第一篇：鐵路工務(wù)段黨員監(jiān)督崗考核評(píng)比辦法

鐵路工務(wù)段黨員監(jiān)督崗考核評(píng)比辦法 管內(nèi)各黨總支：

為了進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員樹立“融入”意識(shí)，在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)、顯示作為，根據(jù)《段“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)實(shí)施辦法》，特制定本辦法，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則。結(jié)合各工種實(shí)際，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做到粗細(xì)適宜，簡(jiǎn)便易行。

2、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持過(guò)程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

二、黨員監(jiān)督崗職責(zé)

在每個(gè)作業(yè)單元必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的黨員為“黨員監(jiān)督崗”，佩帶袖標(biāo)亮明身份，作業(yè)過(guò)程中自控帶頭不違章、他控身邊無(wú)違章，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人做好作業(yè)監(jiān)護(hù)，制止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“兩違”。其職責(zé)是：

1、積極協(xié)助工、班長(zhǎng)或帶班人把關(guān)施工作業(yè)安全，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控；

2、牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，超前預(yù)想，做到早發(fā)現(xiàn)、早知道、早處理；

3、監(jiān)督施工人員遵章守紀(jì)，按程序和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，及時(shí)

糾正“兩違”；

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)安全知識(shí)，帶頭落實(shí)安全措施；

5、認(rèn)真履行職責(zé)，敢于大膽管理，如實(shí)向工區(qū)、車間反映安全生產(chǎn)方面的真實(shí)情況，提出合理化建議。

三、考核評(píng)比內(nèi)容

黨員監(jiān)督崗的考核內(nèi)容分為作業(yè)卡控、作用發(fā)揮、群眾評(píng)價(jià)三個(gè)方面，以勞動(dòng)安全為重點(diǎn)，實(shí)行月度評(píng)比，季度考核。底分實(shí)行百分制，單項(xiàng)考核扣分，具體考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各工種“黨員監(jiān)督崗”月度考核表。

四、考核評(píng)比辦法

1、考核評(píng)比組織機(jī)構(gòu)。成立段“黨員監(jiān)督崗”考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任，副組長(zhǎng)由黨群辦主任兼任，成員由黨群辦工作人員組成。負(fù)責(zé)全段季度“黨員監(jiān)督崗”考核獎(jiǎng)勵(lì)，檢查指導(dǎo)車間黨總支開展“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)。各黨總支要成立相應(yīng)的活動(dòng)考核小組，負(fù)責(zé)工區(qū)黨支部“黨員監(jiān)督崗”月度評(píng)比工作。

2、考核步驟

考核評(píng)選先進(jìn)“黨員監(jiān)督崗”要做到“五個(gè)作用突出”：按章作業(yè)，守紀(jì)作用突出；履行職責(zé)，崗區(qū)作用突出；勤奮工作，帶頭作用突出；技術(shù)過(guò)硬，示范作用突出；監(jiān)督有效，屏障作用突出?！包h員監(jiān)督崗”的考核評(píng)比分三步進(jìn)行：

⑴.自評(píng)――每月班組黨支部組織黨員自評(píng)，填寫本工種“黨員監(jiān)督崗”月度考核表報(bào)黨總支。

⑵.互評(píng)――每個(gè)季度黨總支組織黨總支委員、支部書記、職工代表進(jìn)行互評(píng)，每個(gè)黨支部評(píng)選1名優(yōu)秀“黨員監(jiān)督崗”推薦人選，每季末月25日前報(bào)段黨委。工區(qū)優(yōu)秀“黨員監(jiān)督崗”推薦人選必須是連續(xù)三個(gè)月安全無(wú)不良反映，“黨員監(jiān)督崗”季度累計(jì)得分285分以上的黨員。

⑶.定評(píng)――段黨委組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)各單位上報(bào)人選進(jìn)行定評(píng)，產(chǎn)生每季段優(yōu)秀“黨員監(jiān)督崗”，通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

