第一篇：四個要點

一、加強隊伍建設，筑牢農村基層黨建工作基礎。按照“五個好”黨組織的具體要求，堅持做到以創(chuàng)新的精神抓班子、帶隊伍，以務實的作風抓基層、打基礎，以科學的方法抓培訓、強管理。黨員干部帶頭做遵守紀律的模范、加強學習的模范、講政治的模范，增強發(fā)展意識、責任意識、科學意識、紀律意識、宗旨意識，提高抓落實的能力、做群眾工作的能力、科學判斷形勢的能力、依法執(zhí)政的能力、駕馭全局的能力、處理復雜問題的能力，形成了班子作表率、領導當楷模、黨員干部積極工作的良好局面。努力把黨員培養(yǎng)成為農村致富能手，把農村致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成干部，進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、健全工作制度，提高農村基層黨建工作規(guī)范化水平。農村基層黨組織要建立健全黨建工作責任制、黨委議事規(guī)則、“三會一課”制度等各類黨建工作制度。領導干部要充分發(fā)揮“直接責任人”的作用，親自分管黨建工作，堅持定期研究農村基層黨建工作中的具體問題。建立黨員干部黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系農戶制度。將基層組織建設的成效與黨員干部年度考核、評先樹優(yōu)、工資報酬掛鉤，嚴格落實黨建工作領導責任制，兌現(xiàn)考核獎懲，對工作成效突出的黨員干部，給予表彰獎勵。通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)廣大黨員爭創(chuàng)“五好黨支部”的積極性，增強黨建工作的創(chuàng)造性和實效性。

三、創(chuàng)新工作機制，推動農村基層黨建工作新發(fā)展。農村基層黨組織應出臺新舉措，建立新機制，對基層組織建設進行檢查考核，使農村基層黨建始終充滿活力。不斷探索和總結，以充分發(fā)揮村民代表會議的決策作用為重點，逐步建立起了“村黨支部領導，村民當家作主，村委會執(zhí)行”的村級工作運行機制。結合村“兩委”換屆，嚴格依法推選產生村民代表。村民代表會議推選產生村務監(jiān)督小組和民主理財小組，依法履行監(jiān)督職責。每個村民代表固定聯(lián)系一定數(shù)量的農戶，村民代表征求所聯(lián)系戶的意見，并在會上如實反映村民的意見和建議。村民代表會議形成決議后，村民代表要向聯(lián)系戶宣傳和講解決議或決定，對群眾提出的問題耐心細致地做好解釋，提高村民貫徹決議的自覺性，保證村民代表會議決議或決定落到實處。

四、做好結合文章，農村基層黨建工作始終服務發(fā)展大局。農村基層黨組織要牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，將基層組織建設與抓經濟社會發(fā)展結合起來，使農村基層組織建設與經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，要解放思想，迎難而上，形成了齊心協(xié)力發(fā)展經濟的濃厚氛圍。充分利用資源優(yōu)勢，堅持有序開發(fā)和生態(tài)建設，積極打造循環(huán)產業(yè)鏈，努力促進農業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。|||創(chuàng)新工作機制，推動農村基層黨建工作新發(fā)展。

第二篇：寫個人簡歷自我評價四個要點

寫個人簡歷自我評價四個要點

人事經理每天得閱讀幾百份個人求職簡歷，篩選簡歷的時間就只有幾秒鐘！如何從眾多求職簡歷中脫穎而出？自我評價是獲得人事經理青睞的重要利器。

個人簡歷自我評價

1本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力；

做一個主動的人，工作積極熱情，為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量；

具備良好的人品，樂于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進行客觀直接的溝通，具有較強的團隊管理能力和與人合作的精神，能夠積極互動努力達成團隊的目標；

善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很段時間內融入一個新的領域，適應他并且把他做好

個人簡歷自我評價

2我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：

作為初學者，我具備出色的學習能力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越；作為參與者，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神；作為領導者，我具備做事干練、果斷的風格，良好的溝通和人際協(xié)調能力。受過系統(tǒng)的經濟相關專業(yè)知識訓練，有在多家單位和公司的實習和兼職經歷；有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質，對工作認真負責，積極進取，個性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

