第一篇：強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制

強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制

上報(bào)創(chuàng)建基層黨建工作品牌材料：

各位黨（總支）支部書(shū)記，大家好！

今天我代表企業(yè)黨總支對(duì)我總支近期黨建工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)，主要工作如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)，確定各個(gè)支部書(shū)記責(zé)任，管好自己支部的黨員。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍，在黨的十八大召開(kāi)之后，組織黨員學(xué)習(xí)十八大精神，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，努力工作，“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”。

三、及時(shí)反饋，系統(tǒng)總結(jié)，及時(shí)把各個(gè)黨員的情況反饋，抓緊企業(yè)黨支部建設(shè)工

作，摸清企業(yè)黨員人數(shù)，達(dá)到建立黨支部要求的企業(yè)及時(shí)向街道辦事處黨工

委匯報(bào)。

上報(bào)創(chuàng)建基層黨建工作典型案例：

上報(bào)創(chuàng)建基層黨建工作交流材料：

各位黨（總支）支部書(shū)記，大家好！

今天我代表企業(yè)黨總支對(duì)我總支近期黨建工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

一、企業(yè)黨總支基本情況：

企業(yè)總支共有黨支部8個(gè)，其中2012年組建支部3個(gè)，黨員總?cè)藬?shù)38人，黨組織關(guān)系在祿脿的有23人。沒(méi)有黨員減少情況。

二、近期工作情況：

1、催促辦理新成立黨支部黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，幫助新支部建章立制，協(xié)調(diào)支部工作場(chǎng)所，促進(jìn)新支部工作正常開(kāi)展。

2、開(kāi)展好基層組織工作，抓好基層黨組織星級(jí)管理、分類(lèi)定級(jí)，激勵(lì)競(jìng)位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制。

3、組織好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)十八大精神，按要求組織好黨章知識(shí)考試。

三、工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)理論武裝深入開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神活動(dòng)，良好的營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

2、以“四群”教育為契機(jī)，開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難，促進(jìn)企業(yè)黨員、企業(yè)主、員工和諧共處，最終完成市委、政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)，注重提升黨員素質(zhì)，提高基層黨組織和黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

4、認(rèn)真做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)，新黨員培養(yǎng)、黨刊征訂發(fā)放工作，及時(shí)把各個(gè)黨員的情況反饋給街道黨工委，及時(shí)督促辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。

5、認(rèn)真組織好黨員活動(dòng)，將活動(dòng)正?；?、制度化、落實(shí)競(jìng)位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制，先進(jìn)帶后進(jìn)，加強(qiáng)凝聚力，提高黨員活動(dòng)積極性，團(tuán)結(jié)一致做好企業(yè)黨建工作。

上報(bào)創(chuàng)建基層黨建工作形成典型示范帶動(dòng)機(jī)制總結(jié)：

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是保持黨員先進(jìn)性的前沿陣地。建立健全并落實(shí)好基層黨建工作機(jī)制，始終是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求。提高黨的執(zhí)政能力，永葆黨的先進(jìn)性，必須充分發(fā)揮黨建工作機(jī)制的保障作用，以明確的責(zé)任機(jī)制推動(dòng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，以務(wù)實(shí)的運(yùn)行機(jī)制落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)，以創(chuàng)新的工作舉措推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)。

一、強(qiáng)化管黨意識(shí)，以明確的責(zé)任機(jī)制推動(dòng)黨的先進(jìn)性建設(shè)

推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，最根本的是黨要管黨，健全各級(jí)黨組織齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，把黨建設(shè)好，為堅(jiān)持和實(shí)踐黨的先進(jìn)性提供組織保證。

1、應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)管黨意識(shí)教育。我們黨是執(zhí)政黨，如果黨不管黨、管不好黨，不能正確地把握自身建設(shè)方向，就有脫離人民群眾，喪失先進(jìn)性，失去執(zhí)政地位的危險(xiǎn)。黨要管黨，首先是黨的各級(jí)組織要管黨，要管黨員，管干部，管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，只有把黨組織和黨員干部個(gè)體建設(shè)好，才能保持黨整體的先進(jìn)性。要進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織管黨意識(shí)，牢固樹(shù)立“不抓黨的建設(shè)是失職，抓不好黨的建設(shè)是不稱(chēng)職”的觀念，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針貫徹到黨的思想、政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到對(duì)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，使黨的建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

2、應(yīng)當(dāng)推行目標(biāo)管理，健全落實(shí)管黨責(zé)任制?？偨Y(jié)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，健全抓好新形勢(shì)下黨建工作的責(zé)任機(jī)制，必須突出抓住兩條：一要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭；二要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。按照責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人的要求，健全黨委抓黨建、黨組織書(shū)記帶頭抓黨建、相關(guān)部門(mén)配合抓黨建的目標(biāo)責(zé)任制，真正形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，各職能部門(mén)相互配合、齊抓共管的工作機(jī)制。不僅要明確職責(zé)任務(wù)，還要制定嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核制度，把履責(zé)情況同獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)。近年來(lái)，隨州市委全面推行了《黨組織書(shū)記履行基層黨組織建設(shè)責(zé)任情況考核辦法》，要求各級(jí)黨委逐步建立健全經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作“雙線(xiàn)目標(biāo)考核責(zé)任制”，確保各級(jí)黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人履行具體責(zé)任人、基層黨組織負(fù)責(zé)人履行直接責(zé)任人的職責(zé)，效果較好。

