第一篇：赴江浙考察歸來(lái)的幾點(diǎn)感受

文章標(biāo)題：赴江浙考察歸來(lái)的幾點(diǎn)感受

感受頗多，現(xiàn)將主要方面歸結(jié)為以下四點(diǎn)：

一、轉(zhuǎn)變觀念從小處做起

這一次到江浙一帶考察，最大感受之一就是人家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的了解，觀念的不同。

將我們的觀念轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)上來(lái)十分重要，要將長(zhǎng)期以來(lái)形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式從頭腦中徹底打消，適應(yīng)市場(chǎng)需要，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。對(duì)于大多

數(shù)**人來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變觀念還要從小處做起，樹(shù)立“小商品闖大市場(chǎng)”的概念。腳踏實(shí)地，從小處做起，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以人為本，凡是有市場(chǎng)的商品，不論大小，我們就要搶在別人前面，去爭(zhēng)去闖，以小見(jiàn)大，形成規(guī)模。

二、解放思想從領(lǐng)導(dǎo)做起

要轉(zhuǎn)變觀念，必須解放思想。解放思想不能只是一句空話，解放思想大討論已經(jīng)開(kāi)展了多次，可是仍然沒(méi)有完全落實(shí)在我們的工作上，通過(guò)這次考察，我們的感受最深的一點(diǎn)恐怕就是要從領(lǐng)導(dǎo)做起了。

從溫州、江陰兩市情況看，這一方面最突出。溫州一開(kāi)始搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就放手發(fā)動(dòng)大搞私營(yíng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)都名列前列。江陰市放手發(fā)動(dòng)搞民營(yíng)化更是轟轟烈烈，鼓勵(lì)企業(yè)家們相互競(jìng)爭(zhēng)，政府只是引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)，對(duì)企業(yè)不干預(yù)，真正做到“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”。

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的思想解放，江陰、溫州肯定是發(fā)展不起來(lái)的，沒(méi)有解放思想的領(lǐng)導(dǎo)，也決不會(huì)有今天江浙一帶市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極為關(guān)鍵的作用，如果領(lǐng)導(dǎo)的思想不解放，固步自封、保守不化，帶來(lái)的消極影響將是非常之大的。

三、引資辦廠從管理做起

管理是生產(chǎn)力，是深層次、潛在的生產(chǎn)力。管理是一門(mén)科學(xué)，是一門(mén)綜合性科學(xué)；管理是一種藝術(shù)。我們現(xiàn)在的各個(gè)企業(yè)管理狀況離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差還較遠(yuǎn)，必須下大力氣抓好。在我們引進(jìn)資金和技術(shù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該注意引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和手段。

這次考察的各個(gè)廠家，給我們的印象都是東部企業(yè)管理十分到位。每到一個(gè)企業(yè)，所見(jiàn)的一律是內(nèi)容精煉的管理?xiàng)l文，井然有序的的生產(chǎn)車(chē)間，清潔整齊的廠房和辦公樓。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的現(xiàn)代企業(yè)管理，規(guī)范化的管理模式使人耳目一新。

**引資辦[本篇文章來(lái)源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過(guò)xiexiebang.com站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]廠要從管理做起，再就業(yè)特區(qū)建設(shè)要高起點(diǎn)，特別是管理上一定要高起點(diǎn)，不能低水平、低層次。要建立全新的管理理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理，建立信息網(wǎng)絡(luò)，注意引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理方法，力爭(zhēng)達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)格、高效的要求。

四、強(qiáng)化服務(wù)從基礎(chǔ)做起

政府對(duì)企業(yè)的職責(zé)就是服務(wù)，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)和共識(shí)。政府為企業(yè)服務(wù)涉及很多方面，但我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做起。

這次外出考察，感受較深的是義烏、寧波、江陰等城市基礎(chǔ)建設(shè)都相當(dāng)不錯(cuò)。政府工作十分到位，一方面是放手讓企業(yè)家發(fā)展，壯大個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。另一方面則是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以發(fā)達(dá)的交通道路設(shè)施，靈活多樣的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)施，整潔亮麗的城市綠化設(shè)施，干凈方便的生活設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供后勤保障。政府做好應(yīng)該做好的事，保證企業(yè)健康有序正常發(fā)展。

強(qiáng)化政府的服務(wù)工作，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，加大投入，以良好的招商引資環(huán)境，筑巢引鳳，是**區(qū)當(dāng)前面臨的最重要工作，政府各部門(mén)要充分發(fā)揮職責(zé)作用，各司其職，搞好服務(wù)，全力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取旱日將**建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的城市。政府要真正成為服務(wù)型的政府，為企業(yè)解決后顧之憂，形成相互配合、相互依存、共同發(fā)展的局面。

