第一篇：市場(chǎng)調(diào)研建議項(xiàng)目書

市場(chǎng)調(diào)研建議項(xiàng)目書

A公司為了進(jìn)一步開發(fā)某省兒童飲料市場(chǎng)，委托B市場(chǎng)調(diào)研公司進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。在具體實(shí)行這一項(xiàng)目前，首先由B市場(chǎng)調(diào)研公司向A公司提交了一份市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目建議書，內(nèi)容如下。

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目建議書

一、調(diào)研的目的為了配合A公司開發(fā)某省兒童飲料市場(chǎng)，B市場(chǎng)調(diào)研公司受托開展一次某省兒童飲料市場(chǎng)的調(diào)查研究。通過調(diào)研某省兒童飲料市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，分析研究市場(chǎng)上現(xiàn)有主要產(chǎn)品的營(yíng)銷特點(diǎn)，特別是要研究評(píng)價(jià)A公司兒童飲料產(chǎn)品的促銷效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步優(yōu)化A公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策略和促銷辦法，提高營(yíng)銷的總體效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、調(diào)研的具體目標(biāo)

（1）研究某省兒童飲料市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)上主要的兒童飲料品牌的反應(yīng)、近期消費(fèi)需求的變動(dòng)趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力。

（2）分析研究和總結(jié)目前某省市場(chǎng)上兒童飲料產(chǎn)品的營(yíng)銷策略特點(diǎn)，著重研究這類產(chǎn)品

銷售渠道的現(xiàn)狀，研究和評(píng)價(jià)不同的批發(fā)和零售商在這類產(chǎn)品營(yíng)銷中的地位、作用和特點(diǎn)。

（3）分析和評(píng)價(jià)A公司的××產(chǎn)品促銷活動(dòng)的效果和目標(biāo)顧客的反應(yīng)，評(píng)價(jià)這一產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并探索其原因。

（4）在此基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)××產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略的合理性，并提出改進(jìn)意見。

三、調(diào)研的內(nèi)容和方法

（1）分析市場(chǎng)上各類兒童飲料產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)及兒童消費(fèi)者的反應(yīng)，研究并探索兒童飲

料產(chǎn)品和市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）通過分析市場(chǎng)上現(xiàn)有的主要兒童飲料產(chǎn)品的產(chǎn)銷資料和對(duì)中間商及兒童消費(fèi)者的典

型調(diào)查，研究市場(chǎng)上現(xiàn)有主要產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及消費(fèi)者的購(gòu)買意向。

（3）研究市場(chǎng)上現(xiàn)有兒童飲料產(chǎn)品成功與失敗的原因，探索現(xiàn)有各主要產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)

和策略。

（4）研究某省兒童飲料市場(chǎng)的銷售渠道和促銷特點(diǎn)，評(píng)價(jià)各類中間商和各種促銷手段的地位、作用和營(yíng)銷效率。

（5）在目標(biāo)顧客——兒童和家長(zhǎng)，以及經(jīng)銷商中間，通過典型調(diào)查，研究A公司兒童飲

料產(chǎn)品的形象和產(chǎn)品定位、促銷效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）通過綜合分析，提出對(duì)A公司××產(chǎn)品的營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議。

四、工作進(jìn)度安排

（1）2008年2月1日——2008年2月15日：收集二手資料，編寫調(diào)查問卷。

（2）2008年2月16日——2008年3月31日：確定抽樣計(jì)劃，實(shí)施實(shí)地調(diào)查，并對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理和分析。

（3）2008年4月1日——2008年4月30日：對(duì)資料進(jìn)行分析解釋，并提出研究報(bào)告。

五、研究經(jīng)費(fèi)的預(yù)算

調(diào)研課題的總預(yù)算為 萬元。各項(xiàng)具體的費(fèi)用開支預(yù)算如下：

調(diào)研差旅費(fèi)：× 萬元現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研委托費(fèi)： ×萬元

