第一篇：物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法

物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法

1.0 檢查考評(píng)目的通過物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組對(duì)物業(yè)管理處服務(wù)過程的檢查考核，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài)，促使物業(yè)管理處認(rèn)真履約，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而改善中鐵大廈形象。2.0 檢查考評(píng)范圍

覆蓋物業(yè)管理處所有崗位及與之相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

3.0 檢查考評(píng)方法

3.1 質(zhì)量檢查考評(píng)共分為兩級(jí)：一級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組的季檢考評(píng)（一般季末進(jìn)行）；二級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)管理處的自我檢查考評(píng)（物業(yè)自檢的范圍、責(zé)任、相關(guān)要求、存在問題的處理等由物業(yè)管理處自定）。

3.2 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組季檢實(shí)施計(jì)劃抽樣檢查考評(píng)。

3.3 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組的季檢采用資料查核、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證打分、詢問用戶等方法進(jìn)行。

4.0 檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

檢查考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《一級(jí)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、結(jié)合中鐵大廈實(shí)際制定。該標(biāo)準(zhǔn)基本滿足中鐵大廈各住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求，檢查考評(píng)工作應(yīng)執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)（見<物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)>。以下簡(jiǎn)稱<評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)>）。5.0季檢及其相關(guān)的評(píng)定方法

5.1 組織形式：

檢查考評(píng)組由集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室派員<三至五人，一般從公司辦公室、工會(huì)工作部、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部抽員>組成,也可由其他部門輪流擔(dān)任。檢查考評(píng)工作由集團(tuán)公司辦公室牽頭，組織考評(píng)組成員對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查考評(píng)，檢查考評(píng)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)季檢工作的組織、溝通及編寫總報(bào)告等工作。

5.2 責(zé)權(quán)

5.2.1 檢查考評(píng)組有權(quán)按檢查考評(píng)計(jì)劃對(duì)相關(guān)范圍進(jìn)行檢查考評(píng)，依據(jù)檢查記錄發(fā)放整改通知單。

5.2.2 檢查考評(píng)組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，要求物業(yè)公司填寫《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》并予以驗(yàn)證。

5.2.3 檢查考評(píng)組有責(zé)任向物業(yè)管理處闡明不符合要求項(xiàng)的原因并提出整改建議。

5.2.4 檢查考評(píng)組有責(zé)任對(duì)物業(yè)管理處的自檢工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

5.2.5 檢查考評(píng)組有責(zé)任向有關(guān)部門(含租戶)通報(bào)檢查考評(píng)結(jié)果。

5.2.6 檢查考評(píng)組成員有責(zé)任本著公平、公正的原則，認(rèn)真開展檢查考評(píng)工

作，不弄虛作假、不敷衍了事。

5.3 檢查考評(píng)方式

5.3.1 季檢采用計(jì)劃性檢查考評(píng)和日常的隨機(jī)檢查考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

5.3.2各項(xiàng)目檢查考評(píng)人在檢查考評(píng)前應(yīng)確定檢查考評(píng)測(cè)試點(diǎn)

5.4 檢查考評(píng)內(nèi)容

5.4.1考評(píng)組檢查考評(píng)須依據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容，臨時(shí)決定當(dāng)季測(cè)試點(diǎn)的具體內(nèi)容。如無特殊，各季度測(cè)試的內(nèi)容不應(yīng)雷同。每次測(cè)試內(nèi)容不得事先通

知物業(yè)管理處。

5.5 檢查考評(píng)結(jié)果的評(píng)定

5.5.1 物業(yè)管理處服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)定

5.5.1.1 根據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)分細(xì)則，對(duì)物業(yè)管理處當(dāng)季服

務(wù)質(zhì)量評(píng)定級(jí)別分為：

優(yōu)秀（90分＜含＞以上）合格（70分＜含＞

以上）

不合格（70分＜不含＞以下）嚴(yán)重不合格（６0分含以下）

5.5.2.2 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

見《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

5.5.3 評(píng)定程序

5.5.3.1檢查考評(píng)組將檢查考評(píng)情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)物業(yè)管理處的服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)行評(píng)定。

5.5.3.2 檢查考評(píng)組根據(jù)相關(guān)規(guī)定，采取合議的方式對(duì)檢查考評(píng)匯總的檢查

考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)定，并根據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》填寫分值。

5.5.3.3 檢查考評(píng)組組長(zhǎng)在季檢結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)將物業(yè)管理處考評(píng)得分