個人簡歷自我評價

3職位名稱：技術總監(jiān)

集豐富的管理經驗與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。

具有6年多在世界一流高科技企業(yè)中從事部門管理、項目管理的經驗；

擅長團隊組建與擴充、產品（尤其是通信系統(tǒng)產品和軟件產品）研發(fā)管理體系的建立與完善；（點評：總結自己的團隊項目管理能力.）

擅長與各類客戶交流、協(xié)調合作關系；（點評：總結自己的協(xié)調、交際能力.）

具有10多年從事通信、網絡系統(tǒng)，以及計算機軟件研究和開發(fā)的實際經驗，大到系統(tǒng)級的設計，小至局部功能的具體實現(xiàn)。（點評：總結自己的技術研發(fā)實力/特點.）

個人簡歷自我評價

4資深人力資源/行政管理型人才：

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論..（點評：突出個人資歷）

7年的人事行政經理經歷，善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點評：總結專業(yè)特長）

屬學習，實干型的職員，工作認真負責，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔責，有較強的精力投入工作，富有工作激情，樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風格）

國際項目管理協(xié)會（IpMA）會員、美國管理協(xié)會（AMA）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）

第三篇：把握四個要點__激發(fā)督查活力

把握四個要點 激發(fā)督查活力

做好督查工作關鍵在人，關鍵在于督查工作人員的積極性、主動性。因此，在運用督查手段促進政府決策落實中，要把激發(fā)督查人員的內在活力，調動督查人員的積極性和主動性做為重點，最大限度地提升督查效能。我認為要激發(fā)督查活力要做到信任、施壓、檢查和重用。

一、信任。領導信任是督查工作的立足之本，體現(xiàn)在工作中，一是要信任督查人員。把督查工作與領導活動結合起來，讓督查人員列席政府常務會、縣長辦公會及其他重要會議，并鼓勵督查部門多發(fā)言，充分聽取督查部門的意見，這樣不僅能夠深刻理解決策背景、工作重點，準確地把握領導意圖和工作尺度，而且還能拉近督查人員與領導之間的距離。二是要相信督查能力。政務督查是貫徹落實重大決策、重要工作部署的重要手段，督查人員是把重大決策、重要工作部署變成現(xiàn)實的重要執(zhí)行者。督查人員不僅應該具有較高的政治思想素質，還應具有較強協(xié)調組織協(xié)調能力和處臵突發(fā)事件、熱點難點問題的能力。在具體工作中要敢于放手，敢于把棘手的問題交給督查人員去協(xié)調辦理，這樣不僅可以調動督查人員的主動性和創(chuàng)造性，還能夠在實踐中鍛煉督查人員處理復雜問題的能力。三是要明辯是非。由于督查工作領導重視，工作力度大，難免妨礙一些部門和個人的利益，引起一些人的流言蜚語、貶低嫉妒，甚至無中生有，制造矛盾。對這些現(xiàn)象，要明辨是非，看主流，看本質，耳根要硬，主意要定。如在 1 工作中確有失誤，也要熱情幫助督查人員克服不足，改正缺點。

二、施壓。壓力是動力的前提和基礎。要把給督查人員“施壓”做為激發(fā)督查力量，充分發(fā)揮督查作用的重要手段來抓。一是要壓擔子。督查工作要在突破重點工作中推動全面工作的深化，在推動全面工作中實現(xiàn)重點工作的突破。在具體工作中按照“督查工作應抓大事，抓要事”的要求，組織督查部門圍繞重大工作部署的落實開展督查，特別是對一些大事、急事、難事的督查，要有意讓他們挑大梁，當先鋒，在實踐中鍛煉隊伍，增長才干，擴大影響，推動工作。二是要壓責任。督查部門和督查人員是實施督查行為的具體承辦者，對督查事項要明確具體承辦人，逐件逐項抓落實，并經常聽取具體承辦人的匯報。在交辦任務的同時，還應明確辦到什么質量、什么程度以及完成時限。同時，要堅持有職有權才能有為的理念，授予督查部門督促檢查權、組織協(xié)調權、建議權、通報權等，讓督查部門敢于和勇于承擔起督查工作的責任，積極協(xié)調有關部門認真抓好重大決策落實，形成抓督查促落實的強大合力。

