第一篇：司法所目標考核材料[范文]

強化目標考核 提升工作水平

安陸市司法局

近年來，為加快推進創(chuàng)建規(guī)范化司法所建設(shè)工作，進一步促進基層司法所在維護社會穩(wěn)定中的作用，安陸市司法局始終把基層司法所的平時考核擺在重要的位置。堅持以強化干部作風為目標，以完善日常目標責任考核為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，逐步建立起一套符合司法所特點的行之有效的考核激勵約束制度，進一步促進了基層司法行政干警隊伍建設(shè)，有力地推動了司法行政事業(yè)的快速發(fā)展。

一、從實際入手，制定科學標準

考核標準在司法所考核中至關(guān)重要，對司法所工作有很強的導向性。為此，我們從實際出發(fā)，經(jīng)過總結(jié)提練，制定出了一套科學的百分制考核標準。一是明晰考核內(nèi)容。我們不再是簡單地把司法所職能分成幾條作為考核內(nèi)容，而是以職能發(fā)揮和工作任務(wù)為基本依據(jù)，結(jié)合每年的工作重點，確定考核內(nèi)容，將司法行政干警的工作、學習、作風等情況盡可能細化、量化，納入考核范疇，使考核制度對不同層次、不同類別、不同崗位人員的針對性更強，使考核要素具體化，便于實際操作。今年，我們在去年考核的基礎(chǔ)上重新出臺了《2012年司法所考核細則》，明確了陣地建設(shè)、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、法律援助、法制宣傳、統(tǒng)計信息等7個大項目標，共有27個小項內(nèi)容。二是細化考核指標。我 們在設(shè)計考核指標時，避虛就實，增加了定量的內(nèi)容，盡量使考核指標具體化、數(shù)量化，對每一項考核分配一定的標準分值，同時按照完成任務(wù)工作情況突出加分、扣分的項目要素，從而體現(xiàn)出工作效率的差異化。三是提高了爭先進位、管理創(chuàng)新在年度考核中的比重。增加了10分的加分項目，對于在工作中有重大突破或創(chuàng)新，其作法和經(jīng)驗得到中共中央、國務(wù)院，省委、省政府，孝感市委、市政府表彰、獎勵或召開現(xiàn)場會推廣的，分別給予不同程度的加分獎勵，推進了基層司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、從監(jiān)管入手，創(chuàng)新考核方法

目標管理考核如果僅僅停留在紙面上最易流于形式。因此，我們在目標管理考核上，注重運用以巡查為基礎(chǔ)，以督查為重點，以評查為依據(jù)工作方法，確?？己斯ぷ鞯膶嵭?。

一是開展日常巡查。為了掌握基層司法所日常工作的開展情況，市局基層股以月度或季度為限，在不事先通知的情況下對基層各司法所進行不定期的巡查，巡查重點主要分為所務(wù)管理、工作場景、工作紀律、工作質(zhì)效內(nèi)容。每次巡查后，巡查人員登記工作臺帳，按季進行工作績效評價，對好經(jīng)驗、好做法在全局通報表揚；對發(fā)現(xiàn)的問題給予通報批評，并對照《司法所考核細則》規(guī)定進行扣分，按1：5的比例扣減所屬責任單位的全年目標管理考核分數(shù)。

二是做好半年督查。為了強化目標的過程管理，督促基 層司法行政工作的深入開展，我們在半年之際，從各股室抽調(diào)人員組成考核專班，對各司法所業(yè)務(wù)目標的完成情況進行全面檢查。考核專班采取聽匯報、查閱檔案資料、核實完成目標任務(wù)的過程與質(zhì)量等方式了解各所上半年目標管理工作的進展情況，對照《司法所考核細則》的標準逐項評分，此次考核的成績將按40%的比例計入全年目標考核的總成績當中，以此來推動基層各項工作的落實，確保全年目標任務(wù)的全面完成。

