第一篇：文明辦優(yōu)化山村改造工作措施

抓“兩委”班子建設(shè)，實現(xiàn)核心領(lǐng)村

在一段時間內(nèi)，村“兩委”班子凝聚力不強，村干部軟弱渙散，在村寨沒有號召力，產(chǎn)業(yè)和社會各項事業(yè)發(fā)展滯后，群眾增收困難。針對這一狀況，鄉(xiāng)黨委利用村改委的時機對村“兩委”班子進行了調(diào)整充實，新組建的班子加強了溝通、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮出基層組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)和帶動群眾自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)和各項社會事業(yè)，使全村經(jīng)濟社會發(fā)展步伐得到加快。

近年來，新組建的村“兩委”班子切實加強自身建設(shè)，一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用工作之余，組織開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動，對新進入村干部隊伍的同志進行集中培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，結(jié)合本村實際，加強對農(nóng)業(yè)科技知識和適用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使村領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平得到提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方法進一步掌握；二是狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在工作中，深入實際、深入群眾，把群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題擺在重要議事日程，作為工作的重點。時刻牢記自己是最基層的干部，把多數(shù)時間放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，與群眾接觸在田間地頭，把工作落實到一家一戶；三是加強廉政建設(shè)，牢記宗旨，把個人私利置之度外，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項管理規(guī)定，貫徹執(zhí)行民主集中制，不搞“一言堂”，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，把有限的村財力投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，同時，堅持政務(wù)、村務(wù)公開制度，接受群眾監(jiān)督，受到了廣大群眾的認(rèn)可，在群眾中樹立了勤政、務(wù)實、廉潔的良好形象，也得到了上級黨委政府的肯定。年，村黨支部5次被鄉(xiāng)黨委評為“先進黨支部”，同時，村支部、村委會多次榮獲縣委政府及鄉(xiāng)黨委政府烤煙生產(chǎn)、茶葉生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟工作和兩個文明建設(shè)先進單位榮譽稱號。在成績面前，村支部、村委會帶領(lǐng)群眾致富的決心更加堅定，并把加快發(fā)展作為第一要務(wù)。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟強村

狠抓各項事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)文明樹村

抓制度建設(shè)，實現(xiàn)民主治村

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，村黨支部、村委會抓住開展“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動、先進性教育活動、“三講”教育、學(xué)習(xí)“黨章”活動和村支部、村委會換屆的契機，從人民最關(guān)心、反映最強烈的問題著手，落實好整改措施，健全和完善長效機制，強化以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，建立健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制，創(chuàng)新“三會一課”制度，黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員，村干部制度；規(guī)范村“兩委”工作協(xié)調(diào)制度和村務(wù)公開，民主管理制度；建立無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度和外出務(wù)工管理制度；推廣村干部民情懇談制度；試行村民委員會便民服務(wù)代理制度和村民、黨員代表民主議事制度。

村經(jīng)濟發(fā)展了、人民生活水平提高了、社會更加和諧了，在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中，村支部、村委會求真務(wù)實，奮力拼搏，艱難跋涉，留下了一串串閃光的足跡，真正發(fā)揮出了貧困山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展橋頭堡的作用。

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第二篇：綜合交易市場改造工作措施

提升城市形象，為進一步規(guī)范某城區(qū)占道經(jīng)營管理。區(qū)政府決定將某綜合交易市場打造成為獨具特色的夜市，市場現(xiàn)有經(jīng)營戶急需遷出，為確保某綜合交易市場經(jīng)營戶搬遷工作順利進行，特制定如下方案：

一、工作任務(wù)

2011年11月8日前完成某綜合交易市場現(xiàn)有經(jīng)營戶搬遷工作。

各經(jīng)營戶可搬遷至以下市場經(jīng)營：某農(nóng)貿(mào)市場、某某井農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查。

二、工作機構(gòu)

略

三、工作步驟

1．區(qū)夜市管理辦公室向某綜合交易市場經(jīng)營戶下發(fā)搬遷通知；

2．區(qū)夜市管理辦公室在電視臺、報社和網(wǎng)絡(luò)等媒體上宣傳某綜合交易市場搬遷工作；

3．區(qū)市政園林局對搬遷戶作好搬遷宣傳工作。

二）搬遷階段（10月18日—11月8日）

1．各小組牽頭單位積極協(xié)助某綜合交易市場經(jīng)營戶搬遷；

2．某工商分局積極為相關(guān)經(jīng)營戶辦理好變更業(yè)務(wù)、注冊登記、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

