第一篇:年度目標(biāo)考核制考核工作匯報(bào)
2011年的青河鄉(xiāng)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市目標(biāo)辦和相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,以“xxxx”重要思想為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市委六屆三次會(huì)議精神為指導(dǎo),求實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將青河鄉(xiāng)的工作匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、人均地區(qū)生產(chǎn)總值12603萬(wàn)元,完成指標(biāo)的120%;
2、糧食總產(chǎn)量76416萬(wàn)噸,完成目標(biāo)的125.3%;
3、民營(yíng)企業(yè)實(shí)繳稅金48萬(wàn)元,完成指標(biāo)的126.3%;
4、固定資產(chǎn)投資總額726萬(wàn)元,完成指標(biāo)的160%;
5、畜牧業(yè)總產(chǎn)值5196萬(wàn)元,完成指標(biāo)的113%;
6、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的比重為4%,完成目標(biāo)的142.8%;
7、民營(yíng)企業(yè)增加值694萬(wàn)元,完成指標(biāo)的128.6%;
8、農(nóng)民人均純收入5104元;完成目標(biāo)的104%;
二、社會(huì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)完成情況
1、有線電視入戶率94%,完成指標(biāo)的100%;
2、自來(lái)水入戶率75%,完成指標(biāo)的129.3%;
3、計(jì)劃生育率97.7%,完成指標(biāo)的100.7%
4、文明村建設(shè)達(dá)標(biāo)率70%,完成指標(biāo)的150%;
5、農(nóng)村初中入學(xué)率100%,完成指標(biāo)的100%
6、農(nóng)村初中輟學(xué)率3%,完成指標(biāo)的100%;
7、新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參合7349人,實(shí)際參合7283人,完成指標(biāo)的99.1%,8、植樹(shù)造林成活率89%,完成指標(biāo)104.7%。
三、目標(biāo)管理工作情況
年初,我們就把目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí)工作做為工作中的重中之重來(lái)抓。首先充實(shí)調(diào)整了目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案,將全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核體系之中,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,保證了目標(biāo)責(zé)任制考核工作事事有人管,項(xiàng)項(xiàng)有人抓;其次真正把目標(biāo)管理工作貫穿整個(gè)工作始終,以目標(biāo)責(zé)任制管理工作為主線,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨政班子會(huì)議,專(zhuān)項(xiàng)研究目標(biāo)責(zé)任制管理工作。結(jié)合市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)工作要求和我鄉(xiāng)實(shí)際,確立了我鄉(xiāng)的工作目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)層層分解,與各村屯、中心站所、個(gè)人簽訂專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確工作目標(biāo),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)規(guī)范化、制度化的管理模式,使全鄉(xiāng)干部人人肩上挑擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上扛指標(biāo),極大地調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性和主動(dòng)性;再次加大考評(píng)力度,健全平時(shí)考核考評(píng)制度,做到定期考核與不定期抽查相結(jié)合,量化目標(biāo)與群眾評(píng)議相結(jié)合,平時(shí)與年度考核相結(jié)合,做到了考核有記錄,評(píng)分有標(biāo)準(zhǔn),年底有獎(jiǎng)懲。通過(guò)這些措施的實(shí)施,全鄉(xiāng)干部各負(fù)其責(zé)、通力合作、努力拼搏,圓滿完成了市里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒?,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)、看市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),在特色上下功夫
在今年的工作中我們繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,眼睛盯市場(chǎng),思路圍市場(chǎng),依托市場(chǎng)轉(zhuǎn)變觀念,依托市場(chǎng)調(diào)整結(jié)構(gòu),依托市場(chǎng)建立品牌。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,我們擴(kuò)大水稻、大豆、種植面積,積極發(fā)展高油脂大豆、黑木耳等特色經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植面積達(dá)到34.76畝,其中豆類(lèi)種植面積達(dá)到20.47萬(wàn)畝,水稻種植面積達(dá)到8萬(wàn)畝,小麥種植面積達(dá)到0.4萬(wàn)畝,玉米種植面積達(dá)到4萬(wàn)畝,薯類(lèi)和雜糧種植面積達(dá)到0.5畝,經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到1.39萬(wàn)畝。在養(yǎng)殖業(yè)上我們立足鄉(xiāng)情,瞄準(zhǔn)我鄉(xiāng)水草資源豐富的有利條件,大力發(fā)展以“牛經(jīng)濟(jì)”、“羊經(jīng)濟(jì)”、“豬經(jīng)濟(jì)”為主的畜牧業(yè),按照“多戶養(yǎng)、戶少養(yǎng)”的原則,擴(kuò)大養(yǎng)殖面,壯大養(yǎng)殖規(guī)模,盡快盡早應(yīng)用養(yǎng)殖新技術(shù),加快肉牛品種更新步伐,加大了大鵝、蛋鴨、家雞的養(yǎng)殖力度,今年我鄉(xiāng)牧業(yè)總產(chǎn)值4639.5萬(wàn)元。全鄉(xiāng)肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到8531頭,牧業(yè)產(chǎn)值2559.3萬(wàn)元,生豬飼養(yǎng)量達(dá)到18101頭,牧業(yè)產(chǎn)值1448.08萬(wàn)元,山綿羊飼養(yǎng)量達(dá)到7553只,牧業(yè)產(chǎn)值3021.2萬(wàn)元,禽類(lèi)飼養(yǎng)量達(dá)到11萬(wàn)只,牧業(yè)產(chǎn)值330萬(wàn)元。涌現(xiàn)出東宏村生豬養(yǎng)殖大戶叢龍,養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1100頭;原秀山政府所在地養(yǎng)雞大戶喬云勤,養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到1.4萬(wàn)只;東平村養(yǎng)牛大戶龔軍,養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到113頭。
