第一篇:三資管理介紹
三資管理介紹
為全面落實關于規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見,切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作。我們龍東村歷來把“三資”管理作為一項主要工作來抓,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導和鎮(zhèn)經(jīng)管站的指導下我村規(guī)范集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將我們村近年來加強農(nóng)村“三資”管理工作具體情況介紹如下:
一、龍東村基本情況
龍東村地處龍江鎮(zhèn)城郊,2002年由蔬菜村、良種場村、工農(nóng)村、龍東村合并而成,現(xiàn)有戶數(shù)1,643戶,人口5,840人,耕地12,941畝,村固定資產(chǎn)2700萬元,2011年人均純收入9041元,村民代表38人,是省級新農(nóng)村建設四星級示范村。
二、建全班子,強化農(nóng)村“三資”管理
成立了以村支部書記為組長、村委主任為副組長、村兩委成員、理財小組組長為成員的“三資”管理工作領導小組,切實加強對我村“三資”管理工作的領導。領導小組重新對 “三資”進行了一次全面的清查、登記、申報,然后建立健全“三資”臺賬,加強檔案管理。各項制度上墻,工作職責明確。
三、完善制度,規(guī)范農(nóng)村三資管理
1、積極實行村帳鎮(zhèn)代管制度。實行“雙代管”制度。根據(jù)鎮(zhèn)政府安排實行了村集體資金財務委托鎮(zhèn)會計核算服務中心代 1
管的委托代理制,村里設一名報賬員,負責日常報賬業(yè)務,并做到 “四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關、統(tǒng)一由鎮(zhèn)會計核算中心代理記賬。所有的收入必須及時足額解入鎮(zhèn)會計核算中心帳戶,不得挪用、坐支。同時對財務支出嚴格把關,做到“六不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬;未經(jīng)民主理財小組蓋章的不入賬;未經(jīng)村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬;應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬;未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額資金開支不入賬;沒有加蓋龍江鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務站審核專用章的單據(jù)不入賬。對重大財務支出,還要附會議記錄等有關資料,對入賬的財務票據(jù)要求做到:字跡清晰、無涂改、數(shù)量、單價、金額、用途明確。報賬員定期或不定期向鎮(zhèn)會計核算中心報賬,收取的現(xiàn)金和結算票據(jù)及時處理有關賬務手續(xù),嚴格執(zhí)行“雙代管”各項制度,實行了臺賬登記、審核審批、年度檢查、審計監(jiān)督、資質評估、招標投標、財務管理等有效管理。使我村財務管理步入規(guī)范化軌道,運行有序。
2、積極執(zhí)行“聯(lián)審制”,每季度實行村黨支部書記、村委會主任主持,定期與民主理財小組成員一起進行“現(xiàn)場審核、現(xiàn)場理財、現(xiàn)場結賬”的理財監(jiān)督模式。
3、認真落實集體資產(chǎn)監(jiān)管制度。為解決村集體資產(chǎn)、資源存在的產(chǎn)權不清晰、閑置浪費、流失的問題,建立集體資產(chǎn)監(jiān)管
制度,采取“臺賬式”管理辦法進行有效管理。做到賬物相符、賬賬相符,實行動態(tài)管理。
4、實行“三資”預算制。所有支出實行預算制,嚴格實行“先預算、后花錢、再記帳”的工作制度。
5、實行“三資”管理責任追究制度。制定“三資”管理監(jiān)督責任追究辦法,進一步嚴明工作紀律,對非法改變農(nóng)村集體“三資”所有權,不按照規(guī)定進行資源、資產(chǎn)登記、評估,低價處理農(nóng)村集體“三資”,不執(zhí)行“三資”管理制度,造成損失的,要依法進行賠償,違法違紀的要嚴肅追究責任。
四、健全機制,監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理
1、繼續(xù)深化財務公開。我村財務內容嚴格按照村務公開時間公開,公開當天,針對群眾提出的疑問,村主要領導和具體事件關系人都在場予以解釋。涉及群眾切身利益的重大事項,經(jīng)村民代表會議研究決定,并張榜公示,公示期間村民無異議方可執(zhí)行。我村將集體“三資”管理情況作為村務公開的重點,對資源、資產(chǎn)處置情況、資金收支情況全過程公開,重大情況隨時公開,確保群眾享有充分的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,充分體現(xiàn)了農(nóng)民當家做主的權利。
2、大力推行民主決策。按照兩委聯(lián)席會議制度和村民代表會議制度的要求,凡涉及農(nóng)民群眾切身利益的一些重大事項,都要實行民主決策,民主理財小組代表村民參與村級重大財務活動決策,參與制定年度財務計劃,并監(jiān)督實施情況。把村民的事由
過去干部說了算變?yōu)榇蠹叶?,大家辦,使財務公開真正建立在民主的基礎上,保障村民的民主決策權。
3、定期接受審計監(jiān)督。積極配合縣、鎮(zhèn)兩級農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理指導部門定期對村集體財務進行審計監(jiān)督工作
我們深刻地體會到,領導重視是搞好“三資”管理工作的前提,人員落實是做好“三資”管理工作的基礎;措施到位是搞好“三資”管理工作的保證。實行“三資”委托管理后,規(guī)范了村組集體“三資”運營,保護了農(nóng)村“三資”所有者和經(jīng)營者的合法權益不受侵犯,使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。真正實現(xiàn)了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉變。今后龍東村將繼續(xù)加強村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源規(guī)范化管理,真正實現(xiàn)村級財務民主管理,促進農(nóng)村基層黨風廉政建設,推動村級經(jīng)濟健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