四、工作要求

某綜合交易市場改造升級是區(qū)政府作出的重大決策。提升城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負(fù)其責(zé),進一步提高市民生活質(zhì)量。密切配合,狠抓落實。切實做好工作，確保某綜合交易市場攤販搬遷順利進行，規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法違紀(jì)行為要依法堅決予以處置,維護市場穩(wěn)定。

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第三篇：文明辦優(yōu)化電信建設(shè)交流材料

文明辦優(yōu)化電信建設(shè)交流材料

電信有限公司縣分公司，現(xiàn)有員工53人，其中黨員20人，設(shè)3個職能部門及12個分支機構(gòu)，是目前省電信運營企業(yè)唯一被中央文明委授予“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”稱號的單位。

近年來，縣電信分公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想、更新觀念、開拓進取、搶抓機遇，承擔(dān)起縣信息化建設(shè)的歷史重任和神圣使命，取得了突飛猛進的發(fā)展，成為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支撐。由于成績突出，電信這個名字近年來頻繁地被刻進各種獎牌，以一種無法阻擋的現(xiàn)代企業(yè)的魅力，贏得了社會各界的普遍贊譽：電信分公公司先后被予“省法制宣傳工作先進單位”、“納稅誠信a級單位”、“思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。連續(xù)11年被評為省文明單位，2000年2月被評為“縣級文明行業(yè)”，電信營業(yè)室被命名為“巾幗文明示范崗先進集體”；機務(wù)組被命名為地級“青年文明號”，所轄的12個分支機構(gòu)全部被評為“縣級文明單位”，其中有4個分支機構(gòu)擠身進入“市級文明單位”行列。

電信兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，為縣國民經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻。

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視精神文明建設(shè)工作

加強社會主義精神文明建設(shè)是黨中央提出的一項重要戰(zhàn)略部署，為全面實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了精神動力、智力支持和思想保證。因此，電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為，文明單位、文明行業(yè)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是戰(zhàn)略資源，是卓越品牌，是員工正確應(yīng)對改革，愛崗敬業(yè)的精神動力和思想保證。在改革的關(guān)鍵時期，精神文明建設(shè)工作只能加強不能削弱，只能深化不能淡化，只能不斷創(chuàng)新不能墨守成規(guī)?；谶@種認(rèn)識，電信分公司始終把創(chuàng)建工作擺上十分重要的位置，把領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、保障機制視為車之四輪，缺一不可，并將其納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，確保創(chuàng)建活動有序運轉(zhuǎn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從改革開放和企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明單位活動作為一件大事提到黨支部和行政工作的重要議事日程，形成了黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工抓，專業(yè)部門具體抓，工會、共青團配合抓的工作局面。公司還定期不定期對創(chuàng)建工作進行督促檢查，分析解決創(chuàng)建工作中的問題，及時總結(jié)推廣先進典型的經(jīng)驗，從各個環(huán)節(jié)上保證了活動關(guān)鍵各項工作真正落到實處。電信還十分重視與市、縣文明辦的溝通與交流，與市、縣文明辦聯(lián)合開展精神文明創(chuàng)建活動，每年召開相關(guān)專題會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，了解創(chuàng)建重點，及時溝通信息，在市、縣文明辦的指導(dǎo)、幫助下開展創(chuàng)建工作。此外在每年年初還與各部室、班組簽訂“精神文明建設(shè)工作責(zé)任書”，把該項工作的完成情況作為各單位的年終考核目標(biāo)，納入年終績效中考核。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好領(lǐng)船手，帶好火車頭。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。一個團結(jié)向上，頑強拼搏的干部隊伍是做好各項工作的強有力的保證。多年來，電信始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為各項工作的重中之重任抓，把“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結(jié)合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正、員工信賴、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是抓干部黨員的學(xué)習(xí)教育。堅持學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和江澤民同志的“三個代表”重要思想及十六大會議精神，深入開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”、“學(xué)習(xí)黨章教育活動”、“思想作風(fēng)整項教育活動”，引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。20xx年，電信被縣委定為“云嶺先鋒”工程試點單位，公司以實施“云嶺先鋒”工程為契機，圍繞加強基層組織建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩個工作重點，落實黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立了“黨員先鋒示范崗”和“黨員示范窗口”，深入開展“五好五帶頭”活動，有力地推動了企業(yè)黨建工作，使公司上下形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講團結(jié)、干實事、謀發(fā)展、比貢獻、樹形象的良好氛圍，為完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和促進企業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保證。二是堅持民主集中制，增強班子團結(jié)。堅持周會制度，凡事關(guān)全公司決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學(xué)決策，增進了班子成員間的理解和溝通。堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風(fēng)格，虛心聽取不同意見，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。三是始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真貫徹各級政府有關(guān)廉潔自律的文件規(guī)定，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，強化監(jiān)署、創(chuàng)新體制，切實自查自糾，重點抓好工程建設(shè)、接待、公開辦事制度，積極做好企務(wù)公開工作，在辦公樓裝修、通信工程建設(shè)

