第一篇：煙臺電力公司黨建工作與企業(yè)文化共融互促助力企業(yè)發(fā)展

煙臺電力公司黨建工作與企業(yè)文化共融互促助力企業(yè)發(fā)展

煙臺電力公司秉承“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的大唐集團(tuán)企業(yè)精神，創(chuàng)新黨建工作形式、內(nèi)容和理念，將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)互融互促、緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作核心功能，不斷增強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)魅力，促使公司經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，風(fēng)電場生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展提供了有力的支持。

與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的發(fā)展形勢，明確黨建工作定位思路。面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境與機(jī)遇，該公司黨建工作堅(jiān)持思想引領(lǐng)，為公司與時(shí)俱進(jìn)快速發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)、提供組織保障。一方面，借助企業(yè)文化的新理念和方式，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，使黨組織建設(shè)更符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，增強(qiáng)黨建工作的活力和親和力。通過開展“企業(yè)文化大討論”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”，以及“固堡壘”等一系列活動，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念和思路，以開放的思想促進(jìn)公司的跨越發(fā)展,把“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”的企業(yè)精神，滲透到黨建工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中去。另一方面，以成熟的黨建工作體系和豐富的工會組織資源為依托，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化理念的落地生根。該公司以企業(yè)文化建設(shè)為主題，積極組織書畫比賽、攝影比賽、詩歌朗誦比賽等活動，豐富員工的業(yè)余文化活動，營造良好的公司文化氛圍。

以黨的政治要求為核心，創(chuàng)新企業(yè)文化理念、內(nèi)容和形式，使黨建工作更加貼近實(shí)際。該公司將“黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用”轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)文化”、“團(tuán)隊(duì)精神”，在集團(tuán)“人文本、和為貴、效為先”核心價(jià)值觀念的引領(lǐng)下，建設(shè)富有協(xié)作精神和戰(zhàn)斗力的企業(yè)發(fā)展“團(tuán)隊(duì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)的發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)全局，以創(chuàng)新為動力，以市場為抓手，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全面提速，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

公司黨支部始終把黨的活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，把黨的活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合。以黨建工作為中心，印發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織企業(yè)員工參與講課培訓(xùn)，將黨的理論與企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)，以及企業(yè)各階段的中心工作緊密結(jié)合，把黨員干部的思想教育與解決經(jīng)營管理的重大問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等多重功

能結(jié)合在一起，找到了一條黨建工作常態(tài)化、制度化的有效途徑，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。

在黨建活動中注入企業(yè)文化元素，使黨建工作更加貼進(jìn)員工生活。該公司以建黨90周年活動為契機(jī)，進(jìn)一步豐富黨員學(xué)習(xí)形式，激發(fā)廣大黨員干部愛國、愛黨、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，在公司內(nèi)部掀起爭創(chuàng)高潮。堅(jiān)持黨建工作內(nèi)容為主體，吸收企業(yè)文化元素，使黨建工作更加貼近員工生活，更具親和力和吸引力。開展了“身邊故事講述”、“學(xué)‘雙百’人物做大唐棟梁” 演講比賽、“紅色旋律、激情飛揚(yáng)”詩歌朗誦、“紅色記憶”征文等，一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，讓廣大黨員干部職工在輕松、活躍的氛圍中學(xué)到新知識。同時(shí)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極梳理和深化企業(yè)核心價(jià)值理念，通過“典型引路”、“標(biāo)桿示范”等活動，從廣大干部職工中尋找先進(jìn)典型，號召大家向“先進(jìn)看齊”，向“典型學(xué)習(xí)”，使黨建工作更加貼近員工生活。

煙臺電力公司：劉建偉審核：孫洪波

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第二篇：黨建工作與企業(yè)文化互融互促推動企業(yè)發(fā)展

黨建工作與企業(yè)文化互融互促推動企業(yè)

發(fā)展

贛州發(fā)展投資控股集團(tuán)秉承“居安思危，追求卓越”的企業(yè)精神，實(shí)施“投融資平臺建設(shè)為主，多元化投資經(jīng)營求發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，通過以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新黨建工作理念、內(nèi)容和形式，不斷增強(qiáng)黨建工作魅力，充分發(fā)揮黨建工作功能，促使公司資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，投融資能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，為贛州的城市建設(shè)和社會發(fā)展提供了有力的支持，發(fā)揮了積極的作用。目前，公司黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，凝聚了更多發(fā)展活力。在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合引領(lǐng)下，充分調(diào)動了全體員工的工作積極性，公司上下形成了良好的工作氛圍，截止2010年末，公司資產(chǎn)總額已達(dá)458億元。