二、找項(xiàng)目、建新村,在推進(jìn)上下功夫
今年我們按照《青河鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》,做到規(guī)劃科學(xué),重點(diǎn)明確,方案規(guī)范,布局合理。嚴(yán)格按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20方針進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),在永發(fā)、東宏、東陽(yáng)村修白色路面6.5公里;在新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)也加大了扶貧項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),市廣播局在全鄉(xiāng)15個(gè)自然村進(jìn)行了光纜聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),現(xiàn)在村民可收看到30多個(gè)頻道,極大的豐富了村民的精神生活;扶貧辦在永祥、東宏村進(jìn)行了飲水安全工程建設(shè),打深水井二眼,目前已經(jīng)有一眼投入使用;市扶貧辦還投入資金在永豐村、永恒村、永發(fā)村建成80平方米的村委會(huì)3棟;這些都大大改善了村民的生活條件,使全鄉(xiāng)百姓在新農(nóng)村建設(shè)中邁出了一大步。
三、學(xué)科技、重實(shí)際,在推廣上下功夫
我們時(shí)刻把科技興鄉(xiāng)工作擺在重要位置,切實(shí)應(yīng)用和推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技成果,認(rèn)真做好“三篇文章”:
1、做好品種這篇文章。我們組織農(nóng)技推廣人員走村入戶進(jìn)行宣傳,加快種子更新步伐,用新品種取代老品種,力爭(zhēng)良種率達(dá)到98%以上;
2、做好示范這篇文章。建立規(guī)范的示范體系,創(chuàng)建鄉(xiāng)村兩級(jí)科技示范帶、示范園區(qū)和示范點(diǎn);
3、做好技術(shù)這篇文章。在技術(shù)推廣上我們做到了村、戶、地塊、面積、技術(shù)方案、責(zé)任人、技術(shù)員七落實(shí),使科技示范園區(qū)建設(shè)有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣,有效地挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力。同時(shí)通過(guò)科技對(duì)接,科技培訓(xùn)和科技帶動(dòng)等形式培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。今年秋我們深入開(kāi)展“秋備”工作,加大人員和設(shè)備的投入,深松6.8萬(wàn)畝,水稻地翻3.9萬(wàn)畝,玉米秸稈粉碎還田2萬(wàn)畝,淺耕2.5萬(wàn)畝,整地總面積達(dá)到15.2萬(wàn)畝。
四、引招商、帶項(xiàng)目、在引聯(lián)上下功夫
今年我們?cè)谌ツ暾猩桃Y的基礎(chǔ)上緊扣發(fā)展這一主題,創(chuàng)新招商辦法,改善招商環(huán)境,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資氛圍,全鄉(xiāng)的招商引資工作保持了良好的發(fā)展趨勢(shì),取得了招商引資的新成果。通過(guò)在全鄉(xiāng)開(kāi)展引聯(lián)攻勢(shì),堅(jiān)持內(nèi)外商一起引,大小商一起招,加大以親招商、以友招商、以情招商、以商招商的力度。
五、重宣傳、講政策,在落實(shí)上下功夫
xx大召開(kāi)以后,我們認(rèn)真制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條輔導(dǎo),不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,使干部融會(huì)貫通,各包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部下到各村利用座談會(huì)、討論會(huì)、演講會(huì)、參觀觀摩、知識(shí)問(wèn)答等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,深入到田間地頭、莊戶院落開(kāi)展宣傳活動(dòng)。增加群眾對(duì)中央惠農(nóng)政策重要意義的認(rèn)識(shí),把中央xx大的政策切實(shí)交給農(nóng)民群眾,全面貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)惠民政策,使黨的路線、方針、政策深入人心。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)好糧食補(bǔ)貼政策兌現(xiàn)工作,做到數(shù)字準(zhǔn)確,過(guò)程合法,切實(shí)提高農(nóng)民收入。
六、倡文明、共發(fā)展,在穩(wěn)定上下功夫
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展群眾精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“弘揚(yáng)民族精神,全面建設(shè)小康社會(huì)”為主題,以廣泛吸引群眾參與為著力點(diǎn),“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合,切實(shí)把精神文明建設(shè)擺在我鄉(xiāng)發(fā)展大局的重要位置,深刻認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性,準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地理解精神文明和物質(zhì)文明的關(guān)系。一年來(lái),我鄉(xiāng)針對(duì)精神文明建設(shè)必須循序漸進(jìn)的特點(diǎn),從思想、道德、文化入手,加強(qiáng)公民道德、社會(huì)公德、家庭美德教育宣傳,以形式多樣、富有娛樂(lè)性的活動(dòng),吸引群眾參與,從而達(dá)到轉(zhuǎn)變?nèi)罕娨庾R(shí)形態(tài)的目的,使群眾自覺(jué)講文明、講道德,提高鄉(xiāng)村文明程度和群眾文明素質(zhì)。一是開(kāi)展信科學(xué),反xx宣傳及普法教育。組織鄉(xiāng)綜治辦、司法所在全鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)直單位、15個(gè)村屯進(jìn)行了反xx教育活動(dòng),使全鄉(xiāng)形成崇尚文明,共奔小康的積極向上的氛圍。二是針對(duì)小學(xué)生,開(kāi)展未成年人思想道德教育、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。三是積極參加市里各個(gè)部門(mén)組織的文藝會(huì)演。四是以爭(zhēng)創(chuàng)“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“文明單位”為目標(biāo),開(kāi)展了評(píng)選“十星級(jí)文明戶”活動(dòng)。
