第一篇：06年分公司黨課教育材料

分公司黨課教育材料

題目：深刻領會黨的先進性新內涵，充分

發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

講 課 人：

教學對象： 黨員和入黨積極分子

教學時間： 2006年6月

教學地點： 二局八樓會議室

深刻領會黨的先進性新內涵

充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用

胡錦濤總書記提出的新時期共產(chǎn)黨員保持先進性的六條基本要求

1、要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；

2、要堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；

3、要堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執(zhí)政為民；

4、要堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流工作業(yè)績；

5、要堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統(tǒng)一；

6、要堅持“兩個務必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

這六條基本要求是對每個黨員的基本要求。我們全體黨員都要認真學習，深刻領會，努力實踐。下面就如何深刻理解黨的先進性的新內涵，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，我談兩點膚淺的認識。

一、如何理解黨的先進性

1、先進性是黨的本質特征

一個政黨是否具有先進性，是由這個政黨的階級基礎和理論基礎所決定。中國共產(chǎn)黨的階級基礎是工人階級，工人階級在創(chuàng)造并發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化的過程中，充當著中堅的根本力量，因而，我們黨的階級基礎首

1先決定了黨的先進性。中國共產(chǎn)黨是馬克思列寧主義同這個革命實踐相結合的產(chǎn)物，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，黨準確地把握了馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論這一當代的馬克思列寧主義，能夠按照社會發(fā)展規(guī)律，順應歷史潮流，在不同歷史時期制定出推動生產(chǎn)力發(fā)展、促進文化前進、謀求廣大人民利益的綱領和路線，并在實踐中努力實現(xiàn)自己政治主張的革命理論，因而，我們黨是以先進理論為基礎的中國最先進的政黨。

2、先進性是黨的生命線

人類社會的發(fā)展，就是先進生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力、先進文化不斷取代落后文化的過程。判斷一個政黨是先進還是落后的，還要看它是否站在推動社會發(fā)展的最前列。縱觀黨的歷史可以看出，中國共產(chǎn)黨在自己八十年的奮斗歷程中，無時無刻不代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表著先進文化的前進方向、代表著最廣大人民的根本利益，始終是站在推動社會發(fā)展的最前列，因此才受到了廣大人民群眾的衷心擁護和愛戴，才能不斷地發(fā)展壯大，成為建設有中國特色社會主義的領導核心。歷史證明，一個執(zhí)政的共產(chǎn)黨如果失去了先進性，也就失去了執(zhí)政的前提和基礎，就會失去執(zhí)政的地位。蘇聯(lián)和東歐的共產(chǎn)黨失去執(zhí)政黨地位的慘痛教訓就是很深刻的例證。由此可以得出結論：先進性是黨的生命線。

3、黨的先進性具有鮮明的時代特征

黨的先進性在表現(xiàn)形式上不是一成不變、只停留在一個水平上，而是隨著時代前進、形勢發(fā)展而變化發(fā)展的。我們黨緊緊把握時代的脈搏，及時調整、制定自己的方針策略，始終保持黨的先進性。

建黨之初，我國處于半封建半殖民地社會，國家貧窮落后，人民困苦不堪，以毛澤東為核心的第一代中央領導集體，帶領人民經(jīng)過二十八年艱苦奮斗，推翻三座大山，取得新民主主義革命的勝利，使生產(chǎn)力得到極大解放。建國后，黨成功地進行了生產(chǎn)資料所有制的社會主義改造，初步建立了以公

有制為基礎的生產(chǎn)關系，在瘡痍滿目的廢墟上，開展了大規(guī)模地社會主義建設，極大地促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

十一屆三中全會后，以鄧小平為核心的第二代中央領導集體，總結了正反兩方面的歷史經(jīng)驗，果斷地糾正了歷史的錯誤，把黨的工作重點轉移到經(jīng)濟建設上來，提出了社會主義的根本任務是發(fā)展生產(chǎn)力，而且把是否有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力作為判斷黨的一切工作的標準。

