第一篇:農(nóng)辦下周工作計(jì)劃(5.17-5.23)[最終版]
農(nóng)辦下周工作計(jì)劃(5.9-5.16)
(一)、林果業(yè)方面
1、繼續(xù)做好補(bǔ)種紅棗工作,紅棗育苗4萬株;
2、對新嫁接的紅棗進(jìn)行抹芽;
3、對紅棗進(jìn)行放苗、定苗、松土;
4、繼續(xù)抓好林帶種油菜工作;
(二)、農(nóng)業(yè)方面
1、做好小麥去雜工作;
2、做好棉花定苗補(bǔ)種工作;
3、做好陸地瓜、雙膜瓜、架子瓜的定苗、追肥,澆水工作;
4、協(xié)調(diào)做好抗震安居及庭院經(jīng)濟(jì)各方面工作;
(三)、畜牧業(yè)方面
1、繼續(xù)做好8村1組及各卡子對調(diào)入畜進(jìn)行強(qiáng)制就地消毒工作;
(四)、抗震安居及庭院經(jīng)濟(jì)方面
1、做好11村4組抗震安居協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,對縣城建局質(zhì)監(jiān)站關(guān)于房屋建設(shè)中存在的問題提出的意見進(jìn)行了整改,現(xiàn)有19戶墻體修建完畢,溫室大棚一邊后墻修建完畢,墻體抹泥已結(jié)束,因現(xiàn)在無水已停工,下星期一解決水的問題,從通魯克渠引水,繼續(xù)修建另一邊的溫室后墻;
2、繼續(xù)做好抗震安居物資拉運(yùn)和發(fā)放工作和面上各村工程質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)已拉運(yùn)構(gòu)造柱278戶,占總戶數(shù)的59.6%,拉運(yùn)水泥949噸,占總噸數(shù)的67.9%,截止目前工有340多建房戶或已開挖地基立起構(gòu)造柱倒混凝土,或已修建好墻體,有50多戶已封頂;
3、督促各村抗震安居建房戶做好小額信貸工作,因不少建房戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前已經(jīng)貸過款,現(xiàn)在第二次貸款,信用社工作人員要深入建房戶家中實(shí)地走訪,看有無償還能力再?zèng)Q定是否發(fā)放貸款;
4、繼續(xù)對2009年未開工和未竣工的抗震安居房實(shí)地走訪、督促,現(xiàn)有50%以上160余戶建房戶已竣工;
5、繼續(xù)督促7村2組庭院經(jīng)濟(jì)農(nóng)戶開工修建牲畜圈和溫室大棚,現(xiàn)有13戶牲畜圈已修建完畢;
6、繼續(xù)做好8村1組的守卡工作;
7、完成鎮(zhèn)黨委交予的其他工作;
(五)、設(shè)施農(nóng)業(yè)方面
1、繼續(xù)做好全鎮(zhèn)溫室大棚管理工作;
2、做好溫室大棚病蟲害防治工作;
3、做好秋延遲蔬菜育苗的前期工作。
第二篇:下周工作計(jì)劃
下周工作計(jì)劃
南塘:對員工整體工作進(jìn)行評測并且進(jìn)行業(yè)務(wù)技能補(bǔ)充
南塘55兩盒,78元3盒套裝實(shí)施以及效果分析
店內(nèi)衛(wèi)生與貨物整理,以及帶動(dòng)員工養(yǎng)成習(xí)慣
東門:東門店內(nèi)衛(wèi)生貨物衛(wèi)生情況整頓,收銀系統(tǒng)設(shè)置與更新,員工溝通
萬達(dá):人員收銀培訓(xùn),制糕質(zhì)量審核,針對每個(gè)員工查漏補(bǔ)缺,周五周六萬達(dá)青團(tuán)活動(dòng)著實(shí)進(jìn)行,當(dāng)日效益最大化
第三篇:下周工作計(jì)劃
五月第一周工作計(jì)劃
一、調(diào)度檢查早期人防工程防汛準(zhǔn)備工作及汛前巡查情況。
二、調(diào)度人防工程規(guī)劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實(shí)情況。
三、落實(shí)風(fēng)箏廣場部分房產(chǎn)再備案相關(guān)費(fèi)用減免;研究原天朗職工保險(xiǎn)、工資支付新政策并提報(bào)下一步實(shí)施方案。
四、調(diào)度壽光、臨朐、青州招商引資工程進(jìn)展情況,擬定服務(wù)保障措施。
五、調(diào)度第三菜庫教育基地改造可行性論證。
第四篇:下周工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)下周工作計(jì)劃
工作內(nèi)容:1、2、3、4、5、6、7、8、根據(jù)實(shí)際收支情況每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬 設(shè)立費(fèi)用明細(xì)表后開始根據(jù)費(fèi)用票據(jù)登記費(fèi)用明細(xì)表 通過公司規(guī)章制度合理控制辦公用品的浪費(fèi),從而節(jié)約辦公成本 根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)度登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款 盤庫登記庫存商品并設(shè)立賬簿并制定日后每月盤庫日期 做好日常工作中相應(yīng)票據(jù)的整理及記錄 熟悉公司產(chǎn)品的品種好方便日后開展工作 根據(jù)公司開票情況及收票情況即時(shí)登記應(yīng)交稅費(fèi)(增值稅)明細(xì)賬,好在月底