三是嚴格年終評查。為了全面掌握各司法所一年來的工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，查找存在的問題和不足，進一步促進基層司法行政工作的順利開展。市局在年底成立了高規(guī)格的評審組，由局主要領(lǐng)導帶隊，按照“統(tǒng)一部署、一把尺子、實地考核、逐項打分”的原則，嚴格按照年初制定的《司法所考核細則》進行考評，以考評促發(fā)展。在考核過程中，評審組主要采取聽、看、查、訪、評的方式進行。“聽”：就是聽取被考核鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導及班子成員對司法所一年來工作開展情況的意見和建議，對司法所工作人員的滿意度、意見和建議；“看”：就是看基層司法所環(huán)境衛(wèi)生是否美觀整潔、辦公設(shè)施是否完備、各項工作制度是否健全完善、基層司法行政職能是否發(fā)揮作用等；“查”：就是查被考核司法所各項文件資料、會議記錄、臺帳名冊是否齊全、填寫是否規(guī)范、各類報表是否按是報送、檔案材料是否按要求整理 歸檔；“訪”：就是根據(jù)情況隨機走訪當?shù)馗刹咳罕?，了解干部群眾對司法所的評價和滿意程度，以及對基層司法所工作開展情況的意見和建議；“評”：就是對照考核標準，對被檢查司法所工作進行評分，考評分數(shù)按60%計入全年目標考核的總成績。通過全面系統(tǒng)的檢查，做到考核范圍不留死角，考核過程周密嚴謹，考核結(jié)果公開公正。

三、從獎懲入手，健全“三項機制”

獎懲兌現(xiàn)是目標管理考核的有力抓手，通過獎優(yōu)罰劣，扭轉(zhuǎn)那種“干好干壞一個樣”的思想。為此，我們在工作中嘗試建立健全“三項機制”，構(gòu)筑起了完整的年度考核體系，促進了司法所職能的發(fā)揮。一是建立考核激勵機制。我們建立考核結(jié)果與獎金分配掛鉤制度，拉開檔次的獎金分配制度，獎金的發(fā)放以年度考核為依據(jù)。在去年年終考核時，我們改變了過去那種靠材料和印象來評選先進，而是用實實在在的考核結(jié)果，排出名次，設(shè)立了三個檔次的獎金，對考核分數(shù)排在前六名的司法所分別給予第一名3000元，第二、三名2500元，第四、五、六名2000元的獎勵，極大的鼓勵了司法所人員干事創(chuàng)業(yè)積極性。二是建立考核結(jié)果與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤制度。為激勵先進、鞭策后進，我們根據(jù)考核排名的先后確定各級評選表優(yōu)的名額。同時，對目標考核排后的司法所，對其負責人實行誡勉或調(diào)整，取消評選先優(yōu)資格。去年，我們就對考核最后兩名的司法所長，一名進行了誡勉談 話，另一名降職使用，調(diào)離所長工作崗位。三是建立考核回訪機制。在一年目標考核結(jié)束后，經(jīng)過一、二月的工作，我們會重新各司法所進行走訪，了解對考核結(jié)果的反映，征求對新一年工考核作的意見，對先進單位的一次再激勵，對落后的一次再促進，進一步提升基層司法所的工作水平。

第二篇：城關(guān)司法所2013目標責任考核工作匯報

城關(guān)司法所

2013目標責任考核工作匯報

（2014年1月）

2013，城關(guān)司法所在縣司法局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，切實履行司法行政職能，扎實開展社區(qū)矯正、人民調(diào)解、安置幫教、普法宣傳、依法治鎮(zhèn)、法制教育等各項業(yè)務(wù)工作，全面完成了縣司法局下達的目標任務(wù)；認真辦理鎮(zhèn)黨委政府交辦的綜合治理、平安創(chuàng)建等工作，為城關(guān)鎮(zhèn)平安、和諧、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了法律保障和法律服務(wù)作用?，F(xiàn)就司法所2013工作情況匯報如下。

一、綜合性工作。

全所干警堅持黨章、十八大報告等政治理論學習，認真開展“三找三看”活動，每人撰寫心得體會5篇、學習筆記1萬5千字；所務(wù)管理規(guī)范公開，全體干警廉潔自律，團結(jié)一致克服各種困難扎實干工作，按照各項制度依法辦事，財務(wù)、警車管理制度規(guī)范，全年無違紀現(xiàn)象、無負面影響；全年各項工作提前謀劃，嚴格落實各項目標任務(wù)，及時上報各項報表、總結(jié)；高度重視平安創(chuàng)建工作，與綜治辦、派出所、法庭共同督察督辦，積極宣傳，固定電話包機，宣傳資料入戶，兩率一度抽查效果較好。全年共上報信息14篇，調(diào)研文章3篇，其中“三官一律進村”、“用五面鏡子落實三找三看”等內(nèi)容分別被“商南司法行政簡報”、“商南政法”采用。1