黨的先進性在不同的歷史時期有不同的形式和特點，說明黨的先進性具有與時俱進的時代特征。但無論表現(xiàn)形式怎樣不同，它的“三個代表”的本質是永恒不變的，也就是說黨的先進性是永恒不變的。

二、黨的先進性是依靠黨員的先鋒模范作用來實現(xiàn)的1、黨員是黨的先進性的實踐者和體現(xiàn)者

黨員是黨的肌體中的細胞，每個細胞的質量都直接關系到肌體的健康。前面我們討論了黨的先進性，黨的先進性要靠黨員的先進性來體現(xiàn)，如果沒有黨員的先進性，黨的先進性是無法實現(xiàn)的。

黨員的先進性是由黨的先進性所決定的?！饵h章》明確規(guī)定：“中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，”我們每個黨員都是先鋒隊的一員。先鋒，就是打仗沖在最前面的人，這是黨員先進性的當然屬性。

我們黨把“全心全意為人民服務”作為自己唯一宗旨。為了實現(xiàn)這個宗旨，黨主要是通過制定正確的路線、方針，而路線、方針的貫徹執(zhí)行還依賴于黨的各級組織和每個黨員。黨員是實現(xiàn)黨的宗旨的主體，黨的宗旨能不能實現(xiàn)，如何實現(xiàn)，都體現(xiàn)在每個黨員身上。因此，黨員必須通過自己的一言一行來使黨的宗旨得到落實。這項光榮的使命，決定了黨員必須具備先進性。

2、如何體現(xiàn)黨員的先進性

黨員的先進性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是帶頭作用。我們在革命 歷史題材影視中經(jīng)?？吹竭@樣的鏡頭：在沖鋒陷陣的攻堅戰(zhàn)斗中，沖在最前

面的人振臂高呼：“共產(chǎn)黨員跟我上！”這表現(xiàn)了在戰(zhàn)斗緊急關頭、生死攸關的關鍵時刻，沖在最前面的往往都是共產(chǎn)黨員，他們?yōu)榱它h和人民的利益，舍生忘死，勇往直前，充分表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進性。戰(zhàn)斗英雄、烈士黃繼光、邱少云，為保護國家財產(chǎn)英勇獻身的向秀麗等都是這樣的典型。今天，各行各業(yè)的黨員以先烈為榜樣，以黨的宗旨為己任，吃苦在先，享受在后，甘于吃苦，樂于奉獻，以自己的行為，影響并帶動群眾，發(fā)揮著模范帶頭作用。這樣的事例多不勝數(shù)。就說我們身邊的黨員吧，我們公司近年來涌現(xiàn)出一大批為企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定作出重要貢獻的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們中間有為企業(yè)生存和發(fā)展日夜操勞、帶領全司職工克服困難、奮力拼搏的黨員領導干部，有為確保通信任務指標，維護通信企業(yè)信譽、日夜奮戰(zhàn)在機線設備一線的運維技術人員，有為企業(yè)完成通信任務、日夜奔波、廢寢忘食的經(jīng)營工作人員，有不管刮風下雨還是酷暑嚴寒、長年在工地默默奉獻的一線工人黨員等等，他們都是黨員先進性的典型，是“三個代表”的忠實實踐者。二是骨干作用。共產(chǎn)黨員在各項工作和活動中是群眾的核心和中堅，哪里需要，哪里就有黨員，哪里有困難、有危險，黨員就會出現(xiàn)在哪里。尤其是當工作遇到困難和挫折的時候，群眾中往往會出現(xiàn)止步不前、悲觀失望或怨天尤人、不思進取等消極情緒，這時，只有共產(chǎn)黨員能夠面對困難，挺起腰桿，鼓勵并帶領群眾，堅定信心，克服困難。群眾有了主心骨，就會重新鼓起勇氣，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心，跟隨黨員一起，去戰(zhàn)勝困難。我們公司有一兩個支局，近一兩年通信指標完成不好，但這些單位的黨員干部團結一心，帶領群眾發(fā)展業(yè)務，努力爭創(chuàng)業(yè)績，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。三是橋梁作用。黨員的先進性要求每個黨員要成為黨組織與人民群眾相聯(lián)系的橋梁。黨員要作群眾的知心朋友，關心群眾疾苦，反映群眾心聲，盡可能地為群眾多做些實事。我們分公司黨政領導，把關心群眾利益放在重要位置，為職工群眾辦了許多實事，多途徑解決職工及家屬生活困難，開展“幫困”“送溫暖”活