目前，區(qū)委、區(qū)政府已確定“工業(yè)興區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，依托**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)這一**目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以發(fā)展來(lái)解決**存在的重大社會(huì)矛盾和問(wèn)題，是擺在全區(qū)人民面前的首要任務(wù)。我們要認(rèn)真向江浙各省市學(xué)習(xí)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；⒐芾砜茖W(xué)化、鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，以創(chuàng)新的思路，全面確立市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作，以**再就業(yè)特區(qū)建設(shè)為契機(jī)和支撐點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)**全面可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

《赴江浙考察歸來(lái)的幾點(diǎn)感受》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀赴江浙考察歸來(lái)的幾點(diǎn)感受。

第二篇：赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會(huì)

赴江浙地區(qū)考察學(xué)習(xí)體會(huì)

□文/中共撫順縣委書(shū)記 鄭學(xué)偉

10月17日至10日23日，省委組織部組織部分縣（市）委書(shū)記在赴江蘇、浙江等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過(guò)聽(tīng)取當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村等，我獲益匪淺，受到不少啟發(fā)。

一、學(xué)習(xí)考察的簡(jiǎn)要情況

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)縣（市）委書(shū)記執(zhí)政能力建設(shè)，省委組織部創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織了全省2008年新任縣（市）委書(shū)記赴江、浙兩省考察培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間，省委常委、組織部部長(zhǎng)唐軍同志作了重要講話，充分闡明了新形勢(shì)下加強(qiáng)縣（市）委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的重要性，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了提高自身能力的緊迫感和責(zé)任感。省委黨校孫學(xué)敏教授為我們做了《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力》的講座，使我對(duì)什么是戰(zhàn)略思維能力、為什么要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、怎樣培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了自己的理論素養(yǎng)。在省委組織部的精心設(shè)計(jì)和組織下，我們到江蘇、浙江兩省的部分發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了為期六天的考察學(xué)習(xí)，受到了當(dāng)?shù)攸h委和政府的熱情接待，并認(rèn)真引領(lǐng)參觀和詳細(xì)介紹經(jīng)驗(yàn)。我們實(shí)地考察了紹興縣的中國(guó)輕紡城、蘇州工業(yè)園區(qū)、常熟市的海虞鎮(zhèn)、蔣巷村、張家港沙鋼集團(tuán)、保稅區(qū)等考察點(diǎn)，并重點(diǎn)圍繞如何發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)等進(jìn)行了討論和座談。通過(guò)這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深刻感受到：一是省委高度重視縣(市)委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。這次培訓(xùn)省委書(shū)記張文岳親自作了批示；省委常委、省委組織部長(zhǎng)唐軍開(kāi)班動(dòng)員講話,省委組織部副部長(zhǎng)郭平及省委黨校副校長(zhǎng)戴茂林率隊(duì)考察，充分體現(xiàn)了省委對(duì)縣（市）委書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和殷切期望。二是培訓(xùn)模式新穎。這次培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)原則，授課和考察內(nèi)容緊貼形勢(shì)需要和基層實(shí)際。省委組織部計(jì)劃周密，行程安排緊湊、考察點(diǎn)選擇典型，接待方熱情真誠(chéng)。三是培訓(xùn)工作富有實(shí)效。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和教師授課、實(shí)地考察、聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹、兄弟縣區(qū)之間互相交流，我們強(qiáng)烈地感受到先進(jìn)地區(qū)日新月異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)習(xí)到了兄弟縣區(qū)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到了自身發(fā)展和先進(jìn)地區(qū)的差異，為進(jìn)一步理清本地區(qū)發(fā)展思路和強(qiáng)化本地區(qū)發(fā)展措施提供了思想動(dòng)力和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、考察學(xué)習(xí)的感受

短短一周的時(shí)間，我們所走過(guò)的地方，看到很多、聽(tīng)到很多，紹興、常熟、昆山??雖然每個(gè)地區(qū)的地理、地貌、資源、歷史、文化等諸多情況不

一、形態(tài)各異，但深入分析思考，透過(guò)不同的外在形態(tài)，可見(jiàn)許多相同之處。初步歸納，主要有以下幾個(gè)方面的感受。

1、先進(jìn)地區(qū)首先是思想解放的先導(dǎo)區(qū)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，地區(qū)之間的差異，首先是思想觀念上的差距。紹興、蘇州、常熟、張家港等地區(qū)之所以先進(jìn)，首先是這些地區(qū)敢于沖破思想上的禁錮，明確提出“只要法律政策沒(méi)有明令禁止的，都要大膽地試、大膽地闖”的發(fā)展理念，在這種理念指引下，他們率先發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、興建工業(yè)園區(qū)、大力開(kāi)展招商引資，全面發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，搶占了發(fā)展的制高點(diǎn)和先機(jī)。

