第一篇：吐哈鉆井公司基層黨支部黨建工作提綱--吐哈鉆井公司

吐哈鉆井公司黨支部基層黨建工作提綱

各黨總支（支部）書記：

為貫徹落實公司黨委加強黨建工作的各項要求和部署，推進“基層組織建設年”活動的扎實開展，迎接集團公司基層黨建工作調(diào)研檢查，現(xiàn)將黨支部基層黨建工作相關內(nèi)容資料和表格梳理如下，望認真準確做好基礎資料，形成基層黨建工作臺賬。梳理資料為黨支部書記日常開展工作和調(diào)研必查內(nèi)容，各種資料表格將作為基礎資料長期完善使用。具體內(nèi)容如下：

一、《中國石油天然氣集團公司基層黨支部工作條例》的學習和貫徹執(zhí)行

1、各黨總支（支部）對轉發(fā)《工作條例》的學習情況。

2、對照《工作條例》加強支部建設進行落實整改情況，在對照《工作條例》開展過程中出現(xiàn)的主要問題和工作難點。

二、基層黨支部建設

（一）黨支部建設

1、各黨總支（支部）委員會民主生活會組織和召開情況，黨務公開和黨內(nèi)民主落實情況。

2、2008年底以來各黨支部開展活動經(jīng)費的主要來源和使用情況，分年度進行說明。

（二）年度《基層黨支部工作綜合記錄本》使用情況和實際應用效果（綜合記錄本由黨支部保存?zhèn)洳?，保存期限?0年）。

三、黨員發(fā)展與教育管理

（一）黨員發(fā)展1、2007年底以來，年度黨員發(fā)展情況，市場化用工和勞務用工黨員的發(fā)展情況，對市場化用工和勞務用工黨員的管理表彰獎勵情況。

2、2011和2012年度黨員發(fā)展計劃制定和落實情況（準備本單位所制定的黨員發(fā)展計劃）。

3、遞交入黨申請書人員和入黨積極分子基本情況，2010年7月創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，遞交入黨申請書人員情況分析。

（二）黨員教育管理

1、年度黨員教育計劃制定和落實情況（準備本單位2011和2012所制定的黨員教育計劃）。

2、黨員的教育管理采取的有效措施和取得的成效，民主評議黨員開展情況。

（三）班組黨員情況

1、班組的分類、數(shù)量和基本情況，無黨員班組的分布和數(shù)量、占所有班組數(shù)的比例，班組內(nèi)有無近年內(nèi)退休黨員，今后三年班組內(nèi)黨員退休整體情況。

2、整體班組建設情況分析。各支部所在單位內(nèi)有多少個班組，班組基本情況，實現(xiàn)班班有黨員存在的困難和采取的主要措施。

（四）黨建“三聯(lián)”工作情況

黨建“三聯(lián)”要求詳見《中國石油天然氣集團公司基層黨支部工作條例》。公司領導聯(lián)點單位依吐鉆黨辦〔2010〕10號《關于建立深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動公司領導及副總師聯(lián)系點的通知》為準。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

1、本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的主要做法和取得的主要成效，“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展情況。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，涌現(xiàn)出富有鮮明時代特色和本單位專業(yè)特征的先進集體和個人，可列出本單位示范個人的黨員名單。

3、持續(xù)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展基層組織建設年活動，建立長效機制的思路和做法。

五、經(jīng)驗總結與意見建議

1、本單位開展黨建工作的主要做法和成功經(jīng)驗，“一部一品”、“雙向培養(yǎng)”、黨日活動設計、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等活動開展和發(fā)揮作用情況。

2、組織開展黨性分析情況。

3、目前開展黨建工作存在的主要難點，加強和改進基層黨

建工作的意見和建議。

六、需要建立的黨建工作基礎資料

1、基層黨組織情況

包括：黨總支部基本情況匯總表、黨支部基本情況匯總表、生產(chǎn)班組黨員分布情況統(tǒng)計表（見附件1）

2、黨員分布和發(fā)展情況

包括：黨員分布和發(fā)展情況統(tǒng)計表、基層黨支部2012年度發(fā)展黨員計劃表（見附件2）

七、上報相關材料

各單位要在3月19日前將本單位以上內(nèi)容的簡要總結材料及相關表格（電子版）報公司黨委組織科?？偨Y材料不必展開寫，按以上條目簡要論述即可，表格數(shù)據(jù)必須真實，相關資料做好整理以備檢查。

二〇一二年三月十四日

第二篇：中國石油吐哈油田公司

一、公司簡介

吐哈油田成立于1991年2月，是中國石油天然氣股份有限公司下屬的國有特大型綜合性石油企業(yè)，主營油氣勘探、油氣田開發(fā)和銷售業(yè)務，兼有工程技術服務和礦區(qū)服務業(yè)務，資產(chǎn)總額192億元，擁有員工1.8萬人，累積實現(xiàn)銷售收入950億元，主要工作區(qū)域位于新疆東部——瓜果飄香、風景獨特的吐魯番、哈密地區(qū)。公司總部座落于古絲綢之路重鎮(zhèn)--新疆的“東大門”哈密市，生產(chǎn)指揮中心位于新疆鄯善。吐哈油田自成立以來先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、“全國文明單位”、“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”等殊榮，涌現(xiàn)出“全國勞動模范”等省部級以上先進個人200余名。

