第一篇：學(xué)習(xí)貫徹黨章,推進(jìn)四好班子建設(shè)

文章標(biāo)題：學(xué)習(xí)貫徹黨章,推進(jìn)四好班子建設(shè)

胡錦濤總書記在中紀(jì)委第六次全會(huì)上提出，要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。

歷史和實(shí)踐證明，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章，才能進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能使黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，才能使黨的執(zhí)

政基礎(chǔ)堅(jiān)如磐石。作為基層黨組織，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的要求貫徹到改革發(fā)展的實(shí)踐中去，來推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)“四好”班子建設(shè)，為XX電力發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章，就如何加強(qiáng)我局“四好”班子建設(shè)談一點(diǎn)個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。

開展“四好”班子建設(shè)，旨在不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭復(fù)雜局面能力，貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在XX電力全面實(shí)現(xiàn)?！八暮谩敝刚嗡刭|(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象好，具體內(nèi)容：

政治素質(zhì)好。就是有堅(jiān)定正確理想信念，有科學(xué)發(fā)展、做好做強(qiáng)電網(wǎng)和企業(yè)的信心決心；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)；認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策和部署，堅(jiān)持局部利益服從整體利益；堅(jiān)持立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把企業(yè)改革發(fā)展放到XX電力整體發(fā)展的全局中去謀劃和推進(jìn)；企業(yè)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。

經(jīng)營業(yè)績好。就是要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，牢固樹立正確的業(yè)績觀，認(rèn)真貫徹全局發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署；經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度健全，管理科學(xué)；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，盈利和償債能力強(qiáng)，不良資產(chǎn)少，成本費(fèi)用低；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)；服務(wù)規(guī)范，品牌形象好；無較大決策失誤，無較大安全、質(zhì)量責(zé)任事故，企業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)貢獻(xiàn)大。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，抓好“三好”管理；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧和力量，議大事，管大局，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員能夠胸懷全局，講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，工作協(xié)調(diào)，補(bǔ)位意識(shí)強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

作風(fēng)形象好。就是堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信；求真務(wù)實(shí)，誠信經(jīng)營，依法治企，不弄虛作假；艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)；忠于職守，勤勉盡責(zé)，科學(xué)決策，勇于負(fù)責(zé)；堅(jiān)持黨性原則和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人；廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，自覺接受監(jiān)督，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

按照“四好”班子要求，對(duì)創(chuàng)建“四好”班子我談三點(diǎn)看法：

一、不辱使命，努力推進(jìn)XX電力的大發(fā)展

黨章第三十六條規(guī)定，“黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是由民主選舉產(chǎn)生的，或是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)任命的，他們的職務(wù)都不是終身的，都可以變動(dòng)或解除?！泵總€(gè)人一生中有效的工作時(shí)間并不長，能為XX電力事業(yè)發(fā)展留下點(diǎn)痕跡時(shí)間很短，因而，我們每個(gè)干部都要珍惜機(jī)會(huì)，在其位謀其職，不辱身為領(lǐng)導(dǎo)的使命。等到我們退居二線、退休時(shí)再來回首自己走過的路，希望都能留下些可圈可點(diǎn)的印記，可理直氣壯地說一句“此生無悔”。要想留點(diǎn)痕跡，必須要當(dāng)個(gè)有為者。當(dāng)前，我們首要任務(wù)就是加快電網(wǎng)發(fā)展，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

一是加快電力主網(wǎng)架建設(shè)步伐。要全力以赴完成總投資6000多萬元的110kVXX輸變電工程建設(shè)，進(jìn)一步完善XX電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的供電質(zhì)量和供電能力。110kVXX變輸變電工程前期準(zhǔn)備工作還是比較順利的，土地征用、青苗賠償、進(jìn)所道路銜接、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)報(bào)告等均已經(jīng)完成，上周已確定了土建施工單位，本周開始施工單位將進(jìn)場。我們在協(xié)助抓好主體工程建設(shè)的同時(shí)，要加快35kV及以下配套工程建設(shè)，盡早安排設(shè)計(jì)、施工，確保如期完工。只有網(wǎng)架健全起來，電力才有可能發(fā)揮先行官作用。只有加快發(fā)展，才能不斷解決問題。2005年，我縣東北臺(tái)地季節(jié)性炒茶有序用電壓力很大，搶電、毆打管理人員等現(xiàn)象也發(fā)生了幾起，但是，今年的炒茶用電就有序得多。就茶農(nóng)用電需求來說，2006年比2005年增加2成左右，但是實(shí)事求是，今年的供電壓力就少得多。我們相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，也只是例行公事巡視一回。這主要得益于我們新建了10kVXX工業(yè)專線、10kV胡宅Ⅱ線，趕在炒茶高峰到來之前，進(jìn)行了用電負(fù)荷的轉(zhuǎn)移。所以，只有加快發(fā)展，加大電網(wǎng)建

第二篇：學(xué)習(xí)貫徹黨章,推進(jìn)四好班子建設(shè)

文章標(biāo)題：學(xué)習(xí)貫徹黨章,推進(jìn)四好班子建設(shè)

胡錦濤總書記在中紀(jì)委第六次全會(huì)上提出，要始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好。

歷史和實(shí)踐證明，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章，才能進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能使黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，才能使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)堅(jiān)如磐石。作為基層黨組織，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的要求貫徹到改革發(fā)展的實(shí)踐中去，來推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)“四好”班子建設(shè)，為XX電力發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨章，就如何加強(qiáng)我局“四好”班子建設(shè)談一點(diǎn)個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。

開展“四好”班子建設(shè)，旨在不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭復(fù)雜局面能力，貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)在XX電力全面實(shí)現(xiàn)?！八暮谩敝刚嗡刭|(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象好，具體內(nèi)容：