第二篇:三資管理
德化縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理規(guī)定(暫行)
一、本暫行規(guī)定所稱農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源(以下簡稱農(nóng)村集體“三資”)是指屬于村集體經(jīng)濟組織所有的資金資產(chǎn)資源,具體包括: 1.依法歸農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的土地、森林、礦產(chǎn)、水面等自然資源;
2.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織投資形成或接受捐贈形成的企業(yè)、房產(chǎn)、機械設備、辦公設備、林木、產(chǎn)役畜、農(nóng)田水利設施、鄉(xiāng)村道路和文教衛(wèi)生體育公益設施等資產(chǎn);
3.股份合作制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、合資企業(yè)、股份林場或合作經(jīng)濟組織中,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織占有的資產(chǎn)份額;
4.與有關單位共同出資形成的公益設施中,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織占有的資產(chǎn)份額;
5.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的現(xiàn)金、存款、有價證券、存貨、債權等資產(chǎn);
6.國家及有關單位和個人無償資助給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn); 7.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織擁有的專利權、商標權、著作權、商譽等無形資產(chǎn);
8.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織投入的村級工程建設(包括項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關重要設備、材料等的采購,下同);
9、依法屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的其他資產(chǎn)資源。
二、縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理領導小組負責全縣農(nóng)村集體“三資”管理的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督,日常事務由領導小組辦公室負責??h農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、財政、林業(yè)、國土資源、水利、發(fā)改、規(guī)劃建設、交通、教育、民政、審計等部門按照各自職能負責本部門涉及農(nóng)村集體“三資”相關事項的監(jiān)督管理。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原有建立的“村集體會計委托代理服務中心”基礎上設立“村招投標委托中心”、“村集體資產(chǎn)資源監(jiān)管中心”,負責本轄區(qū)內農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)督管理和服務。
1.村集體會計委托代理服務中心(以下簡稱村會計代理中心),具體負責村組會計賬務處理及資金管理。其職責范圍、工作要求和運行制度仍按照《德化縣村集體財務管理暫行規(guī)定》(德委〔2004〕41號)、《德化縣村集體會計委托代理制度暫行規(guī)定》(德政〔2006〕248號)等文件規(guī)定執(zhí)行。
2.村集體資產(chǎn)資源監(jiān)管中心(以下簡稱監(jiān)管中心),具體負責村集體資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理。主要職責:
①貫徹執(zhí)行國家和上級部門關于農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策規(guī)定;
②對村集體資產(chǎn)資源清查和產(chǎn)權界定、登記等工作進行指導、檢查和審核;
③對村集體資產(chǎn)資源評估進行審核、監(jiān)督,確認資產(chǎn)資源評估結果;
④對村集體資產(chǎn)資源保管、經(jīng)營、處置等情況進行審核、監(jiān)督;
⑤對村級工程建設和財產(chǎn)物資采購進行審核、監(jiān)督;
⑥跟蹤、指導、監(jiān)督村集體資產(chǎn)資源保值增值措施和責任考核的落實;
⑦指導、建立鄉(xiāng)、村兩級村集體資產(chǎn)資源管理臺帳和文書檔案;
⑧提供村集體資產(chǎn)資源的相關報表、數(shù)據(jù)和指導村級做好公開公示工作;
⑨做好與村會計代理中心、村招投標委托中心的協(xié)調與工作銜接;
⑩完成上級交辦的其它工作。
3.村招投標委托中心(以下簡稱招投標中心),負責對村級招投標活動進行統(tǒng)一規(guī)范管理和服務,并實行“零收費”。主要職責:
①貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關招投標法律、法規(guī)和政策規(guī)定;
②接受村集體委托,根據(jù)有關規(guī)定,辦理本轄區(qū)范圍內村級工程建設、財產(chǎn)物資采購、集體資產(chǎn)資源交易等的招投標活動;
③為招標投標交易雙方提供政策、信息、咨詢等服務;
④做好招投標資料的收集、登記、統(tǒng)計和檔案工作;
⑤指導、監(jiān)督招投標交易雙方簽訂、履行經(jīng)濟合同,調處招投標活動中的交易糾紛;
⑥做好與村會計代理中心、村集體資產(chǎn)資源監(jiān)管中心的協(xié)調與工作銜接。