積極推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理體制改革,全面推選政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”,村民自治的民主化、法治化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開(kāi)展普法工作,不斷增強(qiáng)干部群眾的法律意識(shí)和依法行政能力。加大社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,保障工作經(jīng)費(fèi)投入。
認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作,積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)毒農(nóng)村活動(dòng),嚴(yán)厲打擊xx組織,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。大力開(kāi)展民主法制教育,使農(nóng)民自覺(jué)做知法、懂法、守法的社會(huì)主義公民。為創(chuàng)建平安、和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),今年我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)村”的主題,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛的調(diào)查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會(huì)治安防控體系,社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。
落實(shí)信訪工作責(zé)任制,配齊配強(qiáng)村級(jí)信訪信息員隊(duì)伍,積極排查熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)有可能引發(fā)的信訪動(dòng)向,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報(bào)告。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪56件次,其中接到市里轉(zhuǎn)辦案件27件,目前均已結(jié)案,并形成處理決定和答復(fù)意見(jiàn)。
加強(qiáng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,控制流失生,提高升學(xué)率,兒童入學(xué)率達(dá)到100%。做好合作醫(yī)療的宣傳和參保工作,配齊配強(qiáng)精干人員,加大計(jì)劃生育政策宣傳力度,利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳,廣大群眾計(jì)劃生育法制意識(shí)得到進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,全鄉(xiāng)圓滿完成了市里下達(dá)的工作任務(wù)。
七、抓廉政,重實(shí)效,在氛圍上下功夫
1、黨政齊抓共管,統(tǒng)籌安排,營(yíng)造良好氛圍。我鄉(xiāng)重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任制檢查和逐級(jí)匯報(bào)工作。首先是堅(jiān)持黨政正職定期檢查、聽(tīng)取黨政副職匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況;個(gè)人廉潔自律執(zhí)行情況;定期聽(tīng)取所包村的負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。其次是黨政副職定期聽(tīng)取下屬及所包村的負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)。三是鄉(xiāng)紀(jì)委每季度對(duì)15個(gè)行政村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果列入績(jī)效考核中。四是在“兩委”換屆前鄉(xiāng)黨委成立考察組,對(duì)各村“兩委”班子履職情況進(jìn)行了考察。
2、逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。在抓責(zé)任制落實(shí)的工作中,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持原則、敢抓敢管,切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。根據(jù)每季度矛盾排查出的問(wèn)題,按照責(zé)任分解的內(nèi)容,落實(shí)到包村工作隊(duì)負(fù)責(zé)人和村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任,鄉(xiāng)黨委定期檢查,檢查結(jié)果與包村干部、村干部的政績(jī)考核掛鉤。
八、強(qiáng)黨建、帶隊(duì)伍,在落實(shí)上下功夫
一是全面加強(qiáng)黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè),打造一支勤備學(xué)習(xí)、廉潔勤政、奮發(fā)有為的工作集體。鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),研究農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新問(wèn)題,尋找新形勢(shì)下的農(nóng)村工作的抓法,提高班子駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的能力。在班子建設(shè)上我們不斷解放思想、更新觀念,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”的工作思想,落實(shí)“兩個(gè)優(yōu)化”,強(qiáng)化“兩項(xiàng)創(chuàng)新”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),塑造高效務(wù)實(shí)型干部隊(duì)伍。二是進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)貫徹民主集中制,開(kāi)好民主生活會(huì),形成“民主議事、共商大計(jì)”的良好決策氛圍。建立完善“述、評(píng)、考、廉”制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和“三必談、三必做”制度,從體制上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,改善了黨群、干群關(guān)系。三是以“四創(chuàng)建一走進(jìn)”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。樹(shù)立良好的政府形象,切實(shí)按照“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部要求,從黨委入手,從支部入手,從班子做起,從一把手做起,建強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子。四是繼續(xù)加大黨組織成為一個(gè)能打硬仗的堡壘。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),做好村級(jí)支部換屆選舉工作,結(jié)合村級(jí)支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),配齊配強(qiáng)村級(jí)支部班子,同時(shí)做好青婦武工作,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。機(jī)關(guān)黨建工作得到規(guī)范和加強(qiáng),鄉(xiāng)村兩級(jí)干部教育培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。
