第一篇：2009年四月份職能科室工作安排

二00九年四月份職能科室工作安排

院長

辦公室

1、與相關科室簽訂醫(yī)院目標責任書。

2、根據醫(yī)院“文化月”活動要求，收集圖片相關資料，并統(tǒng)籌協(xié)調落實各部門文化月活動責任。

3、分解09年市衛(wèi)生局下達的目標任務。

4、報送深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相關信息。

5、積極配合社區(qū)服務中心和體檢部健康送社區(qū)、健康送學校的宣傳工作。

6、做好滿意度調查統(tǒng)計工作。

7、配合人事科做好文書歸檔工作。

8、更換制作醫(yī)院標志、榮譽標牌。

9、制作下發(fā)各工作人員胸牌。

10、督促各科室做好“清明節(jié)”、“五一”假期工作安排。

11、充實醫(yī)院網站內容。

12、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)所做好業(yè)務培訓。

13、牽頭、落實醫(yī)院背景音樂播放等事宜。

組織

人事科

1、做好公開招聘人員工作。

2、做好勞動保障年審工作。

3、做好黨員信息采集工作。

4、加強勞動紀律督查工作。

5、啟動、落實職工過生日旅游事宜。

6、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

7、簽訂計劃生育責任書。

醫(yī)務科

1、繼續(xù)做好醫(yī)療質量常態(tài)管理控制。

2、做好5月文化活動月繼教項目的前期準備工作。

3、協(xié)辦市衛(wèi)生監(jiān)督局4月份《法律法規(guī)知識》培訓的各項工作。

4、完成院“便民利民惠民”、“3.24結核病周”、“手足口病防治培訓”的文字總結上報以及手足口病每周報表工作。

5、積極配合社區(qū)服務中心和體檢部健康送社區(qū)、健康送學校。

6、完成08年度繼教驗證工作。

7、做好手足口病的救治及迎查工作。

8、病歷“一本通”使用前的宣傳工作。

9、配合完成ICU的改造、設備購置等前期招標工作。

10、急傳科單行性設科的可行性論證。

11、舉辦ICU建設標準業(yè)務培訓。

護理部

1、繼續(xù)進行護理質量的醫(yī)院感染質量常態(tài)控制，全面規(guī)范院內控感管理，重點為血液透析室控感管理。

2、繼續(xù)推行ICU建設進程。

3、開展護理技能考核。

4、開展“改善我的服務，為病人提供親情護理”讀書筆記展覽活動。

5、籌劃5.12護士節(jié)系列活動方案。

6、做好08年度護士繼續(xù)教育驗證工作。

7、做好醫(yī)院“文化月”活動前期準備工作。

8、積極做好重大傳染病疫情防控工作。

9、成立靜脈輸液會診小組。

10、派送護士長參加院外短期培訓班。

財務科

1、根據市財政局要求，做好公立醫(yī)療機構取消藥品加成后維持正常運轉所需投入測算工作。

2、做好日元貸款購入設備驗收及辦理固定資產的入庫工作。

3、開展醫(yī)院計算機管理系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)的對接工作。

4、擬訂醫(yī)院綜合內科的綜合目標考核方案。

5、做好第一季度財務分析及填報勞動局第一季度勞資報表。

6、根據醫(yī)院職工政治學習計劃組織全科學習。

總務科

1、做好醫(yī)院修繕工程的質量監(jiān)督和驗收工作，確保應急病房在4月上旬滿足功能使用要求。

2、院區(qū)綠地養(yǎng)護和石圍欄更換。

