第一篇：縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)措施（小編推薦）

X縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)

促進(jìn)我縣又好又快發(fā)展措施及優(yōu)惠政策

一個(gè)城市市容市貌的好壞，是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，也是對(duì)外開(kāi)放，精神文明的窗口，對(duì)外是形象，對(duì)內(nèi)是效益。為此，我們把促進(jìn)全縣改革發(fā)展的重點(diǎn)放在了積極營(yíng)造良好的城市環(huán)境，協(xié)調(diào)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境系統(tǒng)的管理上，力爭(zhēng)達(dá)到既發(fā)展經(jīng)濟(jì)，滿足人民的物質(zhì)需要，又不超出環(huán)境容量極限的管理活動(dòng)。

一、堅(jiān)持管理并舉，提高城市管理水平

近年來(lái)，我單位把城市管理中的一些久治不愈的頑癥，進(jìn)行了認(rèn)真全面的把脈、梳理，概括起來(lái)有“五多”，即：人多、車多、門面房多、流動(dòng)攤點(diǎn)多、建設(shè)工地多；“五頑癥”即：倚門占道經(jīng)營(yíng)、渣土拋撒、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂寫(xiě)亂畫(huà)亂張貼、違規(guī)設(shè)置廣告店招牌。針對(duì)“五多”、“五頑癥”進(jìn)一步拿出定期或不定期的整改方案，逐項(xiàng)推進(jìn)。同時(shí)逐步建立以下管理體系：一是通過(guò)合作化辦法，在主要街道推行一包四定的路段承包責(zé)任制，對(duì)自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)戶，做到“兩給一有”，給場(chǎng)子、給位置、有形象，對(duì)一些相對(duì)人通過(guò)發(fā)放明白卡、信函、上門服務(wù)等方式，規(guī)范其行為；二是通過(guò)社會(huì)化服務(wù)，在全縣離退休縣管干部中聘請(qǐng)市容督導(dǎo)員，參與市容管理，監(jiān)督市容執(zhí)法行為，勸導(dǎo)一些相對(duì)人和一些市民

1違章行為；與公安部門聯(lián)動(dòng)，成立城管警察辦公室，強(qiáng)化執(zhí)法，保障城市管理行政執(zhí)法的職能，切實(shí)維護(hù)好全縣人民的生產(chǎn)、生活秩序。

二、加大培訓(xùn)力度，提高城管隊(duì)伍素質(zhì)

一是建立完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)執(zhí)法人員、駕駛員、協(xié)管員崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，通過(guò)理論考試、競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)分等形式確定人選，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性；二是開(kāi)展著力提高執(zhí)法能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，定期不定期舉辦專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)上級(jí)單位資深人員、黨校老師作規(guī)范執(zhí)法案卷、職業(yè)道德及有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)際形勢(shì)專題輔導(dǎo)課。同時(shí)，把一些思想好、能力強(qiáng)的骨干、隊(duì)員選派到縣建設(shè)局跟班學(xué)習(xí)，或參加市局舉辦的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，借鑒新經(jīng)驗(yàn)，吸取新知識(shí)。此外，加強(qiáng)職業(yè)化建設(shè)培訓(xùn)，切實(shí)提高每一名隊(duì)員合理運(yùn)用法律知識(shí)的能力，通過(guò)培訓(xùn)，使工作人員的綜合素質(zhì)得到新的提高。

三、實(shí)行社會(huì)承諾，著力營(yíng)造優(yōu)美市容環(huán)境

一是向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)承諾制度。按照全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)制定年度工作任務(wù)，并多方面、多渠道，多層次廣泛征求意見(jiàn)，對(duì)每次征求到的意見(jiàn)進(jìn)行梳理匯總，制定切實(shí)可行的服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作任務(wù)，向社會(huì)公布，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。二是加大督辦力度，切實(shí)提高舉報(bào)投訴的整改率。首先實(shí)行督查通報(bào)制度，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行督查，并將督

查情況予以通報(bào)；第二，投訴受理按照“一攬受理、準(zhǔn)確分理、嚴(yán)格考核”、“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，不間斷地接受群眾投訴，對(duì)接受投訴舉報(bào)案件及時(shí)整改落實(shí)；三是完善街巷衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。五是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)工作，簡(jiǎn)化辦事程序，提高透明度，真正做到一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)。并把服務(wù)作為我單位一號(hào)工程，以服務(wù)為突破口，牢固“服務(wù)第一、管理就是服務(wù)”的理念，以親商為切入點(diǎn)，主動(dòng)上門為來(lái)我縣興業(yè)的企業(yè)服務(wù)，提供辦理各種業(yè)務(wù)及相關(guān)手續(xù)。