電信有限公司縣分公司，現(xiàn)有員工53人，其中黨員20人，設(shè)3個職能部門及12個分支機構(gòu)，是目前省電信運營企業(yè)唯一被中央文明委授予“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”稱號的單位。

近年來，縣電信分公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想、更新觀念、開拓進取、搶抓機遇，承擔(dān)起縣信息化建設(shè)的歷史重任和神圣使命，取得了突飛猛進的發(fā)展，成為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支撐。由于成績突出，電信這個名字近年來頻繁地被刻進各種獎牌，以一種無法阻擋的現(xiàn)代企業(yè)的魅力，贏得了社會各界的普遍贊譽：電信分公公司先后被予“省法制宣傳工作先進單位”、“納稅誠信a級單位”、“思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。連續(xù)11年被評為省文明單位，2000年2月被評為“縣級文明行業(yè)”，電信營業(yè)室被命名為“巾幗文明示范崗先進集體”；機務(wù)組被命名為地級“青年文明號”，所轄的12個分支機構(gòu)全部被評為“縣級文明單位”，其中有4個分支機構(gòu)擠身進入“市級文明單位”行列。

電信兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，為縣國民經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設(shè)做出了積極的貢獻。

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視精神文明建設(shè)工作

加強社會主義精神文明建設(shè)是黨中央提出的一項重要戰(zhàn)略部署，為全面實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供了精神動力、智力支持和思想保證。因此，電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為，文明單位、文明行業(yè)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是戰(zhàn)略資源，是卓越品牌，是員工正確應(yīng)對改革，愛崗敬業(yè)的精神動力和思想保證。在改革的關(guān)鍵時期，精神文明建設(shè)工作只能加強不能削弱，只能深化不能淡化，只能不斷創(chuàng)新不能墨守成規(guī)。基于這種認(rèn)識，電信分公司始終把創(chuàng)建工作擺上十分重要的位置，把領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、保障機制視為車之四輪，缺一不可，并將其納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，確保創(chuàng)建活動有序運轉(zhuǎn)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從改革開放和企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略高度，把創(chuàng)建文明單位活動作為一件大事提到黨支部和行政工作的重要議事日程，形成了黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工抓，專業(yè)部門具體抓，工會、共青團配合抓的工作局面。公司還定期不定期對創(chuàng)建工作進行督促檢查，分析解決創(chuàng)建工作中的問題，及時總結(jié)推廣先進典型的經(jīng)驗，從各個環(huán)節(jié)上保證了活動關(guān)鍵各項工作真正落到實處。電信還十分重視與市、縣文明辦的溝通與交流，與市、縣文明辦聯(lián)合開展精神文明創(chuàng)建活動，每年召開相關(guān)專題會議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，了解創(chuàng)建重點，及時溝通信息，在市、縣文明辦的指導(dǎo)、幫助下開展創(chuàng)建工作。此外在每年年初還與各部室、班組簽訂“精神文明建設(shè)工作責(zé)任書”，把該項工作的完成情況作為各單位的年終考核目標(biāo)，納入年終績效中考核。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做好領(lǐng)船手，帶好火車頭。