三、檢查。督促檢查是一種領導行為和組織行為，領導既是制定決策的主體，也是抓落實的主體，同時也是督查的主體。對督查工作進行必要的抽查與信任督查并不矛盾，對于重大復雜的事項領導親自深入基層進行督查不僅可以掌握第一手材料，還可以在一定程度促使督查人員更加深入細致地開展督查工作。一是檢查督查人員一線督查情況。由于督查任務繁重等原因，在督查工作中可能會存在“流水帳”式的季檢查，半年小結，年終總結 2 等形式，缺乏實效性，不利于推動工作。做為一名領導干部，要直接深入基層，了解一線情況是督查工作的基本要求，因此要對督查工作進行經常性地檢查，檢查督查人員是否深入一線搞督查，避免“電話督查”、“文字督查”現(xiàn)象的發(fā)生。二是核查督查結果的真實性。督查不能主觀臆斷，不能加入感情色彩。但由于各方面原因影響，個別督查事項不可避免地會存在一些偏差或不實之處，所以領導干部除了正常的聽取督查部門關于重點工作的匯報外，要拿出專門時間，深入基層，開展積極的督查調研，掌握第一手資料。對于重大復雜問題要召開專題會議，邊聽邊議，以議為主，查找問題，分析原因，督促落實，保證督查工作不留死角死面。

四、重用。在實際工作中，要把督查放在十分重要的位臵，從選人、用人、提拔等方面給予特殊關注，切實做到重用督查，解決督查人員的“后顧之憂”。一是要重視督查工作。切實把督查工作列入重要議事日程，定期分析研究督查工作，聽取督查部門的工作匯報。努力為督查人員開展工作創(chuàng)造良好條件，及時解決他們在工作中遇到的具體問題。二是要為督查人員“撐腰”。要當好后臺，做好后盾。鼓勵督查人員圍繞政府中心工作真督實查，真抓實干。鼓勵他們堅持原則，查實情，講真話，尤其是遇到困難時，要及時幫助排憂解難，受到委屈時給予安慰體諒，遭到打擊報復時，要旗臶鮮明地為他們撐腰壯膽。同時，在工作上多幫助，政治上多關心，生活上多關懷，使督查人員工作起來放心、放膽、放手。三是要重用督查人員。要努力為督查人員開展 3 工作創(chuàng)造良好條件，及時解決他們在工作中遇到的具體問題。選調督查工作人員時就嚴格把關，堅持高標準、嚴要求，把高素質的人員首先放到督查工作崗位上。對督查工作人員高看一眼、厚愛三分，在取得成績時要給予表揚和獎勵，對成績突出的督查干部委以重任。

第四篇：如何區(qū)分“經濟職能”的四個要點

如何區(qū)分“經濟職能”的四個要點

經濟職能指的是國家組織經濟建設，促進社會經濟發(fā)展，提高生產力水平和人民生活水平的職能。社會主義的根本任務是解放和發(fā)展生產力，我國現(xiàn)階段的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要與落后的社會生產之間的矛盾，為此，我國必須大力發(fā)展生產力，堅持以經濟建設為中心，集中力量進行社會主義現(xiàn)代化建設。因此，經濟職能就成為我國現(xiàn)階段的主要職能。

在社會主義市場經濟條件下，國家經濟的職能主要是進行經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務。

（1）經濟調節(jié)：主要是為經濟發(fā)展提供良好的宏觀經濟環(huán)境，對社會總需求和總供給進行總量調控，并促進經濟結構調整和優(yōu)化，保持經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展。經濟調節(jié)主要運用經濟手段和法律手段，同時通過制定規(guī)劃和政策指導、發(fā)布信息以及規(guī)范市場準入，引導和調控經濟運行。經濟調節(jié)的主要內容包括調節(jié)經濟總量、調節(jié)經濟結構、調節(jié)地區(qū)經濟、調節(jié)收入分配、調節(jié)對外經濟關系等方面。

