第一篇：四個要點

一、加強隊伍建設(shè)，筑牢農(nóng)村基層黨建工作基礎(chǔ)。按照“五個好”黨組織的具體要求，堅持做到以創(chuàng)新的精神抓班子、帶隊伍，以務(wù)實的作風(fēng)抓基層、打基礎(chǔ)，以科學(xué)的方法抓培訓(xùn)、強管理。黨員干部帶頭做遵守紀(jì)律的模范、加強學(xué)習(xí)的模范、講政治的模范，增強發(fā)展意識、責(zé)任意識、科學(xué)意識、紀(jì)律意識、宗旨意識，提高抓落實的能力、做群眾工作的能力、科學(xué)判斷形勢的能力、依法執(zhí)政的能力、駕馭全局的能力、處理復(fù)雜問題的能力，形成了班子作表率、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、黨員干部積極工作的良好局面。努力把黨員培養(yǎng)成為農(nóng)村致富能手，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成干部，進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、健全工作制度，提高農(nóng)村基層黨建工作規(guī)范化水平。農(nóng)村基層黨組織要建立健全黨建工作責(zé)任制、黨委議事規(guī)則、“三會一課”制度等各類黨建工作制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“直接責(zé)任人”的作用，親自分管黨建工作，堅持定期研究農(nóng)村基層黨建工作中的具體問題。建立黨員干部黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系農(nóng)戶制度。將基層組織建設(shè)的成效與黨員干部年度考核、評先樹優(yōu)、工資報酬掛鉤，嚴(yán)格落實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，兌現(xiàn)考核獎懲，對工作成效突出的黨員干部，給予表彰獎勵。通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)廣大黨員爭創(chuàng)“五好黨支部”的積極性，增強黨建工作的創(chuàng)造性和實效性。

三、創(chuàng)新工作機制，推動農(nóng)村基層黨建工作新發(fā)展。農(nóng)村基層黨組織應(yīng)出臺新舉措，建立新機制，對基層組織建設(shè)進行檢查考核，使農(nóng)村基層黨建始終充滿活力。不斷探索和總結(jié)，以充分發(fā)揮村民代表會議的決策作用為重點，逐步建立起了“村黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村民當(dāng)家作主，村委會執(zhí)行”的村級工作運行機制。結(jié)合村“兩委”換屆，嚴(yán)格依法推選產(chǎn)生村民代表。村民代表會議推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組，依法履行監(jiān)督職責(zé)。每個村民代表固定聯(lián)系一定數(shù)量的農(nóng)戶，村民代表征求所聯(lián)系戶的意見，并在會上如實反映村民的意見和建議。村民代表會議形成決議后，村民代表要向聯(lián)系戶宣傳和講解決議或決定，對群眾提出的問題耐心細致地做好解釋，提高村民貫徹決議的自覺性，保證村民代表會議決議或決定落到實處。

四、做好結(jié)合文章，農(nóng)村基層黨建工作始終服務(wù)發(fā)展大局。農(nóng)村基層黨組織要牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，將基層組織建設(shè)與抓經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來，使農(nóng)村基層組織建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，要解放思想，迎難而上，形成了齊心協(xié)力發(fā)展經(jīng)濟的濃厚氛圍。充分利用資源優(yōu)勢，堅持有序開發(fā)和生態(tài)建設(shè)，積極打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，努力促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。|||創(chuàng)新工作機制，推動農(nóng)村基層黨建工作新發(fā)展。

第二篇：寫個人簡歷自我評價四個要點

寫個人簡歷自我評價四個要點

人事經(jīng)理每天得閱讀幾百份個人求職簡歷，篩選簡歷的時間就只有幾秒鐘！如何從眾多求職簡歷中脫穎而出？自我評價是獲得人事經(jīng)理青睞的重要利器。

個人簡歷自我評價

1本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力；

做一個主動的人，工作積極熱情，為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量；

具備良好的人品，樂于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進行客觀直接的溝通，具有較強的團隊管理能力和與人合作的精神，能夠積極互動努力達成團隊的目標(biāo)；

善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應(yīng)能力強，能夠在很段時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域，適應(yīng)他并且把他做好

個人簡歷自我評價

2我的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：

作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越；作為參與者，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神；作為領(lǐng)導(dǎo)者，我具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練，有在多家單位和公司的實習(xí)和兼職經(jīng)歷；有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進取，個性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

個人簡歷自我評價

3職位名稱：技術(shù)總監(jiān)