明確知道當(dāng)月應(yīng)納稅額
9、其它部門工作支持:
1、2、公司高層開會決定明確備用金制度及備用金金額 高層領(lǐng)導(dǎo)開會決定業(yè)務(wù)部門報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及所屬部門主管簽字責(zé)任人以及財(cái)務(wù)部門
報(bào)銷主管簽字責(zé)任人3、4、5、6、7、高層領(lǐng)導(dǎo)開會決定辦公用品領(lǐng)用、采購規(guī)章制度,并開會通知全體員工其制度 登記應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款需要和張經(jīng)理交接2013年年初至今的發(fā)生額 登記銀行存款日記賬需要高層領(lǐng)導(dǎo)交付公司網(wǎng)銀U盾,以便每日數(shù)據(jù)查詢 盤點(diǎn)庫存商品需要倉庫管理人員協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行,并給于財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù) 因財(cái)務(wù)要保管一定金額的現(xiàn)金及公司網(wǎng)銀U盾,所以需要一個(gè)獨(dú)自管控的可以
放心存放錢及物品的地方。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)
第五篇:下周工作計(jì)劃
中天六建國際百納項(xiàng)目部
下周工作計(jì)劃
結(jié)合我們工地的實(shí)際情況,個(gè)人幾乎在下周都要進(jìn)入工地開始工作,結(jié)合工作我們下周進(jìn)行以下安排。
一、對員工的管理
1、進(jìn)場員工首先要進(jìn)行三級教育及員工的信息采集工作,確
保我們管理人員能夠了解員工的及時(shí)信息及愛好,針對性的做好各項(xiàng)安全教育工作。
2、結(jié)合我們工地的實(shí)際,基礎(chǔ)工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),可能工作時(shí)間比較長,我們要嚴(yán)格要求各班組長,只要發(fā)現(xiàn)有工作時(shí)有疲乏狀態(tài)時(shí),立刻要求其休息。
3、下周因?yàn)樾逻M(jìn)工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以
我們對生活區(qū)要嚴(yán)格管控,嚴(yán)格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。
4、下周進(jìn)場員統(tǒng)一使用中天標(biāo)志的安全帽,由班組長到倉庫
領(lǐng)取。
二、對班組的管理
1、首先對各班組長要進(jìn)行專門的會議,特地的針對我們下周“搶”基礎(chǔ)工作,來談?wù)勛约旱囊庖姾涂捶ā?/p>
2、要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進(jìn)行班前活動(dòng)
教育,對危險(xiǎn)的地方要向我們提出。
3、要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進(jìn)行清理工作,做
到“落手清”
中天六建國際百納項(xiàng)目部
4、對班組長明確,班組的獎(jiǎng)罰制度,員工如果違反規(guī)定,班
組也要進(jìn)行處罰。嚴(yán)格防范出現(xiàn)無所謂的心理。
三、對臨時(shí)用電及生活用電的管理
1、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)使用煤氣設(shè)施和用電器項(xiàng)目作業(yè)期對生活區(qū)嚴(yán)
格的進(jìn)行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進(jìn)行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對性的進(jìn)行檢查工作;施工現(xiàn)場管理嚴(yán)格接“一機(jī)、一閘、一保護(hù)器”要求執(zhí)行。
2、對現(xiàn)場的臨時(shí)用電我們要嚴(yán)格控制,由電工接線,嚴(yán)禁私
自接線。
四、基坑支護(hù)
基坑開挖基頂靠馬路邊設(shè)置1.2M高護(hù)欄,每棟房子下地下室位置設(shè)置上人爬梯。
五、加強(qiáng)重大設(shè)備管理
操作工人持證上崗、班組教育、做好設(shè)備驗(yàn)收和定期檢查。
安全組
2013-3-22