（2）市場監(jiān)管：就是依法對市場主體及其行為進行監(jiān)督和管理，維護公平競爭的市場秩序，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系。界定和保護各類產權；創(chuàng)造良好的信用環(huán)境；促進全國統(tǒng)一市場的形成，擴大市場對內對外開放，逐步消除行政性壟斷，加強對自然壟斷行業(yè)的規(guī)范；對產品定價和產品質量信息披露行為進行嚴格監(jiān)管等。

（3）社會管理：就是通過制定社會政策和法規(guī)，依法管理和規(guī)范社會組織、社會事務，化解社會矛盾，調節(jié)收入分配，維護社會公正、社會秩序和社會穩(wěn)定。第一，保障公民享有憲法規(guī)定的經濟、政治和文化權利。依法指導和幫助非政府組織的健康發(fā)展，推進社區(qū)和鄉(xiāng)村基層組織自治；為落實公民在選舉、決策、管理和監(jiān)督等方面的民主權利創(chuàng)造條件。第二，維護社會安全秩序。依法懲處各種犯罪活動；妥善處理突發(fā)性、群體性事件；解決好各種利益矛盾和糾紛；在安全生產方面實行嚴格的監(jiān)督管理；做好防災減災工作等。

（4）公共服務：就是提供公共產品和服務，包括加強城鄉(xiāng)公共設施建設，發(fā)展社會就業(yè)、社會保障服務、發(fā)布公共信息等，維護宏觀經濟穩(wěn)定、市場秩序和社會秩序，為社會公眾生活和參與社會經濟活動提供保障和創(chuàng)造條件。政府提供的公共服務有五條：