二OO八年十月十五日

第二篇：城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)政風(fēng)存在問(wèn)題及措施

城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議存在的問(wèn)題及整改措施

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)的各項(xiàng)工作職能，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，更好的服務(wù)X縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。圍繞這一目的，我們把查找問(wèn)題作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，進(jìn)行了廣泛的征求意見(jiàn)，并制定了整改措施。

一、存在的問(wèn)題

（一）人力、財(cái)力、執(zhí)法裝備與我們所承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù)相比嚴(yán)重不足。執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法裝備的不足也影響了我們執(zhí)法的效果。

（二）規(guī)章制度的落實(shí)還有差距。我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查也不夠，個(gè)別制度還停留在紙面上，沒(méi)有在實(shí)際中得到落實(shí)。

（三）工作質(zhì)量和水平還不適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，忽視政策法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新，不適應(yīng)新形勢(shì)的需要；二是政務(wù)公開(kāi)透明度不高，職能職責(zé)、方針政策、工作效果宣傳力度還不夠大，機(jī)關(guān)辦事程序瑣碎，給基層群眾了解城管工作或前來(lái)辦理業(yè)務(wù)帶來(lái)不便。

（四）少數(shù)機(jī)關(guān)干部思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。有的干部工作主動(dòng)性、責(zé)任心不強(qiáng)；有的干部工作拖拉，辦事效率不高；有的干部作風(fēng)飄浮，深入基層調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；有的干部說(shuō)的多，干的少，對(duì)己寬，對(duì)別人嚴(yán)；有的干部缺乏扎實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

（五）執(zhí)法隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。隨著城鎮(zhèn)管理工作要求的逐漸提高，城鎮(zhèn)管理的范圍不僅僅局限在市容市貌方面，還包括規(guī)劃、環(huán)保、工商等專業(yè)性較強(qiáng)的執(zhí)法工作，而大多數(shù)執(zhí)法人員以前沒(méi)有接觸過(guò)，面臨著專業(yè)法律知識(shí)欠缺的問(wèn)題。

二、存在問(wèn)題的主要原因

對(duì)照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入剖析，找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面：

（一）有針對(duì)性地教育工作開(kāi)展不夠

針對(duì)城市管理人員動(dòng)態(tài)性較大這一特點(diǎn)，一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對(duì)性地解決深層次的問(wèn)題少。由于思想教育的針對(duì)性不強(qiáng)，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

（二）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、開(kāi)拓精神不足

一是滿足現(xiàn)狀、自我陶醉。部分干部職工認(rèn)為城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)是“清水衙門”，而且近年來(lái)工作成績(jī)不錯(cuò)，存在盲目樂(lè)觀思想。二是強(qiáng)調(diào)客觀因素多，克服困難勇氣不足，工

作中遇到矛盾和問(wèn)題，往往從客觀上找原因多，而從主觀上找原因少，不能有效解決矛盾。因而，思想上產(chǎn)生畏難情緒。

（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高

隨著城鎮(zhèn)管理體制改革和信息化的普及，新形勢(shì)下服務(wù)對(duì)象對(duì)城市管理的服務(wù)手段和服務(wù)功能提出了更高的要求，目前我單位的服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。

三、整改措施

（一）研究探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法模式，深入基層調(diào)查研究，總結(jié)提煉群眾經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸索我縣城管執(zhí)法工作的執(zhí)法規(guī)律、執(zhí)法模式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高城管執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率。

（二）堅(jiān)持不懈，抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍建設(shè)是執(zhí)法部門永恒的主題。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，加大對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正執(zhí)法隊(duì)伍中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹(shù)立正反兩方面的典型，發(fā)揮好典型引路的作用。同時(shí)繼續(xù)加大執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，提高城管人員執(zhí)法水平，促進(jìn)我縣城管隊(duì)伍的全面建設(shè)。

（三）積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取良好的工作效果

今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，爭(zhēng)取各部門的理解和支持，劃清職能界限，防止出現(xiàn)執(zhí)法空檔。加大規(guī)章制度的貫徹力度，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、模式化，細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，使每一項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)取更好的效果。

（四）堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的規(guī)范 認(rèn)真執(zhí)行工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制度和開(kāi)展的“五個(gè)一”工作規(guī)范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠(chéng)心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待做好每件有關(guān)價(jià)格方面的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪、登門舉報(bào)、辦理公務(wù)、政策咨詢等事宜的工作，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題，對(duì)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好機(jī)關(guān)形象。