“火車跑的快，全憑車頭帶”。一個團結(jié)向上，頑強拼搏的干部隊伍是做好各項工作的強有力的保證。多年來，電信始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為各項工作的重中之重任抓，把“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵和企業(yè)實際緊密結(jié)合起來，提高班子整體素質(zhì)水平，建成一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)正、員工信賴、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是抓干部黨員的學(xué)習(xí)教育。堅持學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和江澤民同志的“三個代表”重要思想及十六大會議精神，深入開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”、“學(xué)習(xí)黨章教育活動”、“思想作風(fēng)整項教育活動”，引導(dǎo)廣大黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。20xx年，電信被縣委定為“云嶺先鋒”工程試點單位，公司以實施“云嶺先鋒”工程為契機，圍繞加強基層組織建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用兩個工作重點，落實黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立了“黨員先鋒示范崗”和“黨員示范窗口”，深入開展“五好五帶頭”活動，有力地推動了企業(yè)黨建工作，使公司上下形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講團結(jié)、干實事、謀發(fā)展、比貢獻、樹形象的良好氛圍，為完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和促進企業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保證。二是堅持民主集中制，增強班子團結(jié)。堅持周會制度，凡事關(guān)全公司決策必經(jīng)會議通過，發(fā)揚民主，正確集中，科學(xué)決策，增進了班子成員間的理解和溝通。堅持民主生活會制度，做到兼聽廣義，大事講原則，小事講風(fēng)格，虛心聽取不同意見，相互信任，相互監(jiān)督，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成一個同心同德謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。三是始終廉政勤政，保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真貫徹各級政府有關(guān)廉潔自律的文件規(guī)定，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理的方針，強化監(jiān)署、創(chuàng)新體制，切實自查自糾，重點抓好工程建設(shè)、接待、公開辦事制度，積極做好企務(wù)公開工作，在辦公樓裝修、通信工程建設(shè)

等重大事項中，堅持公平、公正、公開、透明的原則，廣泛征求員工意見，自始至終讓員工代表參與決，受到了廣大員工的一致好評。至今，縣電信分公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有一人違反黨紀(jì)黨規(guī)，黨支部被縣委授予“先進黨支部”稱號。

三、以人為本，創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面。文化就是明天的經(jīng)濟，要進一步推動企業(yè)文化的發(fā)展，要真正成為一流的企業(yè)，就要借助企業(yè)文化力。電信公司自年起，就全力鍛造自己的企業(yè)文化，建立了即包括中國電信倡導(dǎo)的“用戶至上，用心服務(wù)”理念、“首問負(fù)責(zé)制”，“七個意識”等，也包括由電信自己提出的企業(yè)精神、核心價值觀、共同愿望、員工行為規(guī)范、公司理念和口號等的企業(yè)文化體系。為了使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展有機融合，相得益彰，電信將企業(yè)文化宣貫落到實處，在全體員工中廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，并結(jié)合實際工作，向各部門征集企業(yè)文化案例，開展討論、暢談心得體會。并把中國電信特色的企業(yè)文化貫徹于經(jīng)營、管理、營銷服務(wù)等各項工作中，載荷于員工之中，讓員工認(rèn)同為國家、社會、企業(yè)、客戶、員工創(chuàng)造最大利益是我們企業(yè)價值觀，建立團結(jié)協(xié)作、求知若渴、珍視員工、相互支持、相互欣賞、進取共榮、享受工作的理念，創(chuàng)造員工對企業(yè)的滿意度，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，以良好的企業(yè)文化創(chuàng)造凝聚全體員工的合力，使電信呈現(xiàn)出蓬勃向上的生機。創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，也是提高員工業(yè)務(wù)技能和工作能力，使企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。電信把“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團隊學(xué)習(xí)”的理念貫穿于日常工作之中，將提高員工素質(zhì)的重點投入到崗位培訓(xùn)、工作創(chuàng)新、讀書活動以及網(wǎng)上大學(xué)的學(xué)習(xí)中，有效促進了經(jīng)營發(fā)展工作，無論是在前端、后端部門還是在管控部門，無論是勞動工還是正式員工，“學(xué)習(xí)”一詞已在員工的心中深深地扎下了根。目前，電信有很多個100%，持證上崗率100%，全員培訓(xùn)率100%，學(xué)習(xí)活動參與率100%，網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)率100%，外培內(nèi)授率100%。自2000年來，有24名員工參加了大專以上國民教育系列學(xué)歷教育，并有14名員工取得了大專以上文憑。隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的深入開展，電信逐步形成了尊重人才，崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，企業(yè)核心競爭力得到明顯提升。