2、先進(jìn)地區(qū)具有善于抓住機(jī)遇的敏銳性。江蘇、浙江各縣（市）之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁，關(guān)鍵是因?yàn)樗麄儞碛虚_(kāi)闊的眼界，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)地創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動(dòng)態(tài)地、創(chuàng)造性地解決發(fā)展中的各類(lèi)難題。張家港市提出建設(shè)保稅區(qū)的時(shí)候，遭到了多方面的質(zhì)疑，認(rèn)為根本是不可能的事。適逢1992年5月李鵬總理在常熟開(kāi)會(huì)，張家港人請(qǐng)總理來(lái)視察，詳細(xì)匯報(bào)了優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃，得到了總理的肯定和支持，并為其題字“張家港保稅區(qū)”，于是才有了今天中國(guó)唯一的內(nèi)河港型保稅區(qū)和唯一的區(qū)港合一的保稅區(qū)。

3、先進(jìn)地區(qū)的干部群眾充滿謀事創(chuàng)業(yè)的激情。與考察地區(qū)的干部談話，你能感覺(jué)到這些干部們深厚的文化底蘊(yùn)和一種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。他們善于思考，勇于創(chuàng)新，能夠深刻地理解中央的精神，緊密結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。這些縣市之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難，取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌，最根本的原因在于他們都有一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。

4、先進(jìn)地區(qū)牢牢地牽住了“招商引資”這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子。昆山、常熟等縣市都把擴(kuò)大開(kāi)放作為興縣強(qiáng)市的根本之策，在招商引資上招招新、招招實(shí)，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上大手筆、大氣魄，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。他們以“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑碎腳皮”的“四皮精神”和“走遍千山萬(wàn)水，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的“四千精神”，招大商，引巨資，實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。

三、考察學(xué)習(xí)的啟示

先進(jìn)一定有先進(jìn)的道理，落后一定有落后的原因。通過(guò)對(duì)這些地區(qū)的共同特點(diǎn)進(jìn)行分析，與之對(duì)比，我們的工作確實(shí)相形見(jiàn)絀。我們比先進(jìn)地區(qū)落后的絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的差距，真正的差距是我們的理念、思維方式、工作方法、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面還存在實(shí)實(shí)在在的差距。這次考察學(xué)習(xí)，最大的收獲就是通過(guò)總結(jié)先進(jìn)找到了自身的差距所在。我們要認(rèn)真地對(duì)照先進(jìn)找差距，找出差距修正自己、改進(jìn)自己、提高自己。

一是加強(qiáng)干部教育和培訓(xùn)。撫順縣是以鐵礦開(kāi)采為主的資源縣，長(zhǎng)期以來(lái)靠“礦山吃飯”的發(fā)展模式或多或少造成了有些同志存在著小富即安、看攤守業(yè)的狹隘意識(shí)。我們要繼續(xù)加大干部的教育和培訓(xùn)力度，通過(guò)有組織、有計(jì)劃地組織干部到周邊縣區(qū)或先進(jìn)縣區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，使他們親身感受到百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)渡的激烈競(jìng)爭(zhēng)氛圍，牢固樹(shù)立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在苦干實(shí)干中求發(fā)展。

二是強(qiáng)化招商引資工作。發(fā)展實(shí)踐表明，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重中之重的地位來(lái)認(rèn)識(shí)，全力以赴跑資金、引項(xiàng)目。要借鑒先進(jìn)縣市的經(jīng)驗(yàn)，鮮明地提出“不會(huì)招商的干部不是優(yōu)秀的干部”的理念，組建一支精兵強(qiáng)將專(zhuān)門(mén)開(kāi)展大招商、招大商工作。要進(jìn)一步優(yōu)化招商引資的軟硬環(huán)境，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系，掌握上級(jí)相關(guān)政策，用活國(guó)家、省、市政策，有效破解土地、資金等要素瓶頸制約，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)盡快擺滿企業(yè)，盡快出形象，出成果。

三是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要積極借鑒常熟市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。當(dāng)前最為關(guān)鍵的是要抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出工作，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高農(nóng)民收入。要采取市場(chǎng)化運(yùn)作加快農(nóng)村“平改樓”進(jìn)程，在改善農(nóng)民人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量的同時(shí)，加大農(nóng)民宅基地置換力度，推進(jìn)合村并屯工作，進(jìn)而破解工業(yè)建設(shè)用地指標(biāo)不足的難題，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的良性互動(dòng)。

四是強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)，最重要的是落實(shí)在行動(dòng)上。我們與先進(jìn)地區(qū)的地理地貌、資源稟賦和發(fā)展的階段水平均有所不同，絕不能生搬硬套他們的方式、方法。但一定要把握其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合撫順縣實(shí)際，善于把上級(jí)政策與部門(mén)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。要圍繞全縣“一城兩區(qū)三業(yè)”總體發(fā)展思路，全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地籌劃全縣的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)，制定出整體工作方案，并把總體工作方案分解成各個(gè)方面具體工作的措施和辦法，研究如何按照有效的措施和方法有序?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