3、統(tǒng)計、安裝全院非核算科室空調需要電表數(shù)量和價格。

4、監(jiān)督食堂做好春、夏季食品衛(wèi)生、伙食質量工作。

5、保證院區(qū)各建筑物雨季排水暢通，做好屋面雨篷清理工作。

6、配合各部門做好醫(yī)院“文化月”活動準備工作。

7、明確醫(yī)院保障供應方案。

8、進一步加強衛(wèi)生管理考核。

9、配合完成ICU的改造、設備購置等前期招標工作。

10、配合院辦做好醫(yī)院背景音樂播放等事宜。

門診部

1、認真組織每周三科內政治學習。

2、檢查一季度門診日法，抽查傳染病報告卡填寫及網絡直報準確率、及時率。

3、深入病區(qū)征求意見建議，改進門診服務工作。

4、制作發(fā)熱門診病人就診流程圖，做好預檢分診工作。醫(yī)保、新農合：

1、常態(tài)監(jiān)管醫(yī)保、新農合住院病人情況。

2、重點做好門診慢性病管理工作，迎接醫(yī)保中心專項檢查。

3、做好一季度醫(yī)保運行數(shù)據分析。

4、做好三縣二區(qū)一季度新農合補償墊資的審核、轉賬工作。

5、做好與蚌山區(qū)、蒙城縣新農合住院病人補償墊資協(xié)議簽訂工作。

6、整理各縣、區(qū)新農合報補實施細則要點，下發(fā)各病區(qū)。

7、月內落實成立慢性肝病俱樂部相關工作。

8、做好“文化月”活動前期準備工作。

保衛(wèi)科

1、認真做好門衛(wèi)和康復中心安全管理工作。

2、做好消防法制宣傳工作。

3、結合醫(yī)院文化建設舉辦一次消防知識講座及實地演習。

4、認真做好全院安全巡視工作。

5、切實落實工作人員規(guī)范上崗。

6、月內落實調整后安全監(jiān)控方案的招標采購安裝相關工作。

7、下發(fā)《關于進一步加強醫(yī)院安全管理的通知》文件。

藥劑科

1、組織科室業(yè)務學習（抗菌藥物的兼用與危害）。

2、繼續(xù)完善醫(yī)療設備及一次性耗材的管理措施。

3、做好ICU的醫(yī)療設備詢價上報工作。

4、月底下臨床收集藥物不良反應，填表上報藥監(jiān)局。

5、落實規(guī)范藥品相關工作，制定相關規(guī)章制度。

6、制定病區(qū)領用一次性耗材措施。

7、加強對氧氣監(jiān)管的不斷排查及整改安全隱患。

8、落實綜合內科設備調配工作。

9、配合完成ICU的改造、設備購置等前期招標工作。

10、擬訂氧氣使用、核算方案。

11、配合院辦做好背景音樂播放等事宜。

社服部

1、參加由衛(wèi)生監(jiān)督局組織的企業(yè)職業(yè)健康衛(wèi)生宣傳一條街活動。

2、更換健康教育宣傳欄。

3、在輸液大廳、內科診室放置健康教育處方。

4、繼續(xù)做好慢性病的管理工作。

5、赴新風社區(qū)開展義診健康咨詢活動。

6、為七中教職工開展防治傳染病的健康知識講座。

7、進一步加強職業(yè)病體檢聯(lián)系的業(yè)務工作。

第二篇：醫(yī)院職能科室工作分工

通

知

各科室、各部門：

現(xiàn)將2017年4月份醫(yī)院各職能科室重點工作傳達如下，請大家積極支持配合，以更好地完成各項工作任務。

一、醫(yī)務科重點工作

1、危急值上報及登記情況。

2、使用抗菌藥物患者藥敏送檢情況。

3、疑難病例討論制度、會診制度培訓與考核。

4、臨床路徑執(zhí)行情況。

5、手術安全表簽字情況。

二、護理部重點工作

1、重點是病房管理工作：加強病區(qū)衛(wèi)生清潔，天氣轉暖，各科室要對衛(wèi)生死角徹底大掃除，逐漸開始擦玻璃等工作，療區(qū)要加強保潔員的動態(tài)管理工作。