五、相關(guān)要求

1、規(guī)范“黨員監(jiān)督崗”設(shè)置。按照監(jiān)督全覆蓋的要求，工區(qū)每個(gè)作業(yè)班必須設(shè)置一名“黨員監(jiān)督崗”。為便于考核，黨員監(jiān)督崗要相對(duì)固定，除特殊情況外，不能隨意更換。

2、推選好“黨員監(jiān)督崗”。各工區(qū)黨支部應(yīng)根據(jù)工區(qū)實(shí)際，推選1-2名“業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、敢管理”的黨員擔(dān)任黨員監(jiān)督崗。每天工區(qū)黨支部書記要給當(dāng)值“監(jiān)督崗”的黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，支持其發(fā)揮作用。

3、發(fā)揮好崗上監(jiān)督作用?！包h員監(jiān)督崗”當(dāng)值人員要堅(jiān)持“多走一步、多看一眼、多說(shuō)一句”的工作原則，認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé)，帶頭遵章守紀(jì)、帶頭標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為身邊職工群眾樹立榜樣。同時(shí)，在干好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，監(jiān)督

或督促身邊的職工群眾“不做違章事、不干違章活”。

4、抓好黨員監(jiān)督崗指導(dǎo)工作。車間總支委員和工區(qū)支部書記要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)“黨員監(jiān)督崗”工作，聽(tīng)取當(dāng)值黨員的意見(jiàn)，了解開展活動(dòng)情況，對(duì)“黨員監(jiān)督崗”提出考核意見(jiàn)或建議。對(duì) “黨員監(jiān)督崗”不作為的黨員，要重點(diǎn)進(jìn)行幫助或及時(shí)撤換。

第二篇：鐵路工務(wù)段黨員監(jiān)督崗活動(dòng)實(shí)施辦法

鐵路工務(wù)段黨員監(jiān)督崗活動(dòng)實(shí)施辦法管內(nèi)各黨總支：

為了進(jìn)一步深化創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)，各車間黨總支通過(guò)長(zhǎng)期探索和研究，在生產(chǎn)一線施工作業(yè)過(guò)程中設(shè)置“黨員監(jiān)督崗”，卓有成效地發(fā)揮了運(yùn)輸生產(chǎn)一線黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為了使此項(xiàng)活動(dòng)在全段各黨總支和支部得到進(jìn)一步深化推廣，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的堅(jiān)固屏障，特修訂《黨員監(jiān)督崗活動(dòng)實(shí)施辦法》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在安全生產(chǎn)中增加一道安全屏障，促進(jìn)黨員敬業(yè)愛(ài)崗，達(dá)到“五個(gè)突出”：勤奮努力，工作成績(jī)突出：業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，示范作用突出；聯(lián)系群眾密切，黨員形象突出；完成任務(wù)出色，崗區(qū)作用突出；監(jiān)督提醒及時(shí)，屏障作用突出。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、“黨員監(jiān)督崗”在上線集中作業(yè)中的履蓋率達(dá)到100%，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督達(dá)到全履蓋。

2、“黨員監(jiān)督崗”責(zé)任明確、業(yè)務(wù)精良、標(biāo)志醒目、善于溝通。

3、“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)制度健全、獎(jiǎng)罰分明、作用明顯。

三、黨員監(jiān)督崗職責(zé)

“黨員監(jiān)督崗”在施工作業(yè)過(guò)程中監(jiān)督的主要內(nèi)容：

1、本班作業(yè)人員精神狀態(tài)和健康狀態(tài)是否良好。

2、施工作業(yè)料具是否帶齊。

3、防護(hù)員和防護(hù)工作是否到位

4、作業(yè)過(guò)程控制是否標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

5、作業(yè)完成后料具清理是否達(dá)標(biāo)。

6、職工上下班行走路徑是否正確。

不同工種和作業(yè)，各黨總支要在落實(shí)措施中加以細(xì)化。原則上每班作業(yè)都要設(shè)置“黨員監(jiān)督崗”，工長(zhǎng)或黨支部書記在車間班組管理系統(tǒng)填寫派工單時(shí)必須選定人員，由工區(qū)黨員輪流當(dāng)值?！包h員監(jiān)督崗”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)向帶班人或工長(zhǎng)反映，督促立即整改。設(shè)置“黨員監(jiān)督崗”的作業(yè)班次發(fā)生職工“兩違”、作業(yè)質(zhì)量等問(wèn)題，納入黨員月度考核評(píng)比和表彰。