四、農(nóng)村集體“三資”清查、登記與保管制度。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織村集體經(jīng)濟組織按照“三資”清查、界定產(chǎn)權、核實價值、公開公示、建立臺賬等步驟對所有資金資產(chǎn)資源進行全面盤點,逐項清查,逐一核實,造冊登記,全面摸清農(nóng)村集體“三資”的存量、種類和分布。
2.在界定產(chǎn)權時,要按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則劃清鄉(xiāng)村、村村、村組等層級之間的所有權歸屬關系。對存在糾紛的,按照“尊重歷史、照顧現(xiàn)實、平等協(xié)商、有利發(fā)展”的原則妥善處理。資產(chǎn)資源構成較為復雜,其產(chǎn)權一時難以界定清楚的,列為待界定資產(chǎn)資源,作專項登記,暫不界定,繼續(xù)按原方式管理,確保資產(chǎn)資源安全,不受侵占、流失。
3.建立村集體資產(chǎn)資源日常保管登記、定期盤查制度。村集體經(jīng)濟組織指定專人,負責對資產(chǎn)資源建立臺賬和文書檔案進行管理。臺賬包括資產(chǎn)、資源存量、種類、分布及經(jīng)營使用情況等,文書檔案包括資產(chǎn)資源處置、財產(chǎn)物資購置和村級工程建設會議記錄、報批備案、預決算、評估、招投標、合同等相關文書;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心要定期組織對村級臺賬和文書檔案管理情況進行核查,每半年至少組織一次全面盤點,做到賬實相符、賬賬相符。
4.推行農(nóng)村集體“三資”計算機網(wǎng)絡監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心利用計算機網(wǎng)絡管理平臺,對轄區(qū)內各村集體資產(chǎn)資源進行動態(tài)化管理。
五、村集體資產(chǎn)資源評估制度。
1.賬面值或初步估算值在限額以下的村集體資產(chǎn)資源由村兩委會組織成立評估工作組進行評估,并經(jīng)村民會議或村民代表會議確認;
2.賬面值或初步估算值在限額以上的村集體資產(chǎn)資源,應委托有資質的機構評估,評估結果須經(jīng)村民會議或村民代表會議確認。3.上述評估結果都要張榜公示七日以上,公示無異議并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和主管部門審核后方可執(zhí)行。
4.村級自主評估成立的工作組,其人員組成要經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審核,要有各種類型的人員參加,特別要有2—3名專業(yè)技術人員或從業(yè)人員參與指導。
六、村集體資產(chǎn)資源處置制度。
1.村集體資產(chǎn)資源處置,是指村集體資產(chǎn)資源轉讓、變賣、出售、出借、報廢、報損、發(fā)包、租賃、入股投資等所有權、使用權或經(jīng)營權變動。
2.村集體資產(chǎn)資源處置要事先按照本辦法第五條規(guī)定進行科學、合理的評估。
3.村集體資產(chǎn)資源按下列程序處置:
①村集體資產(chǎn)報損、報廢,債權、債務核銷應填制《資產(chǎn)毀損、報廢核銷申報表》及《債務(權)核銷申報表》,經(jīng)村民會議或村民代表會議研究通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審核后方能執(zhí)行,執(zhí)行結果應報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心備案。
②村集體資產(chǎn)轉讓、變賣、出售、出借、發(fā)包、租賃、入股投資等處置,價值(賬面價值、評估價或發(fā)包、租賃預計收益總額,下同)在限額以下的由村兩委會研究決定并經(jīng)村務監(jiān)督小組審核同意后,填制《村集體資產(chǎn)資源處置申報表》報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審批;限額以上的由村兩委會研究擬定初步方案并經(jīng)村民會議或村民代表會議表決同意后,填制《村集體資產(chǎn)資源處置申報表》報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審批。③村集體資源處置,由村兩委會研究擬定初步方案并經(jīng)村民會議或村民代表會議表決同意后,填制《村集體資產(chǎn)資源處置申報表》報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和主管部門審批?!吨腥A人民共和國農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》《福建省森林資源流轉條例》等有具體規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。
④村集體資產(chǎn)資源轉讓、變賣、出售、發(fā)包、租賃等處置應當實行招投標,價值2萬元(含2萬元)以上的,應委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心統(tǒng)一組織招投標(包括公開招標和邀請招標,下同)。
⑤由于采用招標費用較大,不符合經(jīng)濟合理性要求;潛在投標人較少;受自然資源或者環(huán)境條件限制等原因不適宜招標的,村集體資產(chǎn)資源處置經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審批后,可采取競爭性談判、詢價等方式進行,具體實施必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和村務監(jiān)督小組監(jiān)督下進行。4.村集體資產(chǎn)資源轉讓、變賣、出售、發(fā)包、租賃、入股投資等處置要簽訂書面合同并報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心及村會計代理中心備案。村集體組織要嚴格按照合同計取收益;鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計要按權責發(fā)生制的原則進行相應賬務處理,特別對欠繳的承包金要進行應收賬務處理,不得遺漏。