咨詢費(fèi): ×萬元通信費(fèi)：× 萬元

資料費(fèi)： ×萬元管理費(fèi)和其他費(fèi)用：× 萬元

六、研究小組的成員和分工

第二篇：市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書一般格式（推薦）

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書一般格式

上面提供的項(xiàng)目規(guī)劃書實(shí)例基本反映了一般的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書的格式，一個(gè)完整的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃書通常包括8項(xiàng)內(nèi)容，具體如下：

封面設(shè)計(jì)—標(biāo)題

（1）概要或前言。它概述規(guī)劃書要點(diǎn)，提供項(xiàng)目概況。

（2）背景。它描述和市場(chǎng)調(diào)研問題相關(guān)的背景。

（3）調(diào)查目的和意義。它描述調(diào)研項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)，調(diào)研項(xiàng)目完成產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義等。

（4）調(diào)查的內(nèi)容和范圍。給出調(diào)研采集的信息資料的內(nèi)容，調(diào)查對(duì)象范圍的設(shè)定。

（5）調(diào)查采用方式和方法。給出收集資料的類別與方式，調(diào)查采用的方法，問卷的類型、時(shí)間長(zhǎng)度、平均會(huì)見時(shí)間等，實(shí)施問卷的方法等。

（6）資料分析及結(jié)果提供形式。它包括資料分析的方法，分析結(jié)果的表達(dá)形式等，是否有階段性成果的報(bào)告，最終報(bào)告的形式等。

（7）調(diào)查進(jìn)度安排和有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算。

（8）附件。包括課題負(fù)責(zé)人及主要參加者的名單，并可扼要介紹一下團(tuán)隊(duì)成員的專長(zhǎng)和分工情況

等。

第三篇：項(xiàng)目規(guī)劃書(建議格式)

全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校 基本辦學(xué)條件規(guī)劃方案

單位：負(fù)責(zé)人：日期：

六安市金安區(qū)施橋鎮(zhèn)***學(xué)校全面改善義務(wù)

教育薄弱學(xué)校

基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃方案

為了深入貫徹落實(shí)安徽省教育廳、安徽省發(fā)展改革委、安徽省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件摸底排查工作方案的通知》文件精神，改善我校辦學(xué)條件，提升我校教育教學(xué)水平，滿足本地人民教育需求，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究，結(jié)合本地和我校實(shí)際情況，特制定本方案。

一、學(xué)校現(xiàn)狀

（本學(xué)區(qū)基本情況和學(xué)?；厩闆r）

我校學(xué)區(qū)包括**村、**村，位于**，占地總面積約**公頃,學(xué)區(qū)內(nèi)共有**戶，***人，（經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)收入等情況）

**學(xué)校始建于**年，占地**平方米，校舍建筑面積**平方米，生均建筑面積**平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班**個(gè)，學(xué)生**人，學(xué)校專職教師**人。（學(xué)校村舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、生活設(shè)施、圖書儀器、音體美器材、信息化等基本情況，重點(diǎn)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足的地方，詳細(xì)說明一下）

附校園現(xiàn)狀平面示意圖和學(xué)?，F(xiàn)狀清單

二、規(guī)劃目標(biāo)

1、規(guī)劃后的學(xué)區(qū)范圍、人口、生源數(shù)、辦學(xué)規(guī)模預(yù)測(cè)（至2018年）。

2、規(guī)劃目標(biāo)

根據(jù)安徽省教育廳、安徽省發(fā)展改革委、安徽省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件摸底排查工作方案的通知》的要求，至2018年我校校舍建筑面積將達(dá)到***平方米，生均***平方米…………（普通教室、功能教室、生活用房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目實(shí)施后，將滿足我校師生教學(xué)和生活基本需求，…………

附校園建設(shè)規(guī)劃平面示意圖

三、主要任務(wù)