一、適應(yīng)新的形勢任務(wù)，明確黨建工作定位和思路。

面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，黨建工作堅(jiān)持思想引領(lǐng)，為公司轉(zhuǎn)型入軌打好思想基礎(chǔ)、提供組織保障。一方面，黨建借助企業(yè)文化的新理念和方式，更貼近企業(yè)和員工，增強(qiáng)黨建活動的活力和親和力。通過開展“企業(yè)精神釋義大討論”、“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”等一系列活動，創(chuàng)新發(fā)展觀念和思維，以思想的大解放促進(jìn)公司的新跨越,把“居安思危，追求卓越”的企業(yè)精神，滲透到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中。另一方面，企業(yè)文化依托黨建成熟的工作體系和黨工團(tuán)豐富的組織資源，讓文化理念落地生根。成立了書畫、攝影、音響制片、籃球等興趣小組，營造良好的公司文化氛圍，豐富員工的業(yè)余文化活動，培養(yǎng)健康向上的興趣愛好，建立了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、交流的平臺。

二、將黨的政治要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化理念和企業(yè)語言，使黨建工作更加貼近實(shí)際。

贛州發(fā)展集團(tuán)將“黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用”轉(zhuǎn)化為“團(tuán)隊(duì)文化”、“團(tuán)隊(duì)精神”，在統(tǒng)一的價(jià)值觀和目標(biāo)引領(lǐng)下，建設(shè)富有協(xié)作精神和戰(zhàn)斗力的“團(tuán)隊(duì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工秉承“居安思危、追求卓越”的企業(yè)精神，以改革統(tǒng)領(lǐng)全局，以創(chuàng)新為動力，促進(jìn)公司的經(jīng)營、改革、管理全面提速，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，創(chuàng)造性地開展了企業(yè)融資和資本運(yùn)營工作，突破融資瓶頸，兩年多的時(shí)間，通過發(fā)行企業(yè)債券、信托產(chǎn)品、BT合作等多渠道融資，實(shí)現(xiàn)融資30多億，為我市深化投融資體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

公司黨支部始終把黨的活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，把黨的活動與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合。用“書記講黨課”加強(qiáng)思想引領(lǐng)，以“企業(yè)管理與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、“中共黨史知識講座”等為主題，多次為公司全體員工講黨課，將黨的理論與企業(yè)管理、公司各階段的中心工作緊密結(jié)合。即是黨課，又是企業(yè)管理學(xué)講座，把黨員干部的思想教育與解決經(jīng)營管理的重大問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等多重功能結(jié)合在一起。在公司領(lǐng)導(dǎo)率先引領(lǐng)下，各部門、各子公司形成了講黨課、辦培訓(xùn)聯(lián)動格局，綜合行政部、人力資源部先后成功舉辦了“督查督辦制度培訓(xùn)”、“人力資源制度培訓(xùn)”，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目合約部等部門也在精心準(zhǔn)備中，極大地調(diào)動了各部門和黨員干部的積極性，找到了一條黨建工作常態(tài)化、制度化的有效途徑，成為贛州發(fā)展集團(tuán)黨建工作的一大“品牌”。

三、將企業(yè)文化元素注入黨建活動，使黨建工作更加貼進(jìn)員工。

通過開展慶祝建黨90周年的各項(xiàng)活動，激發(fā)廣大黨員干部愛國、愛黨、愛崗的熱情，掀起“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動高潮，贛州發(fā)展集團(tuán)堅(jiān)持黨建內(nèi)容為主體，吸收企業(yè)文化理念、形式等元素，使黨建工作更具親和力、吸引力。開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育。組織公司黨員、入黨積極分子到韶山、井岡山等革命圣地，開展“紅色之旅”革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育，使黨員干部在接受革命傳統(tǒng)教育中奮發(fā)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，更加堅(jiān)定了為建設(shè)優(yōu)強(qiáng)綜合性融資平臺推動全市投融資體制改革而努力奮斗的決心和信心。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極梳理和深化企業(yè)核心價(jià)值理念，通過“學(xué)榜樣 爭優(yōu)秀”專題組織生活會，組織開展“向楊善洲同志學(xué)習(xí)”活動，“推進(jìn)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展調(diào)研月”活動，樹立“拼棄守?cái)傆^念，增強(qiáng)發(fā)展意識，加大項(xiàng)目開發(fā)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”理念，將各項(xiàng)活動的開展與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、市委三屆九次會議精神結(jié)合起來，與建黨90周年等紀(jì)念活動結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展提升等實(shí)踐活動結(jié)合起來。引導(dǎo)全體干部職工牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，深刻領(lǐng)悟會議精神實(shí)質(zhì)，以貫徹落實(shí)我市“十二五”規(guī)劃為主線，科學(xué)制訂項(xiàng)目投融資規(guī)劃、分解落實(shí)經(jīng)營管理指標(biāo)、加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，全力推進(jìn)我市投融資體制改革與發(fā)展，加速我市重點(diǎn)工程建設(shè)和公司主營業(yè)務(wù)拓展，推動公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平的跨越。

