敗官員，貨幣波動(dòng)過(guò)大，客戶過(guò)于集中，都是中國(guó)企業(yè)，也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。需要謹(jǐn)慎的分析研究。

13：50 Zambian economic development and copper mining investment climate 贊比亞金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展與當(dāng)?shù)劂~礦業(yè)發(fā)展投資環(huán)境

Global economic development and its impact on the Zambia economy Copper reserve and resources in Zambia Major undergoing copper projects in the region and latest development General investment environment in the country Local mining code and related regulations Ireen Musonda, Principal Economist, Finance Ministry, The Government of the Republic of Zambia, Zambia

贊比亞：銅礦都比較深，需要開采的成本較高，金川的銅礦馬上就可以投產(chǎn)，馬上有幾個(gè)新的項(xiàng)目明年就會(huì)投產(chǎn)。到2017年達(dá)到170萬(wàn)噸產(chǎn)量，贊比亞的礦業(yè)法實(shí)現(xiàn)了透明，公平的礦業(yè)外資投資進(jìn)入，注重環(huán)境保護(hù)，對(duì)于財(cái)政上的投資做出了改變，改革明年生效，稅收地下礦8%，地上礦20%，企業(yè)所得稅30%，更加透明，有效。因?yàn)榈叵碌V成本非常高，需要注水抽水等操作，目前只勘探了20%，還有很多新礦需要開發(fā)勘探，歡迎各大投資者對(duì)于贊比亞銅礦的投資。問(wèn)題1：倫敦的風(fēng)投基金：

我們剛從贊比亞回來(lái)，沒(méi)有埃博拉問(wèn)題，有很多合作、投資的關(guān)系，對(duì)于非洲礦業(yè)投資的資金籌集比較困難，希望分析下財(cái)務(wù)改革對(duì)礦業(yè)的影響，投資的影響，總統(tǒng)去世競(jìng)選的影響?；貜?fù)：90天內(nèi)必須競(jìng)選，換總統(tǒng)不會(huì)對(duì)礦業(yè)產(chǎn)生影響，我們的改革政策征求了很多礦主的意見(jiàn)建議，特別是深層礦主的，我們希望對(duì)于各大礦的開采不會(huì)產(chǎn)生影響，會(huì)平衡他們的生產(chǎn)。問(wèn)題2：美林：

明年的政策開始生效，對(duì)于國(guó)外資金投資礦業(yè)會(huì)產(chǎn)生不利影響么。我分析60%的礦經(jīng)濟(jì)效益不是太好，那個(gè)18億美元的項(xiàng)目回報(bào)率3%，很低，但是你們贊比亞的位置和礦質(zhì)都很好。

回復(fù)：新政策不會(huì)對(duì)礦業(yè)利益產(chǎn)生影響，我們的改革政策征求了很多礦主的意見(jiàn)建議，特別是深層礦主的，我們希望對(duì)于各大礦的開采不會(huì)產(chǎn)生影響，會(huì)平衡他們的生產(chǎn)。

14：10: Where do we see the demand growth in South East Asia sectorally and geographically? 東南亞市場(chǎng), 銅消費(fèi)需求的新增長(zhǎng)點(diǎn)? Reviewing the smelting and processing industries and trade flow in South East Asia What industry sectors are seeing more copper usage across South East Asia? What factors are driving copper usage in South East Asia in the long term? Victor Zhou, Director, International Copper Association China, China 東南亞銅礦98%使用在5個(gè)國(guó)家，我們關(guān)注這五個(gè)。GDP印尼最高，但是馬來(lái)西亞人均最高。東南亞GDP增長(zhǎng)是亞洲第二大，但是人均銅的消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美和中國(guó)。銅消費(fèi)增長(zhǎng)菲律賓和馬來(lái)西亞比較有潛力。

精礦生產(chǎn)量印尼是63萬(wàn)噸，并且出口，菲律賓3萬(wàn)噸，進(jìn)口銅礦比出口多。泰國(guó)、馬來(lái)西亞進(jìn)口量比較大，精通量比例較大，是中國(guó)精銅重要的貿(mào)易伙伴，進(jìn)口中國(guó)陰極銅。

再生銅的價(jià)值東南亞要比中國(guó)高，伴生品的生產(chǎn).銅的最終用戶，建筑部門使用比例不同，印尼較大，74%，其他40%左右，有較大的上升空間。做傳導(dǎo)材料大部分國(guó)家都用銅，但是印尼很少，都用鋁進(jìn)行替代，有些政府法規(guī)限制替代，但是以后會(huì)有改變。

電力電纜，目前開始向地下電纜比例增加，使用銅電纜的比例較高。

隨著收入增加，電器消費(fèi)增加，能源電力的增長(zhǎng)，會(huì)帶動(dòng)銅消費(fèi)，特別是空調(diào)。交通運(yùn)輸，電動(dòng)車比例增加，使用銅量很高。銅的最終消費(fèi)量印尼最大，越南菲律賓較低。

東盟5國(guó)GDP會(huì)有5-7%的增長(zhǎng)，集中在5%左右，未來(lái)幾年也會(huì)維持，但是人口紅利會(huì)降低，家庭數(shù)量增加，家庭成員減少。

到2035年能源需求增長(zhǎng)80%，非常大，目前人均能源使用量很低，電力電氣也很低，會(huì)有很大的空間增長(zhǎng)。銅的半成品的增長(zhǎng)2012-2017年每年增長(zhǎng)4.7%。

總的來(lái)說(shuō)東盟5國(guó)每年消費(fèi)150萬(wàn)噸銅，是銅的主要消費(fèi)市場(chǎng)之一。未來(lái)幾年也會(huì)增長(zhǎng)。

問(wèn)題：對(duì)于銅的消費(fèi)，半成品的產(chǎn)量，質(zhì)量，空調(diào)銅管的壁厚在東南亞進(jìn)行了降低，并使用小口徑銅管。但是真正的威脅是鋁管的使用，中國(guó)的空調(diào)是冬夏用，東南亞是制冷用，為了降低成本，都會(huì)用鋁管替代的想法。那么研究低成本小管徑銅管成為了冠軍，可以降低鋁的替代。14：40 Session IV: Panel discussion Solutions to financing challenges of global copper mining projects development 會(huì)議第四節(jié): 嘉賓小組討論----全球銅礦項(xiàng)目開發(fā)中的項(xiàng)目融資問(wèn)題與解決方案

Panel speakers include: John Tivey, Global Head of Mining & Metals, White & Case, Hong Kong近期全球銅礦業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)與融資減少，但是未來(lái)我們預(yù)期項(xiàng)目并購(gòu)會(huì)變得更加有效和成功。但銅業(yè)并購(gòu)不會(huì)增加，銅礦和煤礦會(huì)較多。屆時(shí)大型企業(yè)并購(gòu)案會(huì)很多，增發(fā)股份和債券融資。融資案例： 這個(gè)并購(gòu)案融資主要通過(guò)高息債，資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，每年都進(jìn)行幾輪融資，貸款較少，主要是在國(guó)際上發(fā)債，上市公司可以增股融資。

近幾年融資集中在美國(guó)發(fā)債，融資美元，并不收取其他貨幣融資，且大多是美國(guó)客戶投資。16：00 Session V: Copper trading and transactions 會(huì)議第五節(jié): 銅現(xiàn)貨與期貨交易市場(chǎng)的最新發(fā)展與變化

Session Moderator: Changwu JIANG, General Manager, Minmetals Futures Co., Ltd, China China’s copper futures market development 中國(guó)銅期貨市場(chǎng)發(fā)展展望

The status and function of current market Recent innovation measures The prospect of market internationalization Hui LI, Executive Director, Non-ferrous Metal Department, Shanghai Futures Exchange(SHFE), China

盛洋德S&G：高雄大宗商品物流商，LME交割庫(kù) 股東：中國(guó)遠(yuǎn)洋，杰拉德金屬，高雄市的倉(cāng)庫(kù)，距離高雄港10分鐘，大多倉(cāng)單是LME注冊(cè)的，可以進(jìn)行大量質(zhì)押和融資，大多數(shù)的銀行融資業(yè)務(wù)都可以代理或者合作進(jìn)行操作。

客戶大多是中國(guó)、臺(tái)灣、東南亞的企業(yè)，包括中石化等客戶，整體的落地成本很低，可以覆蓋東南亞，中亞的絕大多數(shù)區(qū)域。

Key issues facing China’s non-ferrous metals future market 中國(guó)有色金屬期貨交易市場(chǎng)發(fā)展與主要問(wèn)題探討

Jinbi He, Chairman and CEO, Maike Metals Group, China

上海期貨交易所有色金屬部總監(jiān)