1、建設(shè)類:校舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、附屬設(shè)施

（建設(shè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目方案另附）

2、設(shè)施類：生活設(shè)備、圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化裝備

（有需要的就填寫，沒有不填寫。說明具體的項(xiàng)目名稱、數(shù)量。簡(jiǎn)要說明各項(xiàng)目實(shí)施后解決的問題，將發(fā)揮的效益）

附學(xué)?！叭娓谋　毙枨笄鍐渭百Y金測(cè)算

四、資金需求和建設(shè)計(jì)劃

1、資金安排

經(jīng)詳細(xì)核算，我校實(shí)施本項(xiàng)目共需資金***萬元。其中：（各項(xiàng)目所需資金）……

2、建設(shè)計(jì)劃

課桌凳和床鋪全部在2014年實(shí)施完成，其他各項(xiàng)目經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究，請(qǐng)示上級(jí)主管部門決定，我校定于***年實(shí)施薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目改造計(jì)劃。

五、工作措施

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保障本項(xiàng)工作落到實(shí)處，特成立**學(xué)校全面改善薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步制定細(xì)化本項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的措施，及時(shí)制定規(guī)劃執(zhí)行、資金使用、項(xiàng)目管理、評(píng)估驗(yàn)收等相關(guān)制度，保證這項(xiàng)工作的正常開展。

2、明確職責(zé)，確保進(jìn)度。學(xué)校將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行項(xiàng)目法人職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目前期工作、招投標(biāo)、資金撥付、工程質(zhì)量、進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證項(xiàng)目實(shí)施工作的順利開展。各項(xiàng)目在實(shí)施過程中，安排專人負(fù)責(zé)，細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、明確要求、規(guī)定時(shí)限，推進(jìn)項(xiàng)目按期完成。項(xiàng)目建成后，健全財(cái)產(chǎn)賬冊(cè)，落實(shí)專人管理維護(hù)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮效益。及時(shí)對(duì)學(xué)校各類專職人員如電教管理員、儀器管理員等進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)按照上級(jí)

有關(guān)文件通知精神和要求，認(rèn)真管好用好學(xué)校各種設(shè)備，開展好全體教育培訓(xùn)，加強(qiáng)教研，不斷提高教育質(zhì)量。

4、加強(qiáng)管理，確保安全。牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，完善施工安全保證體系，把安全責(zé)任落實(shí)到人，做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

附件：

1、**學(xué)?！叭娓谋　睂W(xué)校基本信息及需求表

2、**學(xué)校園現(xiàn)狀平面示意圖

3、***學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃平面示意圖（盡量將教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)分開）

4、學(xué)校現(xiàn)狀清單（每項(xiàng)包括類別（11類）、名稱、內(nèi)容、數(shù)量。按附件4順序1-80。每一個(gè)小項(xiàng)都要列，如果那一項(xiàng)學(xué)校沒相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，填“無”）

5、學(xué)?！叭娓谋　毙枨笄鍐渭百Y金測(cè)算表（每項(xiàng)包括項(xiàng)目類別（11類）、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金測(cè)算。按附件4順序28-80。不是每一小項(xiàng)都要列，只列有需求的項(xiàng)目）

PS.方案格式要求：標(biāo)題二號(hào)宋體加粗，正文17號(hào)仿宋體，一級(jí)標(biāo)題17號(hào)黑體，二級(jí)標(biāo)題17號(hào)楷體加粗，三級(jí)標(biāo)題17號(hào)仿宋加粗。