四、考核評(píng)比

1、各工區(qū)黨支部對(duì)每班當(dāng)值的“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)情況進(jìn)行登記備案，并納入黨員月度評(píng)比。

2、各車間黨總支結(jié)合安全屏障工程考評(píng)辦法對(duì)“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)的考核進(jìn)行細(xì)化。

3、段黨委每半年對(duì)“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)進(jìn)行一次評(píng)比

表彰。按照黨支部自評(píng)、黨總支初評(píng)、段黨委定評(píng)三個(gè)步驟進(jìn)行，對(duì)評(píng)為段優(yōu)秀“黨員監(jiān)督崗”的黨員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

五、落實(shí)措施

“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)按照逐步優(yōu)化的原則開展，各總支書記作為第一責(zé)任人，要將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，使“黨員在安全生產(chǎn)中擔(dān)責(zé)任、職工在安全生產(chǎn)中受監(jiān)督”，進(jìn)而使車間、工區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)到有序可控。

1、檢查分析。各黨總支按照本辦法的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)黨總支“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)制度、落實(shí)措施和各工區(qū)集中作業(yè)中“黨員監(jiān)督崗”的設(shè)置和活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查分析。以深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看“黨員監(jiān)督崗”執(zhí)行情況為主要方式，看“黨員監(jiān)督崗”是否佩戴標(biāo)志，問(wèn)“黨員監(jiān)督崗”是否業(yè)務(wù)精通，聽(tīng)“黨員監(jiān)督崗”是否群眾認(rèn)可。

2、建立制度。召開黨總支委員會(huì)專題研究，建立和完善“黨員監(jiān)督崗”管理辦法和考核制度，報(bào)段黨群工作辦公室備案。一是結(jié)合專業(yè)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，完善黨總支“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)制度和措施。二是督促各黨支部對(duì)全體黨員進(jìn)行“黨員監(jiān)督崗”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作內(nèi)容和責(zé)任要求。三是加強(qiáng)對(duì)“黨員監(jiān)督崗”執(zhí)行情況的抽查和考核，促使“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)達(dá)到群眾認(rèn)可、保障安全的目的。

3、認(rèn)真落實(shí)。各黨總支在建立和完善“黨員監(jiān)督崗”

管理考核制度后，要做好宣傳和指導(dǎo)工作，各黨總支委員按照包保分工做好各黨支部黨員的宣傳工作，通過(guò)支部黨員大會(huì)、黨課等形式加強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力。

第三篇：鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比辦法

鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評(píng)比辦法 軌道車是我段完成線橋設(shè)備檢、修、養(yǎng)的主要工具，為確保軌道車運(yùn)用安全，切實(shí)提高司乘人員、運(yùn)搬工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。決定在軌道車的乘務(wù)班、運(yùn)搬班開展月度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

段成立軌道車評(píng)比考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)： 安全副段長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 兩辦主任、各科科長(zhǎng)

組員： 各科室相關(guān)管理人員

考核辦公室設(shè)在材料科聯(lián)系電話：537045206

4二、組織考核方式

每月21日—次月20日為一個(gè)考核期，由材料科、安調(diào)科、職教科組織，考評(píng)小組結(jié)合日常檢查情況對(duì)12個(gè)軌道車乘務(wù)組和3個(gè)運(yùn)搬班按安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、日常管理進(jìn)行綜合評(píng)定考核。

三、考核評(píng)比內(nèi)容

1．安全生產(chǎn)（50分）

否決條件：發(fā)生事故或事故危機(jī)