李輝博士 中國(guó)有色金屬行業(yè)運(yùn)行簡(jiǎn)介：

中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的商品交易市場(chǎng)。2013年成交張數(shù)排名世界第一，美國(guó)第二，上海期貨交易所成交額17萬(wàn)億美元，有色金屬成交額達(dá)到了全球第一，銅注冊(cè)品牌占到了全球的產(chǎn)量的56%，共56個(gè)，占國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的80%。有色金屬交割條碼技術(shù)，目前只有10家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，后期才會(huì)進(jìn)行推廣。

Internationalisation of the copper trading markets – global exchange trading flows within the base metals and precious metals sectors

銅與其他基本金屬貴金屬交易市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì) Garry Jones, CEO, London Metal Exchange(LME), UK

港交所全球大宗商品交易聯(lián)席主席

目前LME的交易，中國(guó)是非常重要的交易市場(chǎng)，規(guī)模和量都飛速增長(zhǎng)，LME正在考慮人民幣計(jì)價(jià)和結(jié)算的模式，但是要伴隨人民幣國(guó)際化的深化。

國(guó)內(nèi)交易所的量也很大，很活躍，目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)潛力很大。

LME被港交所收購(gòu)后，進(jìn)行了很多改革，但是很多變革阻力很大，例如新增產(chǎn)品和交易量都比較難，目前在交割庫(kù)上進(jìn)行變革，但是遇到了法律的問(wèn)題，鋁交割庫(kù)有問(wèn)題，銅是沒(méi)問(wèn)題。目前交割庫(kù)已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)變化，規(guī)則也進(jìn)行了部分改變。交割庫(kù)在亞洲區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了增設(shè)。

LME在期現(xiàn)貨結(jié)合方面需要更加深化。我們?cè)谫F金屬方面進(jìn)行了品種增設(shè)和交割深化，爭(zhēng)取在后期可以增加貴金屬方面的交割量，包括鈀金、金、銀。在鋼鐵方面也加強(qiáng)了品種設(shè)計(jì)和流動(dòng)性增強(qiáng)。

交割方面也進(jìn)行了靈活性變革，比如美國(guó)地區(qū)金屬的升水，其他地區(qū)的貼水等等。不同的品種需求都可以進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)和增強(qiáng)流動(dòng)性，交割量是關(guān)鍵。

我們與港交所也需要進(jìn)行加強(qiáng)溝通和合作，增強(qiáng)與亞洲區(qū)域的流通性，利用好港交所股東背景的作用。

17：00 Panel discussionwhich will emerge as the Asian commodity power house over the coming years? Are we seeing a fundamental change in the face of the copper trading market with investment banks exiting and traders/newcomers entering How are smelters and concentrates producers involved in the copper futures market? The Shanghai Free Trade ZoneThursday, 20 November 2014 會(huì)議第二天, 2014 年 11 月 20 日, 周四

0940 Keynote address: Strategic challenges for Codelco 主旨發(fā)言: 智利國(guó)家銅業(yè)在銅行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

óscar Landerretche Moreno, Chairman, Codelco, Chile

CODELCO的利潤(rùn)和納稅一直都很高，給智利貢獻(xiàn)巨大。特別是2000年之后銅價(jià)暴漲和產(chǎn)量的上升讓利潤(rùn)大幅增加。

1、CODELCO的利潤(rùn)率一直高于同業(yè)水平。

2、CODELCO的礦產(chǎn)量一直排名居前，鉬為全球第二，銀為第十。

3、銅價(jià)的波動(dòng)對(duì)于CODELCO的利潤(rùn)和戰(zhàn)略發(fā)展有很大的影響。大部分機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)銅價(jià)和銅的市場(chǎng)會(huì)比較穩(wěn)定，不會(huì)有太大的波動(dòng)，銅市場(chǎng)是比較契合基本面的市場(chǎng)，屬于資產(chǎn)配置穩(wěn)健品種。

4、CODELCO的很多項(xiàng)目在上馬或?qū)⒁像R，產(chǎn)量將會(huì)有大幅的增加，將會(huì)從30萬(wàn)噸左右在未來(lái)15年的時(shí)間內(nèi)到達(dá)200-250萬(wàn)噸，而如果沒(méi)有新項(xiàng)目，我們的產(chǎn)量是下降的。而且這些項(xiàng)目成本都很低。

5、CODELCO的融資值很大，我們的項(xiàng)目資金需求很大，目前需要大約300-400億美元總投資額，這幾年需要100-150億美元，國(guó)會(huì)已經(jīng)通過(guò)了今年50億的企業(yè)債在國(guó)內(nèi)，我們還需要提高資本金，私營(yíng)礦企業(yè)的資本金都已經(jīng)大幅提高。

6、我們的服務(wù)和物流成本大約在50-90億美元，因?yàn)槲覀兒芏嗟V地理位置不是很好，物流的成本很高，因?yàn)橹抢且粋€(gè)狹長(zhǎng)的國(guó)家，分布，地理地勢(shì)也很不利于物流，人員的流動(dòng)成本也很高，而且水源在很多礦區(qū)是稀缺的，所以資本投資額需要很大。

7、CODELCO的事故是有的，礦難死亡率也比較高，但是已經(jīng)是大多礦企的低值了，礦業(yè)的死亡率是很高的，我們CODELCO的安全保護(hù)是處于高值的。

8、CODELCO的訂單很大，需要定期不定期地交付很大量的礦，但是我們的礦品位在下降，所以我們要付出更多的工作量開采更大量的礦，才可以不耽誤交付訂單。

9、CODELCO的噸成本在上升，而且增速很快，我們會(huì)控制成本，以求達(dá)到降低成本提高利潤(rùn)的目標(biāo)。

10、我們的很多礦區(qū)和新上馬的項(xiàng)目都需要?jiǎng)訂T大量的資源、人員、設(shè)施等，幾乎整個(gè)智利都在動(dòng)員，包括方方面面，我們CODELCO也在加強(qiáng)對(duì)于公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施上的建設(shè)和貢獻(xiàn)，以及加強(qiáng)對(duì)于公民的福利.問(wèn)題：銅價(jià)的預(yù)測(cè)：

回復(fù)：我們更多的考慮成本和利潤(rùn)，價(jià)格是很難預(yù)測(cè)的，價(jià)格的漲跌會(huì)短期內(nèi)影響利潤(rùn)，但是CODELCO可以控制成本，提高利潤(rùn)。CODELCO在80年代就被國(guó)有化了，我們代表智利國(guó)家形象，所以要注意政策的影響。10：00 Session VI: Growth momentum from within China – smelting and recycling 會(huì)議第六節(jié): 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與銅工業(yè)發(fā)展是否仍然保持良好勢(shì)頭? China ENFI Engineering Co., Ltd.,(China Nonferrous Engineering and Research Institute), China 銅冶煉的技術(shù)與現(xiàn)狀 1、2000-2013年全球銅產(chǎn)量由1200-1860萬(wàn)噸，復(fù)合增長(zhǎng)46% 680萬(wàn)噸-2013年-中國(guó) 578萬(wàn)噸-2013年-智利-精粉 390萬(wàn)噸-2013年智利精銅

贊比亞新建銅冶煉廠很多，中國(guó)在贊比亞建立了幾個(gè)大廠。

2、國(guó)內(nèi)新廠，兩個(gè)大廠，都是雙閃，都是40萬(wàn)噸

中國(guó)政府規(guī)定：新廠不低于10萬(wàn)噸，只可以用閃吹技術(shù)。目前只有兩家工廠有這種技術(shù)，但是東營(yíng)也改建了工藝技術(shù)，達(dá)到了閃吹技術(shù)，這個(gè)是恩菲主導(dǎo)的。

3、最新的工藝排放要求很高，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：硫排放400，顆粒物40毫克，長(zhǎng)三角：硫排放100，顆粒物10毫克，4、恩菲的頂吹技術(shù)：以前的成本：10-12億美元可以建10萬(wàn)噸產(chǎn)能的冶煉廠（例如云銅、銅陵2期）雙閃工藝：剛建成的工廠近期：3.2-3.5億美元可以建10萬(wàn)噸產(chǎn)能的冶煉廠（例如銅陵銅冠、黃城港）底吹加閃吹混搭：在建：3億美元可以建10萬(wàn)噸產(chǎn)能的冶煉廠

6、一頓粗銅成本，加工費(fèi)今年已經(jīng)突破100美元，7、這幾年銅產(chǎn)能提升過(guò)快，新項(xiàng)目較多，今年新上了80+20萬(wàn)噸的新產(chǎn)能，2017年以前要淘汰10家左右，90-120萬(wàn)噸淘汰，8、未來(lái)幾年中金、水口山、東營(yíng)方圓新建產(chǎn)能80-100萬(wàn)噸，與淘汰量相同，Global and Asian perspectives on scrap trade flows 全球與亞洲地區(qū)廢銅貿(mào)易