“員工的心，企業(yè)的根”，為優(yōu)化員工工作環(huán)境，公司投入資金新建了八層樓的電信大樓，對辦公大樓院場進行綠化，改善營業(yè)廳、鄉(xiāng)下電信所等生產(chǎn)場所環(huán)境，使辦公、生產(chǎn)環(huán)境幽雅舒適，同時也為用戶提供良好的服務(wù)環(huán)境。公司還投資購置各種體育器材及設(shè)備，建起了員工俱樂部和球場，成立了員工足球隊、籃球隊、習(xí)毛球隊、乒乓球隊等體育隊伍，在企業(yè)內(nèi)舉辦了員工乒乓球賽、籃球賽、拔河比賽等大規(guī)模活動，為每個電信所配備電視機、體育用品、豐富和活躍了員工的物質(zhì)文化生活，促進了員工身心素質(zhì)的提高。員工或員工親屬生病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)都會前去探望，噓寒問暖，員工結(jié)婚、生育，公司都要去祝賀。公司每年還定期組織員工到醫(yī)院進行一次全面的體檢，確保員工身體健康。公司人性化管理極大地鼓舞和感染了員工士氣，使員工的心與企業(yè)貼得更緊了，全體員工紛紛以局為家，斗志昂揚，向心力和凝聚力明顯增強，有力地促進了企業(yè)各項工作的開展。

為了使企業(yè)宣貫活動有載體，有聲勢、有影響，我公司還積極參加社會公益性活動。公司與縣委、縣政府聯(lián)合舉辦了全縣“新一代小靈通”全民健身周活動，并與“平安”巡回演出隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三農(nóng)在線”業(yè)務(wù)宣傳活動，將農(nóng)村科技送下鄉(xiāng)。針對目前青少年上網(wǎng)問題，我公司還與共青團縣委、縣教育局聯(lián)合舉辦了電信杯“綠色三月、綠色互聯(lián)網(wǎng)”征文競賽及“首屆中學(xué)生辯論賽”，教育和引導(dǎo)未成年人正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)他們科學(xué)、健康上網(wǎng)，上“安全網(wǎng)”、“綠色網(wǎng)”。此外，公司還組織員工參加無償獻血20多人次，向社會公益性捐款1萬余元。員工還積極參加共青團縣委組織的“愛心助學(xué)活動“，齊心協(xié)力地捐助昌二中一名高中學(xué)生順利完成高中學(xué)業(yè)，考入重點大學(xué)。年-20xx年，電信員工先后與兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤，結(jié)對幫扶了73戶困難農(nóng)戶，收到了較好的社會效益，提高了企業(yè)在地方上的影響力與親和力。

四、抓好行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立電信企業(yè)新形象。

服務(wù)是電信企業(yè)永恒的主題。多年來，電信分公司秉承“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，以提升客戶滿意度為目標(biāo)，大力推進服務(wù)創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”制度，向社會公布了服務(wù)承諾，做到“資費、流程、投訴電話、工號、崗位標(biāo)準(zhǔn)和投訴部門”六公開，在裝、移機障礙查修、業(yè)務(wù)開通上嚴(yán)格履行承諾，實行八小時工作，二十四小時服務(wù)制度，建立了以10000號(中國電信客服熱線)為中心的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，對裝移機、障礙修復(fù)情況100%進行電話回訪，對復(fù)機和辦理新業(yè)務(wù)用戶50%電信回訪。公司堅持定期上門走訪客戶，拉近同客戶的距離，與客戶增進友誼，與之

建立雙贏的伙伴關(guān)系。為加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，公司還在社會上聘請了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員座談會，建立了內(nèi)外監(jiān)督約束機制。