5.村集體資產(chǎn)資源處置結果及收益要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)村會計代理中心調賬,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和相關主管部門備案。
七、村級工程建設及財產(chǎn)物資采購管理制度。
1.村集體經(jīng)濟組織投入的工程建設和財產(chǎn)物資采購事先由村兩委會研究編制初步預算方案,限額以下的由村務監(jiān)督小組審核同意,限額以上的由村民會議或村民代表會議審核同意。
2.村集體組織將經(jīng)上述決策程序審核同意后的方案報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心及有關部門審批。
3.村級工程建設及財產(chǎn)物資采購應當實行招投標;對初步預算金額較小的擬采取競爭性談判、詢價或自行籌建(購置)等方式的,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審批,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和村務監(jiān)督小組監(jiān)督下組織實施。采取自行籌建(購置)方式的,實施過程中應安排專人登記、管理所購物資或工程記工。
4.初步預算金額2萬元以上(含2萬元)的村級工程建設項目以及單筆金額1萬元以上(含1萬元)、批量2萬元以上(含2萬元)的財產(chǎn)物資采購,應委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標中心統(tǒng)一組織招投標。5.村級工程建設及財產(chǎn)物資采購要簽訂書面合同,并報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和村會計代理中心備案。相關款項要嚴格按照合同支付,支付時應取得對方合法票據(jù),不得以自制憑證列支。會計賬務要根據(jù)付款進度及時進行處理。
6.工程完工和物資采購完成要及時組織驗收決算、入庫,登記臺賬,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心和村會計代理中心備案。
7.工程項目非人為因素發(fā)生工程量或造價增加,合同有約定處理方法的,按合同辦理;合同沒有約定的,承建人提出增加工程款要求的,必須經(jīng)有關資質單位或專業(yè)技術人員確認,提交村民會議或村民代表會議表決通過,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心審批后,方可辦理。
八、招投標流程。村集體資產(chǎn)資源處置、村級工程建設及財產(chǎn)物資購置招投標活動參照《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》《福建省招標投標條例》等相關規(guī)定執(zhí)行,其流程 主要應包括以下內容:
1.村委會研究制定項目計劃,提交村民會議或村民代表會議研究通過。
2.項目計劃報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心及有關部門備案或審批。3.編制項目設計書或預算書和招投標具體方案。項目概算金額較大的,其設計書或預算書應委托具有相應資質的社會中介機構編制。4.制作招標文件,發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請。
5.投標人報名(采用資格預審方式的應同時審查資格條件),購買招標文件。招標文件出售時間不得少于五日。
6.投標人編制、遞交投標文件,按招標文件規(guī)定的時間提交保證金。自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日;采用小規(guī)模簡化招標的,最短不得少于十日。7.組織開標、評標、定標。截標時投標人少于3家的,應當宣布本次招標活動失敗,重新組織招標;連續(xù)兩次招投標失敗的,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心批準,可以調整發(fā)包、出讓方式。
8.公布投標結果,發(fā)出中標通知書并報送備案。招標人自確定中標人之日起三日內,進行中標結果公示,公示期不得少于十日;招投標情況應當自確定中標人之日起十五日內向鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心及有關部門報送備案。
9.簽訂合同并報送備案。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內,按照投標結果訂立書面合同。合同應當自訂立之日起七日內向鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心、村會計代理中心及有關部門報送備案。10.項目組織實施。
11.項目驗收結算,并報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心、村會計代理中心及有關部門備案。
以上流程,要有一定名額的村民代表或村務監(jiān)督小組成員參與全程監(jiān)督,縣規(guī)劃建設、交通、財政、林業(yè)、水利、教育、國土資源等主管部門有具體規(guī)定和規(guī)范文書格式的,應當參照執(zhí)行。
九、民主管理和公開制度。
1.凡是與群眾切身利益密切相關的事項,如村集體土地承包、轉讓或租賃,集體企業(yè)改制,大額舉債,村干部報酬,集體資產(chǎn)資源處置,公益事業(yè)或經(jīng)濟項目的經(jīng)費籌集及建設承包方案,“一事一議”籌資籌勞等事項,要經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定后方可辦理。
2.村集體經(jīng)濟活動必須接受村務監(jiān)督小組監(jiān)督。村務監(jiān)督小組成員經(jīng)村民會議或村民代表會議在村民代表中推選產(chǎn)生,村干部及其配偶、直系親屬不得擔任村務監(jiān)督小組成員。村務監(jiān)督小組有權參與制定農(nóng)村集體“三資”各項管理制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行,有權參與重大經(jīng)濟事項的決策,有權檢查審核財務賬目、否決不合理開支。村務監(jiān)督小組要制定議事規(guī)則,建立健全民主理財制度,充分履行好職責。3.全面實行農(nóng)村集體“三資”管理公開制度。公開的內容、形式、時間、程序等按《村集體經(jīng)濟組織財務公開暫行規(guī)定》、《關于進一步加強村務公開民主管理工作的意見》(閩委組綜〔2003〕18號)和《中共德化縣委辦公室、德化縣人民政府辦公室關于完善和創(chuàng)新村務公開民主管理工作的意見》(德委辦〔2008〕32號)等規(guī)定執(zhí)行。村集體財務收支情況于每季度首月(按季度記賬的村)或每月(按月記賬的村)15日前進行定期公開;對涉及村集體資產(chǎn)資源處置、村級工程建設和財產(chǎn)物資采購等方面較大的經(jīng)濟項目要編制具體、詳細的公開材料專項進行即時公開。