2、進一步規(guī)范床頭交接班工作；

3、檢查護理人員不準攜帶手機上崗的落實情況；

4、全面落實護士崗位管理工作；

5、繼續(xù)編輯整理護理部文件。

三、科教科、質管科重點工作

1、對醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責、法律法規(guī)進行整理、修訂。

2、繼續(xù)做好十八項核心制度中的疑難病歷討論制度和會診制度的 培訓和考核工作。

3、檢查各科室對臨床技術操作規(guī)范、臨床技術指南學習培訓情況，4、對環(huán)節(jié)、終末病歷中復制、粘貼出現(xiàn)的問題進行重點檢查。

四、院感科重點工作

1、整理完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。

2、培訓消毒供應室新標準規(guī)范。3、4月20日 全院醫(yī)生《血源性病原體職業(yè)暴露及艾滋病病毒職業(yè)暴露防護》知識考試。

4、加強重點科室各項監(jiān)測工作，防止交叉感染。

五、工會、農合、醫(yī)保管理科重點工作

繼續(xù)加強農合醫(yī)?；颊叽尉M用、目錄外及轉診人次的控制工作、特別是醫(yī)?；颊叽尉M用的控制

六、財務科重點工作

1、主要經濟指標完成年初計劃對比。2、9類款項墊付回收情況。

3、住房公積金，養(yǎng)老保險繳納和職工醫(yī)療保險情況。

4、做好涉稅事宜。

5、做好2017年績效工資改革測算和運行工作。

6、進行有關執(zhí)照的年檢工作，重點開展清理欠款工作。

七、信息科重點工作

年檢股份公司執(zhí)照，和心臟病醫(yī)院工程師及HIS系統(tǒng)工程師來我院進行電子醫(yī)囑程序接口工作

八、后勤保障科重點工作

1、對84年建住院部樓里114病房的穿衣柜進行維修，制作安裝隔板、衣掛、拉手等工作；

2、拆掉長廊兩側防風門斗和全院保溫門簾，入庫待來年使用；

3、清掏庭院內蓄糞池和沉井污物，保證下水管道暢通；

4、除四害工作：地溝滅蚊

九、保衛(wèi)科重點工作

1、做好全院違規(guī)用電、長流水、長明燈的檢查和管理工作，各科室消防負責人要加強管理工作。

2、加強對禁煙工作的管理。

十、人事科重點工作 1、2017年4月工作重點是加大檢查勞動紀律力度；

2、到人社局、衛(wèi)生局存放檔案資料；

3、為2016年新晉升職稱人員辦理職稱聘任并審批工資；

4、到社會保障局為2017年1月轉正答辯及取得執(zhí)業(yè)資格人員交納養(yǎng)老、失業(yè)保險。

十一、兩辦工作重點工作

（一）督查督導工作：

1、加強清明小長假及薄弱時間段員工工作紀律、儀表著裝、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療質量等管理檢查力度。

2、天氣漸暖，督促各科室做好衛(wèi)生清掃工作，保證窗明幾凈無死角。

（二）精神文明工作：

1、加強微信平臺信息發(fā)布工作。

2、繼續(xù)與電視臺配合做好《健康xx》電視節(jié)目錄制。

（三）黨建工作：

1、做好2017年黨費收繳工作。

2、嚴格執(zhí)行和落實“三會一課”制度。

（四）紀檢工作：

1、重點審核績效工資二次分配辦法的規(guī)范工作。

2、抽查員工關注醫(yī)院微信平臺情況；

3、抽查員工上班期間不能將手機帶到工作崗位；手術室科主任、護士長、療區(qū)醫(yī)生帶手機是為了病人的咨詢，但是必須將手機靜音或振動狀態(tài)。

（五）醫(yī)聯(lián)體工作：

4月份計劃到社區(qū)及周邊村屯進行眼科義診4次，并按計劃聯(lián)系時家店及向陽衛(wèi)生院，對應科室是腫瘤科、CT科、ICU及外一科，請上述科室配合做好義診幫扶工作。

第三篇：醫(yī)院各科室工作職能

醫(yī)院辦公室職責

1、黨務：宣傳、組織學習黨的基本路線、方針、政策；負責黨的組織建設工作；做好黨、工、團、民主黨派工作；負責醫(yī)院職業(yè)道德建設，協(xié)助醫(yī)院有關科室，開展醫(yī)院文化建設。

2、人事：負責人員招聘、辭職以及專業(yè)技術人員職稱晉升、聘任等工作；負責全院工作人員考勤、考核、獎懲；負責管理全院職工學歷教育、外出學習學費報銷和職稱考試報名。

3、行政：負責全院日常事務；負責起草醫(yī)院工作計劃、總結、及有關文件；安排醫(yī)院各種會議，負責各類文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱及發(fā)文登記工作；負責醫(yī)院印鑒、外勤、參觀及接待等工作；負責醫(yī)院各種車輛及司機的管理工作。

4、工會：緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展目標、圍繞醫(yī)院中心工作開展工會活動，發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶和支柱作用。

5、組織醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、互聯(lián)網/內聯(lián)網、開發(fā)和維護工作。

醫(yī)務科職責

1、負責醫(yī)院醫(yī)療質量的監(jiān)控，督促檢查醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行；受理并處理醫(yī)療事件；組織臨床醫(yī)師的業(yè)務培訓和定期考核工作。