情況發(fā)放到物業(yè)管理處，物業(yè)管理處主任簽字認(rèn)可，同時(shí)送達(dá)檢查考評(píng)組成員手

中。

5.5.3.4 物業(yè)管理處若對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議，須在收到“服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分情

況”后兩個(gè)工作日內(nèi)與考評(píng)組組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，如有異議，可在三個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)

主方提出申訴。

5.6 季檢的相關(guān)規(guī)定

5.6.1 檢查考評(píng)組在實(shí)施對(duì)物業(yè)管理處服務(wù)工作檢查考評(píng)之前，須依據(jù)物業(yè)

公司的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《檢查考評(píng)計(jì)劃測(cè)試表》，并按計(jì)劃進(jìn)行檢查考評(píng)。

5.6.2 在檢查考評(píng)過程中，如發(fā)現(xiàn)不屬于檢查考評(píng)計(jì)劃內(nèi)的問題時(shí)，作為整

改項(xiàng)。

5.6.3 如整改項(xiàng)較多，檢查考評(píng)組應(yīng)在下個(gè)季度計(jì)劃中調(diào)整檢查考評(píng)重點(diǎn)。

5.6.4 同一項(xiàng)目（檢查點(diǎn)）連續(xù)兩次被評(píng)為不符合要求項(xiàng)，或出現(xiàn)不符合要求項(xiàng)，檢查考評(píng)組應(yīng)要求物業(yè)管理處填寫《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》。

5.6.5 同一項(xiàng)目（檢查點(diǎn)）連續(xù)三次被評(píng)定為不符合要求項(xiàng)，物業(yè)管理處服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)定為不合格。

5.6.6 檢查考評(píng)組應(yīng)對(duì)檢查考評(píng)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并及時(shí)與物業(yè)管理處進(jìn)行溝通；物業(yè)管理處主任如對(duì)檢查考評(píng)結(jié)果無異議，應(yīng)簽名確認(rèn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)糾正季檢中存在的整改項(xiàng)、不符合要求項(xiàng)、嚴(yán)重不符合要求項(xiàng)。

5.7 季檢評(píng)定結(jié)果的處理

5.7.1考評(píng)組每季末根據(jù)當(dāng)月檢查情況，對(duì)物業(yè)管理處全面工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并向物業(yè)管理處上級(jí)主管單位通報(bào)相關(guān)情況，季綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分<含>以上)者，提出表揚(yáng)，季綜合評(píng)分達(dá)不到合格分值(70分<含>以上)者，提出黃牌警告。

5.7.2 凡一年內(nèi)3個(gè)季度綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分以上)時(shí)，物業(yè)公司可享受不參加招投標(biāo)直接續(xù)簽服務(wù)合同一年的優(yōu)惠。凡當(dāng)季綜合評(píng)分在90分(不含)以下時(shí)，當(dāng)季物業(yè)管理費(fèi)扣減1%；連續(xù)兩個(gè)季度綜合評(píng)分在90分以下(或兩次驗(yàn)收“不合格” <70分以下>、一次嚴(yán)重不合格<60分以下>)時(shí)，當(dāng)季物業(yè)管理費(fèi)扣減3%，并不再續(xù)簽服務(wù)合同。

6.0 相關(guān)記錄

6.1 《物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

6.2 《檢查考評(píng)計(jì)劃測(cè)試表》

6.3 《檢查考評(píng)結(jié)果評(píng)定表》

第二篇：物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法

物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)比辦法

1.0 檢查考評(píng)目的

通過物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組對(duì)物業(yè)管理處服務(wù)過程的檢查考核，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài)，促使物業(yè)管理處認(rèn)真履約，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而改善中鐵大廈形象。

2.0 檢查考評(píng)范圍

覆蓋物業(yè)管理處所有崗位及與之相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

3.0 檢查考評(píng)方法

3.1 質(zhì)量檢查考評(píng)共分為兩級(jí)：一級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組的季檢考評(píng)（一般季末進(jìn)行）；二級(jí)檢查考評(píng)為物業(yè)管理處的自我檢查考評(píng)（物業(yè)自檢的范圍、責(zé)任、相關(guān)要求、存在問題的處理等由物業(yè)管理處自定）。

3.2 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組季檢實(shí)施計(jì)劃抽樣檢查考評(píng)。

3.3 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)組的季檢采用資料查核、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證打分、詢問用戶等方法進(jìn)行。