二、法制宣傳工作。

年初成立了普法依法治理領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了普法工作要點；制定了六五普法工作規(guī)劃，結(jié)合“三月法制宣傳月”、“法律六進”、“12.4法制宣傳日”等推進法制宣傳，在領(lǐng)導干部、公務(wù)員、青少年、農(nóng)民、社區(qū)矯正和刑釋解教人員中廣泛宣傳培訓。深入開展創(chuàng)建依法行政示范鎮(zhèn)、民主法治示范村、法治進校園活動，積極開展“法律六進”活動，以黑板報、展板、標語、櫥窗等各種形式推進法治文化建設(shè)。及時上報普法宣傳信息，其中“城關(guān)司法所掀起普法熱潮”、“鹿城小學召開法制教育報告會”等內(nèi)容分別被“商南司法行政簡報”、“西部法制報”等轉(zhuǎn)載。今年精心準備、周密組織，首次成功舉行全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部和公務(wù)員無紙化普法考試，效果良好。2013年全年共開展法制宣傳15場次，法律進校園3場次，共散發(fā)宣傳資料2000余份，受教育人數(shù)3000多人次。

三、社區(qū)矯正工作。

目前，城關(guān)鎮(zhèn)共接收社區(qū)矯正人員71人，現(xiàn)在矯37人，已解矯34人。社區(qū)矯正實行“四幫一”幫教制度，矯正檔案專人管理，臺賬資料齊全，各矯正人員一人一檔，檔案資料完整，管理信息平臺數(shù)據(jù)及時錄入，走訪、監(jiān)督考核到位，解矯手續(xù)及時裝訂歸檔，無脫管、漏管現(xiàn)象。全年共上報矯正信息4篇，其中對矯正人員“分組管理”、“敬老院公益勞動”、“技術(shù)培訓”等內(nèi)容被“商南政法”、“陜西平安建設(shè)網(wǎng)”、“法治陜西網(wǎng)”、“中西部法制網(wǎng)”、“人民網(wǎng)”轉(zhuǎn)載。

四、基層基礎(chǔ)工作。

人民調(diào)解工作規(guī)范。建立健全了鎮(zhèn)、村、企業(yè)調(diào)委會花名冊，對全鎮(zhèn)人民調(diào)解員分組進行了三次培訓；建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處臺賬，每月及時上報各類報表。今年全鎮(zhèn)共調(diào)處糾紛134起，調(diào)解率100%，成功率98%，協(xié)議履行率98%。司法所直接調(diào)處了一批具有典型性的重大疑難糾紛，有交通事故追償糾紛、有五保戶老人土地糾紛、有工傷死亡賠償糾紛、有相鄰排水、道路通行糾紛、有山林、宅基地等糾紛、有山林承包合同糾紛，上述18件案件調(diào)解文書、檔案裝訂規(guī)范完整，涉及當前社會矛盾糾紛的方方面面，由于調(diào)解及時、措施得當，避免了引發(fā)民轉(zhuǎn)刑、群體性械斗、群體性上訪等事件，獲得群眾好評。

聯(lián)動調(diào)解碩果累累。城關(guān)司法所積極響應(yīng)縣司法局提出的“三調(diào)聯(lián)動”、“鎮(zhèn)域聯(lián)動”，與派出所聯(lián)合調(diào)解的一起故意傷害糾紛避免了民轉(zhuǎn)刑案件，效果良好，該案信息被“金絲峽周報”、“人民網(wǎng)”相繼轉(zhuǎn)載；與富水、青山三所聯(lián)動調(diào)解一起彩禮糾紛，與青山兩所聯(lián)動調(diào)解一起彩禮糾紛，均有效化解了紛爭，該兩案信息被“陜西平安建設(shè)網(wǎng)”轉(zhuǎn)載。