2、擬定醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技工作計劃并實施；負責醫(yī)院醫(yī)療科研及各個層次的教學管理工作；負責組織醫(yī)院臨床醫(yī)師的繼續(xù)教育、執(zhí)業(yè)考試報名以及醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的注冊、管理工作。

3、負責處理各類病人的意見和糾紛。負責門診病人病假、疾病證明和特殊檢查項目的審查工作。

4、負責醫(yī)院病案室管理，收集、整理、保存、供應病人病案并根據醫(yī)療原始數(shù)據進行各種統(tǒng)計及分析；獲取各種醫(yī)學信息，為醫(yī)療、教學、科研、管理提供文獻保障。

5、負責策劃、組織醫(yī)院大型學術會議、義診等活動；負責醫(yī)院紅會工作。

護理部職責

1、擬定全院護理工作計劃并實施；負責護理質量控制、檢查，落實各項規(guī)章制度；負責護理隊伍的管理、建設和發(fā)展；負責護理各層次教學及進修人員管理，制定和實施實習及進修計劃；負責護理科研管理、護理新技術的推廣應用。

2、負責組織護理人員的繼續(xù)教育、執(zhí)業(yè)考試報名以及護理執(zhí)業(yè)證書注冊、管理工作；負責護理人員的業(yè)務培訓和定期考核工作。

3、負責醫(yī)院感染控制、傳染病報告、登記、監(jiān)測及人員培訓。重大疫情應立即報告分管院長，并及時將疫情報告市疾病控制中心。

4、負責醫(yī)院公共衛(wèi)生、計劃生育組織、管理工作。

財務科職責

1、執(zhí)行“會計法”等財務法規(guī)，加強財務監(jiān)督，嚴格財務紀律。負責財務預決算，合理組織收入，嚴格控制支出。

2、配合有關科室，對房產、設備、器械、藥品、材料、低值易耗品等財產進行檢查和監(jiān)督。辦理各項財務會計事務，報送各種財務報表。

3、嚴格執(zhí)行物價政策，管理醫(yī)院各項收費標準、科室經濟核算，負責全院經濟管理工作。

4、嚴格執(zhí)行財務開支審核制度，積極推廣計算機應用，使會計核算工作規(guī)范化、科學化。

醫(yī)保農合科職責

1、正確理解城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險以及農合醫(yī)療政策法規(guī)，做好醫(yī)療保險有關政策培訓，指導醫(yī)生合理檢查、合理治療、合理用藥。進行質量控制，檢查門診處方、住院病歷、出院結算單，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報各有關科室。

2、認真審核上報處方及單據，做好各種數(shù)據的錄入工作，按要求準時向市醫(yī)保和農合中心上報軟盤及報表。

3、解答病人就醫(yī)過程中有關醫(yī)療保險政策問題，負責接待醫(yī)療保險有關的費用糾紛投訴，并與有關部門溝通妥善處理。

4、負責醫(yī)保農合相關單位人員的查房、巡查接待、協(xié)調工作。

采購中心職責

1、負責醫(yī)院物資的采購、供應、保管及審核驗收工作；努力做到計劃采購，集中采購，在確保質量前提下，降低采購成本。

2、負責醫(yī)院新設備、新技術的引進、推廣與醫(yī)療設備技術革新及功能的開發(fā)；負責醫(yī)院醫(yī)療設備和醫(yī)療用品的管理；負責醫(yī)療設備的質量控制、安全評估及運行保證。

3、及時同臨床一線和相關科室進行溝通，確保行政與臨床業(yè)務工作的正常開展。

4、及時準確地調配處方并指導臨床安全合理用藥；負責組織成立以合理用藥為中心的臨床藥學服務體系以及藥品不良反應監(jiān)測小組和藥品質量管理小組并認實施。

后勤科職責

1、負責醫(yī)院后勤保障工作，保障醫(yī)院水、電、氣、中心供氧吸引的正常安全使用，以及電視、電話、網絡線路的暢通；負責醫(yī)院基礎設施的維護。

2、負責醫(yī)院綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理，聯(lián)系清潔服務公司；負責醫(yī)院被服房、電工的管理工作。

3、負責食堂的管理工作，確保醫(yī)院病員、職工、進修學習人員和來院工作人員的進餐安全等工作。

市場部(體檢中心）職責

1、了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求。負責行業(yè)內的市場信息，競爭信息等的收集、統(tǒng)計與分析。