第三篇：隨團(tuán)赴江浙學(xué)習(xí)考察收獲

隨團(tuán)赴江浙學(xué)習(xí)考察收獲

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)安排，2010年10月26日至2010年11月1日隨開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)考察團(tuán)到江蘇的南京、無(wú)錫、蘇州、江陰華西村及浙江的杭州等市學(xué)習(xí)考察，這次學(xué)習(xí)考察大開(kāi)眼界，收獲匪淺。長(zhǎng)江三角經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，所到各市開(kāi)發(fā)區(qū)各具特色，有些開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國(guó)，代表國(guó)家這一時(shí)期產(chǎn)業(yè)國(guó)際領(lǐng)先水平。有些市開(kāi)發(fā)區(qū)在管理體制、產(chǎn)業(yè)布局方面值得學(xué)習(xí)和借鑒，華西村這“天下第一村”名副其實(shí)。下面從學(xué)習(xí)考察的幾個(gè)側(cè)面結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)的“十二五”規(guī)劃略談感受。

一、所到江浙各市開(kāi)發(fā)區(qū)值得借鑒學(xué)習(xí)的方面

（一）南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。一是該開(kāi)發(fā)區(qū)處于南京市城區(qū)，為便于管理，在行政體制管理上，開(kāi)發(fā)區(qū)和城區(qū)的黨政、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，除行政審批外，開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)交由城區(qū)管理，開(kāi)發(fā)區(qū)只負(fù)責(zé)招商引資和建設(shè)工作，避免承擔(dān)社會(huì)事業(yè)而使開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)重爬行，尤其在行政管理體制上，領(lǐng)導(dǎo)交叉任職使各項(xiàng)工作便于理順，行政體制不設(shè)障礙，也沒(méi)有障礙，行政順暢，開(kāi)發(fā)區(qū)一心一意做好招商和建設(shè)工作。二是該開(kāi)發(fā)區(qū)在融資方面，由開(kāi)發(fā)區(qū)直屬公司上市融資募集資金搞建設(shè)。如該開(kāi)發(fā)區(qū)高新科技公司于1997年上市，為開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集任務(wù)。該開(kāi)發(fā)區(qū)從1992年設(shè)立至1997年高科公司上市，僅用5年時(shí)間，就打造出自己的上市融資平臺(tái)，對(duì)此該開(kāi)發(fā)區(qū)是全力傾注的。

（二）無(wú)錫新加坡工業(yè)園。無(wú)錫全力打造世界級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，在擴(kuò)區(qū)上動(dòng)作很大。擴(kuò)區(qū)新增規(guī)劃200多平方公里，產(chǎn)業(yè)定位打造“六個(gè)千億元”產(chǎn)業(yè)，十分大氣。產(chǎn)業(yè)布局為新能源、新材料等，該開(kāi)發(fā)區(qū)提出按照國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略首先轉(zhuǎn)型某些產(chǎn)業(yè)，有些甚至達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，引導(dǎo)全國(guó)、世界潮流，如光伏產(chǎn)業(yè)等。

（三）“天下第一村”華西村。大華西村全村人口3.5萬(wàn)人，即在華西村基礎(chǔ)上把周邊幾個(gè)村納入華西村范疇，形成現(xiàn)在的大華西村。村級(jí)集體收入可支配2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)50個(gè)億元，人均勞動(dòng)分配收入8萬(wàn)元以上。全村村民享受村委公共分配的高福利，僅體檢費(fèi)一項(xiàng)每人每年達(dá)到5000元，投資分紅不計(jì)其數(shù)，戶(hù)戶(hù)有別墅，戶(hù)戶(hù)有存款數(shù)百萬(wàn)，家庭小轎車(chē)戶(hù)若干輛，按此標(biāo)準(zhǔn)，該村已經(jīng)進(jìn)入發(fā)達(dá)的社會(huì)主義階段。該村在村級(jí)管理和人力引進(jìn)、使用、留用上，極具獨(dú)到之處。村級(jí)領(lǐng)頭人經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路清晰，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，年年求新、求變，已從村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的走向國(guó)際海運(yùn)服務(wù)業(yè)和金融、投資業(yè)。

二、開(kāi)發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃的點(diǎn)滴設(shè)想。

（一）產(chǎn)業(yè)定位不求全只求大。南京開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位三~四個(gè)，而我們開(kāi)發(fā)區(qū)定位力求樣樣俱全，這樣就不夠突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。本人認(rèn)為，按自治區(qū)、南寧市的全區(qū)、全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，在產(chǎn)業(yè)定位上設(shè)三個(gè)即可：一是食品加工和生物制（醫(yī)）藥產(chǎn)業(yè)；二是輕紡（含有輕工機(jī)械）產(chǎn)業(yè)；三是綜合類(lèi) 1

（含家俱）。這樣突出重點(diǎn)，前面1~2個(gè)產(chǎn)業(yè)，具配套容易，配套成本低。在招商上主攻食品加工和醫(yī)藥項(xiàng)目，這些都是開(kāi)發(fā)區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，很能充分利用和發(fā)揮。相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)如包裝、物流等相應(yīng)跟進(jìn)。目標(biāo)是做大一個(gè)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)一個(gè)輕紡產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)綜合類(lèi)產(chǎn)業(yè)?！笆濉逼陂g，形成“311”百億元產(chǎn)業(yè)，即：食品加工及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3百億元，輕紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元，綜合類(lèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1百億元的發(fā)展目標(biāo)。