2011年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但與青河鄉(xiāng)的發(fā)展和上級(jí)的要求還有一定的差距。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金不足,農(nóng)業(yè)科技利用率不高,社會(huì)化服務(wù)體系不健全,免除農(nóng)業(yè)稅后債務(wù)化解問(wèn)題仍時(shí)時(shí)困擾我們。因此,在今后的工作中,我們要認(rèn)真貫徹市委、市政府的會(huì)議精神,緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
第二篇:2013年終考核目標(biāo)2013年終考核目標(biāo)(本站推薦)
2013年終考核目標(biāo)2013年終考核目標(biāo)分類(lèi):分類(lèi):
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依 依 依 法 法 法
依 法 治 教 家長(zhǎng)最法律進(jìn)
滿意學(xué)校學(xué)校
(一)(一)
制度機(jī)制制度機(jī)制
治 教法律進(jìn)學(xué)校
(二)“四落實(shí)”治 教
法律進(jìn)學(xué)校
(三)普法活動(dòng)治教
家長(zhǎng)最滿意學(xué)校
(二)活動(dòng)材料
依 依依 依 法 法法 法 治 教
家長(zhǎng)最滿意學(xué)校
(一)制度機(jī)制治教家長(zhǎng)最滿意學(xué)校
(二)活動(dòng)材料治 教治理教育亂收費(fèi)
(三)治 教
治理教育亂收費(fèi)
(四)教輔征訂
第三篇:考核工作匯報(bào)
考核工作匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
自我一鳴公司承包XXX鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)以來(lái),將近兩年的時(shí)間。在這近兩年的實(shí)踐中,我公司一直得到了區(qū)市容園林委、區(qū)考核辦、XXX鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和同行們的熱心幫助和支持,使我公司在市容環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)作業(yè)方面有了加強(qiáng)和提高。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、機(jī)制的管理也逐步趨向規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。我公司不僅在市容環(huán)衛(wèi)管理上有一個(gè)好的開(kāi)端,更重要的是得到了健康向上的發(fā)展。其次,通過(guò)我公司上下和廣大員工的共同努力,在張家窩鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和三大作業(yè)上基本得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和認(rèn)可,也基本達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。下面根據(jù)考核工作交流提綱,我代表公司做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
三、管理形式
(一)管理模式
從2011年三月份起,經(jīng)我公司與XXX領(lǐng)導(dǎo)多次友好協(xié)商,最后雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。XXX區(qū)域道路和部分小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)的三大作業(yè)交于我公司管理,實(shí)行的形式是定額承包。該鎮(zhèn)的市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量由我公司向政府負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐證實(shí),這種市容環(huán)衛(wèi)由市場(chǎng)運(yùn)作,地方政府交于專(zhuān)業(yè)化公司管理符合中國(guó)實(shí)際。到目前為止,我們公司得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和地方群眾的認(rèn)可,也多次受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)鼐用竦谋?1
揚(yáng)和贊許。
(一)管理獎(jiǎng)懲制度
XXX政府依據(jù)區(qū)考核辦對(duì)我公司每月考核的效果和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,基本上是以每月對(duì)我公司進(jìn)行百分考核,并評(píng)定成績(jī),季末兌現(xiàn)承包額,并用專(zhuān)款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
我公司依據(jù)XXX市城市管理規(guī)定,依據(jù)市區(qū)的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)鎮(zhèn)政府的有關(guān)要求,我們對(duì)所屬班組、員工也實(shí)現(xiàn)了作業(yè)考核。在接管該鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)初期,我們就及時(shí)出臺(tái)了《XXX鎮(zhèn)城區(qū)、道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《XXX市容環(huán)衛(wèi)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《XXX城區(qū)公廁清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)衛(wèi)職工六準(zhǔn)則》、《環(huán)衛(wèi)職工注意事項(xiàng)》等一系列的管理措施,并與每位員工簽定了《市容環(huán)衛(wèi)安全責(zé)任書(shū)》和《環(huán)境衛(wèi)生掃保承包協(xié)議書(shū)》。在此基礎(chǔ)上為使各項(xiàng)規(guī)則、制度、措施落實(shí)到位。我們及時(shí)成立了考核巡查小組,全天候的對(duì)所屬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)有關(guān)的人和事提示并立即整改。若不然,公司依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相應(yīng)人和事給予處罰并教育。對(duì)于表現(xiàn)突出的好人好事也及時(shí)的給予表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。因我公司長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持考核制度,所有員工都養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,所以至今受到公司處罰的員工是極少數(shù),也是個(gè)別人。總之,隨著我公司一系列管理措施的出臺(tái)和考核制度的落實(shí),公司員工的精神面貌得到了提升,員工的工作作風(fēng)得到了加強(qiáng),公司內(nèi)部互幫互助的風(fēng)氣越來(lái)越濃,市容環(huán)