十、村集體資產(chǎn)資源保值增值制度。
1.對村集體資產(chǎn)資源進行分類梳理和定性、定量評價,合理確定良性、中性、不良資產(chǎn)和可開發(fā)利用、不可開發(fā)利用資源,分別采取措施進行處理,在完成保值的基礎上努力實現(xiàn)增值。
2.建立內部考核機構,制定考核具體辦法,落實獎懲措施,做好保值增值跟蹤考核。
十一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要指導村集體經(jīng)濟組織根據(jù)本暫行規(guī)定及有關規(guī)定制定農(nóng)村集體“三資”管理細則,并提交村民會議或村民代表會議研究通過后嚴格執(zhí)行。管理細則主要應包括財務預決算、支出限額審批、貨幣資金管理、收支票據(jù)管理、支出限額管理、債權債務管理、資產(chǎn)資源管理、村級工程建設和財產(chǎn)物資購置管理、民主理財和財務公開等內容,特別是要對以下幾方面做出明確規(guī)定: 1.支出限額審批具體權限。
2.支出限額管理標準。主要包括基本(固定)工資和誤工、交通、通訊補貼等村干部報酬發(fā)放范圍及具體標準,困難補助、軍屬優(yōu)撫、老人福利、文教衛(wèi)生等福利性支出標準,村級生產(chǎn)公益性接待限額控制標準,以及辦公報刊費、交通差旅費、捐贈支出等其他非生產(chǎn)性支出標準。
3.本暫行規(guī)定第五、六、七條所指“限額”。
各村制定的管理細則要報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心、村會計代理中心和主管機構備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心、村會計代理中心要嚴格按照有關規(guī)定和村級通過民主程序制定的管理細則嚴格審核把關。
十二、監(jiān)督問責制度。
1.對村集體經(jīng)濟組織沒有認真執(zhí)行農(nóng)村集體“三資”管理有關制度,管理不規(guī)范、程序不合規(guī)、材料不齊全等業(yè)務問題,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府責令其限期整改,并對責任人予以批評教育;對管理不善,造成集體資產(chǎn)資源損壞(失)或嚴重流失的,責令相關責任人限期歸還原物(款)或恢復原狀,不能返還或恢復的應作價賠償,并按照有關規(guī)定給予黨政紀處分,違法犯罪的要移送司法機關追究刑事責任。
2.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、代理會計及招投標中心工作人員不作為或亂作為的,情節(jié)輕微的,對責任人給予約談、批評教育;情節(jié)比較嚴重的按有關規(guī)定給予效能告誡或黨政紀處分,違法犯罪的要移送司法機關追究刑事責任。
十三、村集體經(jīng)濟組織下屬企業(yè)、村民小組或其他組織,股份林場、林業(yè)專業(yè)合作社等單位相關業(yè)務可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將上述單位及相關業(yè)務納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心、村會計代理中心和招投標中心進行統(tǒng)一管理或提供服務。
十四、以前出臺的有關規(guī)定與本暫行規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準;相關主管部門有具體規(guī)定的,從其規(guī)定。
十五、本暫行規(guī)定由縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理領導小組辦公室負責解釋,暫行規(guī)定實施過程中所參照執(zhí)行文書可直接從德化農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)下載。
十六、本暫行規(guī)定自2009年8月11日起實行。
第三篇:三資管理
農(nóng)村集體“三資”管理制度
為了切實加強集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)監(jiān)管工作,推進集體“三資”管理的制度化建設,建立起“三資”規(guī)范運作的長效機制,促進本村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)相關文件精神,結合我村實際,制訂本制度。
一、農(nóng)村集體資金的管理制度 村集體資金主要包括:上級補助收入;村級“一事一議”籌集的資金;屬于村集體所有的土地、水面、四荒地進行發(fā)包的收入;屬于村集體所有的資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營的收入;因災害由國家下?lián)芗吧鐣F體組織救助捐贈村級組織集體的救濟扶貧款;其他屬于村級集體所有的收入。
1、現(xiàn)金及備用金管理制度
村集體的所有現(xiàn)金收入,必須由村出納統(tǒng)一收取并在3-5日內及時上繳專戶管理,不得坐收坐支現(xiàn)金。對不按規(guī)定使用備用金,收入不入賬、公款私存、設立小金庫、坐收坐支的支出單據(jù)不予核銷。
2、財務開支審批制度 村集體的財務支出,凡未經(jīng)村民主理財小組審核的均不得入賬。所有開支的原始憑證內容必須真實、完整、合法,不得以白條和不規(guī)范憑證入賬。
3、財務公開制度
執(zhí)行武勝橋鎮(zhèn)村級財務公開制度。
4、民主理財制度
執(zhí)行武勝橋鎮(zhèn)村級民主理財制度。
5、財務手續(xù)交接及會計檔案管理制度 財務人員變動離崗時,必須結清賬目,盤點現(xiàn)金、實物、檔案,核對往來及債權債務,編制移交清冊一式三份,并經(jīng)民主理財小組審核后由鎮(zhèn)紀委、財所監(jiān)交。
6、財務審計制度
執(zhí)行武勝橋鎮(zhèn)村級財務審計制度。