Michael Lion, Chairman and Director, Sims Metal Management Asia Ltd., Hong Kong 再生銅全球貿(mào)易

1、我們?cè)谙愀圻M(jìn)行再生銅全球貿(mào)易，目前的量每年大約100-200萬(wàn)噸。

2、集中在大陸的南方地區(qū)，可以銜接到北方和國(guó)外市場(chǎng)。我們同時(shí)監(jiān)控亞洲區(qū)域的需求和供應(yīng)。成熟經(jīng)濟(jì)體對(duì)于原材料需求逐年下降，行業(yè)都在去制造化，而逐漸轉(zhuǎn)移至亞洲，發(fā)達(dá)國(guó)家卻有發(fā)達(dá)的回收體系，所以再生銅的來(lái)源地集中于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，美國(guó)、德國(guó)、歐盟、日本、澳大利亞。

3、很多消費(fèi)地的需求是不同的，需要伴生的添加物是不一樣的，所以對(duì)于再生銅的分類很重要。63%的再生銅進(jìn)口到了中國(guó)，所以中國(guó)需求量是最大。

4、再生銅的需求由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國(guó)家，對(duì)于冶煉或者加工工藝中的伴生添加物有些再生銅更加合適。需求量也很大。

5、進(jìn)口關(guān)稅、出口稅、國(guó)內(nèi)貨幣的收放都會(huì)影響到再生銅的流向，更多的是對(duì)私營(yíng)部門的影響。

6、投機(jī)的行動(dòng)，制造商的長(zhǎng)期訂單的改變都會(huì)改變?cè)偕~流向。

Session VII: Top market analysts’ panel

會(huì)議第七節(jié): 中國(guó)與國(guó)際銅市總結(jié)性回顧與未來(lái)市場(chǎng)展望

Moderator: Raju Daswani, Managing Director, Metal Bulletin, UK China’s refined copper market overview and future perspectives 中國(guó)電解銅市場(chǎng)的情況介紹與未來(lái)市場(chǎng)展望

Liangmin GU, Managing Director, Base Metals Division, China Minmetals Non-ferrous Metals Co., Ltd., China 中國(guó)銅市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1、年初大家，特別是貿(mào)易商涌入了長(zhǎng)單市場(chǎng)，搶奪升水市場(chǎng)，最高飆到了160美元，造成了電銅的升水大幅上升。急于用來(lái)進(jìn)行融資，但是未來(lái)及保值，年初貿(mào)易額度收緊，假倉(cāng)單融資出現(xiàn)，政府限制信用證融資，收緊信貸，加緊審查保稅、進(jìn)口銅融資?，F(xiàn)貨銅升水大幅下跌，銅價(jià)也大幅下跌，一直持續(xù)到現(xiàn)在，升水到了50美元。目前融資市場(chǎng)仍然非常緊張，很多企業(yè)都開不出信用證，拿不到貸款，資金較為緊張，這個(gè)狀況會(huì)持續(xù)下去，2、問(wèn)題：貿(mào)易融資政府的態(tài)度，是否繼續(xù)限制，還是怎樣。-政府對(duì)于貿(mào)易融資一直沒(méi)有表態(tài)是否允許，或禁止，銀行的態(tài)度也是搖擺不定，最新的情況是銀行還可以做信用證融資，但是審核很嚴(yán)格，因?yàn)榧賳螕?jù)的出現(xiàn)，造成了這種模式的風(fēng)險(xiǎn)，這種是不允許的，堅(jiān)決查處。-貿(mào)易融資是市場(chǎng)取巧的正常行為，將來(lái)不會(huì)消失。

3、問(wèn)題：中國(guó)還會(huì)進(jìn)口電解銅么。-中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體量巨大，本身對(duì)于銅的需求量就巨大，即使增速下降，每年進(jìn)口銅量仍在增長(zhǎng)，占比也很大。但是礦粉仍占較大的比例，對(duì)于精銅

4、問(wèn)題：中國(guó)電解銅消費(fèi)會(huì)不會(huì)下降，對(duì)銅價(jià)影響。-中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)確實(shí)增速在下滑，基礎(chǔ)建設(shè)，各種銅需求都會(huì)降速，這個(gè)不利于銅價(jià)，但是長(zhǎng)久來(lái)看，金磚四國(guó)的發(fā)展還是會(huì)很長(zhǎng)久的，長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是毋庸置疑的，對(duì)銅價(jià)的支持也是沒(méi)問(wèn)題。

5、中國(guó)銅行業(yè)的發(fā)展速度很快，冶煉、消費(fèi)、中游、礦業(yè)都有大發(fā)展，五礦的戰(zhàn)略是向上游發(fā)展，控制中游，不入下游，在近十年五礦就退出了很多冶煉商的股份-江銅、鵬輝、水口山等等，早預(yù)計(jì)到冶煉大擴(kuò)產(chǎn)能的弊端，所以不斷上移，莫尼塔：

Closing Panel – what lies in global copper market in 2015 and onwards? 市場(chǎng)分析圓桌討論: 全球銅市供需變化情況、后期價(jià)格預(yù)測(cè)及全球銅市場(chǎng)交易市場(chǎng)的變化

What will production levels be in 2015 and any risks to delay the supply to the market? Will the window open for copper financing deals in China again? Emerging markets supply and production timescales Will producers be willing to raise TC/RCs under the supply surplus? Will the refined copper market also turning to surplus in the coming years? Things to watch behind the investment banks and funds exiting Will the investment towards infrastructure construction and projects in Asian region under 2015 Chinese version of Marshall Plan boost copper demand growth? How will the end of U.S.QE programme affect the copper prices? Price volatility and premium forecasts Liangmin GU, Managing Director, Base Metals Division, China Minmetals Non-ferrous Metals Co., Ltd., China Vivienne Lloyd, Senior Analyst, Macquarie Commodities Research, UK Ivan Szpakowski, Vice President, Commodities Research, Citigroup, Hong Kong Chenyue LIU, Analyst, CEBM Group Ltd., China

莫尼塔：

宏觀：

1、美聯(lián)儲(chǔ)明年會(huì)加息，預(yù)計(jì)是在5-7月，對(duì)于美元走強(qiáng)對(duì)大宗商品的壓制是很明顯的。

2、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)下滑，對(duì)于其他行業(yè)的不利很明顯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重心是下移的。

Vivienne Lloyd, Senior Analyst, Macquarie Commodities Research, UK

看空。6%下跌。從年底開始下滑。1、3個(gè)C，信貸緊縮，對(duì)于中小公司壓力巨大，大企業(yè)也有壓力，這些領(lǐng)域會(huì)受到阻力

2、地產(chǎn)行業(yè)壓力很大，信貸收縮很大，3、但是電子產(chǎn)品、電力需求增長(zhǎng)穩(wěn)定，國(guó)內(nèi)需求還是很大的，增速下滑不大。支撐銅價(jià)。

4、供應(yīng)精銅增加40萬(wàn)噸。

5、中國(guó)目前在下滑，歐盟在通縮，但是除此之外其他方面還是很良好的，而且中國(guó)也會(huì)逐漸走出這個(gè)困境，走到

Ivan Szpakowski, Vice President, Commodities Research, Citigroup, Hong Kong 看空，有支撐

1、明年一季度需求會(huì)比較疲軟，會(huì)下跌。二季度會(huì)反彈上升。今年信貸已經(jīng)有所放松，今年到明年年初會(huì)比較寬松，那么整體下方支撐會(huì)有，不會(huì)有太大幅度的下跌。

2、金屬融資、虛擬金屬交易等等會(huì)影響市場(chǎng)，那么投行會(huì)退出銅行業(yè)。

3、倉(cāng)庫(kù)很多也會(huì)推出。銀行會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和貿(mào)易商產(chǎn)生很大的限制和嚴(yán)格審核。

4、庫(kù)存的堆積未來(lái)不會(huì)出現(xiàn)了，融資銅。高盛Chenyue LIU, Analyst, CEBM Group Ltd., China 看強(qiáng)：

1、我們分析市場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)端的過(guò)剩判斷是過(guò)度的，因?yàn)殂~粉的過(guò)剩不代表精銅的過(guò)剩，因?yàn)閲?guó)內(nèi)冶煉產(chǎn)能并不足，今年已經(jīng)發(fā)生了冶煉出的精銅不足，市場(chǎng)緊張的問(wèn)題。

2、銅粉結(jié)構(gòu)的變化，砷含量5%，但國(guó)內(nèi)只能用0.5%砷含量的礦粉，只能10倍混。

3、需求端的下滑并不是長(zhǎng)期的，而是短期的下滑，4、所以整體來(lái)看供應(yīng)端100萬(wàn)噸的過(guò)剩是不準(zhǔn)確的，精銅的增長(zhǎng)可能很小，所以不能過(guò)度看空。

