第一篇：天河煤礦動力一區(qū)黨支部工作典型案例

天河煤礦動力一區(qū)黨支部工作典型案例

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，動力一區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心工作，牢牢抓住黨員公開承諾、黨員率先爭做本質(zhì)安全人活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。根據(jù)動力一區(qū)黨支部的現(xiàn)實情況，黨支部開展結(jié)對幫助活動，而結(jié)對幫助的重點就是：幫助黨員職工的思想、幫助黨員職工專業(yè)技術(shù)、幫助黨員職工困難。

一．幫助黨員職工的思想

幫助黨員職工的思想就是全面地提高黨員的政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)。讓理論水平的相對較高的黨員職工或上級領導來幫助本支部黨員提高理論水平，開闊視野。

近幾年來，動力一區(qū)黨支部在為全面配合好全礦的生產(chǎn)，一切以生產(chǎn)工作發(fā)展為先，由于只重視生產(chǎn)，部門干部和群眾的工作都非常繁忙，加之思想放松，導致對政治理論學習不夠，思想認識模糊，認識上的模糊，更加導致對政治理論學習的放松和不重視，如此循環(huán)。特別是天河煤礦轉(zhuǎn)制以后，區(qū)隊把促進生產(chǎn)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展保駕護航作為黨的中心工作，部門的干部和黨員腦子里就存在了一個錯誤的認識，就是我們作為基層黨員只要埋頭苦干把生產(chǎn)工作搞上去就可以了，生產(chǎn)上去了，職工群眾的收入提高了，就萬事大吉了。這就造成職工的思想僵化，職工工作任務以經(jīng)濟為中心，區(qū)隊日常工作管理難度大。黨員干部對黨的新時期理論，一直以為是黨的上一級領導干部的事，和自己沒關(guān)系。因此，幫助黨員職工的思想就變成了給黨支部一項緊迫的工作。黨支部除完成黨委布置的學習任務以外，還通過安

全學習日開展一些理論講座活動。例如請一些理論水平高的同志就某個思想理論問題先給大家講解，然后組織討論，加深大家對理論的認識和掌握，還在網(wǎng)上下載一些好的教案打印成冊發(fā)給他們上黨課。每一個月利用黨支部大會支部書記只分發(fā)大家討論一個問題，直至對這個問題掌握為止。積少成多，調(diào)動大家的學習興趣，活躍學習氣氛。通過一系列的活動，給區(qū)隊黨員理論水平有了較大的提高，對現(xiàn)階段黨的路線方針有了更深刻的理解，對現(xiàn)階段作為執(zhí)政黨的黨員和黨組織如何保持先進性、如何發(fā)揮作用有了清醒的認識。思想問題解決了，工作目標明確了，工作熱情更加高漲了。

做到了以思想工作帶動區(qū)隊的全面工作，加強了黨建工作。區(qū)隊對黨員干部進行責任區(qū)化分，對黨員干部的責任區(qū)還要進行每月考核，評出優(yōu)勝責任區(qū)。要求黨員干部起模范帶頭作用到現(xiàn)場解決、處理現(xiàn)場管理中的重點、難點問題，為搞好現(xiàn)場管理，為安全生產(chǎn)提供有力保障。現(xiàn)場是動態(tài)、復雜、多變的，是各項管理功能的“聚焦點”。強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要途徑。黨支部對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理進行了組織落實、標準統(tǒng)一，明確職責、落實責任。在2010年六月中旬，我礦遭遇了一場前所未有的洪災，雨量之大、雨水之集中、持續(xù)時間之長是罕見的。在這場與洪魔的決斗中，黨支部及時做好全區(qū)職工的思想動員工作，使職工認識當前防汛工作的重要性，要求黨員干部明確職責到現(xiàn)場，帶領職工奮勇爭先，發(fā)揚團結(jié)拼搏、無私奉獻、不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)、敢于勝利的抗洪救災精

神，在兩天之內(nèi)安裝了600米6寸的臨時排水管路，增加了全礦的管排能力，為全礦的抗洪救災全面勝利起到了關(guān)鍵性作用。

二．幫助黨員職工專業(yè)技術(shù)

幫助黨員職工專業(yè)技術(shù)就是要充分利用本支部技術(shù)資源，特別是“拯救式”的利用一些退休老職工的技術(shù)力量；充分利用理論扎實、專業(yè)能力強的黨員同志，通過傳幫帶方式，提高本部門的專業(yè)技術(shù)水平，提高本區(qū)隊門的競爭力。

黨支部通過把班組作為技術(shù)創(chuàng)新的“試驗田”，鼓勵區(qū)隊各班組開展小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設計，組織職工學習新技術(shù)、新工藝、新設備、開展多種形式的崗位技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在黨支部書記肖正儒的帶領下，根據(jù)具體情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“經(jīng)驗學習小組”，以技術(shù)交流為主的“技術(shù)學習小組”，發(fā)揮團隊學習創(chuàng)新的積極性。以 “師帶徒”傳藝活動徒弟結(jié)成對子，目的是要在教學活動中通過“傳、幫、教”的形式授給徒弟專業(yè)技術(shù)。黨支部通過開展黨員職工專業(yè)技術(shù)幫助活動使區(qū)隊職工形成爭創(chuàng)學習專業(yè)技術(shù)風氣，一些職工好的發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，“技術(shù)學習小組” 在肖正儒的帶領下針對大型開關(guān)里的電子保護插故障，通過研究找出故障點進行自己修理僅此一項，企業(yè)每年可以節(jié)約幾萬元資金。井下中央泵房電氣設備采取提高電壓等級至660伏和改造啟動柜內(nèi)的電路的方法從而電氣設備故障率低到原來的10%，保證了水泵的正常運轉(zhuǎn)，確保了礦井的排水安全，還在區(qū)隊的組織下對我礦新井2米PLC變頻絞車的安裝，克服對大型設備安裝經(jīng)驗缺乏和對PLC、變頻器新設備的了解，安裝團隊通過查找書籍資料了解大型設備安裝經(jīng)驗與上網(wǎng)學習PLC、變頻器的工作原理，在礦上下達的時間內(nèi)以按標準化，并安裝質(zhì)量檢驗合格，完成了安裝任務，為礦內(nèi)安節(jié)約了十幾萬安裝資金。這都是技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益

三． 幫助黨員職工困難

幫助黨員職工困難就是幫助暫時遇到困難的職工群眾，使他們感到黨的溫暖，提高集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

今年機修班班長歐陽英林同志，他女兒生患白血病，黨支部得到這個消息后就對其進行了家訪，了解具體情況看下還需要什么幫助，白血病是要很大花費，由于一個家庭很難承受經(jīng)濟方面問題，歐陽英林思想負擔過重，工作精神狀態(tài)不集中，黨支部及時給他做思想工作，讓他要面對實際情況振作精神帶女兒看病，黨支部針對歐陽英林同志情況及時的向黨委和工會匯報并申請了黨員困難補助金、職工困難補助金。黨支部還組織全區(qū)職工對歐陽英林女兒生患白血病進行了獻愛心捐助活動，共收到獻愛心捐助款6700元，并及時的送到歐陽英林手上。