衛(wèi)的作業(yè)質(zhì)量越來(lái)越好。
四、考核的作用
隨著區(qū)考核辦考核制度的落實(shí),也使我公司的整體工作走向了規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化軌道。通過(guò)我公司的實(shí)踐證實(shí),考核工作確實(shí)有很強(qiáng)的激勵(lì)作用,就我公司而言,確實(shí)嘗識(shí)到了考核的作用和好處。
比如:在區(qū)考核辦每月對(duì)我們考核以后,通過(guò)考核辦的點(diǎn)評(píng),我們能夠清晰的看到我們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)待優(yōu)點(diǎn),無(wú)疑是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,尤其是我們公司對(duì)待缺點(diǎn)問(wèn)題,公司管理層總是要聚在一起及時(shí)分析,研究問(wèn)題的原由并制定相關(guān)的整改措施,在最短的時(shí)間內(nèi)使問(wèn)題得到解決,在這過(guò)程中,無(wú)形中加強(qiáng)了公司管理層的責(zé)任心,增強(qiáng)了管理層注重細(xì)節(jié),工作不但要全面,還要不能忽視死角的工作態(tài)度。長(zhǎng)此以往的考核,使我公司的管理層得到了鍛煉,也增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)管理能力。
如果區(qū)里沒(méi)有月考核,自己看自己的工作,很難發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題的存在,發(fā)現(xiàn)不了自身問(wèn)題,也就不存在整改,問(wèn)題不解決就會(huì)停留在原來(lái)的工作水平上。我公司之所以從全區(qū)考核初期較低名次提到較高名次,考核工作起到了很大的作用。
五、下一步打算
(一)我公司以區(qū)考核辦每月考核為切入點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)班
組員工的考核力度,建立和保持長(zhǎng)效機(jī)制。要通過(guò)考核工作,使我公司成為綜合素質(zhì)較高的環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)隊(duì)伍。為本鎮(zhèn)營(yíng)造適宜人居新城鎮(zhèn)做出貢獻(xiàn)。
(二)緊緊圍繞該鎮(zhèn)黨委、政府提出的“統(tǒng)籌三區(qū)發(fā)展,打造一流城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu),機(jī)制建設(shè),完善、落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施,要通過(guò)進(jìn)一步的努力,使該鎮(zhèn)區(qū)域更加干凈、整潔,顯示出“打造一流城鎮(zhèn)”的新氣象。
(三)進(jìn)一步開(kāi)展體貼關(guān)心困難員工活動(dòng),提高員工的福利待遇;在公司醫(yī)務(wù)室原有醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)上爭(zhēng)取擴(kuò)大查體項(xiàng)目,更好地為員工們服務(wù);其次,加強(qiáng)員工文藝,趣味活動(dòng),豐富員工文化生活,提升廣大員工在本公司工作的優(yōu)越感,激發(fā)員工想公司所想、急公司所急的集體精神。
以上是我依據(jù)“考核工作發(fā)言提綱”的匯報(bào),可能有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們給予批評(píng)指點(diǎn)。
謝謝大家。
第四篇:流水九年制學(xué)?!澳繕?biāo)考核”工作匯報(bào)
流水九年制學(xué)?!澳繕?biāo)考核”工作匯報(bào)
尊敬的區(qū)局考核組領(lǐng)導(dǎo):
流水九年制學(xué)校在區(qū)教育局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,政府的關(guān)懷支持下,校委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,求實(shí)創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上,和諧共事,全體學(xué)生健康成長(zhǎng),創(chuàng)造性的完成了學(xué)校既定的目標(biāo)任務(wù)。
一、基本情況
我校原名新莊初中,為整合教育資源,于2006年10月17日合并學(xué)房埡小學(xué)更名為現(xiàn)在的流水九年制學(xué)校。校園占地面積12.6畝,建筑面積2830平方米,服務(wù)于流水鎮(zhèn)原新莊片及香山鄉(xiāng)大嶺、大坡共11個(gè)行政村12000余人口的轄區(qū)適齡兒童。初中三級(jí)六班318人,小學(xué)7個(gè)班(含學(xué)前班)188人,共計(jì)606人。
現(xiàn)有教職工35人,臨時(shí)工2人,有高級(jí)教師2人,中級(jí)教師15人,黨員17人。崗位合格100%,平均年齡35歲,近年來(lái)新招入特崗教師7人。學(xué)校制度健全,管理嚴(yán)謹(jǐn),在近三年的辦學(xué)實(shí)踐中,形成了以“團(tuán)結(jié)、勤奮、和諧、創(chuàng)新”為校訓(xùn);“愛(ài)生敬業(yè)、惜時(shí)守紀(jì)、樂(lè)教樂(lè)學(xué)、弘德尚美”為校風(fēng);“敬業(yè)、樂(lè)教、善導(dǎo)、育人”為教風(fēng);“博學(xué)、勤思、合作、成才”為學(xué)風(fēng)的辦學(xué)理念
二、各項(xiàng)工作取得成效
近年來(lái),緊緊抓住區(qū)教育工作部署,認(rèn)真落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)各項(xiàng)會(huì)議精神,在中心校的指導(dǎo)協(xié)調(diào)要求下,凝神聚力,搶抓機(jī)遇,以“質(zhì)量、管理、安全、發(fā)展”為主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“謀發(fā)展,求創(chuàng)新,促質(zhì)量,共和諧”為理念,堅(jiān)持以“質(zhì)量回報(bào)社會(huì),辦和諧可持續(xù)發(fā)展的教育”為宗旨,鞏固并提升普九成果,穩(wěn)定教學(xué)質(zhì)量,統(tǒng)籌規(guī)劃,謀求布局調(diào)整和資源整合,進(jìn)一步務(wù)實(shí)責(zé)任,確保教學(xué)順利進(jìn)行與穩(wěn)定,解放思想,提高認(rèn)識(shí),開(kāi)拓思想,內(nèi)涵素質(zhì),外塑形象,不但提升校園文化品位,辦讓政府放心,人民滿意的教育做出了新的貢獻(xiàn)。
