第一篇：優(yōu)秀企業(yè)家申報材料

××同志堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，他政治堅定，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，善于敏銳洞察新的形勢，準(zhǔn)確把握時代脈搏，自覺錘煉，不斷增強做好新時期各項工作的能力，帶領(lǐng)公司全體干部職工創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為××市出租汽車行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。近年來，白云集團(tuán)先后獲得“全國精神文明建設(shè)創(chuàng)建活

動示范點”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、“全國交通行業(yè)文明示范窗口”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國出租租賃行業(yè)先進(jìn)出租汽車企業(yè)”、××省“文明示范窗口單位”、“××省著名商標(biāo)”、“××市著名商標(biāo)”、××市精神文明建設(shè)“十面紅旗”單位、××市“文明單位標(biāo)兵”、“××市先進(jìn)集體”、××市“愛國、誠信、守法、知禮”現(xiàn)代公民教育示范點等榮譽稱號?！痢镣疽搏@得了全國“企業(yè)文化及思想政治工作先進(jìn)個人”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀管理者”、“××省優(yōu)秀企業(yè)家”、“××市改進(jìn)出租汽車車容車貌工作先進(jìn)個人”、××市創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)個人、“××市羊城婦女之友”等榮譽稱號。以人為本，構(gòu)建和諧，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（具體材料與）

一、勤于學(xué)習(xí)、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)工作能力（具體材料與網(wǎng)客服聯(lián)系）

××同志認(rèn)為，作為一名企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，必須具備網(wǎng)優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，適應(yīng)新時期各項工作的新要求，要把自己的本職工(來源：好范文 http://004km.cn/）作做好，就要不斷學(xué)習(xí)、更新觀念、增強新意識、建立新機制、把握新動向，在創(chuàng)新中求得工作的進(jìn)取和發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他不斷學(xué)習(xí)，用政策理論武裝自己，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作實踐，模范遵守國家法律法規(guī)?！痢镣臼肿⒅刂R的更新，

第二篇：申報優(yōu)秀企業(yè)家推薦材料

晉城市全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家

推薦材料

一、基本情況

李新虎，男，漢族，現(xiàn)年47歲，中共黨員，文化程度大專。系山西省陽城縣鳳城鎮(zhèn)東進(jìn)村人，1986年參加工作，現(xiàn)任山西陽城陽泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。

二、主要事跡

（一）該同志自參加工作以來，能夠模范地執(zhí)行和遵守黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，他以滿腔的工作熱情積極投身到生產(chǎn)工作當(dāng)中，虛心好學(xué)，肯于吃苦，立足本職，愛崗敬業(yè)。他工作中大膽創(chuàng)新，敢為人先，高效經(jīng)營，帶領(lǐng)廣大干部職工積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，確保公司向著“高效、和諧、文明”的現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。1、2008年是煤礦資源整合重組的關(guān)鍵之年，他不畏艱辛，廢寢忘食，不思勞苦，積極協(xié)助礦主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門從2009年9月16日至2009年11月30日完成了公司產(chǎn)能升級、資源重組方案的設(shè)計、企業(yè)名稱的核準(zhǔn)、兼并主體接管等艱巨任務(wù)。2、2010年，為滿足礦井產(chǎn)能提升要求，改造維護(hù)皮帶運輸巷1700米，實現(xiàn)了全皮帶運輸。

3、瓦斯治理方面，抽采率達(dá)到40%，大于有關(guān)規(guī)定中礦井投放率不低于30%的要求。4、2011年6月份完成了礦井瓦斯等級鑒定工作，9月份完成了安全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的升級和改造工作，同時完成了執(zhí)法網(wǎng)的安裝。12月份協(xié)助中國礦大完成了瓦斯防突鑒定工作，鑒定結(jié)果為無危險突出礦井。5、2011年，親自牽頭組織各科室人員進(jìn)行周二、周五入井全面自查，促進(jìn)公司現(xiàn)場隱患排查治理工作落到實處。全年累計組織自查活動100多次，查處各類隱患400余條，逐條進(jìn)行嚴(yán)格落實完善。認(rèn)真落實上級部門的安全檢查卡片，對存在問題認(rèn)真落實到每個區(qū)隊，每個人，限期整改，并及時回查，全年共落實市、縣、集團(tuán)公司及五人小組等各級安全檢查100余次470多條。