吐哈油田探區(qū)包括吐哈、三塘湖、民和、銀額、總口子五個盆地，橫跨新疆、甘肅、青海、內(nèi)蒙古等省區(qū)，登記探礦權面積廣闊，所屬盆地油氣資源量豐富，實現(xiàn)高水平、高效益開發(fā)。

2012年，中石油提出了建設“新疆大慶”的發(fā)展目標，將集中把新疆建成全國最大的油氣生產(chǎn)基地、煉油化工基地、石油儲備基地、工程技術服務保障基地和西部油氣戰(zhàn)略通道，油氣當量2015年達到5000萬噸，2020年達到6000萬噸以上并持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)20年。新的形勢與機遇為吐哈油田發(fā)展帶來了更加光明的前景，作為建設“新疆大慶”的重要組成部分，吐哈油田公司將嚴格制定各項工作部署，穩(wěn)步推進油田持續(xù)有效發(fā)展，為建設“新疆大慶”做出更大貢獻。

畢業(yè)生來公司就業(yè)后，將按照確定的崗位，執(zhí)行中石油集團公司統(tǒng)一制定的基本薪酬待遇標準，享受新疆地區(qū)特有的地區(qū)補貼和知識分子補貼等其他津貼待遇，企業(yè)為新員工建立“六險兩金”。

公司秉承“人企合一，價值同增”的人才理念，倡導人盡其才、才盡其用，不斷建設并穩(wěn)步形成了綜合素質高、具有戰(zhàn)略決策能力和駕馭能力的經(jīng)營管理人才隊伍；科技水平高、技術創(chuàng)新能力強、能夠加快企業(yè)科技進步、增強企業(yè)核心競爭力的科技人才隊伍；愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術難題的高技能人才隊伍，為大學生提供了快速發(fā)展的職業(yè)通道和展示個人才華的舞臺。

近年來，公司不僅僅從各石油院校引進了許多優(yōu)秀的專業(yè)人才，而且陸續(xù)吸收了諸多國家重點一本院校畢業(yè)生，形成了較為合理的人才構架，隊伍充滿活力?？v觀公司人才隊伍結構，高等院校畢業(yè)生已成為公司可持續(xù)發(fā)展不可替代的中堅力量。我們真誠期待你們的加入，在吐哈油田這片熱土上建功立業(yè)！

二、需求專業(yè)

研究生（碩士）：油氣田開發(fā)、油氣井工程、油氣儲運工程（以上專業(yè)的碩士研究生，本科和碩士專業(yè)須一致或相近）。

本科生：石油工程、油氣儲運、化學工程與工藝、機械設計制造及其自動化、測控技術與儀器。

三、應聘條件

1、本科生國家外語水平等級考試達到四級（425分）及以上水平（六級優(yōu)先），研究生需通過外語六級；

2、屬于國家計劃內(nèi)統(tǒng)招應屆畢業(yè)，畢業(yè)可按時取得相應學歷及學位，無補考科目（專業(yè)綜合排名靠前者優(yōu)先）；

3、身體健康、形象良好、心態(tài)陽光、誠實守信、性格隨和、相容性好，有一定的文字和語言表達能力。

四、應聘要求

有意應聘的畢業(yè)生請攜帶以下紙質應聘材料按時參加在校園召開的宣講會。電子求職簡歷發(fā)送至：khdeng@163.com，聯(lián)系人：鄧女士 *** 應聘材料包括：

1、個人簡歷；

2、成績單（包括本科和研究生階段由教務處出具的成績單及外語四、六級成績單原件、復印件）；

3、其他證書；

4、個人家庭及成員情況簡介。

5、身份證原件、復印件（正反面）。

6、就業(yè)推薦表（可與學校教務處聯(lián)系領取）。

以上應聘資料應同時提供電子版（附以上各類證書掃描件和個人免冠電子照片）

宣講時間：2012年9月20日 上午9:30 宣講地點：就業(yè)大廳

第三篇：中國石油吐哈油田公司HSE管理體系

中國石油吐哈油田公司HSE管理體系

中國石油企業(yè)宗旨：

奉獻能源創(chuàng)造和諧

中國石油企業(yè)精神：

愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻

中國石油經(jīng)營理念：

誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全

中國石油健康安全環(huán)境（HSE）九項管理原則：

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；

四、各級管理者對業(yè)務范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準；

中國石油天然氣集團公司反違章禁令：

為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規(guī)程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

吐哈油田公司HSE方針：

安全第一、預防為主；以人為本、全員參與，清潔生產(chǎn)、持續(xù)改進。

吐哈油田公司HSE戰(zhàn)略目標：

追求“零傷害、零污染、零事故”的目標，努力建設本質安全、健康文明、環(huán)境友好型企業(yè)。

吐哈油田公司HSE目標：

公司以安全環(huán)保目標責任書的形式，將目標和指標層層分解到各部門和各單位，以確保公司質量目標的實現(xiàn)。

銷售事業(yè)部HSE目標：

實現(xiàn)五個為零，即：重傷及以上人身傷害事故為零，火災事故為零，一般及以上工業(yè)生產(chǎn)事故為零，一般及以上交通事故為零，一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故為零。