安置幫教任務(wù)繁重，但有條不紊。年初建立了社區(qū)矯正與安置幫教工作領(lǐng)導小組。4月份對全鎮(zhèn)刑釋解教人員進行了一次拉網(wǎng)式排查，通過走訪登記談話，做到了人頭清、底子明，全部完善了安置幫教手續(xù)，按照一人一檔建立了檔案。目前刑釋解教人員89人，除期滿7人、死亡1人外，其余81人已全部落實了“四幫一”的幫教責任。通過走訪時留下的一張“便民聯(lián)系卡”贏得了刑滿釋放人員的信任，8月份有效避免了十里鋪村陳某再次走上犯罪道路。

五、工作亮點。

全年各項工作齊頭并進，在普法宣傳、社區(qū)矯正、人民調(diào)解等各方面均不同程度存在亮點，分別以信息宣傳形式上報到了相關(guān)股室。全年以《綜治動態(tài)》形式共上報信息14篇，被“商南司法行政簡報”采用5篇，““金絲峽周報”采用1篇，“商南政法”采用2篇，“陜西平安建設(shè)網(wǎng)”采用4篇，“西部法制報”采用1篇，“中西部法制網(wǎng)”采用1篇，“法治陜西網(wǎng)”采用1篇，“人民網(wǎng)”采用1篇。城關(guān)司法所所長羅俊被評選為2013年省級優(yōu)秀司法所長。

城關(guān)司法所一定再接再勵，廣學經(jīng)驗，吸取教訓，整改不足，爭取來年工作更上新臺階！

商南縣司法局城關(guān)司法所2014年1月10日

第三篇：平略司法所2016上半年目標考核自查報告

2016年平略司法所上半年目標考核自查報告

平略司法所楊長霖

2016年上半年平略司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下和縣司法局的精心指導下，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)當前中心工作，積極開展工作，不斷開拓進取，較好的完成了司法所的各項工作，結(jié)核目標考核得分73分，現(xiàn)將上半年自查報告得分匯報如下：

一、思想政治建設(shè)考核分值為5分，自查得5分。

1、積極參加各級會議、學習并有記錄。

2、積極參加政治、業(yè)務(wù)、普法等學習和考試，參考率、及格率100%。

二、作風建設(shè)考核分值為10分，自查得10分。

1、遵守著裝、辦案辦公終端使用規(guī)定等規(guī)章制度。

2、按時向目標辦上交所里的上半年目標考核自查報告。

3、嚴格執(zhí)行中央、省、州、縣的各項規(guī)定。

4、加強團結(jié)協(xié)作。

三、黨風廉政建設(shè)考核分值為5分，自查得5分。加強黨風廉政建設(shè)，杜絕違法違紀案件的發(fā)生。

四、信息調(diào)研宣傳工作考核分值為10分，自查得5分。完成信息簡報兩篇，調(diào)研文章還未完成。

五、綜合治理和整臟治亂工作考核分值為3分，自查得3分。

1、認真做好鎮(zhèn)里治安防范、禁毒等工作。

2、加強對家屬子女的教育和管理，認真做好矛盾糾紛排查工作，3、遵守本局車輛管理規(guī)定,無車輛違章，做好縣里安排的創(chuàng)衛(wèi)工作。

4、認真做好辦公室內(nèi)外衛(wèi)生。

六、中心工作分值為7分，自查7分。

1、服從工作安排。

2、高效完成交辦任務(wù)。

3、主動自覺維護司法形象。

七、刑釋解戒人員安置幫教工作考核分值為6分，自查得5分。

1、建立刑釋解戒人員工作臺賬，做到底數(shù)清，每月排查登記，并按時上報；對刑釋解戒人員建有安置幫教卡，每季度入村上門專訪并有記錄。

2、按時報送“刑釋人員信息系統(tǒng)”季報表。

3、協(xié)助鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治辦開展必接工作，協(xié)助有關(guān)單位開展服刑人員必送工作，并每個月報送必接人員信息情況表。