2011，礦井實現(xiàn)綜合機械化開采，全年完成原煤產(chǎn)量35萬噸，完成銷售收入30342萬元，實現(xiàn)利稅14914萬元，全年安全生產(chǎn)無事故。

（二）為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，公司工會進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。公司工會認(rèn)真落實《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責(zé)任人，使企務(wù)公開工作真正落到實處。

（三）充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。以堅持和完善職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度為基礎(chǔ)，以公開企業(yè)辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)具體情況廣開多種民主渠道，探索多種民主形式，分層次、有步驟地落實廠務(wù)公開的內(nèi)容。

通過廠務(wù)公開不斷完善企業(yè)民主管理制度和監(jiān)督制約機制，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

（四）公司模范遵守《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)勞動法律法規(guī)，定期為職工發(fā)放了必要的勞動保護(hù)用品，并與職工依法簽訂了勞動合同。積極為職工繳納了工傷保險、井下意見傷害險、失業(yè)保險以及大病醫(yī)療保險等社會保險。公司非常重視職工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，配備了專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)和專業(yè)的培訓(xùn)教師，做到全員持證上崗。

三、獲獎情況

從2003年至今，該同志歷年被上級各主管部門授予“模范共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”“勞動模范”等榮譽稱號。2003年6月當(dāng)選為陽城縣第十三屆人大代表。

2003年8月被陽城縣人事局、陽城縣農(nóng)業(yè)局授予縣級鄉(xiāng)土拔尖鄉(xiāng)土人才。

2004年3月被聘任為山西礦業(yè)聯(lián)合會會員。

2004年4月被聘任為晉城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。2006年2月被陽城縣人民政府授予勞動模范。2006年3月被山西省安委會授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。2007年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的光榮稱號。2007年10月被晉城市煤炭工業(yè)局聘為行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員。2009年4月被晉城市人大常委會授予晉城市優(yōu)秀人大代表。2010年3月被陽城縣人民政府授予勞動模范的稱號。2010年7月被陽城縣縣委授予模范共產(chǎn)黨員。

2011年被陽城縣縣委授予優(yōu)秀礦長、勞動模范、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人榮譽稱號。

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)家申報勞模事跡材料

xx同道是一位開辟創(chuàng)新、科學(xué)決策、善于管理、勤奮實干的優(yōu)秀企業(yè)家。2007年是xx同道全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢依托廣大職工，堅持以***理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，不斷強化以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的經(jīng)營理念，美滿完成了年初確定的各項任務(wù)，取得了良好業(yè)績！

由于種種緣由，大冶有色失去了很多發(fā)展機遇，與先進(jìn)企業(yè)有了明顯差距，資金和資源更是成為制約企業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸題目。有鑒于此，xx同道上任伊始，即明確表示要把發(fā)展作為第一要務(wù)，在認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著手修訂十一五規(guī)劃，并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略的整體思路。五大戰(zhàn)略是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、范圍提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)劑戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。公司成立了由xx同道親身掛帥的五大戰(zhàn)略推動委員會，并對班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。目前，公司五大戰(zhàn)略已全面展開，初顯成效。