政治素質(zhì)好。就是有堅(jiān)定正確理想信念，有科學(xué)發(fā)展、做好做強(qiáng)電網(wǎng)和企業(yè)的信心決心；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)；認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策和部署，堅(jiān)持局部利益服從整體利益；堅(jiān)持立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把企業(yè)改革發(fā)展放到XX電力整體發(fā)展的全局中去謀劃和推進(jìn)；企業(yè)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。

經(jīng)營業(yè)績好。就是要大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路，牢固樹立正確的業(yè)績觀，認(rèn)真貫徹全局發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署；經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度健全，管理科學(xué)；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，盈利和償債能力強(qiáng)，不良資產(chǎn)少，成本費(fèi)用低；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)；服務(wù)規(guī)范，品牌形象好；無較大決策失誤，無較大安全、質(zhì)量責(zé)任事故，企業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)貢獻(xiàn)大。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，抓好“三好”管理；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧和力量，議大事，管大局，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員能夠胸懷全局，講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，工作協(xié)調(diào)，補(bǔ)位意識(shí)強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

作風(fēng)形象好。就是堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信；求真務(wù)實(shí)，誠信經(jīng)營，依法治企，不弄虛作假；艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)；忠于職守，勤勉盡責(zé)，科學(xué)決策，勇于負(fù)責(zé)；堅(jiān)持黨性原則和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人；廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，自覺接受監(jiān)督，班子成員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

按照“四好”班子要求，對(duì)創(chuàng)建“四好”班子我談三點(diǎn)看法：

一、不辱使命，努力推進(jìn)XX電力的大發(fā)展

黨章第三十六條規(guī)定，“黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是由民主選舉產(chǎn)生的，或是由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)任命的，他們的職務(wù)都不是終身的，都可以變動(dòng)或解除?！泵總€(gè)人一生中有效的工作時(shí)間并不長，能為XX電力事業(yè)發(fā)展留下點(diǎn)痕跡時(shí)間很短，因而，我們每個(gè)干部都要珍惜機(jī)會(huì)，在其位謀其職，不辱身為領(lǐng)導(dǎo)的使命。等到我們退居二線、退休時(shí)再來回首自己走過的路，希望都能留下些可圈可點(diǎn)的印記，可理直氣壯地說一句“此生無悔”。要想留點(diǎn)痕跡，必須要當(dāng)個(gè)有為者。當(dāng)前，我們首要任務(wù)就是加快電網(wǎng)發(fā)展，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

一是加快電力主網(wǎng)架建設(shè)步伐。要全力以赴完成總投資6000多萬元的110kVXX輸變電工程建設(shè)，進(jìn)一步完善XX電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)的供電質(zhì)量和供電能力。110kVXX變輸變電工程前期準(zhǔn)備工作還是比較順利的，土地征用、青苗賠償、進(jìn)所道路銜接、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)報(bào)告等均已經(jīng)完成，上周已確定了土建施工單位，本周開始施工單位將進(jìn)場。我們在協(xié)助抓好主體工程建設(shè)的同時(shí)，要加快35kV及以下配套工程建設(shè)，盡早安排設(shè)計(jì)、施工，確保如期完工。只有網(wǎng)架健全起來，電力才有可能發(fā)揮先行官作用。只有加快發(fā)展，才能不斷解決問題。2008年，我縣東北臺(tái)地季節(jié)性炒茶有序用電壓力很大，搶電、毆打管理人員等現(xiàn)象也發(fā)生了幾起，但是，今年的炒茶用電就有序得多。就茶農(nóng)用電需求來說，2008年比2008年增加2成左右，但是實(shí)事求是，今年的供電壓力就少得多。我們相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，也只是例行公事巡視一回。這主要得益于我們新建了10kVXX工業(yè)專線、10kV胡宅Ⅱ線，趕在炒茶高峰到來之前，進(jìn)行了用電負(fù)荷的轉(zhuǎn)移。所以，只有加快發(fā)展，加大電網(wǎng)

建設(shè)步伐，才能從根本上解決問題，切實(shí)滿足全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電需求。

二是精心部署新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工作。2008年，中央作出了推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步做好“三農(nóng)”工作的重要部署。電網(wǎng)建設(shè)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須加大力度。從2000年開始，我局共投入3500余萬元，分二期對(duì)全縣254個(gè)村進(jìn)行了電網(wǎng)建設(shè)改造。通過改造，我縣的農(nóng)村電網(wǎng)得到了較大的改善。但是也存在一些突出問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、115個(gè)村未經(jīng)用電標(biāo)準(zhǔn)村改造。

一、二期農(nóng)網(wǎng)改造面僅為68.83，全縣尚有115個(gè)村未經(jīng)用電標(biāo)準(zhǔn)村改造。這些未經(jīng)整改的村雖然是同價(jià)了，但是存在著線損率高、容量超載、電壓質(zhì)量差等問題；私拉亂接、“三線”交越距離不足、線下建房與電力設(shè)施距離不足等問題仍然比較突出，供電安全可靠性低，不能滿足新農(nóng)村發(fā)展的需要，急需加以整改。另外，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少村目前的用電設(shè)施配置已不能滿足農(nóng)戶用電需求，加上新農(nóng)村建設(shè)的全面鋪開，將面臨第二次整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有165個(gè)村需要進(jìn)行不同程度的整改。

2、10千伏、35千伏線路輸送能力不足。雖然經(jīng)過了兩次農(nóng)村電網(wǎng)的改造，更換了一批線徑細(xì)的導(dǎo)線。但是目前的雙溪線、墨林線、高二線、萬蒼線等10千伏線路輸電能力依然十分弱，這些線路全部為單輻射型，且線路設(shè)備老化，不少水泥桿有裂縫，混凝土疏松脫落，露筋現(xiàn)象嚴(yán)重；橫擔(dān)、拉線等銹蝕十分突出；線路線徑偏細(xì)，全為LGJ-50導(dǎo)線，制約用電負(fù)荷的增長，且供電半徑過長（全線長達(dá)40公里以上，高二線甚至高達(dá)108.397公里），末端用戶電能質(zhì)量極差，用戶供電可靠性低，電能損耗大。同時(shí)在一、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造中，我縣沒有安排35千伏網(wǎng)架建設(shè)，所以，35千伏設(shè)備也出現(xiàn)了明顯的滯后，導(dǎo)致電網(wǎng)整體供電能力受限。