集豐富的管理經(jīng)驗與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。

具有6年多在世界一流高科技企業(yè)中從事部門管理、項目管理的經(jīng)驗；

擅長團隊組建與擴充、產(chǎn)品（尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品）研發(fā)管理體系的建立與完善；（點評：總結(jié)自己的團隊項目管理能力.）

擅長與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；（點評：總結(jié)自己的協(xié)調(diào)、交際能力.）

具有10多年從事通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及計算機軟件研究和開發(fā)的實際經(jīng)驗，大到系統(tǒng)級的設(shè)計，小至局部功能的具體實現(xiàn)。（點評：總結(jié)自己的技術(shù)研發(fā)實力/特點.）

個人簡歷自我評價

4資深人力資源/行政管理型人才：

精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論..（點評：突出個人資歷）

7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點評：總結(jié)專業(yè)特長）

屬學(xué)習(xí)，實干型的職員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)，有較強的精力投入工作，富有工作激情，樂業(yè)敬業(yè)。強調(diào)團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風(fēng)格）

國際項目管理協(xié)會（IpMA）會員、美國管理協(xié)會（AMA）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）

第三篇：把握四個要點__激發(fā)督查活力

把握四個要點 激發(fā)督查活力

做好督查工作關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于督查工作人員的積極性、主動性。因此，在運用督查手段促進政府決策落實中，要把激發(fā)督查人員的內(nèi)在活力，調(diào)動督查人員的積極性和主動性做為重點，最大限度地提升督查效能。我認(rèn)為要激發(fā)督查活力要做到信任、施壓、檢查和重用。

一、信任。領(lǐng)導(dǎo)信任是督查工作的立足之本，體現(xiàn)在工作中，一是要信任督查人員。把督查工作與領(lǐng)導(dǎo)活動結(jié)合起來，讓督查人員列席政府常務(wù)會、縣長辦公會及其他重要會議，并鼓勵督查部門多發(fā)言，充分聽取督查部門的意見，這樣不僅能夠深刻理解決策背景、工作重點，準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和工作尺度，而且還能拉近督查人員與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。二是要相信督查能力。政務(wù)督查是貫徹落實重大決策、重要工作部署的重要手段，督查人員是把重大決策、重要工作部署變成現(xiàn)實的重要執(zhí)行者。督查人員不僅應(yīng)該具有較高的政治思想素質(zhì)，還應(yīng)具有較強協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)能力和處臵突發(fā)事件、熱點難點問題的能力。在具體工作中要敢于放手，敢于把棘手的問題交給督查人員去協(xié)調(diào)辦理，這樣不僅可以調(diào)動督查人員的主動性和創(chuàng)造性，還能夠在實踐中鍛煉督查人員處理復(fù)雜問題的能力。三是要明辯是非。由于督查工作領(lǐng)導(dǎo)重視，工作力度大，難免妨礙一些部門和個人的利益，引起一些人的流言蜚語、貶低嫉妒，甚至無中生有，制造矛盾。對這些現(xiàn)象，要明辨是非，看主流，看本質(zhì)，耳根要硬，主意要定。如在 1 工作中確有失誤，也要熱情幫助督查人員克服不足，改正缺點。

二、施壓。壓力是動力的前提和基礎(chǔ)。要把給督查人員“施壓”做為激發(fā)督查力量，充分發(fā)揮督查作用的重要手段來抓。一是要壓擔(dān)子。督查工作要在突破重點工作中推動全面工作的深化，在推動全面工作中實現(xiàn)重點工作的突破。在具體工作中按照“督查工作應(yīng)抓大事，抓要事”的要求，組織督查部門圍繞重大工作部署的落實開展督查，特別是對一些大事、急事、難事的督查，要有意讓他們挑大梁，當(dāng)先鋒，在實踐中鍛煉隊伍，增長才干，擴大影響，推動工作。二是要壓責(zé)任。督查部門和督查人員是實施督查行為的具體承辦者，對督查事項要明確具體承辦人，逐件逐項抓落實，并經(jīng)常聽取具體承辦人的匯報。在交辦任務(wù)的同時，還應(yīng)明確辦到什么質(zhì)量、什么程度以及完成時限。同時，要堅持有職有權(quán)才能有為的理念，授予督查部門督促檢查權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)、通報權(quán)等，讓督查部門敢于和勇于承擔(dān)起督查工作的責(zé)任，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真抓好重大決策落實，形成抓督查促落實的強大合力。