動等，都體現(xiàn)了黨與群眾的密切聯(lián)系。

黨員的先進性同黨的先進性一樣，也是在不同歷史時期，根據(jù)不同的政治任務而具有不同表現(xiàn)形式。當前，黨員的先進性主要表現(xiàn)為，面對市場的風險，改革的深化，要當改革的促進派。改革與我們每個人的切身利益息息相關，要求我們能夠正確對待和處理，并做好群眾工作。隨著企業(yè)轉型的需要，不可避免地會有許多職工要出現(xiàn)一些不適應，我們黨的組織和每個黨員都應該熱心地幫助他們解決困難，渡過暫時的困難。近年來我分公司有一些轉崗的黨員，轉崗后不是埋怨組織，也不是消極應付，而是經(jīng)過自己辛勤努力，學習新技術、新業(yè)務，并在工作中取得很好的成績，反過來他還幫助本單位員工解決在工作中遇到的困難，受到單位領導和職工的好評，充分體現(xiàn)了新時期黨員先進性新的表現(xiàn)形式。

3、怎樣才能保持黨員的先進性

一是要堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想，學習黨章和黨的基本知識，牢記黨的宗旨，堅定信念，增強信心，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是要適應形勢，做改革開放的帶頭人，摒棄計劃經(jīng)濟體制下的思維定式，樹立市場、效益、創(chuàng)新等新思想觀念，增強先鋒意識，注重自身作用發(fā)揮，做到工作走在前，廉潔樹在前，好事做在前，危急沖在前，困難搶在前。按照“三個代表”要求，一切從人民利益出發(fā)，帶頭維護黨的威信，帶頭恢復和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，帶頭艱苦奮斗。三是牢記黨的宗旨，心里時刻想著職工群眾，努力做群眾信得過的人。無論在任何情況下，共產(chǎn)黨員都應當始終做到克己奉公，先公后私，把黨和人民利益放在第一位。任何時刻都不要忘記，我們所做的一切，都是為了最廣大人民的根本利益。四是腳踏實地，從平凡的小事做起。作為一名普通黨員，不一定都能做出轟轟烈烈的大事，但只要我們在本職工作崗位上盡力發(fā)揮作用，努力實踐“三個代表”，認真履行入黨誓詞，心里

時刻想著自己的黨員身份，用高于群眾的標準要求自己，工作上比群眾多出一份力，多流一滴汗，多一點犧牲精神，少計較一點個人得失，那么，我們所做的每一項工作，就都是為黨旗增添的一抹紅色，黨員的先進性就得到了充分地體現(xiàn)，我們黨的組織就一定會得到人民群眾的信任、擁護和支持，我們黨的先進性也就會得到永久地保持。

第二篇：2008年分公司總結

二 00八年水利路橋分公司工作總結

分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認真貫徹科學發(fā)展觀，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，分公司共完成產(chǎn)值4500萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，一年來，我們在公司的正確領導下，按照公司會議精神和各項指標任務的要求，緊密結合分公司實際情況，全力開拓建筑市場，堅持以市場為導向，深入阿勒泰、和田地區(qū)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應市場變化，促使水利路橋分公司經(jīng)營狀況上了一個新的臺階。