黨支部有著堅持多年，年終到區(qū)隊困難職工進行家訪，了解他們的困難，幫困解憂是黨支部這些年來的基本功課，黨支部使終堅持把黨的溫暖送到每們職工中去。

通過幫助活動，動力一區(qū)的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了明顯的提高。職工收入大幅度提高，職工隊伍穩(wěn)定，工作激情高漲。動力一區(qū)黨支部

連年被礦黨委評為優(yōu)秀黨支部，也光榮的被例為全省煤炭集團公司100個“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范先進黨支部，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中動力一區(qū)黨支部涌現(xiàn)大量的優(yōu)秀黨員和先進個人。

動力一區(qū)黨支部2011-8-26

第二篇：掘進一區(qū)黨支部月度工作小結(jié)

掘進一區(qū)黨支部月度工作小結(jié)

10月以來，掘進一區(qū)緊緊圍繞公司黨委月初制定的工作目標，穩(wěn)步推進各項工作，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、組織工作

1、根據(jù)公司黨委要求開展理論學習專題宣傳，每周安排學習內(nèi)容，積極宣傳集團公司、雙龍公司相關(guān)會議精神及形勢政策，做到了有計劃，安排，有布置，有檢查，有考核。

2、做好兩推直選工作。9月份充分利用黨員學習會、職工學習會等多種形式對選舉工作有關(guān)事項進行廣泛宣傳，使黨員、職工了解“兩推直選”的意義，10月完成兩推直選工作，選舉出新一屆黨支部書記和支委委員。

3、認真抓好法制教育和計劃生育工作，防止違反計生政策，職工犯罪等一票否決的各種事件發(fā)生。

二、把安全文明生產(chǎn)當作支部頭等大事。

安全文明生產(chǎn)工作是區(qū)行政的中心工作，同時也是黨支部的工作重點，積極參與各項工作，在參與中服好務，并把職工反映的焦點問題作為我們工作的首要任務扎實地抓緊抓好，具體做了下列工作：

1、認真抓好區(qū)領導班子建設，積極支持行政領導的工作，維護其權(quán)威性。在日常生產(chǎn)中，經(jīng)常利用生產(chǎn)會，碰頭會，交換意見等方式溝通思想，求同存異，形成共識，從而增進了領導班子的團結(jié)，使單位始終是一種聲音向下。

2、切實抓好職工隊伍建設工作，并以創(chuàng)一流班組，創(chuàng)建標桿班組為龍頭，以理論學習為先導，不斷提職工的思想素質(zhì)和理論水平。

3、在日常工作中掌握安全工作動態(tài)，了解職工思想，做好思想政治工作，夯實了安全工作的基礎，三、下一步工作的重點：

1、繼續(xù)開展理論學習專題宣傳

2、完成公司黨委安排的其它事情。

3、加強自身建設，提高書記盡職盡責的能力。

4、要以培訓工作為重點，提高職工尤其是班組長的素質(zhì)。

四、存在的主要問題

1、黨務知識學習和培訓不夠。

第三篇：煤礦典型事故案例

2013年“安全生產(chǎn)月”活動

事故案例剖析報告

山西省于2008年開始煤炭資源整合后，關(guān)停小煤礦，扶持建立現(xiàn)代化的礦井，煤炭生產(chǎn)安全形勢日趨好轉(zhuǎn)，煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率下降到了 2012年的 0.091，下降了85.8%。安全生產(chǎn)已由影響山西形象的負面標簽轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩l(fā)展的新亮點。但是，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。近日，由山西省煤炭工業(yè)廳近日發(fā)布的信息顯示，2013年1月份全省煤礦共發(fā)生安全事故5起，死亡11人。事故起數(shù)同比增加3起，上升150%；死亡人數(shù)同比增加8人，上升266.67%。截至1月底，全省煤礦百萬噸死亡率為0.154，同比增加0.106，上升220.83%。這一組數(shù)據(jù)表明，當前山西省煤礦安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

作為煤炭大省，安全曾是山西人民的創(chuàng)痛。從上世紀80年代初起，山西“有水快流”的能源化工基地建設方針使鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦雨后春筍般地出現(xiàn)，到新世紀初，開展“關(guān)井壓產(chǎn)、淘汰落后、資源整合”等工作，山西減少了7000多家小煤礦，但到2008年山西省礦井數(shù)仍有約2600座，小煤礦仍占到70%以上且礦難頻發(fā)。2007年，全省煤礦百萬噸死亡率為0.726，而小煤礦的百萬噸死亡率則是國有重點煤礦的17.8倍。今年1月份接連發(fā)生的5起事故警示我們，當前煤礦安全生產(chǎn)工作中仍存在著諸多問題。

為了認真貫徹落實國家、省市、集團公司、市公司關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，以科學發(fā)展觀為指導，以推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，宣傳“崇尚安全、敬畏生命、行為規(guī)范‘自主保安”的安全文化理念。根據(jù)本人從事機電工作的實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過觀看主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》《職責》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2013版）》以及對近年來的煤礦典型事故案例進行了細致的分析，旨在敲響警鐘：安全生產(chǎn)，猶如永不竣工的工程，只有起點，沒有終點。

(一)【典型案例】2011年9月16日，中煤集團山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司6103回風順槽掘進工作面發(fā)生一起重大透水事故，造成11人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元。

【事故認定】在未詳細查明井田范圍內(nèi)采(古)空區(qū)情況下，沒有針對9號煤層的探放水措施，6103回風順槽掘進致9號煤層老空高壓水突破順槽與鉆場交匯處底板，沖淹巷道，造成人員傷亡。

【事故剖析】事故原因相對復雜。第一，沒有探清已關(guān)閉礦井的采礦區(qū)采掘范圍;第二，探水方案不到位，該礦僅探了上面的4號層，本應是物探先行、鉆探驗證，每隔100米做一次物探，事故發(fā)生前，恰恰發(fā)生了一次漏探;第三，事故發(fā)生后，工人逃生意識強但避險能力差，掘進工作面共有15個人，僅有4個礦工躲到鉆場里得以逃生，其余11人順水奔跑被急速而出的水沖倒而溺亡。

如何避免此類事故發(fā)生?應該查明已關(guān)閉礦井的采掘范圍的積水情況;必須執(zhí)行物探先行、鉆探驗證、有掘必探、先探后掘;透水前，巷道里有很多透水征兆，要及時撤離人員。

【事故總結(jié)】顯然，這又是一起未按規(guī)程操作的安全事故。如果說，通過煤炭資源的整合，我們已經(jīng)有效地遏制了惡性違規(guī)對安全生產(chǎn)的威脅的話，那么，這種工作不細、措施模糊之間留下的間隙，就成為目前安全生產(chǎn)的極大隱患。這起事故告訴我們，吸取事故教訓不能只停留在口頭上，還要扎實地落實到行動中去。任何所謂的疏忽和工作不到位，都是對生命的極大漠視。安全生產(chǎn)容不得一絲的疏忽和松懈。

(二)【典型案例】2012年2月19日，蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)有限公司發(fā)生一起頂板事故，造成7人死亡，直接經(jīng)濟損失約590萬元。