二OO八年十月十五日

第三篇：應(yīng)縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)重點(diǎn)工作報(bào)告

X縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作報(bào)告

為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，根據(jù)縣委有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議有關(guān)文件要求及城建局支部的總體安排，我單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作在廣泛意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)，收到了明顯成效。現(xiàn)在報(bào)告如下：

一、行評(píng)工作重點(diǎn)

（1）履行職責(zé)，落實(shí)政策情況。能否充分利用工作職能為群眾主動(dòng)辦實(shí)事、辦好事，能否主動(dòng)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾反映問(wèn)題能否認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決和辦理。是否存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，以言代法，隨意執(zhí)法，粗暴執(zhí)法，越權(quán)執(zhí)法以及其它不正確履行職能的問(wèn)題。

（2）政（事）務(wù)公開(kāi)情況。是否設(shè)置政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)公開(kāi)辦事程序、執(zhí)法程序、目標(biāo)獎(jiǎng)懲、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先、公差勤務(wù)報(bào)銷等情況，是否向社會(huì)公開(kāi)工作職能、服務(wù)承諾、舉報(bào)電話等。

（3）為群眾辦實(shí)事好事情況。能否充分利用本單位工作職能為群眾主動(dòng)辦實(shí)事、辦好事，想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所求，能否主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題能否認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決和辦理。1

（4）治理各種不正之風(fēng)情況。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)規(guī)定，有無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比，以及利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的問(wèn)題。

（5）辦事效率，服務(wù)質(zhì)量情況。是否把“人民滿意”作為工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，各項(xiàng)服務(wù)制度是否建立健全并落實(shí)到位，工作人員辦事是否簡(jiǎn)捷、高效，作到急事急辦，特事特辦，有無(wú)辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下?！伴T難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等問(wèn)題。

（6）遵守職業(yè)道德情況。是否在工作中遵守城管執(zhí)法行為準(zhǔn)則，是否正確樹(shù)立執(zhí)法觀念和態(tài)度、形成良好的職業(yè)道德習(xí)慣是否落實(shí)城管執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真履行社會(huì)工作義務(wù)，兌現(xiàn)社會(huì)承諾，是否建立健全和遵守本單位《職業(yè)道德行為規(guī)范》。

二、重點(diǎn)工作進(jìn)度

截至目前，我單位重點(diǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)，除了需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、改進(jìn)的工作外，大部分工作已取得了實(shí)實(shí)在在的效果。首先，建立健全本單位管理制度10項(xiàng)66條，建立了首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制、政務(wù)公開(kāi)制、工作績(jī)效考核制等機(jī)關(guān)效能六項(xiàng)制度25條，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管事，進(jìn)一步規(guī)范了干部、職工的行政行為，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。其次，設(shè)置政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)

公開(kāi)辦事程序、執(zhí)法程序、目標(biāo)獎(jiǎng)懲、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先、公差勤務(wù)報(bào)銷等情況，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”。第三，公布了舉報(bào)電話，設(shè)置了舉報(bào)箱，使我單位干部職工的執(zhí)法行為置于社會(huì)監(jiān)督之下，杜絕了“吃、拿、卡、要”及粗暴執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。

三、主要措施

1、成立評(píng)議工作機(jī)構(gòu)。成立縣城建監(jiān)察大隊(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)了縣城鎮(zhèn)管理監(jiān)察隊(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)了貫徹《X縣人民政府關(guān)于深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（應(yīng)政發(fā)〔2008〕43號(hào)）文件精神安排部署了評(píng)議工作。

2、利用報(bào)紙等新聞媒體，向社會(huì)公布城建監(jiān)察大隊(duì)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容，聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員、設(shè)立評(píng)議意見(jiàn)箱、評(píng)議電子信箱，公布評(píng)議電話，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了廣泛征求意見(jiàn)建議。

3、對(duì)照評(píng)議內(nèi)容和征求意見(jiàn)問(wèn)卷收集到的問(wèn)題，全面開(kāi)展了自查自糾，對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深入剖析了原因，并聯(lián)系工作實(shí)際采取措施，建章立制，制訂整改措施。建立整改工作臺(tái)帳，建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

二OO八年十月十五日

第四篇：柏林鎮(zhèn)三項(xiàng)措施壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

平邑信息[2010]第62期

縣委辦信息科

2010-09-28

【目 錄】

●我縣中秋節(jié)假日旅游創(chuàng)佳績(jī)

●柏林鎮(zhèn)三項(xiàng)措施壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

● 銅石鎮(zhèn)創(chuàng)新信訪工作機(jī)制促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