一、公司下達各項經(jīng)濟指標 1、2008年我分公司共計完成施工產(chǎn)值4500 萬元，分公司應上交公司費用40 萬元，實際已上交40 萬元。

2、今年在我分公司承建的昭蘇縣幸福路道路改造工程獲得新疆市政優(yōu)質工程獎后，又獲得 “中國市政金杯”獎。

3、在安全生產(chǎn)教育活動中，我分公所屬工地未發(fā)生重大傷亡事故，完成公司的安全生產(chǎn)指標。

4、今年是公司全面落實轉機建制的又一年，公司今后的發(fā)展方向和全體員工的切身利益是不可分割的，全員積極參政議政，通過機制改革充分體現(xiàn)企業(yè)效率和活力，經(jīng)營步入成熟期，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，經(jīng)營產(chǎn)值又創(chuàng)歷史新高，更進一步說明企業(yè)改制目標，有利于企業(yè)發(fā)展。5、2008年共承接工程任務近9000萬元，其中公路工程5000多萬元。6；在重合同、守信用方面能嚴格按照各項合同去認真履行，合同的履約率達95%，各類合同簽定歸檔率100%。

二、安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行專人專機管理。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生重大安全事故，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

三、黨建工作

在今年5·12汶川特大地震災害中，分公司支部積極組織動員全休黨員群眾及項目經(jīng)理向災區(qū)人民獻愛心活動中，分公司支部在第一時間為災區(qū)人民共計捐款22400元人民幣，其中項目經(jīng)理彭樹偉個人捐款達5000元，工地農(nóng)民工主動捐款200元，分公司黨員在繳納“特殊黨費”上積極主動，嚴格按標準繳納了特殊黨費，共計3000元。

在公司舉辦的慶祝建黨87周年黑板報比賽中獲得一等獎，慶祝建黨87周年安全生產(chǎn)知識競賽獲得三等獎，積極響應和完成交辦的各項工作任務，通過對黨支部工作和各崗位黨員的責任特點和分工不同均制定了不同的考核標準，并簽訂了崗位目標責任書。公司黨委安排學習胡錦濤總書記計指出的科學發(fā)展觀和深入學習貫徹新《黨章》、構建和諧社會及繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨先進性教育活動，我們支部根據(jù)公司黨委的工作安排，積極組織全體黨員有序地學習計劃，并認真學習分別寫出心得體會，因工作性質的不同，崗位各異、工程開工后集中學習時間不易掌握，利用節(jié)假日等分別學習，自主安排；根據(jù)公司下發(fā)文本，按學習標準采取分段、分片單獨學習等起到了一定的效果，全年組織生活會根據(jù)工作時間妥善安排，年終黨員民主評價堅持實事求是的原則，對未能參加考評的黨員一并給予了考核，堅持人人講、人人評不走過場，參評率達標。在各項工作中起到了帶頭的作用，特別是在外縣工地分公司調配的黨員到第一線，能與項目經(jīng)理打成一片，充分體現(xiàn)出一個黨員的先進性和表率作用，給分公司的管理工作做出了表率，為分公司的各項指標完成能盡其責。在認真組織學習科學發(fā)展觀，每個黨員均能很好寫出學習心得體會，通過對科學發(fā)展觀的學習、深刻認識到此次會議的重要性和深遠的歷史意義，充分做到了政令暢通，企業(yè)財務公開上墻，并能及時足額交納黨費和工會經(jīng)費。