第三篇：國大民生堂：黨建與企業(yè)文化互融互促

國大民生堂：黨建與企業(yè)文化互融互促

撰文/李水華

湖南國大民生堂是一家伴隨衡陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而成長的民營企業(yè)，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，國大民生堂一方面加強(qiáng)黨建工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)，凸顯黨員示范作用，強(qiáng)化員工凝聚力，從而提升企業(yè)的核心競爭力；另一方面積極利用其民生產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)解決老百姓最為關(guān)注的民生問題，進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

該公司黨總支注重優(yōu)化黨組織設(shè)置，將黨建工作融入企業(yè)管理。目前企業(yè)黨總支班子共有3人，均為公司高管，這種組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置有效地帶動了企業(yè)的黨建工作。黨總支充分利用內(nèi)部知識管理平臺，建設(shè)陽光黨務(wù)，接受全體黨員和員工的監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部營造了積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。

國大民生堂積極梳理和深化企業(yè)核心價(jià)值理念，通過企業(yè)文化凝聚員工，培養(yǎng)員工對企業(yè)的文化認(rèn)同，形成共同的價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織對員工的凝聚力和影響力，做到黨建與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，依靠黨建助推企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。為了加強(qiáng)黨建活動的覆蓋面和影響力，將公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入。

每年組織員工體檢、旅游，逐年提高員工福利待遇，構(gòu)建和諧融洽的員工關(guān)系。民生堂熱心社會公益事業(yè)，近年來為社會捐款、捐物近1000萬元，資助貧困大學(xué)生數(shù)十名，安置勞動力就業(yè)1000余人，多年來對消費(fèi)者直接讓利上億元，每年為500萬人次提供健康服務(wù)。先后被政府各級職能部門授予“守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過單位”、“中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量信譽(yù)之星金牌展示單位”、“湖南省維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”、“湖南省消費(fèi)者信得過藥店”、“雁城名店”、“百城萬店無假貨示范店”、“先進(jìn)黨組織”、“納稅先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

公司總支委員會號召黨員帶頭，全體員工多次發(fā)起“把健康、微笑送到每一個(gè)顧客身邊”的系列主題活動，并為每個(gè)分店配備飲水機(jī)，接待顧客做到一個(gè)微笑、一句問候和一杯客情茶，讓顧客能更多地體會到一份關(guān)愛。黨總支關(guān)愛員工子女、解決困難家庭子女入學(xué)難問題、鼓勵員工子女學(xué)習(xí)深造。

“如果把企業(yè)比作一棵健康成長的樹，那么管理層是樹干，員工是綠葉，而

提供營養(yǎng)、牢牢支撐整棵樹的樹根，就是企業(yè)黨組織；內(nèi)部關(guān)系和諧也是生產(chǎn)力，有黨支部抓和諧，是企業(yè)的一大財(cái)富。”公司總支書記鄒高山這樣評價(jià)。

國大民生堂不但創(chuàng)造了民營經(jīng)濟(jì)的無數(shù)奇跡，在民營企業(yè)黨建這一重要課題上，同樣進(jìn)行了大膽而有益的探索，是雁城名企中的的一面先鋒旗幟。給筆者留下深刻印象的是，民營企業(yè)黨組織主動承擔(dān)文化建設(shè)“主心骨”的角色，他們從規(guī)范經(jīng)營、制度構(gòu)建、觀念培育等層面進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，不斷融入黨的先進(jìn)文化和理念，最終形成以“堅(jiān)持一百年、做好一件事，打造中國藥品零售第一品牌”為使命、以“為人民創(chuàng)造健康、為社會創(chuàng)造財(cái)富、為員工創(chuàng)造機(jī)遇”為經(jīng)營理念的企業(yè)文化。

第四篇：建立黨建文化與企業(yè)文化互融共促機(jī)制

建立黨建文化與企業(yè)文化互融共促機(jī)制

2002年公司完成產(chǎn)權(quán)制度的改革，完成改制后支部的黨建工作如何開展，這是擺在我們面前的一個(gè)新的課題。黨章規(guī)定，非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨的基層組織，貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾組織，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。非公企業(yè)與國有企業(yè)黨組織不同之處在于它不是直接參與企業(yè)決策和經(jīng)營，它履行職能的主要途徑是靠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工來實(shí)現(xiàn)的。因此，非公企業(yè)黨組織應(yīng)該定位為企業(yè)員工的政治核心。我們應(yīng)順應(yīng)體制轉(zhuǎn)變的需要，找準(zhǔn)自己的定位。在履行職能中，注重把握好促進(jìn)與引導(dǎo)，代表與維護(hù)的關(guān)系。

我們認(rèn)為，把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn)，發(fā)揮政治導(dǎo)向作用，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明的同步發(fā)展，努力構(gòu)建我們黨建工作的特色文化，是我們非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展黨建工作的一個(gè)有效途徑。