【事故認定】2102工作面切眼巷道施工支護方案不合理，掘進工作面整體支護強度不足;頂板出現(xiàn)垮冒征兆時，排除隱患措施不當，造成頂板大面積冒落。

【事故剖析】這是一起責任事故。領導違章指揮、工人違章作業(yè)，操作程序不當，支護方案不合理，是這起事故的主要原因。

從圍巖力學狀況來看，巷道支護方案存在嚴重問題。水力膨脹錨桿全部打在冒落帶里面，起不到錨桿的組合成梁懸吊成拱的作用;巷道斷面跨度比較大，6米寬的切眼巷道，靠錨桿支護和下面的點柱支護，支護強度遠遠不足;出現(xiàn)冒頂征兆后，工人沒有處理經(jīng)驗卻進入了工作面，導致7名工人全部遇難。

要避免事故發(fā)生，首先，應該搞清楚巷道圍巖與支護體之間的力學關(guān)系;其次，處理頂板事故時，礦領導應親臨指揮，搞清楚當前巷道所處狀態(tài)，制訂頂板支護方案;第三，有關(guān)規(guī)程明確規(guī)定，在維修巷道時，維修必須是由外向里，逐架進行支護，不允許工人在無支護條件下進入巷道。

【事故總結(jié)】7條鮮活的生命在無知和疏忽中逝去了，留下了7個陷入痛苦深淵的破碎家庭。令我們震驚的是，在大力整頓煤炭生產(chǎn)秩序的大背景下，竟有人敢頂風作案，未經(jīng)批復擅自復工。當然，這次事故也讓我們更加警覺，貪婪就像一個隨時準備吞噬生命的幽靈，在我們的頭頂徘徊。如果不能用科學、理性戰(zhàn)勝貪婪，那么，這些生命的悲劇還將上演，山西人民用斷臂之傷換來的安全生產(chǎn)大好形勢就可能被斷送，甚至我們每個人都會成為犧牲品。

(三)【典型案例】2012年4月13日，襄垣七一善福煤業(yè)有限公司發(fā)生重大透水事故，造成11人遇難，直接經(jīng)濟損失1900多萬元。

【事故認定】這是一起典型的因長期非法組織生產(chǎn)造成的責任事故。布置12-2皮帶巷，在已查明原興安煤礦歷史上越界開采范圍的附近掘進，存在采空區(qū)積水威脅的情況下，未進行探放水;12-2皮帶巷掘進過程中沒有進行探放水作業(yè);在12-2皮帶巷工作面出現(xiàn)明顯透水征兆時，未及時撤出人員，采空區(qū)積水沖垮頂板，沖淹巷道，造成11名礦工死亡。

【事故剖析】事故的主要原因是：

一、非法組織生產(chǎn)。該礦在《安全生產(chǎn)許可證》已注銷、《煤炭生產(chǎn)許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》已過期的情況下，長期借維修整頓、卸壓推進為名非法進行開采活動。

二、違規(guī)掘進施工。該礦在12-2皮帶巷掘進過程中，從未執(zhí)行防治水規(guī)定。從3月底開口掘進，到事發(fā)時共掘進約54m，掘進過程中從未進行探放水作業(yè)。

三、違章指揮作業(yè)。該礦在接到當班班長向礦調(diào)度室報告透水征兆后，礦領導違章指揮工人繼續(xù)冒險架棚支護，未在第一時間下達停工撤人命令，貽誤了現(xiàn)場人員撤離時間。

在現(xiàn)行整合礦井生產(chǎn)和掘進過程中，要防范此類事故發(fā)生，必須做到有掘必探、先探后掘;發(fā)現(xiàn)透水征兆時，及時采取撤離措施;提高工人避險意識，不安全不生產(chǎn);提高整體管理隊伍素質(zhì)和作業(yè)人員素質(zhì)，不違章指揮、違章生產(chǎn)。

【事故總結(jié)】因違章指揮、違規(guī)作業(yè)、防范措施不到位所引起的煤礦責任事故，其本質(zhì)就是安全意識淡薄，麻痹松懈思想嚴重。近幾年，全省安全生產(chǎn)形勢之所以明顯好轉(zhuǎn)，其中一條重要的經(jīng)驗就是全省上下高度重視安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)的壓力和氛圍，有效推動了安全生產(chǎn)制度措施的落實。隨著安全生產(chǎn)周期的拉長，一些地方和單位滋生了麻痹松勁情緒，對安全生產(chǎn)說在嘴上，寫在紙上，沒有真正落實在行動上，對非法違法生產(chǎn)熟視無睹，對安全隱患和問題麻木不仁，這是當前全省安全生產(chǎn)最大的問題。

這幾組煤礦典型事故案例，都是近年來我省發(fā)生的重特大事故。因事故造成遇難人數(shù)多、經(jīng)濟損失大，所以雖時日悠悠、人事蒙塵，但至今回憶起來猶歷歷在目，令人唏噓不已。

在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中專門選擇這幾起典型事故案例進行剖析，意在告誡后來者：安全生產(chǎn)，必須警鐘長鳴。因為血淋淋的事故告訴我們——誰不重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)就會重視誰!

(一)【典型案例】2010年3月28日，華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦在基建施工中發(fā)生透水事故，153人被困井下。經(jīng)全力救援，115人成功升井，38人遇難，直接經(jīng)濟損失4937.29萬元。

【事故認定】經(jīng)調(diào)查，事故發(fā)生的直接原因是：201盤區(qū)小窯越界私挖濫采情況不清;20101回風順槽附近小窯老空位置及積水情況未探明;物探異常未進行鉆探驗證;發(fā)現(xiàn)出水征兆沒有采取撤出井下作業(yè)人員等果斷措施，繼續(xù)掘進作業(yè)造成煤壁厚度和強度不足，在老空積水壓力作用下，煤壁突然潰破大量積水迅速潰入巷道，導致井巷被淹、大量人員傷亡。

【專家解析】事故教訓主要有以下幾方面：

一、發(fā)現(xiàn)透水征兆后，沒有引起高度重視，未能及時撤出井下作業(yè)人員，造成大量人員被困井下。

二、沒有嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》有關(guān)要求，井下實際超前探查只采用物探探測方法。

三、礦井充水水文地質(zhì)條件認識不清，沒有充分認識到老空水害防治的重要性。

四、趕工期、趕進度，勞動組織管理混亂。

如何防范?一是堅持 “預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，尤其對小窯破壞區(qū)要嚴格執(zhí)行我省“有掘必鉆”的探放水規(guī)定，要堅持物探先行、鉆探驗證的工作程序。二是按照有關(guān)規(guī)定設立礦井防治水組織機構(gòu)，配備專業(yè)人員及探放水專用設備，保證防治水工作有序開展。三是加強防治水制度建設，切實落實防治水責任制。四是深入開展水情水害預測預報工作，加大水害隱患排查治理力度。加強基本建設礦井的施工管理。

【記者點評】遇難人數(shù)：38。這冰冷冰冷的數(shù)字背后，是38個家庭生疼生疼的悲痛。在噩耗面前，家屬們沒有幸?？裳裕瑳]有希望可言，所有的解釋都是蒼白無力的，所有的事故責任處理都是輕如鴻毛的。假如，早點按規(guī)施工，事故可以避免;假如，早點撤離險境，38條生命可以挽留。但歷史沒有“假如”，逝者長已矣。而“安全”這兩個大字，仍如泰山一般重壓在每一個生者的心口。希望生者時刻銘記：安全，關(guān)聯(lián)著千家萬戶的幸福。希望生者時刻銘記：安全，從己做起。