3、100千伏安及以下配變的無功補(bǔ)償容量不足。其中：100千伏安及以上共有96臺(tái)配變未安裝無功補(bǔ)償裝置，功率因素低，導(dǎo)致電壓質(zhì)量差。

4、電網(wǎng)設(shè)備中存在著不少裝置性違章。如：配變令克反裝的有150臺(tái)，高壓線路對(duì)“三線”、對(duì)建筑物等的安全距離不足的有37處等。

5、一大批電能計(jì)量表急需更換。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共有3萬只機(jī)械表、超使用周期的電子表需要更換。

根據(jù)我縣電網(wǎng)現(xiàn)狀，為切實(shí)加快新農(nóng)村建設(shè)，近期，我局?jǐn)M建農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目主要有以下幾項(xiàng)：

1、10千伏及以上的電網(wǎng)

（1）35千伏工程：新建35千伏尖尚線、尖嶺線，線路總長18.5公里；完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技改等，預(yù)算投資555萬元。

（2）10千伏工程：尖嶺II聯(lián)絡(luò)線等，新建10千伏線路26.5公里，改造6公里；新、老城區(qū)建設(shè)開閉所及進(jìn)出電纜（海螺山、南園、磐中、新城區(qū)3座、環(huán)網(wǎng)柜3座），新增、更換配變120臺(tái)，計(jì)投入資金1972萬元。

2、低壓項(xiàng)目：新建線路22.6公里，改造線路404.458公里，整改低壓標(biāo)準(zhǔn)村61個(gè)；更換表計(jì)4.3萬只；加裝無功裝置。計(jì)劃投入資金1213萬元。

3、電網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目200萬元。

以上三項(xiàng)合計(jì)需要資金3940萬元。

二、管理增效，不斷提升經(jīng)營業(yè)績

對(duì)照經(jīng)營業(yè)績好的要求，我們來分析一下目前我局經(jīng)營工作中存在的主要困難：

（一）正視我局經(jīng)營局存在的困難

應(yīng)該說，目前我局班子領(lǐng)導(dǎo)中，能夠認(rèn)真貫徹市局發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，業(yè)績觀也是正確的。特別是經(jīng)過去年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，相對(duì)完善的經(jīng)營決策機(jī)制、經(jīng)營管理制度得以形成，這些都為我們經(jīng)營效益的提升奠定了基礎(chǔ)。但是不可否認(rèn)，我局經(jīng)營管理還是困難重重，主要?dú)w納起來有以下幾個(gè)方面：

一是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀困難依然存在，如資源瓶頸制約，包括土地、資金、用工等，總體依然趨緊，九山半水半分田的客觀自然環(huán)境、欠發(fā)達(dá)山區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，加上全國生態(tài)示范區(qū)保護(hù)區(qū)不允許高污染企業(yè)進(jìn)駐，“工業(yè)強(qiáng)縣”在“十一五”期間還很難發(fā)揮效益。因而電力增供擴(kuò)銷的壓力比周邊縣市要大得多。

二是XX局底子薄，資金缺，負(fù)債高。由于企業(yè)積累資金不足，為及時(shí)完成110千伏冷水變配套工程建設(shè)，2008年，我局又向縣建行借貸了500萬元，企業(yè)負(fù)債進(jìn)一步增加。預(yù)算管理深度不夠，控制力不強(qiáng)，有待于進(jìn)一步提高；電價(jià)矛盾突出，與水電廠文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!存在著利益沖突，2008年的小水電好處費(fèi)結(jié)算對(duì)我局明顯不利；供電成本未得到有效的控制；企業(yè)內(nèi)控和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還需加強(qiáng)；主業(yè)和多經(jīng)、農(nóng)電總站之間的投資、資產(chǎn)使用和資金占用關(guān)系不清；陳欠電費(fèi)問題尚未徹底解決。因此，要建設(shè)“經(jīng)營業(yè)績好”的班子困難比兄弟縣（市）局要大得多。

三是網(wǎng)架基礎(chǔ)薄弱。XX電網(wǎng)還很薄弱，農(nóng)村線損率在15以上的村有63個(gè)，線損率超過12的10kV線路還有13條，線損率高、電壓質(zhì)量差、可靠性不高等問題客觀存在，離地方政府、群眾的要求還存在較大差距。

四是員工隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)十分緊迫。全局職工整體是好的，但仍存在一些不和諧、不穩(wěn)定的因素。一些員工安于現(xiàn)狀、貪圖名利，比收入不比貢獻(xiàn)；一些員工自由散漫，不注意生活細(xì)節(jié)，甚至沾染上賭博等惡習(xí)；多種用工制度下，隊(duì)伍穩(wěn)定壓力加大。如何進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)扎實(shí)的員工隊(duì)伍，保證企業(yè)發(fā)展需要，保證和諧穩(wěn)定，是企業(yè)面臨的重大考驗(yàn)。

五是管理粗放，服務(wù)水平低。內(nèi)部管理的精細(xì)化還談不上，制度與執(zhí)行相脫節(jié)、流程與操作相分離等狀況的存在影響了企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量和效能；服務(wù)水平低、服務(wù)方法單一，很難適應(yīng)“富電”情況下的電力服務(wù)需要。

六是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還是比較薄弱。安全活動(dòng)流于形式，習(xí)慣性違章禁而不絕，用“三鐵”反“三違”的力度還有待于加大。特別是農(nóng)網(wǎng)，設(shè)備點(diǎn)多面廣，缺陷管理不閉環(huán)，線路巡視不到位，低壓無票、錯(cuò)票工作現(xiàn)象還大量存在；農(nóng)村低壓電力設(shè)備（線路）還存在不少問題，故障率較多，還須大力加強(qiáng)管理；農(nóng)村剩余電流動(dòng)作保護(hù)器三級(jí)保護(hù)先天配備不完善，留下安全隱患；用戶對(duì)配電設(shè)備管理不夠重視，自備發(fā)電機(jī)存在隱患。電力設(shè)施盜竊嚴(yán)重，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成危害。