三、檢查。督促檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為，領(lǐng)導(dǎo)既是制定決策的主體，也是抓落實的主體，同時也是督查的主體。對督查工作進行必要的抽查與信任督查并不矛盾，對于重大復(fù)雜的事項領(lǐng)導(dǎo)親自深入基層進行督查不僅可以掌握第一手材料，還可以在一定程度促使督查人員更加深入細致地開展督查工作。一是檢查督查人員一線督查情況。由于督查任務(wù)繁重等原因，在督查工作中可能會存在“流水帳”式的季檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié) 2 等形式，缺乏實效性，不利于推動工作。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要直接深入基層，了解一線情況是督查工作的基本要求，因此要對督查工作進行經(jīng)常性地檢查，檢查督查人員是否深入一線搞督查，避免“電話督查”、“文字督查”現(xiàn)象的發(fā)生。二是核查督查結(jié)果的真實性。督查不能主觀臆斷，不能加入感情色彩。但由于各方面原因影響，個別督查事項不可避免地會存在一些偏差或不實之處，所以領(lǐng)導(dǎo)干部除了正常的聽取督查部門關(guān)于重點工作的匯報外，要拿出專門時間，深入基層，開展積極的督查調(diào)研，掌握第一手資料。對于重大復(fù)雜問題要召開專題會議，邊聽邊議，以議為主，查找問題，分析原因，督促落實，保證督查工作不留死角死面。

四、重用。在實際工作中，要把督查放在十分重要的位臵，從選人、用人、提拔等方面給予特殊關(guān)注，切實做到重用督查，解決督查人員的“后顧之憂”。一是要重視督查工作。切實把督查工作列入重要議事日程，定期分析研究督查工作，聽取督查部門的工作匯報。努力為督查人員開展工作創(chuàng)造良好條件，及時解決他們在工作中遇到的具體問題。二是要為督查人員“撐腰”。要當(dāng)好后臺，做好后盾。鼓勵督查人員圍繞政府中心工作真督實查，真抓實干。鼓勵他們堅持原則，查實情，講真話，尤其是遇到困難時，要及時幫助排憂解難，受到委屈時給予安慰體諒，遭到打擊報復(fù)時，要旗臶鮮明地為他們撐腰壯膽。同時，在工作上多幫助，政治上多關(guān)心，生活上多關(guān)懷，使督查人員工作起來放心、放膽、放手。三是要重用督查人員。要努力為督查人員開展 3 工作創(chuàng)造良好條件，及時解決他們在工作中遇到的具體問題。選調(diào)督查工作人員時就嚴(yán)格把關(guān)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把高素質(zhì)的人員首先放到督查工作崗位上。對督查工作人員高看一眼、厚愛三分，在取得成績時要給予表揚和獎勵，對成績突出的督查干部委以重任。

第四篇：如何區(qū)分“經(jīng)濟職能”的四個要點

如何區(qū)分“經(jīng)濟職能”的四個要點

經(jīng)濟職能指的是國家組織經(jīng)濟建設(shè)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，提高生產(chǎn)力水平和人民生活水平的職能。社會主義的根本任務(wù)是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，我國現(xiàn)階段的主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化需要與落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾，為此，我國必須大力發(fā)展生產(chǎn)力，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，集中力量進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。因此，經(jīng)濟職能就成為我國現(xiàn)階段的主要職能。

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，國家經(jīng)濟的職能主要是進行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。

（1）經(jīng)濟調(diào)節(jié)：主要是為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，對社會總需求和總供給進行總量調(diào)控，并促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。經(jīng)濟調(diào)節(jié)主要運用經(jīng)濟手段和法律手段，同時通過制定規(guī)劃和政策指導(dǎo)、發(fā)布信息以及規(guī)范市場準(zhǔn)入，引導(dǎo)和調(diào)控經(jīng)濟運行。經(jīng)濟調(diào)節(jié)的主要內(nèi)容包括調(diào)節(jié)經(jīng)濟總量、調(diào)節(jié)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)地區(qū)經(jīng)濟、調(diào)節(jié)收入分配、調(diào)節(jié)對外經(jīng)濟關(guān)系等方面。