（1）路局下發(fā)“兩違”通知單1件扣20分；

（2）段下發(fā)“兩違”通知單1件扣10分；

—1—

（3）班前班中飲酒1件扣10分；

（4）車上有人打牌、走棋1件扣10分；

（5）在外停留車上無(wú)人值守1件扣10分

（6）長(zhǎng)時(shí)間停留或過(guò)夜未采取防溜措施1件扣10分；

（7）未按規(guī)定使用運(yùn)記、錄音筆、GPS1次扣10分；

（8）運(yùn)行揭示漏傳、誤傳、錯(cuò)傳1次扣10分；

（9）學(xué)習(xí)司機(jī)違反規(guī)定操縱軌道車1次扣10分；

（10）運(yùn)行時(shí)發(fā)生“機(jī)故”未及時(shí)上報(bào)或處理不力1次扣30分；

（11）封閉網(wǎng)區(qū)段發(fā)生路外傷每件/次扣5分，無(wú)封閉網(wǎng)區(qū)段發(fā)生路外傷每件/次扣10分；

（12）電氣化線路上違反軌道車使用規(guī)定1次扣5分；

（13）車輛連掛未按規(guī)定進(jìn)行全列制動(dòng)試驗(yàn)1次扣5分；

（14）值乘中漏認(rèn)信號(hào)或未“手比眼看、呼喚應(yīng)答”，或車機(jī)聯(lián)控1次扣2.5分；

（15）遇道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工未按規(guī)定減速或鳴笛1次扣5分；

（16）無(wú)人看守道口未一度停車1次扣5分；

（17）備品缺失1件扣1分；

（18）運(yùn)送施工人員平車上無(wú)帶班職工1次扣5分；

（19）裝載貨物不牢固或偏載、超載1次扣5分；

（20）裝運(yùn)棄碴、棄土未按規(guī)定清掃1次扣2.5分； — 2—

（21）卸車未按規(guī)定進(jìn)行清道和限界檢查1次扣5分；

（22）因設(shè)備保養(yǎng)不到位影響施工任務(wù)1次扣5分。

2．勞動(dòng)紀(jì)律（10分）

（1）遲到早退1次扣1分；

（2）值乘中漏崗1次扣5分；

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗1次扣5分；

（4）未及時(shí)匯報(bào)任務(wù)完成情況1次扣2.5分；

（5）擅自關(guān)閉通信工具影響工作1次扣2.5分；

（6）值班值守缺崗1次扣2.5分；

（7）打架斗毆1次扣2.5分。

3．業(yè)務(wù)技能（10分）

（1）上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)。未傳扣10分，缺1人扣1分/人；

（2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺1次扣5分，缺1人扣1分/人；

（3）業(yè)務(wù)考試低于80分1次扣1分，缺1人扣2分/人；

（4）軌道車、平車檢查、故障排除考試最后一名扣5分；

（5）救援起復(fù)演練最后一名扣5分。

4．日常管理（20分）

（1）工作日志填寫不規(guī)范、漏項(xiàng)、亂畫每項(xiàng)扣1分；

（2）軌道車、平車保養(yǎng)維修記錄簿未及時(shí)填寫一次扣1分；

（3）文件柜資料不全、有雜物1次扣1分；

（4）車內(nèi)有與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書刊報(bào)、酒瓶1次扣5分；

（5）車內(nèi)電線路亂拉，擺放懸掛與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品1次扣

2—3—

分；

（6）駕駛臺(tái)、床上、水箱上、桌面上有雜物1次扣2分；

（7）工作時(shí)間著裝不整1次扣2分；

（8）重要信息未報(bào)扣5分，晚報(bào)扣3分；

（9）安全分析會(huì)缺1次扣5分；

（10）問(wèn)題庫(kù)未及時(shí)登記、上報(bào)或消記1次扣2分；

（11）修程未兌現(xiàn)每臺(tái)次扣2分；

（12）班組管理臺(tái)帳、調(diào)度命令傳遞臺(tái)帳登記不及時(shí)1次扣2分。

5．段科室考核

（1）上報(bào)資料晚報(bào)1次扣2分；

（2）交辦工作未完成1次扣2分。

四、獎(jiǎng)懲

1．乘務(wù)組

第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

乘務(wù)組評(píng)比最后一組扣800元。

2．運(yùn)搬班組

第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

運(yùn)搬班組評(píng)比最后一名，第一次批評(píng)教育，連續(xù)兩次評(píng)比最后一名扣800元。

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第四篇：鐵路工務(wù)段創(chuàng)建安全屏障工程考核評(píng)比辦法