（二）盡快完成國(guó)企改革和舊城改造任務(wù)。這兩項(xiàng)工作是開(kāi)發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的難點(diǎn)，工作量大，難度也大。從目前情況看，改革和改造的費(fèi)用在加大，成本在增加，因此，晚做不如早做，這樣既能加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，提升開(kāi)發(fā)區(qū)形象，又能節(jié)約成本開(kāi)支，解決難點(diǎn)問(wèn)題，使職工享受到開(kāi)發(fā)區(qū)改革發(fā)展成果，是德政工程和民心工程。“十二五”規(guī)劃前三年必須完成這項(xiàng)改革和改造任務(wù)，把中心區(qū)職工安置好。

（三）努力打造融資平臺(tái)。融資平臺(tái)建設(shè)不僅是給企業(yè)一些資產(chǎn)、資金，然后以資產(chǎn)、資金抵押，以項(xiàng)目再融資，這是最原始的、最基本的融資手段。但現(xiàn)在國(guó)家清理政府性融資平臺(tái)，對(duì)融資平臺(tái)有嚴(yán)格的制度要求。因此，企業(yè)融資平臺(tái)必須參與投資經(jīng)營(yíng)，平臺(tái)公司要有自己的主要產(chǎn)品，有穩(wěn)定的主業(yè)收入，形成良好的資產(chǎn)和現(xiàn)金流，這些應(yīng)是開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)考慮的。本人認(rèn)為，要整合現(xiàn)在國(guó)有直屬公司資產(chǎn)，形成集團(tuán)公司，管好現(xiàn)有資產(chǎn)，包括農(nóng)業(yè)資本，管委會(huì)不再增加注資，只給政策，用3年左右時(shí)間包裝上市進(jìn)行融資，形成投資-回報(bào)-融資上市的良性循環(huán)。

第四篇：赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學(xué)習(xí)心得報(bào)告

赴江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)考察學(xué)習(xí)心得報(bào)告----市局辦公室主任譚宜偉

2010-11-08 08:20:3

4【點(diǎn)擊:792】

濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)局辦公室主任 譚宜偉

為更好地落實(shí)和完成2010年全年工作目標(biāo)，全面謀劃和安排明年各項(xiàng)工作，10月13日至23日，按照市局安排，我隨市局張西周局長(zhǎng)率領(lǐng)的濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考察團(tuán)，先后赴江蘇、浙江質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行了為期10天的參觀考察?？疾炱陂g，我深深地感受到江浙沿海城市質(zhì)監(jiān)部門(mén)發(fā)展速度之快、亮點(diǎn)之多、面貌之新、后勁之強(qiáng)，令人驚羨。各地在技術(shù)機(jī)構(gòu)改革、項(xiàng)目中心建設(shè)、思想意識(shí)和發(fā)展能力等方面的先進(jìn)理念和超前思維、敢闖敢試的創(chuàng)新精神、忘我?jiàn)^斗的工作激情和求富求強(qiáng)永不止步的進(jìn)取意識(shí)，值得學(xué)習(xí)和借鑒。對(duì)于這次考察學(xué)習(xí)，我和考察團(tuán)同志邊考察、邊思考、邊討論，普遍感到觸動(dòng)很大、啟發(fā)很大、收獲很大。

一、這次考察對(duì)于我的重要啟示在于：實(shí)現(xiàn)我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展，必須提高境界、提高標(biāo)準(zhǔn)、提高速度。

提高發(fā)展境界，是這次考察中我和大家思考最多的問(wèn)題。對(duì)于我們干部來(lái)講，境界是眼光、知識(shí)、追求、能力的綜合反映，境界決定著干部的層次、水準(zhǔn)、價(jià)值和作為。回顧張局長(zhǎng)到濟(jì)寧工作六年多來(lái)的改革歷程，每一次大發(fā)展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像這次考察所到之處，各地質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)雖然條件各異，發(fā)展路徑不盡相同，但在推進(jìn)跨越發(fā)展上都展示出很高的境界。江蘇常州局通過(guò)市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行人員裝備和市場(chǎng)等資源整合、互補(bǔ)，形成合力，做出了特色?！笆晃濉逼陂g，全系統(tǒng)項(xiàng)目和設(shè)備更新改造投入6000多萬(wàn)元，新建和改造實(shí)驗(yàn)室18750平方米，僅國(guó)家LED質(zhì)檢中心項(xiàng)目總投資9000萬(wàn)元，占地40畝，實(shí)現(xiàn)了全面快速發(fā)展的良好局面。