第四篇：關(guān)于劉橋項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容及安排的建議

關(guān)于劉橋項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容及安排的建議

擬安排對(duì)劉橋項(xiàng)目進(jìn)行為期1-2天的市場(chǎng)調(diào)研：

一、調(diào)研時(shí)間及人員安排

2011年3月2日—3日張強(qiáng) 及 新員工

二、調(diào)研內(nèi)容

1、了解劉橋鎮(zhèn)基本概況（總?cè)丝凇⒊菂^(qū)人口、人均年收入、近3年城鎮(zhèn)規(guī)劃、與南通區(qū)位關(guān)系等）

2、了解該項(xiàng)目及周邊基本情況（交通、周邊配套、地理位置、將來建設(shè)及銷售中可能遇到的抗性問題等）

3、4、了解項(xiàng)目周邊房?jī)r(jià)、商鋪?zhàn)饨鹪敿?xì)了解鄰近項(xiàng)目?jī)?nèi)具體住宅及商鋪銷售價(jià)格、套型面積設(shè)置、去化情況等。

5、了解購(gòu)買鄰近項(xiàng)目客戶組成基本情況。

三、報(bào)告編寫及提交

2011年3月3日—4日

報(bào)姜總閱！

張強(qiáng)2011-2-26

第五篇：項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃

A1項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃

一、調(diào)研區(qū)域：

本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

二、調(diào)研內(nèi)容及方法

1．宏觀環(huán)境調(diào)查

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城航運(yùn)及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年（2010年-2013年）的趨勢(shì)分析。調(diào)查指標(biāo)：①航運(yùn)行業(yè)構(gòu)成②客運(yùn)、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

③航運(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

④航運(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力（已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)）

⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況（已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)）

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

②通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、書店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關(guān)政策

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的GDP、人均GDP的走勢(shì)及未來三年（2010年-2013年）發(fā)展的趨勢(shì)分析

調(diào)查指標(biāo)：①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

②社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

公司支持：①購(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的人口結(jié)構(gòu)變化，以及未來三年（2010年-2013年）的趨勢(shì)分析。

調(diào)查指標(biāo)：①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒②到民政局、統(tǒng)計(jì)局、公安局等相關(guān)部門查詢情況

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

公司支持：①購(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

? 調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測(cè)及人口導(dǎo)入期分析。

調(diào)查指標(biāo)：①生活配套設(shè)施

②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

③市政建設(shè)

④住宅開發(fā)

⑤人口導(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計(jì)局購(gòu)買最新統(tǒng)計(jì)年鑒

②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門了解情況

⑤通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息

⑥向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購(gòu)買統(tǒng)計(jì)年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢相關(guān)資料

2．消費(fèi)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城20公里范圍內(nèi)，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調(diào)查指標(biāo)：

? 人群特征分析

① 年收入15萬元家庭總數(shù)

② 年齡結(jié)構(gòu)

③ 性別結(jié)構(gòu)

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)

⑥ 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑧ 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑨ 交通工具

? 消費(fèi)行為分析

① 消費(fèi)場(chǎng)所分析

② 消費(fèi)頻率

③ 消費(fèi)金額

④ 消費(fèi)需求

⑤ 消費(fèi)時(shí)段

⑥ 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

獲取方式：①對(duì)消費(fèi)者做問卷調(diào)查、深度訪談

②各鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門了解

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

3．經(jīng)營(yíng)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

對(duì)A1項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行分析

調(diào)查指標(biāo)：

① 商家需求特征（商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類型、倉(cāng)儲(chǔ)需求）② 商家到本項(xiàng)目租賃商鋪的意向（不到本項(xiàng)目租賃商鋪的原因）③ 商家對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次的選擇偏好

④ 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區(qū)域的預(yù)測(cè)

⑤ 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測(cè)試

⑥ 商家目前經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對(duì)象：

各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

獲取方式：

對(duì)商戶進(jìn)行問卷調(diào)查、深度訪談

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查

4．購(gòu)買者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

① 購(gòu)買者收入、職業(yè)

② 購(gòu)買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場(chǎng)回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征（類型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層）

④ 需求寫字樓的特征（檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類型）⑤ 對(duì)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)

⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿

調(diào)查對(duì)象：

商鋪投資者、商鋪經(jīng)營(yíng)者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式：

對(duì)投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深度訪談、問卷調(diào)查。

公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專業(yè)調(diào)查