以上困難與問題的存在，作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有責(zé)任也有義務(wù)盡我們所能加以解決，加以改善。今年，我局工作定位是“管理年、效益年”，我相信，只要有市局的大力幫助支持，我們班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，共同加倍努力。XX局會(huì)越來越好，會(huì)逐步由小變大、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。

（二）精細(xì)管理，努力推進(jìn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)化

堅(jiān)持“集約化、精細(xì)化、規(guī)范化”，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，不斷創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新方法，打造有序平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理水平的提升。

一是建設(shè)“三個(gè)中心”，推進(jìn)集約化管理。結(jié)合“四定”工作，加快建立電費(fèi)賬務(wù)中心，保障抄、核、收分離，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)、賬號(hào)、票據(jù)統(tǒng)一管理，積極發(fā)揮資金集約化效益；完善客戶服務(wù)和計(jì)量中心建設(shè)。要把客戶服務(wù)中心建設(shè)成組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的客戶服務(wù)中心；嚴(yán)把電能計(jì)量這桿秤，落實(shí)“電能計(jì)量故障差錯(cuò)調(diào)查處理規(guī)定”，嚴(yán)肅追究人為表計(jì)差錯(cuò)故障責(zé)任，做到“四不放松”。

二是弘揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理。深化全面預(yù)算管理辦法和執(zhí)行體系，加強(qiáng)分析和控制，嚴(yán)格預(yù)算約束，保證成果的可控、在控。抓實(shí)經(jīng)營活動(dòng)分析。以夯實(shí)基礎(chǔ)為目標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，深化專業(yè)分析和管理。抓住電費(fèi)回收不放松。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)與電費(fèi)安全管理，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。建立電費(fèi)事故和差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)考核制度，落實(shí)電費(fèi)安全性責(zé)任制。大力推廣電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)。確保當(dāng)年電費(fèi)回收率100，陳欠電費(fèi)回收率20。加強(qiáng)線損管理。全面開展線損理論計(jì)算，開展線損理論分析，加大線損考核力度；嚴(yán)肅抄、核、收管理，真正改變估表、漏表的現(xiàn)象，切實(shí)降低電能損耗；繼續(xù)開展以反違章、反竊電為中心的用電普查，堅(jiān)決杜絕估、錯(cuò)和“跑、冒、偷、漏、送”等現(xiàn)象，形成全局圍繞經(jīng)濟(jì)效益為中心的良好工作氛圍。強(qiáng)化增供擴(kuò)銷工作。完善業(yè)擴(kuò)流程，制訂工作細(xì)則，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，嚴(yán)格業(yè)擴(kuò)流程時(shí)限管理和考核，將“方便用戶”、“縮短時(shí)限”要求落實(shí)到實(shí)處，真正達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

三是從嚴(yán)治企，加強(qiáng)規(guī)范化管理。繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。抓好各標(biāo)準(zhǔn)、制度的宣貫，真正形成用制度約束人、靠標(biāo)準(zhǔn)管理人，爭取通過AAA級(jí)行為確認(rèn)。鞏固“三清理一規(guī)范”活動(dòng)成果，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和管理，完善企業(yè)內(nèi)審工作。加強(qiáng)供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)。推行營業(yè)操作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、營銷流程及管理的規(guī)范化，加速“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一品牌形象的塑造。4座供電營業(yè)所爭取年內(nèi)通過營業(yè)規(guī)范化考核驗(yàn)收。規(guī)范工資收入管理，加大激勵(lì)與約束力度。規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)關(guān)系，支持多經(jīng)發(fā)展，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理，提高多經(jīng)企業(yè)市場應(yīng)變能力、競爭能力和自主發(fā)展能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)做好和財(cái)稅、物價(jià)、工商、審計(jì)等部門及電力監(jiān)管辦的溝通，及時(shí)了解和修正存在問題。

三、貫徹黨章，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作班子

領(lǐng)導(dǎo)干部講團(tuán)結(jié)、講正氣是一種美德，一種境界，也是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)搞好了，就能把廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，就能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成同心同德搞建設(shè)、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好工作局面。

第三篇：四好班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展

XXXX供電分公司“四好”班子建設(shè)材料

加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要工程。XXXX供電分公司在2011年開展“四好”班子創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，通過提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。目前，公司呈現(xiàn)出了電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長、隊(duì)伍素質(zhì)全面提升、文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展的良好格局。

分公司先后保持了“省級(jí)精神文明建設(shè)單位”，下面，將“四好”班子創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)

政治素質(zhì)好，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項(xiàng)基本素質(zhì)和條件。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部充分認(rèn)識(shí)到新形勢下，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的重要意義，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是加強(qiáng)時(shí)事政治理論學(xué)習(xí)，按照市公司下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)、十七屆六中全會(huì)精神、社會(huì)主義榮辱觀教育等等，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)閆少俊總經(jīng)理在五月份講話、年中工作報(bào)告以及學(xué)習(xí)上級(jí)公司黨組各項(xiàng)重大決策，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力，增強(qiáng)班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

在學(xué)習(xí)方式上，一是堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，按照市黨委制定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和方式等，并配備了專用理論學(xué)習(xí)筆記本，定期檢查，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)深入開展。三是結(jié)合“學(xué)習(xí)年”的實(shí)際情況，班子成員圍繞理論和本職工作開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)對(duì)公司改革發(fā)展問題的思考，每人都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)并報(bào)給市公司。四是積極組織班子成員參加市公司聘請(qǐng)專家教授為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野，拓寬了思路，推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性地開展。