規(guī)范化的服務(wù)是企業(yè)形象的重要組成部分，電信做到所有上門服務(wù)和營業(yè)人員統(tǒng)一著標(biāo)志服，配帶工號牌，營業(yè)人員精神飽滿，實行微笑服務(wù)，規(guī)范使用服務(wù)用語，當(dāng)客戶臨近柜臺時，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲，收款唱收唱付”四聲服務(wù)；社區(qū)經(jīng)理和維護人員推行“五個一”上門服務(wù)，即：“一塊防塵布、一塊抹布、一雙鞋套、一只方便帶、一張服務(wù)卡”。在嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對客戶群進行細(xì)分為大客戶、商業(yè)客戶、公眾客戶、流動客戶四大類，建立了大客戶中心、商客中心和社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包等多種服務(wù)渠道，對大客戶實行個性化服務(wù)，商業(yè)客戶實行專業(yè)化服務(wù)，公眾客戶及流動客戶實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。為大商客建立了“綠色通道”，提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的三優(yōu)服務(wù)和一站式服務(wù)。在縣民主行風(fēng)評議的測評中，電信的客戶滿意度達(dá)到了96%以上。如今，“用戶至上，用心服務(wù)”這一理念已進入到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)中，電信以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了尊重，贏得了信賴，樹立了電信的企業(yè)形象，提升了中國電信的品牌價值，增強了企業(yè)競爭力。

五、加大通信建設(shè)力度，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

電信事業(yè)的發(fā)展是改善投資環(huán)境、推進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，是提高人民生活質(zhì)量、增強城市輻射能力的重要保證。電信為了貫徹落實“信息化是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要把推進國民經(jīng)濟和社會信息化放在優(yōu)先位置”的戰(zhàn)略目標(biāo)，立志使電信事業(yè)真正成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，大膽采用國外先進技術(shù)，進行設(shè)備引進和科技創(chuàng)新，逐年加大投資力度，先后投資1億元，進行通信建設(shè)，推動了電信事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。1994年，電信為了加快電信事業(yè)發(fā)展、改善投資環(huán)境，大膽引進了6000門加拿大“dms”程控交換機設(shè)備，通信方式直接由人工交換（手搖把）步入了數(shù)字交換，走上了一條超常規(guī)，跨越式發(fā)展的道路。1994年3月27日，縣城、達(dá)丙程控開通，1996年架設(shè)了保山至8芯光纜，1997年架設(shè)了至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜，同年5月，開通全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)程控電話，實現(xiàn)了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話交換程控化、長途傳輸數(shù)字化的目標(biāo)，成為全區(qū)第一個鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電話的縣，1998年開通了多媒體數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)了縣內(nèi)電話號碼升七位；2000年開通了“小靈通”業(yè)務(wù)，建設(shè)小靈通基站18個，覆蓋全縣86％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年初，圓滿完成了“村通工程”，建成“致富通”基站6個，在農(nóng)村的覆蓋面達(dá)到了100%，實現(xiàn)了“村村通電話”，使我縣近30萬農(nóng)民“樓上樓下、電燈電話”樸素的小康理想變成現(xiàn)實，為消除城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，拉動地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。

經(jīng)過多年的發(fā)展，電信的通信能力不斷增強。目前已建成了覆蓋全縣的大容量、高效率、安全可靠的同步數(shù)字傳輸網(wǎng)（sdh）；程控電話交換機容量已達(dá)到4萬多線，固定電話用戶已達(dá)到2萬多戶，通信桿路遍布的山山水水。交換網(wǎng)正朝著寬帶化、智能化、綜合化的方向發(fā)展；寬帶業(yè)務(wù)上，建成了高帶帶、高效率、高安全的寬帶骨干城域網(wǎng)，寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大部份行政村；通信管線遍布城區(qū)，縣城實現(xiàn)了光纖到大樓，寬帶進小區(qū)的接入手段，可以運用多種接入手段，如lan、ddn、adsl等方式滿足不同層次用戶信息化建設(shè)及個性化、綜合化組網(wǎng)的應(yīng)用需求。

在加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，電信還不斷推出多樣化的電信產(chǎn)品及服務(wù)，滿足信息時代人民的個性化需求。如“號碼百事通”、“三農(nóng)在線”、“電話qq”、天氣預(yù)報業(yè)務(wù)、“新視通”業(yè)務(wù)等。隨著電信軟交換的引入及固網(wǎng)智能化改造工作的不斷推進，網(wǎng)絡(luò)還可以提供固網(wǎng)彩鈴、一號通、綜合化等智能新業(yè)務(wù)。