第四篇：2011 年是吐哈鉆井公司 40671 隊充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年

2011 年是吐哈鉆井公司 40671 隊充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，同時是吐哈鉆井史上光輝的一年，20 年未曾突破的 42165 米 進尺**于 2011 年 11 月 3 日 突破了，而且記錄仍在突破中。今年獲得的“鉆井先鋒”、“流動紅旗鉆井隊”、“集體一等功”等多項榮譽，是 40671 隊全體員工共同努力拼搏的結果，而吐哈鉆井 40671 鉆井一班他們卻是這多項榮譽中班組表現(xiàn)突出得一個，“五型”班組創(chuàng)建活動開展最為活躍的一個。

一、立足崗位提高素質 創(chuàng)建“學習型”班組

班組各崗位員工始終堅持學習本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過硬的崗位技能。把學習實踐活動的重心傾向于工作實際，年輕的新員工在加強學習的同時，更努力鉆研業(yè)務知識，把操作規(guī)程上的理論知識轉變?yōu)楣ぷ鲗嵺`，師帶徒一幫一使新員工能很快地獨立上崗，獨立操作。在工作中，我們采取員工培訓、崗位練兵等多種形式，提高員工隊伍整體素質，創(chuàng)建學習型班組。一是抓思想教育，深入開展**精神、延安精神及石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的再學習、再教育，弘揚石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺行為。二是抓新技術等的專題培訓和適應性訓練，提高了各個員工的技術水平和工作效率。三是抓對新員工的傳幫帶，持續(xù)開展“一幫一”活動，提高了新員工技術水平和技能素質。五是針對各自崗位的崗位職責，鼓勵員工在實踐中學習，不斷提升個人能力，為今...

第五篇：吐哈油田公司著力推進“六個一”黨支部創(chuàng)建

吐哈油田公司著力推進“六個一”黨支部創(chuàng)建

2011-06-01自治區(qū)國資委

加強基層組織，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標，也是搞好活動的基礎和保證。公司始終把創(chuàng)建先進基層黨組織作為活動的主要內(nèi)容，活動的第二階段以推進“六個一”黨支部創(chuàng)建工作為重點，以完善一套好制度，構建一個好機制為主要內(nèi)容，著力構建基層支部建設的長效機制。主要從三個方面強化黨支部工作：

加強調(diào)研指導。公司黨委領導親自帶隊深入基層黨支部，點評工作，分板塊、分業(yè)務對各單位下步工作提出要求：一是圍繞增儲上產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)。工程技術研究院要深化科研攻關，井下公司要保證措施增油，信息產(chǎn)業(yè)處做好信息服務，要把創(chuàng)先爭優(yōu)的效果體現(xiàn)到上產(chǎn)上。二是加強典型選樹。選樹有代表性、有影響力的先進典型，通過典型引導，增強員工為油奉獻的信心和責任感。三是轉變工作作風。機關應發(fā)揚服務基層、服務一線的作風，眼盯一線、腳落基層，沉身一線為基層排憂解難。四是維護油田和諧穩(wěn)定，把員工的追求引導到推動油田上產(chǎn)上來。

規(guī)范工作制度。公司黨委組織部根據(jù)公司黨委近年在“六個一”黨支部創(chuàng)建工作中的實踐，結合基層黨支部的反映，編印了《黨支部工作手冊》，規(guī)范黨支部各項工作，做到工作開展有指導、落實有規(guī)范，檢查有依據(jù)，保證“三會一課”、黨內(nèi)選舉、發(fā)展黨員工作、黨組織生活等各項制度的落實，推進基層支部工作正常開展。著力提高支部書記的工作水平，舉辦黨支部書記培訓班，邀請自治區(qū)培訓中心、公司機關黨群部門和基層單位具有豐富黨建工作經(jīng)驗的11名專兼職老師授課，主要講解油田勘探開發(fā)形勢、黨建、大慶精神和鐵人精神、企業(yè)文化和宣傳思想工作、應用寫作、領導藝術與口才等10項內(nèi)容，全面提高工作支部書記各項素質。

多措并舉踐諾。創(chuàng)新踐諾方式，通過簽訂黨員責任書、開展黨日活動、黨員先鋒崗、“黨員身邊無違章”、“我是黨員向我看齊”等各項主題活動，推動黨員踐諾取得成效。吐魯番采油廠雁木西黨支部通過開展“堅持創(chuàng)新黨日活動 扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)”主題黨日活動，清理泄水臺打水泵房，修整油區(qū)道路，為崗位員工做好基礎工作樹立了榜樣。石化廠順酐工區(qū)黨支部與每名黨員簽訂“五書一區(qū)”目標責任書、自律計劃書、互律責任書、幫扶責任書、重點崗位廉政建設責任書和黨員責任區(qū)，給每名黨員身上壓擔子，促進全體黨員積極兌現(xiàn)承諾，推動工區(qū)各項工作有序開展。