第一，政府通過有效的宏觀經濟調控和管理，為全社會提供良好的金融環(huán)境和經濟發(fā)展環(huán)境；

第二，提出科學的中長期規(guī)劃，為企業(yè)和社會提供經濟社會發(fā)展預測；

第三，政府通過嚴格規(guī)范的市場監(jiān)管，形成良好的市場環(huán)境，保持公平的市場競爭秩序；

第四，經濟信息是最重要的經濟性公共服務，政府要及時、公開地向全社會提供經濟信息和市場信息； 第五，政府全社會提供水、電、氣、交通等最基本的基礎設施。

前四項服務是政府應該提供的軟件服務，第五項服務是政府提供的硬件服務?！?/p>

第五篇：四個能力建設要點

第一篇 “四個能力”建設要點

第一章 檢查消除火災隱患的能力

第一節(jié) 明確職責

一、建設內容

確定消防安全管理人負責本單位的消防安全管理，明確單位員工崗位消防責任。

二、標準要求

1、要有委托書委托，明確消防安全管理人并持證上崗；

2、要對全體員工進行崗位分工，每個崗位要有花名冊并明確職責，員工對本崗位的職責要熟記于心，了解“四個能力”建設內容及消防安全基本常識

三、具體做法和要點

1、關于消防安全管理人的確定

消防安全管理人對單位的消防安全責任人負責，組織實施本單位的消防安全管理工作，一般應由單位分管消防安全的領導或者保衛(wèi)部門的負責人擔任。

一般應在消防安全責任人的授權書或單位消防安全管理文件中明確。

2、消防安全管理人應當熟知以下內容：

a)消防法律法規(guī)和消防安全職責； b)本單位火災危險性和防火措施； c)滅火和應急疏散預案；

d)依法應承擔的消防安全行政和刑事責任。

3、關于單位員工崗位消防責任

（1）單位在職責制度或在消防安全責任書中，應當明確本單位每個崗位的消防安全責任。（2）一般員工應當熟知以下內容： a)消防常識；

b)本崗位火災危險性和防火措施； c)本崗位消防安全職責和安全操作規(guī)程； d)滅火和應急疏散預案；

e)報警、撲救初起火災和疏散逃生的基本方法。（3）消防控制室值班人員應當熟知以下內容：

a)崗位職責制度； b)本單位的消防設施； c)控制室設備操作規(guī)程； d)滅火和應急疏散預案。

第二節(jié) 防火檢查制度

一、建設內容

單位每月進行一次全面防火檢查，并填寫檢查記錄。

二、標準要求

要有統(tǒng)一標準的每月防火巡查記錄本，并按照記錄本要求規(guī)范填寫

三、具體做法和要點

1.每月的防火檢查由單位消防安全責任人、消防安全管理人組織實施，并填寫防火檢查記錄。

2．每月的防火檢查應當是全面的防火檢查，其主要內容包括：

a)消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況；

b)用火、用電有無違章；新建、改建、擴建及裝修工程有無違章；

c)疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通；消防設施、器材和消防水源是否完好；

d)消防（控制室）值班人員值班情況，消防安全重點部位管理情況，消防設施運行、記錄情況；

e)滅火和應急疏散預案的制定與演練情況；員工消防知識掌握情況； f)防火巡查、火災隱患整改及防范措施落實情況； g)其他消防安全情況。

3． 防火檢查記錄應當格式化，上述內容都應當有記錄。

第三節(jié) 防火巡查制度

一、建設內容

單位每日的防火巡查，賓館、飯店、商場、集貿市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所在營業(yè)期間每二小時一次的防火巡查和醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學校、托兒所、幼兒園的夜間防火巡查應當有制度規(guī)定，存檔備查。

二、標準要求

要有統(tǒng)一標準的每日防火巡查記錄本，并按照記錄本要求規(guī)范填寫

三、具體做法和要點

1、單位每日的防火巡查，賓館、飯店、商場、集貿市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所在營業(yè)期間每二小時一次的防火巡查和醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學校、托兒所、幼兒園的夜間防火巡查應當有制度規(guī)定，存檔備查。

2、每日防火巡查應當確定人員、內容、部位和頻次；夜間防火巡查應規(guī)定巡查時間和頻次。

3、防火巡查應包括以下內容：

a)用火用電、燃油燃氣的管理有無違章；

b)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；

c)消防設施器材、消防安全標志是否完好； d)常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

e)重點部位員工在崗在位情況； f)其他消防安全情況。

4.防火巡查記錄應當格式化，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。

第四節(jié) 班前、班后消防檢查制度

一、建設內容

單位員工每天班前、班后檢查本崗位消防安全

二、標準要求

每個單位員工要有進班前、班后檢查記錄本子，并及時做好檢查記錄，員工要熟練掌握檢查部位和檢查內容

三、具體做法和要點

1、單位員工每天班前、班后的檢查應結合本崗位消防安全特點進行，主要內容包括：

a)用火用電、燃油燃氣的使用有無違章； b)安全出口、疏散通道是否暢通； c)消防器材、消防安全標志是否完好； d)場所有無遺留火種； e)其他消防安全情況。

2、如該崗位需進行交接班，應列入崗位交接內容；不需進行交接班，應當有不拘形式的記錄。

3、單位員工應當熟知以上防火自查內容。

第五節(jié) 隱患整改制度

一、建設內容

單位防火檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的火災隱患，檢查巡查人員立即督促整改，當場整改不了的，要報告消防安全管理人，制定整改計劃，明確整改措施、整改時限，限期消除，并采取防范措施，確保整改期間的安全。

二、標準要求

單位在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)火災隱患要在記錄本上記錄，能當場整改的當場整改完畢并在記錄表注明已當場整改，不能當場整改的要注明，并要有隱患上報單位分管領導的報告以及整改計劃和整改措施、整改期限。

三、具體做法和要點

1、單位員工發(fā)現(xiàn)火災隱患應立即整改。無法立即整改的，發(fā)現(xiàn)人應向消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門報告。

2、單位防火檢查、巡查發(fā)現(xiàn)火災隱患，應當由檢查巡查人員立即督促整改，并在防火檢查巡查記錄上記錄。當場整改不了的，應向消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門書面報告。