鐵路工務(wù)段創(chuàng)建 “安全屏障”工程活動(dòng)考

核評(píng)比辦法 為了進(jìn)一步深化創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)，動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員樹立“融入”意識(shí)，在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)，顯示作為，根據(jù)段安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定和《段創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)實(shí)施辦法（修訂）》，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則。結(jié)合我段實(shí)際，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做到粗細(xì)適宜，簡(jiǎn)便易行。

2、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持過(guò)程控制與結(jié)果考核相結(jié)合的原則。

4、堅(jiān)持“三同步”原則。把創(chuàng)建“安全屏障”活動(dòng)與安全生產(chǎn)同步思考、同步運(yùn)作、同步考核，把“安全屏障”活動(dòng)納入創(chuàng)建“五好”黨（總）支部活動(dòng)考核，減少重復(fù)的工作和不必要的形式。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

段成立創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：黨委書記、段長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、行政副段

長(zhǎng)

組員：黨群辦、行辦、安調(diào)科、勞人科、線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在黨群辦公室），辦公室主任由黨群辦主任兼任，并負(fù)責(zé)日常具體工作。

三、考核評(píng)比內(nèi)容

考核評(píng)比以成果考核為主，突出硬性指標(biāo)?？己藘?nèi)容以安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“安全屏障”工程基礎(chǔ)工作兩個(gè)方面為主，同時(shí)參考各單位整體工作綜合反映、完成重點(diǎn)工作以及突擊性工作情況。安全生產(chǎn)方面由安全調(diào)度科匯總各單位月度安全生產(chǎn)考核的資料；基礎(chǔ)工作部分由黨群辦提供各黨支部落實(shí)創(chuàng)建“安全屏障”工程有關(guān)要求的總體情況。具體內(nèi)容參照季度考評(píng)表。

四、考核評(píng)比步驟

考核評(píng)比分為總支、支部自評(píng)，評(píng)比辦公室初評(píng)和競(jìng)賽評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組定評(píng)三個(gè)步驟進(jìn)行。

自評(píng)。各總支于季末月25日前對(duì)照《武漢橋工段創(chuàng)建“安全屏障”工程考核評(píng)分表》，實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng)。

初評(píng)。在各支部自評(píng)的基礎(chǔ)上，段競(jìng)賽評(píng)比辦公室通過(guò)月度安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)考核、動(dòng)態(tài)檢查、查看原始資料、日常掌握的情況和段有關(guān)部門提供的考評(píng)資料以及支部書記的介紹情況進(jìn)行初步評(píng)審計(jì)分。

定評(píng)。每季段召開活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)各小組的評(píng)比情況進(jìn)行最后評(píng)定（加分以評(píng)委會(huì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)），確定成績(jī)。其結(jié)果在橋工段網(wǎng)頁(yè)上公布。

五、計(jì)分方法

評(píng)比采取分組計(jì)分評(píng)比的辦法，基礎(chǔ)分為100分。評(píng)分對(duì)照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)加減分，加分不封頂，減分以單項(xiàng)最低分為下限，減完為止。單項(xiàng)與單項(xiàng)之間，同一事件不重復(fù)扣分。小組各支部最后得分均在80分（不含80分）以下時(shí)，該組評(píng)比只計(jì)得分，不排順位。

六、否決條件

凡出現(xiàn)下列情況之一的黨支部，取消“安全屏障”工程活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)審資格，名次為競(jìng)賽小組最后一名。

1、發(fā)生責(zé)任行車、設(shè)備、人身、火災(zāi)一般責(zé)任事故及危機(jī)。

2、黨員、干部受黨內(nèi)警告及以上處分。

3、發(fā)生刑事案件。

4、發(fā)生嚴(yán)重路風(fēng)事件。

5、發(fā)生集體越級(jí)上訪事件。

八、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

以季度評(píng)比得分排序?yàn)橐罁?jù)，取小組第一名和第二名進(jìn)