四、精神文明

通過貫徹科學發(fā)展觀及構建社會主義和諧社會，積極開展各民族團結活動，在工程施工中時常相遇民族同志在一起工作，在生活習慣上以其風俗至上，團結和幫助民族同志；在職工生活上和勞務工的生活上能充分做到關心到位，體貼到位，今年“五一”及八月十五期間慰問一線職工及農(nóng)民工，購買了慰問品達壹萬伍仟多元，充分體現(xiàn)了分公司領導對民工的關懷，平等對待，一視同仁，為穩(wěn)定發(fā)展在解決農(nóng)民工工資問題上積極協(xié)助項目經(jīng)理收回工程，并監(jiān)督協(xié)調項目經(jīng)理及時發(fā)放農(nóng)民工工資，今年8月分公司親取5.35萬元到伊寧縣維吾爾愉其翁鄉(xiāng)給農(nóng)民工發(fā)放工資，農(nóng)民工工資的發(fā)放基本到位，不拖不欠。在奧運期，我分公司在公司黨委的領導下，嚴格執(zhí)行公司值班制度，在值班期間無一人缺席。搞好安定團結，針對分公司職工的工資在平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步上升，年初到現(xiàn)在分公司施工人員的工資與市場經(jīng)濟接軌，對職工的生活福利上得到逐步的改善和提高，未發(fā)生集體上訪事件。參加公司組織的各項活動，重視本單位的環(huán)境建設，衛(wèi)生措施，企業(yè)醒目，宣傳陣地健全，發(fā)揮了宣傳作用，分公司的各項規(guī)章制度健全，學習心得體會上墻，以文明工程為標準，樹立企業(yè)的形象，各工程圖牌標志齊全，體現(xiàn)了文明施工的氣象，通過各種學習，職工均能遵法守紀，有濃厚的學習進取氛圍，分公司全體技術人員今年均參加了國家二級建造師的自學和考試，并取得了較好的成績，體現(xiàn)了較強的敬業(yè)精神。

五、經(jīng)驗教訓及今后工作思路

在項目經(jīng)理和施工隊伍的選取過程中，像人民渠續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，對本工程的復雜程度考慮不足，投標時報價偏低，而選取的一標段項目經(jīng)理袁勝實力不足，工地管理混亂，導致施工陷入被動，致使在一段時間內，人員變動頻繁，工期延誤，痛定思痛，今后的投標在工程報價時，一定要兼顧利潤，不能光低價中標，而不考慮工程整體實施，另外在選取項目經(jīng)理和施工隊伍時，一定要與有實力、重信譽的項目經(jīng)理打交道，不能讓濫竽充數(shù)的承包人破壞公司的信譽。今后，我們將著重抓好以下幾方面的工作。

1、圍繞公司改制，銳意創(chuàng)新，為努力構建現(xiàn)代建筑企業(yè)制度作出新的嘗試。不斷深化改革，激活企業(yè)發(fā)展活力。在基本完成企業(yè)改制的基礎上，對改制企業(yè)在運作過程中遇到的新情況、新問題，認真分析，妥善采取對策措施。積極吸收新鮮血液，推行員工競聘上崗制度，實施以勞動合同為基礎的新型用工制度。最大限度地激活企業(yè)發(fā)展的內在動力。為企業(yè)申報公路、水利二級資質，提供業(yè)績，作好鋪墊。

2、積極開拓，不斷提高疆內外建筑市場競爭能力。一是進一步加大市場開拓力度。2008年我分公司在和田地區(qū)、塔城、昌吉都取得了實破進展，今年要繼續(xù)進一步加大開拓力度。二是積極實施品牌戰(zhàn)略，今年昭蘇縣幸福路道路改造工程獲得了新疆市政優(yōu)質工程獎，并申報國家市政金杯，是我分公司繼江蘇大道后所獲得的又一榮譽。以誠信贏得人心，以質量打開市場，以實力換取品牌。這一方針今后也將繼續(xù)不折不扣的執(zhí)行。

3、科技興建，積極提高建筑行業(yè)整體素質。一是加快科技創(chuàng)新步伐。要加快新材料、新技術的推廣和應用，努力擴大新技術在工程實踐中的覆蓋面。要廣泛運用以計算機網(wǎng)絡為核心的現(xiàn)代管理系統(tǒng)，在工程招標、預算編制、施工組織設計、工程管理中應用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術，不斷提高工作效率和管理水平。二是以人為本，努力構筑人才戰(zhàn)略高地。著力培養(yǎng)一支作風過硬、紀律嚴明、技術精湛，具有奉獻精神的施工管理隊伍；實行激勵機制，積極營造尊重人才的濃厚氛圍。