3、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保障措施，創(chuàng)造開(kāi)展黨建活動(dòng)的良好環(huán)境。要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)提供人才支持。按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對(duì)穩(wěn)定的要求，選拔一批德才兼?zhèn)涞母刹?，充?shí)黨務(wù)干部隊(duì)伍。要加大選拔優(yōu)秀高校畢業(yè)生黨員到基層工作的力度，堅(jiān)持推行從機(jī)關(guān)單位選派優(yōu)秀黨員干部到農(nóng)村或社區(qū)擔(dān)任支部書(shū)記。同時(shí)，要不斷完善黨務(wù)干部隊(duì)伍的繼續(xù)教育工作，增強(qiáng)他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)基層黨組織探索和解決自身問(wèn)題的能力。要加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，為黨員提供相互交流、學(xué)習(xí)提高的渠道。重點(diǎn)加強(qiáng)黨員活動(dòng)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確?；鶎狱h組織辦公有地點(diǎn)、活動(dòng)有場(chǎng)所、學(xué)習(xí)有資料，努力把活動(dòng)室建成黨員的“培訓(xùn)處”和“信息港”。要加大基層黨建工作經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)解決好基層黨務(wù)工作者工資、待遇，黨組織基礎(chǔ)陣地建設(shè)，黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，為增強(qiáng)基層黨組織的活力提供物質(zhì)保障。

二、改進(jìn)工作方式方法，以務(wù)實(shí)有效的運(yùn)行機(jī)制落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)

黨的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得實(shí)效，必須努力探索新時(shí)期黨建工作的活動(dòng)規(guī)律，建立起一套協(xié)調(diào)、有效的工作運(yùn)行機(jī)制，從而不斷拓寬黨建工作思路，豐富黨建工作內(nèi)容，活躍黨建工作形式。

1、要通過(guò)抓調(diào)研出思路，把握準(zhǔn)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方向。在新形勢(shì)下，只有深入調(diào)查研究，才能增強(qiáng)黨建工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。重點(diǎn)要著眼發(fā)展大局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研、著眼工作創(chuàng)新加強(qiáng)對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研、著眼工作落實(shí)加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)研、著眼指導(dǎo)實(shí)

踐加強(qiáng)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研，提出推進(jìn)工作的措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，每年確定黨建重點(diǎn)調(diào)研課題，通過(guò)定期召開(kāi)黨建工作形勢(shì)分析會(huì)、理論研討會(huì)等形式，組織引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)干部積極參與黨建重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的集中研討，力爭(zhēng)在一些事關(guān)本地區(qū)重大問(wèn)題上有所突破。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部分點(diǎn)包片、掛鉤聯(lián)系等工作制度，明確規(guī)定各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年要有相當(dāng)?shù)臅r(shí)間深入基層搞調(diào)查研究，親自主持撰寫(xiě)1-2篇有情況、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告，用以指導(dǎo)工作。

2、要通過(guò)抓載體創(chuàng)特色，搭建基層黨組織和黨員保持先進(jìn)性、展示先進(jìn)性的平臺(tái)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織要緊緊抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線(xiàn)，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和不同行業(yè)、不同崗位的實(shí)際，從解決黨組織和黨員存在的突出問(wèn)題入手，著力為基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用創(chuàng)新載體、搭建舞臺(tái)。比如，在機(jī)關(guān)圍繞作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)“五好”、“兩服務(wù)、兩促進(jìn)”、服務(wù)承諾、“奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)；在農(nóng)村圍繞新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“雙建雙帶”、“雙向培養(yǎng)”、“設(shè)崗聯(lián)戶(hù)建新村”活動(dòng)；在企事業(yè)單位圍繞增強(qiáng)效益開(kāi)展“三推三爭(zhēng)”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動(dòng)；在流通、零售領(lǐng)域圍繞誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)大力開(kāi)展黨員示范崗、黨員掛牌經(jīng)營(yíng)、黨員經(jīng)營(yíng)示范戶(hù)活動(dòng)；在城市下崗失業(yè)職工黨員中圍繞就業(yè)解困開(kāi)展“雙帶”、“一幫

一、心聯(lián)心”活動(dòng)；在街道社區(qū)中圍繞建設(shè)文明小區(qū)大力開(kāi)展“三聯(lián)一創(chuàng)”活動(dòng)，等等。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨性實(shí)踐活動(dòng)，努力把先進(jìn)性體現(xiàn)在黨員的崗位上、落實(shí)在黨組織的行動(dòng)中，不斷激發(fā)黨組織和黨員的內(nèi)在活力。

3、要通過(guò)抓典型帶全局，運(yùn)用典型引路推動(dòng)工作上臺(tái)階。典型具有示范、鼓舞和警戒作用，樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面來(lái)推動(dòng)工作，既具有號(hào)召力，又具有推動(dòng)力。要經(jīng)常深入基層，善于發(fā)現(xiàn)具有群眾基礎(chǔ)和時(shí)代特點(diǎn)的典型。堅(jiān)持基層黨建工作示范點(diǎn)制度，因地制宜地培育一些不同類(lèi)型、各具特色、看得見(jiàn)、學(xué)得來(lái)的黨建工作典型。要準(zhǔn)確地總結(jié)和塑造典型，把精神和經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、理論化，使之具有普遍指導(dǎo)意義。要正確地宣傳和推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，使各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、干有方向。從而調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，堅(jiān)定抓好工作的信心，給黨的基層組織建設(shè)注入新的活力，推動(dòng)基層黨建整體水平提高。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作舉措促進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)

1、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的新變化，科學(xué)構(gòu)建基層黨組織體系。根據(jù)形勢(shì)和情況的變化，在不斷完善傳統(tǒng)領(lǐng)域的黨建工作體制的同時(shí)，必須不斷整合、拓展和完備新興領(lǐng)域黨的組織體系，鞏固黨執(zhí)政的組織和階級(jí)基礎(chǔ)；消除黨員教育管理“盲點(diǎn)”，保持黨員先進(jìn)性。要推廣“支部+協(xié)會(huì)”的做法，按照產(chǎn)業(yè)狀況設(shè)立黨組織，并根據(jù)黨員的特長(zhǎng)、興趣與愛(ài)好等，采取自愿與組織調(diào)配相結(jié)合的原則劃分黨小組，充分發(fā)揮黨支部的專(zhuān)業(yè)特色和黨員的特長(zhǎng)。全面推行黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓棟的辦法，積極構(gòu)建條塊聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的社區(qū)黨建工作新機(jī)制，有效拓展社區(qū)黨建的新空間。要在“兩新”組織中按照屬地、屬條、屬資、屬業(yè)等不同方式靈活設(shè)置黨組織，消除黨的組織“空白點(diǎn)”，對(duì)流出黨員相對(duì)集中的地方設(shè)立流動(dòng)黨支部、黨小組或流動(dòng)黨員站等，做到哪里有黨員，黨組織就建到哪里。