4、結(jié)合實際寫調(diào)研文章1篇或撰寫刑釋解戒人員回歸社會通過安置幫教工作成為致富典型材料，未完成。

九、社區(qū)矯正工作考核分值為14分，自查得14分。

1、上半年社區(qū)矯正人員無脫管、漏管或重新犯罪發(fā)生。

2、及時辦理入矯、解矯、終止矯正手續(xù)；工作檔案規(guī)范齊

全，建立社區(qū)服刑人員臺賬并每個按時上報。

3、轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正對象手機定位系統(tǒng)管理達100%，并熟練操作。

4、全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)信息錄入準確及時。

5、按時報送“司法行政基層工作信息管理平臺”月報、季報表。

6、在社區(qū)矯正工作中無違法、違規(guī)行為。

十、人民調(diào)解工作考核分值為10分，自查得9分。

1、積極指導人民調(diào)解，調(diào)解案件檔案合格率100%。

2、還未完成人民調(diào)解典型案例一篇。

3、按時報送報表。

4、按時報送司法行政基層工作信息管理平臺涉及的統(tǒng)計表。

十一、法律援助工作考核分值為10分，自查得10分。

1、做好接待工作，并有記錄。

2、案件檔案齊全規(guī)范。

3、組建村級法律援助聯(lián)絡(luò)站，明確聯(lián)絡(luò)員；聯(lián)絡(luò)站掛牌上墻已開展。

平略司法所

2016年6月27日

第四篇：司法所工作目標

2009年基層司法所工作目標的通知 各司法所：

2009年基層司法所工作主要目標 司法所工作目標（70分）

一、建立和完善司法所各項制度，檔案齊全、規(guī)范，司法所政務(wù)公開內(nèi)容、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳工作公示內(nèi)容等均上墻公示，保障司法所嚴格依法履行職責，實現(xiàn)司法所工作有效、高速運轉(zhuǎn)；積極開展規(guī)范化司法所評選和司法所等級達標活動，積極開展爭創(chuàng)“人民滿意司法所”、“人民滿意司法助理員”評選活動。充分發(fā)揮司法所“管理、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，積極為基層辦實事。（10分）

二、加強司法所思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓工作。繼續(xù)深入開展“三大主題” 實踐活動，提高司法所人員反腐倡廉意識，著力解決在廉政勤政方面存在的突出問題；強化司法所人員的學歷教育和業(yè)務(wù)培訓，司法所人員年參訓率達到100%。（3分）

三、指導建立健全本轄區(qū)各級人民調(diào)解組織，包括規(guī)模以上（年產(chǎn)值500萬元）企業(yè)建立人民調(diào)解組織比例達80%，調(diào)委會做到“六有”、“四落實”；積極做好涉訴糾紛委托人民調(diào)解的試點工作；做好人民調(diào)解組織備案登記和專職調(diào)解員的推薦工作；組織本轄區(qū)的調(diào)解員培訓工作，每年培訓不少于2次，培訓率達100%。（7分）

四、組織指導轄區(qū)人民調(diào)解工作，定期開展矛盾糾紛排查活動，每月到各村（社區(qū)）調(diào)委會指導工作不少于一次，積極參與調(diào)處重大矛盾糾紛，每月申報轄區(qū)內(nèi)調(diào)解歸檔個案卷，按季度及時發(fā)放調(diào)解個案補貼；積極開展“四無”村活動；各人民調(diào)解組織對糾紛登記清楚、準確；調(diào)解協(xié)議文書制作規(guī)范；有人民調(diào)解業(yè)務(wù)學習資料；民間糾紛調(diào)解率達100%以上，調(diào)解成功率達96%以上，因糾紛激化為刑事案件的控制在轄區(qū)糾紛總數(shù)的0.5%。（7分）

五、規(guī)范和落實轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員回歸后的銜接和管控措施，減少脫管和漏管現(xiàn)象。堅持定期排查制度，摸清所轄范圍內(nèi)刑釋解教人員的底數(shù)、去向、就業(yè)安置、家庭、現(xiàn)實表現(xiàn)及重新違法犯罪等動態(tài)情況；重點加強對有重新犯罪傾向和“三無”（無家可歸、無親可投、無業(yè)可就）刑釋解教人員的幫教安置工作；落實刑釋解教人員的各項幫扶政策，最大限度消除不穩(wěn)定因素。對刑釋解教人員的幫教率達95%以上，安置率達85%，重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。（7分）