2、負責醫(yī)院內、外各部門計劃開展新項目的市場調研，提供可行性研究分析方案等，為領導決策提供依據。

3、根據醫(yī)療市場目標客戶的需求，設計和推廣醫(yī)療服務或技術產品。包括特需醫(yī)療服務會員制及健康體檢的服務項目；負責健康體檢的組織、協(xié)調和回訪工作。

4、媒體推廣：結合醫(yī)院的各項活動，通過媒體將各項目的內容和意義推廣到社會各界或各細分市場，不斷提升醫(yī)院品牌的知名度和美譽度。

保衛(wèi)科職責

1、負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，維護醫(yī)院治安管理秩序。開展醫(yī)院社會治安綜合治理。

2、負責醫(yī)療糾紛調處時維穩(wěn)安保工作，打擊|“醫(yī)托”、“醫(yī)鬧”人員。

3、負責醫(yī)院消防安全，清除隱患，防止火災發(fā)生。

4、保證醫(yī)院穩(wěn)定，做好來賓的安全保衛(wèi)工作。

5、負責醫(yī)院監(jiān)控設備的維護、管理；負責醫(yī)院“門前三包”以及車輛停放管理。

第四篇：組織部各科室工作職能

（一）辦公室

負責部內工作的綜合協(xié)調、督促檢查、服務管理和內部建設工作。職能包括綜合協(xié)調各科工作，協(xié)助部領導辦理日常工作；承擔部重要會議和領導交辦的有關文稿、重要文章的起草工作；組織各類研討活動，指導協(xié)調全市組織部門的調研工作；主管信訪工作，對全市組織部門信訪工作進行指導；負責全市組工信息的綜合、傳遞和《慶陽組工信息》的編發(fā)工作；辦理秘書事務、工作督查、文電處理、文件審核印制、文書檔案、機關保密、部內統(tǒng)計、機關辦公自動化建設和管理工作；負責部內干部管理、人事工資、教育培訓工作；協(xié)調管理行政事務、后勤服務、由于財務和固定資產管理、機關安全、會務、接待工作；承辦省委組織部部刊《組織人事學研究》、《組織工作》的聯(lián)絡發(fā)行工作；辦理部領導交辦的其他工作。負責辦理機關黨建、紀檢、思想政治工作和精神文明建設以及工青婦等業(yè)務。

（二）組織科

負責全市黨的基層組織建設和黨員隊伍建設工作。職能包括調查和指導全市黨的基層組織建設和黨員隊伍建設工作，組織實施有關的重大活動，總結推廣經驗，宣傳和表彰先進典型；調查研究黨組織的設置和管理范圍的劃分問題，承辦經市委審定的黨的組織機構的設立與撤銷工作，辦理有關黨的領導關系的移交手續(xù)；研究和指導黨的組織制度建設工作，提出加強黨的工作制度、黨內生活制度的意見和建議；督促領導干部參加雙重組織生活、領導班子堅持和健全黨的民主集中制；會同在關方面對縣區(qū)委換屆選舉及縣處級黨委（黨組）民主生活會進行指導，協(xié)同有關科審批縣區(qū)黨代會代表和委員的組成方案；按照省部要求，做好全國和全省黨代表大會、黨員代表會代表的推選工作；指導協(xié)調全市農村基層干部的培訓工作；會同宣傳部門研究探索新形勢下加強黨員教育、提高黨員素質的措施和辦法，指導黨員電化教育工作；按照中央關于發(fā)展黨員工作的要求，指導基層黨組織的黨員發(fā)展工作；承辦追認黨員、黨籍處理、接轉黨員組織關系等手續(xù)；檢查和指導全市黨費的收繳、使用及管理工作；負責全市黨員和黨和黨組織的統(tǒng)計、綜合分析工作；負責全市黨組織史編纂工作的業(yè)務指導和續(xù)編工作；實施有關調研課題和基層組織建設工作的督促檢查；承辦慶陽市黨的建設工作領導小組辦公室的日常工作。

（三）遠程辦（電教辦）

負責全市農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育及黨員電化教育工作。職能包括制定全市農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育及黨員電化教育工作總體規(guī)劃、實施方案和計劃，向市農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領導協(xié)調小組提出工作建議；做好領導協(xié)調小組部署工作的督查落實；做好市遠程教育平臺的監(jiān)管和慶陽黨建網暨市遠程教育網的維護與管理；編制全市遠程教育教學資源開發(fā)計劃，制定教學大綱，整合教學資源，做好教學資源的審核入庫、效果評估和鄉(xiāng)土教材制作工作；抓好遠程教育教學組織管理，制定教學計劃，落實教學任務，做好教學效果的考核評估；加強遠程教育骨干隊伍建設；指導做好全市黨員電化教育工作；負責全市遠程教育及黨員電化教育工作的總結、考核、表彰等工作；做好市農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領導協(xié)調小組交辦的其他工作。