提高標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的要害所在?？疾旖阗|(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展，再次印證了一個(gè)道理：什么樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，決定什么樣的發(fā)展水平。浙江省溫州市局通過(guò)提高科研能力和標(biāo)準(zhǔn)能力，加強(qiáng)硬件建設(shè)，把握住了發(fā)展機(jī)遇；杭州蕭山局通過(guò)不斷加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。目前已培育爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)中國(guó)世界名牌、22個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，75個(gè)浙江省名牌，建立了羽絨制品、鋼結(jié)構(gòu)等2個(gè)國(guó)家質(zhì)檢中心和浙江省電動(dòng)車(chē)、汽車(chē)摩托車(chē)零部件2個(gè)省級(jí)中心，設(shè)立了3個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)分支機(jī)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，受到當(dāng)?shù)攸h委政府的充分肯定。

提高速度，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。這次考察的各市縣局，都提出了跨越發(fā)展的目標(biāo)要求，并展現(xiàn)出跨越發(fā)展的態(tài)勢(shì)。高速度已成為他們推進(jìn)跨越發(fā)展的題中之義。這些市局發(fā)展給人的突出感覺(jué)是“快”：業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)快，常州局、杭州蕭山局三年翻一番，溫州局兩年翻一番；質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)變化“快”，江蘇省常州局短短幾年共取得25個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，170個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品，16個(gè)省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，230家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)，1200家企業(yè)通過(guò)了市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)，102家企業(yè)制修訂51項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和71項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，8個(gè)全國(guó)性標(biāo)準(zhǔn)化組織落戶(hù)常州的好成績(jī)；國(guó)家級(jí)中心申請(qǐng)建設(shè)“快”，溫州局以平均一年一個(gè)國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心兩個(gè)省級(jí)中心的推進(jìn)速度，創(chuàng)造了令人震驚的“溫州速度”。湖南湘潭局也在加快國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。高速度的背后，是一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)。在這些地方感受不到危機(jī)的壓抑，相反緊緊抓住了擴(kuò)大內(nèi)需等一系列機(jī)遇，呈現(xiàn)出大干快上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)是為了更好的改進(jìn)工作。通過(guò)10天學(xué)習(xí)，我既開(kāi)闊了視野，又深受感動(dòng)。江浙質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的“專(zhuān)”、“精”、“強(qiáng)”，創(chuàng)新體制求發(fā)展，市場(chǎng)運(yùn)作求發(fā)展的理念和解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的精神是我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。相比之下我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決摒棄因循守舊，小富即滿，小富即安、按部就班的陳舊觀念，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，依托地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)發(fā)展后勁；我們應(yīng)當(dāng)不斷開(kāi)拓進(jìn)取，富而思進(jìn)，不斷提高檢驗(yàn)檢測(cè)手段，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，促進(jìn)我市質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、把學(xué)習(xí)考察成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果是目的和關(guān)鍵。考察一路走來(lái)，干事創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪高過(guò)一浪，隨處可以領(lǐng)略到他們的苦干精神和過(guò)硬作風(fēng)，每到一處，都能深切感受到全國(guó)質(zhì)監(jiān)“一家人”的濃厚真情，他們的熱情和真誠(chéng)，在“吃、住、行”方面給予的大力支持和幫助，真是令我們要好好學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)。針對(duì)辦公室工作，結(jié)合考察感受，回來(lái)后我和同志們專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的思路措施進(jìn)行了深入研究，努力在提高服務(wù)能力水平和隊(duì)伍建設(shè)上邁出新步伐，以更好地服務(wù)于濟(jì)寧市局跨越發(fā)展的大局。

一是要找準(zhǔn)定位擔(dān)當(dāng)使命，在更高境界上認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下辦公室工作。目前是總結(jié)“十一五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃“十二五”規(guī)劃的重要時(shí)期，是機(jī)遇挑戰(zhàn)前所未有、形勢(shì)復(fù)雜前所未有、風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)前所未有的時(shí)期，是全面展開(kāi)跨越發(fā)展新布局的時(shí)期，是發(fā)展境界持續(xù)提升、綜合實(shí)力大幅提升的時(shí)期。對(duì)于新時(shí)期辦公室工作，我感到可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握：一是位置越來(lái)越重要，辦公室作為機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的重要地位將進(jìn)一步凸顯。二是責(zé)任越來(lái)越大，如果我們工作好、形象好，就能為質(zhì)監(jiān)工作增光添彩；反之就會(huì)直接或間接地?fù)p害質(zhì)監(jiān)工作，辦公室工作責(zé)任重于泰山，每個(gè)同志肩上的擔(dān)子都應(yīng)該是沉甸甸的。

二是提升創(chuàng)新服務(wù)能力，在更高層次上做好新形勢(shì)下的辦公室工作。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最根本的任務(wù)是圍繞中心，服務(wù)大局，最基本的途徑是創(chuàng)新方法、提升能力。辦公室人員要緊緊圍繞市局跨越發(fā)展大局，自覺(jué)適應(yīng)新形勢(shì)下市局主要領(lǐng)導(dǎo)方式方法的新變化，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和靈活性，大力加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，在更高起點(diǎn)、更高層次上推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。