（2）市場監(jiān)管：就是依法對市場主體及其行為進行監(jiān)督和管理，維護公平競爭的市場秩序，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系。界定和保護各類產(chǎn)權(quán)；創(chuàng)造良好的信用環(huán)境；促進全國統(tǒng)一市場的形成，擴大市場對內(nèi)對外開放，逐步消除行政性壟斷，加強對自然壟斷行業(yè)的規(guī)范；對產(chǎn)品定價和產(chǎn)品質(zhì)量信息披露行為進行嚴(yán)格監(jiān)管等。

（3）社會管理：就是通過制定社會政策和法規(guī)，依法管理和規(guī)范社會組織、社會事務(wù)，化解社會矛盾，調(diào)節(jié)收入分配，維護社會公正、社會秩序和社會穩(wěn)定。第一，保障公民享有憲法規(guī)定的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)利。依法指導(dǎo)和幫助非政府組織的健康發(fā)展，推進社區(qū)和鄉(xiāng)村基層組織自治；為落實公民在選舉、決策、管理和監(jiān)督等方面的民主權(quán)利創(chuàng)造條件。第二，維護社會安全秩序。依法懲處各種犯罪活動；妥善處理突發(fā)性、群體性事件；解決好各種利益矛盾和糾紛；在安全生產(chǎn)方面實行嚴(yán)格的監(jiān)督管理；做好防災(zāi)減災(zāi)工作等。

（4）公共服務(wù)：就是提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，包括加強城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)，發(fā)展社會就業(yè)、社會保障服務(wù)、發(fā)布公共信息等，維護宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定、市場秩序和社會秩序，為社會公眾生活和參與社會經(jīng)濟活動提供保障和創(chuàng)造條件。政府提供的公共服務(wù)有五條：

第一，政府通過有效的宏觀經(jīng)濟調(diào)控和管理，為全社會提供良好的金融環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；

第二，提出科學(xué)的中長期規(guī)劃，為企業(yè)和社會提供經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)測；

第三，政府通過嚴(yán)格規(guī)范的市場監(jiān)管，形成良好的市場環(huán)境，保持公平的市場競爭秩序；

第四，經(jīng)濟信息是最重要的經(jīng)濟性公共服務(wù)，政府要及時、公開地向全社會提供經(jīng)濟信息和市場信息； 第五，政府全社會提供水、電、氣、交通等最基本的基礎(chǔ)設(shè)施。

前四項服務(wù)是政府應(yīng)該提供的軟件服務(wù)，第五項服務(wù)是政府提供的硬件服務(wù)。”

第五篇：四個能力建設(shè)要點

第一篇 “四個能力”建設(shè)要點

第一章 檢查消除火災(zāi)隱患的能力

第一節(jié) 明確職責(zé)

一、建設(shè)內(nèi)容

確定消防安全管理人負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理，明確單位員工崗位消防責(zé)任。

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、要有委托書委托，明確消防安全管理人并持證上崗；

2、要對全體員工進行崗位分工，每個崗位要有花名冊并明確職責(zé)，員工對本崗位的職責(zé)要熟記于心，了解“四個能力”建設(shè)內(nèi)容及消防安全基本常識

三、具體做法和要點

1、關(guān)于消防安全管理人的確定

消防安全管理人對單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織實施本單位的消防安全管理工作，一般應(yīng)由單位分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)或者保衛(wèi)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

一般應(yīng)在消防安全責(zé)任人的授權(quán)書或單位消防安全管理文件中明確。

2、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)熟知以下內(nèi)容：

a)消防法律法規(guī)和消防安全職責(zé)； b)本單位火災(zāi)危險性和防火措施； c)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

d)依法應(yīng)承擔(dān)的消防安全行政和刑事責(zé)任。

3、關(guān)于單位員工崗位消防責(zé)任

（1）單位在職責(zé)制度或在消防安全責(zé)任書中，應(yīng)當(dāng)明確本單位每個崗位的消防安全責(zé)任。（2）一般員工應(yīng)當(dāng)熟知以下內(nèi)容： a)消防常識；

b)本崗位火災(zāi)危險性和防火措施； c)本崗位消防安全職責(zé)和安全操作規(guī)程； d)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；

e)報警、撲救初起火災(zāi)和疏散逃生的基本方法。（3）消防控制室值班人員應(yīng)當(dāng)熟知以下內(nèi)容：

a)崗位職責(zé)制度； b)本單位的消防設(shè)施； c)控制室設(shè)備操作規(guī)程； d)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第二節(jié) 防火檢查制度

一、建設(shè)內(nèi)容

單位每月進行一次全面防火檢查，并填寫檢查記錄。

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的每月防火巡查記錄本，并按照記錄本要求規(guī)范填寫