2、根據(jù)黨的工作中心改進(jìn)教育內(nèi)容和形式，增強(qiáng)黨員教育工作的先進(jìn)性。黨員個(gè)體保持先進(jìn)性既要靠自身努力，更需要加強(qiáng)教育，不斷提高群體素質(zhì)和水平，這也是保持黨整體的先進(jìn)性的重要保證。當(dāng)前，黨員隊(duì)伍中還存在著黨性觀念淡化、黨性修養(yǎng)弱化、紀(jì)律意識(shí)退化，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊單

一、能力素質(zhì)不高的問(wèn)題，影響了黨員先進(jìn)性的體現(xiàn)?；诖耍仨殘?jiān)持把理論武裝黨員作為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨性教育，切實(shí)解決部分黨員黨性弱化的問(wèn)題。把學(xué)習(xí)教育貫穿于集中性教育活動(dòng)和經(jīng)常性教育工作的全過(guò)程，廣泛開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)法規(guī)、學(xué)時(shí)事活動(dòng)，切實(shí)用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員頭腦，保證黨員按照先進(jìn)性要求發(fā)揮作用。必須根據(jù)發(fā)展的需要和黨員的需求，加大技能培訓(xùn)力度，切實(shí)解決黨員能力素質(zhì)不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的問(wèn)題。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力；對(duì)機(jī)關(guān)黨員加強(qiáng)新知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；對(duì)企業(yè)黨員加強(qiáng)科技知識(shí)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；對(duì)農(nóng)村黨員加強(qiáng)適用技術(shù)培訓(xùn)，提高致富本領(lǐng)。必須不斷改進(jìn)黨員教育培訓(xùn)的方式方法，因地制宜、因人施教、按需培訓(xùn)，充分運(yùn)用電化、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育手段，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效。通過(guò)教育培訓(xùn)，使廣大黨員不僅成為先進(jìn)性思想的承載者，而且還成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的合格人才。

3、健全規(guī)范各項(xiàng)工作制度，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。當(dāng)前，要著重改革和完善適合本地區(qū)發(fā)展水平、具有較強(qiáng)針對(duì)性的事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的制度，如權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制度、科學(xué)決策制度、聯(lián)系群眾制度、反腐倡廉制度等，以保證加強(qiáng)黨的建設(shè)有章可循、有矩可依。要完善民主決策、科學(xué)決策的具體措施，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織的議事范圍和決策程序，提高基層黨組織的執(zhí)政效能。要改變表彰先進(jìn)與提拔重用脫節(jié)的做法，建立健全黨內(nèi)擇優(yōu)汰劣的選拔任用和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造先進(jìn)性生長(zhǎng)的環(huán)境和條件。制定黨員保障權(quán)力實(shí)施細(xì)則，建立健全黨內(nèi)民主制度，積極探索黨代表常任制、黨務(wù)公開(kāi)的有效途徑和辦法，建立健全黨內(nèi)通報(bào)、情況反饋和重大決策征求意見(jiàn)等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，從而賦予黨員動(dòng)力和保護(hù)黨員權(quán)力。要積極探索新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)律，努力建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系和工作機(jī)制，建設(shè)清正、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的各級(jí)黨組織。

第二篇：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新工作機(jī)制 扎實(shí)推進(jìn)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新工作機(jī)制 扎實(shí)推進(jìn)“無(wú)邪教單位”創(chuàng)建工作

近年來(lái)，和田地區(qū)邪教種類(lèi)較多，反邪教任務(wù)艱巨的實(shí)際，以源頭預(yù)防邪教滋生為著力點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索實(shí)踐，深入扎實(shí)地開(kāi)展了無(wú)邪教單位創(chuàng)建活動(dòng)，有效防范和控制了法輪功和其他邪教的滋生蔓延。

一、各級(jí)高度重視，切實(shí)擺上位置

（一）將無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作納入全局總體奮斗目標(biāo)。局辦公會(huì)多次聽(tīng)取邪教問(wèn)題辦公室工作匯報(bào)，提出相關(guān)工作意見(jiàn)和要求，并連續(xù)兩年將無(wú)邪教單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作列入當(dāng)年奮斗目標(biāo)，與全單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)同分解、同落實(shí)、同考核、同兌現(xiàn)。為防止創(chuàng)建工作走過(guò)場(chǎng)，全單位堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)街道、單位創(chuàng)建工作情況進(jìn)行階段性考核，并納入考核內(nèi)容，對(duì)季度考核中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改建議；季度考核結(jié)果由局領(lǐng)導(dǎo)在全單位干部大會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，限期整改。

（二）由過(guò)去單一聯(lián)系處置法輪功問(wèn)題，拓展為聯(lián)系處置法輪功及其他邪教問(wèn)題工作，由過(guò)去單純聯(lián)系面上工作，拓展為深入街道督促檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中存在的具體問(wèn)題，在各個(gè)重點(diǎn)、敏感時(shí)期，局黨委每天都要聽(tīng)取所聯(lián)系街道的處置工作匯報(bào)，并做好檢查工作。明確書(shū)記、主任具體負(fù)責(zé)無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)和推動(dòng)基層無(wú)邪教創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

（三）將無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作納入全單位平安創(chuàng)建范疇。近年來(lái)，始終將無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作列入全單位平安創(chuàng)建目標(biāo)，制定了相應(yīng)考核細(xì)則，并將無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作與平安創(chuàng)建工作同動(dòng)員、同部署；簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)將創(chuàng)建任務(wù)分解到各部門(mén)和各街道，實(shí)現(xiàn)了無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作的條塊結(jié)合，有效形成了創(chuàng)建工作合力。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，確保創(chuàng)建實(shí)效