1、科學(xué)思維,準(zhǔn)確定位,結(jié)合實(shí)際,提出目標(biāo)任務(wù)并能出色完成。①、堅(jiān)持以興教,管理興校相結(jié)合的原則,全體教師牢固樹(shù)立“教育無(wú)小事,事事皆育人”的教育價(jià)值觀,突出“三生”教育進(jìn)課堂,學(xué)校政教處、團(tuán)隊(duì)部通過(guò)各種途徑把中小學(xué)心理健康教育、安全教育、責(zé)任教育,日常行為習(xí)慣教育等活動(dòng)與課堂相結(jié)合。促進(jìn)了師生共和諧,文明向上的人文環(huán)境。本學(xué)期開(kāi)展一次法制報(bào)告會(huì),一次師生演講比賽活動(dòng),召開(kāi)了一次家長(zhǎng)會(huì)。并做好家訪工作。②、堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)做好教育教學(xué)“精、細(xì)、實(shí)”管理,不斷制定并落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)于教師的管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,學(xué)校從公物經(jīng)費(fèi)中拿出近2萬(wàn)元用于教師的交通并為教師提供早點(diǎn)服務(wù)。積極推行校務(wù)公開(kāi),每月底召開(kāi)校委教師代表會(huì)議,審核公用經(jīng)費(fèi)使用情況,總結(jié)上月安排后段工作,通報(bào)于全體教師,真正做到民主理財(cái),民主管理。尤其是在教學(xué)管理上,主管領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處更是結(jié)合實(shí)際、大膽創(chuàng)新,無(wú)論是教學(xué)正常工作,還是教研教務(wù)總是思考在先,安排在先,一周有計(jì)劃,有---,有評(píng)價(jià)。③、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升班主任管理水平,重點(diǎn)做好特崗教師和青年教師的培訓(xùn)提高上。一年來(lái)共參加班主任、青年教師賽教,“陽(yáng)光培訓(xùn)”多達(dá)20余人,大大提高了教師的責(zé)任感,使命感。
④、不斷打造校園文化特色,做好網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工作,本學(xué),由于全體師生已形成人人講衛(wèi)生,人人講秩序。學(xué)校還從公務(wù)經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)余元用于圍墻、標(biāo)語(yǔ)、辦公設(shè)施的配置,使學(xué)校面貌煥然一新,教師辦公條件逐步改善。上學(xué)期在區(qū)局的要求及學(xué)校的努力下,學(xué)校投入3萬(wàn)余元改造蛋奶用房,增添設(shè)施,規(guī)范管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查評(píng)比中得到好評(píng)。
⑤ 切實(shí)抓好保學(xué)控輟,小學(xué)教師包組,初中教師包村,確保入學(xué)率達(dá)100%,控學(xué)率小學(xué)100%,初中98%以上。
⑥ 扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班工作,為完成職業(yè)教育任務(wù)努力做好了家長(zhǎng)、學(xué)校、學(xué)生之間的具體工作。本學(xué)共完成職業(yè)教育任務(wù)49人。完成率達(dá)90%。
⑦、夯實(shí)責(zé)任,毫不動(dòng)搖的抓好師生安全教育,筑牢安全防線,共創(chuàng)平安校園。
學(xué)校安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”,具體措施是:夯實(shí)安全責(zé)任,完善制度,落實(shí)《流水九年制學(xué)校安全管理責(zé)任追究制度》,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,共10人組成,政教處主任任護(hù)校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),層層簽訂安全責(zé)任書(shū),由于校外住宿點(diǎn)較分散,護(hù)校隊(duì)分工包抓,定期召開(kāi)住宿點(diǎn)房東會(huì),堅(jiān)持每日十點(diǎn)以后巡查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)協(xié)調(diào)處理。深入持久開(kāi)展好“小手拉大手,校園連家園”共建活動(dòng),本學(xué)期學(xué)校又明確提出“興文明校風(fēng),創(chuàng)平安校園,建平安漢濱”活動(dòng),收到良好效果。本學(xué),受到區(qū)綜治辦表彰。本人獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防病疫工作,經(jīng)常整理校園周邊環(huán)境,為師生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的氛圍。
⑧、全面提升教育素質(zhì),鞏固教育成果,教育質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。
最近幾個(gè)學(xué),初三畢業(yè)班全體科任教師與班主任緊密配合,在教務(wù)處的指導(dǎo)下悉心培養(yǎng),08年考入省重點(diǎn)6人,09年考入9人,2010年考入6人,標(biāo)準(zhǔn)化高中14人,2010年升入普通高中35人,完成區(qū)局下達(dá)職校56人任務(wù),初中升學(xué)綜合排名位全區(qū)77所初中第22名,農(nóng)村中學(xué)前10名,被區(qū)局評(píng)為“初中教育質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,并頒發(fā)1000元獎(jiǎng)金。近年來(lái)通過(guò)全體師生頑強(qiáng)拼搏,創(chuàng)造性的工作,08、09、2010年連續(xù)三年被鎮(zhèn)委、政府評(píng)為“教育管理先進(jìn)單位”,“教育質(zhì)量提升學(xué)校”。并每年暑期教育工作會(huì)議頒發(fā)5000元獎(jiǎng)金,09年教育質(zhì)量收到區(qū)局通報(bào)表彰,2010年被區(qū)教育局評(píng)為“教育質(zhì)量管理先進(jìn)單位”并頒發(fā)了獎(jiǎng)金,2007年被區(qū)教育督導(dǎo)室評(píng)為“素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)?!?。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)校部室建設(shè)有待加強(qiáng),沒(méi)有可用的理化生實(shí)驗(yàn)室,語(yǔ)音室,多功能教師,---部室只能基本滿足。
2、繼續(xù)校本特色,教師隊(duì)伍走專(zhuān)業(yè)化,真正使每位教師的思想素質(zhì)過(guò)硬,品德高尚,業(yè)務(wù)精良,身心健康的教師隊(duì)伍還需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
3學(xué)校學(xué)生住宿條件,大門(mén)圍墻正在啟動(dòng),目前安全管理,學(xué)生住宿條件還得不到徹底的改變。
4根據(jù)布局調(diào)整方案,明年初中將撤并,重點(diǎn)做好教師隊(duì)伍,學(xué)生,家長(zhǎng),社會(huì),穩(wěn)定工作,平穩(wěn)過(guò)渡。目前正在規(guī)劃并逐步實(shí)施寄宿制小學(xué)工程,力爭(zhēng)明年9月1日完成。
總之,----是主要的,但與上級(jí)的要求和本次的考核還有一定的差距,我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,我們將會(huì)更進(jìn)一步,反思在先,再添措施,為更好的完成既定的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