(二)【典型案例】2009年2月22日，山西焦煤西山煤電集團公司屯蘭礦井下發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成78人死亡，直接經(jīng)濟損失2386.94萬元。

【事故認定】12403工作面1號聯(lián)絡巷處于微風或無風狀態(tài)，造成瓦斯局部積聚達到爆炸濃度;聯(lián)絡巷內(nèi)的風機開關(guān)失爆產(chǎn)生火花，引爆瓦斯;瓦斯爆炸能量又致使專用回風巷中抽采管路破壞，管路內(nèi)高濃、高當量瓦斯參與爆炸。

【專家解析】主要教訓是：

一、現(xiàn)場管理不嚴格。局部通風機由10號聯(lián)絡橫貫軌道巷里移至1號聯(lián)絡巷里，未考慮聯(lián)絡巷長度由20米增加到37米、密閉由板墻改為料石砌墻、聯(lián)絡巷與軌道巷垂直交叉改為銳角等細節(jié)問題，并采取相應措施。

二、規(guī)程措施不落實。屯蘭礦12403工作面設計和作業(yè)規(guī)程規(guī)定局部通風機要安設在軌道巷，但現(xiàn)場人員違反規(guī)程和設計把局部通風機安設在1號聯(lián)絡巷里。安裝通風機和開關(guān)后，只在風機吸風口處檢查瓦斯,未檢查開關(guān)電器附近瓦斯。

三、通風管理有漏洞。

四、生產(chǎn)系統(tǒng)過于集中。

五、瓦斯治理不徹底。-

;一通三防”安全技術(shù)會診，并科學制定了 《山西焦煤集團2010-2012年瓦斯徹底整治方案》，確定了“一年攻堅、兩年提升、三年徹底整治”的瓦斯治理方略。

【記者點評】事實再次證明，煤礦是高危行業(yè)，設備再現(xiàn)代化、制度再完備、基礎再好的國有大礦也會發(fā)生重特大事故，一個小小的管理疏忽就能釀成嚴重的后果。不幸的事故背后有幸運的收獲。有專家參與事故現(xiàn)場勘查后提出，這次事故發(fā)生時井下四采區(qū)大量宣傳牌以及鋁合金等吊頂裝飾材料破壞嚴重，對礦工撤離造成了影響，所以提醒煤礦企業(yè)在質(zhì)量標準化上不要過分追求華麗、搞花架子，要從實際出發(fā)，把功夫下到更新工藝設備和加強細節(jié)管理上。

(三)【典型案例】2006年11月5日，軒崗煤電公司焦家寨煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成47名礦工遇難，直接經(jīng)濟損失1213萬元。

【事故認定】51108進風掘進工作面，局部通風機無計劃停電停風造成瓦斯積聚，并達到爆炸界限;由于瓦斯-電不閉鎖，在未采取排放瓦斯措施的情況下，違章送電、送風;距巷口630m處的動力電纜接線盒失爆產(chǎn)生火花，引爆瓦斯。

【專家解析】主要教訓有：一是機電管理不到位。采區(qū)供電系統(tǒng)不穩(wěn)定，無計劃停電停風頻發(fā)。表現(xiàn)在擅自甩開瓦電閉鎖、停電后未查明原因就盲目送電、小型電器存在失爆現(xiàn)象等。二是通風管理有漏洞。表現(xiàn)在采區(qū)無專用回風巷未能實現(xiàn)分區(qū)通風、在兩順槽間不合理布置了兩條聯(lián)絡巷、未按規(guī)定排放瓦斯等負面。三是現(xiàn)場管理不嚴謹。比如，同一區(qū)域多地點、多工種平行作業(yè)，無統(tǒng)一指揮;在停電停風情況下，現(xiàn)場管理人員未及時組織人員撤離，盲目安排強行送電;員工存在在停電停風狀態(tài)下不及時撤離的習慣性違章行為等。

【記者點評】安全管理工作到位，很重要;安全裝備設施完善可靠，很重要;提高員工安全素質(zhì)、規(guī)范員工現(xiàn)場安全行為，也很重要。這起事故給我們帶來了不少警鐘長鳴的教訓和啟示，但細究起來，最關(guān)鍵的一條還是落實責任。抓落實，就是抓安全理念的落實，每時每刻都要繃緊安全生產(chǎn)的弦;抓落實，就是抓安全規(guī)程的落實，要過細過細再過細;抓落實，就是抓問責結(jié)果的落實，要真正落實執(zhí)行不力的處罰政策。

銘記教訓，警鐘長鳴!

第四篇：煤礦安全事故典型案例

煤礦安全事故典型案例

（一）礦井概況

銅川礦務局現(xiàn)有9對生產(chǎn)礦井和1處在建礦井，核定生產(chǎn)能力910萬噸/年。陳家山煤礦1982年12月15日建成投產(chǎn)，設計能力150萬噸/年。

該礦井田走向長5.5km，傾斜寬3.7km，面積約20.4km2。井田采用走向平硐單水平上、下山開拓，沿走向開拓四個石門布置四個采區(qū)，目前只有四石門生產(chǎn)采區(qū)在生產(chǎn)，布置一個綜采放頂煤工作面，3個延伸下山掘進工作面。礦井主采煤層為侏羅系延安群4-2#煤層，井田內(nèi)煤、油、氣共生，水、火、瓦斯等自然災害嚴重，煤層具有自然發(fā)火危險，發(fā)火期一般為3-6個月，最短24天，煤塵爆炸指數(shù)為35.42%。

四采區(qū)皮帶下山2月16?日由綜掘三隊開始掘進，掘至180米后，改掘415準備工作面運輸順槽，事故發(fā)生時已掘進42.5米，工作面掘進至74米時遇到斷裂構(gòu)造，瓦斯涌出量最大達8 M3／Min。隨著瓦斯涌出量的增加，掘進工作面的風機從開始的一臺到發(fā)生事故時已增加到4臺，總回風量為720 M3／Min。4月1日開始進行邊掘邊抽。

礦井通風方式為多風井分區(qū)抽出式通風，（二）事故發(fā)生及搶救經(jīng)過

2001年4月6日四點班，在四石門采區(qū)生產(chǎn)區(qū)域有4?個單位，分別是綜采二隊在412?綜采放頂煤工作面出煤、綜掘一隊在施工總回風下山延伸、掘三隊采用炮掘施工軌道下山延伸；綜掘三隊施工延伸皮帶下山，事故前，由于瓦斯?jié)舛却?，瓦斯?jié)舛缺容^高，部分職工在橫川附近清理溜子、皮帶。21時25分，礦調(diào)度室值班員李繼龍接到掘進三隊工人尚桂嶺在井下四泵房匯報，他聽到一聲巨響，井下發(fā)生了瓦斯爆炸事故。

事故發(fā)生后，陳家山礦立即成立了救災指揮部，組織搶救工作。礦救護隊于4月6日21時45分下井搶救。局救護大隊和下石節(jié)救護隊也于當天24時趕到現(xiàn)場，參加搶救工作。13時37分現(xiàn)場搶救工作結(jié)束。4月6日四點班四石門下井作業(yè)的76人中，22人安全升井，死亡38人，受傷16人。