（四）干部一科

職能包括研究提出干部隊伍建設的規(guī)劃和干部管理體制的意見；組織指導全市干部人事制度改革，負責實施縣處級領導干部的公開選拔工作；負責干部管理方面的綜合工作，提出市管干部考核意見和辦法并匯總情況，負責辦理省管干部任免、待遇、退（離）休的呈報，協(xié)助省委組織部考核了解省管后備干部并呈報、管理有關材料，審核辦理市管干部和市直部門單位科級干部的職務任免、待遇、退（離）休等調配和安置手續(xù)；負責協(xié)調全市領導干部掛職鍛煉和交流工作；指導協(xié)調全市培養(yǎng)選拔年輕干部和女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作；指導協(xié)調全市后備干部隊伍建設并匯總市管后備干部名單；負責選派優(yōu)秀大學畢業(yè)生到基層鍛煉和培養(yǎng)管理工作；承擔市管干部、市委委托本部管理干部的檔案管理、信息采集和全市干部統(tǒng)計工作；指導全市軍轉干部安置工作，承辦副營職以上軍轉干部安置事宜；負責市直黨群部門和市人大、政協(xié)工委一般干部的調動

管理工作；指導全市國家公務員制度的實施，負責黨委、人大、政協(xié)、群眾團體和民主黨派等機關參照國家公務員制度管理工作；負責對全市老干部工作進行政策指導，協(xié)調落實老干部的政治生活待遇，督查全市老干部工作部門、干休所的管理服務工作。

（五）干部二科

負責各縣區(qū)、市直黨群、政法系統(tǒng)及其下屬縣級單位、市人大、政協(xié)工委縣級領導班子和領導干部的管理工作。對分管范圍領導班子換屆、調整配備和管理權限內干部職務任免、交流、待遇和退（離）休等提出建設；辦理縣區(qū)黨代會、人代會、政協(xié)會及群團組織的代表大會的有關組織工作事項，審查候選人名單，批復選舉結果；承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會、人代會的指導工作；協(xié)調縣區(qū)法院院長、檢察院檢察長的考察管理工作；管理縣區(qū)委委員、組織部正副部長、市直黨群系統(tǒng)、政法系統(tǒng)、人大、政協(xié)工委正副科級干部、市檢察委員會委員、審批委員會委員、團市委委員，考察并提出以上職務的任職意見；考察了解分管范圍的后備干部，提出調整補充和培養(yǎng)使用意見，做好日常管理工作；協(xié)調分管范圍內事業(yè)單位黨代會的選舉和審批黨委委員候選人的工作；了解掌握分管范圍內領導班子思想政治建設和民主生活會情況，研究提出領導班子和干部隊伍思想作風建設的指導意見；全同本部有關干部科指導分管范圍的干部人事制度改革，實施縣處級領導干部的公開選拔工作，協(xié)調分管范圍的領導干部掛職鍛煉、交流和考核工作，協(xié)調分管范圍的培養(yǎng)選拔年輕干部和女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作;辦理反映分管范圍領導干部問題的來信來訪，調查了解有關干部工作方面的重大問題，提出改進意見和建議;實施有關調研課題以及相關干部工作的督查。

（六）干部三科

負責行署工作部門及其下屬縣級單位領導班子和領導干部的管理工作。對分管范圍內的領導班子調整配備和處級、科級干部職務任免、交流、待遇和退(離)休等提出建議;考察了解分管范圍縣處級后備干部，提出調整補充和培養(yǎng)使用意見，做好日常管理工作;協(xié)調分管范圍內事業(yè)單位黨代會的選舉和審批黨委委員

候選人的工作;了解掌握分管范圍領導班子思想政治建設和民主生活會情況，研究提出領導班子和干部隊伍思想作風建設的指導意見;會同本部有關干部科指導分管范圍內干部人事制度改革，實施縣處級領導干部的公開選拔工作，協(xié)調分管范圍領導干部掛職鍛煉、交流和考核工作，協(xié)調分管范圍培養(yǎng)選拔年輕干部和女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作‘辦理反映分管范圍內領導干部問題的來信來訪;實施有關調研課題以及相關干部工作的督促檢查;協(xié)助管理中央、省所屬駐慶單位縣處級干部。