第五篇:德育目標(biāo)考核工作匯報(bào)11
良習(xí)育美德,教育重養(yǎng)成——吳家堡小學(xué)德育目標(biāo)考核匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本?!蔽倚7e極貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,以人為本,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,深化教育改革,在管理方面層層落實(shí)市教育局提出的養(yǎng)成教育精細(xì)化、班主任管理職級(jí)化、班會(huì)課程化、活動(dòng)自主化、心育規(guī)范化、家校互動(dòng)化德育目標(biāo)管理。下面,將我校開(kāi)展工作的具體做法匯報(bào)如下:
一、組織實(shí)施
我校建立健全德育組織機(jī)構(gòu),健全行政會(huì)議制度和校長(zhǎng)辦公制度。明確了“學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)手段現(xiàn)代化,科研興校特色化,教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化”的“五化”辦學(xué)目標(biāo),并制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度,鑄就了“整體優(yōu)化,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),共講奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的吳小精神。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的師德素養(yǎng)
學(xué)校高度重視師德素養(yǎng),在教師隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度,我們實(shí)行了教師多元評(píng)價(jià)制度,即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、年終考評(píng),將教師的師德素養(yǎng)作為年終考核的重要組成部分,從制度上保證教師能夠做到尊重學(xué)生人格,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范。學(xué)校還積極開(kāi)展多種多樣的活動(dòng),努力促進(jìn)教師思想意識(shí)的提高。如每周一“德育小故事”活動(dòng)、“教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動(dòng)、“師生交友,真情互動(dòng)”活動(dòng)等,提高了全體教師的道德水平。
三、德育與目標(biāo)管理
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論意識(shí)。
幾年來(lái),我們一直把教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了制度化。每周一下午第三節(jié)課組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容(如金正昆教授的教師禮儀、聯(lián)系時(shí)事的國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、緩解教師壓力的13個(gè)運(yùn)動(dòng)細(xì)節(jié)、教師心靈成長(zhǎng)等),對(duì)豐富教師的理論知識(shí),拓寬教師的視野,提高教師的理論水平起到了一定作用。
2、有效落實(shí)班會(huì)課程化,促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
為了增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,充分發(fā)揮班會(huì)在素質(zhì)教育和班級(jí)建設(shè)中的重要作用,我校這幾個(gè)學(xué)期以來(lái)不斷摸索、探究、使用《班會(huì)課程化手冊(cè)》,這個(gè)學(xué)期又規(guī)范了《班主任工作手冊(cè)》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本校班主任職級(jí)管理方案,在班主任職級(jí)管理方面力求做到公平、公正、公開(kāi),與績(jī)效工資掛鉤,提高了班主任的工作積極性和管理水平。
3、注重實(shí)踐,層層落實(shí),確保養(yǎng)成教育落實(shí)到位。
我校以“教育”和“管理”為抓手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。同時(shí),也把養(yǎng)成教育作為日常的一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈。
(1)細(xì)化規(guī)范,制度建設(shè)和檢查評(píng)比相結(jié)合,落實(shí)養(yǎng)成教育。
制訂《吳家堡小學(xué)教師八不準(zhǔn)》、《吳家堡小學(xué)學(xué)生十不準(zhǔn)》、《吳家堡小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》等制度,推行《領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值周制度》、《班級(jí)量化考核制度》、早午晚三查和課間巡查制度,設(shè)置“文明班級(jí)”評(píng)比流動(dòng)紅旗,被評(píng)選出的班級(jí)同時(shí)作為升旗班,選出八名在行為習(xí)慣方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生作為升旗手,在升旗儀式上逐一介紹他們良好的表現(xiàn),并以他們?yōu)榘駱?,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)養(yǎng)成教育的全員性。
(2)深化管理,學(xué)生評(píng)比和教師管理相結(jié)合,注重養(yǎng)成教育過(guò)程。
設(shè)立了校園文明監(jiān)督崗,鼓勵(lì)學(xué)生自己參與養(yǎng)成教育的管理。結(jié)合我校實(shí)際,建立了一整套的檢查制度,形成了“大隊(duì)部——班主任——班干部——學(xué)生自己”金字塔式的養(yǎng)成教育管理結(jié)構(gòu)。學(xué)校堅(jiān)持做到四查即(帶班領(lǐng)導(dǎo)查、大隊(duì)部查、值周教師查、班級(jí)查),查衛(wèi)生情況、查課堂紀(jì)律、查課間規(guī)范,及時(shí)公布檢查結(jié)果,并將其結(jié)果作為評(píng)選“養(yǎng)成記錄賽冠軍”和“文明班級(jí)”的重要依據(jù)。
同時(shí),我校增設(shè)的視頻監(jiān)控?cái)z像頭、“表?yè)P(yáng)欄”和“批評(píng)欄”也被充分利用起來(lái),做到了“日日新”(加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人好人好事的表?yè)P(yáng)及學(xué)生個(gè)人不文明行為率的曝光,如:亂扔紙屑、破壞公物、損壞學(xué)校的設(shè)施設(shè)備等不文明習(xí)慣),引導(dǎo)學(xué)生在自主管理、自主教育和自主發(fā)展過(guò)程中,落實(shí)文明禮儀。
(3)開(kāi)展多種活動(dòng),深化養(yǎng)成教育。