行獎(jiǎng)勵(lì)。凡獲季度評(píng)比小組獎(jiǎng)勵(lì)名次的黨總支，段黨委發(fā)文通報(bào)表彰，并按第一名1000元，第二名500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)金給黨總支作為黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，獲得第一名的黨總支書記、車間主任和聯(lián)系總支的干部每人200元，獲得第二名的黨總支書記、車間主任和聯(lián)系總支的干部每人100元。對(duì)連續(xù)三個(gè)季度獲得第一名的單位，第三個(gè)季度加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

九、考核追究

各小組季度被評(píng)為小組內(nèi)最后一名的單位，段黨群工作辦公室進(jìn)行重點(diǎn)幫教。對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度得分最后一名的單位，段考評(píng)委下發(fā)《整改通知書》，責(zé)成制定整改措施，上報(bào)段黨委。全年未能獲得一次活動(dòng)評(píng)比名次的車間，原則上不能評(píng)為當(dāng)年的“雙文明”先進(jìn)車間、思想政治工作先進(jìn)單位；車間主任、總支書記不能評(píng)為“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員。

第五篇：鐵路工務(wù)段

工務(wù)段

工務(wù)段概況

工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的基層單位，負(fù)責(zé)鐵路線路及橋隧設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。鐵路巡道，鐵路道口的看守，都屬于工務(wù)段職責(zé)范圍。工務(wù)段管轄范圍

正線延長(zhǎng)單線以500～700公里為宜，雙線以800～1000公里為宜，特殊情況下由鐵路局規(guī)定；山區(qū)鐵路或管轄范圍內(nèi)有編組站或一等及以上車站時(shí)，管轄正線長(zhǎng)度可適當(dāng)減少。工務(wù)段的組成

工務(wù)段實(shí)行段、車間、班組三級(jí)管理制度，下設(shè)若干線路車間、橋梁車間、重點(diǎn)維修車間、綜合機(jī)修車間、運(yùn)輸車間等專業(yè)車間。段部設(shè)線路技術(shù)、安全、橋隧技術(shù)等若干專業(yè)科室，以及人事、財(cái)務(wù)、教育、行政等若干后勤科室。

線路車間：負(fù)責(zé)鐵路線路及相關(guān)設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修。以及鐵路巡道，鐵路道口的看守。

橋梁車間：負(fù)責(zé)橋梁、隧道、涵洞的保養(yǎng)與維修。

重點(diǎn)維修車間：負(fù)責(zé)鐵路線路的大中維修施工作業(yè)。

綜合機(jī)修車間：負(fù)責(zé)機(jī)具檢修、配件修理、輔助加工等。

每個(gè)車間下設(shè)若干作業(yè)班組。

全路工務(wù)段概況

目前全路共有18個(gè)鐵路局（集團(tuán)公司）、下轄121個(gè)工務(wù)段：

哈爾濱鐵路局9個(gè)：哈爾濱工務(wù)段、齊齊哈爾工務(wù)段、牡丹江工務(wù)段、佳木斯工務(wù)段、海拉爾工務(wù)段、綏化工務(wù)段、雞西工務(wù)段、大慶工務(wù)段、加格達(dá)奇工務(wù)段；

沈陽(yáng)鐵路局15個(gè)：長(zhǎng)春工務(wù)段、白城工務(wù)段、沈陽(yáng)工務(wù)段、遼陽(yáng)工務(wù)段、大連工務(wù)段、丹東工務(wù)段、錦州工務(wù)段、通遼工務(wù)段、赤峰工務(wù)段、吉林工務(wù)段、圖們工務(wù)段、通化工務(wù)段、四平工務(wù)段、山海關(guān)工務(wù)段、阜新工務(wù)段；

呼和浩特鐵路局3個(gè)：包頭工務(wù)段、集寧工務(wù)段、烏海工務(wù)段、呼和浩特工務(wù)段；

北京鐵路局9個(gè)：北京工務(wù)段、豐臺(tái)工務(wù)段、三家店工務(wù)段、天津工務(wù)段、秦皇島工務(wù)段、豐潤(rùn)工務(wù)段、石家莊工務(wù)段、邯鄲工務(wù)段、衡水工務(wù)段；