在學(xué)習(xí)實(shí)效上，一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入群眾，及時(shí)了解掌握職工思想、工作和生活中遇到 的困難，了解企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任。作為具有公用性質(zhì)的供電企業(yè)，我公司始終立足于服務(wù)市委、市政府工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)社會(huì)發(fā)展的高度，來看待和開展電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等一系列工作，牢記責(zé)任感和使命感，努力提升工作業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，企業(yè)效益和社會(huì)效益共同提高。

二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀業(yè)績

按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求，著重抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作，全面提升經(jīng)營業(yè)績。

（一）安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定局面。在安全生產(chǎn)工作中，我們?nèi)媛鋵?shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取以下六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了安全年工作目標(biāo)。一是加強(qiáng)職工的安全和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在抓好其他專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，著重加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織單桌考試3次，使變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高。二是加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè)。在春檢春試等工作中，制定了檢修到崗、到位工作排版，提前確定領(lǐng)導(dǎo)和管理人員達(dá)的現(xiàn)場名單，確保監(jiān)督管理到位。三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)檢查安全措施的布置，開完工工作票手續(xù)辦理、工器具的擺放，人員著裝、警示牌、流程圖、準(zhǔn)備卡的安放是否按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。四是加強(qiáng)大修技改工程的管理，做到措施計(jì)劃提前審批，施工合同、工程概預(yù)算、開工報(bào)告

提前上報(bào)，完工后立即提交相關(guān)資料、記錄、竣工報(bào)告，做到完成一項(xiàng)工程立即結(jié)算，避免到年末統(tǒng)一結(jié)帳的情況發(fā)生。五是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力得到提升。在明城變、磐一變的220千伏、66千伏開關(guān)返廠大修作業(yè)工作中，這在我公司是首次自我進(jìn)行的大修工程，在沒有借鑒施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，施工人員、管理人員按照邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊積累經(jīng)驗(yàn)的做法，較好的完成了220千伏3組、66千伏4組開關(guān)的返廠大修施工任務(wù)。六是切實(shí)加強(qiáng)習(xí)慣性違章行為管控。要求安全監(jiān)督人員不要怕得罪人，要敢于行使權(quán)力，對(duì)于明知故犯的職工要重罰，對(duì)在反違章工作中做出成績者要重獎(jiǎng)；加強(qiáng)對(duì)新員工和臨時(shí)工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平；加強(qiáng)站所長的培訓(xùn)，讓他們成為反習(xí)慣性違章的帶頭人。做到了準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)，使違章的風(fēng)險(xiǎn)趨于零。七是加大了電力設(shè)施的保護(hù)力度。在拉線上加裝防護(hù)套，引起駕駛車輛司機(jī)的注意，防止過往車輛掛壞或掛斷拉線；鋪設(shè)電纜標(biāo)識(shí)水泥塊，埋設(shè)電纜標(biāo)識(shí)樁，以提醒施工單位地下埋有電纜；懸掛警示牌，在有挖掘機(jī)、裝載機(jī)等車輛施工作業(yè)的危險(xiǎn)地帶設(shè)立警示牌，在線路鐵塔上懸掛“電力設(shè)施，嚴(yán)禁破壞”等警示語，這些對(duì)偷盜者也起到了一定的威懾作用。八是積極開展“兩抓一建”、“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”及 “安全月”等活動(dòng)，取得了預(yù)期成效。六是認(rèn)真執(zhí)行車輛“三檢制度”，杜絕酒后駕車、私自出車等不良行為，保證了安全行車。

（二）營銷工作得到進(jìn)一步規(guī)范。認(rèn)真貫徹落實(shí)2011

年市公司營銷工作會(huì)議精神，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范動(dòng)作，促進(jìn)營銷基礎(chǔ)工作新變化。加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理工作并取得成效。一是加強(qiáng)營銷指標(biāo)管理，將營銷指標(biāo)分解落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到人。二是對(duì)業(yè)擴(kuò)工單運(yùn)行時(shí)限加強(qiáng)了管理，全年沒有出現(xiàn)營銷業(yè)擴(kuò)工單超期的現(xiàn)象。三是開展電價(jià)自查和整改工作，對(duì)居民月用電量在500千瓦時(shí)以上的客戶進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的6戶及時(shí)進(jìn)行了訂正。四是加強(qiáng)電費(fèi)收繳工作，對(duì)繳費(fèi)有問題的企業(yè)提前做工作，確保電費(fèi)及時(shí)繳納。利用負(fù)控預(yù)付費(fèi)方式對(duì)新裝在百瓦千以上客戶和供熱企業(yè)等27戶采取了購電提前預(yù)存電費(fèi)的辦法，有效降低了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)線損管理，全年檢查異常臺(tái)區(qū)25處，對(duì)檢查出的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。六是加強(qiáng)營業(yè)增收工作，查處違章用電5戶，收取違約使用電費(fèi)36.9萬元。七是加強(qiáng)供用電合同管理工作，全年簽訂供用電合同2435份，完成了供用電合同簽訂工作任務(wù)。八是加強(qiáng)用電市場管理和客戶設(shè)備安全管理，對(duì)存在安全隱患的客戶下發(fā)書面整改通知要求限時(shí)整改。九是培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。培訓(xùn)工作著重以實(shí)際工作為主，在裝表接電方面，進(jìn)行了單相表、動(dòng)力表、復(fù)費(fèi)率表安裝和電流互感器接線現(xiàn)場模擬培訓(xùn)；對(duì)抄收人員進(jìn)行高損異常臺(tái)區(qū)現(xiàn)場檢查培訓(xùn)，提高了員工實(shí)際操作技能；加強(qiáng)營銷安全管理和安全培訓(xùn)工作，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極推進(jìn)“三個(gè)十條”落實(shí)。恪守承諾，認(rèn)真履行“首問首辦”負(fù)責(zé)制。教育員工樹立客