（一）準(zhǔn)確掌握底數(shù)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的針對(duì)性。為準(zhǔn)確掌握邪教人員及其活動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況，近年來(lái)，全單位先后多次集中對(duì)各類(lèi)邪教人員進(jìn)行調(diào)查摸底，通過(guò)深入走訪(fǎng)、上門(mén)談話(huà)、動(dòng)員群眾檢舉提供線(xiàn)索、比較準(zhǔn)確地摸清了轄區(qū)內(nèi)邪教基本狀況。幾年來(lái)，全單位堅(jiān)持對(duì)所有在冊(cè)法輪功等邪教人員進(jìn)行每季度“回頭看”，通過(guò)聽(tīng)情況、看臺(tái)帳、與重點(diǎn)人員見(jiàn)面等方式，從“是否練功、行為表現(xiàn)、活動(dòng)規(guī)律、思想狀況”等4個(gè)方面進(jìn)行量化考評(píng)，確定“穩(wěn)定、比較穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、相對(duì)不穩(wěn)定、不穩(wěn)定”等5類(lèi)人員，針對(duì)性地指導(dǎo)基層分類(lèi)實(shí)施教育穩(wěn)控工作，有效控制反復(fù)，降壓案件，鞏固創(chuàng)建成果。

（二）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的有效性。為確保創(chuàng)建工作有序、有效開(kāi)展，全單位緊緊圍繞目標(biāo)要求，不斷強(qiáng)化“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)：一是構(gòu)建創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。即由即以單位專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了由單位黨支部為主體，單位治安主任、的防控隊(duì)伍，突出對(duì)社會(huì)面和重點(diǎn)人員的防控和管控。三是強(qiáng)化創(chuàng)建工作信息網(wǎng)絡(luò)。全單位在物建調(diào)整信息員基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了關(guān)于反邪教信息工作的意見(jiàn)，對(duì)反邪教信息員的物建、信息獲取、信息使用、資料管理等作了明確規(guī)定，并在宗教合法場(chǎng)所、非法場(chǎng)所、疑似地區(qū)物色信息員，初步形成了反邪教信息網(wǎng)絡(luò)。有效調(diào)動(dòng)了信息員的積極性，增強(qiáng)了防范工作的有效性。

（三）完善工作制度，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的科學(xué)性。為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，全單位健全和完善了一系列創(chuàng)建工作制度：一是雙向定期通報(bào)制度。即街道每月向區(qū)委有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)送邪教重點(diǎn)人員情況，區(qū)防范和處理邪教問(wèn)題辦公室每季度向各街道黨工委通報(bào)法輪功和其他邪教處置情況。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。即對(duì)照無(wú)邪教單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，年終組織考核，經(jīng)考核確定為無(wú)邪教單位的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未做工作而“望天收”的單位不能作為無(wú)邪教單位達(dá)標(biāo)單位。三是檢查督導(dǎo)制度。即由區(qū)委有關(guān)部門(mén)組織人員每季度深入街道、社區(qū)，通過(guò)“一聽(tīng)二看三檢查”的方法開(kāi)展創(chuàng)建工作檢查督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)程。四是季度評(píng)估制度。每個(gè)季度集中對(duì)全單位法輪功重點(diǎn)人員逐個(gè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析評(píng)估，重點(diǎn)做好“三個(gè)結(jié)合”，即定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、評(píng)估結(jié)果與深化創(chuàng)建工作相結(jié)合。今年初，全單位又依據(jù)其他邪教人

員被勞教、判刑情況，思想穩(wěn)定和行為表現(xiàn)情況，以及所任職務(wù)情況，梳理出全單位重點(diǎn)人員，要求各街道列入季度分析評(píng)估，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。五是跟進(jìn)調(diào)整制度。對(duì)邪教重點(diǎn)人員生活駐地、工作單位、戶(hù)籍等發(fā)生變動(dòng)的，始終動(dòng)態(tài)掌控，堅(jiān)持“三個(gè)跟進(jìn)調(diào)整”，即：跟進(jìn)調(diào)整托管責(zé)任；跟進(jìn)調(diào)整幫教責(zé)任人、信息員；跟進(jìn)調(diào)整幫教工作方法，確保幫教鞏固工作更具針對(duì)性。

三、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)

（一）堅(jiān)持封閉辦班，全力突破未轉(zhuǎn)化人員。幾年來(lái)，全單位投入大量資金，每年堅(jiān)持自主辦班，市區(qū)聯(lián)合辦班，對(duì)涉案反復(fù)人員及時(shí)攻堅(jiān)幫教，逐人制定幫教方案，組織區(qū)、街、社區(qū)、公安等幫教力量分組承包，責(zé)任到人，吃住在班，放棄節(jié)假日休息，持續(xù)攻堅(jiān)，使在班攻堅(jiān)人員全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

（二）加強(qiáng)鞏固幫教，積極穩(wěn)控重點(diǎn)人員。為切實(shí)降壓案件，減少反復(fù)，進(jìn)一步提升無(wú)邪教單位創(chuàng)建合格率，全單位不斷深化對(duì)法輪功重點(diǎn)人員鞏固教育工作，堅(jiān)持常年與法輪功重點(diǎn)人員逐人進(jìn)行深入交流，對(duì)思想下滑人員積極采取有效措施，實(shí)行聯(lián)手開(kāi)放式幫教；對(duì)家庭確有困難的法輪功人員，積極協(xié)調(diào)區(qū)、街民政等部門(mén)，主動(dòng)開(kāi)展幫扶，切實(shí)解決法輪功人員實(shí)際困難，充分體現(xiàn)黨和政府的真誠(chéng)關(guān)懷，有效穩(wěn)控了一批思想波動(dòng)的法輪功人員。同時(shí)，對(duì)實(shí)際神等其他邪教人員開(kāi)展積極幫教和關(guān)愛(ài)工作，促進(jìn)了無(wú)邪教單位創(chuàng)建