企業(yè)文化，是企業(yè)在新的時(shí)期構(gòu)建和諧社會和構(gòu)筑現(xiàn)代文明中，樹立起的與時(shí)俱進(jìn)的主體意識，企業(yè)文化對弘揚(yáng)企業(yè)精神，提高職工整體素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等方面越來越顯示出難以替代的作用，已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。搞好企業(yè)文化建設(shè)既是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，不能只停留在口頭上、文字上、宣傳上，重要的是必須落實(shí)到行動上。企業(yè)文化建設(shè)也不是一蹴而就，一勞永逸的事，而是要結(jié)合自身實(shí)際通過深入調(diào)查研究，制定出適合自身發(fā)展要求并能真正付諸實(shí)施的具體方案和內(nèi)容進(jìn)行長期培育和深層次的挖掘，在實(shí)踐過程中反復(fù)進(jìn)行檢驗(yàn)錘煉，最終成為企業(yè)員工的自覺行為并升華為精神動力，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在具體實(shí)踐當(dāng)中我們注重方式、方法和內(nèi)容的創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。

一、積極培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏、快捷高效的團(tuán)隊(duì)文化

企業(yè)團(tuán)隊(duì)就其本身來說，是一種命運(yùn)的共同體，它具有參與、協(xié)作和奉獻(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識即是一種團(tuán)隊(duì)文化，是企業(yè)全體員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。

我們注意有目的地開展各種健康有益的群眾性文化娛樂生活，在活動中，積極引導(dǎo)大家參與、投入，把娛樂休閑和親情互動結(jié)合起來，把團(tuán)隊(duì)意識和管理理念融合在活動中，寓教于樂，使大家感受到了開元大家庭的溫暖；為積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，幫助和鼓勵大家學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我們給部門發(fā)了“誰動了我的奶酪”、“致加西亞的信”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等管理類書籍，以電化教學(xué)、現(xiàn)場講座、拓展培訓(xùn)、參觀考察、學(xué)習(xí)討論等多種形式開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，提高大家的學(xué)習(xí)興趣。為使創(chuàng)建的活動落到實(shí)處，我們制定了計(jì)劃，提出了具體要求，經(jīng)黨支部、工會和行政辦公室聯(lián)合組織進(jìn)行評估和驗(yàn)收，對評選出學(xué)習(xí)型部門進(jìn)行宣傳和表彰，促進(jìn)了活動的健康開展；我們完善了公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)和寬帶英特網(wǎng)的接入，在局域網(wǎng)上建立了學(xué)習(xí)園地，為大家提供了的工作學(xué)習(xí)的方便。

在組織參加的江寧開發(fā)園區(qū)第三屆運(yùn)動會中，公司取得了羽毛球團(tuán)體比賽第四名的成績。在公司組織的“迎國慶”乒乓球比賽活動中，大家的參與度和積極性之高，是公司歷年組織各項(xiàng)活動之最?；顒咏Y(jié)束我們還組織了專題座談和交流，使黨員和群眾都從中領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的更深層次內(nèi)涵。整個(gè)活動開展得有聲有色，同時(shí)也有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

為實(shí)現(xiàn)公司06年“務(wù)實(shí)、提升”的工作主題，引導(dǎo)和激勵廣大職工以“開放、協(xié)作、務(wù)實(shí)”和創(chuàng)新的精神，弘揚(yáng)“開發(fā)自我，創(chuàng)造滿意”的企業(yè)宗旨，我們自行創(chuàng)作了“共創(chuàng)明天”的企業(yè)歌曲。待進(jìn)一步征求意見修改，完善后，我們將唱響企業(yè)之歌，鼓舞和激勵大家爭做先進(jìn)文化的傳播者和先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)踐者，為公司新時(shí)期的改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化恪守誠信、塑造品牌的經(jīng)營文化

“誠信服務(wù)，塑造品牌”是公司一直奉行的經(jīng)營理念。2001年公司進(jìn)行了CI企業(yè)形象系統(tǒng)的導(dǎo)入，2002年我們又完成了ISO9000質(zhì)量體系的貫標(biāo)認(rèn)證并獲得通過。為使質(zhì)量管理體系適應(yīng)體制的轉(zhuǎn)變，2003年又進(jìn)行了體系文件的全面改版，把原與產(chǎn)品質(zhì)量無直接聯(lián)系的行政工作全部納入體系，一同檢查、考核，旨在全方位提高我們的工作，真正落實(shí)“開發(fā)自我，創(chuàng)造滿意”的企業(yè)宗旨，給消費(fèi)者提供更加信得過的產(chǎn)品。為強(qiáng)化過程管理，我們增加了相關(guān)質(zhì)量記錄，完善了過程的細(xì)節(jié)控制，加強(qiáng)了部門間的協(xié)調(diào)。在每月的月度計(jì)劃會和相關(guān)例會上進(jìn)行布置、檢查和落實(shí)，增強(qiáng)了全體成員的質(zhì)量意識，使整體工作得到了一定的提升。