結(jié)構(gòu)調(diào)劑取得突破性進(jìn)展。長時間以來，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不公道，影響了企業(yè)的快速發(fā)展。2007年，在張麟同道的領(lǐng)導(dǎo)下，一年之內(nèi)在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產(chǎn)品延伸加工的一廠四公司。稀貴金屬廠的組建，大大進(jìn)步了公司的綜合利用程度和循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山東大學(xué)江公司的組建，有效延伸了公司的產(chǎn)業(yè)鏈，為高出發(fā)點發(fā)展銅加工奠定了基礎(chǔ)。公司的經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了深入變化，開始由過去的單極增長向多級增長轉(zhuǎn)變。

資本運營工作首戰(zhàn)告捷。十一五期間，公司實施五大戰(zhàn)略資金需求量很多于50億元。為有效解決當(dāng)前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的題目，xx同道立足企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃考慮，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，謀劃資本運作，發(fā)行銀行債券，千方百計解決公司的發(fā)展資金題目。經(jīng)過努力，公司已確立了尋求戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)低本錢擴大的發(fā)展思路，并在3個銅深加工項目的建設(shè)中進(jìn)行了成功實踐。加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊的改制方案已草擬完成；借助資本運作發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，做大做強公司的局面初步構(gòu)成。

礦產(chǎn)資源開發(fā)初見成效。為尋覓新的資源儲備，減緩公司資源不足的困難，在xx同道的建議下，公司專門設(shè)立了礦產(chǎn)資源部,配備了專門人才，建立了專項資金，從內(nèi)而外全方位展開工作。2007年以來，已啟動了公司危機礦山代替資源找礦勘查和邊深部找礦工作。加強對內(nèi)部資源的控制與管理，制定了《公司礦產(chǎn)資源管理辦法》，對礦山周邊秩序進(jìn)行了專項整治。另外，在擴大自有資源、控制周邊資源、拓展省外資源、尋求海外資源各個方面，都取得了進(jìn)展。

冶煉生產(chǎn)范圍明顯提升。針對公司目前冶煉生產(chǎn)范圍偏小和主要設(shè)備不強的現(xiàn)狀，xx同道瞄準(zhǔn)銅行業(yè)先進(jìn)水平，指出要依照創(chuàng)建一流銅企業(yè)的要求，采用先進(jìn)實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，分步到達(dá)40萬噸配套能力。終究經(jīng)過xx主持討論，公司決定采用世界上較為先進(jìn)的、符合公司原料結(jié)構(gòu)特點的頂吹粗煉工藝方法。目前前期籌建工作進(jìn)展順利，爭取今年四季度開工建設(shè)。通過內(nèi)部挖潛、改造和外部收購，將公司的陰極銅生產(chǎn)能力由25萬噸進(jìn)步到接近40萬噸。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家材料

河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司

龐學(xué)元同志申報鄭州市優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料

龐學(xué)元，男，漢族，生于1963年5月7日，中共黨員，碩士學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司董事長。是中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會副會長，國家櫥柜標(biāo)準(zhǔn)制定杰出貢獻(xiàn)者。中牟縣企業(yè)家協(xié)會理事。

1980年—1992年，在河南省開封市百貨公司，任經(jīng)理一職，期間榮獲省勞動模范稱號！1992年—1999年，創(chuàng)立開封市裝飾材料工程公司，并擔(dān)任CEO一職，并把公司發(fā)展成行業(yè)全國十強企業(yè)。

1999年至今，任河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司董事長。企業(yè)發(fā)展成為中國櫥柜行業(yè)領(lǐng)軍十強企業(yè)，企業(yè)現(xiàn)有員工300多人，生產(chǎn)櫥柜及其配套產(chǎn)品。

龐學(xué)元同志具有強烈的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德以及社會責(zé)任感。勇于開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)管理企業(yè)。

2010年10月9日，金秋北京，國家會議中心，鳥巢一側(cè)，水立方之畔，在一年一度的中國櫥柜行業(yè)盛會—中國廚衛(wèi)百強頒獎盛典晚會上，在莊嚴(yán)而熱烈的氛圍中，龐學(xué)元同志帶領(lǐng)他的企業(yè)成功躋身中國櫥柜行業(yè)領(lǐng)軍十強品牌。