3、消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門應及時研究制定整改方案，確定整改措施、時限、部門和責任人，形成書面報告報消防安全責任人審批。

4、消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門應將批準的整改方案及時書面通知相關部門或人員，進行整改。整改期間應采取臨時防范措施，確保消防安全。

5、上述防火檢查巡查記錄及火災隱患整改報告或通知都要存檔備查。

第二章 組織撲救初起火災的能力

第一節(jié) 消防隊伍建設

一、建設內容

依法應當建立專職消防隊的企事業(yè)單位要建立專職消防隊；有保安隊的單位建立“保消合一”消防隊；其他單位建立志愿消防隊

二、標準要求

1、各單位要依托保安隊伍建立專職消防隊或志愿消防隊；

2、要有專職消防隊的花名冊、隊伍制度及演練記錄等資料做成專檔。

三、具體做法和要點

1、以下單位應依法建立專職消防隊：

a)建筑面積20000平方米以上或者攤位2000個以上的室內市場；

b)占地面積20000平方米以上或者攤位4000個以上的室外市場；

c)建筑面積2000平方米以上或者攤位200個以上的地下市場。并按規(guī)定配備相應的消防車輛和器材裝備。

2、有保安隊的單位應當建立“保消合一”消防隊，其他單位應當建立志愿消防隊。

3、以上內容均需建立建隊名冊、管理規(guī)定、消防培訓演練和接警出動記錄等相關臺帳資料，配備一定的滅火救援器材裝備。第二節(jié) 消防控制室值班力量建設

一、建設內容

消防控制室值班人員經過培訓持證上崗，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法

二、標準要求

1、消防控制室值班人員的自動消防設施操作證復印件全部上墻備查；

2、消控值班人員熟練掌握操作消防系統(tǒng)設備，具備基本應急處置技能

三、具體做法和要點

1、消控室應當實行每日24小時專人值班制度，每班不應少于2人，并均取得經公安消防部門頒發(fā)并在有效期內的消防培訓上崗證或職業(yè)資格鑒定證書等證書。證書復印件上墻或原件存檔備查。

2、消控室值班人員應熟練掌握消防系統(tǒng)設備的操作，主要注意以下要點：

a)火災確認后，必須立即將火災報警聯(lián)動控制開關轉入自動狀態(tài)，并撥打“119”火警電話報警 ；

b)消防水泵房的控制柜應當打到“自動”狀態(tài)； c)設備報警時，值班人員不能全部離開崗位到現(xiàn)場確認或處置火災； d)電梯迫降到首層； e)切斷非消防電源；

f)消控室聯(lián)動控制的消防設備有哪些； g)事故廣播的順序要求。

3、公安消防部門下發(fā)的《消防控制室管理及應急程序》必須按要求統(tǒng)一上墻，值班人員火警處置及啟動消防設施設備的程序必須按《消防控制室管理及應急程序》規(guī)定實施。

4、消控室所有值班人員應當熟知上述內容。

第三節(jié) 滅火和應急疏散預案演練

一、建設內容

根據本單位實際制定滅火和應急疏散預案，明確滅火和應急疏散的組織機構、人員、處置程序和措施；重點單位至少每半年，一般單位每年組織開展一次滅火和應急疏散演練，并根據演練情況不斷修改完善預案。

二、標準要求

1、單位要制定消防安全制度和應急疏散預案；

2、制定的預案中必須明確一分鐘形成第一滅火力量、三分鐘形成第二滅火力量；

3、要有每半年進行一次的滅火和應急疏散演練，要制定演練方案、對演練過程進行記錄和宣傳報道，并將相關資料存檔。

三、具體做法和要點

1、單位需制定本單位的滅火和應急疏散預案，其中要明確滅火和應急疏散的組織機構、人員、處置程序和措施，根據1分鐘、3分鐘的要求明確第一、第二滅火力量。

2、第一滅火力量的形成流程：任何人員發(fā)現(xiàn)火災后應立即呼叫附近員工參與滅火救援；火災現(xiàn)場或附近區(qū)域的工作人員聽到呼叫后應立即趕往失火地點，在1分鐘內組成第一滅火力量。