在工程項(xiàng)目建設(shè)中我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、安全、進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)化管理。在管理工作中時(shí)時(shí)、處處講安全，定期進(jìn)行安全和質(zhì)量的檢查和控制，保證了公司多年來安全生產(chǎn)無大的安全和質(zhì)量事故，歷年的工程項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良品率50%。

三、倡導(dǎo)以企為家、愛崗敬業(yè)的員工文化

人總是想使自己的工作和生活更有意義，企業(yè)的員工都渴望能在優(yōu)秀的企業(yè)中得到進(jìn)步，我們?nèi)绻馨褑T工和企業(yè)的愿景進(jìn)行融合，朝著一個(gè)方向努力，共同價(jià)值的認(rèn)同會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感。而員工的積極性和創(chuàng)造力一旦被調(diào)動起來后，企業(yè)將獲得發(fā)展騰飛永不衰竭的動力。

公司應(yīng)是一個(gè)休戚與共的大家庭，而這個(gè)“家”要使大家真正愛得起來，需要給每一位成員以關(guān)心、愛護(hù)和理解，只有這樣大家才能心悅誠服地為這個(gè)“家”的存在和發(fā)展而拼搏。改制后，我們對公司員工現(xiàn)況進(jìn)行認(rèn)真的分析，結(jié)合從事的崗位和現(xiàn)有學(xué)歷，擬定出全員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，并予落實(shí)和實(shí)施。公司制訂了人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“人才強(qiáng)企”的目標(biāo)，有針對性地加強(qiáng)了內(nèi)部崗位技能的培訓(xùn)，已初步形成崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、專業(yè)技能、管理技能、綜合技能等多層結(jié)合的培訓(xùn)體系。制定了完成了從人員聘用到管理的一整套運(yùn)作流程，為人事管理到人力資源的轉(zhuǎn)軌打下了基礎(chǔ)。

我們積極開展“三德”教育，宣傳愛崗敬業(yè)，以企為家的團(tuán)隊(duì)精神和觀念，把思想教育與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，拓展了職工培訓(xùn)的思路，加速了員工的職業(yè)化水平的進(jìn)程，使公司兩個(gè)文明的建設(shè)有了新的提高。改制后，員工雖在思想上有了壓力，但態(tài)度、觀念有了較大轉(zhuǎn)變，積極性，自覺性和紀(jì)律性有了顯著的加強(qiáng)。同時(shí)也進(jìn)一步增進(jìn)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、深化以人為本、人盡其才的管理文化

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的精髓，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，而這些資源中最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源。只有真正把“人本管理”放在首位，才能充分激發(fā)出人的熱情，企業(yè)才能充滿勃勃生機(jī)。

為深化內(nèi)部改革，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展需要進(jìn)行了整體構(gòu)思和部署。提出了“管理年”、“深化改革年”，“二次創(chuàng)業(yè)年”和“務(wù)實(shí)，提升”的遞進(jìn)式管理目標(biāo)，就如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了廣泛的探討和嘗試，公司將原有的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，重新制定了部門職責(zé)，員工手冊，工作規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)范性文件。在修訂、制定過程中結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)，體現(xiàn)了“科學(xué)化，規(guī)范化，人性化”的行為準(zhǔn)則，經(jīng)全體員工討論，職工大會通過后實(shí)施。達(dá)到了企務(wù)公開和依法治企的目的。

我們在管理中注重強(qiáng)調(diào)尊重、關(guān)心、理解和信任，營造寬松舒心的工作環(huán)境，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。充分依靠廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，使企業(yè)文化建設(shè)成果同廣大員工的實(shí)踐密切結(jié)合，使企業(yè)利益目標(biāo)與員工利益“無縫對接”。公司改制以來，通過有意識的培養(yǎng)和鍛煉，共有7位年青同志相繼走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，較大程度地改善了公司的管理人才結(jié)構(gòu)。

五、努力構(gòu)建政治導(dǎo)向，公開透明的黨建文化

改制以來黨支部從倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)文化入手，積極探索非公企業(yè)黨建工作的新思路、新理念，注意總結(jié)提高自己黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了自己的黨建工作特色。