5、成本的上升是長(zhǎng)期的，未來(lái)每年都會(huì)上升，支持銅價(jià)。

6、廢銅的緊張有目共睹，這個(gè)情況還會(huì)持續(xù)，那么影響很大，形成支撐。

7、礦粉的增長(zhǎng)過(guò)剩是準(zhǔn)確的，但是產(chǎn)能是平衡的，新的產(chǎn)能增加50-60萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)，國(guó)外是20-30萬(wàn)噸，明年新增70-80萬(wàn)噸，而今年是平衡的，價(jià)格微跌，那么明年預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際過(guò)剩在40萬(wàn)噸左右，公布數(shù)據(jù)過(guò)剩70左右，2013年也是預(yù)測(cè)60左右，那么于今年差不大，和我們預(yù)測(cè)的價(jià)格區(qū)間相對(duì)應(yīng)：2015：6300-6600美元；2016:6600-7000美元；2017:7000-7400美元。

格林大華期貨有限公司

第三篇：云南銅業(yè)企業(yè)文化

一、云銅使命：是指云銅存在的意義、價(jià)值和根本目的傳青銅文明建幸福云銅

釋義：

“傳青銅文明”。人類的冶金技術(shù)最早可推到商周時(shí)期的青銅冶煉技術(shù)，在銅中加入一定量的錫冶煉而成的；而云南是“有色金屬王國(guó)”，其特有的銅錫共生礦是鑄造青銅器的主要原料。江川李家山出土的牛虎銅案，再現(xiàn)了2000多年前古代滇池地區(qū)絢麗多姿的青銅文明。今天，誕生于紅土高原的云銅集團(tuán)，把青銅文明薪火相傳，推進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興，把“云銅夢(mèng)”擺到“中國(guó)夢(mèng)”的大盤子中來(lái)謀劃，促進(jìn)兩個(gè)夢(mèng)想的早日實(shí)現(xiàn)是全體云銅人義不容辭的光榮使命。

“建幸福云銅”。強(qiáng)調(diào)以人為本，以員工為要，充分體現(xiàn)“發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果惠及員工”的辦企思想，讓員工在云銅集團(tuán)發(fā)展有平臺(tái)、付出有回報(bào)、勞動(dòng)有尊嚴(yán)。云銅幸福與否，要通過(guò)員工來(lái)判斷，通過(guò)員工來(lái)體驗(yàn)，更要通過(guò)員工來(lái)創(chuàng)建。所以，員工是“幸福云銅”的建設(shè)主體，又是直接受益者。

二、云銅愿景：云銅的理想、抱負(fù)和藍(lán)圖的描述與勾畫

建設(shè)中國(guó)最具成長(zhǎng)性的一流銅業(yè)公司

釋義：

“最具成長(zhǎng)性”：核心要求就是發(fā)展速度要最快，發(fā)展質(zhì)量要最好，發(fā)展后勁要最足。外在表現(xiàn)為利潤(rùn)增長(zhǎng)快、市場(chǎng)空間廣、人才儲(chǔ)備足、行業(yè)優(yōu)勢(shì)大、企業(yè)形象好；內(nèi)涵體現(xiàn)在資源掌控能力強(qiáng)、科學(xué)管控能力強(qiáng)、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、資本運(yùn)作能力強(qiáng)、文化引領(lǐng)能力強(qiáng)。

“一流銅業(yè)公司”指在資源保障、管理水平、科技創(chuàng)新、人才優(yōu)勢(shì)、盈利能力和文化引領(lǐng)等方面當(dāng)中國(guó)銅行業(yè)的排頭兵。

三、核心價(jià)值觀：是云銅最基本的信仰和判斷言行的是非標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任 誠(chéng)信 開放 卓越

釋義：

責(zé)任：企業(yè)勇于承擔(dān)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范；員工愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作。

誠(chéng)信：內(nèi)部以誠(chéng)相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作；外部恪守承諾，與利益相關(guān)者合作共贏。遵紀(jì)守法，言行一致，誠(chéng)信立德。

開放：觀念開放，吸收新事物，引領(lǐng)新變革；運(yùn)營(yíng)方式開放，實(shí)現(xiàn)合作雙贏、共贏；文化開放，形成融洽、文明、和諧、包容的文化氛圍。

卓越：滿懷激情，不斷追求，勇于超越，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)；遵循規(guī)律，關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)一流。

四、云銅精神：是建立在共同信念、價(jià)值基礎(chǔ)之上的群體意識(shí)，是企業(yè)的歷史積淀、文化結(jié)晶

勵(lì)精圖治創(chuàng)新求強(qiáng)

釋義：

“勵(lì)精圖治”指振奮精神，務(wù)實(shí)進(jìn)取，矢志不渝朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)；順境中居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，逆境中信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏。

“創(chuàng)新求強(qiáng)”指依靠智慧和膽略，勇于變革，敢于創(chuàng)新，破解難題，增強(qiáng)云銅的發(fā)展能力、盈利能力。

“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”是在“敢為天下先、永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”基礎(chǔ)上的升華，其務(wù)實(shí)與創(chuàng)新的內(nèi)核是一脈相承的，是新形勢(shì)、新任務(wù)下云銅精神的傳承與光大。

五、工作理念：是云銅人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的理性思考與實(shí)踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求，是云銅人理論探索和工作實(shí)踐的航標(biāo)

勇為人先同創(chuàng)輝煌

釋義：

“勇為人先”指倡導(dǎo)一種為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，憑借智慧和膽略，敢于創(chuàng)新、勇于突破的理念。

“同創(chuàng)輝煌”一是指依靠員工、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)；二是“同”有“銅”之諧音，寓意要緊扣銅這項(xiàng)主業(yè)，依靠銅來(lái)做強(qiáng)做大、又好又快發(fā)展。

六、核心競(jìng)爭(zhēng)力:是云銅發(fā)展壯大、基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)核、靈魂，是云銅的DNA

持續(xù)變革能力

釋義：

核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的DNA，是學(xué)不走、偷不來(lái)、難以模仿的一種能力，是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)核、靈魂，是一個(gè)企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)在能力。

回顧云銅集團(tuán)成立17年來(lái)所走過(guò)的艱難曲折的道路，“四礦一廠”組建集團(tuán)時(shí)，當(dāng)年虧損1.5億元。其后，云銅探索了“母子公司雙層經(jīng)營(yíng)”的體制，為分兵突圍創(chuàng)造了條件；積極爭(zhēng)取到地方指標(biāo)實(shí)行股改上市，解決了企業(yè)發(fā)展急需資金的問(wèn)題；利用股市融資，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新艾薩銅冶煉技術(shù)和建設(shè)大紅山銅礦；爭(zhēng)取到政策性關(guān)閉破產(chǎn)，使企業(yè)輕裝上陣；對(duì)資源枯竭礦山實(shí)施異地安置，改善了員工居住條件；率先實(shí)施資源戰(zhàn)略，低成本走出云南發(fā)展……

一路走來(lái)，云銅總是在解困中得到發(fā)展，體現(xiàn)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上，始終先人一步，多人一招，把握機(jī)遇，迅速發(fā)展，而背后的支撐，是云銅具備了結(jié)合實(shí)際、主動(dòng)變革、敢于變革、善于變革、持續(xù)變革的思維和能力，正是這種持續(xù)的變革能力，云銅才能在發(fā)展的征途上，過(guò)關(guān)斬將，勇往直前。這種能力，是遵循“世界是運(yùn)動(dòng)的”哲學(xué)原理，在持續(xù)改進(jìn)、否定自我、超越自我之中逐漸形成的。

核心競(jìng)爭(zhēng)力不是孤立存在的，它必須和企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以為壯大云銅核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須全力培育五大競(jìng)爭(zhēng)能力要素——

一是資源占有能力——要實(shí)現(xiàn)“量多質(zhì)優(yōu)、自給率高”目標(biāo)。

二是成本競(jìng)爭(zhēng)能力——要實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、降本增效”目標(biāo)。

三是科技創(chuàng)新能力——要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)效為先”目標(biāo)。

四是資本運(yùn)作能力——要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)”目標(biāo)。

五是文化引領(lǐng)能力——要實(shí)現(xiàn)“外塑形象、內(nèi)聚人心”目標(biāo)。

七、經(jīng)營(yíng)管理十法則：

經(jīng)營(yíng)管理的十法則——

經(jīng)營(yíng)觀：依法誠(chéng)信效益至上

安全觀：鐵腕長(zhǎng)治重拳久安

質(zhì)量觀：精益求精永葆一流

廉潔觀：清正為德廉潔是道

環(huán)境觀：尊重自然和諧共生

學(xué)習(xí)觀：立身之本發(fā)展之源

人才觀：以用為本尚德尚能

風(fēng)險(xiǎn)觀：風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)重在防控

成本觀：全員參與多管齊下

執(zhí)行觀：高效到位拒絕借口

八、文化氛圍：

班子文化氛圍：陽(yáng)光坦誠(chéng)簡(jiǎn)單包容

釋義：集團(tuán)各級(jí)班子成員要心態(tài)積極，健康向上，公道正派，做事公開，陽(yáng)光操作，坦率真誠(chéng)，人際關(guān)系簡(jiǎn)單不復(fù)雜，相互尊重，相互理解，努力營(yíng)造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