4.0 檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

檢查考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《一級(jí)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、結(jié)合中鐵大廈實(shí)際制定。該標(biāo)準(zhǔn)基本滿足中鐵大廈各住戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求，檢查考評(píng)工作應(yīng)執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)（見<物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)>。以下簡(jiǎn)稱<評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)>）。

5.0季檢及其相關(guān)的評(píng)定方法

5.1 組織形式：

檢查考評(píng)組由集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部室派員<三至五人，一般從公司辦公室、工會(huì)工作部、黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部抽員>組成,也可由其他部門輪流擔(dān)任。檢查考評(píng)工作由集團(tuán)公司辦公室牽頭，組織考評(píng)組成員對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查考評(píng)，檢查考評(píng)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)季檢工作的組織、溝通及編寫總報(bào)告等工作。

5.2 責(zé)權(quán)

5.2.1 檢查考評(píng)組有權(quán)按檢查考評(píng)計(jì)劃對(duì)相關(guān)范圍進(jìn)行檢查考評(píng)，依據(jù)檢查記錄發(fā)放整改通知單。

5.2.2 檢查考評(píng)組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況，要求物業(yè)公司填寫《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》并予以驗(yàn)證。

5.2.3 檢查考評(píng)組有責(zé)任向物業(yè)管理處闡明不符合要求項(xiàng)的原因并提出整改建議。

5.2.4 檢查考評(píng)組有責(zé)任對(duì)物業(yè)管理處的自檢工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。5.2.5 檢查考評(píng)組有責(zé)任向有關(guān)部門(含租戶)通報(bào)檢查考評(píng)結(jié)果。5.2.6 檢查考評(píng)組成員有責(zé)任本著公平、公正的原則，認(rèn)真開展檢查考評(píng)工作，不弄虛作假、不敷衍了事。

5.3 檢查考評(píng)方式

5.3.1 季檢采用計(jì)劃性檢查考評(píng)和日常的隨機(jī)檢查考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

5.3.2各項(xiàng)目檢查考評(píng)人在檢查考評(píng)前應(yīng)確定檢查考評(píng)測(cè)試點(diǎn) 5.4 檢查考評(píng)內(nèi)容

5.4.1考評(píng)組檢查考評(píng)須依據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容，臨時(shí)決定當(dāng)季測(cè)試點(diǎn)的具體內(nèi)容。如無特殊，各季度測(cè)試的內(nèi)容不應(yīng)雷同。每次測(cè)試內(nèi)容不得事先通知物業(yè)管理處。

5.5 檢查考評(píng)結(jié)果的評(píng)定

5.5.1 物業(yè)管理處服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)定

5.5.1.1 根據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)分細(xì)則，對(duì)物業(yè)管理處當(dāng)季服務(wù)質(zhì)量評(píng)定級(jí)別分為：

優(yōu)秀（90分＜含＞以上）

合格（70分＜含＞以上）

不合格（70分＜不含＞以下）

嚴(yán)重不合格（６0分含以下）5.5.2.2 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

見《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 5.5.3 評(píng)定程序

5.5.3.1檢查考評(píng)組將檢查考評(píng)情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)物業(yè)管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

5.5.3.2 檢查考評(píng)組根據(jù)相關(guān)規(guī)定，采取合議的方式對(duì)檢查考評(píng)匯總的檢查考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)定，并根據(jù)《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》填寫分值。

5.5.3.3 檢查考評(píng)組組長(zhǎng)在季檢結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)將物業(yè)管理處考評(píng)得分情況發(fā)放到物業(yè)管理處，物業(yè)管理處主任簽字認(rèn)可，同時(shí)送達(dá)檢查考評(píng)組成員手中。

5.5.3.4 物業(yè)管理處若對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議，須在收到“服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分情況”后兩個(gè)工作日內(nèi)與考評(píng)組組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，如有異議，可在三個(gè)工作日內(nèi)向業(yè)主方提出申訴。

5.6 季檢的相關(guān)規(guī)定

5.6.1 檢查考評(píng)組在實(shí)施對(duì)物業(yè)管理處服務(wù)工作檢查考評(píng)之前，須依據(jù)物業(yè)公司的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《檢查考評(píng)計(jì)劃測(cè)試表》，并按計(jì)劃進(jìn)行檢查考評(píng)。

5.6.2 在檢查考評(píng)過程中，如發(fā)現(xiàn)不屬于檢查考評(píng)計(jì)劃內(nèi)的問題時(shí)，作為整改項(xiàng)。