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組及辦公室，制定完善工作制度，認真開展社區(qū)矯正工作，確保無重新違法犯罪。（5分）

七、積極開展基層依法治理，建立普法依法治理及法治城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)，配備有專（兼）職人員，建立信息員、聯(lián)絡(luò)員隊伍；創(chuàng)建法治城市工作納入重要議事日程；制定和報送2009年普法依法治理和創(chuàng)建法治城市工作計劃、總結(jié)。（4分）

八、認真開展法制宣傳教育工作，有計劃、有目標、有任務(wù)、有活動；落實領(lǐng)導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和村組干部的法制培訓；加強城鄉(xiāng)居民、村民和暫住人口的法制宣傳教育，開展“法律六進”、“送法下鄉(xiāng)”等活動，城鄉(xiāng)居民、村民受教育面不低于80％；暫住人口登記率達到90％，受教育面不低于 80％；深入開展 “民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）內(nèi)行政村100％開展依法治理，民主法治村達標率為15%。（6分）

九、指導本轄區(qū)的基層法律服務(wù)所積極開展“一村一法律顧問”等農(nóng)村法律服務(wù)和法律援助工作；完善農(nóng)村法律服務(wù)工作站和法律援助工作站的制度建設(shè)。（4分）

十、加強報表報送工作，每月按時報《司法所工作月報》、《人民調(diào)解委員會工作統(tǒng)計表》、《幫教安置工作統(tǒng)計表》；每季度應(yīng)報《糾紛分析》；半年報《結(jié)對幫扶工作統(tǒng)計表》、《農(nóng)村法律服務(wù)工作統(tǒng)計表》以及應(yīng)按時報送的普法、依法治理工作月報、季報、年報。（7分）

十一、認真完成綜治、維穩(wěn)、防邪、信訪工作及當?shù)攸h委政府交辦的其它工作。（5分）

十二、報送簡報信息12篇，被采用4篇以上，完成調(diào)研文章1篇。（5分）

司法所綜合目標（30分）

一、遵守局上各項規(guī)章制度，積極參加各項集體活動和政治學習；按時完成局上交辦的其他工作任務(wù)。（10分）

二、嚴格執(zhí)行警務(wù)、警車管理規(guī)定，無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。（10分）

三、領(lǐng)導評估。（10分）

第五篇：司法所目標責任書

杜集區(qū)司法所目標責任書

一、法制宣傳

1、對村（居）委員會干部、村民開展3次以上的法制講座培訓，做到有記錄，有資料。

2、“法律六進”全年開展，“12.4”宣傳日內(nèi)容豐富，大型法制宣傳教育活動3場次以上。活動時間、地點明確，有記錄，有資料。

二、司法所建設(shè)

1、定期舉辦司法所人員培訓班，并按省、市要求參加各級培訓。人員政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，按規(guī)定開展教育培訓，無違法違紀問題。

2、按司法部、司法廳統(tǒng)一規(guī)定和業(yè)務(wù)開展需要配置辦公設(shè)施、交通設(shè)備必要的辦公設(shè)施和交通裝備。

3、信息化建設(shè)落實到位，各項管理系統(tǒng)充分應(yīng)用。配置必要設(shè)備，及時應(yīng)用各項管理系統(tǒng)。

4、管理制度健全，所務(wù)管理規(guī)范。制度統(tǒng)一并上墻，所務(wù)、政務(wù)分開、各項管理制度有效實施。

5、圍繞中心，積極發(fā)揮九項職能。

6、積極開展“司法所建設(shè)年”活動，爭創(chuàng)“省級示范所司法”。

三、基層法律服務(wù)職能分開

1、法律服務(wù)所與司法所職能分開、人員逐步分離。辦公室獨立，業(yè)務(wù)獨立，財務(wù)單獨設(shè)立，檔案卷宗獨立。

2、規(guī)章制度健全，內(nèi)部管理規(guī)范高效。各項規(guī)章制度上墻，所務(wù)公開上墻。

3、所業(yè)務(wù)檔案專人、專柜集中管理，一案一卷，歸檔及時，保存完好。

4、基層法律服務(wù)工作者誠信辦案，恪守職業(yè)道德，無違法違紀現(xiàn)象。法律服務(wù)工作者辦理法律援助案件不少于5件。

四、人民調(diào)解

1、組織網(wǎng)絡(luò)健全，鎮(zhèn)、辦、村居全部設(shè)立調(diào)委會。及時調(diào)整充實各調(diào)委會，選聘調(diào)解員。