（三）事故的直接原因

1、事故類型

由周圍巷道受沖擊的動力現(xiàn)象分析及，事故類型為瓦斯爆炸。在井下現(xiàn)場勘察中未發(fā)現(xiàn)煤塵爆炸產(chǎn)生結(jié)焦的明顯痕跡和殘留物，確定事故類型是瓦斯爆炸，煤塵沒有參與爆炸。

2、爆源點位置分析

煤礦安全事故典型案例

根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，從巷道的破壞及設備受沖擊的狀況分析，在皮帶下山延伸交叉點機頭處爆炸沖擊波對四周形成明顯的放射狀。因此確認爆源點在四采區(qū)皮帶下山與左右橫川交叉點皮帶機頭附近。

3、瓦斯積聚原因分析

415皮帶下山延伸巷道在掘進工作面到發(fā)生事故前已安設四臺局扇為其供風?，F(xiàn)場勘察證實，爆炸發(fā)生后四趟風筒均完好，說明在事故發(fā)生時四臺局扇沒有正常通風。因此，瓦斯積聚的原因是：415掘進工作面的局扇沒有正常運行，造成瓦斯積聚，并達到爆炸界限。

4、引爆火源分析

通過調(diào)查、現(xiàn)場勘察和分析認定，電器設備引起瓦斯爆炸的可能最大。

綜上所述，事故的直接原因是：415掘進工作面的瓦斯涌出量大，在掘進的過程中沒有按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及時采取瓦斯抽放措施，致使工作面瓦斯時常超限。事故當班415掘進工作面的局扇沒有正常運行，造成瓦斯積聚，并達到爆炸界限，電氣失爆產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。

（四）事故的主要原因和教訓

事故的主要原因是礦井違反《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，管理不善，違章指揮和違章作業(yè)造成的。存在的主要問題是：

1、山西陳家山煤礦生產(chǎn)區(qū)域全部集中在四采區(qū)，而四采區(qū)下山部分在沒有構(gòu)成主要通風系統(tǒng)的情況下進行回采和掘進回采巷道，違反原《煤礦安全規(guī)程》第118條“在準備采區(qū)時，必須在采區(qū)內(nèi)構(gòu)成通風系統(tǒng)以后，方可開掘其它巷道?！钡囊?guī)定。且生產(chǎn)布局不合理的集中。在新修訂的《煤礦安全規(guī)程》第113條規(guī)定：“”。2、415掘進工作面的瓦斯涌出量達8M3/Min,在實際工作中采用四臺風機和四趟風筒為其供風，在4月1日采用邊掘邊抽措施前已掘進巷道180米，違反《煤礦安全規(guī)程》第150條關(guān)于“一個掘進工作面瓦斯涌出量大于3M3/Min,采用通風方法解決瓦斯問題不合理時，應采取瓦斯抽放措施?！钡囊?guī)定。為杜絕此類問題的發(fā)生，新修訂的《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定：“嚴禁使用三臺以上（含三臺）局部通風機同時向1個掘進工作面供風。

3、雖然按有關(guān)規(guī)定在四采區(qū)的三個掘進工作面和回采工作面安設了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，但瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能實施超限斷電，且瓦斯傳感器嚴重失修，不能正確反映瓦斯的變化情況。礦井也未按《礦井通風安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》第25條的規(guī)定報送瓦斯監(jiān)測日報。

煤礦安全事故典型案例

4、礦井入井人員攜帶的是過濾式自救器，違反《防治煤與瓦斯突出細則》第101條關(guān)于“突出礦井每一入井人員，必須隨身攜帶隔離式(壓縮氧和化學氧)自救器?！钡囊?guī)定

綜上所述，認定這起瓦斯爆炸事故是一起責任事故。

五、責任分析及處理建議

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故有關(guān)責任人提出如下處理意見：

銅川礦務局局長被撤職，4人被開除公職，1人被移送司法機關(guān)立案審查。12人受到黨紀政紀處分。（其中：廳局級以上5人、處級6人）

二、賈汪區(qū)賈汪鎮(zhèn)“7.22”瓦斯煤塵爆炸事故

2001年7月22日，江蘇省徐州市賈汪區(qū)崗子村五副井發(fā)生特大瓦斯煤塵爆炸事故，造成92人死亡，直接經(jīng)濟損失538.22萬元。

事故發(fā)生后，國務院領導極為重視，朱榕基總理、李嵐清、吳邦國副總理和羅干同志當即作出重要批示。國家安全監(jiān)管局、國家煤監(jiān)局局長張寶明、副局長趙鐵錘于當晚趕赴事故現(xiàn)場，指導事故搶救工作。并成立了以趙鐵錘副局長為組長事故調(diào)查組。事故調(diào)查組按照法定程序進行事故調(diào)查，提交了事故調(diào)查報告，并對有關(guān)責任人進行了黨紀、政紀處理。涉及犯罪的移交司法機關(guān)處理。

（一）礦井概況

崗子村五副井于2000年2月投入生產(chǎn)，生產(chǎn)能力3萬噸/年，實際年產(chǎn)量約4萬噸。現(xiàn)有職工350人左右。

該井采用立井單水平開拓，共有12個采掘工作面。采煤方法為巷道式，人工裝煤，人力推車運煤，立井雙罐籠提升。礦井為獨眼井，在井筒內(nèi)安設了硬質(zhì)風筒，抽出式通風，主扇排風量178m3/min,向韓橋礦采空區(qū)漏風量180 m3/min。礦井絕對瓦斯涌出量2.95 m3/min，相對瓦斯涌出量4.84m3/td，屬低瓦斯礦井。煤塵爆炸指數(shù)為46%。

五副井在未取得地方主管部門批準擅自以建五井風井的名義按主提升井建設，從開工到投產(chǎn)直至事故發(fā)生，從未取得任何有效合法證件。據(jù)此可以認定，五副井是一個未取得有效合法證件并得到地方政府及有關(guān)部門默許認可的非法生產(chǎn)的獨眼井。

（二）事故簡要經(jīng)過及搶救過程

7月22日8時許，該礦早班工人入井與夜班工人交接班，夜班工人陸續(xù)升井，早班工人進行正常作業(yè)。當時井下共有105人作業(yè)。9時10分左右，剛走出罐籠幾步的一名工人聽見了爆炸聲并看到井筒冒濃煙。此時礦長莊金才正在離

煤礦安全事故典型案例

井口不遠處驗收木材，當他意識到發(fā)生事故后，向當?shù)赜嘘P(guān)部門作了匯報。徐州礦務集團公司救護大隊和權(quán)臺礦中隊于11時20分趕到事故現(xiàn)場進行搶救。

事故發(fā)生后，國務院領導相繼作了重要批示。國家安管局、國家煤監(jiān)局局長張寶明、副局長趙鐵錘、全國總工會書記處書記紀明波、江蘇省委書記回良玉、副書記李源潮、省委副書記、常務副省長梁保華等先后趕到事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處理工作。

為竭盡全力搶救井下人員，徐州礦務集團、大屯煤電公司、江蘇天能集團等單位參加的事故搶救工作。經(jīng)過歷時5個晝夜的搶險，共找到88名遇難者。至今尚有4人下落不明，經(jīng)分析認定已在井下遇難。