5.6.3 如整改項(xiàng)較多，檢查考評(píng)組應(yīng)在下個(gè)季度計(jì)劃中調(diào)整檢查考評(píng)重點(diǎn)。

5.6.4 同一項(xiàng)目（檢查點(diǎn)）連續(xù)兩次被評(píng)為不符合要求項(xiàng)，或出現(xiàn)不符合要求項(xiàng)，檢查考評(píng)組應(yīng)要求物業(yè)管理處填寫《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》。

5.6.5 同一項(xiàng)目（檢查點(diǎn)）連續(xù)三次被評(píng)定為不符合要求項(xiàng)，物業(yè)管理處服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)定為不合格。

5.6.6 檢查考評(píng)組應(yīng)對(duì)檢查考評(píng)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并及時(shí)與物業(yè)管理處進(jìn)行溝通；物業(yè)管理處主任如對(duì)檢查考評(píng)結(jié)果無異議，應(yīng)簽名確認(rèn)，并在規(guī)定的期限內(nèi)糾正季檢中存在的整改項(xiàng)、不符合要求項(xiàng)、嚴(yán)重不符合要求項(xiàng)。

5.7 季檢評(píng)定結(jié)果的處理

5.7.1考評(píng)組每季末根據(jù)當(dāng)月檢查情況，對(duì)物業(yè)管理處全面工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并向物業(yè)管理處上級(jí)主管單位通報(bào)相關(guān)情況，季綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分<含>以上)者，提出表揚(yáng)，季綜合評(píng)分達(dá)不到合格分值(70分<含>以上)者，提出黃牌警告。

5.7.2 凡一年內(nèi)3個(gè)季度綜合評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀(90分以上)時(shí)，物業(yè)公司可享受不參加招投標(biāo)直接續(xù)簽服務(wù)合同一年的優(yōu)惠。凡當(dāng)季綜合評(píng)分在90分(不含)以下時(shí)，當(dāng)季物業(yè)管理費(fèi)扣減1%；連續(xù)兩個(gè)季度綜合評(píng)分在90分以下(或兩次驗(yàn)收“不合格” <70分以下>、一次嚴(yán)重不合格<60分以下>)時(shí)，當(dāng)季物業(yè)管理費(fèi)扣減3%，并不再續(xù)簽服務(wù)合同。

6.0 相關(guān)記錄

6.1 《物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

6.2 《檢查考評(píng)計(jì)劃測(cè)試表》 6.3 《檢查考評(píng)結(jié)果評(píng)定表》

第三篇：班主任考核評(píng)比辦法

三河小學(xué)班主任考核評(píng)比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級(jí)得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級(jí)管理：

1、班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級(jí)各具特色的班級(jí)計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級(jí)工作的特色，并及時(shí)上交加1分。

2、班隊(duì)會(huì)活動(dòng)：10分，班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報(bào)與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評(píng)比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會(huì)各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級(jí)，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動(dòng)：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動(dòng)加分：

1.每次集體活動(dòng)（包括各種比賽）按評(píng)出名次酌情加分。

2.各種活動(dòng)材料按時(shí)上交加2分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。活動(dòng)材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評(píng)比記分以級(jí)部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級(jí)部第一名、第二名為一等獎(jiǎng)，發(fā)110元；其余為二等獎(jiǎng)，發(fā)100元。

（如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評(píng)在級(jí)部中位列最末一名，第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。）

3、每學(xué)期一次總評(píng)，評(píng)出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)

第四篇：班主任考核評(píng)比辦法

三河小學(xué)班主任考核評(píng)比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。使學(xué)校計(jì)劃在班級(jí)得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級(jí)管理：

1、班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級(jí)各具特色的班級(jí)計(jì)劃，學(xué)期末總結(jié)班級(jí)工作的特色，并及時(shí)上交加1分。

2、班隊(duì)會(huì)活動(dòng)：10分，班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄齊全，內(nèi)容充實(shí)，每項(xiàng)各加1分。

3、黑板報(bào)與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實(shí)、健康，黑板報(bào)根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計(jì)合理，圖文并茂。評(píng)比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計(jì)各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會(huì)各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費(fèi)水電的班級(jí)，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊(duì)：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項(xiàng)根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計(jì)算積分。按最高90，最低80計(jì)分。

8．勞動(dòng)：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動(dòng)任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動(dòng)加分：