戶的事情“責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念，基本實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過度。加強(qiáng)內(nèi)控管理，改進(jìn)服務(wù)方式方法，看供電方案，由分散改為集中，提高了辦事效率。

（四）提高隊(duì)伍建設(shè)和帶隊(duì)伍的能力和水平。我們以“因崗而異、按需施教”為原則，在工作生活上、學(xué)習(xí)成才上關(guān)心員工，利用現(xiàn)有條件為職工及時(shí)充電，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，使大家揚(yáng)長避短，各得其所、盡力工作，形成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)的、和諧的、有戰(zhàn)斗力的集體。

（五）黨建和文明建設(shè)工作得到加強(qiáng)。一是黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步提升。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持執(zhí)行集體決策原則。深化責(zé)任〃素質(zhì)”年活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了“廉政安全”。高度重視信訪維穩(wěn)工作，沒有發(fā)生上訪事件。加強(qiáng)績效可考核力度，提升了工作效率。強(qiáng)化企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)和青年員工隊(duì)伍建設(shè)，讓廣大青年員工在推動(dòng)公司發(fā)展中建功立業(yè)。二是扎實(shí)開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一前夕，組織員工參加了市公司組織的經(jīng)典紅歌演唱會(huì)，并得到市公司好評(píng)。7月1日上午，召開了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨員大會(huì)，進(jìn)行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫了入黨誓詞，結(jié)合反腐敗典型案例給與會(huì)黨員上了一堂廉政教育黨課。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成整體合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的重要標(biāo)志。我

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀企業(yè)發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。

第一，堅(jiān)持原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)，在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，并實(shí)施了黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度，發(fā)揮了黨委在“三重一大”問題決策上的核心作用，使每一位班子成員的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。分公司班子定期召開工作例會(huì)，充分聽取班子成員意見；班子其他成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)上，班子成員之間既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

第二，求真務(wù)實(shí)，充分調(diào)動(dòng)管理人員及站所長的工作積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解

決群眾提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，感情融洽，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，帶動(dòng)了全體員工，形成了分公司上下一盤棋的良好格局。

第三，加強(qiáng)思想政治工作，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大合力。一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的形勢，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是結(jié)合干部職工思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全公司干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，組織職工參加市公司舉辦的乒乓球、羽毛球、排球及建黨90周年紅歌比賽等群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

良好作風(fēng)和形象是做好工作的保證。分公司班子在創(chuàng)建工作中堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過抓作風(fēng)建設(shè)，樹立起分公司領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政的形象。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政有關(guān)文件精神，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)的防范力和控制力，在基建維修和工程物資采購等都由紀(jì)檢部門進(jìn)行監(jiān)察，班子成員也始終按照廉潔自律的要求約束自己，沒有濫用職權(quán)或其他任何違規(guī)違紀(jì)的行為。

在人員使用上，班子成員始終堅(jiān)持公開、公平、公正的辦事原則，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，采取民主推薦、組織考查、公示的方式，并在黨委會(huì)上通過表決形式確認(rèn)使用人。通過此種方式選拔任用的管理人員、站所長，整體素質(zhì)好，威信高，也增強(qiáng)了人員任用的透明度和質(zhì)量。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，讓職工享受到社會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的成果，營造出了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍。一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子采取參加及召集周例會(huì)、月考核會(huì)、深入作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全監(jiān)督及檢查、走訪政府及用電客戶等多種形式，著力解決安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面存在的問題，解決職工在生產(chǎn)生活方面和廣大客戶在用電方面的困難，一切從工作實(shí)際出發(fā)，一切從用戶需要出發(fā)，干實(shí)事，求實(shí)效，在職工中樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好威信，提升了企業(yè)外部形象。

一年來，通過創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的深入開展，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象都有了很大的提升和增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)好市公司大政方針政策，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)

成果，集中精力發(fā)展企業(yè)，為建設(shè)和諧發(fā)展的XXXX電力做出不懈的努力。

第四篇：四好班子建設(shè)

四好班子建設(shè)是提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的很好的載體。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，已在國有企業(yè)中全面推開，對(duì)于較好地發(fā)揮黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范帶頭作用，凝心聚力、提高效益起到很好的促進(jìn)作用。在四好中作風(fēng)形象好是非常重要的一個(gè)方面，包括作風(fēng)端正、深入實(shí)際、民主管理、清正廉潔、道德建設(shè)等內(nèi)容，作風(fēng)形象關(guān)系人心向背，關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召力的強(qiáng)弱、關(guān)系企業(yè)向心力、凝聚力的提高、關(guān)系員工積極性、創(chuàng)造力的發(fā)揮，而搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是保證作風(fēng)形象好的重要環(huán)節(jié)。在四好班子創(chuàng)建過程中，許多優(yōu)秀企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得好，班子成員清正廉潔，公道正派，在廣大員工中樹立了良好的形象，風(fēng)正氣順，政令暢通，員工的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益大幅提高，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。河南神火集團(tuán)黨委高度重視四好班于建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升班子作風(fēng)形象，企業(yè)效益大幅躍升，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展，跨入全國500強(qiáng)的行列。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立班子的良好形象，創(chuàng)建四好班子，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、加強(qiáng)對(duì)班子成員的理想信念教育、廉潔自律教育。胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出：“要一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)”。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，不僅代表著自身的素質(zhì)，關(guān)系到自身的形象，而且與黨的執(zhí)政能力和黨在員工中的影響以及黨群關(guān)系等息息相關(guān)。解決好“六觀”問題，才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部牢固確立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力，從而始終做到立黨為公、勤政廉政、執(zhí)政為民，掌好權(quán)、用好權(quán)、甘當(dāng)人民的公仆。向孔繁森、鄭培民等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，把權(quán)力用在為企業(yè)發(fā)展為員工謀利上。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該成為貫徹落實(shí)上級(jí)路線方針政策的模范，維護(hù)上級(jí)黨組織的權(quán)威，不但要認(rèn)認(rèn)真真地貫徹落實(shí)，而且要結(jié)合本單位本部門的實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)本單位本部門的工作開展，不斷開創(chuàng)新局面。而不能上有政策、下有對(duì)策，對(duì)自己有利就執(zhí)行，沒有利益或者利益較少就不執(zhí)行，造成上級(jí)政策的棚架，給我們的事業(yè)造成不應(yīng)有的損失。