工作深入開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化宣傳教育，不斷擴(kuò)大警示教育影響面。幾年來(lái)，全單位高度重視反邪教宣傳教育常態(tài)化工作，利用多種形式在多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)層面、多種群體中展開(kāi)反邪教警示教育，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響面和覆蓋面。區(qū)、街、社區(qū)多次組織反邪教知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，自編自演反邪教文藝節(jié)目，利用“七一”、支部換屆等時(shí)機(jī)開(kāi)展反邪教宣傳教育，今年，防范和處理邪教問(wèn)題負(fù)責(zé)人又主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)合區(qū)文化局，開(kāi)辟反邪教專(zhuān)欄，連續(xù)登載防范邪教知識(shí)和邪教危害實(shí)例。通過(guò)廣泛深入的反邪教宣傳教育，不僅有效增強(qiáng)了社會(huì)公眾識(shí)別和抵制邪教的能力，同時(shí)為無(wú)邪教單位創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的社會(huì)氛圍。

四、嚴(yán)格檢查考核，激發(fā)創(chuàng)建活力

（一）制定考核細(xì)則。根據(jù)省、市要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步明確了“無(wú)邪教單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：即全年無(wú)社區(qū)居民參與各類(lèi)邪教違法犯罪活動(dòng)，不發(fā)生各類(lèi)邪教立案案件；無(wú)法輪功未轉(zhuǎn)化人員和反復(fù)人員，原有其他邪教人員全部脫離邪教組織；高度重視創(chuàng)建工作，反邪教工作長(zhǎng)效機(jī)制和各項(xiàng)措施得到全面落實(shí)；反邪教警示教育覆蓋率90％以上，群眾防范邪教意識(shí)和識(shí)別能力明顯增強(qiáng)。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，全單位以單位為單位，進(jìn)一步細(xì)化了創(chuàng)建工作考核細(xì)則，按照“發(fā)案、人員管控、社會(huì)面防控、宣傳教育”等4個(gè)方面、49個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化考核。

（二）規(guī)范考核程序。區(qū)委防范和處理邪教問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組連續(xù)三年專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于深化創(chuàng)建無(wú)邪教單位工作的通知》，規(guī)范了創(chuàng)建工作3步考核程序，即：第一步，自主申報(bào)。單位對(duì)照無(wú)邪教單位4條標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則內(nèi)容逐一認(rèn)定，進(jìn)行自我評(píng)估，并填寫(xiě)《無(wú)邪教單位申報(bào)表》，向街道進(jìn)行申報(bào)；第二步，街道評(píng)估。街道根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，對(duì)各單位創(chuàng)建工作作出書(shū)面評(píng)估，并結(jié)合日常檢查考核情況進(jìn)行初查把關(guān)，在《申報(bào)表》上分別填寫(xiě)街道防范和處理邪教問(wèn)題辦公室和黨工委意見(jiàn)，上報(bào)區(qū)防范和處理邪教問(wèn)題辦公室；第三步，審查把關(guān)。由區(qū)防范和處理邪教問(wèn)題辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)，對(duì)街道防范和處理邪教問(wèn)題辦公室初審合格的單位進(jìn)行審查，向區(qū)委防范和處理邪教問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組推薦達(dá)標(biāo)單位名單。

（三）兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年底考核確已達(dá)到無(wú)邪教單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)區(qū)委防范和處理邪教問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)為無(wú)邪教單位的，除在全單位通報(bào)表彰外，由區(qū)委、區(qū)政府給予無(wú)邪教單位達(dá)標(biāo)單位政策獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)建目標(biāo)完成情況還將與各街道、單位全年經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)掛鉤兌現(xiàn)。

第三篇：強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)_創(chuàng)新工作機(jī)制

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)新工作機(jī)制創(chuàng)建工作 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極探索實(shí)踐，深入扎實(shí)地開(kāi)展了無(wú)邪教單位創(chuàng)建活動(dòng)，有效防范和控制了法輪功和其他邪教的滋生蔓延。

一、各級(jí)高度重視，切實(shí)擺上位置

（一）為防止創(chuàng)建工作走過(guò)場(chǎng)，全單位堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)街道、單位創(chuàng)建工作情況進(jìn)行階段性考核，并納入考核內(nèi)容，對(duì)季度考核中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改建議；季度考核結(jié)果由局領(lǐng)導(dǎo)在全單位干部大會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，限期整改。

（二）明確書(shū)記、主任具體負(fù)責(zé)無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)和推動(dòng)基層無(wú)邪教創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

（三）簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)將創(chuàng)建任務(wù)分解到各部門(mén)和各街道，實(shí)現(xiàn)了無(wú)邪教單位創(chuàng)建工作的條塊結(jié)合，有效形成了創(chuàng)建工作合力。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，確保創(chuàng)建實(shí)效

（一）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的有效性。為確保創(chuàng)建工作有序、有效開(kāi)展，全單位緊緊圍繞目標(biāo)要求，不斷強(qiáng)化“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)：一是構(gòu)建創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。即由即以單位專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了由單位黨支部為主體，單位治安主任、的防控隊(duì)伍，突出對(duì)社會(huì)面和重點(diǎn)人員的防控和管控。三是強(qiáng)化創(chuàng)建工作信息網(wǎng)絡(luò)。全單位在物建調(diào)整信息員基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了關(guān)于反邪教信息工作的意見(jiàn)，對(duì)反邪教信息員的物建、信息獲取、信息使用、資料管理等作了明確規(guī)定，并在宗教合法場(chǎng)所、非法場(chǎng)所、疑似地區(qū)物色信息員，初步形成了反邪教信息網(wǎng)絡(luò)。有效調(diào)動(dòng)了信息員的積極性，增強(qiáng)了防范工作的有效性。

（二）完善工作制度，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的科學(xué)性。為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作，全單位健全和完善了一系列創(chuàng)建工作制度：

1.雙向定期通報(bào)制度。即街道每月向區(qū)委有關(guān)部門(mén)書(shū)面報(bào)送邪教重點(diǎn)人員情況，區(qū)防范和處理邪教問(wèn)題辦公室每季度向各街道黨工委通報(bào)法輪功和其他邪教處置情況。

2.獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。即對(duì)照無(wú)邪教單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，年終組織考核，經(jīng)考核確定為無(wú)邪教單位的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未做工作而“望天收”的單位不能作為無(wú)邪教單位達(dá)標(biāo)單位。