4、狠抓關鍵，拓寬市場。是要圍繞目標，狠抓落實。走出市外天地寬，外部市場是建筑業(yè)發(fā)展的廣闊空間，要進一步唱響“離開伊犁，走出新疆”的市場開拓主旋律。同時，要充分發(fā)揮建筑職工培訓中心教育陣地作用，組織開展技術培訓、崗位培訓和文化培訓，全面提高隊伍的技能化水平。

5、強化管理，力爭營造服務一流的行業(yè)新形象。一是加強建筑市場管理。要進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，嚴格市場準入制度，加強工程合同和企業(yè)信用管理。通過檢查、督促、整改,不斷提高建筑施工文明工地管理水平。

6、是加強軟環(huán)境建設，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。支部發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用，以加強支部作風建設和黨風廉政建設為前提，“內強素質，外塑形象”。以提升業(yè)務水平為著力點，改進作風，為建筑業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。加強各項專業(yè)知識和十七大會議精神學習，不斷提高建筑行業(yè)管理部門工作人員辦事效率和綜合素質。發(fā)揚求實、務實、落實的工作作風，全力保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

水利路橋分公司 二○○八年十一月十八日

工 作 總 結

沈仲年

二〇〇八年十一月十八日

第三篇：2010年分公司質量工作總結（推薦）

2010年質量總結

2010年我第五分公司質量工作始終圍繞分公司整體質量目標，認真貫徹落實分公司質量精神，健全質量管理，落實質量管理職責，不斷持續(xù)改進質量體系，將分公司制定的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質量管理的有效性。切實為分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，質檢員質量防范意識都有很大的提高，保證了分公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。

一年來，我們主要做了以下幾方面工作：

1、完善質量管理，健全規(guī)章制度，把質量職責落到實處。

根據(jù)公司領導對原材料及加工要求標準越來越高我安質部在分公司領導的帶領下及時采取了相關措施，完善了分公司質量管理，明確了各級人員的質量職責，落實到實處。同時針對分公司要求制定了相關的規(guī)章制度，嚴格按分公司要求把好質量關、結合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結合的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決。無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。促進質檢人員的質量意識不斷增強，工作主動性和積極性得以不斷提高。

2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位質量的合格。2010年分公司上下對質量工作高度重視，我安質部相應加大了質量監(jiān)督檢查的深度和力度，給分公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各質檢員作為重點部位監(jiān)控管理，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部質量檢驗。保障了分公司各工程的順利進行。

3、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把工程質量關。要求分公司各項目部嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關，預防和減少不合格產(chǎn)品進入分公司及各項目部，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理，不合格產(chǎn)品處理率達到100%，確保了供應物資質量.嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關。

一年來，我分公司質量管理工作取得了明顯的成效，主要表現(xiàn)在：全分公司職工比較敬業(yè)，工作非常努力，施工質量和質量管理指標在大幅度提升，質量管理和質量控制工作成效顯著；領導對質量及質量工作認識在深化，觀念在更新，領導作用在不斷增強，通過不間斷質量管理，質檢員的質量意識在不斷增強；質量管理和控制工作的重點已逐步調整到源頭質量控制和預防為主的方面。今年雖然取得不少成績，但也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在責任心問題、執(zhí)行力問題、量化的科學管理比較缺乏等方面。我們不要高估自己，就范那些低級的錯誤，我們要充分認識到自己的崗位職責的重要性，稍有不慎將會給公司帶來沒必要的損失。我們的理念是嚴把質量關，減少客戶的投訴率為分公司樹立質量的品牌及良好的口碑和形象。

2011年質量管理上要重點抓好以下幾方面工作。

一、是提高認識，強化質量教育，進一步增強檢驗員的責任心和質量意識。加強對質量文件、制度的培訓學習，要有計劃、有考核，使檢驗人員了解相關制度、標準、文件；進一步加大質量宣傳、教育力度，進行質量考核力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作真正落到實處。