三、各級(jí)班子要大力發(fā)展黨內(nèi)民主，防止獨(dú)斷專權(quán)。黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，是黨的生命和活力所在。在企業(yè)進(jìn)行重大決策時(shí)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，集中大家的智慧，廣泛征求方方面面的意見和建議，不但要聽正面的意見，而且要聽反面的意見，盡可能掌握最充分的決策信息，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。這樣既可以避免盲目決策帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失，又可以避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。凡是能夠做到民主決策、科學(xué)決策的項(xiàng)目，實(shí)施成功的可能性就比較大；而獨(dú)斷專行，搞家長制、一言堂，個(gè)人說了算的決策往往會(huì)出大問題，造成大損失。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。各級(jí)班子要高度重視制度建設(shè)，制度是防腐的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)密的制度可以使腐敗分子無縫可鉆。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范執(zhí)行制度，否則再好的制度無人執(zhí)行也是廢紙一張。往往制度的制定者是領(lǐng)導(dǎo)，帶頭踐踏制度的也是領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)

導(dǎo)干部是制度建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在人事安排方面，要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，要以黨的事業(yè)為重，以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，搞五湖四海，任人唯賢，以群眾公認(rèn)、實(shí)績突出、能力出眾、素質(zhì)優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)，選拔過程要公開、公平、公正，盡可能擴(kuò)大公開競聘的范圍和層次，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。而不能任人唯親，以關(guān)系遠(yuǎn)近、送禮多少用人。在重大工程招投標(biāo)、大額物資采購、要嚴(yán)格履行招投標(biāo)管理程序，選實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、造價(jià)合理的施工隊(duì)伍，貨比三家，以質(zhì)論價(jià)，選性價(jià)比最優(yōu)的設(shè)備和材料，領(lǐng)導(dǎo)于部不允許插手招投標(biāo)，不允許不經(jīng)招投標(biāo)程序或雖明經(jīng)規(guī)定程序暗地卻私定施工隊(duì)伍和設(shè)備廠家，更不允許領(lǐng)導(dǎo)干部家屬子女參與其中。

五、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以員工為本。胡錦濤同志指出：真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事實(shí)事。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂，領(lǐng)導(dǎo)干部能否受到員工的擁護(hù)和信賴，是否具有號(hào)召力和親和力，關(guān)鍵在于能否把員工的冷暖掛在心上，員工在領(lǐng)導(dǎo)心中有多重，領(lǐng)導(dǎo)在員工心中就會(huì)有多重，分量是相互對(duì)稱的。我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，而科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。企業(yè)發(fā)展是為了股東、員工和社會(huì)，在三者關(guān)系處理上，要把員工利益放在重要位置，員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，沒有員工利益的實(shí)現(xiàn)，就不可能實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，就不可能創(chuàng)造更多的利潤回報(bào)股東和社會(huì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入到員工中去，尊重員工、關(guān)愛員工，加大投入，不斷提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，在企業(yè)效益不斷提升的前提下，提高員工的工資收入水平，關(guān)心困難職工群體，多為他們送溫暖、送愛心。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

自集團(tuán)召開慶祝建黨85周年暨創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員大會(huì)以來，事業(yè)部高度重視、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面部署“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展。

一、把團(tuán)隊(duì)政治素質(zhì)的提高作為創(chuàng)建“四好”的前提。

講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢。政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價(jià)值和行為取向。而今，改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。

在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。在事業(yè)部擬定的15條措施中就有6條是有關(guān)干部員工甚至黨員素質(zhì)提高的舉措：《領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)制度》已成為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)的重要形式；黨支部范圍內(nèi)開展的“保先”教育活動(dòng)，深化了“保先”主題，營造出良好的政治氛圍；《職工政治學(xué)習(xí)制度》、《三會(huì)一課制度》的貫徹落實(shí)，使理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和全員化；《干部考察談話制度》找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，嚴(yán)把了干部選拔任用政治關(guān)，黨管干部原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)，更加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)；通過嚴(yán)格執(zhí)行《專項(xiàng)費(fèi)用審批制度》，定期自查，潛移默化使廉政勤政思想深入人心。

系列制度和舉措的有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治敏感度和政治鑒別力，更提高

了事業(yè)部全員的素質(zhì)和凝聚力。

二、把事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展作為創(chuàng)建“四好”的根本。

提高核心競爭力、促進(jìn)經(jīng)營快速發(fā)展是企業(yè)一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)。將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施與事業(yè)部的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合，則能使活動(dòng)不斷升華，使任務(wù)更具體、目標(biāo)更明確。

今年以來，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會(huì)等形式大力實(shí)施民品市場的探索和研討；樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標(biāo)的完成；適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機(jī)制。

三、把既定措施落到實(shí)處作為創(chuàng)建“四好”的行動(dòng)。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是，事業(yè)部正是立足重點(diǎn)，結(jié)合大局，真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。

1、制度不在多，在于切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，事業(yè)部先后出臺(tái)了六個(gè)相關(guān)制度。六個(gè)制度獨(dú)立成章又形成體系，基本將創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容囊括其中。本著高效、簡潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點(diǎn)是把6項(xiàng)制度執(zhí)行好，落實(shí)好。