3.檢查督導(dǎo)制度。即由區(qū)委有關(guān)部門(mén)組織人員每季度深入街道、社區(qū)，通過(guò)“一聽(tīng)二看三檢查”的方法開(kāi)展創(chuàng)建工作檢查督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作進(jìn)程。

4.季度評(píng)估制度。每個(gè)季度集中對(duì)全單位法輪功重點(diǎn)人員逐個(gè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析評(píng)估，重點(diǎn)做好“三個(gè)結(jié)合”，即定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、評(píng)估結(jié)果與深化創(chuàng)建工作相結(jié)合。今年初，全單位又依據(jù)其他邪教人

員被勞教、判刑情況，思想穩(wěn)定和行為表現(xiàn)情況，以及所任職務(wù)情況，梳理出全單位重點(diǎn)人員，要求各街道列入季度分析評(píng)估，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。五是跟進(jìn)調(diào)整制度。對(duì)邪教重點(diǎn)人員生活駐地、工作單位、戶(hù)籍等發(fā)生變動(dòng)的，始終動(dòng)態(tài)掌控，堅(jiān)持“三個(gè)跟進(jìn)調(diào)整”，即：跟進(jìn)調(diào)整托管責(zé)任；跟進(jìn)調(diào)整幫教責(zé)任人、信息員；跟進(jìn)調(diào)整幫教工作方法，確保幫教鞏固工作更具針對(duì)性。

三、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)

（一）堅(jiān)持封閉辦班，全力突破未轉(zhuǎn)化人員。單位投入大量資金，每年堅(jiān)持自主辦班，市區(qū)聯(lián)合辦班，對(duì)涉案反復(fù)人員及時(shí)攻堅(jiān)幫教，逐人制定幫教方案，組織區(qū)、街、社區(qū)、公安等幫教力量分組承包，責(zé)任到人，吃住在班，放棄節(jié)假日休息，持續(xù)攻堅(jiān)，使在班攻堅(jiān)人員全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

（二）加強(qiáng)鞏固幫教，積極穩(wěn)控重點(diǎn)人員。為切實(shí)降壓案件，減少反復(fù)，進(jìn)一步提升無(wú)邪教單位創(chuàng)建合格率，全單位不斷深化對(duì)法輪功重點(diǎn)人員鞏固教育工作，堅(jiān)持常年與法輪功重點(diǎn)人員逐人進(jìn)行深入交流，對(duì)思想下滑人員積極采取有效措施，實(shí)行聯(lián)手開(kāi)放式幫教；對(duì)家庭確有困難的法輪功人員，積極協(xié)調(diào)區(qū)、街民政等部門(mén)，主動(dòng)開(kāi)展幫扶，切實(shí)解決法輪功人員實(shí)際困難，充分體現(xiàn)黨和政府的真誠(chéng)關(guān)懷，有效穩(wěn)控了一批思想波動(dòng)的法輪功人員。同時(shí)，對(duì)實(shí)際神等其他邪教人員開(kāi)展積極幫教和關(guān)愛(ài)工作，促進(jìn)了無(wú)邪教單位創(chuàng)建

工作深入開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化宣傳教育，不斷擴(kuò)大警示教育影響面。幾年來(lái)，全單位高度重視反邪教宣傳教育常態(tài)化工作，利用多種形式在多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)層面、多種群體中展開(kāi)反邪教警示教育，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響面和覆蓋面。

四、嚴(yán)格檢查考核，激發(fā)創(chuàng)建活力

（一）制定考核細(xì)則。

（二）規(guī)范考核程序。

（三）兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第四篇：強(qiáng)化“五六七”機(jī)制推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)化“五六七”機(jī)制推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

新寧縣糧食局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，以“當(dāng)科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵、做依法管糧衛(wèi)士”為主載體，緊密?chē)@“大糧食、大市場(chǎng)、大物流、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,把握作風(fēng)建設(shè)切入點(diǎn)，找準(zhǔn)行業(yè)工作結(jié)合點(diǎn)，提出“五六七”工作機(jī)制，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。

一、抓細(xì)五個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng)。該局緊密?chē)@“學(xué)、查、改、建、促”五個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是抓好理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念；二是開(kāi)展對(duì)照檢查，深刻剖析問(wèn)題；三是結(jié)合工作實(shí)際，抓好整改落實(shí)；四是認(rèn)真梳理規(guī)范，著力整章建制；五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在活動(dòng)中他們立足實(shí)際，積極開(kāi)展七項(xiàng)活動(dòng)，做好這五個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合文章。組織黨員干部聽(tīng)一堂黨課，撰寫(xiě)一篇自我剖析材料，集中開(kāi)展一次開(kāi)門(mén)納諫活動(dòng)，組織開(kāi)展一次“作風(fēng)建設(shè)年之我見(jiàn)”大討論，所有工作人員就作風(fēng)建設(shè)向社會(huì)作出一次公開(kāi)承諾，健全完善一系列規(guī)章制度，著力解決一些職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

二、抓好六個(gè)結(jié)合，確?；顒?dòng)實(shí)效。在活動(dòng)中，該局注重抓好“六個(gè)結(jié)合”，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。一是把作風(fēng)建設(shè)與完成重大工作任務(wù)相結(jié)合。該局緊緊圍繞上級(jí)黨委、政府和主管部門(mén)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，深入調(diào)研，強(qiáng)化措施，狠抓重大工作項(xiàng)目的落實(shí)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。二是把作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年之我見(jiàn)”大討論活動(dòng)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的問(wèn)題得到

有效改進(jìn)。黨員干部與困難戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶，深入基層一線(xiàn)破解發(fā)展難題，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。三是把作風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。局黨委認(rèn)真對(duì)照干部作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)自我查擺、自我剖析、自我整改，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)之目的。四是把作風(fēng)建設(shè)與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。健全完善便民服務(wù)措施，廣泛征求群眾意見(jiàn)，著力解決群眾最迫切需要解決的問(wèn)題，讓群眾切切實(shí)實(shí)地感受到作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠。五是把作風(fēng)建設(shè)與加強(qiáng)法紀(jì)警示教育相結(jié)合。運(yùn)用會(huì)議、墻報(bào)、黑板報(bào)等方式，加大反腐倡廉宣傳教育力度。通過(guò)開(kāi)展法紀(jì)教育、警示教育和職業(yè)道德教育，使黨員干部在思想上有觸動(dòng)、認(rèn)識(shí)上有升華、理論上有收獲、覺(jué)悟上有提高。六是把作風(fēng)建設(shè)與樹(shù)立部門(mén)良好形象相結(jié)合。在黨員干部中開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比思想、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)、比境界”為主要內(nèi)容的“六比”活動(dòng)，努力營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍，激發(fā)他們把思想凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到干實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用到促發(fā)展上。