三、具體做法和要點

1.每月的防火檢查由單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人組織實施，并填寫防火檢查記錄。

2．每月的防火檢查應(yīng)當(dāng)是全面的防火檢查，其主要內(nèi)容包括：

a)消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況；

b)用火、用電有無違章；新建、改建、擴建及裝修工程有無違章；

c)疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通；消防設(shè)施、器材和消防水源是否完好；

d)消防（控制室）值班人員值班情況，消防安全重點部位管理情況，消防設(shè)施運行、記錄情況；

e)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定與演練情況；員工消防知識掌握情況； f)防火巡查、火災(zāi)隱患整改及防范措施落實情況； g)其他消防安全情況。

3． 防火檢查記錄應(yīng)當(dāng)格式化，上述內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)有記錄。

第三節(jié) 防火巡查制度

一、建設(shè)內(nèi)容

單位每日的防火巡查，賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所在營業(yè)期間每二小時一次的防火巡查和醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園的夜間防火巡查應(yīng)當(dāng)有制度規(guī)定，存檔備查。

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的每日防火巡查記錄本，并按照記錄本要求規(guī)范填寫

三、具體做法和要點

1、單位每日的防火巡查，賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所在營業(yè)期間每二小時一次的防火巡查和醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園的夜間防火巡查應(yīng)當(dāng)有制度規(guī)定，存檔備查。

2、每日防火巡查應(yīng)當(dāng)確定人員、內(nèi)容、部位和頻次；夜間防火巡查應(yīng)規(guī)定巡查時間和頻次。

3、防火巡查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a)用火用電、燃油燃氣的管理有無違章；

b)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

c)消防設(shè)施器材、消防安全標(biāo)志是否完好； d)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

e)重點部位員工在崗在位情況； f)其他消防安全情況。

4.防火巡查記錄應(yīng)當(dāng)格式化，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

第四節(jié) 班前、班后消防檢查制度

一、建設(shè)內(nèi)容

單位員工每天班前、班后檢查本崗位消防安全

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

每個單位員工要有進班前、班后檢查記錄本子，并及時做好檢查記錄，員工要熟練掌握檢查部位和檢查內(nèi)容

三、具體做法和要點

1、單位員工每天班前、班后的檢查應(yīng)結(jié)合本崗位消防安全特點進行，主要內(nèi)容包括：

a)用火用電、燃油燃氣的使用有無違章； b)安全出口、疏散通道是否暢通； c)消防器材、消防安全標(biāo)志是否完好； d)場所有無遺留火種； e)其他消防安全情況。

2、如該崗位需進行交接班，應(yīng)列入崗位交接內(nèi)容；不需進行交接班，應(yīng)當(dāng)有不拘形式的記錄。

3、單位員工應(yīng)當(dāng)熟知以上防火自查內(nèi)容。

第五節(jié) 隱患整改制度

一、建設(shè)內(nèi)容

單位防火檢查、巡查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，檢查巡查人員立即督促整改，當(dāng)場整改不了的，要報告消防安全管理人，制定整改計劃，明確整改措施、整改時限，限期消除，并采取防范措施，確保整改期間的安全。

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

單位在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要在記錄本上記錄，能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改完畢并在記錄表注明已當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的要注明，并要有隱患上報單位分管領(lǐng)導(dǎo)的報告以及整改計劃和整改措施、整改期限。

三、具體做法和要點

1、單位員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即整改。無法立即整改的，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)向消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門報告。

2、單位防火檢查、巡查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)由檢查巡查人員立即督促整改，并在防火檢查巡查記錄上記錄。當(dāng)場整改不了的，應(yīng)向消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門書面報告。

3、消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門應(yīng)及時研究制定整改方案，確定整改措施、時限、部門和責(zé)任人，形成書面報告報消防安全責(zé)任人審批。

4、消防安全管理人或消防工作歸口管理職能部門應(yīng)將批準(zhǔn)的整改方案及時書面通知相關(guān)部門或人員，進行整改。整改期間應(yīng)采取臨時防范措施，確保消防安全。

5、上述防火檢查巡查記錄及火災(zāi)隱患整改報告或通知都要存檔備查。

第二章 組織撲救初起火災(zāi)的能力

第一節(jié) 消防隊伍建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

依法應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊的企事業(yè)單位要建立專職消防隊；有保安隊的單位建立“保消合一”消防隊；其他單位建立志愿消防隊