二、農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理制度 農(nóng)村集體資產(chǎn)主要包括:村集體所有的建筑物、道路、農(nóng)業(yè)機械設施等;村集體興辦的企業(yè)資產(chǎn);國家機關、社會團體對村集體資助、捐贈的財物等。村集體所有的商標權、專利權、著作權等無形資產(chǎn);法律、法規(guī)規(guī)定屬于村集體所有的其它資產(chǎn)。
1、村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資要有專人管理,嚴格履行固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的增加、減少、使用、出租、外借、報廢等出入庫手續(xù)。要及時登記。未經(jīng)村民會議決定,任何單位或個人不得擅自動用村集體的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個人或外單位抵押、擔保。
2、村集體在建工程項目,必須經(jīng)村民會議討論決定。外單位或個人施工的,必須實行公開招投標,鎮(zhèn)紀委負責監(jiān)督。
3、村集體固定資產(chǎn)實行租賃、非統(tǒng)一承包經(jīng)營或者出售的,必須經(jīng)村民會議討論決定后采取招投標、拍賣的方式,有償轉讓其經(jīng)營使用權并簽訂合同。嚴禁利用職權壓價發(fā)包和低價出租、出售集體資產(chǎn)。
4、對村集體資產(chǎn)進行承包、租賃、拍賣、出售轉讓、兼并、股份經(jīng)營時,必須通知鎮(zhèn)紀委、財所派人到場監(jiān)督指導。
三、農(nóng)村集體資源的管理制度
農(nóng)村集體資源主要包括:村集體所有的土地、林木(不包括經(jīng)濟林木)、荒山、荒灘、水面和礦產(chǎn)等。
1、集體資源經(jīng)營方式的確定,必須經(jīng)村民會議討論決定。采取招投標、拍賣等形式進行。
2、村集體發(fā)包資源時,必須通知鎮(zhèn)紀委、包村領導、包村干部、財政所派人到場進行監(jiān)督指導,對承包期限較長,一次性收取承包費的,要按計劃逐列支。
第四篇:三資管理
農(nóng)村集體“三資”管理,指的是對資金、資源、資產(chǎn)的管理。從廣義的角度來看都是資產(chǎn),資金和資源只是資產(chǎn)的不同表現(xiàn)形式。
“三資”管理是農(nóng)民群眾普遍關注的熱點、難點問題,也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。針對“三資”管理中面臨的各種問題,以機制創(chuàng)新為動力,以規(guī)范管理為手段,以服務經(jīng)濟為目的,遏制村級財務混亂、經(jīng)濟合同不規(guī)范、集體資產(chǎn)變相流失等現(xiàn)象,可以預防腐敗問題的發(fā)生,有力推進農(nóng)村黨風廉政建設。
黨中央、國務院歷來十分重視“三農(nóng)”工作,在《關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見》(中辦發(fā)〔2006〕32號)中,明確要求把建立健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度作為加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要制度之一。
2009年6月29日,農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)部關于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號)中,提出了加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意義、目標和原則,提出建立健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度,農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的指導、監(jiān)督和服務,是各級農(nóng)村經(jīng)營管理部門的重要職責,要切實履行職責,加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理指導工作。
制定并完善“村財鄉(xiāng)管村用”制度,實施由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一核算村級財務,實行賬戶統(tǒng)設,按村設賬。村級財務由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員代記賬的辦法,成立村民理財小組,對較大支出和各種票據(jù)實行村兩委、理財小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站三層審核,同時實行村務財務公開,做到賬目清楚、支出合理,進一步規(guī)范財務管理。
第五篇:三資管理
一、加強村級“三資”管理的主要任務
(一)加強村級集體資金的管理、建立完善制度。按照市委辦公室、市政府辦公室《關于推進村級財務資產(chǎn)管理規(guī)范化建設的意見》(余黨辦〔2006〕 62 號)規(guī)定,各村要建立健全財務預決算、銀行存款賬戶管理、集體資金審批領用、收支結報、票據(jù)使用管理、債權債務管理、財產(chǎn)清查、財務檔案等財務制度。制訂和完善村干部報酬、補貼、出差、用車、通訊等支出的標準和程序,規(guī)范和控制非生產(chǎn)性開支。
2、規(guī)范現(xiàn)金和銀行存款管理。嚴格實行庫存現(xiàn)金限額管理,不準坐收坐支,不準白條或預領條抵庫。全面清理銀行存款賬戶,每村原則上只能開設一個銀行戶頭,因工作需要確需開設一個以上戶頭的,應由村提出書面申請,經(jīng)村民主理財小組同意,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(包括余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū),下同)經(jīng)管站審核,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道批準同意后,報市農(nóng)林局備案。未經(jīng)批準多頭開戶的,多開戶頭一律取消。規(guī)范財務印鑒管理,各村銀行存款印鑒原則上實行村出納和會計服務站分開保管,其中村財務專用章由會計服務站保管,以加強代理會計對各村貨幣資金支取的事前監(jiān)督。除按規(guī)定可以使用現(xiàn)金支付外,村各項經(jīng)濟往來收付款均必須通過銀行轉賬結算,嚴禁設賬外賬、小金庫、公款私存、挪用公款、多頭存款和大額現(xiàn)金支付等,嚴禁違規(guī)出借集體資金或用集體資金參加商業(yè)保險,嚴禁將集體資金用于購買股票、期貨或基金,嚴禁為任何人或單位提供擔保。