一是做好輿論的導(dǎo)向工作。為發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，2003年我們創(chuàng)辦了開元信息，2005年又在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開辟了學(xué)習(xí)園地和黨建網(wǎng)站。在學(xué)習(xí)園地上我們建立了電子書籍、媒體講座、視頻點(diǎn)播、職工文章推薦等欄目為黨員和群眾提供了又一個(gè)豐富的學(xué)習(xí)陣地。為積極推進(jìn)先進(jìn)性教育活動的開展，做好宣傳引導(dǎo)工作，我們還專門建立了先進(jìn)性教育活動專欄，為黨員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，相互交流，展現(xiàn)風(fēng)采構(gòu)建了平臺，也為職工群眾了解黨員先進(jìn)性教育活動的開展情況，對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督提供了窗口。僅2005年支部在開元信息上共發(fā)布黨課和思想教育引導(dǎo)性文章12篇，信息21條，圖片3組，在黨建網(wǎng)上發(fā)布黨課導(dǎo)讀2篇，教育引導(dǎo)文章24篇，教育活動公示5次；對外報(bào)送信息4條，圖片3組。

二是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。我們認(rèn)為，所謂先進(jìn)性，就是黨員要“在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用”，通過這種帶頭和橋梁作用，來影響和帶動周圍的群眾，共同實(shí)現(xiàn)黨的綱領(lǐng)和路線，這是黨章對黨員的基本要求。人們往往通過對具體黨員身上體現(xiàn)出的先進(jìn)性的認(rèn)識，來看我們黨的作風(fēng)、黨的形象。因而在黨員教育上我們要求黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部在各項(xiàng)工作都要走在群眾的前面，做企業(yè)深化改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的帶頭人，真正做好“三幫四帶”，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在先進(jìn)性教育活動中，我們積極創(chuàng)新活動形式使學(xué)習(xí)教育既形式多樣，又扎實(shí)有效。通過先進(jìn)性教育，大家意識到黨性修養(yǎng)、黨性鍛煉是每個(gè)黨員終生的必修課，對黨員的標(biāo)準(zhǔn)也有了更深層次的理解，都明確表示要認(rèn)真做好“三幫四帶”，讓“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”成為自己的自覺行動。為保證學(xué)習(xí)活動和工作兩不誤，我們黨員的集中學(xué)習(xí)都是安排在工余或雙休日進(jìn)行。其間，為給業(yè)主提供更好的服務(wù)。我們還組織黨員和群眾為小區(qū)打掃衛(wèi)生，美化環(huán)境，組織大家參加現(xiàn)場交付，在大家的努力下，公司的“香山美墅”一期香坡林如期交付，二期樓盤山語間也已順利開盤，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

三是實(shí)行黨務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督。為增加黨建工作透明度，主動接受群眾的監(jiān)督，自2001年以來我們一直堅(jiān)持了黨員公開崗位承諾和爭創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗的活動。我們的公開黨課，主題實(shí)踐活動也都吸收積極分子和群眾參加。我們在黨建網(wǎng)站上建立了黨的知識、黨課教育、組工建設(shè)、支部在線、黨紀(jì)條規(guī)，為黨員和群眾學(xué)習(xí)黨的知識，了解支部工作動態(tài)，與支部進(jìn)行交流溝通提供了平臺。

在黨員先進(jìn)性教育活動中，我們專門建立了了先進(jìn)性教育專欄。通過專欄進(jìn)行學(xué)習(xí)引導(dǎo)和信息的交流不受時(shí)間限制且形式多樣，同時(shí)也讓廣大群眾了解教育活動的情況，展示黨員先進(jìn)性風(fēng)采提供了窗口。

在活動中我們采取多種形式向公司各層面的群眾廣泛征求意見，即增進(jìn)了黨群的聯(lián)系，密切了相互間的關(guān)系。我們還及時(shí)召開黨員大會進(jìn)行反饋，要求黨員向身邊優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，要把黨員標(biāo)準(zhǔn)與公司和自己的實(shí)際工作相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了支部的整改措施，建立健全了長效黨建工作制度，為強(qiáng)化黨組織的“四力”，加強(qiáng)組織基石作用的提供了保證。

網(wǎng)絡(luò)黨建的開展，我們把黨建工作全面公開化，黨員和群眾都可通過網(wǎng)站全面了解黨組織的工作情況，對黨的工作有了新的了解，從而使我們黨建工作真正為企業(yè)所需要，為管理層所理解，為黨員所擁護(hù)，為員工所歡迎。支部的組織基石作用得到了加強(qiáng)。