（三）事故直接原因分析

1、爆源點分析：根據(jù)事故現(xiàn)場勘察分析，認定這起事故發(fā)生在1701回采工作面。

2、事故類別的分析認定

根據(jù)現(xiàn)場勘察、樣品檢驗和技術(shù)分析，認定這起事故是一起瓦斯煤塵爆炸事故。

1）從現(xiàn)場的破壞狀況看，爆炸的威力很大。在巷道支架上發(fā)現(xiàn)有明顯的煤塵爆炸結(jié)焦物，調(diào)查組委托中國礦業(yè)大學安全技術(shù)及工程實驗室對井下結(jié)焦物的樣品進行化驗，化驗結(jié)果證實煤塵參與了爆炸。

2）該礦煤種為氣肥煤，煤塵的爆炸指數(shù)為46%，具有很強的爆炸危險性。

3、瓦斯積聚原因

該礦井為獨眼井，在井筒內(nèi)安設直徑為0.7米的鐵風筒，主扇抽出式通風，風量只有178m3/min。事故發(fā)生前，主扇一直未開，因該礦井下巷道與相鄰的徐州礦務集團公司韓橋煤礦的采空區(qū)連通，礦井通風主要靠徐州礦務集團公司韓橋礦采空區(qū)漏風，據(jù)韓橋礦測定，實際漏風量為180 m3/min左右。韓橋礦韓橋井為低瓦斯礦井，絕對瓦斯涌出量為2.95立方米/分。

發(fā)生事故的礦井井共有12個采掘工作面，井下又有多處盲巷，通風系統(tǒng)復雜。因此，該井采掘工作面基本處于微風甚至無風狀態(tài)。

1701工作面雖然與東巷和280回風巷相通，但由于該工作面是巷道式采煤，巷深10-12米，局扇經(jīng)常停開，造成瓦斯積聚；新開采的巷道又經(jīng)常與采空區(qū)貫通，造成采空區(qū)瓦斯涌向回采工作面。因此，1701工作面具備瓦斯積聚的條件。

4、爆炸火源的認定

煤礦安全事故典型案例

從1701工作面現(xiàn)場的情況分析，工作面在放炮。且當班沒有使用放炮器放炮，采用明火放炮。這次爆炸的火源是工人違章放炮產(chǎn)生的火焰。

5、事故的直接原因

綜上所述，這起事故發(fā)生的直接原因是：由于該礦采用獨眼井開采，主扇未開，井下采掘工作面處于微風甚至無風狀態(tài)，造成工作面瓦斯積聚；不按規(guī)定灑水防塵，工作面和巷道煤塵很大，煤塵又具有很強的爆炸性；放炮產(chǎn)生的火源引起瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。

6、對有關(guān)責任人的處理

這次事故共查處相關(guān)責任人 46人,其中：死亡和自殺免于起訴2人，已逮捕8人，建議移送司法機關(guān)追究刑事責任15人，留黨察看二年1人，開除黨籍1人，取消預備黨員資格1人，雙撤2人，行政撤職14人，撤銷黨內(nèi)職務1人，行政降級1人，行政記大過1人。

（九）事故的教訓和啟示

1.地方政府沒有認真貫徹執(zhí)行國務院關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦治理整頓和安全生產(chǎn)的一系列規(guī)定和要求，致使轄區(qū)內(nèi)的采礦秩序相當混亂，將本應按國務院有關(guān)規(guī)定予以關(guān)閉的五副井納入日常管理，收取稅費，客觀上使之合法化；對有關(guān)職能部門包庇、縱容五副井非法建井、生產(chǎn)的行為失察，在某種程度上充當了非法小煤礦的保護傘。

2.地方政府有關(guān)職能部門存在著失職、瀆職行為。煤炭部門違規(guī)為五井變更煤炭生產(chǎn)許可證；地礦部門對五井超層越界、五副井非法開采行為熟視無睹，不予制止；勞動部門對五副井大量女工從事井下作業(yè)行為失察。公安部門明知五副井為非法礦井，違規(guī)允許以五井的名義購買炸藥。致使五副井能夠長期存在并非法組織生產(chǎn)。

3.礦主莊金才明知五副井沒有取得有效合法證件，長期冒用五井的相關(guān)證照非法組織生產(chǎn)，違章指揮、冒險蠻干、要錢不要命；為使五副井合法化，弄虛作假，行賄辦證；違反《勞動法》非法雇傭大量女工從事井下勞動，導致23名女工在事故中遇難。

4.五副井不具備最基本的安全生產(chǎn)條件，非法獨眼井開采。嚴重違反《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全規(guī)程》，無基本通風、防塵、排水系統(tǒng)；明火放炮；采用落后的巷道式采煤；電器設備失爆嚴重。

三、江西省豐城礦務局建新煤礦“12 30”煤與瓦斯突出事故

2001年12月30日17時28分．豐城礦務局建新煤礦-600水平東采區(qū)西翼1008西風巷切眼掘進工作面在放炮過程中發(fā)生煤與瓦斯突出事故，突出煤量

煤礦安全事故典型案例

1396噸，瓦斯量86670立方米。造成20人死亡，28人受傷。直接經(jīng)濟損失 184.6萬元。

（一）礦井概況

該礦1958年建井，1961年投產(chǎn)，1975年核定生產(chǎn)能力為60萬噸。，礦井相對瓦斯涌出量51.32m3／噸,絕對瓦斯涌出量為48.86m3／分．煤與瓦斯突出礦井。

發(fā)生事故的1008西風巷切眼位于一600水平東翼采區(qū)的西翼，設計長度140米，于12月26日開掘，該掘進工作面屬煤與瓦斯突出危險區(qū)。采用一臺28KW局部通風機送風．迎頭風量126m3／分。

（二）事故經(jīng)過

12月 30日中班17時28分，1008西風巷在放炮時發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，放炮調(diào)室內(nèi)的安全員即刻打開壓風自救開關(guān)，有6人鉆到壓風自救袋內(nèi)，只有一人獲救；高濃度瓦斯將撤至進風流的1008西皮帶措施巷、在2#底板下山擴削的、進風措施巷擴修的和1103措施巷擴修的一些人員窒息致死。

（三）事故原因和教訓

1.施工的1008西風巷切眼處于卸壓帶范圍之外，而且處于應力集中異常帶，未采取有效防突措施。

2.1103東回采工作面開采違反設計、回采工作面上段越過設計停采線回采30米，受采動應力影響，周邊巷道破壞嚴重，導致1008西風巷切眼掘進回風系統(tǒng)不暢通，瓦斯逆流蔓延，使事故擴大。

3.“四位一體的綜合防突措施沒有得到落實，安全防護措施中的在2#底板上山西措施巷設置的門和壓風自救設施不合要求。

4.1008西風巷切眼放炮時，該區(qū)域兩個掘進工作面，三處巷道維護人員未按規(guī)定撤至安全地點。

5.采掘關(guān)系嚴重失調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，違反《煤礦安全規(guī)程》第 條的規(guī)定，在2#底板上山一段進風，一段回風，通風系統(tǒng)混亂。

第五篇：煤礦典型頂板事故案例

煤礦典型頂板事故案例(133例)

1、某礦某采煤工作面煤層傾角大，采用俯斜式開采，不利于支護。由于處在初采階段，在加強支護上考慮欠周，工作面初次放頂后，頂板巖石層、節(jié)理發(fā)育，且有小斷層隱伏，形成不穩(wěn)定狀態(tài)，同時工作面用于支護的單體液壓支柱不同程度的存在漏液、卸壓、失效等現(xiàn)象(由于日常管理不到位，對單體液壓支柱的檢測、維修不及時，使部分支柱不符合標準)，致使對工作面頂板的支撐力不均，失去平衡，在頂板來壓時，造成支撐薄弱點局部冒落。