3、規(guī)范票據(jù)管理。村各種收入款項必須開具市統(tǒng)一的收款收據(jù),并及時入賬,不得使用自購收款收據(jù);村各支出款項必須取得合法有效憑證,并須寫明用途或事由,嚴格審批手續(xù),嚴禁白頭發(fā)票入賬。
(二)加強村級工程建設項目和資產(chǎn)資源交易項目管理
1、加強村級工程項目管理。開展村級工程項目建設首先要考慮村級經(jīng)濟承受能力,防止村集體經(jīng)濟超負荷運行。要加強村級工程建設項目立項審查、項目招標、合同簽訂、項目變更、質量安全、竣工驗收和工程審計等各環(huán)節(jié)的管理,市直有關部門要研究制定《余姚市村級工程建設項目管理辦法》和《余姚市村級工程建設項目招標投標管理辦法》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要結合實際制訂村級工程建設項目管理實施細則,確保村級工程建設項目規(guī)范操作。
2、加強村級資產(chǎn)資源交易項目管理。村級集體資產(chǎn)及資源承包、出租、轉讓和大額批件物品采購等事項必須經(jīng)村班子集體討論后,提交村社員(村民)代表會議討論決定,并形成書面決議。市直有關部門要研究制定《余姚市村級集體資產(chǎn)和資源交易管理辦法》,各村集體資產(chǎn)資源交易項目在民主決策基礎上,嚴格按照《余姚市村級集體資產(chǎn)和資源交易管理辦法》規(guī)定進行規(guī)范操作。
3、加強項目合同簽訂和結算兌現(xiàn)管理。村級工程項目和資產(chǎn)資源承包、出租、轉讓及大額批件物品采購等必須簽訂書面合同(協(xié)議),合同(協(xié)議)要內容完整、條款齊全合理、手續(xù)完備。對工程建設項目和物品采購項目,嚴格按照合同規(guī)定的時間、金額支付工程項目資金,不得擅自支付工程款;工程發(fā)票必須由工程建設單位開具全額的統(tǒng)一稅務發(fā)票。對村資產(chǎn)資源承包、出租和轉讓等,要建立合同臺賬,按合同規(guī)定及時足額收交承包款(租金、轉讓款),防止集體資產(chǎn)流失。
(三)加強資產(chǎn)資源的日常管理、加強固定資產(chǎn)管理。建立固定資產(chǎn)臺賬制度,規(guī)范固定資產(chǎn)明細核算,定期或不定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,盤盈盤虧均要查明原因,及時處理,做到賬實相符。
2、加強債權債務管理。建立債權債務明細登記簿,對村各項債權債務,按其類別和用途,將債權債務發(fā)生的時間、數(shù)量及經(jīng)手人、證明人等情況登記入簿,切實掌握村債權債務明細情況。同時要及時催收各項應收款。對確實已成呆賬的,按規(guī)定程序進行核銷。堅決制止新增不良債務,嚴禁舉債墊付各種稅費,嚴禁借新債還舊債,嚴禁舉債盲目上工程建設項目。3、加強資源管理。重點加強法律規(guī)定屬于村集體所有的土地資源(包括耕地、林地、雜地、荒地、灘涂、水面等)的管理。要進一步規(guī)范村集體土地發(fā)包或征用程序,完備相關手續(xù),建立村集體土地征(占)用臺賬,對村集體土地征(占)用單位、征(占)用時間、地塊、面積、價格、補償資金總額、實際到位總額等情況及時記入臺賬。加強對村集體非農(nóng)建設用地的管理,進一步建立健全村集體非農(nóng)建設用地備查登記制度,對非農(nóng)建設用地的取得、使用情況在備查賬中進行詳細記錄,并向村民公開。農(nóng)戶承包土地依法征用后,要按《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證管理辦法》規(guī)定及時做好土地承包合同和土地承包權證的變更工作。
(四)加強會計服務站建設、注重配齊配強代理會計。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照市委辦公室、市政府辦公室《關于推進村級財務資產(chǎn)管理規(guī)范化建設的意見》要求,根據(jù)服務站所代理的村的多少和承擔業(yè)務工作量的大小,配齊配強力量,原則上每 3 個村配備一名代理會計。堅持代理會計公開招聘原則,嚴格堅持招聘條件,確保代理會計政治素質好、責任心強、會電腦、懂業(yè)務,有財務電算化證和會計從業(yè)資格證。會計服務站代理會計屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聘用人員,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與代理會計簽訂聘用合同,會計服務站工作經(jīng)費和代理會計工資報酬列入各地財政預算,原則上不低于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在編村干部平均工資報酬水平,切實解決代理會計的養(yǎng)老保障和醫(yī)療保障問題。、配備必要的辦公設施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要為會計服務站配備必要的電腦、打印機、檔案室(柜)等硬件配套設施,做到人均一臺電腦,每村一套檔案柜。
3、建立健全考核及工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要加大對會計服務站工作的考核力度,考核結果要與工資獎金掛鉤,以切實增強會計服務站的服務職能和代理會計的工作責任心。要積極指導服務站建立健全學習培訓、定期下村、財務收支結報、財務電算化、村收款收據(jù)發(fā)放核銷、財務分析報告、財務檔案管理等制度,明確崗位職責,加強業(yè)務培訓,規(guī)范技能操作,充分發(fā)揮會計核算、會計監(jiān)督和會計服務的職能。
