完善機制

創(chuàng)新載體

努力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙促雙贏

中共×集團有限公司支部委員會書記

×××

×集團有限公司是成立于××××年的一家民營高新技術(shù)企業(yè)，公司黨支部成立于××××年，現(xiàn)有黨員×××人。公司黨組織成立以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展，積極發(fā)揮凝聚人心、服務(wù)企業(yè)的作用，取得明顯成效?！翉膭?chuàng)立時的銷售收入×萬元上升到2019年的×.×億，2020年預(yù)計超過××億元，年實現(xiàn)利稅達××多萬元，產(chǎn)品成功應(yīng)用到國內(nèi)近三十個省市及海外×個國家?！猎?0年的發(fā)展壯大過程中始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)正確政治方向、促進企業(yè)發(fā)展壯大、營造企業(yè)和諧氛圍、塑造企業(yè)先進文化等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、創(chuàng)新工作機制，努力破解非公企業(yè)黨組織“作用發(fā)揮難”難題。

一是實施“雙兼”機制。黨支部班子和管理層采取“雙向兼職”的辦法，支部班子的×名成員分別進入董事會、經(jīng)營班子。公司副總?cè)沃Р繒?。黨支部班子和公司管理層相互兼職后，直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題的決策，較好的發(fā)揮了黨支部在企業(yè)中的政治核心作用。二是實施“雙建”機制。企業(yè)黨組織按照“支部建在企業(yè)、小組建在車間”的工作思路，將××名黨員劃分為×個黨小組，分布在各個重要崗位上，推行崗位職責(zé)“雙肩挑”，明確黨員職責(zé)，推動黨員由經(jīng)濟指標(biāo)“單獨抓”向黨建工作和經(jīng)濟工作“同時抓”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是實施“三結(jié)合”機制。始終堅持“黨建也是生產(chǎn)力”的工作理念，把推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和實現(xiàn)效益目標(biāo)作為公司黨建工作的出發(fā)點和落腳點，切實做到目標(biāo)同向、工作同心、發(fā)展同步。黨建工作做到“三結(jié)合”：與實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合、與打造中冶卓越品牌相結(jié)合、與推動企業(yè)管理和創(chuàng)建企業(yè)文化相結(jié)合，努力做到黨組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進，切實通過黨建工作促進企業(yè)各項工作上臺階，用企業(yè)的發(fā)展成果來衡量和檢驗黨建工作的成效。

二、創(chuàng)新活動載體，努力破解非公企業(yè)黨組織“活動開展難”難題。

一是以活動促發(fā)展。公司黨支部以“一個支部一座堡壘，一個小組一片陣地，一個黨員一面旗幟”的“三個一”活動為載體，廣泛開展“建堅強堡壘，樹先鋒模范”“我為黨旗添光彩，我為中冶作貢獻”等活動，擴大黨支部的影響力，在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中有所作為。在黨員中開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻,黨支部在各車間積極組織黨員開展形式多樣的“崗位競賽”“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動，評比出模范標(biāo)兵×人，樹立起“一個黨員一面旗幟”的良好形象，真正做到“以作為展示地位,以黨員活動激發(fā)活力,以行動促進企業(yè)發(fā)展”。公司職工×××前不久通過了支部組織的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試，由一名普通的一線工人成長為管理人員，又在支部的推薦下被聘為售后服務(wù)部部長，真正走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是以活動促管理。公司黨支部結(jié)合生產(chǎn)實際，以“三大活動”為主線，全面推動企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、高效化。深入開展“查浪費、堵漏洞、降成本、增效益”“上檔次、出精品”“星級班組”“黨員身邊無差錯”“當(dāng)一天安全員”等各類活動，全面推進管理上臺階，營造良好的經(jīng)營秩序，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是以活動促創(chuàng)新。以“金點子王”“技術(shù)標(biāo)兵”“創(chuàng)新帶頭人”等創(chuàng)評活動為載體，在企業(yè)員工中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新。目前，企業(yè)到處可見黨員活躍的身影，也真正實現(xiàn)了讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、會干事的人有作為、多干事的人有地位。近幾年，企業(yè)技術(shù)實力不斷提升，“×省新型墻材裝備工程技術(shù)研究中心”“墻材裝備×省工程實驗室”成功落戶企業(yè)，先后獲得××余項國家專利的授權(quán)，大幅提升了國產(chǎn)墻材裝備的技術(shù)水平和整個墻材行業(yè)的技術(shù)進步。

三、創(chuàng)新工作理念，努力破解非公企業(yè)“形象提升難”難題。

一是注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)的價值驅(qū)動和智力支撐。公司黨支部注重發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，注重以社會主義核心價值體系統(tǒng)領(lǐng)、引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨支部緊緊圍繞公司“以市場為龍頭，向管理要效益，用創(chuàng)新促發(fā)展，靠實力贏天下”的經(jīng)營理念，大力塑造“團結(jié)、奉獻、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提出以最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦“三種素質(zhì)”來培育員工。同時，積極組織公司工會、團委、婦聯(lián)等群團組織,發(fā)揮其在文化建設(shè)中的主體作用，不斷加強黨建工作對企業(yè)的文化滲透、人才滲透、服務(wù)滲透，在滲透中提高企業(yè)所有者、企業(yè)管理層對黨建工作的認(rèn)知度，努力營造通力合作、互促共贏的生動局面。二是積極維護職工利益。多年來，公司黨支部始終堅持“以人為本”的管理理念，十分重視維護職工的合法權(quán)益，千方百計為職工群眾辦實事。企業(yè)開展“職工之家”建設(shè)，正在打造面積近千平方米的多功能活動大廳，建造了活動場地，購置了書籍音響、影視設(shè)備、乒乓球桌、羽毛球拍、象棋、跳棋、跳繩等器材，不斷豐富企業(yè)員工文化活動。三是加強企業(yè)形象宣傳。近年來，公司黨支部把提升企業(yè)形象作為企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重要途徑，積極參與公司文化展示館建設(shè)、公司文化宣傳片制作、公司網(wǎng)站建設(shè)等事關(guān)企業(yè)形象宣傳的相關(guān)工作，為宣傳和展示公司良好形象不懈努力，收到較好成效。公司黨支部每年都提出一個活動口號，圍繞一個主題開展活動，把企業(yè)的發(fā)展思路、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等融入到活動中，逐漸形成×自己的企業(yè)文化特色，一步一個腳印地扎實推進企業(yè)發(fā)展。

下一步，××重工黨支部將繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，始終圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，通過創(chuàng)新工作機制，把“支部建在企業(yè)，小組建在車間”，推行黨支部班子與公司管理層“雙向兼職”，黨員崗位職責(zé)“雙肩挑”，努力破解非公企業(yè)黨組織“作用發(fā)揮難”難題；通過創(chuàng)新活動載體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，以開展“一個支部一座堡壘，一個小組一片陣地，一個黨員一面旗幟”的“三個一”活動為載體，努力破解非公企業(yè)黨組織“活動開展難”難題；通過創(chuàng)新工作理念，注重企業(yè)文化建設(shè)，積極維護職工利益，加強企業(yè)形象宣傳，努力破解非公企業(yè)“形象提升難”難題，促進了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。