2、措施簡單管用，解決重點(diǎn)問題是關(guān)鍵。實(shí)施細(xì)則就是行動(dòng)指南，事業(yè)部“四先”活動(dòng)措施-四項(xiàng)12條標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)很清晰，易操作。每季度一次的評(píng)議引起了事業(yè)部員工的廣泛關(guān)注，效果反映好。評(píng)議時(shí)黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評(píng)議結(jié)果，對(duì)黨員的先進(jìn)性有一定的觸動(dòng)。“四好”創(chuàng)建措施力求簡潔務(wù)實(shí)，不求面面俱到，組織機(jī)構(gòu)明確，且責(zé)任到人，重在解決重點(diǎn)問題，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建具備了更重要的現(xiàn)實(shí)意義。而通過明確考核評(píng)選辦法，量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，逐級(jí)分層評(píng)比實(shí)施，又使創(chuàng)建活動(dòng)有聲有色。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力，形成了推動(dòng)工作的合力。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會(huì)積極去落實(shí)，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會(huì)的高度重視，不斷強(qiáng)調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時(shí)間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎(jiǎng)的好成績。

當(dāng)前，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)正在事業(yè)部內(nèi)深入展開，由于事業(yè)部對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，班子成員、廣大干部真正做到了對(duì)照“四好”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì)，主動(dòng)承擔(dān)起經(jīng)營發(fā)展的重任，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工共同奮斗，為促進(jìn)事業(yè)部的快速發(fā)展而不懈努力。

第五篇：學(xué)習(xí)貫徹黨章深入推進(jìn)反腐倡廉

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，也是開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面的關(guān)鍵年。我們將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，全面履行黨章賦予的職責(zé)，深入推進(jìn)反腐倡廉，為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保證。

（一）以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為主題，在四個(gè)方面狠下功夫。一是在宣傳教育上下功夫，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。深入開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨的紀(jì)律和國家法律教育；在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以樹立正確權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育，引導(dǎo)黨員干部做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和青少年的思想道德教育，堅(jiān)決抵制各種腐朽落后思想文化的侵蝕。二是在源頭治理上下功夫，深入推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)。重點(diǎn)建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督。強(qiáng)化行政審批項(xiàng)目備案管理，規(guī)范行政審批行為。全面落實(shí)“收支兩條線’’規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、政府采購、會(huì)計(jì)集中核算、村財(cái)鄉(xiāng)管、鄉(xiāng)財(cái)縣管以及“3 1”財(cái)務(wù)聯(lián)審匯簽等制度，強(qiáng)化資金管理。三是在監(jiān)督制約上下功夫，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。把對(duì)干部的有效監(jiān)督與對(duì)權(quán)力的科學(xué)配置結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)決策、執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人財(cái)物管理等重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話和函詢等“十項(xiàng)監(jiān)督制度”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，同時(shí)支持和保證人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、政府專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，形成多主體、多層次、全方位的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約體系。把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督結(jié)合起來，建立廉政預(yù)警機(jī)制，健全任前廉政鑒定、廉政審核、廉政談話和誡勉談話等制度，前移監(jiān)督關(guān)口。四是在查辦案件上下功夫，堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中違反黨紀(jì)的案件為重點(diǎn)，綜合考慮查辦案件的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，做到寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待。堅(jiān)持把依紀(jì)依法辦案的要求貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高辦案工作的能力和水平。

(二)以黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為“龍頭”，圍繞“四個(gè)貼近”抓落實(shí)。一是貼近責(zé)任主體抓落實(shí)。結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。監(jiān)督黨的各級(jí)組織和廣大黨員干部遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)農(nóng)村和城市基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“八要八不準(zhǔn)”規(guī)定。二是貼近中心工作抓落實(shí)。圍繞 “十一五”規(guī)劃、“兩區(qū)兩帶”建設(shè)、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧石泉等重大決策的實(shí)施展開監(jiān)督檢查，確保政令暢通。對(duì)交通、城鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境等方面的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，防止出現(xiàn)“工程建起來、干部倒下去”的現(xiàn)象。三是貼近群眾利益抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)退耕還林、扶貧搬遷、農(nóng)村醫(yī)保、社會(huì)保障、賑災(zāi)救濟(jì)、“兩免一補(bǔ)”、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)等政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正和解決存在的問題，保證群眾真正得到實(shí)惠。堅(jiān)持糾建并舉、綜合治理的工作機(jī)制，加大專項(xiàng)治理力度，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。四是貼近發(fā)展環(huán)境抓落實(shí)。重點(diǎn)解決行政管理過程中存在的職能錯(cuò)位、管理越位、責(zé)任主體缺位和工作落實(shí)不到位等問題，及時(shí)受理群眾反映強(qiáng)烈的辦事效率低下、推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。圍繞全面推進(jìn)依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展執(zhí)法監(jiān)察，規(guī)范部門行政執(zhí)法行為。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，健全發(fā)展環(huán)境公眾評(píng)價(jià)和信息反饋機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。

（三）以行政效能建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“三大工程”。一是不斷深化“陽光工程”，接受人民群眾監(jiān)督。堅(jiān)持把黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)及醫(yī)務(wù)、校務(wù)公開作為預(yù)防腐敗的重中之重來抓，保證人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處。二是扎實(shí)推進(jìn)“民心工程”，讓人民群眾滿意。圍繞依法、高效、便民、優(yōu)質(zhì)這一主題，建立健全并認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、辦事公開制、績效考評(píng)制、效能告誡制和失職追究制，加大效能監(jiān)察力度，著力解決行政機(jī)關(guān)內(nèi)存在的突出問題，以優(yōu)良作風(fēng)和良好形象取信于民、贏得民心。三是著力建立“防范工程”，讓人民群眾放心。按照拓展范圍抓結(jié)合、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)求實(shí)效的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)警示訓(xùn)誡防線建設(shè)，注重與中心工作、責(zé)任制落實(shí)和辦信辦案、執(zhí)法監(jiān)察、源頭治理、糾正不正之風(fēng)等紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并通過人大建議、政協(xié)提案、民主評(píng)議、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、新聞媒體披露等渠道發(fā)現(xiàn)和篩選警示訓(xùn)誡對(duì)象，分類進(jìn)行警示訓(xùn)誡，解決存在問題，努力達(dá)到保護(hù)干部、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的目的。