龐學(xué)元同志的理想和追求。是做老百姓買得起的櫥柜。龐學(xué)元同志做櫥柜，不僅僅是做產(chǎn)品，是在經(jīng)營人生，經(jīng)營自己和別人的幸福，龐學(xué)元同志把自己的心血和夢想都傾注在企業(yè)當(dāng)中。龐學(xué)元同志的目標(biāo)就是：做老百姓買得起的櫥柜！這句看似很通俗易懂的話，對于龐學(xué)元同志來講，蘊含了太多對企業(yè)的嚴(yán)格管理的要求和對消費者的責(zé)任，蘊含著令人震撼的力量。比爾蓋茨的夢想就是讓每個人面前都有臺電腦，他們執(zhí)著追求，有了今天互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展，為全人類帶來難以置信的便利；阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云同樣以博大胸懷，創(chuàng)造阿里，創(chuàng)造淘寶，為億萬人提供網(wǎng)上貿(mào)易和就業(yè)機會；他們都是成功的典范，他們的成功是因為他們想要為更多的平民百姓帶來便利，為更多的人謀福利。龐學(xué)元同志篤力前行，為務(wù)實的消費群體提供務(wù)實的產(chǎn)品和服務(wù)，這正是做讓老百姓買得起的櫥柜的實際表現(xiàn)。

龐學(xué)元同志在成本控制與品質(zhì)保障兩端，做到了很好的兼顧。

對于企業(yè)管理，龐學(xué)元同志采用科學(xué)化管理的方式，嚴(yán)格控制企業(yè)成本，對員工實施人性化管理，使得企業(yè)內(nèi)部極具凝聚力！作為一家現(xiàn)代化企業(yè)，成本控制是企業(yè)家的基本功，低成本運營是龐學(xué)元一直秉承的經(jīng)營理念，從人員成本的控制到生產(chǎn)要素合理組合，使得成本的大大降低。而企業(yè)成本減少，就體現(xiàn)在終端產(chǎn)品的價格上，自然消費者就能夠ADD: 中國·鄭州

FAX:(0371)60862088 河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司

得到最后的實惠。

其次，在從生產(chǎn)到銷售、從采購和物流、從營銷和售后的各個環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)密的系統(tǒng)和規(guī)范的流程，真正的按照現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來控制。

強大硬件實力，確保產(chǎn)品品質(zhì)。大信櫥柜本部位于鄭州九龍國際產(chǎn)業(yè)物流園大信工業(yè)園區(qū)，一期150畝面積的工業(yè)園，6萬多平方的經(jīng)營面積，容納1千多職工的宿舍；設(shè)備方面，大信工業(yè)園車間內(nèi)有8臺封邊機，5臺現(xiàn)代化大型模壓機，2臺巨型電子開料鋸，3臺電腦雕刻機，機器設(shè)備的規(guī)模和先進(jìn)程度在國內(nèi)都屬一流。此外，對于櫥柜的質(zhì)量和環(huán)保上，龐學(xué)元同志更是不敢有一些的怠慢，做到精益求精。

集團(tuán)化采購，控制成本利器。采購原料是成本的一個重要組成部分，成本的高低往往決定了價格的高低，商家為了追求利潤，必然高進(jìn)高出，消費者的利益就無法得到很好的保障。但是更不能為了低成本的采購而采用劣質(zhì)的、不環(huán)保的、甚至是假冒的產(chǎn)品。與很多企業(yè)不同，大信在采購上做到了精益求精。