團(tuán)隊(duì)文化氛圍：有激情在狀態(tài)強(qiáng)本領(lǐng)敢擔(dān)當(dāng)

釋義：集團(tuán)廣大干部員工要有理想，有動(dòng)力，能力強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)。倡導(dǎo)這種團(tuán)隊(duì)文化，旨在把員工隊(duì)伍打造成一支朝氣蓬勃、能征善戰(zhàn)、敢于勝利的精英團(tuán)隊(duì)。

九、宣傳語(yǔ)

傳青銅文明建幸福云銅

第四篇：會(huì)議概述

第一節(jié) 會(huì)議概述

會(huì)議是管理工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方式之一，辦會(huì)是秘書部門一項(xiàng)重要的日常工作。秘書人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，熟悉辦會(huì)工作內(nèi)容，掌握辦會(huì)技巧是很有必要的。

一、會(huì)議的含義

會(huì)議，從詞義上講，“會(huì)”，是聚集、會(huì)合；“議”是商議，議事，就是討論和研究問(wèn)題。會(huì)議是指有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地召集人們研究和討論問(wèn)題的一種社會(huì)活動(dòng)方式。

從歷史發(fā)展的角度看，會(huì)議是人類社會(huì)歷史發(fā)展的產(chǎn)物。在蒙昧的原始社會(huì)，生產(chǎn)力極為低下，沒(méi)有家庭和社會(huì)組織，當(dāng)然也就談不上什么會(huì)議。人類進(jìn)入到氏族社會(huì)，生產(chǎn)力稍有發(fā)展，出現(xiàn)了家庭和管理機(jī)構(gòu)，會(huì)議也隨之產(chǎn)生了。美國(guó)社會(huì)學(xué)家摩爾根曾指出，原始部落時(shí)期的易洛魁人每逢一個(gè)首領(lǐng)死去時(shí)，本氏族的成員就舉行一次會(huì)議來(lái)提名繼任人。我國(guó)古代也有會(huì)議這種形式。史籍中有堯召集部落酋長(zhǎng)用會(huì)議形式?jīng)Q定繼承人和治水人選的記載。在《尚書·周官》中，也有“議事以制，政乃不謎”的記載，意思是說(shuō)通過(guò)開會(huì)來(lái)議論國(guó)家大事，就可以不犯?jìng)€(gè)人獨(dú)斷的錯(cuò)誤。這是對(duì)民主議事的一種頌揚(yáng)，是就政治性會(huì)議而言的。在現(xiàn)代社會(huì)，會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策和管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的一種重要方式、這種活動(dòng)方式已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)文化以及社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)議與一般集會(huì)的區(qū)別在于它要商議事情，就是研究和討論問(wèn)題。如果一個(gè)集會(huì)沒(méi)有“議”的程序，沒(méi)有需要商議的事項(xiàng)，如舞會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等，就只能叫做會(huì)或集會(huì)，而不能叫做會(huì)議。

從信息論的角度看，會(huì)議是輸入信息，加工信息，輸出信息的一種方式。任何會(huì)議都有它的具體內(nèi)容、即信息。沒(méi)有新的信息，或者不是創(chuàng)造性地研究分析既有的信息，會(huì)議就失去了意義，就沒(méi)有召開的價(jià)值。從系統(tǒng)工程的角度看，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)召開的會(huì)議是一種領(lǐng)導(dǎo)方式。會(huì)內(nèi)工作必須與會(huì)外工作配合，會(huì)前、會(huì)中與會(huì)后工作必須結(jié)合，才能使會(huì)議精神、決議得以貫徹，產(chǎn)生效果。

二、會(huì)議的構(gòu)成要素

（四）會(huì)議的人員

會(huì)議的人員，包括會(huì)議的參加者、會(huì)議的主持者和會(huì)議的輔助人員。會(huì)議的參加者是會(huì)議的主體。一般由主辦會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)需要確定，并在會(huì)前發(fā)出通知。另外，一些法定會(huì)議的參加者必須按照法定程序產(chǎn)生，如人大會(huì)議、政協(xié)會(huì)議等，且這類會(huì)議的法定出席人必須達(dá)到一定比例才能召開。會(huì)議主持人的職責(zé)，是使會(huì)議按照法律程序或原定的會(huì)議程序正常進(jìn)行，包括宣布開會(huì)、掌握會(huì)議議程和時(shí)間、安排發(fā)言順序、主持會(huì)議表決和選舉、宣布表決結(jié)果等。法定的大型會(huì)議由通過(guò)選舉產(chǎn)生的主席團(tuán)主持，一般會(huì)議由召開會(huì)議的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人主持。會(huì)議的輔助人員包括秘書和其他服務(wù)人員，其職責(zé)是負(fù)責(zé)會(huì)議的文字工作和其他事務(wù)性工作。他們雖然不是會(huì)議的正式參加者，沒(méi)有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)，但他們是會(huì)務(wù)工作的主體，會(huì)務(wù)工作的質(zhì)量直接影響到會(huì)議的效果。

三、會(huì)議的類型

需要指出的是，會(huì)議和任何事物一樣，都具有兩重性。有事必會(huì)，無(wú)節(jié)制地開會(huì)，不講科學(xué)規(guī)律地開會(huì)，不但費(fèi)時(shí)費(fèi)財(cái)，而且會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者和秘書人員陷入“會(huì)?！?，走向會(huì)議原本作用的反面。

第二節(jié)秘書會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)和要求

會(huì)議工作一般稱之為會(huì)務(wù)工作，會(huì)務(wù)工作是指直接為召開會(huì)議服務(wù)的工作，是秘書和秘書部門工作的重要內(nèi)容之一。從時(shí)間上來(lái)看，會(huì)務(wù)工作包括會(huì)前的準(zhǔn)備工作、會(huì)議期間的服務(wù)工作和會(huì)后的處理工作；從內(nèi)容上看，會(huì)務(wù)工作主要有文字工作和事務(wù)工作兩個(gè)方面。當(dāng)前，各機(jī)關(guān)、單位的會(huì)務(wù)工作，均由秘書和秘書部門負(fù)責(zé)組織和承辦。秘書的會(huì)務(wù)工作，指的是從會(huì)議籌備到善后的一系列工作，也就是保證會(huì)議圓滿召開的各種工作。秘書部門這方面工作做得如何，對(duì)一次會(huì)議開得成功與否，往往有著直接的重要影響。

一、秘書會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)

“辦會(huì)”是秘書和秘書部門的經(jīng)常性任務(wù)之一，了解秘書和秘書部門操辦會(huì)務(wù)的特點(diǎn)，可以更好地做好會(huì)議服務(wù)工作。秘書會(huì)務(wù)工作的主要特點(diǎn)是：

（一）政治性

同整個(gè)秘書工作一樣，秘書會(huì)務(wù)工作也有著鮮明的政治性。任何時(shí)期的秘書會(huì)務(wù)工作都從屬于一定的政治集團(tuán)并為其服務(wù)。任何會(huì)議的召開，都是依附于一定階級(jí)、政黨、社會(huì)組織并為它們服務(wù)的，都是為保證政令暢通無(wú)阻，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的，都是為一定的政治路線、組織路線和思想路線服務(wù)的，其鮮明的政治性不言而喻。

（二）輔助性

秘書會(huì)務(wù)工作的宗旨是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，在會(huì)議的整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮參謀助手作用，輔助領(lǐng)導(dǎo)把會(huì)議開好，1

并服務(wù)于整個(gè)會(huì)議工作。

（三）被動(dòng)性

被動(dòng)性是秘書工作的主要特點(diǎn)之一。反映在會(huì)務(wù)工作上，秘書和秘書部門不是會(huì)議的主體，只是會(huì)議的組織者和服務(wù)者。在會(huì)上，秘書既無(wú)發(fā)言權(quán)，又無(wú)表決權(quán)。如各種選舉，秘書既無(wú)選舉權(quán)，又無(wú)被選舉權(quán)。而秘書和秘書部門的組織、安排會(huì)議，必須按照上級(jí)的指示、領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，切實(shí)做好會(huì)議的各項(xiàng)服務(wù)工作，為會(huì)議的成功創(chuàng)造有利條件，而絕不允許離開領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示，自行其是。