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、各單位要依托保安隊伍建立專職消防隊或志愿消防隊；

2、要有專職消防隊的花名冊、隊伍制度及演練記錄等資料做成專檔。

三、具體做法和要點

1、以下單位應(yīng)依法建立專職消防隊：

a)建筑面積20000平方米以上或者攤位2000個以上的室內(nèi)市場；

b)占地面積20000平方米以上或者攤位4000個以上的室外市場；

c)建筑面積2000平方米以上或者攤位200個以上的地下市場。并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防車輛和器材裝備。

2、有保安隊的單位應(yīng)當(dāng)建立“保消合一”消防隊，其他單位應(yīng)當(dāng)建立志愿消防隊。

3、以上內(nèi)容均需建立建隊名冊、管理規(guī)定、消防培訓(xùn)演練和接警出動記錄等相關(guān)臺帳資料，配備一定的滅火救援器材裝備。第二節(jié) 消防控制室值班力量建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

消防控制室值班人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、消防控制室值班人員的自動消防設(shè)施操作證復(fù)印件全部上墻備查；

2、消控值班人員熟練掌握操作消防系統(tǒng)設(shè)備，具備基本應(yīng)急處置技能

三、具體做法和要點

1、消控室應(yīng)當(dāng)實行每日24小時專人值班制度，每班不應(yīng)少于2人，并均取得經(jīng)公安消防部門頒發(fā)并在有效期內(nèi)的消防培訓(xùn)上崗證或職業(yè)資格鑒定證書等證書。證書復(fù)印件上墻或原件存檔備查。

2、消控室值班人員應(yīng)熟練掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的操作，主要注意以下要點：

a)火災(zāi)確認(rèn)后，必須立即將火災(zāi)報警聯(lián)動控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)，并撥打“119”火警電話報警 ；

b)消防水泵房的控制柜應(yīng)當(dāng)打到“自動”狀態(tài)； c)設(shè)備報警時，值班人員不能全部離開崗位到現(xiàn)場確認(rèn)或處置火災(zāi)； d)電梯迫降到首層； e)切斷非消防電源；

f)消控室聯(lián)動控制的消防設(shè)備有哪些； g)事故廣播的順序要求。

3、公安消防部門下發(fā)的《消防控制室管理及應(yīng)急程序》必須按要求統(tǒng)一上墻，值班人員火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序必須按《消防控制室管理及應(yīng)急程序》規(guī)定實施。

4、消控室所有值班人員應(yīng)當(dāng)熟知上述內(nèi)容。

第三節(jié) 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練

一、建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)本單位實際制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，明確滅火和應(yīng)急疏散的組織機構(gòu)、人員、處置程序和措施；重點單位至少每半年，一般單位每年組織開展一次滅火和應(yīng)急疏散演練，并根據(jù)演練情況不斷修改完善預(yù)案。

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、單位要制定消防安全制度和應(yīng)急疏散預(yù)案；

2、制定的預(yù)案中必須明確一分鐘形成第一滅火力量、三分鐘形成第二滅火力量；

3、要有每半年進行一次的滅火和應(yīng)急疏散演練，要制定演練方案、對演練過程進行記錄和宣傳報道，并將相關(guān)資料存檔。

三、具體做法和要點

1、單位需制定本單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，其中要明確滅火和應(yīng)急疏散的組織機構(gòu)、人員、處置程序和措施，根據(jù)1分鐘、3分鐘的要求明確第一、第二滅火力量。

2、第一滅火力量的形成流程：任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后應(yīng)立即呼叫附近員工參與滅火救援；火災(zāi)現(xiàn)場或附近區(qū)域的工作人員聽到呼叫后應(yīng)立即趕往失火地點，在1分鐘內(nèi)組成第一滅火力量。

3、第二滅火力量的形成流程：消控室值班人員在接到報警后，應(yīng)立即按照相應(yīng)處置程序，確認(rèn)火警后，迅速通知本單位專兼職消防隊員向起火部位集結(jié)，并報告單位值班領(lǐng)導(dǎo)，在3分鐘內(nèi)組成第二滅火力量。

4、滅火和應(yīng)急疏散演練應(yīng)當(dāng)由單位消防安全責(zé)任人或消防安全管理人按照預(yù)案組織實施，上半年和下半年各1次。每次演練記錄都必須要有發(fā)文、有照片或視頻資料、宣傳資料等，存檔備查。