3、第二滅火力量的形成流程：消控室值班人員在接到報警后，應立即按照相應處置程序，確認火警后，迅速通知本單位專兼職消防隊員向起火部位集結，并報告單位值班領導，在3分鐘內組成第二滅火力量。

4、滅火和應急疏散演練應當由單位消防安全責任人或消防安全管理人按照預案組織實施，上半年和下半年各1次。每次演練記錄都必須要有發(fā)文、有照片或視頻資料、宣傳資料等，存檔備查。

第四節(jié) 員工滅火技能建設

一、建設內容

單位員工應當掌握滅火器、消火栓等消防設施、器材的使用方法。一旦發(fā)生火情，起火現(xiàn)場崗位人員和鄰近崗位人員能迅速利用滅火器材滅火

二、標準要求

1、員工要熟練掌握消防設施器材使用方法；

2、會報警、熟知撲救初起火災的要領；

3、員工要熟知離本崗位最近的消防設施器材并會使用。

三、具體做法和要點

1.單位員工應熟記現(xiàn)場組織滅火應急演練的基本程序。2.第一滅火力量處置步驟：

（1）火災報警按鈕或電話附近的員工，立即摁下按鈕或撥電話通知消控室值班人員；

（2）距起火點近的員工負責利用附近的滅火器、消火栓等設施器材進行滅火；

（3）距安全通道或安全出口近的員工立即組織顧客向安全地點疏散；

（4）距排煙開啟裝置近的員工就近打開排煙設施。3.第二滅火力量處置步驟：（1）消控室值班人員在接到報警后，迅速組織單位第二滅火力量到場處置，同時撥打“119”電話報警，及時啟動相關建筑消防設施。

（2）消控室值班人員確認火災后，有消防控制室的應立即啟動火災警報或應急廣播，向各區(qū)域人員通報火災信息，引導大家有序疏散。單位疏散引導人員負責通過呼喊等方式通報火情，告知各樓層顧客及時疏散。

（3）第二滅火力量到場后，迅速組成滅火、搶救、疏散和警戒等工作組，其中滅火組負責利用滅火器、消火栓等器材設備進行滅火；搶救組負責攜帶搶險工具搶救周圍受傷人員以及貴重物資；疏散組負責疏導顧客，引導被困人員從最近的安全出口撤離；警戒組負責趕赴各個安全出口處，開展現(xiàn)場警戒工作，設置隔離區(qū)，維護現(xiàn)場秩序。

第三章 組織人員疏散逃生的能力

第一節(jié) 逃生自救能力建設

一、建設內容

員工要掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導人員疏散程序

二、標準要求

1、員工要熟練掌握逃生自救及疏散技能

三、具體做法和要點

1、單位員工應熟悉本崗位就近疏散通道和安全出口的位置及數(shù)量，掌握火場疏散逃生裝備、器材的配置情況和使用方法。

2、火場逃生自救基本技能主要包括：

a）逃生路線的選擇；

b）逃生防護的方法（濕巾捂鼻、貓腰等）； c）逃生技巧的運用；

d）自身的忍耐度和意志力等。

3、發(fā)生火災時，單位員工要提醒顧客穩(wěn)定情緒，正確使用疏散逃生裝備、器材，按照疏散路線迅速、有序逃生，并為老弱病殘者提供幫助。

4、當人員被困無法疏散時，單位員工要保持冷靜，帶領人員到安全的地方躲避煙火，等待救援。

5、單位員工應當熟知上述內容。

第二節(jié) 疏散引導員隊伍建設

一、建設內容

單位建筑物的每個樓層、疏散通道、安全出口要明確疏散引導人員

二、標準要求

單位內部發(fā)文明確疏散引導人員，有疏散引導員花名冊，在位的疏散引導員有明顯的標志區(qū)分其他人員。

三、具體做法和要點

1、單位應明確每個樓層、疏散通道、安全出口等部位的疏散引導員，需提供疏散引導員名冊、分工職責和培訓演練記錄等臺帳資料。

2、醫(yī)院、福利院、養(yǎng)老院、敬老院、幼兒園和托兒所等場所應在安全出口附近安排足夠的疏散引導員，確保火災時現(xiàn)場人員能夠安全疏散。

3、火災發(fā)生時，每個部位的疏散引導員應按照滅火和應急疏散預案要求，通過喊話、廣播、熒光棒指引等方式，通知、引導火場人員通過就近的安全出口、疏散通道迅速疏散。