（四）事務(wù)性

一個(gè)會(huì)議，從開始籌備到善后處理，每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都有繁雜、瑣碎的事務(wù)性工作要做。如一些大型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置，諸如桌椅擺設(shè)，傳聲錄音設(shè)備安放，會(huì)標(biāo)、會(huì)徽、旗幟、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、花卉的布置，燈光照明和電視熒屏顯示等，以及迎來(lái)送往、證件的制作分發(fā)，都是繁瑣的事務(wù)性工作。而秘書和秘書部門正是通過(guò)這些事務(wù)性工作，保證了會(huì)議的順利進(jìn)行。在這些事務(wù)性工作中，蘊(yùn)含著極強(qiáng)的政治性和政策性，有時(shí)一個(gè)很小的事務(wù)性工作沒(méi)有做好，可能會(huì)衍生成為一個(gè)大的政治問(wèn)題。

（五）時(shí)間性

會(huì)議這種活動(dòng)形式本身固有的時(shí)間性，決定了秘書會(huì)務(wù)工作極強(qiáng)的時(shí)間性，并且貫穿在秘書會(huì)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求會(huì)議秘書工作人員必須具有高度的時(shí)間觀念。會(huì)議何時(shí)召開，每項(xiàng)議事需要多長(zhǎng)時(shí)間，給每個(gè)發(fā)言人多少時(shí)間，每次表決占多少時(shí)間，秘書都要事先有計(jì)劃并告知每個(gè)與會(huì)者。每個(gè)與會(huì)者則要嚴(yán)格遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開會(huì)、準(zhǔn)時(shí)散會(huì)，不得隨意拖會(huì)。每個(gè)發(fā)言者要在限定的發(fā)言時(shí)間內(nèi)發(fā)言，時(shí)到言斷。秘書會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn)要求會(huì)議秘書工作必須做到：認(rèn)真充分地做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)密準(zhǔn)確地組織好會(huì)議期間的各項(xiàng)活動(dòng)及服務(wù)工作，細(xì)致周密地做好會(huì)后處理及協(xié)調(diào)工作。

二、秘書會(huì)務(wù)工作的基本要求

對(duì)秘書會(huì)務(wù)工作的基本要求，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）會(huì)議準(zhǔn)備要充分

會(huì)議能否達(dá)到預(yù)期目的，關(guān)鍵取決于會(huì)議的準(zhǔn)備工作是否細(xì)致、充分。會(huì)議的議題不明確，會(huì)議就抓不住中心；會(huì)議的文件質(zhì)量不高，會(huì)議的水平就會(huì)受到影響；會(huì)議議程安排不當(dāng)，就會(huì)影響會(huì)議的正常進(jìn)行。即使是細(xì)微末節(jié)，也應(yīng)考慮周全、細(xì)致，準(zhǔn)備充分。秘書應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)議的特點(diǎn)和要求，以重點(diǎn)帶一般，全面地做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作要做得充分，必須在平時(shí)就熟悉各方面的情況，注意經(jīng)驗(yàn)積累。這樣，在籌備會(huì)議時(shí)就比較主動(dòng)。

（二）會(huì)議組織要嚴(yán)密

會(huì)議的組織工作涉及到方方面面，每個(gè)方面的工作都由一定數(shù)量的人員承擔(dān)。要保證會(huì)議的順利進(jìn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要組織得十分嚴(yán)密，秘書和其他會(huì)務(wù)人員要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，防止工作脫節(jié)。為保證會(huì)議的順利進(jìn)行應(yīng)當(dāng)根據(jù)任務(wù)，定人定崗，實(shí)行責(zé)任制，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就由哪個(gè)人負(fù)責(zé)。會(huì)務(wù)工作各組負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

（三）會(huì)議服務(wù)要周到

秘書人員在整個(gè)會(huì)務(wù)過(guò)程中都是服務(wù)。服務(wù)應(yīng)當(dāng)熱情、周到。它包括各個(gè)方面：有文字方面的，有會(huì)場(chǎng)方面的，有食宿方面的，有醫(yī)療方面的，有車船方面的，等等。這些服務(wù)性工作做得好不好，都直接關(guān)系到會(huì)議能否順利進(jìn)行。這些服務(wù)性工作不但多而且繁瑣，必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)周到，對(duì)其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真考慮，以免造成混亂，影響會(huì)議效果。要解除領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的后顧之憂，使其全身心地投入到會(huì)議之中，提高會(huì)議質(zhì)量，以期產(chǎn)生好的效果。

（四）會(huì)議工作要重視保密、確保安全

加強(qiáng)保密工作，是會(huì)議的基本要求之一。特別是密級(jí)較高的會(huì)議，必須做到萬(wàn)無(wú)一失。秘書應(yīng)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議開始時(shí)，提出保密要求，進(jìn)行必要的保密教育。在會(huì)議召開過(guò)程中，秘書應(yīng)協(xié)助與會(huì)者加強(qiáng)文件保管，謝絕要求會(huì)見(jiàn)與會(huì)者的會(huì)外客人。會(huì)議結(jié)束前，應(yīng)逐一按文件編號(hào)收回文件，統(tǒng)一交到秘書部門保管、處理，確保安全，是會(huì)務(wù)工作的一個(gè)重要方面。人數(shù)較多的會(huì)議，有重要領(lǐng)導(dǎo)同志參加的會(huì)議，尤其要切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，各個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)安全防范措施。要加強(qiáng)防火、防毒、防盜、防事故的“四防”意識(shí)?！嘉〗逃?xùn)〗

會(huì)議工作的保密，要注意做好以下幾方面的工作：

（1）會(huì)前要布置保密工作，做好與會(huì)人員入場(chǎng)時(shí)的身份驗(yàn)證工作。

（2）在會(huì)議內(nèi)容未正式公開前，秘書人員不得泄漏信息。

（3）對(duì)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話不得隨意擴(kuò)散。

（4）會(huì)后秘書人員應(yīng)檢查會(huì)場(chǎng)和與會(huì)者的駐地，以免遺失文件。

（5）清理會(huì)上發(fā)放的文件,需要回收的一定要收回。

（資料來(lái)源：）

三、嚴(yán)格控制會(huì)議

召開會(huì)議，是社會(huì)生活中的一種普遍現(xiàn)象，是強(qiáng)有力的一種管理方式。但是，如果會(huì)議過(guò)多，每事必會(huì)，形成“會(huì)?！?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種“災(zāi)難”。精簡(jiǎn)會(huì)議，是黨和政府的一貫主張，黨和政府曾經(jīng)多次就“嚴(yán)格控制會(huì)議”、“少開會(huì)，開短會(huì)”發(fā)過(guò)通知。各地輿論也不斷呼吁減少會(huì)議。嚴(yán)格控制會(huì)議，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（一）提高認(rèn)識(shí)

應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)，會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)方法的一種，而不是領(lǐng)導(dǎo)方法的全部；是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的始終。有的人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為開會(huì)是“名正言順”，“工作就是開會(huì)”，把開會(huì)和工作等同起來(lái)；有的把提高會(huì)議效率僅僅理解為一般的工作作風(fēng)，而沒(méi)有將其視為管理水平和質(zhì)量的標(biāo)志；有的只關(guān)注會(huì)議次數(shù)的多寡，而不重視會(huì)議的質(zhì)量和效果。因此，有許多工作本來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)可以布置的，也非得“開會(huì)”辦理，這種狹隘的思想作風(fēng)與改革開放的時(shí)代要求相悖，它嚴(yán)重束縛了人們的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。因此，開會(huì)也應(yīng)當(dāng)提高思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。

（二）講究效率

會(huì)議效率，就是用較短的時(shí)間和較少的人力、物力、財(cái)力、達(dá)到會(huì)議的最佳效果。在會(huì)務(wù)組織工作中，遵循這個(gè)原則，有利于解決會(huì)議多、會(huì)期長(zhǎng)、耗費(fèi)大、效果差等問(wèn)題。對(duì)于端正會(huì)風(fēng)，少開會(huì)，開短會(huì)，講效果，大有裨益。在發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)家們都講究“會(huì)議紀(jì)律”。日本某企業(yè)家提出“開會(huì)要提倡爭(zhēng)論；提倡各抒己見(jiàn)；提倡全體發(fā)言；提倡不超過(guò)一小時(shí)；提倡站著開”的“五提倡”作風(fēng)，很值得我們借鑒。在國(guó)內(nèi)，不少有識(shí)之士已意識(shí)到會(huì)風(fēng)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是黨風(fēng)、政風(fēng)問(wèn)題，不少部門、單位已把它列為端正黨風(fēng)，搞好廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，采取了一些精簡(jiǎn)會(huì)議，提高會(huì)議效率的措施，很值得肯定和推廣。