（七）干部教育科

負責全市干部教育培訓工作的宏觀管理工作。職能包括研究制定全市干部教育工作的規(guī)劃，協(xié)調指導檢查縣市和地直部門單位的干部教育培訓工作;組織協(xié)調縣以上黨政領導干部;中青年干部、后備干部及企業(yè)經營管理者的教育培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和組織人事干部的教育培訓;指導干部教育培訓基地和師資隊伍建設工作;指導并參與黨校系統(tǒng)職稱改革工作;實施有關調研課題和干部教育培訓工作的督促檢查;承擔全市干部教育領導小組辦公室的目常工作。

（八）干部監(jiān)督科

負責全市干部監(jiān)督工作的綜合、協(xié)調和宏觀指導，檢查貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，制定干部監(jiān)督管理的制度、規(guī)定，提出防止用人不正之風的建議和措施，負責新提干部的任前公示、縣處級干部出國境政審工作，與有關部門對離任干部的審計以及對群眾反映的有關問題的查處等工作。

（九）人才工作科

市委人才工作領導小組辦公室主管全市人才工作。職能包括負責制定或參與制定人才工作的有關政策辦法，宏觀指導、組織協(xié)調、督促檢查人才工作;研究人才開發(fā)政策和科技人才隊伍建設工作，建立和管理全市省優(yōu)專家和拔尖人才信息庫;指導協(xié)調落實知識分子政策;督導督查縣市抓好縣管優(yōu)秀人才和科技人才隊伍建設;承擔市委人才工作領導小組交辦的其他工作任務。

（十）公務員管理科

負責全市黨委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派和工商聯(lián)機關公務員以及群團組織等參照管理單位工作人員的綜合管理工作，會同市人事局指導協(xié)調全市《公務員法》的實施和相關配套政策法規(guī)的制定；負責市委管理職務公務員和新進市直六大機關公務員以及群團組織等參照單位工作人員的登記、考試錄用和考核工作，會同市人事局組織協(xié)調全市公務員的登記和錄用工作；負責審批全市公務員機關和參照管理單位縣級非領導職務的設置工作，負責審批六大機關以及群團組織等參照管理單位科級非領導職務的設置、職務任免和職務升降時職數(shù)的審核工作以及科級及以下干部的調配工作；負責指導市直六大機關以及群團組織等參照管理單位科級及以下公務員初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓、在職培訓等工作；負責指導六大機關以及群團組織等參照管理單位科級及以下公務員獎勵、懲戒、交流與回避、辭職辭退、退休、申訴控告等工作；負責省管干部工資的審批上報工作；負責市管干部和市直六大機關以及群團組織等參照管理單位科級及其以下干部和其他人員工資的審批工作，會同市人事局指導協(xié)調全市公務員工資、福利、保險制度的實施和政策制定工作；負責指導協(xié)調省直六大機關以及群團組織等參照管理單位科級干部競爭上崗工作；負責市直六大機關以及群團組織所屬事業(yè)單位參照公務員法管理的審核工作；負責縣區(qū)六大機關及群團組織所屬事業(yè)單位參照公務員法管理的審批工作。

第五篇：行政四月份工作安排

行政四月份工作安排4篇

做為公司的一名行政人員，對于今年的工作已經展開，現(xiàn)在我規(guī)劃一下四月份的工作，進行一個工作計劃。下面是由東星資源網小編為大家整理的“行政四月份工作安排”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政四月份工作安排【一】

四月份行政人事部工作計劃安排：

一、行政事務

1、車輛管理：協(xié)助主任開展相關工作。

2、公章管理：協(xié)助主任做好相關審核工作。制作公章管理登記薄。

3、會議安排：協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。

4、公司大型活動的組織策劃：協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。

二、三點原則

1、按時收取郵件。

2、妥當處理郵件。

3、慎重對待重要郵件。

三、部門預算

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

四、宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

行政四月份工作安排【二】

四月份行政人事部工作安排：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負責總務管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。

7、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政四月份工作安排【三】

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負責總務管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。

7、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政四月份工作安排【四】

根據三月份工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展四月份的工作。

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政部四月份全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。