第四節(jié) 員工滅火技能建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

單位員工應(yīng)當(dāng)掌握滅火器、消火栓等消防設(shè)施、器材的使用方法。一旦發(fā)生火情，起火現(xiàn)場崗位人員和鄰近崗位人員能迅速利用滅火器材滅火

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、員工要熟練掌握消防設(shè)施器材使用方法；

2、會報警、熟知撲救初起火災(zāi)的要領(lǐng)；

3、員工要熟知離本崗位最近的消防設(shè)施器材并會使用。

三、具體做法和要點

1.單位員工應(yīng)熟記現(xiàn)場組織滅火應(yīng)急演練的基本程序。2.第一滅火力量處置步驟：

（1）火災(zāi)報警按鈕或電話附近的員工，立即摁下按鈕或撥電話通知消控室值班人員；

（2）距起火點近的員工負(fù)責(zé)利用附近的滅火器、消火栓等設(shè)施器材進行滅火；

（3）距安全通道或安全出口近的員工立即組織顧客向安全地點疏散；

（4）距排煙開啟裝置近的員工就近打開排煙設(shè)施。3.第二滅火力量處置步驟：（1）消控室值班人員在接到報警后，迅速組織單位第二滅火力量到場處置，同時撥打“119”電話報警，及時啟動相關(guān)建筑消防設(shè)施。

（2）消控室值班人員確認(rèn)火災(zāi)后，有消防控制室的應(yīng)立即啟動火災(zāi)警報或應(yīng)急廣播，向各區(qū)域人員通報火災(zāi)信息，引導(dǎo)大家有序疏散。單位疏散引導(dǎo)人員負(fù)責(zé)通過呼喊等方式通報火情，告知各樓層顧客及時疏散。

（3）第二滅火力量到場后，迅速組成滅火、搶救、疏散和警戒等工作組，其中滅火組負(fù)責(zé)利用滅火器、消火栓等器材設(shè)備進行滅火；搶救組負(fù)責(zé)攜帶搶險工具搶救周圍受傷人員以及貴重物資；疏散組負(fù)責(zé)疏導(dǎo)顧客，引導(dǎo)被困人員從最近的安全出口撤離；警戒組負(fù)責(zé)趕赴各個安全出口處，開展現(xiàn)場警戒工作，設(shè)置隔離區(qū)，維護現(xiàn)場秩序。

第三章 組織人員疏散逃生的能力

第一節(jié) 逃生自救能力建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

員工要掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、員工要熟練掌握逃生自救及疏散技能

三、具體做法和要點

1、單位員工應(yīng)熟悉本崗位就近疏散通道和安全出口的位置及數(shù)量，掌握火場疏散逃生裝備、器材的配置情況和使用方法。

2、火場逃生自救基本技能主要包括：

a）逃生路線的選擇；

b）逃生防護的方法（濕巾捂鼻、貓腰等）； c）逃生技巧的運用；

d）自身的忍耐度和意志力等。

3、發(fā)生火災(zāi)時，單位員工要提醒顧客穩(wěn)定情緒，正確使用疏散逃生裝備、器材，按照疏散路線迅速、有序逃生，并為老弱病殘者提供幫助。

4、當(dāng)人員被困無法疏散時，單位員工要保持冷靜，帶領(lǐng)人員到安全的地方躲避煙火，等待救援。

5、單位員工應(yīng)當(dāng)熟知上述內(nèi)容。

第二節(jié) 疏散引導(dǎo)員隊伍建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

單位建筑物的每個樓層、疏散通道、安全出口要明確疏散引導(dǎo)人員

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

單位內(nèi)部發(fā)文明確疏散引導(dǎo)人員，有疏散引導(dǎo)員花名冊，在位的疏散引導(dǎo)員有明顯的標(biāo)志區(qū)分其他人員。

三、具體做法和要點

1、單位應(yīng)明確每個樓層、疏散通道、安全出口等部位的疏散引導(dǎo)員，需提供疏散引導(dǎo)員名冊、分工職責(zé)和培訓(xùn)演練記錄等臺帳資料。

2、醫(yī)院、福利院、養(yǎng)老院、敬老院、幼兒園和托兒所等場所應(yīng)在安全出口附近安排足夠的疏散引導(dǎo)員，確保火災(zāi)時現(xiàn)場人員能夠安全疏散。