三、抓實(shí)七塊工作，促進(jìn)文明建設(shè)。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，目的在于推動(dòng)各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，提振精神狀態(tài)，服務(wù)人民群眾。該局在活動(dòng)中堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，將全年工作歸結(jié)為七大類(lèi)來(lái)抓緊抓實(shí)。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食政策，狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，切實(shí)保障糧農(nóng)利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性；二是要牢固樹(shù)立安全儲(chǔ)糧意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管，推行科學(xué)保糧，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧管理

“一符四無(wú)”和“三專(zhuān)四落實(shí)”，確保庫(kù)存糧食安全；三是要加強(qiáng)國(guó)家糧食宏觀調(diào)控，抓好糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全糧食供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，保障糧食供需平衡；四是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，服務(wù)富民強(qiáng)縣大計(jì)；五是要以國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷提高駕馭糧食經(jīng)濟(jì)和依法管糧能力，維護(hù)糧食流通管理秩序；六是要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，做好“開(kāi)源節(jié)流”文章，抓緊調(diào)處改制中各類(lèi)遺留問(wèn)題, 全力做好企業(yè)改制掃尾驗(yàn)收工作；七是要堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新理論成果武裝黨員干部, 進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)黨建、班子建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立行業(yè)良好形象。

第五篇：項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制

*********項(xiàng)目建設(shè) 推進(jìn)工作機(jī)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，及時(shí)解決********項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，按期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)指揮部研究，決定建立******項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制。具體如下：

一、工作臺(tái)賬制度

指揮部以臺(tái)賬促落實(shí)，形成責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的工作體系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，臺(tái)賬內(nèi)容包括工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

（一）根據(jù)*********項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，指揮部制定出詳細(xì)工作臺(tái)賬；

（二）市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議形成的臨時(shí)事項(xiàng)、每次專(zhuān)題會(huì)議形成的決策事項(xiàng)，指揮部及時(shí)錄入臺(tái)賬進(jìn)行管理。

二、工作例會(huì)制度

（一）每日情況報(bào)告制度

1、指揮部各協(xié)調(diào)組每天組織召開(kāi)一次碰頭會(huì)，聽(tīng)取當(dāng)天工作安排、交辦任務(wù)完成情況及工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。

2、各協(xié)調(diào)組明確一名責(zé)任人負(fù)責(zé)上報(bào)每日情況，包括： 當(dāng)天工作進(jìn)度、次日工作安排、存在問(wèn)題及建議等。

3、指揮部綜合組負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各協(xié)調(diào)組每日情況報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，對(duì)存在的問(wèn)題或需要決策協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)提交相關(guān)會(huì)議研究。

（二）每周總結(jié)計(jì)劃制度

1、指揮部各協(xié)調(diào)組每周組織召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，梳理本周工作完成情況、制定下周工作計(jì)劃并匯總工作中存在的問(wèn)題和建議。

2、各協(xié)調(diào)組明確一名責(zé)任人負(fù)責(zé)上報(bào)本組總結(jié)，每周五12點(diǎn)前提交指揮部綜合組。

3、指揮部綜合組負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各協(xié)調(diào)組每周情況，形成每周簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組各成員。

（三）重大決策會(huì)議制度

1、對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重大需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，由指揮長(zhǎng)或指揮長(zhǎng)委托的其他負(fù)責(zé)同志召集相關(guān)部門(mén)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。

2、決策協(xié)調(diào)事項(xiàng)包括：項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金劃撥、項(xiàng)目招投標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)或臺(tái)賬調(diào)整、臨時(shí)應(yīng)急問(wèn)題等事項(xiàng)；需要多個(gè)單位或部門(mén)共同配合才能解決的事項(xiàng)；項(xiàng)目建設(shè)需要出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策、規(guī)定等。

3、決策協(xié)調(diào)會(huì)議工作流程：各協(xié)調(diào)組收集項(xiàng)目建設(shè)中需決策事項(xiàng)報(bào)綜合組→綜合組梳理匯總會(huì)議研究議題，制定會(huì)議 議程，報(bào)會(huì)議召集人審定→召集人負(fù)責(zé)召開(kāi)決策協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)席研究，形成決策→指揮部綜合組負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，以督查通知的形式，交辦相關(guān)責(zé)任單位限期辦理→綜合組督查落實(shí)情況并進(jìn)行通報(bào)。

三、跟蹤督導(dǎo)制度

1、督導(dǎo)內(nèi)容主要為：工作臺(tái)賬完成情況和重大事項(xiàng)決策落實(shí)情況。

2、督導(dǎo)方式主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談了解、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。

3、督導(dǎo)人員由指揮部綜合組抽調(diào)人員組成，督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)予以通報(bào)。

二〇一四年六月十六日

推進(jìn)************項(xiàng)目建設(shè)

獎(jiǎng)懲制度

為加快**********項(xiàng)目建設(shè)步伐，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目按期落地，本著激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則，經(jīng)指揮部研究，決定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)指揮部各協(xié)調(diào)組實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，具體如下：

第一條 獎(jiǎng)懲范圍 1．指揮部各協(xié)調(diào)組。2．項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。第二條 獎(jiǎng)懲依據(jù) 1．工作臺(tái)賬完成情況。

2．市領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)辦理情況。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1．完成一項(xiàng)工作臺(tái)賬，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元； 2．完成市領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位300元；

3．受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)或市委、市政府發(fā)文表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元。

第四條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

1．每有一項(xiàng)工作臺(tái)賬未按期完成的，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元罰款；