創(chuàng)新不僅僅是設(shè)計出引人注目的款式，作為一個工業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)要素的合理組合也是一種創(chuàng)新，這是一種從本質(zhì)上的創(chuàng)新。世界著名汽車品牌通用汽車公司發(fā)明流水線，汽車制造的成本就降低了，全世界的人就用上了汽車。櫥柜是個定制產(chǎn)品，整個行業(yè)內(nèi)都走不出一個怪圈，就是櫥柜賣得比冰箱還貴，在龐學(xué)元同志的帶領(lǐng)下，是企業(yè)成為國內(nèi)第一家走出這個怪圈的企業(yè)。其規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)極大的降低了生產(chǎn)的成本和物流的成本，使得其終端的產(chǎn)品具有極強的競爭力！

龐學(xué)元同志經(jīng)常說：經(jīng)營者不能漠視人的智慧，不然必將搬起石頭砸自己的腳。的確，龐學(xué)元同志是說的巨人，行的標(biāo)兵！

龐學(xué)元同志具有卓越的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。在企業(yè)倉庫的管理上，龐學(xué)元同志才有國際先進(jìn)的管理辦法，且在櫥柜行業(yè)獨創(chuàng)。倉庫是立體倉儲，減少固定投入。走進(jìn)大信工業(yè)園倉庫，十五米高的庫房，用鋼架將倉庫立體成七層，這樣一變七，經(jīng)營面積一下子就達(dá)到了六萬多平方。這種立體式倉儲，一方面顯示了大信巨大的庫容量和市場的潛力，另一方面無疑帶來了更大的空間。在倉庫成本節(jié)約上，省去的不僅僅是5000萬的一次性固定資產(chǎn)投資，還無需要月月攤銷巨額的固定資產(chǎn)折舊費，這筆費用的最終受益者依然是消費者。

在人員使用和管理上，龐學(xué)元同志合理優(yōu)化企業(yè)資源，減少人員費用。在加工制造型企業(yè)，人員的工資是很大一筆費用，如果不采用立體式倉儲，而是平面展開的話，需要的人手會不一樣。我們可以算一筆賬，一個人管理500平方普通倉庫已經(jīng)是個極限，六萬多平方需要120多人，采用立體倉庫，13個人就夠了。每月還少用100多名員工這100多名員工，工資和費用至少在200萬以上。此外，150畝的大信工業(yè)園，6萬多平方的經(jīng)營面積，ADD: 中國·鄭州

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同時可以住1千多職工的宿舍，僅僅3個保安就保證了日常的保安工作，管理的井井有條，同行都佩服萬分。

不難看出，就保安這一項少用了12個人，一個人按2000一月工資算，一年每人24000，12個人就是288000，也就是說，大信給顧客提供的產(chǎn)品，每年有288000張板比別人少1塊錢。到了終端，這1塊就變成了3塊。事實勝于雄辯，數(shù)據(jù)說明一切，這又給消費者省了很多錢。

龐學(xué)元同志是一名務(wù)實的企業(yè)家，踏踏實實做事，實實在在做人，杜絕假大空。他帶領(lǐng)的企業(yè)從來不玩概念，不?；茏?，不空口說白話，每一句承諾，每一件產(chǎn)品都代表著大信的形象。12年來，龐學(xué)元同志帶領(lǐng)企業(yè)員工默默在故鄉(xiāng)的熱土上耕耘，從第一套櫥柜，到第一萬到櫥柜；從第一家店到第600家店，破繭而出，化蛹成蝶，一個華麗的轉(zhuǎn)身后，企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)年那個意氣風(fēng)發(fā)的銳意少年，12年光陰，轉(zhuǎn)瞬即逝，留下的是碩果累累。

反觀行業(yè)里的一些類型企業(yè)，沒有實體支撐，沒有工廠、沒有庫存、沒有工人，只有一個名字，卻在市場上肆意包裝，極盡包裝之能事，通過一些花言巧語取得消費者的信任，這樣的企業(yè)往往只能取得短暫的成功，卻很難真正贏得市場，贏得消費者的口碑。