（三）制定會(huì)議規(guī)章

精簡(jiǎn)會(huì)議是一個(gè)系統(tǒng)工程。過(guò)去，會(huì)議繁多牽涉到社會(huì)生活的諸多方面，這其中有體制問(wèn)題，如黨政不分、政企不分、機(jī)構(gòu)重疊等；有的是制度問(wèn)題，如會(huì)議審批制度、會(huì)議財(cái)務(wù)制度等；顯然也有思想認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”。因此，精簡(jiǎn)會(huì)議不能僅僅停留在一般號(hào)召上，必須建立健全必要規(guī)章。如明確規(guī)定會(huì)議的審批與管理權(quán)限制度，會(huì)議經(jīng)費(fèi)的分配與審查制度，會(huì)議的評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度等。

（四）、不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)

會(huì)風(fēng)是思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的具體表現(xiàn)。不良的會(huì)風(fēng)，嚴(yán)重影響黨群關(guān)系，干群關(guān)系，降低行政效率，有的造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。因此，應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)。根據(jù)科學(xué)管理原則，對(duì)會(huì)議實(shí)行優(yōu)化，選擇最佳時(shí)機(jī)，最佳規(guī)模，最佳方式，最準(zhǔn)確的議題開會(huì)；按照效率原則，加快會(huì)議節(jié)奏，豐富會(huì)議內(nèi)容，精簡(jiǎn)會(huì)議形式，限制發(fā)言時(shí)間；實(shí)行互補(bǔ)原則，實(shí)現(xiàn)智慧的互補(bǔ)，注意反饋信息，防止“會(huì)而不議，議而不決，決而不行”?！冀?jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)〗

為了從嚴(yán)控制各部門、各地區(qū)召開大中型會(huì)議，某省政府辦公廳擬定的一份規(guī)章制度：

1、凡業(yè)務(wù)性會(huì)議，只能以部門名義召開，不得隨意提高會(huì)議規(guī)格，一般也不得要求地、市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)出席。

2、凡召開全省性會(huì)議，必須提前按黨、政系統(tǒng)分別報(bào)告省委辦公廳或省政府辦公廳，由辦公廳提出意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)省委常委會(huì)或省政府辦公會(huì)審定，不該開的堅(jiān)決不開，能合并的合并召開，用電話會(huì)能解決問(wèn)題的，不另外召集會(huì)議等。

3、對(duì)會(huì)議實(shí)行計(jì)劃管理，定額包干：

1）、對(duì)省直機(jī)關(guān)的會(huì)議經(jīng)費(fèi)總額包干，由財(cái)政廳負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。

2）、每年年初各部門都要提出本會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)經(jīng)省委或省政府審定后由辦公廳下達(dá)文件，不得突破限額。

3）、對(duì)會(huì)議實(shí)行集中審批，分層管理，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不能隨意批準(zhǔn)召開會(huì)議。

4）、會(huì)議經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一報(bào)銷，對(duì)未經(jīng)審批，超預(yù)算和不合理的開支，一律不予報(bào)銷。

第三節(jié) 會(huì)議工作的程序

附會(huì)議記錄范文：

xx股份有限公司項(xiàng)目會(huì)議記錄

時(shí)間：2007年3月20日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門經(jīng)理

主持人：李知(公司副總經(jīng)理)

記錄：趙山(公司辦公室秘書)

一、主持人講話：今天主要討論一下“現(xiàn)代辦公室”軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問(wèn)題。

二、發(fā)言：

技術(shù)部王經(jīng)理：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如xx公司的xx軟件，xxx公司的xxx軟件、以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。

資料部楊經(jīng)理：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不太規(guī)范，我指的是編輯方面的問(wèn)題。如xx軟件中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部分也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。又如xxx軟件在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但應(yīng)用文方面的編輯仍有欠缺，與專業(yè)水準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

市場(chǎng)部劉經(jīng)理：這是在眾多“航空母艦”中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇恰昂娇漳概灐?，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

三、各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于11月投放市場(chǎng)。

散會(huì)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

（資料來(lái)源：http://blog.csdn.net/luedipiaofeng/archive/2007/05/30/1631656.aspx）

（四）會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)是反映會(huì)議進(jìn)程、動(dòng)態(tài)，向與會(huì)者通報(bào)會(huì)議情況的文件形式。編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)了解會(huì)議會(huì)貌和進(jìn)程，便于與會(huì)者之間交流經(jīng)驗(yàn)、溝通信息。會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)特點(diǎn)：簡(jiǎn)明扼要、報(bào)道快捷、真實(shí)準(zhǔn)確。

附會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文：

xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

第xx期

2003年12月28日

在清產(chǎn)核資工作全面展開，新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施，主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，12月28日，集團(tuán)公司在三樓召開了xx集團(tuán)2003財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師劉峰出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，劉峰從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢(shì)、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)李友總結(jié)了2003xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況，并對(duì)下一xx集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置，提出了2004財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn)：加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高信用意識(shí)；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)控；做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ)；執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度；結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支；開展財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平；加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。

此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了2003財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了2004年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅等有關(guān)問(wèn)題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

第五篇：銅業(yè)-備品備件采購(gòu)管理制度

巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司機(jī)械動(dòng)力部

備品備件采購(gòu)管理制度討論稿

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司的設(shè)備、備品備件采購(gòu)工作，制定詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)流程，降低購(gòu)置成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需備品備件的正常持續(xù)供應(yīng)，加強(qiáng)公司物品采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本制度。

第二條 本制度是公司設(shè)備、備品備件采購(gòu)管理行為的基本規(guī)范。

第三條 公司的機(jī)械動(dòng)力部的專業(yè)技術(shù)采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，同等物品質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好者中標(biāo)。第二章 采購(gòu)流程

第四條 設(shè)備、備件申請(qǐng)的提出

1、機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)設(shè)備、備品備件需要狀況、庫(kù)存數(shù)量，每月25日前在公司OA系統(tǒng)平臺(tái)上申報(bào)下月所需設(shè)備、備品備件，包括上大修計(jì)劃所需要的備品備件、輔材等；

2、申報(bào)《設(shè)備備件申請(qǐng)表》時(shí)應(yīng)注明物品用途、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)，并經(jīng)分管部門技術(shù)審核、部門經(jīng)理審核、部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理/執(zhí)行懂事審核，流程結(jié)束后由申請(qǐng)人進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)采購(gòu)；

3、緊急申報(bào)時(shí)，申請(qǐng)部門專業(yè)技術(shù)人員填寫《設(shè)備備件申請(qǐng)表》時(shí)選突發(fā)情況一欄。第五條 設(shè)備備件申請(qǐng)表核準(zhǔn)權(quán)限

1、生產(chǎn)所需設(shè)備、備件單筆購(gòu)置金額預(yù)估在人民幣50萬(wàn)元以下者，流程結(jié)束后比價(jià)、議價(jià)、比價(jià)購(gòu)置，超過(guò)此數(shù)額的，公開或邀請(qǐng)招標(biāo)購(gòu)置；

第六條 詢價(jià)、議價(jià)

1、申報(bào)《設(shè)備備件申請(qǐng)表》流程結(jié)束后機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該選擇至少三家列入公司《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商作為詢價(jià)對(duì)象；

2、確屬有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、獨(dú)家制造、專賣品等特殊狀況，不受前條所限；

3、如向特約供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)，應(yīng)附其報(bào)價(jià)明細(xì)表，如特約供應(yīng)商有兩家以上，則應(yīng)向其同時(shí)索要報(bào)價(jià)明細(xì)表；

4、選擇詢價(jià)或采購(gòu)的對(duì)象，應(yīng)依照直接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商之順序選擇；

5、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物品規(guī)格與申報(bào)《設(shè)備備件申請(qǐng)表》不同或?qū)俅闷窌r(shí)，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該與使用部門或單位技術(shù)溝通并確認(rèn)；

6、設(shè)備、備品備件、專業(yè)備品備件，機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)或議價(jià)；

7、詢價(jià)后，如有必要，機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)至少選擇兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行交互議價(jià)；議價(jià)應(yīng)注意品質(zhì)、交貨期、服務(wù)兼顧。

第七條 議價(jià)原則

遇到以下?tīng)顩r時(shí)，機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商議價(jià)：

1、市場(chǎng)價(jià)格下跌或有下跌趨勢(shì)時(shí)；

2、采購(gòu)頻率明顯增加時(shí)；

4-1

3、本次采購(gòu)數(shù)量大于前次時(shí)；

4、本次報(bào)價(jià)偏高時(shí)；

5、有同樣品質(zhì)、服務(wù)供應(yīng)商提供更低價(jià)格時(shí)；

6、在設(shè)備、備品備件系統(tǒng)中，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、屬于獨(dú)家專利制造的；

7、其他有利于公司條件時(shí)。第八條 定價(jià)核準(zhǔn)