2、調(diào)委會委員3人以上，有一定法律、政策、文化水平。調(diào)委會組織、人員上墻，定期開展調(diào)解業(yè)務(wù)培訓。

3、調(diào)委會有必要辦公場所和辦公設(shè)備。按省廳、市局統(tǒng)一標準，調(diào)委會標牌、印章和人民調(diào)解標示、程序、制度、文書“六統(tǒng)一”。

4、人民調(diào)解工作信息化應(yīng)用達到統(tǒng)一要求。

5、案卷和檔案統(tǒng)一規(guī)范。

6、健全人民調(diào)解各項工作制度落實到位，做到制度上墻。

7、定期開展經(jīng)常性糾紛排查，落實防范措施。

五、社區(qū)矯正

1、及時調(diào)整充實社區(qū)矯正工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，明確單位職責。

2、建立社區(qū)矯正工作者隊伍并滿足需要，定期開展社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓。

3、有專門的社區(qū)矯正工作場所和必要的辦公設(shè)備。

4、社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)充分應(yīng)用，及時通過信息系統(tǒng)發(fā)布信息、報送材料、報表。

5、社區(qū)矯正檔案和基層臺賬統(tǒng)一規(guī)范。

6、建立社區(qū)矯正領(lǐng)導小組成員單位協(xié)作機制，定期召開領(lǐng)導小組成員會議，統(tǒng)一規(guī)范各項管理制度并上墻。

7、按規(guī)定加強社區(qū)矯正對象教育矯正工作。落實矯正方案，定期走訪、教育、談話等措施，建立幫教小組，各項教育矯正措施落實到位。矯正對象的定位手機能夠正常使用。

8、按規(guī)定加強矯正對象的監(jiān)督管理，嚴格落實電話匯報、思想?yún)R報、公益勞動等措施，制定矯正對象手冊，各項管控措施有效落實。

9、按規(guī)定加強矯正對象的幫扶扶助，積極開展走訪慰問、服務(wù)幫助活動，積極協(xié)調(diào)民政、勞動、教育、工商等部門落實幫扶救助措施。矯正對象沒有因貧困等原因重新違法犯罪。

六、安置幫教

1、及時調(diào)整充實安置幫教共走領(lǐng)導小組及辦公室組成人員。

2、有專職工作人員，每所選聘10名以上志愿者，建立志愿者隊伍，定期開展業(yè)務(wù)培訓。

3、有專門工作場所、必要辦公、保密設(shè)備。

4、安置幫教信息管理充分應(yīng)用，及時同故宮信息系統(tǒng)發(fā)布信息、報送資料、報表等。

5、嚴格按照省廳、市局統(tǒng)一標準格式建立檔案和臺賬。

6、各級將安置幫教工作納入綜合考核，建立領(lǐng)導小組成員單位協(xié)作機制，定期召開領(lǐng)導小組成員會議，明確成員單位職責；統(tǒng)一各項管理制度并上墻；開展幫教工作檢查。

7、加強銜接，及時接受、登記釋解人員，建立監(jiān)所與司法所、單位社區(qū)銜接機制，落實接管措施，防止脫管漏管。

8、加強幫教工作，建立幫教小組，簽訂幫教協(xié)議，制定幫教措施，加強日常教育，定期走訪及時幫扶困難幫教對象，防止重新違法犯罪。

七、信息化建設(shè)

1、加強信息化應(yīng)用培訓，提高全所人員應(yīng)用能力。

2、及時更換網(wǎng)頁，每天一條，每月不低于30條。

3、政法內(nèi)網(wǎng)專機專用。

5、各類報刊發(fā)表文章不少于8篇。