龐學(xué)元同志深知且始終奉行取之于民，用之于民的道理，消費者才是企業(yè)的衣食父母！龐學(xué)元同志把通過科學(xué)化管理省下來的錢讓利給消費者，讓消費者真正得到實惠，龐學(xué)元同志正用每一次的機會，每一個細(xì)節(jié)來兌現(xiàn)自己的承諾：做老百姓買得起的櫥柜。

龐學(xué)元同志在取得行業(yè)與企業(yè)的雙豐收的同時，開始轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，充分利用現(xiàn)有資源，開拓新的服務(wù)項目。龐學(xué)元同志為了讓讓消費者看得清楚，買的放心，積極開展工業(yè)旅游項目，極大地豐富人們的生活歷程，特別是青少年對企業(yè)的認(rèn)知，以及增加青少年的成長經(jīng)歷。企業(yè)自2010年5月份以來已經(jīng)成功接待了來自北京、上海、徐州、馬鞍山、漯河、新鄉(xiāng)、商丘、通許等全國各地的工業(yè)旅游團(tuán)16個、接待參觀游客1091人次。工業(yè)旅游活動受到了消費者的廣泛歡迎，工業(yè)旅游對消費者來講，能夠更直觀、更清晰的了解到櫥柜是如何制作以及如何正確的挑選櫥柜！而企業(yè)最大的收獲就是消費者發(fā)自內(nèi)心的信賴與喜愛！龐學(xué)元同志帶領(lǐng)的大信櫥柜企業(yè)作為國內(nèi)少數(shù)開展工業(yè)旅游的整體廚房企業(yè)，體現(xiàn)的不僅僅是膽量、實力、自信，更體現(xiàn)了一種社會責(zé)任感。

龐學(xué)元同志為了傳承中國悠久的處方文化，出資建造了國內(nèi)首家廚房文化博物館，使用面積近2200平方米。廚房文化博物館內(nèi)復(fù)原了古代廚房使用的七星灶，其用料做工與功能之考究，可與胡雪巖博物館中的七星灶相媲美。此外還模擬古代人生活做飯的實景以及建有一系列的廚房文化浮雕等。此博物館邀請了清華大學(xué)教授肖紅先生、國學(xué)大師兼2008年奧運會會徽CI設(shè)計者張武先生、朱煒先生等國際大師擔(dān)任文化顧問。

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FAX:(0371)60862088 河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司

龐學(xué)元同志帶領(lǐng)的大信櫥柜企業(yè)，不僅僅是霸主，也不僅僅是領(lǐng)軍品牌。他們身上有領(lǐng)袖的風(fēng)范，有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的氣魄，有回報于民的胸懷。龐學(xué)元同志制定了公司未來五年的宏偉發(fā)展規(guī)劃，立志成為國內(nèi)乃至世界櫥柜行業(yè)的龍頭企業(yè)！

二零一一年三月二十日

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第五篇：優(yōu)秀企業(yè)家

做一名關(guān)愛員工的模范企業(yè)家——麥斯特碳化硅制品公司總經(jīng)理高志剛

建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是每一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊將給企業(yè)帶來無窮的活力和旺盛的生命力以及強大的工作能力，是企業(yè)開展工作，落實計劃、實現(xiàn)目標(biāo)的有力保證。企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)離不開企業(yè)每位員工的共同參與和熱忱投入，企業(yè)必須從各個層面真正地落實“以人為本”，企業(yè)才能夠逐漸建立起留住人心的人文關(guān)懷企業(yè)文化。

只有激發(fā)了企業(yè)活力，增強了企業(yè)凝聚力，努力營造企業(yè)的雙愛氛圍、弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，才能促進(jìn)我區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及和諧新疆的構(gòu)建。