三是當(dāng)好表率樹(shù)立形象，按更高標(biāo)準(zhǔn)抓好新形勢(shì)下辦公室隊(duì)伍建設(shè)。市局辦公室的工作必須是一流的，市局辦公室的隊(duì)伍必須是一流的。這一點(diǎn)，毋庸置疑，必須做到?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在基本做到了，但還要防驕破滿，多看不足，力求把工作做得更扎實(shí)、更到位、更全面，更加重視、更高標(biāo)準(zhǔn)地抓好新形勢(shì)下的隊(duì)伍建設(shè)。要按照省局“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精” 的要求和市局張西周局長(zhǎng)“高度重視細(xì)節(jié)”的要求，始終瞄準(zhǔn)“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的標(biāo)桿，努力打造一支不負(fù)重托、堪當(dāng)大任的高素質(zhì)辦公室隊(duì)伍，使辦公室真正成為人才聚集的平臺(tái)、學(xué)習(xí)鍛煉的熔爐，使我們的工作始終充滿生機(jī)和活力。

第五篇：赴江浙考察體會(huì)與心得

赴江浙考察體會(huì)與心得

石板巖鄉(xiāng)黨書(shū)記范紅彬

12月6日至12日，市委、市政府團(tuán)赴江蘇、浙江考察學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和做法。我有幸參加了考察，聽(tīng)取了當(dāng)?shù)卣奥糜尾块T(mén)發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹，并實(shí)地考察了碧云花園、九龍山景區(qū)和紅星美凱龍、徐工、艾美德箱包等知名企業(yè)。在考察中，親眼目睹了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)日新月異、蒸蒸日上的景象，被當(dāng)?shù)胤e極融入長(zhǎng)三角開(kāi)發(fā)區(qū)，進(jìn)行新一輪大開(kāi)放、大發(fā)展、大提高的氣勢(shì)所震撼，被當(dāng)?shù)匕l(fā)展旅游的意識(shí)和良好的創(chuàng)業(yè)氛圍所感染，被發(fā)展旅游的大手筆、大氣魄和求實(shí)創(chuàng)新精神所折服，也深深地感到我鄉(xiāng)旅游存在的巨大差距?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察體會(huì)匯報(bào)如下：

一、發(fā)展旅游業(yè)，政府主導(dǎo)、加強(qiáng)管理是前提。江浙等地的成功經(jīng)驗(yàn)證明，發(fā)展旅游業(yè)首先要從領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立旅游業(yè)作為新型的支柱產(chǎn)業(yè)的思路。黨委、政府要圍繞發(fā)展思路，在政策導(dǎo)向、設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)推介、人才資源建設(shè)、資金投入等諸多方面給予全力支持，最終形成生機(jī)勃勃的旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收。同時(shí)，旅游產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，規(guī)劃布局、基礎(chǔ)建設(shè)、資金投入、生態(tài)保護(hù)、資源開(kāi)發(fā)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與近期利益的兼顧、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一等，都離不開(kāi)政府的主導(dǎo)，一個(gè)景區(qū)在發(fā)展的初始期和攻關(guān)階段尤其如此。

我們要圍繞全鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃，用更寬的視野和國(guó)際化眼光，1大手筆、大氣魄，高起點(diǎn)、前瞻性地抓緊制定全鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。按照“嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開(kāi)發(fā)、永續(xù)利用”的可持續(xù)發(fā)展原則，做好太行大峽谷內(nèi)各重點(diǎn)旅游景區(qū)的詳規(guī)編制工作。搞好宏觀調(diào)控，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督實(shí)施旅游發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化旅游行政管理部門(mén)綜合協(xié)調(diào)管理職能，動(dòng)員各部門(mén)各行業(yè)積極支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同培育和壯大旅游支柱產(chǎn)業(yè)。

要規(guī)范和加強(qiáng)旅游行業(yè)管理，不斷提高管理水平，深入開(kāi)展5A級(jí)旅游區(qū)和特色景觀旅游名鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，培育良好的旅游市場(chǎng)，提升旅游綜合服務(wù)功能。要建立健全執(zhí)法監(jiān)督體系，規(guī)范各類(lèi)旅游經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行為，保護(hù)旅游消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，使旅游管理工作在管理科學(xué)化、規(guī)范化基礎(chǔ)上依法、合理、有序地運(yùn)行。不斷加強(qiáng)道德教育，提高全民的整體素質(zhì)，增強(qiáng)全社會(huì)的文明意識(shí)，共同塑造和維護(hù)大峽谷良好的旅游形象，在全社會(huì)形成一種“人人都是旅游環(huán)境、人人都是旅游形象”的氛圍。