以上實(shí)踐讓我們嘗到了甜頭，非公企業(yè)的黨組織要想有位，必須有為。黨建工作要確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的組織管理理念，要圍繞企業(yè)的發(fā)展，重在協(xié)調(diào)和服務(wù)上下功夫，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷探索和創(chuàng)新工作載體，形成自己的黨建工作品牌。要克服“從屬”思想，在政治上發(fā)揮導(dǎo)向作用，在企業(yè)決策中發(fā)揮參與作用，在理順經(jīng)營者與職工關(guān)系上發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮監(jiān)督和保證作用，在群團(tuán)工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。有的放矢地開展思想政治工作，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，掌握政策，增強(qiáng)黨員、群眾適應(yīng)改革需要的心理承受能力，堅(jiān)定走建設(shè)有中國特色社會主義道路的信心。要服務(wù)中心，服務(wù)大局，服務(wù)職工，想方設(shè)法幫助黨員和職工提高勞動技能，增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)，加快他們知識化的進(jìn)程，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，為職工多辦實(shí)事，辦好事。通過建立非公企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化互融共促機(jī)制，公司黨支部找到了新時(shí)期非公企業(yè)黨建的有效載體，找了使企業(yè)黨組織始終充滿生機(jī)活力、充分發(fā)揮政治核心作用的先進(jìn)性建設(shè)長效之路。

第五篇：黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng) 推動黨建與企業(yè)改革發(fā)展相融互促

黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料：堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)

推動黨建與企業(yè)改革發(fā)展相融互促

提綱

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向

1．是建立實(shí)施“第一議題”制度，牢記“國之大者”

2．是用偉大建黨精神滋養(yǎng)黨性修養(yǎng)，傳承精神譜系

3．是在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢正確方向

二、強(qiáng)化黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效聯(lián)動

1．是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用

2．是打造省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，筑牢基層堡壘

3．是抓黨建促振興，打造高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興...樣板

三、發(fā)揮黨的作用，找準(zhǔn)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的著力點(diǎn)

1．是打造“黨建＋項(xiàng)目，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌，鑄就國企黨建名片

2．是將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，打造具有自主投資能力的集團(tuán)企業(yè)

3．是抓住干部這個(gè)關(guān)鍵，讓人才能脫穎而出、有用武之地、可健康成長

4．是文明服務(wù)塑品牌，切實(shí)履行國有企業(yè)社會責(zé)任

正文：

...公司黨支部自成立以來，始終秉承“服從服務(wù)于省委省政府重大決策部署，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”的理念，以高度的政治自覺和行動自覺抓黨建、強(qiáng)黨建，走出了一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。先后榮獲...省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，...土地先進(jìn)基層黨組織、五星級黨支部、榜樣黨支部、效益突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向

黨支部始終以政治建設(shè)為核心，將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)存續(xù)發(fā)展的頭等大事，把樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體工作中。

1．是建立實(shí)施“第一議題”制度，牢記“國之大者”

建立實(shí)施“第一議題”制度，通過支部理論學(xué)習(xí)小組、黨建業(yè)務(wù)聯(lián)席會等載體，深入學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和省委、省政府具體政策與配套措施，累計(jì)開展理論學(xué)習(xí)十次，開展黨建、業(yè)務(wù)、改革等培訓(xùn)...次，啟用釘釘“云學(xué)習(xí)·賦能提升”工程，完成...期線上答題測試學(xué)習(xí)，員工參與率達(dá)100%，引導(dǎo)黨員干部職工不斷提高政治站位，增強(qiáng)政治意識。

2．是用偉大建黨精神滋養(yǎng)黨性修養(yǎng)，傳承精神譜系

堅(jiān)持學(xué)研一體，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，理順百年黨史、百年土地史的邏輯關(guān)系，領(lǐng)會“百年黨史展現(xiàn)黨圍繞土地產(chǎn)權(quán)的斗爭史、利用土地要素的奮斗史、創(chuàng)新土地制度的改革史、運(yùn)用土地資源的發(fā)展史、開啟...土地砥礪前行的奮進(jìn)史”...種認(rèn)識，從百年黨史、百年土地史中汲取奮進(jìn)力量。開展“學(xué)黨史、學(xué)講話、亮作為，做新時(shí)代高素質(zhì)...土地人”活動，錘煉能講、會寫、善干員工隊(duì)伍，...名黨員被評為...土地榜樣黨員。

3．是在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把牢正確方向

圍繞建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，建立支部研究把關(guān)“三張清單”，累計(jì)召開支委會...次，對“三重一大”及...項(xiàng)董事會決策事項(xiàng)進(jìn)行前置研究，促進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。圍繞黨建、業(yè)務(wù)、行政、安全四個(gè)方面，開展“規(guī)范建設(shè)年”活動，梳理...項(xiàng)規(guī)范管理指標(biāo)，完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、投資評審、合同管理等制度...項(xiàng)，構(gòu)建起“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的治理體系。強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，梳理...項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，周調(diào)度、月通報(bào)，提高工作效率。

二、強(qiáng)化黨的建設(shè)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效聯(lián)動

...黨支部堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)“三基”建設(shè)，切實(shí)提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1．是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用