二、是強化管理，劃清職責。理順流程，落實責任。提高執(zhí)行力作用。

三、是積極開展分公司及各項目部預防活動。開展多種形式的質量復查活動，技術條件、工藝規(guī)程、設備安裝規(guī)范、等要求的正確性和完整性；組織操作人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數(shù)；將質量預防工作規(guī)范化、程序化、制度化。

四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制，明確各檢驗人員在檢驗現(xiàn)場質量管理中的職責；嚴明檢驗紀律，加強檢驗過程檢查；加強現(xiàn)場文明檢驗。

中國鐵路通信信號上海工程 集團有限公司第五分公司

2010年12月5日

第四篇：2008年分公司保衛(wèi)工作總結

2008年礦業(yè)分公司保衛(wèi)工作總結

2008年，安保辦在礦業(yè)分公司領導的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，群防群治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為分公司各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。回顧一年來的工作，分公司保衛(wèi)工作形勢依然嚴峻：由于分公司范圍較大，保衛(wèi)人手、設備缺乏，保衛(wèi)人員身體素質參差不齊；礦區(qū)的地理位置靠近城鎮(zhèn)居民區(qū)，有著為數(shù)不少的外來無業(yè)人員，長期以盜竊分公司物資為生；門崗力量薄弱、門崗職責制度有待進一步完善；員工對待盜竊分子有畏懼心理、有小部分員工存在自盜的行為。截止到9月30日，共發(fā)生35起盜竊案件和64起在保衛(wèi)人員干預下盜竊未遂案件，抓獲犯罪分子14名、繳獲作案摩托車7輛、小型自卸車1輛、大型載重車2輛。

為此，我們主要做了以下工作：

一、完善考核制度，強化員工管理。

制定完善了《門崗值班員崗位責任制》、《保衛(wèi)人員崗位責任制》、《保衛(wèi)人員、門崗值班員互查制度》、《保衛(wèi)人員穿著制服管理規(guī)定》、《2008年保衛(wèi)員工資分配考核辦法》以及《礦業(yè)分公司車輛人員出入檢查管理制度》等各項規(guī)章制度。通過加強整頓門崗出入放行制度和完善保衛(wèi)人員、門崗值班員崗位責任制度，實行切實可行地保衛(wèi)員工監(jiān)督管理辦法，從而充分發(fā)揮保衛(wèi)員工在保衛(wèi)工作中應當起到的作用?？己酥凶龅絾T工的實際表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與保衛(wèi)人員、門崗值班員當月工資獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。

二、壯大隊伍，增強裝備，調整門崗位置，切實提升分公司保衛(wèi)力量。

8月份成立護礦班，專門負責采場區(qū)域的保衛(wèi)工作。每日安排保衛(wèi)人員在采場設備、人員交接班時段組織保衛(wèi)人員巡邏；每周對400花園、480、430、370排土場進行巡查工作；設點不定期檢查下山載重車輛。護礦班成立當月便截獲制止一起汽車盜運硫礦事件的發(fā)生，扣押2輛大型載重車輛，并上報礦業(yè)分公司以及集團公司相關領導及部門進行處理。在避免分公司財產(chǎn)損失的同時，有效遏制了盜礦現(xiàn)象的勢頭，杜絕盜礦事件的發(fā)生。根據(jù)保衛(wèi)工作的具體實際情況，逐步改善保衛(wèi)人員的保衛(wèi)裝備等設施，計劃購買一批保衛(wèi)人員制服、電擊棒和數(shù)碼相機、望遠鏡（供現(xiàn)場觀察取證）等裝備。因礦區(qū)向南延伸，道路改道，9月份我們把300平臺門崗遷移到原建安公司修補輪胎點，安裝自動閘桿，對下山的載重車輛、可疑人員實行檢查放行制度，切實做好山上采場保衛(wèi)工作。