4、疏散引導員應當熟知以下內容：

a)熟練掌握疏散程序和逃生方法； b)熟悉本單位的疏散通道和安全出口； c)教育全體員工掌握基本的疏散逃生技能。第四章 消防宣傳教育培訓的能力 第一節(jié) 消防設施器材類標識設置

一、建設內容

消防設施器材要設置規(guī)范、醒目的標識，用文字或圖例標明操作使用方法

二、標準要求

1、消防設施器材要按要求設置；

2、所有的設施器材要張貼標志標識，標志標識要用文字或圖例標明操作方法。

三、具體做法和要點

1、所有消防設施、器材和逃生自救器具應在恰當、醒目的位置，按照《浙江省社會單位消防安全“四個能力”建設標準（試行）》中關于消防標識的圖例和設置要求，懸掛或張貼文字、圖例操作使用方法。

2、消防標識應用堅固耐用的金屬板、塑料板、木板、熒光材料等制作，不應采用易燃材料，用于室內的消防標識可以用粘貼力強的不干膠材料制作。

第二節(jié) 警示類標識設置

一、建設內容和要求

重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”、“禁止”類消防標識

二、具體做法和要點

1．單位應根據《浙江省社會單位消防安全“四個能力”建設標準（試行）》的要求，結合自身特點，設置“提示”、“禁止”類消防標識。

2．“提示”類消防標識：在顯著位置設置單位總平面圖，樓層、房間設置疏散指示圖；疏散通道、安全出口按規(guī)定設置疏散指示標志。

3．“禁止”類消防標識：在危險場所或重點部位設置禁止性標志。

4．人員密集場所應在主要出入口設置“消防安全告知書”和“消防安全承諾書”，在醒目位置和每個樓層設置消防安全“三提示”標牌。

5． 消防安全“三提示”內容：提示公眾所在場所火災危險性；提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置，遇到火災等緊急情況如何正確逃生、自救；提示公眾所在場所內滅火器、防護面罩、手電筒等滅火、逃生設備器材具體放置位置和使用方法。第三節(jié) 員工消防安全教育培訓建設

一、建設內容

單位每年組織員工進行一次消防安全教育培訓，公眾聚集場所每半年進行一次培訓。新上崗和進入新崗位的員工要進行崗前消防培訓，員工普遍達到“三懂三會”要求

二、標準要求

1、單位每年應按要求開展至少一次消防教育培訓，公眾聚集場所每半年進行一次培訓；

2、培訓要單位內部發(fā)通知，培訓過程的照片及宣傳報道、培訓人員花名冊或簽到表；

3、新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前培訓，公眾聚集場所的全體員工要有消防從業(yè)人員培訓證，持證上崗。

4、員工要求熟知“三懂三會”。

三、具體做法和要點

1、單位應確定專（兼）職消防宣傳教育人員，經過專業(yè)培訓，具備宣傳教育能力，掌握單位員工消防安全培訓的次數(shù)和種類規(guī)定。

2、賓館、飯店、商場、集貿市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所應對每名在崗人員，上半年和下半年各進行1次消防安全培訓。

3、學校幼兒園類單位應對每名員工應當至少每年進行1次消防安全培訓。

4、新上崗和進入新崗位的員工均應經消防安全培訓合格。

5、經培訓合格的員工，應達到“三懂三會”的要求，并熟記“三懂三會”的內容：

三懂：懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能；

三會：會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散。

6、以上所有培訓內容均需建檔備查，包含名單、培訓記錄、培訓檔案等相關臺帳資料。