在伊犁河谷有這樣一位關(guān)愛員工的民營企業(yè)家，他給自己定了個“三必訪”規(guī)矩，員工遇婚喪嫁娶必訪、生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，同時他還有個習(xí)慣，只要公司員工遇到困難，他不但第一個帶頭捐款，還會組織大家獻(xiàn)愛心。為了讓每位員工有一技之長，近幾年來，他采取請進(jìn)來、送出去的方式累計培訓(xùn)員工超過一千多人次，僅去年員工的培訓(xùn)費用超過80萬元。他就是伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司總經(jīng)理高志剛。

不把企業(yè)做大就沒有能力關(guān)心員工

高志剛的經(jīng)歷，富有挑戰(zhàn)性。1996年，他畢業(yè)于東北師范大學(xué)化學(xué)系并留校任教，2000年從東北師范大學(xué)辭職，應(yīng)聘到吉林華遠(yuǎn)集團(tuán)任常務(wù)副總裁。2003年，他又一次辭職，自己創(chuàng)辦了長春麥斯特實業(yè)有限公司，同年到新疆創(chuàng)辦了麥斯特實業(yè)新疆分公司，后又投資創(chuàng)建了伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司，2008年，伊犁麥斯特碳化硅制品有限公司成功登陸華爾街成為上市企業(yè)。

高志剛是具有創(chuàng)新的科研人才，他利用自身的化學(xué)技術(shù)與機械工業(yè)第六設(shè)計院、河南工業(yè)大學(xué)等科研機構(gòu)合作，在國內(nèi)率先進(jìn)行“碳化硅爐氣回收與利用碳化硅爐氣合成二甲醚”項目的科學(xué)攻關(guān)與工業(yè)試驗，并取得了成功，該項目的實施，成功回收碳化硅冶煉過程中產(chǎn)生的大量一氧化碳以及二氧化硫等大氣污染物，根本改變了碳化硅冶煉作為傳統(tǒng)工業(yè)的高能耗有污染的特點，控制了碳排放與環(huán)境污染，不但有效降低能耗，而且利用尾氣回收再利用可年創(chuàng)產(chǎn)值近億元。從而使行業(yè)的政策性限制從根本上被突破，并已成為碳化硅行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的方向，其所帶領(lǐng)的麥斯特碳化硅企業(yè)也已成為行業(yè)節(jié)能減排與技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者與先驅(qū)。

同時他先后承擔(dān)了自治區(qū)“技術(shù)改造”、“科技支疆”、“重大技術(shù)創(chuàng)新”等專項項目3個，承擔(dān)了伊犁州“科技興州計劃”項目1個，在科研方面，他還擔(dān)負(fù)著河南工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院、、等項目主持人的工作，先后培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，現(xiàn)有研發(fā)人員達(dá)30人?，F(xiàn)在的麥斯特已成為行業(yè)的龍頭企業(yè)、行業(yè)節(jié)能環(huán)保的引領(lǐng)者。

“不把企業(yè)做大做強就沒有能力關(guān)心員工，只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)才有能力解決員工的需求，給員工辦實事辦好事”，高志剛說。

把員工當(dāng)作自己的親人一樣來關(guān)心

高志剛的企業(yè)共有員工近400人，其中少數(shù)民族員工占員工總數(shù)的70%，各族職工相互關(guān)心和諧相處。

去年，高志剛在得知公司保安陳新華的妻子發(fā)生車禍后，第一時間發(fā)出倡議，捐款5000多元，并組織全體員工獻(xiàn)愛心。同時針對部分員工生活較為困難的情況，他都會給予3000至5000元借款，以解決困難職工的燃眉之急。

高志剛常說：“關(guān)愛員工不是恩賜而是義務(wù)，善待員工就是善待企業(yè)?！睘榱俗龊脝T工的福利工作，他每逢在中秋節(jié)、古爾邦節(jié)、肉孜節(jié)、春節(jié)等節(jié)日里，都統(tǒng)一購買節(jié)日慰問品發(fā)放到每一位員工的手中，并組織員工舉行聯(lián)誼活動和赴外旅游。