(五)加強村級財務管理隊伍建設、加強農(nóng)經(jīng)干部隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照省政府《關于改革和加強基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系的通知》(浙政發(fā)〔2005〕32 號)要求配足配強農(nóng)經(jīng)干部,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人口規(guī)模,一般 1 萬人以下的配 1 人,1—3 萬人的配 2 人,3 萬人以上的配 3 人,確保農(nóng)經(jīng)隊伍與當前所承擔的農(nóng)經(jīng)工作任務相適應。同時要切實穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊伍,明確工作職責,建立健全激勵機制,落實農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費。2、加強村財會隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要積極指導各村配齊配強村出納會計,對業(yè)務知識缺乏、年齡偏大、責任性不強的及時進行調整。出納會計的調整更換需由村提出申請,報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道審批,并報市農(nóng)林局備案。要健全村級出納員從業(yè)資格證管理,全面實行持證上崗制度。
3、加強村級財務業(yè)務培訓。市直有關部門要加強對農(nóng)經(jīng)干部、代理會計、村財務負責人、村財會人員的業(yè)務培訓,重點抓好新規(guī)定、新制度的培訓以及財會人員的上崗培訓和后續(xù)教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要加強對村干部、村民主理財小組成員的財務知識培訓,增強其依法行使民主權利、保障合法權益的意識與能力。
二、完善“三資”監(jiān)管機制
(一)加強民主監(jiān)督進一步發(fā)揮村民監(jiān)督委員會的作用,深化村財務公開和民主管理工作,村民主理財小組須實行按月理財,逐筆審查財務收支原始憑證,并加蓋民主理財專用章,對手續(xù)不全或不合理的開支要及時提出整改意見,并督促村按有關規(guī)定進行整改落實。對村重大“三資”管理事項實行全過程監(jiān)督,真正發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
(二)加強會計監(jiān)督會計服務站代理會計要嚴格把好憑證的審核關,對不符合制度規(guī)定和手續(xù)不完備的收支憑證要予以退回,并督促村限期整改落實。嚴格把好資金使用監(jiān)督關,對村提取銀行存款事項,代理會計須實行事前監(jiān)督。各村在提取銀行存款前,要填寫銀行存款支取審批單,代理會計必須對村用款事項審批單內容進行審核,對符合制度規(guī)定并規(guī)范審批的,及時予以辦理相關手續(xù);對審批手續(xù)不齊全的,要求補辦完善后予以辦理;對不符合有關規(guī)定的,不得辦理。嚴格實行對村庫存現(xiàn)金和銀行存款的盤點核實制度。代理會計須每月一次對村庫存現(xiàn)金和銀行存款進行盤點核實,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見,同時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道經(jīng)管站或“三資”監(jiān)管中心書面匯報。建立財務分析報告制度,會計服務站要每月或每季度對各村總收入、總支出、非生產(chǎn)性開支額、債權債務回收壓縮數(shù)額、庫存現(xiàn)金控制及白頭發(fā)票等情況進行分析,并以列表形式在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道范圍內進行通報。
(三)加強審計監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》(147 號省長令),進一步加強審計隊伍建設,配強配齊專職審計人員,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人口規(guī)模,一般 3 萬人以下的配 2-3 人,3 萬人以上的至少配 3 人。按照“百村審計”要求,扎實推進村級財務“三年一輪審”工作,重點圍繞村級財務收支、土地征用補償費、村級工程建設項目、資金資產(chǎn)管理和村干部經(jīng)濟責任、信訪問題開展審計和專項審計,加大對村集體經(jīng)濟的審計監(jiān)督力度。加強對村級審計的考核檢查,抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實,進一步推進審計結果公告制度,擴大審計監(jiān)督的透明度和群眾的知情權、監(jiān)督權,嚴肅查處村干部違法亂紀行為,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
(四)加強財務網(wǎng)絡監(jiān)督在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級聯(lián)網(wǎng)的基礎上,加快推進村級財務計算機監(jiān)管網(wǎng)絡建設,實行全市三級聯(lián)網(wǎng),為村出納網(wǎng)上記賬報賬和“三資”監(jiān)督創(chuàng)造良好的工作條件,實現(xiàn)對財務核算的實時查詢、實時分析、實時監(jiān)管。
(五)加強考核檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要加大對村級“三資”管理工作的考核力度,確保責任層層落實。加強對各村財務公開、民主理財、貨幣資金管理、合同管理、票據(jù)管理和工程項目管理等制度執(zhí)行情況的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取有效措施進行整改落實,確保各項制度落實到位。市村級“三資”管理工作領導小組要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級“三資”管理工作實行單獨考核,每次考核結果在全市進行排名并通報,全年考核綜合評定名次最后 3 位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為農(nóng)村“三資”監(jiān)管重點單位進行重點監(jiān)管。同時將村級“三資”管理工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的重要內容。