信息的暢通使我縣人民享受到了信息時代帶給我們的便利和實惠?？h是個山區(qū)縣，有著豐富的茶葉、山核桃、烤煙等資源，有了電話，農(nóng)戶們足不出戶，就能了解到山外面的市情行情。有了“三農(nóng)在線”業(yè)務(wù)，農(nóng)民在家里就可以掌握一定的農(nóng)技、科學(xué)、健康、教育等各方面的知識。有了電視電話會議系統(tǒng)，政府機關(guān)及企事業(yè)單位足不出戶就可以召開會議，舉辦培訓(xùn)會?？h信息化水平由此跨上了一個新的歷史臺階。

六、抓好安全生產(chǎn)、普法學(xué)習(xí)和社會治安綜合治理工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)文明建設(shè)工作中，我們十分注意“一票否決制”，嚴(yán)格把好計劃生育、吸毒、治安、安全生產(chǎn)四個關(guān)口。出臺一系列加強安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等方面的管理制度，與各部門、職工簽訂了計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任層層分解到每個人身上。在安全保衛(wèi)、消防工作方面，執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，每年逐級簽訂安全責(zé)任書，定期召開全局性的安全生產(chǎn)分析會，公司成立保衛(wèi)組、消防隊，加大對安全生產(chǎn)器具的投入，每月對安全生產(chǎn)進行檢查，對安全隱患，書面提出限期整改，杜絕了重大安全事 故的發(fā)生。

在社會治安綜合治理方面，我公司在把普及法律知識、社會治安綜合治理列入經(jīng)營承包考核內(nèi)容，每年年初與隸屬的職能部門、生產(chǎn)部門及分支機構(gòu)簽訂社會治安、綜合治理責(zé)任書，將責(zé)任落實到人。建立健全“車輛管理制度”、“門衛(wèi)制度”、“住宅區(qū)管理制度”、“行政值班檢查制度”“施工安全制度”，制定督促檢查制度，定期進行總結(jié)。認(rèn)真組織開展普法學(xué)習(xí)，訂發(fā)各種法律專業(yè)書籍，積極參加各級組織的各種法律、法規(guī)知識競賽和學(xué)習(xí)活動，參學(xué)、參考、合格率達(dá)100%，多年來未發(fā)生社會治安案件。堅決遏制邪教和封建迷信活動，堅決打擊“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，單位內(nèi)部治安狀況良好，工作紀(jì)律嚴(yán)明。在落實計劃生育國策上，我公司認(rèn)真執(zhí)行計劃生育條例，每年逐級簽訂計劃生育責(zé)任書，落實責(zé)任制，做到計劃生育率、晚婚晚育率、一胎放環(huán)二結(jié)結(jié)扎率，獨生子女領(lǐng)證率達(dá)100%。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，電信將進一步更新觀念，銳意進取，發(fā)揮信息化建設(shè)主力軍作用，加快機制、管理、科技創(chuàng)新、精心打造電信品牌,電信兩個文明建設(shè)必將齊頭并進,走向更加輝煌壯麗的明天

第四篇：土坯房改造工作措施

XX鎮(zhèn)“六項措施”掀起土坯房（危房）抗震改造熱潮

自土坯房（危房）抗震改造示范點暨“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)啟動以來，XX鎮(zhèn)采取“六項措施”掀起建設(shè)熱潮。

統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。分別于5月15日，16日召開黨政班子會及全鎮(zhèn)干部職工大會，將XX市委常委、自治縣委書記XX、自治縣委副書記XX同志到XX鎮(zhèn)調(diào)研時的指示精神貫徹落實，做到思想再統(tǒng)一，認(rèn)識再提高。

明確職責(zé)，強化責(zé)任。將示范點所有對象戶分解落實到每一個干部職工的身上。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員具體抓，“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)”的工作格局。在工作中，XX鎮(zhèn)強化工作紀(jì)律，對無故不參加進村入戶開展工作的，一次進行約談，兩次給予誡勉談話，三次以上的年終考核不合格。