●白彥鎮(zhèn)“三著力”促發(fā)展

柏林鎮(zhèn)三項(xiàng)措施壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

一是堅(jiān)持調(diào)優(yōu)一產(chǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。不斷完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，突出搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。投資200萬(wàn)元完成蒙陽(yáng)、汪家坡小流域“坡改梯”工程和塘壩加固等水保工程，新建塘壩4座，實(shí)現(xiàn)水土保持治理面積5000畝；投資500萬(wàn)元，繼續(xù)拓展聯(lián)合供水工程。楊謝村進(jìn)一步擴(kuò)大藍(lán)莓基地的種植規(guī)模，宋合村積極發(fā)展蔬菜大棚，汪家坡、東上坦等村擴(kuò)大了黃煙種植面積，黃崖、橋仙等村立足果品生產(chǎn)的同時(shí)大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)“一村一品”、“多村一品”的經(jīng)濟(jì)局面基本形成。二是堅(jiān)持做強(qiáng)二產(chǎn)，壯大新型工業(yè)。優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)，在南林村規(guī)劃建設(shè)占地500畝的“科學(xué)發(fā)展園”，著力培植壯大康和食品、港星建材、匯豐二期擴(kuò)建、正鑫脫硫石膏生產(chǎn)、寶元石膏礦擴(kuò)建、新型太陽(yáng)能發(fā)電六大重點(diǎn)項(xiàng)目，努力把第二產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。三是堅(jiān)持搞活三產(chǎn)，拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展旅游、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮蒙山旅游資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)了集服裝鞋帽、五金建材、日用百貨、農(nóng)特產(chǎn)品等大宗商品批發(fā)零售于一體、功能配套齊全的現(xiàn)代物流

商貿(mào)新城，打造旅游商貿(mào)興鎮(zhèn)新優(yōu)勢(shì)，力促資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第五篇：采取六項(xiàng)措施促進(jìn)監(jiān)察工作

采取六項(xiàng)措施促進(jìn)監(jiān)察工作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，土地供需矛盾日益突出，處理好保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系，成為國(guó)土資源部門面臨的一個(gè)重要課題。為破解土地供需瓶頸，凈化用地環(huán)境，維護(hù)用地秩序，清豐縣國(guó)土資源局采取六項(xiàng)措施，力促國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作。

一、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。清豐縣國(guó)土資源局將理論水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)的同志充實(shí)到執(zhí)法監(jiān)察崗位上來(lái)，充分保證執(zhí)法監(jiān)察崗位用人需要；通過(guò)參加國(guó)土系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家授課、自學(xué)等形式，提高執(zhí)法監(jiān)察人員素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

二、完善設(shè)施，強(qiáng)基固本。投資50余萬(wàn)元為八個(gè)國(guó)土資源所配備了執(zhí)法車輛及電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等設(shè)施；同時(shí)為八個(gè)國(guó)土資源所落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，為有效及時(shí)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作奠定了基礎(chǔ)。

三、統(tǒng)一思想，服務(wù)大局。面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、土地供需矛盾日益突出的國(guó)土資源管理新形勢(shì)，要求統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行最嚴(yán)格的土地管理制度，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)守耕地紅線，嚴(yán)肅查處國(guó)土資源違法案件。從而為做好國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。

四、明確目標(biāo)，責(zé)任制推進(jìn)。國(guó)土資源所對(duì)局簽訂動(dòng)態(tài)巡查目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；將管轄區(qū)域細(xì)劃為責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)

任人，明確目標(biāo)，責(zé)任制推進(jìn)。

五、完善制度，規(guī)范管理。制定并完善了土地動(dòng)態(tài)巡查辦法、動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制、動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)賬式管理、定期匯報(bào)、考核等制度，促使了國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作規(guī)范化、科學(xué)化管理。

六、把控重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制。針對(duì)春季占地建房、取土高峰期，清豐縣國(guó)土資源局把控柳格、六塔、紙房、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)區(qū)域，從八個(gè)國(guó)土資源所、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)、礦產(chǎn)辦抽調(diào)16人，分成兩組輪流晝夜值班，嚴(yán)禁取土?！奥?lián)合執(zhí)法”、“晝夜輪流值班”有力地遏制了違法案件的發(fā)生與發(fā)展。

堅(jiān)持“事前預(yù)防、事中制止、事后查處”的原則，立足抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止了各類占地建房、取土等違法案件60余宗，凈化了用地環(huán)境，維護(hù)了用地秩序，為破解土地供需矛盾，服務(wù)清豐經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)！

清豐縣國(guó)土資源局二〇一一年五月十二日