2、某礦某采煤工作面頂板巖性較好，不易隨時垮落，回采后采空區(qū)內(nèi)懸頂面積過大，導致突然垮落，產(chǎn)生強大氣流，順槽內(nèi)作業(yè)人員受到強烈的沖擊而傷亡。

3、某礦對采煤工作面形成的三角形頂板(頂板較硬不易垮落)實施強制放頂效果不好，沒有發(fā)現(xiàn)頂板變薄的情況，也未進一步采取針對性措施，現(xiàn)場管理水平低;應用壁式采煤法沒有先進的礦壓檢測手段，頂板管理技術(shù)力量和技術(shù)水平不高，未能預見復雜生產(chǎn)條件下可能出現(xiàn)的意外情況。致使工作面采空區(qū)大面積懸頂，在繼續(xù)推進過程中對頂板壓力變化情況沒有掌握，前方煤體頂板有原生裂隙，斷裂的直接頂將變薄的工作面煤壁壓垮，瞬間摧毀工作面支護。

4、某礦作業(yè)人員不顧采面變化帶頂板破碎和支架不穩(wěn)的重大隱患，違章放炮，造成采面局部冒頂，使上部采面采空區(qū)大量矸石沿急傾斜采面迅速冒落，導致采面上部空頂、支架受力不均被急劇下落的矸石摧垮，將采面上部躲炮的礦工全部埋住。

5、某礦作業(yè)人員進入無支護區(qū)，違章打眼放炮，造成采空區(qū)矸石下竄推垮抬棚，被堵埋在空頂下。

6、某礦采煤工作面大面積懸頂，已達到自然垮落極限，但無明顯來壓征兆，因支護穩(wěn)定性相對較差，直接頂突然冒落橫向推垮工作面支護。

7、某礦采煤工作面長時間空頂作業(yè)，頂板突然冒落,造成事故。

8、某礦與相鄰煤礦同層開采，兩個采面重合，上面沒有事先與下面聯(lián)系就起底放炮，造成上面透底，下面冒頂。

9、某礦綜采工作面在松散頂板下擴幫超寬，支柱失效，翻腿來壓，導致推垮型冒頂。

10、某礦采煤工作面在沒有現(xiàn)場監(jiān)督和編制安全措施的情況下進行初次放頂，且初次放頂距離超過規(guī)定，造成大面積冒頂。

11、某礦采面上部三角帶懸頂面積過大，工作面處于周期壓力顯現(xiàn)狀態(tài)，沒有采取加強支護措施，并且機組違章超前回柱割煤，采面超過最大控頂距造成冒頂。

12、某礦采煤工作面施工組織不當，條件好的地方先采完，頂板破碎處后生產(chǎn)，造成斷層處應力集中，加之斷層支護不力，造成冒頂。

13、某礦開采布局不合理，采面嚴重超寬，不按規(guī)定進行支護，控頂距不達規(guī)定要求，發(fā)生頂板事故。

14、某礦某采煤工作面回柱放頂時不按規(guī)程執(zhí)行，且周圍無關(guān)人員多，造成機尾端頭頂板冒落，發(fā)生多人頂板事故。

15、某礦采煤工作面初次放頂措施未嚴格落實，現(xiàn)場沒有直接指揮者;未使用液壓升柱器，導致支柱初撐力不足，支柱受壓卸載發(fā)生漏頂。

16、某礦工作面推進至老空附近，老空壓力大，頂板破碎難以控制，不按照規(guī)程和措施要求操作;且在放炮后未及時進行支護，以致發(fā)生漏頂。

17、某礦掘進工作面在斷層處作業(yè)時，違反作業(yè)規(guī)程“加密支護、給長梁、放零炮”的規(guī)定，未采取任何措施，而且放炮拉底崩倒支柱，使支護強度降低，造成直接頂冒落。

18、某礦對地質(zhì)構(gòu)造復雜、斷層、褶曲情況缺乏認識，對頂板應力變化規(guī)律不了解，采取措施不當，支設的支柱柱距過大，發(fā)生頂板事故。

19、某礦采煤工作面屬于復合型頂板，在工作面開采后形成了離層，冒頂區(qū)頂板實際上已經(jīng)形成了三面空間的孤石，處理冒頂時缺乏有力的支護措施，加之煤層傾角大，發(fā)生推垮型頂板事故。

20、某礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定為俯斜開采，但實際上工作面下部多進9米，形成了6°的仰斜開采，且工作面局部超高。在頂板離層、硬幫出現(xiàn)斷裂的情況下，不按規(guī)程規(guī)定支設戧柱，且在45米范圍內(nèi)分7個作業(yè)組，形成了密集作業(yè)，嚴重違反作業(yè)放頂間距不得小于15米的規(guī)定。在違章放頂?shù)耐瑫r放震動炮，造成頂板活動加劇，導致事故的發(fā)生。

21、某礦采煤工作面工人在回柱作業(yè)時，違反回柱操作程序，在工作面中上部留有51棚未分茬的情況下，上下同時回柱，造成復合頂板壓力集中，致使翻茬回柱時發(fā)生冒頂。

22、某礦采煤工作面頂板由低強度的直接頂與高強度的老頂相結(jié)合，以及直接頂本身軟硬相間而形成的復合頂板，容易在復合的弱面發(fā)生離層，且工作面傾角較大、支柱穩(wěn)定性差，又受到某種推力或震動，導致發(fā)生推垮型冒頂事故。

23、某礦某采煤工作面上部距回風巷18米處，先冒落一塊長4.6米，寬1.8米，厚0.6米，重約7噸的石塊，石塊下滑將工作面中下部支柱推倒，頂板冒落，擴大了冒頂區(qū)域，造成大面積冒頂傷亡事故。

24、某礦頂板屬于復合型頂板，下部巖石不易水解，上部巖石易于水解，上部巖石水解后內(nèi)部破碎，給工人造成一種假象，放松了對頂板特性的警覺，工人在回金屬摩擦支柱時，人工擊鎖，導致大塊矸石垮落，打倒支柱，誘導頂板大面積推垮。

25、某礦采煤工作面回柱作業(yè)時，加強柱支設不全，造成局部范圍棚子穩(wěn)定性和支撐力削弱，致使發(fā)生推垮型冒頂事故。

26、某礦采煤工作面放處理傘檐炮后，沒有認真進行檢查，也未敲幫問頂，崩倒的4顆支柱沒有及時扶正，同時崩倒的支柱上方形成5米左右的空頂，加之煤壁附近存在與其平行的裂縫，造成頂板垮落傷人。

27、某礦采煤工作面第一次放頂尚未結(jié)束，就進行跳躍式放炮，放炮震動破網(wǎng)帶抽頂，未及時采取停止放炮進行剎頂?shù)拇胧轫斆娣e不斷擴大，網(wǎng)上松散巖石下滑，支柱失去穩(wěn)定性，造成推垮型冒頂。