強化宣傳，講透政策。重點向?qū)ο髴舴庞车卣鹦麄髌?，發(fā)放宣傳冊，宣講地震災(zāi)害對土坯房帶來的破壞及地震災(zāi)害對土坯房居住群眾生命財產(chǎn)帶來的危害。同時作出統(tǒng)一要求，示范點土坯房（危房）抗震改造工程必須按照“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)模式，按照縣規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計方案進行建設(shè)。

利益引導(dǎo)，激發(fā)動力。對土坯房（危房）抗震改造示范點建房戶實行利益引導(dǎo)，對及時拆除土坯房并按統(tǒng)一新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建房的建房戶，政府向信用聯(lián)社為每戶農(nóng)戶協(xié)調(diào)5萬元為期兩年貼息貸款?？h鄉(xiāng)聯(lián)動，部門幫促。為把土坯房（危房）抗震改造工作落實好，把示范點打造好，縣住建局、生態(tài)辦、規(guī)劃局等部門組成工作組進駐XX鎮(zhèn)，同XX鎮(zhèn)干部職工一到，每天分三個班次，深入到農(nóng)村，與對象戶面對面作深入細(xì)致的宣傳動員工作，對我鎮(zhèn)土坯房改造工程起著強有力的推進作用。

加強領(lǐng)導(dǎo)，強化保障。成立以黨委書記為組長，班子成員任副組長的土坯房（危房）改造工程示范點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了五個示范點打造工作組，工作組下設(shè)了若干工作小組，不分晝夜，發(fā)揚“五加二，白加黑”的精神，點對點進村入戶作深入細(xì)致的調(diào)查摸底和宣傳動員。截止目前，XX鎮(zhèn)土坯房（危房）抗震改造示范點暨“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點涉及的341戶農(nóng)戶中，同意改造的有233戶，啟動實施35戶，已拆除舊房5戶。同時，XX鎮(zhèn)對特困戶重新調(diào)整規(guī)劃，調(diào)整為兩層共63㎡，對40戶生態(tài)移民集中安置戶重新進行選點并做深入的思想動員工作。

第五篇：民政局優(yōu)化糧食管理工作措施

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣直各辦、局：

為鞏固糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，根據(jù)中共中央、國務(wù)院和省、市有關(guān)指示精神，現(xiàn)就抓好全縣年糧食生產(chǎn)有關(guān)事項通知如下：

一、發(fā)展思路

以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，貫徹落實糧食行政首長負(fù)責(zé)制，調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局，保護耕地、穩(wěn)定面積，加大投入、提高單產(chǎn)，保障糧食安全，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

三、主要措施

（一）提高思想認(rèn)識，增強抓好糧食生產(chǎn)的責(zé)任感

糧食是事關(guān)國民生計的重要物資，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，各級各部門要從無糧不穩(wěn)的高度和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，切實提高對抓好糧食生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，正確處理好糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之間的關(guān)系，把糧食生產(chǎn)、區(qū)域布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收有機結(jié)合起來，多渠道廣泛深入地宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好中央和省、市各級促進農(nóng)民種糧增收的政策措施，切實保護好廣大人民群眾種糧積極性，形成糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定增長的長效機制。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實糧食生產(chǎn)責(zé)任制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展糧食生產(chǎn)、提高糧食綜合能力納入重要議事日程，健全由行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對糧食生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)；要建立起糧食生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解糧食生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)，制定強有力的工作措施，層層抓好落實，超前謀劃并認(rèn)真解決好生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的困難和問題。縣直各部門要通力協(xié)作，互相配合，發(fā)揮部門優(yōu)勢和職能作用，積極做好各項服務(wù)工作，形成齊抓共管糧食生產(chǎn)合力。

（三）強化科技措施，實現(xiàn)提產(chǎn)增量

要提高良種良法推廣普及率，認(rèn)真做好新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥的引進、試驗示范工作，全縣計劃推廣“兩雜”種子30萬公斤，推廣種植優(yōu)質(zhì)糧食11萬畝。發(fā)揮好示范樣板典型帶動作用，全縣計劃舉辦水稻、包谷示范樣板3萬畝，縣級樣板實現(xiàn)畝產(chǎn)650公斤以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級樣板實現(xiàn)畝產(chǎn)600公斤以上，帶動面上科技提升。要推廣糧煙、糧豆、糧薯、糧經(jīng)間套種和稻魚、稻鴨相結(jié)合的種養(yