第一篇：00實(shí)習(xí)報(bào)告金明坤[定稿]

實(shí)習(xí)報(bào) 告

課程名稱：生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)日期：2006.7.3-2006.7.15

姓名： 金明坤

學(xué)號：0905030623

班級：通信0306班

帶隊(duì)老師：趙亞湘

一、實(shí)習(xí)單位：湖南鐵通 湖南電信 湖南省電視臺(tái)

二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目：寬帶接入，電信交換及傳輸系統(tǒng)，衛(wèi)星電視傳送系統(tǒng)，光網(wǎng)絡(luò)

三、實(shí)習(xí)科目：

1．2．

3．4．

5．6． 湖南鐵通匯接局程控交換機(jī)房 講座：GSM與CDMA移動(dòng)技術(shù) 講座：光通信 長沙電信星沙局 湖南鐵通株州通信段 湖南電視臺(tái)

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）、講座GSM與CDMA移動(dòng)技術(shù)

GSM以及CDMA是第二代通信技術(shù)的兩種標(biāo)準(zhǔn)，目前國內(nèi)中國移動(dòng)占據(jù)了大部分GSM手機(jī)市場、而聯(lián)通除了GSM業(yè)務(wù)之外，還同時(shí)運(yùn)營CDMA網(wǎng)絡(luò)。

GSM（Global System for Mobiel Communications）全球移動(dòng)通信系統(tǒng)，使用的是時(shí)分多址的變體，并且它是目前三種數(shù)字無線電話技術(shù)（TDMA、GSM和CDMA）中使用最為廣泛的一種。GSM將資料數(shù)字化，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮，然后與其它的兩個(gè)用戶數(shù)據(jù)流一起從信道發(fā)送出去，另外的兩個(gè)用戶數(shù)據(jù)流都有各自的時(shí)隙。我國陸地公用蜂窩數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)GSM通信系統(tǒng)采用900MHz頻段（上行905～915，下行950～960），隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，可視需要向下擴(kuò)展，或向1.8GHz頻段的DCSI800過渡，即1800MHz頻段（上行1710～1785，下行1805～1880）

CDMA（Code Division Multiple Access，碼分多址）技術(shù)應(yīng)用了“擴(kuò)頻通信”的原理。在發(fā)送端，將要傳輸?shù)男畔⑼ㄟ^與速率很高的編碼序列（即偽隨機(jī)碼序列）進(jìn)行調(diào)制，使其頻譜展寬，這個(gè)過程叫做“擴(kuò)頻”，也叫“直接擴(kuò)頻”（DS）在接收端，用與發(fā)送端相同的碼序列進(jìn)行“反擴(kuò)展”，將寬帶信號恢復(fù)成窄帶信號，這個(gè)過程叫做“解擴(kuò)”，解擴(kuò)后的信號，再經(jīng)過普通解調(diào)恢復(fù)成原始發(fā)送的信息?？梢娺@種多址技術(shù)需要非常嚴(yán)格的同步技術(shù)。CDMA數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)具有容量大、通信質(zhì)量好、掉話少、功耗小等優(yōu)點(diǎn)。第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一在CDMA技術(shù)上。

補(bǔ)充一下，聯(lián)通采用的是窄帶CDMA2000，可過渡至寬帶CDMA2000。移動(dòng)采用的GSM網(wǎng)絡(luò)可以平滑過渡至WCDMA。

（二）、講座：光通信技術(shù)

到90年代,光纖的傳輸速率已經(jīng)達(dá)到了每秒10000兆比特:相當(dāng)于在一對只有頭發(fā)絲 1/10 粗細(xì)的光纖里可以同時(shí)開通 1250000 路電話,其發(fā)展速度是驚人的.光纖通信雖為人們提供了過去難以想象的巨大通信容量和超高速率,但它的巨大潛力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮.現(xiàn)在我們實(shí)際上只利用了光纖巨大潛力的1/1000.可以說,光纖通信的技術(shù)還正方興未艾.a.波 分 復(fù) 用 技 術(shù)

所謂波分復(fù)用就是讓不同波長的光信號同在一根光纖上傳輸而互不干擾.因?yàn)槟壳肮馔ㄐ诺墓庠丛诠馔ㄐ诺摹按翱凇鄙现徽加昧撕苷囊徊糠?還有很大的范圍沒有利用.如果利用多個(gè)波長適當(dāng)錯(cuò)開的光源同時(shí)在一根光纖上傳送各自攜帶的信息,就可以大大增加所傳輸?shù)男畔⑷萘?波分復(fù)用技由于是用不同的波長傳送各自的信息,因此即使在同一根光纖上也不會(huì)相互干擾.在接收端轉(zhuǎn)換成電信號時(shí),可以獨(dú)立地保持每一個(gè)不同波長的光源所傳送的信息.這種方式就叫做“波分復(fù)用”.如果在光纖的工作窗口上安排100個(gè)波長不同的光源,同時(shí)在一根光纖上傳送各自攜帶的信息,就能使現(xiàn)在的光纖通信系統(tǒng)的容量提高100倍.b.光 纖 放 大 器 _

由于光信號在光纖中傳輸時(shí)要受到損耗,因此每隔幾十千米,就要設(shè)置一個(gè)“再生中繼器”.光纖放大器直接在光纖線路上對光信號進(jìn)行放大,也就是用一個(gè)全光方式的放大器來代替光—電—光型的再生中繼器,摻餌光纖放大器是利用在光纖中摻雜了稀土元素餌來實(shí)現(xiàn)光放大的.當(dāng)用高能量的泵浦激光器激勵(lì)摻餌光纖時(shí),餌離子會(huì)發(fā)出頻譜很寬的熒光帶,這時(shí)光信號通過摻餌光纖時(shí),熒光帶的能量會(huì)轉(zhuǎn)移到信號光上,使信號光得到增強(qiáng)和放大.—摻餌光纖放大器的研制成功,使進(jìn)入90年代的光纖通信容量又提高了一個(gè)數(shù)量級.隨著技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn),摻餌光纖放大器必將滲透到光纖通信的各個(gè)領(lǐng)域,從而使光纖通信從發(fā)送端到接收端可以實(shí)現(xiàn) “全光傳輸”.這是光纖通信發(fā)展史的一個(gè)新的里程碑.c.光 孤 子 通 信

什么叫“光孤子” 光孤子是一種能在光纖中傳播的長時(shí)間保持形態(tài),幅度和速度不變的光脈沖.利用光孤子特性可以實(shí)現(xiàn)超長距離,超大容量的光通信.光纖的色散是使光信號的脈沖展寬,而光纖中還有一種非線性的特性,這種特性會(huì)使光信號的脈沖產(chǎn)生壓縮效應(yīng).光纖的非線性特性在光的強(qiáng)度變化時(shí)使頻率發(fā)生變化,從而使傳播速度變化.在光纖中這種變化使光脈沖后沿的頻率變高,傳播速度變快;而前沿的頻率變低,傳播速度變慢.這就造成脈沖后沿比前沿運(yùn)動(dòng)快,從而使脈沖受到壓縮變窄.如果有辦法使光脈沖變寬和變窄這兩種效應(yīng)正好互相抵消,光脈沖就會(huì)像一個(gè)一個(gè)孤立的粒子那樣形成光孤子,能在光纖傳輸中保持不變,實(shí)現(xiàn)超長距離,超大容量的通信.（三）、電信參觀實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)看到的設(shè)備幾乎都是華為和中興，無論是光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品還是電信程控交換機(jī)，都清一色的華為中國造，只有幾個(gè)少數(shù)產(chǎn)品是西門子等國外產(chǎn)品，華為從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，專門為電信運(yùn)營商提供光網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)和增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)解決方案，是中國電信市場的主要供應(yīng)商之一，并已成功進(jìn)入全球電信市場。華為在發(fā)展過程中，注重的是科研，注重的是產(chǎn)品的科技含量，注重的利潤率，而不是一味強(qiáng)求銷售額。相比華為，很多走出去企業(yè)對我國勞動(dòng)力成本低這方面認(rèn)識(shí)不足。往往只看到工人工資得優(yōu)勢，忽視了技術(shù)人員也是比國外比一大截的。期待有幸能與華為工作。

技術(shù)的發(fā)展、市場需求的變化、市場競爭的加劇以及市場管制政策的放松將使計(jì)算機(jī)網(wǎng)、電信網(wǎng)、電視網(wǎng)等加快融合為一體，寬帶IP技術(shù)成為三網(wǎng)融合的支撐和結(jié)合點(diǎn)。未來的網(wǎng)絡(luò)將向?qū)拵Щ?、智能化、個(gè)人化方向發(fā)展，形成統(tǒng)一的綜合寬帶通信網(wǎng)，并逐步演進(jìn)為由核。心骨干層和接八層組成、業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)分離的構(gòu)架。

首先是改造IP技術(shù)，加快對IPv6的引入，使未來互聯(lián)網(wǎng)在開放性和安全性兩方面都十分完善。另外一個(gè)途徑是互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的結(jié)合。

（四）、鐵通參觀實(shí)習(xí)

鐵通目前所處的外部環(huán)境以及在內(nèi)部管理上出現(xiàn)的一些問題使鐵通的發(fā)展面臨著危機(jī)，但是，只要認(rèn)清形勢，將危機(jī)當(dāng)作解決問題的契機(jī)，找到有效方法解決目前所遇到的問題，鐵通就會(huì)走出困境，走上發(fā)展的陽光大道！但是如果處理不好，鐵通前景堪憂。

（五）、湖南省電視臺(tái)參觀

衛(wèi)星電視節(jié)目源通常是由電視中心提供，當(dāng)上行站與電視中心距離較近時(shí)，電視中心以視頻方式直接把節(jié)目送至上行站；當(dāng)距離較遠(yuǎn)時(shí)，則以微波或光纜（或兩者皆用，互為備份）方式送至上行站，上行站作用是將欲傳送的電視及附加信號（如廣播圖文等）通過上行信道送往赤道上空同步地球衛(wèi)星，現(xiàn)以接收Ｃ波段（下行頻率為３．７～４．２ＧＨｚ）加以說明。地球站將電視中心送來的光纜和微波信號解調(diào)，得到多路視頻和音頻信號，經(jīng)過視、音頻切換器選出一路優(yōu)質(zhì)信號送往視、音頻分配器，其輸出分成兩路相同的信號，分別送往各自的小信號處理單元，對信號進(jìn)行調(diào)制、均衡、變頻處理，將基帶信號變?yōu)椋叮牵龋母哳l信號，經(jīng)高功率放大后送至饋源，并由上行天線發(fā)送至衛(wèi)星，小信號和高功率放大器一般為兩套，經(jīng)波導(dǎo)開關(guān)切換互為備份，這樣可提高可靠性。衛(wèi)星

星上一般備有多個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)器，它將接收到的上行信號６ＧＨｚ變?yōu)椋矗牵龋笥业南滦蓄l率信號，并進(jìn)行極化變換，即上行信號如是垂直極化，則下行信號則為水平極化信號，反之一樣。再經(jīng)功率放大之后，由衛(wèi)星上的天線發(fā)送到地球上指定的服務(wù)地區(qū)。例如山東衛(wèi)視臺(tái)，它由亞太地區(qū)位于赤道上空東徑１３４°角（１３４°Ｅ）的亞太１Ａ號（ＡＰＳＴＡＲ－１Ａ）電視衛(wèi)星進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)的，其轉(zhuǎn)發(fā)器型號為１０Ｂ，轉(zhuǎn)發(fā)下行頻率為４．１ＧＨｚ，極化方式為線性垂直極化（Ｖ），衛(wèi)星服務(wù)地區(qū)主要為中國各地。

下行地面接收站可以是大型集體站或個(gè)人直接接收簡易站，一般作為電視接收，只需單向接收即可。其設(shè)備較簡單，由三部分組成：天線系統(tǒng)、高頻頭（室外單元）和接收機(jī)（室內(nèi)單元）。天線由反射面、饋源、極化器、天線指向調(diào)整機(jī)構(gòu)及天線基座組成。高頻頭包括低噪聲放大器和下變頻器，它將下行接收頻率４．１ＧＨｚ（山東衛(wèi)視臺(tái)）變?yōu)椋梗担啊保矗担埃停龋念l率信號（第一中頻）輸入到接收機(jī)，接收機(jī)再將第一中頻信號處理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?、音頻信號輸出，供用戶使用。當(dāng)電視信號不理想時(shí)，還可通過天線控制單元及驅(qū)動(dòng)控制電路調(diào)整天線方位角和仰角等，使圖聲達(dá)到滿意的效果，實(shí)現(xiàn)對衛(wèi)星跟蹤遙測的目的五、心得體會(huì)：

很幸運(yùn)的，參觀了很多公司。剛開始一切都是陌生的，不過這里的老師和同事都很好相處，非常熱心，對未畢業(yè)的我來說已經(jīng)足夠了。畢竟這次實(shí)習(xí)的真正目的是要學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。在公司里，有不懂的事情，老師都會(huì)很有耐心地教我，而我明白后也做了很多事情，一天下來過得很充實(shí)，也很快樂，并不像我以前想象的受到什么苦。

在實(shí)習(xí)的這一個(gè)多月里，我學(xué)會(huì)了很多事情，比如寬帶接入，電信交換及傳輸系統(tǒng)，衛(wèi)星電視傳送系統(tǒng)，光網(wǎng)絡(luò)等等。這是我想要的實(shí)習(xí)生活，豐富多彩，還能學(xué)到許多東西，同時(shí)也明白如果自己沒有能夠吸引用人單位的因素，就只能被淘汰?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)就是如此的殘酷！我能得到這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，真的應(yīng)該很珍惜。這次的實(shí)習(xí)是我人生路上一個(gè)不可缺少的經(jīng)驗(yàn)，真心謝謝這里的每一位老師和熱心幫助我的同事。

我就要踏上社會(huì)尋找一份長期的工作并真正的磨練自己，在這個(gè)社會(huì)中立足了。希望我將來的事業(yè)能在我的努力下一帆風(fēng)順！

第二篇：朱金坤講話[范文模版]

朱金坤：持之以恒提升“三力” 克難攻堅(jiān)推進(jìn)項(xiàng)目

http://004km.cn 2010-01-27

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在2010年全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和“三力提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

（2010年1月22日）

根據(jù)錄音整理

在新春佳節(jié)臨近之際，區(qū)委區(qū)政府在這里召開“三力提升”活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，就是想通過今天這個(gè)會(huì)議，使今年工作任務(wù)更早明確，使大家抓任務(wù)落實(shí)的速度能夠更快、力度能夠更大、成效能夠更好。

過去的一年中，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了地區(qū)生產(chǎn)總值532.46億元，按可比價(jià)計(jì)算，比上年增長8.8%，達(dá)到全省平均水平，但是低于杭州市平均水平2個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)總體情況不錯(cuò)，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1322.72億元，增長1.2%，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值1047.89億元，增長2.5%。第三產(chǎn)業(yè)增長較快，增幅達(dá)到15.1%，占GDP的比重39.2%，較上年同期提高2.7個(gè)百分點(diǎn)。投資拉動(dòng)繼續(xù)增強(qiáng)，全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資296.13億元，增加19.9%，其中限上固定資產(chǎn)投資282.3億，增加21.8%，創(chuàng)了近年來的新高。消費(fèi)市場穩(wěn)中有升，出口降幅有所收窄，招商引資勢頭良好。財(cái)政收入突破百億，扶持發(fā)展力度加大。銀行存款增長較快，中長期信貸投放明顯。居民收入穩(wěn)步增加，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入增幅都超過10%，農(nóng)村居民增幅高于城鎮(zhèn)居民增幅1個(gè)百分點(diǎn)。人均GDP有很大突破，達(dá)到人均9269美元，通過今年努力有望突破10000美元大關(guān)。節(jié)能減排積極推進(jìn)，平安建設(shè)取得實(shí)效。

回顧去年，我們能夠取得較好的成績，因素很多。但我認(rèn)為，項(xiàng)目化管理是其中一個(gè)關(guān)鍵因素，正是項(xiàng)目化管理推動(dòng)了我區(qū)的全面較快發(fā)展。但項(xiàng)目不可能會(huì)從天上掉下來，項(xiàng)目也不可能會(huì)自己走進(jìn)來，然后在余杭“生根、開花、結(jié)果”。項(xiàng)目，是招進(jìn)來的，組織好項(xiàng)目、建設(shè)好項(xiàng)目、管理好項(xiàng)目，方能產(chǎn)生實(shí)際效果。項(xiàng)目與“三力提升”是矛和盾的關(guān)系。項(xiàng)目好比是 “盾”，“三力”好比是“矛”，我們就是要通過“三力”這個(gè)“矛”來破項(xiàng)目這個(gè)“盾”，使項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)，從而加快余杭發(fā)展。區(qū)委十二屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議已經(jīng)明確提出了要貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，繼續(xù)堅(jiān)持六大發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目化管理，繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。而這些工作的推進(jìn)，都離不開我們干部隊(duì)伍。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央十七屆四中全會(huì)精神，我們要建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，就要以“三力提升”作為一個(gè)載體來推進(jìn)，通過“三力提升”活動(dòng)來提高我們干部的執(zhí)政能力、管理水平，帶動(dòng)思維方式的進(jìn)步，進(jìn)而使我們的項(xiàng)目化管理取得好的成效。因此項(xiàng)目管理與“三力提升”兩者相輔相成、密不可分、辯證統(tǒng)一，我們要以黨員干部的“三力提升”推動(dòng)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)的成果檢驗(yàn)“三力提升”活動(dòng)的成效。

剛才，會(huì)議表彰了2009年“金點(diǎn)子”、黨政工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，邵立春和沈昱同志分別就2010年“三力提升”活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)作了具體的工作部署，6個(gè)代表單位上臺(tái)簽訂了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書，區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、塘棲鎮(zhèn)的一把手作了很好的表態(tài)發(fā)言。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、2009年項(xiàng)目建設(shè)和“三力提升”活動(dòng)取得的成效和存在的問題

區(qū)委區(qū)政府在2008的下半年就已經(jīng)看到金融危機(jī)將給我們產(chǎn)生重大影響，研判2009年是經(jīng)濟(jì)形勢較為復(fù)雜的一年，并及時(shí)對金融危機(jī)的影響做出了有針對性的應(yīng)對，制定了項(xiàng)目建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，開展了“項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)工作。通過一年的實(shí)踐，成效比較明顯，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。而我們在座的很多同志也從不懂項(xiàng)目到懂項(xiàng)目，從不了解項(xiàng)目到了解項(xiàng)目，從不會(huì)推項(xiàng)目到會(huì)推項(xiàng)目。這種顯著的變化與我們從去年下半年開始的“三力提升”活動(dòng)有著直接的關(guān)聯(lián)。

（一）從抓發(fā)展到抓投資，再到抓項(xiàng)目，這體現(xiàn)了我們發(fā)展理念發(fā)展思路的不斷深化

抓發(fā)展大家都懂，抓投資大家也知道，這兩年我們沒有少抓，可以說一直是在拼命抓。但是認(rèn)識(shí)到以抓項(xiàng)目、以大項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展這一步，應(yīng)該說去年是比較明顯的。我們經(jīng)常講今天的投入是明天的產(chǎn)出，發(fā)展經(jīng)濟(jì)要抓投入，投入到底怎么抓？我們從多年的實(shí)踐中，深刻地體會(huì)到了項(xiàng)目是我們發(fā)展的“牛鼻子”，只有抓好一個(gè)一個(gè)具體的項(xiàng)目，我們的投入才有可能保證，我們經(jīng)濟(jì)才有可能發(fā)展，我們干部的精神狀態(tài)才能充分體現(xiàn)。所以項(xiàng)目是一個(gè)抓手，不僅是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，我們的社會(huì)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目也一樣。去年政府工作報(bào)告提出的十大實(shí)事工程，其實(shí)就是十個(gè)方面的項(xiàng)目，也都完成得很好。所以一年下來，我們都認(rèn)識(shí)到了抓發(fā)展應(yīng)該抓什么，拼命干應(yīng)該干什么，項(xiàng)目建設(shè)到底應(yīng)該怎么抓，全區(qū)上下對這個(gè)問題已經(jīng)有了共識(shí)，有了比較清醒的認(rèn)識(shí)。

投資問題我已經(jīng)講了，去年我們創(chuàng)了新高，總的增幅達(dá)到19.9%，限上達(dá)到21.8%，是全市最高，應(yīng)該說這是很不容易的。最近，我和姜軍同志在上海參加浙商聯(lián)誼活動(dòng)，聽了中國社會(huì)科學(xué)院楊院長的演講，他說“在消費(fèi)、出口、投資三駕馬車中，大家都認(rèn)為要拉消費(fèi)，總的概念沒錯(cuò)，因?yàn)槌隹谝粫r(shí)上不來，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都不如中國好，投資是我們強(qiáng)項(xiàng)，但是消費(fèi)一直是一個(gè)軟肋，怎么辦？許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會(huì)講這個(gè)道理，要拉消費(fèi)，其實(shí)拉消費(fèi)不是那么簡單”。在他的演講中間，講了一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)，就是在近期一個(gè)比較長的階段，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是要靠投資，關(guān)鍵是投資的結(jié)構(gòu)、投資的方式要改變，要大力推動(dòng)民間投資和產(chǎn)業(yè)投資。項(xiàng)目投資對一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，在“十二五”階段可能仍然是主要的手段。拿我們身邊的案例說，一個(gè)大的項(xiàng)目、一個(gè)好的項(xiàng)目，它對一個(gè)地區(qū)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)帶來很大的影響。比如西溪濕地三期，投資不可謂不小，超過50個(gè)億，在我區(qū)也算是個(gè)大項(xiàng)目。我們想一想，這個(gè)項(xiàng)目的投資它產(chǎn)生的效益有哪些？我粗粗地理了一下，有以下幾個(gè)方面。一是濕地的環(huán)境得到改觀，原來的濕地里面養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨、種田、養(yǎng)豬，水污染嚴(yán)重，通過改造，濕地生態(tài)環(huán)境大大改觀；二是濕地周邊土地升值；三是濕地的農(nóng)民變市民、農(nóng)村變社區(qū)，通過撤村建居、農(nóng)民進(jìn)多高層公寓，大大改善了農(nóng)民的居住品質(zhì)；四是濕地的綜合保護(hù)促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展；五是濕地的綜合保護(hù)使?jié)竦氐臍v史文化得以重生，五常龍舟文化、洪學(xué)都有了很好地挖掘、保護(hù)與傳承；六是帶動(dòng)了五常以及周邊倉前創(chuàng)新基地的發(fā)展，現(xiàn)在五常以及周邊倉前創(chuàng)新基地吸引了如此之多的投資創(chuàng)業(yè)者，其中很大的因素是西溪濕地，大家都看好那里的環(huán)境；七是通過濕地建設(shè)，余杭的知名度、美譽(yù)度、競爭力都有不同程度提高。可見，一個(gè)項(xiàng)目，會(huì)產(chǎn)生很多連鎖反應(yīng)，會(huì)帶來一個(gè)區(qū)域、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、甚至是一個(gè)綜合體的提升。項(xiàng)目是龍頭、是抓手，項(xiàng)目非常重要。

（二）從粗放型的項(xiàng)目管理到科學(xué)化的項(xiàng)目管理再到黨務(wù)政務(wù)的項(xiàng)目化管理，體現(xiàn)了管理理念和管理方法的不斷深化

我們以前也抓項(xiàng)目，只知其一，不知其二；只知所以，不知其所以然，對項(xiàng)目化管理知之甚少，僅憑著我們一腔熱情，憑著我們責(zé)任心、事業(yè)心在抓項(xiàng)目。從2008年下半年開始，我們實(shí)行項(xiàng)目化管理，通過對項(xiàng)目化管理的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，看到了項(xiàng)目管理科學(xué)層面的東西。在過去一年里面，我們一邊干、一邊學(xué)、一邊實(shí)踐，應(yīng)該說，現(xiàn)在有不少同志通過塘棲綜保、超山綜保、南湖綜保、西溪濕地、重大交通設(shè)施、多高層公寓建設(shè)等等這些工程，從項(xiàng)目的技術(shù)前期、工程前期到項(xiàng)目的施工、建設(shè)、管理和后期的竣工、驗(yàn)收、決算整個(gè)過程越來越清晰，成了項(xiàng)目管理的行家里手。今天我們也看到，項(xiàng)目管理不僅是在產(chǎn)業(yè)上、經(jīng)濟(jì)上適用，在黨務(wù)政務(wù)上也同樣適用。比如一個(gè)村、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)基層的組織建設(shè)，都可以變成一個(gè)項(xiàng)目。我舉個(gè)例子，東湖街道去年榮獲全國文明示范街道，這一榮譽(yù)的取得是很不容易的。其實(shí)東湖街道在準(zhǔn)備評選的時(shí)候，就把它當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目。他們設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，編制一套實(shí)施方案，然后組織力量去做，一方面做自己本身的工作，另一個(gè)方面做到下情上達(dá)，請上級部門來看我們的工作成果，來指導(dǎo)我們的創(chuàng)建工作，最后通過評比創(chuàng)建成功。這就是項(xiàng)目化管理在黨務(wù)管理、政務(wù)管理上的一個(gè)成功典型。

（三）從“伯樂相馬”到“賽場選馬”再到項(xiàng)目建設(shè)一線“賽馬”，體現(xiàn)了選人用人理念和干部培養(yǎng)途徑的不斷深化

項(xiàng)目不僅推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，而且鍛煉了干部隊(duì)伍。把項(xiàng)目建設(shè)一線作為干部錘煉黨性的大熔爐、磨煉作風(fēng)的大考場、歷練能力的大課堂，鼓勵(lì)干部到基層去、到項(xiàng)目建設(shè)一線去、到艱苦地方去經(jīng)受鍛煉、增長才干。原來我們的干部只在自己的職責(zé)范圍內(nèi)學(xué)，現(xiàn)在我們把干部放到重大項(xiàng)目中去學(xué)。這個(gè)做法杭州市很早就有，現(xiàn)在全杭州都在這樣做。我們現(xiàn)在每年也把100多個(gè)中青年干部放在西溪濕地、南湖綜保、塘棲運(yùn)河綜保、超山綜保、開發(fā)區(qū)征遷、大東安等等這些重大項(xiàng)目里鍛煉。比如在開發(fā)區(qū)征地拆遷過程中，區(qū)委組織部就組織了一批中青年干部去參與項(xiàng)目建設(shè)、幫助拆遷，既推動(dòng)了征地拆遷工作，又起到了鍛煉干部的作用。我們很多干部從學(xué)校到機(jī)關(guān)，沒有經(jīng)歷過做群眾工作的實(shí)踐，通過參與項(xiàng)目，就可以使他們學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的過程，并且也增長了做群眾工作的能力水平。所以，通過這樣培養(yǎng)出來的干部不是溫室里的花朵，而是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的干部。因此，我覺得通過一年的項(xiàng)目管理，半年的“三力提升”活動(dòng)，使我們對項(xiàng)目管理和“三力提升”兩者之間的關(guān)系有了深刻的體會(huì)，能夠充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理和“三力提升”是互補(bǔ)的，是互為調(diào)節(jié)，互為促進(jìn)的。

在充分肯定取得的成效的同時(shí)，我們還應(yīng)該看到存在的問題。

一是學(xué)習(xí)不夠自覺。第一個(gè)是學(xué)習(xí)不靜心。目前我們對學(xué)習(xí)還是處于一種被動(dòng)的狀態(tài)，僅僅是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，而沒有把學(xué)習(xí)真正變成一種生活工作的必須，一種情趣的追求。在實(shí)際中，現(xiàn)在我們的干部對學(xué)習(xí)不抓緊、很煩躁，看報(bào)看題、看書看皮，大而化之，不能靜下心來用心學(xué)，不會(huì)很深入地去研究，這是學(xué)習(xí)上一個(gè)很大的問題。第二個(gè)是學(xué)習(xí)過程不用心。目前我們很多干部沒有學(xué)習(xí)的內(nèi)心需求，再好的東西、再先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)放在他們面前，也熟視無睹。比方說我們?nèi)⒂^考察，有的人看了回來以后能夠從考察中汲取經(jīng)驗(yàn)、獲得思路，并且能夠和工作結(jié)合起來；但有的人出去轉(zhuǎn)了一大圈，就只剩下新鮮感，看過了就看過了，沒有感悟沒有體會(huì)。第三個(gè)是學(xué)習(xí)沒有反省，沒有自省?？鬃诱f：吾日三省吾身，就是提倡大家要學(xué)會(huì)修己。修己不能一時(shí)一事，修己要貫穿整個(gè)人生，要時(shí)時(shí)溫習(xí)舊經(jīng)驗(yàn)，求取新知識(shí)，不能停下來，一停下來，就會(huì)僵化。所以怎么來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的要求，對我們來說是一個(gè)問題。我們的學(xué)習(xí)方式也要改變，不能老是命令式的，要想辦法使大家喜歡學(xué)習(xí)。在這個(gè)方面，我們有欠缺。比如我們國家的教育制度和方式與西方不同，產(chǎn)生的結(jié)果差距也很大，我們的學(xué)生學(xué)得很苦很累，而西方國家的學(xué)生學(xué)習(xí)很樂觀很開心，也學(xué)得很好。再比如錢學(xué)森在談到在美國麻省理工學(xué)院和加州理工學(xué)院學(xué)習(xí)的經(jīng)歷時(shí)，就認(rèn)為是加州理工學(xué)院更自由更創(chuàng)新更開放的學(xué)習(xí)氛圍決定了他日后的成就，兩個(gè)大學(xué)不同的兩個(gè)教育模式，好的教育模式就會(huì)吸引提高你對學(xué)習(xí)的興趣。因此，我們要做提高大家學(xué)習(xí)興趣的工作，讓大家喜歡學(xué)習(xí)、學(xué)得投入、學(xué)得有效。

二是思想不夠解放。思想解放是我國30年改革開放的根本歷史經(jīng)驗(yàn)。無論是農(nóng)村改革、工業(yè)改革還是城市改革都是思想解放的成果。未來余杭的發(fā)展同樣需要解放思想，而我們現(xiàn)在缺的正是如何去解放思想。第一個(gè)是在產(chǎn)業(yè)問題上。對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的改造提升，需要我們不斷地解放思想。區(qū)經(jīng)發(fā)局創(chuàng)辦了阿里余杭電子商務(wù)專區(qū)，這是全國第一家。阿里余杭在開辦不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，交易量達(dá)到3000多萬元，企業(yè)交易信息達(dá)到26000多條，成效明顯，這就是一種創(chuàng)新，就是解放思想。如果沒有這樣的創(chuàng)新，沒有這樣的思想解放，就不可能獲得這樣的成果。第二個(gè)是在實(shí)踐問題上。我們要盡力簡化辦事程序，提高辦事效率。以前我們往往習(xí)慣于老套的操作方式，不習(xí)慣于做一些操作方式的創(chuàng)新。要么做事簡單化，比方說徑山的農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)，為了省錢，鎮(zhèn)黨委政府做了個(gè)決定，手續(xù)不辦就造了，不出事是運(yùn)氣，但現(xiàn)在出事了，1818黃金眼一天到晚盯著，結(jié)果一查什么手續(xù)都沒辦，這是一種辦事簡單化的典型。要么就是辦事教條化，死守條規(guī)，不能辦、沒法辦，這個(gè)現(xiàn)象還是比較多。像首席責(zé)任制和部門之間的協(xié)調(diào)，我們專門有個(gè)文件，就是首席部門責(zé)任制，但是現(xiàn)在很少有部門去參照。所以我們需要提醒大家要重視部門之間的協(xié)作，部門之間協(xié)作了，速度就快、效率就高。再比如說我們在用人用工分配制度改革上也需要解放思想，我們還是熱衷于原來的任命制、大鍋飯，能上不能下，能進(jìn)不能出，如果稍稍動(dòng)點(diǎn)“手術(shù)”，搞競爭、搞聘用、搞激勵(lì)，就感到改革很難開展下去。因此，我們在工作中一定要解放思想，我們既不能違背國家的政策，又要讓大家有激勵(lì)約束機(jī)制，如果仍是守舊不前，我們的工作不會(huì)有好的成績，余杭不會(huì)有大的發(fā)展。天無絕人之路，辦法一定比問題多，關(guān)鍵是我們敢不敢去試，敢不敢去想。

三是執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象還是比較多。比如說農(nóng)村的建新不拆舊，違章建筑很多，有人說這種現(xiàn)象是因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)村開展多高層公寓建設(shè)造成的。那么，試問是不是不搞多高層公寓，就沒有違章了？答案是顯而易見的。拆違辦早已成立，但在我們開展農(nóng)民進(jìn)多高層公寓工作之前我們農(nóng)村的違章建筑、建新不拆舊現(xiàn)象就已比比皆是，這就是工作執(zhí)行力弱的問題。這件事情證明了一個(gè)破窗理論，第一個(gè)窗戶打破沒人管，可能就會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)窗戶打破沒人管，第三個(gè)壞了，第四個(gè)、第五個(gè)被打破，直到整個(gè)樓窗戶都被打破。違章建筑也一樣，都發(fā)生在我們的眼皮底下，如果這戶人家因?yàn)橛袡?quán)有勢有關(guān)系，沒人去管他的違章建筑，那么周邊的農(nóng)民都會(huì)效仿，等到成百上千家都有了違章建筑，我們再去抓違章，工作就很難開展。建新不拆舊也是這個(gè)問題，這都是執(zhí)行力的問題。再比如抄告單的問題，區(qū)政府的抄告單執(zhí)行不理想，有的單位幾十份抄告單未按時(shí)辦結(jié)。這反映了兩個(gè)方面的問題：第一個(gè)問題就是不肯挑擔(dān)子，這些部門什么事情都往政府推，希望政府出個(gè)抄告單，挑個(gè)擔(dān)子，忘記了自己本身也是政府的職能部門；第二個(gè)問題是執(zhí)行力差，拿了抄告單不執(zhí)行。如果我們部門都這樣，那我們政府的工作還怎么開展。另外，在制度紀(jì)律的問題上執(zhí)行力也很差，可以說現(xiàn)在我們鎮(zhèn)鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部上班遲到早退、工作時(shí)間從事與工作無關(guān)活動(dòng)的現(xiàn)象還一定程度地存在。***同志剛到大連工作的時(shí)候就大力整頓大連政府紀(jì)律問題，我們也需要在政府紀(jì)律上加大執(zhí)行力，特別是像廉政建設(shè)的問題，尤其需要加大制度執(zhí)行力。

四是項(xiàng)目建設(shè)中間存在的問題。項(xiàng)目建設(shè)推行一年多時(shí)間，問題還不少。一是現(xiàn)在我們招商引資的精確度、準(zhǔn)確度有待加強(qiáng)。我們現(xiàn)在商務(wù)信息量、商務(wù)信息渠道比較少，選擇項(xiàng)目的技術(shù)、水平還不高，招商引資還沒有形成一個(gè)有機(jī)整體，怎么辦？我們現(xiàn)在有許多好項(xiàng)目，很有吸引力，但我們拿不準(zhǔn)，不知道這些項(xiàng)目是好還是不好，這歸根到底還是我們能力的問題。二是項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目前期工作還比較薄弱。這次區(qū)發(fā)改局把所有項(xiàng)目，包括城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)目，都做成了項(xiàng)目書，而且按續(xù)建、新建、備建項(xiàng)目進(jìn)行分類，希望其他部門同樣要做好項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的分庫。應(yīng)該說，現(xiàn)在我區(qū)項(xiàng)目儲(chǔ)備還是比較先進(jìn)的，但項(xiàng)目前期還是比較粗淺，往往出現(xiàn)一些前期不到位而影響整個(gè)工程的狀況。比如去年的項(xiàng)目工作成果為什么直到10月份才反應(yīng)出來，就是因?yàn)榍捌诠ぷ髡既チ舜罅康臅r(shí)間。三是施工過程中的管理問題。在項(xiàng)目現(xiàn)場的管理工作上我們?nèi)允禽^為欠缺的，基本上還是放任較多。比如一些土地掛出去了，開發(fā)商一看，周邊沒有道路，上水、下水都沒有，這讓開發(fā)商怎么開發(fā)，這不是前期上的事情，是執(zhí)行過程中的問題。四是在黨務(wù)政務(wù)項(xiàng)目化管理中還存在些問題。黨務(wù)政務(wù)工作我們一直在做，但是以前沒有把它作為項(xiàng)目來管理，這需要有一個(gè)過程。比方說，我區(qū)的全面建設(shè)小康社會(huì)還有很多薄弱環(huán)節(jié)，在“社會(huì)和諧”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“生態(tài)環(huán)境”方面總體較好，但有些指標(biāo)較差，在七個(gè)縣市區(qū)中我區(qū)總體實(shí)現(xiàn)程度位居第三，與上年相比后退一位。全面建設(shè)小康社會(huì)五大領(lǐng)域中，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”領(lǐng)域較好，我們是第一位；“人民生活”、“生態(tài)環(huán)境”繼續(xù)位居第二和第五位；“社會(huì)事業(yè)”和“社會(huì)和諧”均位居第五位，與上年相比分別后退一位和三位。那么這些較差的指標(biāo)有沒有辦法來提高呢？比如每萬人擁有律師數(shù)、社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率、主要水面監(jiān)測斷面監(jiān)測、還有城市空氣質(zhì)量污染指數(shù)，這四大指標(biāo)對我們影響最大，我們能不能把它們作為項(xiàng)目來管理，設(shè)定一個(gè)目標(biāo)值，然后制定一個(gè)考核方案，能不能通過一年、二年、三年的努力，使這些后進(jìn)的指標(biāo)也能上來。再比方說，我們經(jīng)常會(huì)遇到考核獎(jiǎng)懲問題，特別是獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們盡管有了一些規(guī)矩，要把獎(jiǎng)勵(lì)作為一種激勵(lì)，但是要在做這項(xiàng)工作之前就應(yīng)該制定考評的機(jī)制，不要等事情做完了，再來談獎(jiǎng)勵(lì)，我們有很多項(xiàng)目就沒有設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，這是我們項(xiàng)目管理中不到位的現(xiàn)象。再舉個(gè)例子，就像我們今天的會(huì)議，就應(yīng)該把它作為一個(gè)項(xiàng)目來管理。首先是會(huì)議前期工作，組織部、發(fā)改局和有關(guān)部門做了很多準(zhǔn)備工作，前期工作不到位，這個(gè)會(huì)就開不好。其次是會(huì)議執(zhí)行，在這點(diǎn)上就存在兩個(gè)問題，第一個(gè)問題就是在會(huì)議中，由哪位領(lǐng)導(dǎo)來和部門來簽工作責(zé)任狀不明確；第二個(gè)問題是會(huì)場秩序，會(huì)場中間第一排只坐了兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，大家都爭著往后坐，如果放好桌簽就不會(huì)產(chǎn)生這樣的狀況，這就是會(huì)議工作上的一個(gè)不到位。最后是會(huì)議后的貫徹落實(shí)。以上會(huì)議的三個(gè)過程就是項(xiàng)目管理。所以我覺得項(xiàng)目管理不是很深?yuàn)W的一門學(xué)問，項(xiàng)目管理運(yùn)用在黨務(wù)政務(wù)上例子很多，俯首皆是，關(guān)鍵是我們要用心去學(xué)、用心去做。

五是建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理的問題。建設(shè)領(lǐng)域本身就是一個(gè)比較復(fù)雜的領(lǐng)域。第一個(gè)是招投標(biāo)存在問題較多。違標(biāo)、串標(biāo)的問題、招投標(biāo)的黑幕，如何來改變？這是很重要的問題。比方說，我們在招投標(biāo)過程中有一些招投標(biāo)完成以后的工程合同管理，小合同、大工程，小馬拉大車，最后結(jié)算出來，預(yù)算超得非常厲害。比如有個(gè)道路綜合整治，原招投標(biāo)中標(biāo)價(jià)為353.3萬元，工程竣工結(jié)算送審造價(jià)高達(dá)2176.8萬元，是原中標(biāo)價(jià)的6.1倍，計(jì)劃誤差非常嚴(yán)重。比如有一個(gè)綠化工程，中標(biāo)價(jià)為1011.3萬元，工程竣工送審結(jié)算造價(jià)2350.8萬元，高于原中標(biāo)價(jià)1339.5萬元。再比如有一個(gè)綠化工程，為了違避招標(biāo)，把一個(gè)項(xiàng)目拆成兩個(gè)小標(biāo)的。還有一個(gè)招標(biāo)，其中一苗木品種施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)為12.65元/棵，經(jīng)審計(jì)調(diào)查了解，實(shí)際該種苗木合理價(jià)格最多為5元/棵左右。最近審計(jì)出來這方面問題很多，我們要引起高度重視。第二個(gè)是工程施工過程中的變更。這個(gè)問題很大，現(xiàn)在我們一般是不允許變更，但是因?yàn)楣こ淌莿?dòng)態(tài)的，難免出現(xiàn)一些臨時(shí)性變更，那這個(gè)時(shí)候就需要重新走程序，絕對不能是一個(gè)現(xiàn)場施工員簽個(gè)名就可以變更，關(guān)于工程施工過程中變更的制度我們已經(jīng)有了，必須嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目管理里面還有對原材料的管理，進(jìn)貨、驗(yàn)收等過程中存在貓膩的地方很多，比如綠化的樹，報(bào)價(jià)是名貴樹種，種的卻是一般普通樹種，報(bào)價(jià)的樹胸徑是20、30公分的樹，種的可能就是10、15公分的，這種現(xiàn)象如果現(xiàn)場不管理，肯定要出問題。怎么來解決項(xiàng)目管理中間工程管理問題，需要我們好好思考總結(jié)。

二、項(xiàng)目是改革發(fā)展穩(wěn)定的抓手，全區(qū)上下務(wù)必克難攻堅(jiān)推進(jìn)項(xiàng)目

2010年我們?nèi)匀粫?huì)把項(xiàng)目作為我們各項(xiàng)工作的“牛鼻子”，一切都是項(xiàng)目，一切都可以成為項(xiàng)目，有項(xiàng)目才有產(chǎn)業(yè)群，有項(xiàng)目才有就業(yè)率，有項(xiàng)目才有財(cái)源，有項(xiàng)目才有發(fā)展后勁，沒有項(xiàng)目一切都無從談起。要只爭朝夕、克難攻堅(jiān)、科學(xué)地規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批、立項(xiàng)一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批項(xiàng)目。

（一）抓好政府投資項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境和社會(huì)民生不斷改善。抓好政府投資項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)鍵在于破解“錢從哪里來、地從哪里來、人往哪里去、手續(xù)怎么辦”四大難題，這也是多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。解決錢的問題，應(yīng)該說經(jīng)過這兩年的項(xiàng)目工作我們也懂了，最大的來源就是土地，貸款做地、以地貸款；第二塊來源就是財(cái)政，但財(cái)政是有限的，一年也就10來億是可用的；第三塊來源是銀行貸款；第四塊來源是通過投融資改革引入資金，這是我們的短腿，如何采取BT、BOT等一些模式，讓社會(huì)資本來參與政府項(xiàng)目，需要我們好好思考。比如上水、下水、道路、橋梁等一些項(xiàng)目，都可以引入民間資本，方法很多，需要我們不斷創(chuàng)新。今年的土地問題是比較難的。一方面要節(jié)約用地，這是毫無疑問的。第二方面我們還是要向上、向下、向內(nèi)、向外爭取資源，向上我們要向省市國土部門甚至是國家國土部門爭取資源，這個(gè)工作往年做得不錯(cuò)，今年要繼續(xù)做好；向下，就是我們自己要把土地整理好，把宅基地整理好，把那些閑散用地整理好，把造田做地做好，充分挖掘潛力；向外，要購買指標(biāo)，盡管指標(biāo)價(jià)格會(huì)越來越高，但是因?yàn)橥恋刂笜?biāo)是稀缺資源，是不可再生資源，仍然要繼續(xù)做好這方面工作。還有就是通過城市化，把農(nóng)村變成社區(qū)，把農(nóng)民變成市民。所以，我覺得在土地工作上還大有文章可做。人往哪里去，關(guān)鍵是要讓農(nóng)民真正變?yōu)槭忻?，解決失地農(nóng)民就業(yè)問題，這個(gè)工作我們要重視。第四個(gè)是手續(xù)怎么辦，這很關(guān)鍵。雖然各個(gè)部門在簡化辦事手續(xù)上有了很大的改進(jìn)，但是我們不是沒有潛力可挖，當(dāng)前，就是要著重建好市民之家、網(wǎng)上市民之家、資源交易中心和網(wǎng)上資源交易中心。如果“兩家兩中心”建成了，如果能夠真正做到網(wǎng)上審批，那我們的工作效率就會(huì)提升到一個(gè)新的層次。另外，部門之間要相互配合，這很重要。我認(rèn)為我們在干部管理上還是失之于寬、失之于軟，心還是太軟，嚴(yán)是愛、松是害，必須嚴(yán)格管理干部。要進(jìn)一步加大問責(zé)力度，如果再出現(xiàn)因?yàn)閳?zhí)行力差，而影響項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)生不良后果的情況，那我們就將嚴(yán)肅處理。

（二）抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。一是招商引資。第一要解決條塊、區(qū)域之間的合作，要解決招商精準(zhǔn)度的問題。應(yīng)該說，這方面的經(jīng)驗(yàn)很多。剛才陳金生在表態(tài)中講了，開發(fā)區(qū)把招商作為重中之重，這是對的。開發(fā)區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃，一定要有大商、高商、好商，最典型的就是假如民生的項(xiàng)目能開工、能竣工、能投產(chǎn)，至少帶來20億的效益，假如開元和諾華的合作能成功也肯定超過10億，假如阿里巴巴能夠竣工，那淘寶城的量更大，所以一定要有大項(xiàng)目。當(dāng)然，這并不是說拿了“西瓜”不要“芝麻”，抓大不能放小，要重視對發(fā)展前景好的中小企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)的引進(jìn)和培育工作。第二是招進(jìn)來以后要落得下去，這塊工作是我們工作的重中之重，我們每個(gè)月、每一周都要專題研究，每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)項(xiàng)目部門一定要采取具體措施。第三個(gè)就是批后的服務(wù)。項(xiàng)目招進(jìn)來了，也批下來了，關(guān)鍵是要跟蹤服務(wù)，讓所有在余杭投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)感覺到賓至如歸，通過他們的口口相傳幫助我們招商，以商引商、以民引商還有許多文章可做。二是征地拆遷。招商引資過程中最難的就是征地拆遷，一定要事先騰出空間，不能等項(xiàng)目來了再去拆遷?，F(xiàn)在開發(fā)區(qū)已經(jīng)做好了5、6千畝地，就是苦于沒項(xiàng)目，下一步我們要把創(chuàng)新基地、仁和先進(jìn)裝備制造業(yè)基地空間做好。

（三）抓好黨務(wù)政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。黨務(wù)政務(wù)項(xiàng)目怎么來推進(jìn)，這是我們要研究的。一是要用項(xiàng)目化管理來抓好我們的改革發(fā)展。現(xiàn)在余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)財(cái)政局已經(jīng)按照項(xiàng)目化管理來進(jìn)行工作，下一步要將黨務(wù)政務(wù)項(xiàng)目化管理在全區(qū)面上推廣。二是要用項(xiàng)目化管理來解決民生問題。要用項(xiàng)目化管理破解就業(yè)難、停車難、行車難、住房難、就學(xué)難、看病難等“7+X”的難題，把社會(huì)事業(yè)、民生問題按照項(xiàng)目的要求來組織實(shí)施，要有工作的目標(biāo)要求，有工作的方案，有推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有責(zé)任單位和責(zé)任人，有考核的體制機(jī)制，有激勵(lì)約束的獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)，還要把人才、人力資源管理作為項(xiàng)目來管理。余杭當(dāng)前最缺的資源是什么，除了土地，應(yīng)該就是人才。要把人才工作、人才資源工作按照項(xiàng)目化管理的要求來實(shí)施，通過激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制來推進(jìn)項(xiàng)目化管理工作。

昨天，區(qū)委召開了常委會(huì)，專門研究了干部管理問題，統(tǒng)一了要從嚴(yán)管理干部的思想。最近區(qū)紀(jì)委按照區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定，梳理了當(dāng)前干部管理存在的若干問題，希望區(qū)紀(jì)委能盡快拿出一個(gè)從嚴(yán)管理干部的具體方案，并加大問責(zé)力度。這是余杭在干部管理上的一次大動(dòng)作，一定會(huì)有其影響。但是大家要正確認(rèn)識(shí)，問責(zé)干部不僅是為了對干部事后應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明晰的界定，更是為了提升和增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻激勵(lì)干部清楚認(rèn)識(shí)和勇于承擔(dān)服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任。下一步，我們將首先對國土余杭分局、貿(mào)易局、星橋街道、農(nóng)林集團(tuán)四個(gè)單位的一把手實(shí)行問責(zé)。國土余杭分局的問題主要是最近連續(xù)出問題，最近一個(gè)階段有四位中層以上干部出問題，這說明國土余杭分局對廉政建設(shè)抓得不緊，那么我們這次按照規(guī)定問責(zé)楊金水同志，對楊金水同志來說，是要通過問責(zé)使他加強(qiáng)后續(xù)廉政管理。同時(shí)，我們同樣要問責(zé)章榮華同志，問責(zé)章榮華同志有兩個(gè)原因，一是這些干部犯錯(cuò)誤是他在任時(shí)發(fā)生的，二是希望他到新的單位里要重視廉政建設(shè)，要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的管理，不要在新的單位出現(xiàn)新的問題。所以對他們兩位同志都要同樣問責(zé)。貿(mào)易局近期有四位干部出問題，所以我們決定對李曉亮同志進(jìn)行問責(zé)，希望李曉亮同志好好反思。第三個(gè)是農(nóng)林集團(tuán)，近一階段有三位干部出問題，因此我們對王桂根同志也進(jìn)行問責(zé)。第四個(gè)是星橋街道，星橋街道有一位干部現(xiàn)已被逮捕，目前正在進(jìn)一步偵查，因此我們對阮英同志進(jìn)行問責(zé)。這次作出的問責(zé)決定要求以上五位同志在他們所在單位班子里結(jié)合專題民主生活會(huì)作出檢查，提出整改的舉措，并報(bào)區(qū)紀(jì)委。我們將對他們后期的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，如果整改好了，我們?nèi)匀粫?huì)一視同仁，不會(huì)一棍子打死，如果整改的不好，那將加大懲處的力度。所以，我認(rèn)為對我們的干部管理還是嚴(yán)一點(diǎn)好，嚴(yán)是愛，寬是害。昨天會(huì)上，各位常委在談到這個(gè)問題時(shí)，都認(rèn)為“講治病要治未病”，就是沒有生病的時(shí)候，你要提高他的免疫力，這才是真心的幫助一個(gè)人。一個(gè)干部辛苦工作，由于一個(gè)閃失，一念之差而失足，這是非?？上Ф铱杀摹！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，“小毛病”不治最終“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。因此，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提高制度的執(zhí)行力，是今后我們黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們也要求區(qū)紀(jì)委在最近拿出一個(gè)能夠像公安五條禁令、禁酒令等這樣的管理制度來，加大制度的剛性因素，增強(qiáng)制度的約束力、威懾力，以切實(shí)加大執(zhí)行力管理。

三、路線決定以后，干部是決定因素，全區(qū)上下務(wù)必持之以恒提升“三力”

項(xiàng)目管理關(guān)鍵在人。盡管去年我們通過開展“三力提升”、通過項(xiàng)目化管理取得了一些成績，但是我們離真正的項(xiàng)目管理要求、離真正的“三力提升”要求、離中央和省市委的要求還有較大差距。因此，必須持之以恒提升“三力”，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

（一）要持之以恒提升學(xué)習(xí)力

提升三力首先要解決學(xué)習(xí)的方法效果問題。學(xué)而不思，等于吃飯不消化，一定要讓學(xué)習(xí)變成一種自覺的行為，變成一種能夠和工作結(jié)合起來指導(dǎo)工作的、在我們實(shí)踐中間能產(chǎn)生效果的學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)要溝通，我們有許多好的思想、理念、方法要善于溝通，要講得出來；學(xué)習(xí)要實(shí)踐，學(xué)而不習(xí)是沒有效果的，孔子說“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎”，學(xué)習(xí)和實(shí)踐是互補(bǔ)的，相輔相成。

（二）要持之以恒地提升創(chuàng)新力

創(chuàng)新是我們發(fā)展的力量和源泉，創(chuàng)新是我們做好各項(xiàng)工作，提高工作效率的一個(gè)主要?jiǎng)恿Α?/p>

要敢想敢干。要敢想，不敢想哪有創(chuàng)新，敢想才有激情。要敢干，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松、寬容的干事環(huán)境，允許創(chuàng)新，寬容失敗的氛圍。如阿里余杭、余杭門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在在國內(nèi)小有名氣，這些都是創(chuàng)新產(chǎn)生的成果，還有像余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、創(chuàng)新基地、仁和先進(jìn)制造業(yè)基地、組團(tuán)建設(shè)，這些都是新的事物，一定要用新的理念去推進(jìn)。

要敢破敢立。沒有破哪有立，墨守陳規(guī)，按照原來的舊規(guī)矩做事很難有創(chuàng)新。前階段我跟隨市委考察團(tuán)考察河南，參觀了安陽一個(gè)文字博物館，當(dāng)時(shí)我們很有感觸，四大文明古國唯獨(dú)中國能將文字延續(xù)下來，這歸功于誰？應(yīng)該歸功于秦始皇。如果秦始皇當(dāng)時(shí)沒有統(tǒng)一六國，沒有統(tǒng)一度量衡，沒有統(tǒng)一文字，那么可能到今天中國仍然是一個(gè)四分五裂的國家。所以沒有破就沒有立。我們改革開放30年，也是不斷破舊立新的過程，我們余杭的發(fā)展也要在破舊立新中實(shí)現(xiàn)。

要敢為人先。我們現(xiàn)在很多工作，一方面要學(xué)主城區(qū)，學(xué)蕭山，學(xué)先進(jìn)的地區(qū)，另一方面我們還是要敢為人先。這一次杭州市委書記調(diào)整，省委趙洪祝書記在講話中對王國平書記高度評價(jià)，其中就有敢作敢當(dāng)，這也是我們的切身體會(huì)，王國平書記在杭州10年，在敢說敢干方面一直是我們的典范。所以我覺得我們要?jiǎng)?chuàng)新就一定要敢想敢拼、敢說敢干。

（三）要持之以恒地提升執(zhí)行力

學(xué)習(xí)力再好，創(chuàng)新力再好，最后能否有成效關(guān)鍵還在執(zhí)行力。一是對制度規(guī)章、對黨紀(jì)法規(guī)要有敬畏心。我們的干部往往對黨紀(jì)國法的敬畏心不夠，把社會(huì)的一般風(fēng)氣混同于或等同于黨紀(jì)法規(guī)，平時(shí)覺得感情往來，人情往來很正常。其實(shí)你仔細(xì)想一想，你如果不當(dāng)這個(gè)鎮(zhèn)長、書記，局長，主任、區(qū)長，他會(huì)送錢給你嗎？他會(huì)請你吃飯嗎？他為什么不去請別人，就是因?yàn)樗麑δ阌兴蟆⒂兴鶊D。所以，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要對法律法規(guī)有所敬畏，要嚴(yán)格按規(guī)定的程序和制度辦事，自覺用程序規(guī)范權(quán)力、約束權(quán)力，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，切實(shí)做到令行禁止。二是對貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策要有高度的自覺心。區(qū)委、區(qū)政府作出的決定、決議，安排的計(jì)劃一定要有執(zhí)行力，要求我們在座的各個(gè)部門各級干部要自覺執(zhí)行，不能討價(jià)還價(jià)，不能講條件，更不能憑自己的好惡、憑自己的感覺、憑自己的經(jīng)驗(yàn)去執(zhí)行。有意見，可以提；有建議，可以說；有要求，也可以講，但是不能不執(zhí)行。這是一項(xiàng)鐵的紀(jì)律，無論對于六大發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，還是我們民生工程，社會(huì)事業(yè)等各項(xiàng)工作都是一樣，都需要我們的干部自覺貫徹執(zhí)行。三是對于完成工作任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)，要有高度的責(zé)任心。權(quán)力和責(zé)任是對等的，克林頓當(dāng)總統(tǒng)后，專門出過《機(jī)會(huì)、權(quán)力和責(zé)任》這么一本書，他在書中表示當(dāng)了總統(tǒng)有權(quán)力，但是與他的責(zé)任是對等的。我們也一樣，無論是局長、處長、還是鎮(zhèn)長、書記，還是我們在座四套班子，黨和人民把我們放在這個(gè)位置上，不是讓我們享受，而是要讓我們負(fù)責(zé)，不是讓我們享有這個(gè)地位、名譽(yù)和待遇，而是要我們?yōu)槔习傩辙k好事辦實(shí)事，要權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。

同志們，新一年發(fā)展的大幕已經(jīng)拉開。抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理、三力提升、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系這三件大事，事關(guān)余杭未來發(fā)展，事關(guān)全區(qū)80萬人民的民生福祉，關(guān)鍵在落實(shí)，根本在人。我們?nèi)w黨員干部務(wù)必牢記使命、不負(fù)重托，以更解放的思想、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更昂揚(yáng)的精神，虛心學(xué)、敢于想、拼命干，為余杭的跨越發(fā)展而努力奮斗！

在新春佳節(jié)即將來臨之際，在這里請?jiān)试S我代表出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)向大家拜個(gè)早年，祝愿在座的同志們在新的一年里身體健康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！

第三篇：沈明金述職報(bào)告

述職報(bào)告

本人自走上工作崗位以來，在教育教學(xué)中認(rèn)真貫徹黨的路線，方針.政策，努力以謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)優(yōu)良，工作踏實(shí)，專業(yè)精深的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，力爭在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下，使自己成為一名新時(shí)期合格的人民教師。

工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺履行自己的職責(zé)，積極投身農(nóng)村教育事業(yè)。在教學(xué)方面，根據(jù)學(xué)校的安排制定了符合本班學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)計(jì)劃。在實(shí)際教學(xué)中不斷的向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，努力鉆研新《課標(biāo)》和教材，不斷捕捉新的教學(xué)信息和探索科學(xué)的教學(xué)方法。做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，課后細(xì)致及時(shí)的總結(jié)，力爭做到有的放矢，因材施教，使學(xué)生獲取學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣。在課堂教學(xué)中能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，切實(shí)以生動(dòng)、具體的事例，把抽象枯燥的理論講授給學(xué)生，用表揚(yáng)多于批評的方法來調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。對優(yōu)生和差生一視同仁既不放松對優(yōu)生的嚴(yán)格要求，也不輕視差生，對他們的每一個(gè)閃光點(diǎn)，每一次進(jìn)步都給予及時(shí)的肯定，使他們看到自己的進(jìn)步，增強(qiáng)了自信心，他們互相學(xué)習(xí)、互相幫助，使班中的后進(jìn)生有了明顯轉(zhuǎn)化 總之，在一年的教學(xué)工作中有得有失、喜憂摻半。本人將再接再厲，努力從各方面提高自己，為培養(yǎng)一代新人奉獻(xiàn)自己的一切。

述職人：沈明金2008-12-10

第四篇：實(shí)習(xí)報(bào)告-戚坤坤1213131038

合肥學(xué)院管理系

畢 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告

系 別：_管理系_____ 專 業(yè)：_中德物流管理 班 級：_12級中德物流管理________ 學(xué) 號：_1213131038________________ 姓 名：_戚坤坤____________

成 績：

2016 年 4 月 13 日

前言

我們知道實(shí)習(xí)是大學(xué)教育階段中一個(gè)極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)，可以使我們在實(shí)踐中接觸與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的一些實(shí)際工作，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高我們的實(shí)際動(dòng)手能力，為將來我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。的確，實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會(huì)起到了非常重要的作用，因此我們要給予高度的重視。通過實(shí)習(xí)，我們可以自己找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備，從而縮短從校園走向社會(huì)的心理適應(yīng)期。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我從無知到認(rèn)知，再到深入了解，漸漸地我對這個(gè)專業(yè)、這個(gè)行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都學(xué)到了新的東西，有很多的新的體會(huì)，新的想法。

一、實(shí)習(xí)目的

時(shí)間飛逝，還有不到半年就要告別大學(xué)生活了，即將踏入社會(huì)。我們知道隨著中國在國際貿(mào)易中地位的不斷上升，以及在我國加入世界貿(mào)易組織和全球化進(jìn)一步發(fā)展的新形勢下，對于我們物流管理專業(yè)的學(xué)生們來說，或?qū)τ谧鳛閷韽氖聡H物流貿(mào)易方面業(yè)務(wù)的同學(xué)來說，去物流公司實(shí)習(xí)對我們來說非常重要。這次我有了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)就是去德邦物流公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)我有四個(gè)目的：

1．為了將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的知識(shí)，調(diào)節(jié)理論與實(shí)踐之間的關(guān)系，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。2．獲得更多與自己專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，增加社會(huì)閱歷。

3．接觸更多的人，在實(shí)踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。4．培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。

最后，通過自己再企業(yè)的實(shí)踐和親身體驗(yàn)，為畢業(yè)論文的撰寫打下基礎(chǔ)，同時(shí)作為中德物流管理的學(xué)生，我們學(xué)習(xí)過西方更為專業(yè)的物流知識(shí)，掌握了更為先進(jìn)的國際化物流理念，這些知識(shí)應(yīng)該大膽的應(yīng)用到實(shí)踐中去，在我親自進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)后，在我參與到具體的物流想關(guān)的工作時(shí)，將自己的專業(yè)物流知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合。深化對所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用物流基本技能的水平。通過在具體崗位的實(shí)踐和調(diào)研，對畢業(yè)論文所需要的資料進(jìn)行搜集和總結(jié)，為畢業(yè)論文的撰寫做好準(zhǔn)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

2016年1月13日—2016年4月20日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

安徽省合肥市瑤海區(qū)

四、實(shí)習(xí)單位和部門

合肥德邦貨運(yùn)代理有限公司 運(yùn)營部門

五、實(shí)習(xí)要求

1、做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作，了解實(shí)習(xí)目的和任務(wù)，以提高實(shí)習(xí)效果

2、遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從實(shí)習(xí)安排，完成實(shí)習(xí)任務(wù)

3、與指導(dǎo)教師定期保持聯(lián)系，匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)展情況，接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)

4、實(shí)習(xí)結(jié)束，提交《實(shí)習(xí)單位鑒定》和《實(shí)習(xí)報(bào)告》

六、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)企業(yè)介紹

1、基本情況

合肥德邦物流有限公司創(chuàng)建于1996年，是國內(nèi)較早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司。公司注冊資金503萬元人民幣，流動(dòng)資金達(dá)8000萬人民幣，擁有自備，合股，掛靠車輛2000余車輛貨車的專業(yè)國內(nèi)運(yùn)輸，倉儲(chǔ)，配送，特種大件物流運(yùn)輸，物流承運(yùn)商的第三方物流公司。

合肥德邦物流有限公司總部位于上海，德邦物流在上海，合肥，廣東，江蘇，浙江，山東，北京，四川，云南，湖北，江西等地為中心設(shè)立了分公司，運(yùn)作點(diǎn)及倉儲(chǔ)群，形成以國家一，二類消費(fèi)城市為中心的物流倉儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)。各類貨物運(yùn)輸實(shí)行門對門服務(wù)，代辦保險(xiǎn)，安全快捷。

合肥德邦物流有限公司將以“打造低成本，高效率的一流物流服務(wù)商”為目標(biāo)，信守自 己的服務(wù)承諾，以誠為本，用心服務(wù)，誓與客戶和供應(yīng)商攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來。

2、市場定位

德邦視客戶為一起成長的親密伙伴。在德邦眼中，客戶所托付予自己的，不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達(dá)收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。2009年德邦重新定位自己——做中國“精準(zhǔn)物流領(lǐng)導(dǎo)者”。精準(zhǔn)，即是對客戶貨物，精準(zhǔn)把控從下單到交貨之間的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，確保100%安全到達(dá)。公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，以每年超過60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起，并獲得“全國先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

3、經(jīng)營理念

一直以來，德邦都致力于與員工共同發(fā)展和成長，打造人企雙贏。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時(shí)，德邦還努力為社會(huì)和人民創(chuàng)造更多的效益，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以及和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)，努力將德邦打造成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商，實(shí)現(xiàn)“為中國提速”的使命。

4、組織結(jié)構(gòu)及部門設(shè)置

合肥德邦貨運(yùn)代理有限公司受德邦物流河南事業(yè)部的直接管理，其分為幾個(gè)大區(qū)：安徽南部大區(qū)、安徽北部大區(qū)。在合肥分幾個(gè)小區(qū)，依次是包河營業(yè)區(qū)、瑤海營業(yè)區(qū)、蜀山營業(yè)區(qū)、廬陽營業(yè)區(qū)和400呼叫中心。其組織形式是事業(yè)部制。部門設(shè)置有職能部門和運(yùn)營部門。我被分到運(yùn)營部門，工作地點(diǎn)在瑤海營業(yè)區(qū)的寶供物流基地，是一個(gè)零擔(dān)和快遞的出發(fā)加到達(dá)部門。

（二）實(shí)習(xí)的過程和具體內(nèi)容

2016年1月13日我來到合肥德邦物流開始為期三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，剛開始的一周，公司安排我去鄭州的華中總部進(jìn)行新員工培訓(xùn)，在那我學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多和我一樣剛從學(xué)校出來懷揣著夢想的年輕人。培訓(xùn)結(jié)束后我回到自己的崗位，部門的會(huì)計(jì)人很好，主動(dòng)幫我報(bào)銷了交通費(fèi)。

第一次走進(jìn)營業(yè)部大廳，首先就會(huì)看到寫著“專注于你的托付”的德邦物流的標(biāo)志。在柜臺(tái)上，擺著價(jià)格表，另一面便是德邦的長青法則：我們的使命——為中國提速;我們的愿景——成為中國人首選的國內(nèi)物流運(yùn)營商;我們的核心價(jià)值觀：成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運(yùn)作——沒有好的運(yùn)作，一切都是白費(fèi);創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人，不做教條的豬;長遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰。在每一臺(tái)工作的電腦屏幕上，都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語：業(yè)務(wù)咨詢：您好，德邦物流。請問您貴姓，有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來電，再見！祝您心情愉快??每一位員工，從經(jīng)理、主管、到普通營業(yè)員，都穿著齊整的工裝。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù)。

由于第一次接觸，我對所有的工作都很陌生，不知道該做些什么，也不知道怎么做。整個(gè)一上午，都處在無所事事的狀態(tài)中。還發(fā)生了一件很尷尬的事，由于其他人都在忙著開單發(fā)貨，我們兩個(gè)便坐在一個(gè)椅子上擠在一臺(tái)電腦前，瀏覽一些公司的相關(guān)資料，這時(shí)，發(fā)貨部的一個(gè)姐姐過來提醒我們，這樣坐不得，我們兩個(gè)才意識(shí)到，這是在公司，不是在學(xué)校，而且是在面對客戶的第一線。部門不一樣，工作性質(zhì)也不一樣，在營業(yè)部，要注意自己的一舉一動(dòng)，隨時(shí)保持最佳的形象。下午上班后，經(jīng)理找我們談了話，讓我觸動(dòng)很大，當(dāng)時(shí)的原話已經(jīng)記不清了，但是，我明白他的意思。他說，兩年前，我也和你們一樣，有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對踏入社會(huì)的不適應(yīng)，你們很單純，但是既然來到這里，就要把自己融入這個(gè)集體，把自己變成局內(nèi)人。在這里，沒有人應(yīng)該或者必須去幫助你，告訴你該做什么，需要你主動(dòng)地去問別人，尋求幫助，獲得真正有用的東西。原來一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些，引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨，為客戶倒水，引導(dǎo)客戶去外場，在電腦前看營業(yè)員如何開貨單，這看起來很簡單，因?yàn)橛袑ｉT的FOSS系統(tǒng)，只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上，打印出來即可，貨單一式兩聯(lián)，第二聯(lián)是交給客戶的。然而其中有好多要注意的地方，每張貨單都有不同的單號，貨物的始發(fā)站和目的站，走貨方式，包括空運(yùn)和汽運(yùn)，提貨方式，包括送貨上門、自提等，包裝情況，是紙袋、纖袋，還是木架等，其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式，貨物保價(jià)，發(fā)貨時(shí)間等很多細(xì)節(jié)。不同的目的地，不同的運(yùn)輸方式，不同的提貨方式，發(fā)貨價(jià)格是不同的。實(shí)習(xí)期間，我還參加了部門的一個(gè)會(huì)議，終于對整個(gè)流程有了一個(gè)比較清晰的了解。我也深深體會(huì)到，一個(gè)不小心的錯(cuò)誤，一個(gè)微妙的環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至?xí)o公司帶來巨大的損失。開單的時(shí)候，要對送貨的貨物非常留意，如果電話號碼寫錯(cuò)，地址不問明白，該加收的不加收等等，都會(huì)嚴(yán)重影響派送時(shí)效，不僅會(huì)使到達(dá)部門很為難，甚至?xí)痤櫩偷耐对V，到達(dá)部門的差錯(cuò)率也會(huì)非常高。自提貨物的地點(diǎn)也不能馬虎，要注意哪些部門不能到達(dá)，開哪個(gè)營業(yè)部方便顧客提貨。價(jià)格方面，各個(gè)專線和偏線的底價(jià)，外發(fā)公司的要價(jià)等等都要記住，對待不同的客戶要有不同的方法，當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表。要從客戶的角度出發(fā)，采用哪種運(yùn)貨方式、提貨方式最省錢、省時(shí)，久而久之，贏得客戶的信賴，公司的利益也可以最大化。還有標(biāo)簽，如果寫錯(cuò)，可能導(dǎo)致走錯(cuò)貨，三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來。

后來，由于我的畢業(yè)論文題目是關(guān)于德邦快遞的，所以我就主動(dòng)申請做關(guān)于德邦快遞的一些工作，包括快遞裝車卸車，并且和快遞員一起去送快遞收快遞，充分了解德邦快遞的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟。同時(shí)快遞員們也給了我很多德邦快遞的內(nèi)部資料。

（三）專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)過程中的應(yīng)用以及對人才的要求

紙上得來終覺淺，只有實(shí)踐才能真正的了解到實(shí)際工作中需要運(yùn)用哪些知識(shí)。實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身經(jīng)歷才知其中滋味，知識(shí)的匱乏會(huì)使我們在工作中寸步難行。反之，知識(shí)的充裕會(huì)使我們在工作中順風(fēng)順?biāo)?，順理成章。對于我這些即將走出校門的新一代大學(xué)生來說，知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有到盡頭，要不斷的用知識(shí)武裝自己。

之前在一些關(guān)于物流管理的課程中我們做了一些案例的分析以及實(shí)驗(yàn)或者實(shí)務(wù)的操作。但是這些在實(shí)際意義上來講都是虛構(gòu)的不是真實(shí)的，只有自己真正的接觸了與物流相關(guān)的工作才會(huì)對物流知識(shí)的理解有一個(gè)質(zhì)的飛越與提升。通過在德邦物流的實(shí)習(xí)讓我更好的理解和明白了物流專業(yè)在整個(gè)行業(yè)的作用。真正的物流流程與書面上所給的解釋大體一致。在德國教授的課上所學(xué)到的知識(shí)也能夠應(yīng)用到自己的實(shí)習(xí)工作中去。因?yàn)橹皩W(xué)習(xí)過供應(yīng)鏈管理、物流成本控制以及運(yùn)籌等，所以在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就更容易上手。跟我一起實(shí)習(xí)的也有其他專業(yè)的學(xué)生，他們對物流的認(rèn)識(shí)非常的淺薄。由于我是物流專業(yè)的學(xué)生，對物流知識(shí)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，所以我做的工作往往會(huì)超前于其他的實(shí)習(xí)生。這也讓我感受到了在校學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性。不光物流的知識(shí)可以應(yīng)用到工作中，因?yàn)榈掳钗锪饔凶约旱男畔⑾到y(tǒng)，所以在校學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)的一些知識(shí)也在工作中得到了應(yīng)用。同時(shí)德國教授給我們上的市場營銷這門課在工作中也有很大用處，我和快遞員出去開發(fā)新客戶群體的時(shí)候，我就向他推薦了一些客戶群體，比如說一些小型的商戶，通過我們的努力最終談下了一個(gè)做導(dǎo)航電商客戶。在部門我還向會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)是非常淺薄的，通過學(xué)習(xí)更加鞏固了會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)在實(shí)際中的應(yīng)用。當(dāng)然良好的交際交流能力是做好每份工作的基礎(chǔ)，不僅適合同事間的交流還有和客戶之間的溝通交流。另外，在這次實(shí)習(xí)過程中我也明白了，任何一個(gè)企業(yè)在招收工作人員的時(shí)候，都是十分看重他的道德人品和專業(yè)才能的。所以我們在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中也要學(xué)會(huì)如何做人。

（四）心得體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

這次實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)難忘的經(jīng)歷，它全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。入世以前并不知道社會(huì)的繁雜，入世之后讓人不得不震驚，在此我發(fā)現(xiàn)其實(shí)社會(huì)是一本厚厚的書，這本書蘊(yùn)含著深刻的人生真諦，當(dāng)今社會(huì)人才的競爭激烈，要讀懂這本書，必須保持有一顆熱情的心，一顆好奇的心和一顆堅(jiān)定不移的自信心。這次實(shí)習(xí)有很大的收獲，同時(shí)也有許多心得體會(huì)。

首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又有很多不同，在工作閑暇之余，在同一些工作多年的同事的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，是多么的重要，為客戶解決沒一個(gè)問題是多么的欣慰。作為部門的新員工，在這幾個(gè)月里感觸最深的就是：付出就有回報(bào)，努力就有成果。在工作中把客戶的問題當(dāng)做自己的問題去解決。其次，感覺工作很辛苦。之前在學(xué)校沒有什么約束，平時(shí)的休息時(shí)間也比較多，但現(xiàn)在就不同了，每天要按時(shí)上班，有時(shí)未必能按時(shí)下班，工作期間再苦再累也得熬下去，同時(shí)工作中不能敷衍了事，肩上扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果。最后，團(tuán)隊(duì)精神很重要?，F(xiàn)在的部門所要面對的任務(wù)都是比較龐大的，一般靠你一個(gè)人都是很難完成的，相互彌補(bǔ)彼此的不足，發(fā)揮各自的特長，這樣才能把事情做好。

（五）職業(yè)規(guī)劃與努力的方向

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間并不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，給我步向人生的另一個(gè)階段上了一節(jié)悠長而充實(shí)的公開課。實(shí)習(xí)，使我拓寬了視野，增長了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多是在實(shí)習(xí)中積累了經(jīng)驗(yàn)，為將來自己正式走向工作崗位做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)，是畢業(yè)生重要的一課，付出了便有收獲。希望在接下來的工作中能更快進(jìn)步，能承擔(dān)更多。把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。

七、致謝

感謝德邦物流給了我這次寶貴的實(shí)踐經(jīng)歷，同時(shí)非常感謝指導(dǎo)老師劉玉老師和各部門經(jīng)理這段時(shí)間對我的耐心指導(dǎo)，這次的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是我步入社會(huì)最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使我明確自身的發(fā)展方向。千言萬語，感謝的人太多，一切都融匯到一句話里：謝謝你們！

第五篇：任坤實(shí)習(xí)報(bào)告3

目錄

前言

第一章 測區(qū)概況22222222222

第二章 選點(diǎn)

第三章平面控制測量

第四章 高程控制測量

第五章 地形圖測繪

第六章 實(shí)習(xí)感想

參考文獻(xiàn)

前言

一．實(shí)習(xí)目的

1、鞏固和加深課堂所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力、動(dòng)手能力、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、刻苦耐勞的工作作風(fēng)和互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；

2、熟練掌握常用測量儀器（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、皮尺）和工具的操作和使用方法；

3、掌握導(dǎo)線測量、三角高程測量和四等水準(zhǔn)測量的觀測與計(jì)算方法，掌握地形測量的測、算、繪技能；

4、培養(yǎng)一絲不茍的測繪技術(shù)工作態(tài)度、培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛、集體協(xié)作的精神。

二．實(shí)習(xí)要求

要求掌握測量儀器的使用，了解其檢驗(yàn)和校正的方法；掌握測繪的基本技術(shù)和基本方法，提高學(xué)生的實(shí)際作業(yè)能力；學(xué)習(xí)和掌握大比例尺數(shù)字測圖的基本概念和技術(shù)。三．實(shí)習(xí)任務(wù)

1．小組上交成果及資料：

1）導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)路線示意圖及野外記錄； 2）水準(zhǔn)測量及導(dǎo)線測量的外業(yè)觀測原始記錄本；

3）指定實(shí)習(xí)范圍的一幅標(biāo)準(zhǔn)圖幅的1：500地形圖。注意：外業(yè)觀測原始記錄及地形圖繪制一定要使用2H鉛筆及HB2B鉛筆。

四．實(shí)習(xí)時(shí)間

2011--11--17至2011--11—27 五．在本組測量實(shí)習(xí)中 組長：任坤 副組長：王超俊

組員：閔俊豪、羅欽、聶坤、王超俊、王平、汪洋、任杰、冉林、任坤

選點(diǎn)：任坤、聶坤，記錄員：聶坤，觀測員：王超俊，繪圖員：汪洋，立尺員：任杰、羅欽，計(jì)算員：王平、冉林，距量員：閔俊豪、任坤

第一章 測量區(qū)概況

一．測區(qū)地理位置：**貴州省貴陽市云巖區(qū)貴州大學(xué)測圖實(shí)習(xí)基地之場地三。位于**貴州大學(xué)校蔡家關(guān)校區(qū)內(nèi)，以二號教學(xué)樓、采礦樓為北，一號教學(xué)樓、一號實(shí)驗(yàn)樓為南，行政大樓為西，圖書館方向?yàn)闁|，水池居中。

二．測區(qū)氣候特點(diǎn)：溫和的氣候，早上有點(diǎn)冷颼颼的感覺，中午太陽露出臉蛋，大家都感到暖和和的，秋季到處都是落葉。

第二章 選點(diǎn)

一．選點(diǎn)要求 安全性。便于安置儀器，考慮地面濕滑、來往車輛等對人身和儀器安全的影響。

2實(shí)用性。點(diǎn)位間通視良好、便于測角量距。3 便利性。導(dǎo)線點(diǎn)選好后須做好標(biāo)記，便于尋找。二．導(dǎo)線布設(shè)

以已知點(diǎn)Ⅲ-1點(diǎn)為1號點(diǎn)，導(dǎo)線邊在30~80米范圍內(nèi)，均勻分布各 區(qū)，便于控制整個(gè)測區(qū)。并使相鄰邊長之比小于3：1。導(dǎo)線點(diǎn)的標(biāo)志是畫紅油漆于固定點(diǎn)處，在點(diǎn)旁邊注明點(diǎn)號，1號點(diǎn)為Ⅲ-1-1表示建筑工程3班1組1號點(diǎn)，依次點(diǎn)為Ⅲ-1-1。

三．據(jù)據(jù)要求我們一共選了

4個(gè)控制（手工繪圖，見附頁1）

2）四．導(dǎo)線布設(shè)示意圖（手工繪圖，見附頁第三章平面控制測量

第一節(jié) 儀器工具

DJ6經(jīng)緯儀一臺(tái)，腳架1個(gè)，水準(zhǔn)尺兩把，皮尺1把。第二節(jié) 水平角測量 1．經(jīng)緯儀的安置

經(jīng)緯儀的安置，包括對中和整平兩個(gè)內(nèi)容 安置方法： ①用三角架架腿對中

使架頭大致水平，架頭中心大致對準(zhǔn)測站標(biāo)志，先在適當(dāng)位置踩實(shí)一條架腿，兩手分別握另外兩條架腿，在移動(dòng)架腿的同時(shí)，從光學(xué)對中器的目鏡中觀察，使對中器的十字絲中心對準(zhǔn)測站標(biāo)志為止。② 用三角架腿粗平

伸縮三角架的架腿，在移動(dòng)架腿的同時(shí)，使基座圓水準(zhǔn)泡居中，使照準(zhǔn)部大致水平。

③ 腳螺旋精平，平移基座精確對中

④ 照準(zhǔn)部大體水平后，可旋動(dòng)腳螺旋使照準(zhǔn)部水準(zhǔn)管氣泡居中，使照準(zhǔn)部精確水平，檢查儀器是否對中，如不對中，則平移基座，精 確對中，在調(diào)腳螺旋進(jìn)行照準(zhǔn)部精平，如此反復(fù)直到精確對中和照準(zhǔn)部精確水平為止。2.測回法測水平角

①經(jīng)緯儀安置在Ⅲ-1點(diǎn)好后，先將經(jīng)緯儀豎盤放在盤左位置，松開水平制動(dòng)扳扭，轉(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部，使望遠(yuǎn)鏡大致瞄準(zhǔn)Ⅲ-2點(diǎn)上的水準(zhǔn)尺，然后，擰緊水平制動(dòng)扳扭，用微動(dòng)螺旋使望遠(yuǎn)鏡精確的瞄準(zhǔn)Ⅲ-2點(diǎn)（一般瞄準(zhǔn)標(biāo)桿的底部）把水平讀數(shù)歸零。②松開水平制動(dòng)扳扭，按順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部，用上述方法精確瞄準(zhǔn)Ⅲ-1-1點(diǎn)，讀取水平度盤讀數(shù)a1，記錄，即完成半個(gè)測回。③同樣依次如同。3.水平角作業(yè)要求

盤左盤右較差不能超過導(dǎo)線方位角閉合差±60〞（n為測站數(shù)），導(dǎo)線全長相對閉合差1/3000.測水平角的測角中誤差不能超過±60″，若不能滿足精度要求則需重測。

4.評價(jià)：在進(jìn)行水平角測量時(shí)，每個(gè)測站保證每個(gè)車站的精度，做到步步有檢核，這是我們順利一次測完達(dá)到要求的法寶。第三節(jié) 距離測量

1．儀器：DJ6經(jīng)緯儀一臺(tái)，腳架1個(gè)，水準(zhǔn)尺兩把，皮尺1 2.直線定線：當(dāng)兩點(diǎn)間的距離大于皮尺長度時(shí)，需分段丈量，故量距時(shí)和水平角測量同時(shí)進(jìn)行。

3.量距：丈量工作由三人完成，兩人拉皮尺一人記錄。往返丈量各兩次，其相對誤差1/2000，互差5mm。第四節(jié) 內(nèi)業(yè)計(jì)算 一，導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算

注意事項(xiàng)：在內(nèi)業(yè)計(jì)算前，先進(jìn)行角度閉合差檢驗(yàn)，根據(jù)各測回成果計(jì)算的閉合導(dǎo)線角度閉合差不得超過±120″ 1.閉合導(dǎo)線角度閉合差： 2． 計(jì)算角度改正數(shù)： 3． 計(jì)算改正后的角度： 4． 推算方位角： 5． 計(jì)算坐標(biāo)增量： 6． 計(jì)算坐標(biāo)增量閉合差： 7． 計(jì)算全長閉合差及其相對誤差： 8． 精度滿足后，計(jì)算坐標(biāo)增量改正數(shù)： 9． 計(jì)算改正后的坐標(biāo)增量 10.計(jì)算導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo) 二．評價(jià)

在進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算時(shí)，角度的改正數(shù)往往不能整除，所以改正數(shù)就不能平均分配，我們遵守的原則是大角度配大改正數(shù)，小角度配小改正數(shù)。內(nèi)業(yè)計(jì)算一定要認(rèn)真，我們在計(jì)算時(shí)就由于抄錯(cuò)一個(gè)數(shù)導(dǎo)致后面描圖出現(xiàn)大的誤差，檢查了很久才檢查出來，是前面一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)了，并導(dǎo)致后面全錯(cuò)了，浪費(fèi)了很多時(shí)間，所以內(nèi)業(yè)計(jì)算一定要認(rèn)真，仔細(xì)。

第三章 高程控制測量

一．儀器：Ds3水準(zhǔn)儀，DJ6經(jīng)緯儀，兩面水準(zhǔn)尺，皮尺。二．方法：雙面尺法以四等水準(zhǔn)測量要求施測 三．水準(zhǔn)測量原理

利用水準(zhǔn)儀提供的一條水平視線，借助水準(zhǔn)尺來測定地面兩點(diǎn)之間的高差，從而由已知點(diǎn)的高程和測得的高差，求出待測點(diǎn)的高程。四．水準(zhǔn)儀的使用 步驟

1.安置水準(zhǔn)儀

在定點(diǎn)1和定點(diǎn)2之間安放水準(zhǔn)儀，使儀器至電1和點(diǎn)2之間的距離之差不超過10米。2．粗略整平

先用雙手同時(shí)內(nèi)（外）轉(zhuǎn)動(dòng)一對腳螺旋，使氣泡未居中而位于腳螺旋之間，再轉(zhuǎn)動(dòng)另一只腳螺旋使氣泡居中。3.瞄準(zhǔn)水

① 在瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺之前，先進(jìn)行目鏡對光，使十字絲成像清晰 ② 松開制動(dòng)螺旋，轉(zhuǎn)動(dòng)望遠(yuǎn)鏡，利用望遠(yuǎn)鏡筒上的缺口和準(zhǔn)星，瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺，然后再擰緊制動(dòng)螺旋。

③ 轉(zhuǎn)動(dòng)物鏡對光螺旋進(jìn)行對光，使尺子的影像看的十分清晰，并轉(zhuǎn)動(dòng)微動(dòng)螺旋，使尺子的像靠近十字絲豎絲的一側(cè)，以便于讀數(shù)。④ 消除視差為了檢驗(yàn)對光質(zhì)量，可用眼睛在目鏡后上下微微晃動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)十字絲與目標(biāo)影像有相對移動(dòng)，則須重新進(jìn)行對光，直到眼睛上下移動(dòng)而水準(zhǔn)尺上讀數(shù)不變?yōu)橹埂?.精確整平5.讀數(shù)

讀數(shù)按照后黑——前黑——前紅——后紅的順序讀數(shù)

五．水準(zhǔn)測量的檢核

同一同一水準(zhǔn)尺的紅面與黑面讀數(shù)（加尺常數(shù)后）之差不超過4mm，黑紅面高差之差（在紅面所測高差上減或加100mm又不超過5mm，取其平均值作為該站的觀測高差。六．水準(zhǔn)測量的內(nèi)業(yè) 1.水準(zhǔn)路線閉合差的計(jì)算 2.高差閉合差的允許值 3.水準(zhǔn)路線閉合差的分配 4．水準(zhǔn)高程點(diǎn)的計(jì)算

第四章 地形圖測繪

一．儀器

經(jīng)緯儀、小平板儀、半圓儀、皮尺等 二．方法

極坐標(biāo)定點(diǎn)法施測碎部點(diǎn) 三．步驟

1.測圖前先準(zhǔn)備好圖紙，將聚酯薄膜圖紙用夾子固定在圖板上，按本圖幅西南角坐標(biāo)值在圖上標(biāo)出各坐標(biāo)格網(wǎng)線的坐標(biāo)，并展繪控制點(diǎn)。2.在測站（假定測站的高程）安置經(jīng)緯儀，量取儀器高。選擇起始方向（零方向），并將水平度盤配置為0°00′00″；

3.在圖紙上找出測站位置，確定方向線，用小針將半圓儀圓孔中心釘 在該測站點(diǎn)。標(biāo)尺員按一定路線選擇地形特征點(diǎn)并豎立視距尺，觀測員瞄準(zhǔn)標(biāo)尺讀出視距、中絲讀數(shù)、水平度盤讀數(shù)和豎盤讀數(shù)。距離測量時(shí)，比較近的距離直接用皮尺量取水平距離。記錄員算出水平距離、高程并報(bào)告給繪圖員。繪圖員根據(jù)數(shù)據(jù)繪出碎部點(diǎn)位置。地貌點(diǎn)的測定要求：點(diǎn)與點(diǎn)之間的間距約10米。

4.及時(shí)將所測碎部點(diǎn)，連接繪成地物，勾繪等高線。對照實(shí)地進(jìn)行檢查。

5.按地形圖圖式的要求，描繪地物和地貌，并進(jìn)行圖面整飾、清潔。

第五章 實(shí)習(xí)感想

持續(xù)10天的測量實(shí)習(xí)很累很辛苦，但是去很值得。因?yàn)槲覀兪斋@了很多。

從一開始我們就遇到了很多困難，情形完全和書上所學(xué)不同。第一步勘探的時(shí)候?yàn)榱诉x取四個(gè)控制點(diǎn)的位置組員之間就出現(xiàn)了分歧。最后還是組長任坤權(quán)衡了老師實(shí)習(xí)的要求和大家的意見做出決定。

由于一些原因我們這次的測量實(shí)習(xí)時(shí)間有點(diǎn)緊張，不過我們還是克服了一些困難，按時(shí)完成了測量實(shí)習(xí)?，F(xiàn)在回想這十多天的種種感受頗多。大家都很辛苦，特別是前幾天天氣又熱，為了趕時(shí)間中午大家也沒有休息，難免有些抱怨，可是去沒有一個(gè)人獨(dú)自離開。大家都堅(jiān)持了下來。

雖然測量很苦卻也有很多收獲。首先大家在一起解決問題，共同面對遇到的困難，增進(jìn)了大家的友誼，同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)。其次，這次測量實(shí)習(xí)大家學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的東西。比如在野外測量時(shí) 可能會(huì)遇到很多意外的狀況，應(yīng)該怎么解決等等。

最后的數(shù)據(jù)處理比任何一道課后練習(xí)題都難，但是因?yàn)槭俏覀冏约簻y量的數(shù)據(jù)處理起來也感覺比較容易。

這次測量實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)老師從一開始的動(dòng)員到最后的抽查都很好的指導(dǎo)了我們這次的測量實(shí)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

《測量學(xué)》教材 同濟(jì)大學(xué)出版社