28、某礦采煤工作面作業(yè)規(guī)程中規(guī)定先移動機頭，后串抬棚的工藝程序不合理，操作人員違章作業(yè)，因頂板壓力大，發(fā)生頂板傷人事故。

29、某礦采煤工作面放炮崩倒棚子后，未采取任何護頂措施。工作面斷層處沒有按規(guī)定做超前擋，也沒有按規(guī)定用2米長的半圓木支護斷層面，現(xiàn)場在處理倒棚時，違反由上向下的操作順序，而是在空頂下冒險作業(yè)，導致發(fā)生事故。

30、某礦采煤工作面過地質(zhì)帶時震動炮打的過高、過深、留下不安全隱患，放炮后，對頂板及煤壁產(chǎn)生破壞，沒有引起注意，煤壁片幫砸傷人員。

31、某礦采煤工作面縮溜子機尾時，將維護頂板的戧柱碰倒，雖重新打上，但促使頂板松動離層?？s溜子機尾后，沒有按規(guī)定在溜子機尾里側(cè)打木垛，只是打了戧柱，抵抗不住頂板動壓的沖擊，導致冒頂傷人。

32、某礦某綜采工作面違反作業(yè)規(guī)程關(guān)于“出口棚保持3～5米，且必須一梁三柱”的規(guī)定，現(xiàn)場下出口只有2.1米，而且是一梁兩柱，現(xiàn)場降柱時，未打替柱，且操作失誤，同時缺少監(jiān)護人，頂梁下落砸傷人員。

33、某礦采煤工作面頂板較為完整，在推采時出現(xiàn)較大面積的懸頂。頂板周期來壓時，沿煤壁切開，下沉量達500-600毫米，發(fā)生壓垮型冒頂事故。

34、某礦采煤工作面頂板傾角由23°突然增大約50°，呈背斜構(gòu)造，煤厚增到6-7米，隨著采面的推進，回柱放頂次數(shù)增加，背斜構(gòu)造部位的護頂煤經(jīng)礦壓作用，破碎間歇性的充填到采空區(qū)。從采面支架的第4-5根扛子的位置開始，棚頂逐漸形成空頂。頂板懸露面積依次增大，最終產(chǎn)生離層，當工作面第三次放頂時，可能正處于離層運動較強烈的階段，所以由下到上回柱時發(fā)生從上往下的推垮型冒頂。

35、某礦采煤工作面違章放炮，在剩余22米沒有正規(guī)支護的情況下，仍繼續(xù)放炮4次，在放炮過程中，發(fā)現(xiàn)頂板抽條、掉渣、掉塊沒有認真處理，只打了幾顆臨時支柱，又強行放炮，放炮總長度達35米。違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱穩(wěn)定性遭到破壞發(fā)生冒頂。

36、某礦采煤工作面頂板上部的硬巖即老頂有兩端煤體支撐，不易變形，而較軟的煤矸互層的頂板下沉量大，與老頂之間產(chǎn)生了離層，工作面在一次局部冒頂后發(fā)生大面積冒頂。(開切眼附近及局部漏冒頂區(qū)附近，屬于復合頂板推垮型冒頂事故)

37、某礦采煤工作面停采時間長，頂板下沉量大，直接頂已經(jīng)與老頂離層，在回收木柱時產(chǎn)生動壓，在支護強度減弱的情況下，致使直接頂局部冒落造成事故。

38、某礦采煤工作面移溜子過程中沒有按規(guī)定的操作程序進行，錯誤的先回掉了中間柱，再打斜撐。在準備移溜子時，各茬都動手回掉了部分中間柱，每隔三、四棚僅留一根中間柱，斜撐也不是每根都打，在移溜子時不是邊移邊迅速補齊中間柱，而是當溜子移動至七、八茬交界處，缺中間柱長達24米的情況下，繼續(xù)指揮移溜子，使工作面的支護密度顯著減少，支撐不住頂板，發(fā)生壓垮型冒頂事故。

39、某礦工作面接近向斜軸部，受拉伸擠壓作用造成斷裂構(gòu)造較多，但在掘進送巷道時看不到明顯標志，支護方式按照常規(guī)進行，當老頂大面積整體脫落時，工作面支護強度不夠，支架整體性差，造成冒頂推垮工作面事故。

40、某礦采煤工作面機尾處混合作業(yè)，人員集中，又在未打起新木垛的情況下，強行拆移受壓木垛，造成頂板松動，來壓;加之副巷機尾處支護不力，缺口無支架，造成冒頂事故。

41、某礦采煤工作面在推進9米處的中、下段第三次放頂時發(fā)生冒頂，冒落高度3.6米，其矸石不能充滿采空區(qū)，形成采空區(qū)懸頂。上次的小冒頂將工作面頂板切斷，而頂板由于開采后下沉，形成離層。冒頂區(qū)頂板實際已經(jīng)形成了四面切斷的孤石。又由于工作面內(nèi)三個斷層和一個冒頂區(qū)都沒有一個管理頂板的特殊措施，在另外一個小冒頂?shù)膭訅籂縿雍?，造成大面積冒頂。

42、某礦采煤工作面在作業(yè)過程中私自改變作業(yè)規(guī)程中對初次放頂時特殊支架的相關(guān)規(guī)定，消弱了控頂能力，發(fā)生頂板事故。

43、某礦采煤工作面在回柱前，沿采空區(qū)邊沒有打臨時支柱或增加木垛，原打的木垛打的不實。當回柱工叫采煤工人撤退時，未等人撤退完就用錘打，結(jié)果頂板來壓，加上木垛沒有支撐作用造成冒頂。

44、某礦采煤工作面放炮方法錯誤，造成壓力集中，工作面放了12個底炮，1個腰炮，使額頭煤嚴重，另外在14米的范圍內(nèi)只掛了4根梁，造成空頂，使該處發(fā)生金屬網(wǎng)下拖，形成頂板壓力的突破口，加之初次放頂后，大頂未下來，金屬網(wǎng)也未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求剪破，造成受壓后網(wǎng)兜整體向采空區(qū)側(cè)移動，造成推柱冒頂事故。

45、某礦采煤工作面采寬達12米，經(jīng)過兩次放頂，僅偽頂和直接頂部分冒落，老頂一直未下，不但沒有采取措施，反而將作業(yè)規(guī)程上用雙排密集支柱改為單排，加上支柱支設質(zhì)量不好，頂板來壓時支撐不住頂板，密集起不到切頂?shù)淖饔?，推垮工作面?/p>

46、某礦采煤工作面回柱作業(yè)時亂開口，規(guī)程規(guī)定從中間往兩頭回，現(xiàn)場卻在機尾部多頭回柱，最后導致在只有幾根支柱支撐頂板的中間橫洞收尾時，頂板壓力集中而塌落。

47、某礦采用嚴重喪失承載力的不合格支柱，而且支柱型號不一，混合使用，使支柱承壓不均，支柱支設不到位，迎山角不夠，柱距過大，發(fā)生局部漏頂事故。

48、某礦綜采工作面割煤機與移輸送機距離長，遠遠超過規(guī)程規(guī)定。且輸送機巷缺少支柱多，空頂長度達56米，落山側(cè)放頂不徹底，加之工作面頂梁鉸接率不達要機使掘進工作面高濃瓦斯排入回采工作面，由于回采工作面接線盒失爆，產(chǎn)生火花引起瓦斯爆炸。