太原鐵路局8個(gè)：太原工務(wù)段、太原南工務(wù)段、原平工務(wù)段、侯馬北工務(wù)段、茶塢工務(wù)段、大同工務(wù)段、秦皇島東工務(wù)段、朔州工務(wù)段；

濟(jì)南鐵路局7個(gè)：濟(jì)南工務(wù)段、泰山工務(wù)段、濰坊工務(wù)段、淄博工務(wù)段、青島工務(wù)段、臨沂工務(wù)段、兗州工務(wù)段、聊城工務(wù)段、濟(jì)南西工務(wù)段；

鄭州鐵路局5個(gè)：鄭州工務(wù)段（橋工段）、新鄉(xiāng)工務(wù)段、洛陽(yáng)工務(wù)段、南陽(yáng)工務(wù)段、月山工務(wù)段；

上海鐵路局8個(gè)：上海工務(wù)段、南京橋工段、蕪湖工務(wù)段、蚌埠工務(wù)段、合肥工務(wù)段、阜陽(yáng)工務(wù)段、杭州工務(wù)段、徐州工務(wù)段；

武漢鐵路局5個(gè)：武昌工務(wù)段、襄陽(yáng)工務(wù)段、信陽(yáng)工務(wù)段、荊門工務(wù)段、麻城工務(wù)段；

西安鐵路局5個(gè)：西安工務(wù)段、寶雞工務(wù)段、安康工務(wù)段、閻良工務(wù)段、略陽(yáng)工務(wù)段；

烏魯木齊鐵路局6個(gè)：烏魯木齊工務(wù)段、哈密工務(wù)段、奎屯工務(wù)段、庫(kù)爾勒工務(wù)段、阿克蘇工務(wù)段、喀什工務(wù)段；

南昌鐵路局8個(gè)：南昌工務(wù)段、九江工務(wù)段、鷹潭工務(wù)（機(jī)械）段、贛州工務(wù)段、福州工務(wù)段、廈門工務(wù)段、永安工務(wù)段、南平工務(wù)段；

成都鐵路局9個(gè)：成都工務(wù)段、重慶工務(wù)段、遂寧工務(wù)段、涪陵工務(wù)段、西昌工務(wù)段、貴陽(yáng)工務(wù)段、綿陽(yáng)工務(wù)段、凱里工務(wù)段、六盤水工務(wù)段；

蘭州鐵路局6個(gè)：蘭州西工務(wù)段、武威工務(wù)段、定西工務(wù)段、嘉峪關(guān)工務(wù)段、銀川工務(wù)段、中衛(wèi)工務(wù)段；

南寧鐵路局5個(gè)：南寧工務(wù)段、柳州工務(wù)段、桂林工務(wù)段、百色工務(wù)段、玉林工務(wù)段；

昆明鐵路局4個(gè)：昆明工務(wù)段、開遠(yuǎn)工務(wù)段、曲靖工務(wù)段、廣通工務(wù)段；

廣州鐵路（集團(tuán)）公司6個(gè)：廣州工務(wù)段、株洲工務(wù)段、衡陽(yáng)工務(wù)段、婁底工務(wù)段、懷化工務(wù)段、張家界工務(wù)段；

青藏鐵路公司2個(gè)：西寧工務(wù)段、格爾木工務(wù)段、德令哈工務(wù)段。

工務(wù)系統(tǒng)的單位

工務(wù)工種：線路工、橋隧工、巡道工、看守工、道口工、探傷工。

單位級(jí)別：分為鐵道部運(yùn)輸局工務(wù)部、鐵路局工務(wù)處、工務(wù)段、線路（橋隧）車間、線路（橋隧）工區(qū)。

崗位級(jí)別：鐵道部運(yùn)輸局工務(wù)部部長(zhǎng)、工務(wù)處處長(zhǎng)、工務(wù)段段長(zhǎng)（黨委書記）、線路（橋隧）車間主任（黨支部書記）、線路（橋隧）工區(qū)工長(zhǎng)。

職稱級(jí)別：初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師