2．市主要領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)每未按期完成一項(xiàng)，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位300元罰款；

3．受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示批評(píng)或市委、市政府發(fā)文通報(bào)批評(píng)的，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元罰款。

第五條 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

指揮部綜合組負(fù)責(zé)每月匯總一次獎(jiǎng)懲結(jié)果，其他協(xié)調(diào)組應(yīng)及時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由綜合組報(bào)請(qǐng)指揮部指揮長(zhǎng)審定，獎(jiǎng)懲結(jié)果予以通報(bào)。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源

指揮部設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金，由市財(cái)政列支。第七條 其他

1．對(duì)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)有爭(zhēng)議的，由指揮部綜合組采用一事一議的辦法確定。

2．受獎(jiǎng)勵(lì)單位可根據(jù)工作業(yè)績(jī)將獎(jiǎng)勵(lì)資金分配給相關(guān)工作人員。

3．對(duì)弄虛作假騙取獎(jiǎng)勵(lì)資金的，除追回獎(jiǎng)勵(lì)資金外，由有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

4.所有獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。第九條

本規(guī)定由指揮部綜合組負(fù)責(zé)解釋。

二〇一四年六月十六日

*************************項(xiàng)目建設(shè) 指揮部規(guī)章制度 為加強(qiáng)************************項(xiàng)目建設(shè)指揮部管理，優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，特制定規(guī)章制度如下：

日常工作制度

1．指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制，各協(xié)調(diào)組安排值班人員到崗到位，并保持值班電話(huà)24小時(shí)暢通。值班時(shí)間若有重大事情發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向本組分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)指揮部綜合組，指揮部綜合組向指揮部指揮長(zhǎng)匯報(bào)。

2．指揮部工作人員按時(shí)上下班，做好簽到、簽退工作，如需請(qǐng)假，應(yīng)提前做好臨時(shí)交接工作。請(qǐng)假一天以上兩天以?xún)?nèi)（含二天）報(bào)告各協(xié)調(diào)組領(lǐng)導(dǎo)，兩天以上報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

3．指揮部各協(xié)調(diào)組辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到每天打掃一次，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，工作人員應(yīng)注意節(jié)水節(jié)電，防止水電事故發(fā)生。

文件運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔管理制度

凡指揮部印發(fā)的文件及資料都要統(tǒng)一歸檔，妥善保管，并做好安全保密工作。

1．指揮部文件由指揮部綜合組負(fù)責(zé)起草和審核，經(jīng)指揮部指揮長(zhǎng)閱簽后，報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

2．印發(fā)文件的原稿和文件，除市政府秘書(shū)科留存件外，各協(xié)調(diào)組應(yīng)將文件報(bào)送綜合組留存。3．指揮部文件統(tǒng)一由指揮部綜合組負(fù)責(zé)發(fā)送。發(fā)件人應(yīng)將文件內(nèi)容、發(fā)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)應(yīng)登記清楚。

4．外來(lái)的文件由指揮部綜合組各科專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽收，并分類(lèi)登記。由指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

5．傳閱文件由指揮部綜合組專(zhuān)人負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，指揮部綜合組應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí)。

會(huì)議制度

指揮部的會(huì)議由常務(wù)副總指揮或受委托的領(lǐng)導(dǎo)召集，會(huì)議一般每周召開(kāi)一次（根據(jù)實(shí)際情況決定），會(huì)議議題由綜合組根據(jù)督導(dǎo)情況提出并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

1．會(huì)議議題

（1）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神；

（2）匯報(bào)當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)情況和下步工作計(jì)劃，對(duì)當(dāng)前工作中未完成的事項(xiàng)要及時(shí)分析原因，找出差距，提出措施。

（3）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)保障、征地拆遷等日常工作中存在的問(wèn)題；

（4）布置和分解指揮部近期的工作任務(wù)；（5）研究其他重要事項(xiàng)。2．會(huì)議程序及要求

（1）各組匯報(bào)本組當(dāng)前階段工作完成情況；（2）召集人布置本周工作任務(wù)；

（3）會(huì)議議題一般提前通知與會(huì)人員，與會(huì)人員要作好發(fā)言準(zhǔn)備，提出問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的初步設(shè)想。對(duì)問(wèn)題要 進(jìn)行討論研究，最后由召集人綜合各方意見(jiàn)，形成決定。

（4）綜合組具體負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)務(wù)工作，及時(shí)落實(shí)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄。

（5）會(huì)議形成的決定，由各協(xié)調(diào)組、責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)科室及責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，指揮部綜合組將對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，并予以通報(bào)。

工作報(bào)告制度

1．各協(xié)調(diào)組每日碰頭會(huì)后,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)將當(dāng)日工作開(kāi)展情況及需協(xié)調(diào)解決問(wèn)題上報(bào)綜合組。

2．每周例會(huì)期間：各協(xié)調(diào)組以書(shū)面形式向指揮部綜合組報(bào)告本周任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

重大事項(xiàng)通報(bào)制度

（一）通報(bào)內(nèi)容

1.上級(jí)各部門(mén)召開(kāi)的需指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議。2．要求及時(shí)貫徹落實(shí)的與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的重大會(huì)議精神。3.指揮部制定目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)及重要工作部署。4.阻礙施工正常進(jìn)行的緊急治安突發(fā)事件。5.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦、督辦工作任務(wù)完成情況。(二)通報(bào)時(shí)間

應(yīng)急重大突發(fā)事件，第一時(shí)間通報(bào)。其它工作事件24小時(shí)以?xún)?nèi)通報(bào)。

（三）責(zé)任追究

凡通報(bào)內(nèi)容不能限時(shí)辦結(jié)的、相關(guān)責(zé)任不能落實(shí)的、重大緊急情況造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行相關(guān)處罰或處理。

其 它

1．以上各項(xiàng)制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。2．各項(xiàng)制度由指揮部綜合組負(fù)責(zé)解釋。

3．指揮部綜合組將不定期予以檢查考核，相關(guān)檢查考核情況同年終考核相結(jié)合，并根據(jù)指揮部獎(jiǎng)懲辦法予以獎(jiǎng)懲。