1、機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員詢價(jià)、議價(jià)完成后，填寫《比價(jià)單》，議價(jià)采購(gòu)的須附上書面說(shuō)明，呈機(jī)械動(dòng)力部經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)審核；部門部經(jīng)理審核時(shí)，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)人員重新議價(jià)，或由經(jīng)理親自與供應(yīng)商議價(jià)。

第九條 采購(gòu)作業(yè)流程

1、機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員購(gòu)置備品備件通過(guò)詢價(jià)或議價(jià)流程后，起草《購(gòu)銷合同》，之后在公司0A系統(tǒng)平臺(tái)上填寫合同審批表，經(jīng)主管部門審核、相關(guān)部門審核、質(zhì)量管理部合同管理員審核、質(zhì)量管理部律師審核、質(zhì)量管理部經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、執(zhí)行懂事/總經(jīng)理審批、質(zhì)量管理部辦理，流程簽字確認(rèn)至合同生效。

第十條 驗(yàn)收與付款

1、依據(jù)相關(guān)檢驗(yàn)與入庫(kù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。

2、依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，辦理供應(yīng)商付款工作。第三章 采購(gòu)備品備件之品質(zhì)管理

第十一條 采購(gòu)品質(zhì)文件資料要求

備品備件訂購(gòu)前，本公司應(yīng)提供下列文件資料，或在《購(gòu)銷合同》合約內(nèi)予以明確規(guī)定，必要時(shí)起草技術(shù)協(xié)議：

1、訂購(gòu)貨物之規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。

2、產(chǎn)品技術(shù)精度、等級(jí)要求。

3、各種檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或適用規(guī)格。

4、所需之產(chǎn)品認(rèn)證要求或工廠品質(zhì)管理體系認(rèn)證要求。第十二條 合格供應(yīng)商之選擇

備品備件采購(gòu)，除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商訂購(gòu)。合格供應(yīng)商一般要求符合下列條件：

1、經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查，列入《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商。

2、提供的樣品經(jīng)本公司確認(rèn)合格。

3、類似備品備件以往采購(gòu)之良好記錄。第十三條 品質(zhì)保證之協(xié)定

備品備件采購(gòu)，應(yīng)由供應(yīng)商承負(fù)品質(zhì)保證之責(zé)任，并在訂購(gòu)前明確，本公司要求供應(yīng)商承諾下列品質(zhì)保證：

1、供應(yīng)商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定之品質(zhì)保證系統(tǒng)、如ISO9000、“3C”認(rèn)證等。

2、供應(yīng)商應(yīng)保證產(chǎn)品制造過(guò)程的必要控制與檢測(cè)。

3、供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗(yàn)合格之記錄。

4、接受本公司必要的供應(yīng)商調(diào)查。

4-2

5、保證對(duì)提供的產(chǎn)品在使用或銷售中發(fā)生的因供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致之不良的責(zé)任承擔(dān)與賠付。

第十四條 進(jìn)貨驗(yàn)收之規(guī)定

供應(yīng)商提供的貨物，必須經(jīng)過(guò)本公司倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械動(dòng)力部、使用部門等部門人員的相關(guān)驗(yàn)收工作，主要包括下列幾項(xiàng)：

1、機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)合同內(nèi)容檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行貨物驗(yàn)收，以確定交貨品質(zhì)是否符合品質(zhì)要求。

2、處理缺損物品根據(jù)驗(yàn)收、檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)發(fā)生損壞或者缺失的貨物，予以更正數(shù)量，必要時(shí)向供應(yīng)商索賠；

3、對(duì)檢驗(yàn)不合格之貨物退還供應(yīng)商進(jìn)行必要處理，由此造成的損失，依據(jù)合同約定向供應(yīng)商進(jìn)行索賠；

第十五條 品質(zhì)糾紛處理

有關(guān)采購(gòu)備品備件發(fā)生與規(guī)格型號(hào)不符、品質(zhì)不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況之處理流程統(tǒng)稱為品質(zhì)糾紛處理。具體規(guī)定如下：

1、依據(jù)雙方事先約定的《購(gòu)銷合同》內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求作為處臵依據(jù)，其中涉及交貨時(shí)間、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式等的，原則上以本公司之要求為依據(jù)。

2、采購(gòu)備品備件退貨與索賠

（1）擬退回的采購(gòu)貨物應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員清點(diǎn)整理后，通知機(jī)械動(dòng)力部門。（2）機(jī)械動(dòng)力部經(jīng)辦人員通知供應(yīng)商到指定地點(diǎn)領(lǐng)取退貨品。（3）現(xiàn)貨供應(yīng)之退貨，要求供應(yīng)商更換合格之貨物。

（4）訂制品之退貨，原則上要求供應(yīng)商重做或修改至合格為止。（5）確屬無(wú)法修復(fù)或供應(yīng)商技術(shù)能力不足時(shí)，可取消訂單，另覓供應(yīng)商。（6）退貨情形依訂購(gòu)合約條款辦理扣款或索賠。

（7）雙方事前沒(méi)有明確訂購(gòu)合約時(shí)，以實(shí)際造成本公司之損失向供應(yīng)商索賠。

3、其它索賠規(guī)定

（1）供應(yīng)商原因造成之交貨延遲，以實(shí)際造成本公司之損失向供應(yīng)商索賠。（2）破損短少情形，由供應(yīng)商補(bǔ)足合格貨物，若由此造成本公司之損失，依據(jù)實(shí)際發(fā)生狀況索賠。

（3）因供應(yīng)商原因?qū)е聜淦穫浼谑褂没蜾N售中發(fā)現(xiàn)不良，造成本公司之損失，依據(jù)實(shí)際發(fā)生狀況索賠。依據(jù)實(shí)際損失向供應(yīng)商索賠。第四章 采購(gòu)交貨期管理

第十六條 采購(gòu)交貨期管理是采購(gòu)的重點(diǎn)之一，確保交貨期的目的，是必要的時(shí)間，提供生產(chǎn)所必需的貨物，以保障生產(chǎn)并達(dá)成合理生產(chǎn)成本之目標(biāo)。

第十七條 依據(jù)供應(yīng)商評(píng)鑒辦法進(jìn)行考核，將交期的考核列為重要項(xiàng)目之一，以督促供應(yīng)商提高交期貨達(dá)成率。

第十八條 對(duì)托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人，盡快查實(shí)情況。第五章 付款方式

第十九條 付款方式

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1、由機(jī)械動(dòng)力部門依據(jù)《購(gòu)銷合同》約定，通過(guò)OA系統(tǒng)上報(bào)用款申請(qǐng)。

2、財(cái)務(wù)部門依據(jù)《購(gòu)銷合同》規(guī)定之給付方式，與廠商結(jié)款。第六章 采購(gòu)人員工作職責(zé)

第二十條 規(guī)格型號(hào)發(fā)生改變的備品備件，機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)技術(shù)人員要征求使用單位意見(jiàn)，在使用單位同意后，方能采購(gòu)使用方愿意接受的代用品，否則，出現(xiàn)后果由機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)技術(shù)人員負(fù)直接責(zé)任。

第二十一條 機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須按采購(gòu)作業(yè)規(guī)范運(yùn)作，對(duì)不按計(jì)劃要求及質(zhì)量要求采購(gòu)，造成的超儲(chǔ)積壓，損失均由采購(gòu)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十二條 對(duì)機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)員未能及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)時(shí)，應(yīng)及早報(bào)告部門主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，提出相應(yīng)意見(jiàn)方案，機(jī)械動(dòng)力部門應(yīng)及時(shí)與使用單位溝通，擬定補(bǔ)救辦法和處理對(duì)策，特別重大事項(xiàng)，應(yīng)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十三條 機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、采購(gòu)效率的最快化。

第二十四條 機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須遵守公司規(guī)章制度，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，任何人不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨。

第二十五條 機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在貨物采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內(nèi)上交。

第二十六條 機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須樹立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，任何人不得無(wú)故積壓或拖延采購(gòu)及相關(guān)工作。

第二十七條 為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品信息，如價(jià)格行情、備品備件技術(shù)升級(jí)等，機(jī)械動(dòng)力部門專業(yè)采購(gòu)人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好備品備件供應(yīng)工作。

第二十八條 售后服務(wù)：對(duì)于采購(gòu)備品備件，機(jī)械動(dòng)力部門在簽訂《購(gòu)銷合同》時(shí)，要明確服務(wù)約定。

1、采購(gòu)備品備件在使用前需廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝、調(diào)試的，由合同簽訂部門負(fù)責(zé)聯(lián)系。

2、對(duì)于在使用過(guò)程中（保質(zhì)期內(nèi)、正常使用條件下）出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由合同簽訂部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。第七章 附則

第二十九條 本制度由公司機(jī)械動(dòng)力部門負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本制度自總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)之日起實(shí)施。

巴彥淖爾西部銅業(yè)有限公司機(jī)械動(dòng)力部

2017年3月20日

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