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      下周工作計劃(5篇模版)

      時間:2019-05-12 01:21:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《下周工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《下周工作計劃》。

      第一篇:下周工作計劃

      下周工作計劃

      1.現(xiàn)場5S持續(xù)開展,針對設備機床制定責任人進行跟進及考核; 2.下周針對廢品進行統(tǒng)計與分析,并結(jié)合分公司前期《廢品考核管理規(guī)范》制定新品考核細則; 3.周五召開質(zhì)量分析會;

      4.本周內(nèi)部開展安全培訓(參加班組班前會進行現(xiàn)場培訓); 5.海爾新品系統(tǒng)資料更新;

      技術(shù)質(zhì)量處

      2010-10-25

      第二篇:下周工作計劃

      下周工作計劃

      南塘:對員工整體工作進行評測并且進行業(yè)務技能補充

      南塘55兩盒,78元3盒套裝實施以及效果分析

      店內(nèi)衛(wèi)生與貨物整理,以及帶動員工養(yǎng)成習慣

      東門:東門店內(nèi)衛(wèi)生貨物衛(wèi)生情況整頓,收銀系統(tǒng)設置與更新,員工溝通

      萬達:人員收銀培訓,制糕質(zhì)量審核,針對每個員工查漏補缺,周五周六萬達青團活動著實進行,當日效益最大化

      第三篇:下周工作計劃

      五月第一周工作計劃

      一、調(diào)度檢查早期人防工程防汛準備工作及汛前巡查情況。

      二、調(diào)度人防工程規(guī)劃中近期人防工程儲備及地下空間收儲政策專題研究落實情況。

      三、落實風箏廣場部分房產(chǎn)再備案相關(guān)費用減免;研究原天朗職工保險、工資支付新政策并提報下一步實施方案。

      四、調(diào)度壽光、臨朐、青州招商引資工程進展情況,擬定服務保障措施。

      五、調(diào)度第三菜庫教育基地改造可行性論證。

      第四篇:下周工作計劃

      財務下周工作計劃

      工作內(nèi)容:1、2、3、4、5、6、7、8、根據(jù)實際收支情況每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬 設立費用明細表后開始根據(jù)費用票據(jù)登記費用明細表 通過公司規(guī)章制度合理控制辦公用品的浪費,從而節(jié)約辦公成本 根據(jù)公司業(yè)務進度登記應收賬款和應付賬款 盤庫登記庫存商品并設立賬簿并制定日后每月盤庫日期 做好日常工作中相應票據(jù)的整理及記錄 熟悉公司產(chǎn)品的品種好方便日后開展工作 根據(jù)公司開票情況及收票情況即時登記應交稅費(增值稅)明細賬,好在月底

      明確知道當月應納稅額

      9、其它部門工作支持:

      1、2、公司高層開會決定明確備用金制度及備用金金額 高層領(lǐng)導開會決定業(yè)務部門報銷標準及所屬部門主管簽字責任人以及財務部門

      報銷主管簽字責任人3、4、5、6、7、高層領(lǐng)導開會決定辦公用品領(lǐng)用、采購規(guī)章制度,并開會通知全體員工其制度 登記應收賬款和應付賬款需要和張經(jīng)理交接2013年年初至今的發(fā)生額 登記銀行存款日記賬需要高層領(lǐng)導交付公司網(wǎng)銀U盾,以便每日數(shù)據(jù)查詢 盤點庫存商品需要倉庫管理人員協(xié)助財務進行,并給于財務所需數(shù)據(jù) 因財務要保管一定金額的現(xiàn)金及公司網(wǎng)銀U盾,所以需要一個獨自管控的可以

      放心存放錢及物品的地方。

      完成公司領(lǐng)導安排的其它事項

      第五篇:下周工作計劃

      中天六建國際百納項目部

      下周工作計劃

      結(jié)合我們工地的實際情況,個人幾乎在下周都要進入工地開始工作,結(jié)合工作我們下周進行以下安排。

      一、對員工的管理

      1、進場員工首先要進行三級教育及員工的信息采集工作,確

      保我們管理人員能夠了解員工的及時信息及愛好,針對性的做好各項安全教育工作。

      2、結(jié)合我們工地的實際,基礎工作幾乎都是處于搶工狀態(tài),可能工作時間比較長,我們要嚴格要求各班組長,只要發(fā)現(xiàn)有工作時有疲乏狀態(tài)時,立刻要求其休息。

      3、下周因為新進工人比較多,生活區(qū)可能比較亂、較雜所以

      我們對生活區(qū)要嚴格管控,嚴格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿,以房間住足8人安排,向安全員領(lǐng)取鑰匙。

      4、下周進場員統(tǒng)一使用中天標志的安全帽,由班組長到倉庫

      領(lǐng)取。

      二、對班組的管理

      1、首先對各班組長要進行專門的會議,特地的針對我們下周“搶”基礎工作,來談談自己的意見和看法。

      2、要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進行班前活動

      教育,對危險的地方要向我們提出。

      3、要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進行清理工作,做

      到“落手清”

      中天六建國際百納項目部

      4、對班組長明確,班組的獎罰制度,員工如果違反規(guī)定,班

      組也要進行處罰。嚴格防范出現(xiàn)無所謂的心理。

      三、對臨時用電及生活用電的管理

      1、嚴禁宿舍內(nèi)使用煤氣設施和用電器項目作業(yè)期對生活區(qū)嚴

      格的進行檢查工作,如發(fā)現(xiàn)嚴格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進行登記,在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間,我們針對性的進行檢查工作;施工現(xiàn)場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執(zhí)行。

      2、對現(xiàn)場的臨時用電我們要嚴格控制,由電工接線,嚴禁私

      自接線。

      四、基坑支護

      基坑開挖基頂靠馬路邊設置1.2M高護欄,每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。

      五、加強重大設備管理

      操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。

      安全組

      2013-3-22

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