每學(xué)期初各班通過(guò)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《吳家堡小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。同時(shí),進(jìn)行間操、集會(huì)、放學(xué)路隊(duì)規(guī)范訓(xùn)練,做到安全文明,秩序井然;有效利用國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾之聲廣播、手抄報(bào)、演講比賽等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,將養(yǎng)成教育細(xì)化到學(xué)生在校生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。讓學(xué)生聽(tīng)得懂、能明白、好記憶、不難做。
(4)家庭教育與學(xué)校養(yǎng)成教育相結(jié)合。
我們特別注意學(xué)生家庭養(yǎng)成教育氛圍的引導(dǎo),堅(jiān)持實(shí)施了“校訊通”工程,每學(xué)期開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),并邀請(qǐng)著名教育專(zhuān)家親臨我校舉辦了“將成功傳給下一代”、“如何讓孩子愛(ài)上學(xué)習(xí)”、“做合格家長(zhǎng),育優(yōu)秀人才”等大型家長(zhǎng)教育活動(dòng),倡導(dǎo)家長(zhǎng)在給孩子提供一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境的同時(shí),提高自身修養(yǎng),從日常生活中的點(diǎn)滴小事、行為舉止中對(duì)孩子進(jìn)行言傳身教。提高了家庭教育的水平,使家庭教育同學(xué)校教育保持一致性。
2、開(kāi)展校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)。
教學(xué)樓一層是體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的古風(fēng)詩(shī)韻長(zhǎng)廊,同時(shí)懸掛了科學(xué)家、教育家、詩(shī)人畫(huà)像和名言警句。教會(huì)學(xué)生生活的態(tài)度、生活的智慧和做人的道理;
二、三層是師配畫(huà)、師生書(shū)畫(huà)作品,對(duì)于學(xué)生養(yǎng)成孝敬父母、尊師敬長(zhǎng)、誠(chéng)實(shí)守信、謙虛禮貌的美德素養(yǎng)起到了教育作用。各班根據(jù)各班的年段特點(diǎn),策劃展示了富有班級(jí)特色的班級(jí)文化板塊。我們的口號(hào)、我們的目標(biāo)、我們的特色、我們的班規(guī)班訓(xùn)??摘星園、讀書(shū)角、衛(wèi)生角、我們的風(fēng)采??每一個(gè)教室都涌動(dòng)著我們的智慧,迸發(fā)出我們的激情,流淌著我們的心聲。
3、以活動(dòng)為載體,將感恩教育進(jìn)行到底。
我校堅(jiān)持每周一早晨的升國(guó)旗制度,精心準(zhǔn)備每一次的國(guó)旗下講話,通過(guò)升旗儀式,讓學(xué)生樹(shù)立愛(ài)國(guó)意識(shí)。在重大紀(jì)念日,學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行各種紀(jì)念活動(dòng),如“三八婦女節(jié)感恩活動(dòng)”、“清明節(jié)緬懷、感恩革命先烈活動(dòng)”、“六一活動(dòng)”、“教師節(jié)感恩活動(dòng)”、“國(guó)
慶節(jié)感恩活動(dòng)”等,讓學(xué)生樹(shù)立感恩情懷,并產(chǎn)生強(qiáng)烈的民族自豪感,懂得今天的美好生活是來(lái)之不易的,更加認(rèn)識(shí)到要珍惜現(xiàn)在,刻苦學(xué)習(xí),將來(lái)報(bào)效祖國(guó),為祖國(guó)的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
4、實(shí)施“彎彎腰”工程,從我做起,創(chuàng)建“無(wú)紙屑校園”。
我校認(rèn)真貫徹、落實(shí)市、區(qū)教育局的精神指示,實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”,抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)紙屑校園”和“無(wú)紙屑班級(jí)”。每學(xué)期初,學(xué)校都會(huì)要求各班根據(jù)學(xué)校的《各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配細(xì)則》對(duì)室內(nèi)外的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行重新調(diào)整,責(zé)任到人。學(xué)校規(guī)定值周班級(jí)為“行為示范班”,以良好的衛(wèi)生習(xí)慣帶動(dòng)全校的創(chuàng)建工作,同時(shí)接受其它班級(jí)的監(jiān)督,值周教師每日帶領(lǐng)值周學(xué)生到衛(wèi)生區(qū)巡視,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)和班主任進(jìn)行溝通、解決,及時(shí)反饋檢查評(píng)比結(jié)果。星期一校會(huì)時(shí)值周教師總結(jié)上周衛(wèi)生檢查、評(píng)比情況,頒發(fā)“無(wú)紙屑班級(jí)”流動(dòng)紅旗并完成與下一周值周教師的交接工作。
5、開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),注重學(xué)生對(duì)生活的感受和體驗(yàn),形成學(xué)生勇于實(shí)踐的意識(shí)和善于實(shí)踐的能力。
作為區(qū)青少年活動(dòng)中心活動(dòng)站,在抓好課堂教學(xué)的同時(shí),學(xué)校開(kāi)展了第二課堂活動(dòng)。目前學(xué)校已成立了“春蕾舞蹈隊(duì)”、愛(ài)科學(xué)興趣小組、計(jì)算機(jī)興趣小組、繪畫(huà)活動(dòng)小組、書(shū)法興趣小組等課外興趣活動(dòng)小組,不僅開(kāi)闊了學(xué)生的視野,豐富了知識(shí)積累,增長(zhǎng)了智慧,也使學(xué)生的校園生活更加豐富多彩。
同時(shí),我校以社區(qū)為依托點(diǎn),開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),了解信息技術(shù)、勞動(dòng)技術(shù)、社區(qū)服務(wù)和探究活動(dòng)的一些常識(shí),使學(xué)生具有基本的生活自理能力、交往協(xié)助能力、觀察分析能力、動(dòng)手實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力,塑造完善人格,初步養(yǎng)成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì),形成 對(duì)自然的關(guān)愛(ài)和對(duì)社會(huì),對(duì)自我的責(zé)任感。
我認(rèn)為,我校的德育工作這僅僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步”,“今后的路更長(zhǎng),工作更偉大,更艱辛”。我們將不斷反思,鞏固成果,整改提高,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。
我的匯報(bào)完畢,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
吳家堡小學(xué)2012年10月8日