三、現(xiàn)代化保衛(wèi)設施與現(xiàn)場管理實際相結合，提高保衛(wèi)工作水平，筑牢保衛(wèi)防線。

今年在汽保、機修廠區(qū)范圍安裝了防盜視頻監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)正式使用后共制止了4起盜竊案件的發(fā)生，其中抓獲犯罪分子一名及作案摩托車一輛，送交公安部門處理。我們還計劃在分公司本部、300門崗、裝礦門崗、棒磨門崗、設備倉庫、車隊、工程公司、汽修廠等處安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，具體工作正在進行當中；組織召開保衛(wèi)工作專題研討會，群策群力共同研究討論分公司保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和解決辦法；日常組織檢查了各下屬單位的保衛(wèi)防范措施，虛心聽取單位自身意見并就檢查結果向其單位提出整改建議。如：

建議車間倉庫盡可能避免長期存放貴重物品，并安裝自動防盜報警裝置；廠區(qū)部分地段加高加固圍墻，在上山小路傾倒廢舊機油，野外作業(yè)設備的焊機、電池進行加固處理等。

四、聯(lián)合公安部門，發(fā)動廣大員工群眾，做好嚴打整治工作。

我們始終把嚴打整治工作擺在突出位置，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。每天組織保衛(wèi)人員聯(lián)合地方公安部門夜間在各主要路口設伏（設伏地點、時間在行動開始前才通知下去），不定期檢查周邊地區(qū)的出租屋、廢品回收點，盡最大努力挽回經(jīng)濟損失的同時，重點打擊盜竊分子的囂張氣焰；針對個別員工存在偷拿公家物資的現(xiàn)象，我們在督促車間加強管理教育的同時，要求各單位負責人充分調動員工愛廠如家的積極性，群防群治、齊心協(xié)力共同保衛(wèi)公司財產(chǎn)利益不受損失，努力營造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。通過組織人員不定時檢查出廠車輛、發(fā)動群眾提供線報等辦法，有力地維護了分公司以及廣大員工群眾的根本利益，確保了礦山生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定形勢，為礦業(yè)分公司更好地完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務打下堅實的基礎。

安全保衛(wèi)辦

二ОО八年十月十日

第五篇：XX年分公司工作計劃

XX年分公司工作計劃

本文是有關電信分公司XX年的工作計劃，歡迎閱讀，聘才網(wǎng)小編整理。

主營收入687萬元，增長3%

其他收入4萬元，增長-50%

合計收入691萬元，增長%

全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌，結合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領家庭市場和政企市場。

1、“我的e家”

a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。

b：針對新入網(wǎng)用戶，以營業(yè)廳為主渠道進行推廣，要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

c：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊實施上門營銷。

2、“商務領航”

以三版套餐推廣為主，兼顧標簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

3、天冀

配合省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機新概念。

圍繞重點轉型業(yè)務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作

1、重點轉型業(yè)務

a：電子政務

1月正式運行并做好服務工作。

b：平安城市

聯(lián)系市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協(xié)議，5月開始建設。

2、價值提升

主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入，對單位局域網(wǎng)用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。

1、客戶關系維系

針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通，為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

1、業(yè)務方面

業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

a：話費預存

結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。

b：售后服務

配合市公司，繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

c：欠費

要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%。

2、營收資金

按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳，對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。

3、生產(chǎn)安全

各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。

2、運維

做好網(wǎng)絡運行維護管理確保網(wǎng)絡安全。

從業(yè)務、服務、網(wǎng)絡、人力資源方面做好相關工作。

1、業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。

2、通過深入實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現(xiàn)服務水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。

3、在網(wǎng)絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

1、強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核;

2、定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。

1、重點是做好網(wǎng)絡資源的優(yōu)化，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務發(fā)展需要的情況，由網(wǎng)絡不制定調整檢修計劃盡快實施。

2、配合地方政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。

3、配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設前期工作。

1、繼續(xù)按“內強素質、外數(shù)形象”相關實施要求做好各項目工作。

2、深入學習企業(yè)文化和“十字決細則”做好文化走廊建設，做好團隊建設。

3、做好每周四的集中學習

4、做好地方協(xié)作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

5、做好工會、黨建、黨風廉政建設，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。