1.每次集體活動(dòng)（包括各種比賽）按評(píng)出名次酌情加分。

2.各種活動(dòng)材料按時(shí)上交加2分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分?；顒?dòng)材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報(bào)按時(shí)、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時(shí)上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時(shí)間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時(shí)間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評(píng)比記分以級(jí)部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)計(jì)分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級(jí)部第一名、第二名為一等獎(jiǎng)，發(fā)110元；其余為二等獎(jiǎng)，發(fā)100元。

（如果哪個(gè)班連續(xù)兩個(gè)月總評(píng)在級(jí)部中位列最末一名，第二個(gè)月發(fā)三等獎(jiǎng)90元。）

3、每學(xué)期一次總評(píng)，評(píng)出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個(gè)

獎(jiǎng)項(xiàng)，并各占1/3，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、精神鼓勵(lì)

1.每學(xué)年每級(jí)部的第一名、第二名以民主評(píng)議及干部（校長(zhǎng)和政教處）集中的方式評(píng)出2名考核優(yōu)秀。

2.在級(jí)部積分前二分之一班級(jí)有資格參選有關(guān)班主任的評(píng)優(yōu)選先。

三里河小學(xué)2010、9

請(qǐng)各班主任仔細(xì)閱讀，周四討論。

第五篇：三、優(yōu)秀教師考核評(píng)比辦法

石橋鋪鎮(zhèn)中心小學(xué)

優(yōu)秀教師考核評(píng)比辦法

為加快我校教師隊(duì)伍建設(shè)步伐，完善優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，特制定《石橋小學(xué)優(yōu)秀教師評(píng)比考核辦法》（試行）

一、評(píng)比考核機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立優(yōu)秀教師評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施學(xué)校優(yōu)秀教師的評(píng)定、考核和管理工作。組長(zhǎng)：凌代榮

副組長(zhǎng)：湯昌學(xué)

組員：行政組全體成員

二、評(píng)比條件和程序

（一）評(píng)比條件

1、熱愛教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，教書育人，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，師德高尚，事跡突出；

2、對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較高的教學(xué)水平，能認(rèn)真執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真?zhèn)湔n，教案規(guī)范，教學(xué)各環(huán)節(jié)均能認(rèn)真負(fù)責(zé)；

3、刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，在教育思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效；做到因材施教，課堂教學(xué)效果良好，受到學(xué)生歡迎；

4、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，工作量飽滿，積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)；

5、所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在同年級(jí)前茅；

6、凡在本教學(xué)工作中出現(xiàn)下述情況之一者，取消該優(yōu)秀教師評(píng)選申報(bào)資格。

（1）不服從本單位教學(xué)任務(wù)安排者；

（2）發(fā)生過教學(xué)事故者；

（3）病假、事假累計(jì)超過2周以上（含2周，55周歲以上教師病假、事假超過4周）者或有曠工行為者；

（4）無故不參加學(xué)校組織的教研活動(dòng)者；

（5）受到學(xué)校紀(jì)律處分或違反法律法規(guī)者。

7．相關(guān)條件：見《石橋鋪鎮(zhèn)中心小學(xué)優(yōu)秀教師評(píng)比量化打分表》。

（二）評(píng)比辦法

優(yōu)秀教師每學(xué)年末依照學(xué)校評(píng)比條件申報(bào)評(píng)定一次。評(píng)定采用量化打分進(jìn)行，（詳見《石橋小學(xué)優(yōu)秀教師評(píng)比量化打分表》）。評(píng)定得分一至十名者為學(xué)校級(jí)優(yōu)秀教師。具體名額分配根據(jù)申報(bào)情況可作適當(dāng)調(diào)整。

（三）評(píng)比程序

1．本人申請(qǐng)，填寫《石橋小學(xué)優(yōu)秀教師申報(bào)表》和自評(píng)打分表，提供所需材料原件和復(fù)印件。

2．聽取教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的反響，進(jìn)行公示。

3．召開座談會(huì)，進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)。

4．組織評(píng)審，校評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審核申請(qǐng)人材料，進(jìn)行量化打分。

5．公布評(píng)比結(jié)果。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀教師的，學(xué)校發(fā)給證書并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)１００元

四、其它

1、申請(qǐng)人提供材料必須真實(shí)，如有舞弊取消其參評(píng)資格。本評(píng)比考核辦法為試行稿，解釋權(quán)歸石橋小學(xué)。

2、今后我校申報(bào)縣、市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教壇新秀原則上從學(xué)校優(yōu)秀教師中推薦產(chǎn)生。

附：石橋鋪鎮(zhèn)中心小學(xué)優(yōu)秀教師評(píng)比量化表

２００８年２月２６日