樹牢巡視巡察、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、國資監(jiān)管、督導(dǎo)督查、社會監(jiān)督5條警戒線，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，通過組織觀看廉政警示教育片、赴魯南監(jiān)獄開展警示教育、召開主題黨課等多種方式，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。試點(diǎn)“黨建＋項(xiàng)目建設(shè)”模式，成立...鎮(zhèn)全域土地綜合整治一期項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，通過黨建統(tǒng)領(lǐng)，將來自不同單位、不同領(lǐng)域的群體“擰成一股繩”，現(xiàn)場解決各類難題...余件，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2．是打造省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，筑牢基層堡壘

制定支部《黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法》，將黨建考核作為業(yè)績考核的前置條件，與黨員干部薪酬兌現(xiàn)和職務(wù)升降“硬掛鉤”，依靠支部工作的規(guī)范化、經(jīng)?；?，為公司發(fā)展聚力，實(shí)現(xiàn)黨建工作由“潛績”到“顯績”的提檔升級。針對黨建的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實(shí)需求，印發(fā)《過硬黨支部建設(shè)手冊》，對...類黨建基礎(chǔ)工作、...項(xiàng)具體事項(xiàng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范指引，全面提高“三會一課”、主題黨日、組織生活會等基層黨建工作質(zhì)量。發(fā)展黨員...名，全面消除黨員空白班組。

3．是抓黨建促振興，打造高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興...樣板

通過舉辦專題黨課、打造樣板工程等方式，為打造鄉(xiāng)村振興...樣板提供“...答案”。投資...億元實(shí)施...鄉(xiāng)村振興...樣板項(xiàng)目，建設(shè)新居...套，配套社區(qū)服務(wù)中心、幼兒園、社區(qū)診所、老年食堂等場所，建設(shè)高端基質(zhì)藍(lán)莓種植示范園和生態(tài)有機(jī)綠茶種植園，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。投資...萬元實(shí)施“東方...花海”民宿項(xiàng)目，以文化旅游為主線，建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

三、發(fā)揮黨的作用，找準(zhǔn)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的著力點(diǎn)

...黨支部圍繞把企業(yè)盡快做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

1．是打造“黨建＋項(xiàng)目，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌，鑄就國企黨建名片

按照“跟著地方黨委政府的規(guī)劃走、盯著地方黨委政府的重點(diǎn)干、瞄著地方黨委政府的短板補(bǔ)、照著地方黨委政府的高點(diǎn)創(chuàng)、順著人民群眾的意愿辦、本著效益平衡的大賬算”六條路徑，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，為...市提供土地保障...畝，投資...億元參與遠(yuǎn)大中心、中央智慧廣場、山海田園小鎮(zhèn)等...市級重點(diǎn)項(xiàng)目，完成招商引資...億元，塑造“有情懷、有使命、有擔(dān)當(dāng)”國企形象，得到市委書記等主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度認(rèn)可。

2．是將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，打造具有自主投資能力的集團(tuán)企業(yè)

開展以“提升政治站位、提升工作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)形象”為主題的“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動，連續(xù)三年將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營整體謀劃、一體推進(jìn)，明確鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、生態(tài)修復(fù)4大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建以自然資源要素開發(fā)利用為主業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，與...局、...港口開展戰(zhàn)略合作，拓展業(yè)務(wù)范圍。20...年，...以支部為堡壘、黨員為先鋒，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入...億元，利潤...億元，連續(xù)三年保持較快增長。

3．是抓住干部這個(gè)關(guān)鍵，讓人才能脫穎而出、有用武之地、可健康成長

突出經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀青年三個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮黨支部在選人用人上的把關(guān)作用，形成常態(tài)化培養(yǎng)使用機(jī)制。突出實(shí)績導(dǎo)向，開展競爭上崗、“揭榜掛帥”，先后選拔...名同志進(jìn)入公司管理崗位，...名同志擔(dān)任三級公司主要負(fù)責(zé)人，...名同志進(jìn)入三級公司班子。強(qiáng)化績效考核，制定印發(fā)《多崗位序列管理辦法》、《薪酬改革管理辦法》、《業(yè)績考核辦法》等制度文件，按照日常工資、季度考核、考核2：3：5的薪酬結(jié)構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)薪酬剛性兌付。

4．是文明服務(wù)塑品牌，切實(shí)履行國有企業(yè)社會責(zé)任

積極踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻把履行社會責(zé)任放在重要位置，累計(jì)投入...萬元進(jìn)行社會捐助，樹立了良好的社會形象。組建“...土地...紅色先鋒志愿服務(wù)隊(duì)”，赴...等...個(gè)項(xiàng)目駐地對口支援抗擊新冠肺炎疫情，凝聚合力堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。與地方自然資源部門簽署《黨建結(jié)對共建備忘錄》，開展“巾幗心向黨·百年正輝煌”主題活動、全國“土地日”知識競賽等黨建共建活動...余次，取得了“企地共建促和諧、攜手并進(jìn)同發(fā)展”的成效。建設(shè)“職工書屋”，獲“全國工會職工書屋示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號。