二、發(fā)展旅游業(yè)，解放思想、加大宣傳是關(guān)鍵。謀大事、求發(fā)展，首先要解放思想，要有敢為人先的膽略，要有敢作敢為的勇氣。在江浙一帶人們的頭腦里，只有想不到?jīng)]有辦不到的，思想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。由于他們站位高，理念新，力度大，不論是工業(yè)還是景區(qū)都已形成了大規(guī)模、大產(chǎn)業(yè)、大氣候。所有考察點(diǎn)都是集中力量辦大事的典型，這告訴我們一個(gè)深刻道理，想成大事就要有干大事的雄心、謀大事的膽識(shí)、創(chuàng)大業(yè)的勇氣、成大業(yè)的手筆。

要堅(jiān)持大手筆、大投入、大產(chǎn)出、大影響、大人流的發(fā)展模式，走開(kāi)放型、聯(lián)合型、持久型、多贏型之路，采取務(wù)實(shí)靈活的宣傳推介方式，高度、高調(diào)宣傳，營(yíng)造旅游發(fā)展的良好氛圍，努力提升太行大峽谷旅游品牌知名度。要立足宣傳效果，精心策劃宣傳活動(dòng)，選擇有效宣傳媒體，政府與企業(yè)互動(dòng)，以大峽谷旅游整體形象推廣和旅游產(chǎn)品具體促銷(xiāo)相結(jié)合，有效選擇和充分利用各種大眾傳媒，進(jìn)行連續(xù)性集中宣傳推介，營(yíng)造大旅游氛圍，提高我區(qū)旅游知名度。要積極組織宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，廣泛傳播“太行大峽谷旅游”信息，拓寬宣傳太行大峽谷旅游的途徑和方式，出版一批介紹太行大峽谷名勝古跡、自然風(fēng)光、風(fēng)俗民情的書(shū)籍、影像作品，打造一批影視、歌曲、舞蹈等文藝精品。

三、發(fā)展旅游業(yè)，整合資源、融入文化是手段。有效利用旅游資源、整合旅游資源是各地發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)普遍遇到的問(wèn)題，也是共性的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系石板巖實(shí)際，如何切實(shí)整合旅游資源，把分散的景點(diǎn)變成黃金線路，是破解我鄉(xiāng)旅游瓶頸的關(guān)鍵點(diǎn)之一，要下大氣力論證好、實(shí)施好。但在整合資源的同時(shí)，不可忽視抓旅游力量的整合，這同樣是外地先進(jìn)旅游城市的成功經(jīng)驗(yàn)。我鄉(xiāng)設(shè)立風(fēng)景區(qū)管理局，就是要整合各部門(mén)人力資源，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，凝聚發(fā)展旅游業(yè)的合力。

我們要緊緊抓住“三陽(yáng)開(kāi)泰”這個(gè)主題，堅(jiān)持“自然風(fēng)格，文化嵌入，景政合一，旅商并舉”的原則，深入挖掘太行大峽谷文化內(nèi)涵，充分利用本地每一個(gè)文化和自然資源，捕捉旅游與文化的最佳結(jié)合點(diǎn)，打造出一個(gè)個(gè)旅游文化經(jīng)典項(xiàng)目，打響大峽谷的文化品

牌，以吸引更多的外地人到太行大峽谷來(lái)游覽、投資。通過(guò)舉辦滑翔節(jié)、攀崖節(jié)、攝影賽、書(shū)畫(huà)節(jié)等，提升旅游文化品位，實(shí)現(xiàn)文化與旅游的有機(jī)結(jié)合互相滲透，賦予景區(qū)“活”的靈魂，努力打造“山水景觀、文化峽谷”旅游黃金品牌。

學(xué)習(xí)先進(jìn)，要“立足石板巖看石板巖”、“跳出石板巖看石板巖”。所謂“立足石板巖看石板巖”，就是要充分看到石板巖近幾年旅游發(fā)展取得的顯著成就，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心；同時(shí)更要“跳出石板巖看石板巖”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，站在更高層次和更大范圍審視和謀劃石板巖未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展。義烏、平湖、昆山等地能在短短的時(shí)間內(nèi)成為全國(guó)旅游大市、大縣，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，財(cái)政收入成倍增長(zhǎng)，他們的成功做法為我們突破性發(fā)展旅游業(yè)提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我鄉(xiāng)在今后旅游發(fā)展中，要堅(jiān)定不移的把旅游業(yè)作為全鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，把林州人敢想、敢干、敢試、敢闖的精神運(yùn)用到旅游發(fā)展上來(lái)，以高昂的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，抓典型、打基礎(chǔ)、促發(fā)展。要堅(jiān)定不移地舞活景區(qū)這個(gè)龍頭，打造西南環(huán)線發(fā)展引擎，創(chuàng)建全國(guó)知名特色景觀旅游名鎮(zhèn)。要堅(jiān)定不移地抓好旅游宣傳推介，提升太行大峽谷旅游的知名度和影響力。力爭(zhēng)通過(guò)幾年努力，真正建立起大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的格局，實(shí)現(xiàn)由旅游大鄉(xiāng)向旅游強(qiáng)鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)變。