為解決員工上下班問題，他購置了價值50多萬元的客車和小型交通車。為改善員工的生活環(huán)境，公司建成了堪稱伊東工業(yè)園的“地標(biāo)性建筑”的公寓樓。為解決員工就餐、開會、學(xué)習(xí)、建身和休息的需要，建好了綜合服務(wù)樓。

作為企業(yè)家，高志剛深知社會責(zé)任才是其價值的最核心體現(xiàn)，碳化硅是比較傳統(tǒng)的粗放式冶煉行業(yè)，但是麥斯特碳化硅一改大家固有的觀念，用最高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一個完美的新模式，國內(nèi)唯一的電腦自動化備配料系統(tǒng)以及國內(nèi)唯一的電腦自動化冶煉系統(tǒng)，有效減少了員工的勞動強度，優(yōu)化了員工的作業(yè)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓、公寓樓、餐廳與綜合活動場所的建設(shè)與班車制度的實施使員工生活舒適工作愉快積極主動，通過績效考核制度，使工作優(yōu)秀的員工得到高收入的激勵，更形成你追我趕的進(jìn)取氛圍。企業(yè)多次為員工解決了家庭突發(fā)困難，使員工對企業(yè)的歸屬感和向心力得到強化。

高志剛在企業(yè)管理過程中一貫堅持“以人為本”的理念, 他要求公司工會認(rèn)真開展集體協(xié)商、簽訂集體合同，嚴(yán)格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂和兌現(xiàn)工作，將員工的工作時間、勞動報酬、勞動保護(hù)，休息、休假、女工保護(hù)等內(nèi)容都納入集體合同中，為全體員工辦理社會保險和意外傷害保險。

他雖然很忙，但時刻不忘關(guān)心職工生活，在夏季高溫期間給員工發(fā)放防署降溫物品，定期為員工進(jìn)行體檢，使員工能及時了解自己的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時醫(yī)治，為身體不適合的員工調(diào)換工作崗位，以保障員工的身體健康，既維護(hù)了員工的利益，又增強了員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持了員工隊伍的穩(wěn)定。

作為企業(yè)家，高志剛還積極參與公益活動，近年來社會捐資超過30萬元，同時他自主成立了“麥斯特環(huán)保教育基金會”，并出資組織環(huán)保人士在國內(nèi)多個企業(yè)家講堂、大學(xué)進(jìn)行環(huán)保與低碳的演講與講座，為企業(yè)家及大學(xué)生建立低碳環(huán)保的保護(hù)意識起到了良好的效果。

高志剛常說：“企業(yè)文化是保證企業(yè)長久發(fā)展、基業(yè)長青的核心力量，只有企業(yè)文化才是區(qū)分企業(yè)優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

曾為人師的高志剛特別注重企業(yè)文化的建設(shè)，不但建立了一套完整的企業(yè)文化制度與體系，更在企業(yè)內(nèi)部成立“麥斯特長青學(xué)院”員工培訓(xùn)組織，全方位組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，開展了多期以企業(yè)文化理念、中國傳統(tǒng)文化等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)全體員工要樹立正確的經(jīng)營理念、服務(wù)理念、團(tuán)隊理念、營銷理念、品質(zhì)理念和發(fā)展理念，使員工形成了強烈的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

讓員工不但在企業(yè)工作，更要在企業(yè)中學(xué)習(xí)成長。目前企業(yè)利用自有平臺與請進(jìn)來、送出去的方式，已累計培訓(xùn)員工超過一千人次，投入培訓(xùn)費用已超過200萬元。

近年來，高志剛的企業(yè)先后被伊犁州總工會評為“模范職工之家”、“勞動競賽優(yōu)勝”單位、“勞動關(guān)系和諧”企業(yè)。并代表伊犁州參加自治區(qū)工會經(jīng)驗交流，高志剛本人也被評為“職工之友”，今年又被自治區(qū)授于“關(guān)心員工的企業(yè)家”榮譽稱號。