3、火災(zāi)發(fā)生時，每個部位的疏散引導(dǎo)員應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求，通過喊話、廣播、熒光棒指引等方式，通知、引導(dǎo)火場人員通過就近的安全出口、疏散通道迅速疏散。

4、疏散引導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)熟知以下內(nèi)容：

a)熟練掌握疏散程序和逃生方法； b)熟悉本單位的疏散通道和安全出口； c)教育全體員工掌握基本的疏散逃生技能。第四章 消防宣傳教育培訓(xùn)的能力 第一節(jié) 消防設(shè)施器材類標(biāo)識設(shè)置

一、建設(shè)內(nèi)容

消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、消防設(shè)施器材要按要求設(shè)置；

2、所有的設(shè)施器材要張貼標(biāo)志標(biāo)識，標(biāo)志標(biāo)識要用文字或圖例標(biāo)明操作方法。

三、具體做法和要點

1、所有消防設(shè)施、器材和逃生自救器具應(yīng)在恰當(dāng)、醒目的位置，按照《浙江省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中關(guān)于消防標(biāo)識的圖例和設(shè)置要求，懸掛或張貼文字、圖例操作使用方法。

2、消防標(biāo)識應(yīng)用堅固耐用的金屬板、塑料板、木板、熒光材料等制作，不應(yīng)采用易燃材料，用于室內(nèi)的消防標(biāo)識可以用粘貼力強的不干膠材料制作。

第二節(jié) 警示類標(biāo)識設(shè)置

一、建設(shè)內(nèi)容和要求

重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”、“禁止”類消防標(biāo)識

二、具體做法和要點

1．單位應(yīng)根據(jù)《浙江省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的要求，結(jié)合自身特點，設(shè)置“提示”、“禁止”類消防標(biāo)識。

2．“提示”類消防標(biāo)識：在顯著位置設(shè)置單位總平面圖，樓層、房間設(shè)置疏散指示圖；疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標(biāo)志。

3．“禁止”類消防標(biāo)識：在危險場所或重點部位設(shè)置禁止性標(biāo)志。

4．人員密集場所應(yīng)在主要出入口設(shè)置“消防安全告知書”和“消防安全承諾書”，在醒目位置和每個樓層設(shè)置消防安全“三提示”標(biāo)牌。

5． 消防安全“三提示”內(nèi)容：提示公眾所在場所火災(zāi)危險性；提示公眾所在場所安全逃生路線、安全出口的具體位置，遇到火災(zāi)等緊急情況如何正確逃生、自救；提示公眾所在場所內(nèi)滅火器、防護面罩、手電筒等滅火、逃生設(shè)備器材具體放置位置和使用方法。第三節(jié) 員工消防安全教育培訓(xùn)建設(shè)

一、建設(shè)內(nèi)容

單位每年組織員工進行一次消防安全教育培訓(xùn)，公眾聚集場所每半年進行一次培訓(xùn)。新上崗和進入新崗位的員工要進行崗前消防培訓(xùn)，員工普遍達到“三懂三會”要求

二、標(biāo)準(zhǔn)要求

1、單位每年應(yīng)按要求開展至少一次消防教育培訓(xùn)，公眾聚集場所每半年進行一次培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)要單位內(nèi)部發(fā)通知，培訓(xùn)過程的照片及宣傳報道、培訓(xùn)人員花名冊或簽到表；

3、新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前培訓(xùn)，公眾聚集場所的全體員工要有消防從業(yè)人員培訓(xùn)證，持證上崗。

4、員工要求熟知“三懂三會”。

三、具體做法和要點

1、單位應(yīng)確定專（兼）職消防宣傳教育人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備宣傳教育能力，掌握單位員工消防安全培訓(xùn)的次數(shù)和種類規(guī)定。

2、賓館、飯店、商場、集貿(mào)市場和公共娛樂場所等公眾聚集場所應(yīng)對每名在崗人員，上半年和下半年各進行1次消防安全培訓(xùn)。

3、學(xué)校幼兒園類單位應(yīng)對每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進行1次消防安全培訓(xùn)。

4、新上崗和進入新崗位的員工均應(yīng)經(jīng)消防安全培訓(xùn)合格。

5、經(jīng)培訓(xùn)合格的員工，應(yīng)達到“三懂三會”的要求，并熟記“三懂三會”的內(nèi)容：

三懂：懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能；

三會：會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。

6、以上所有培訓(xùn)內(nèi)容均需建檔備查，包含名單、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案等相關(guān)臺帳資料。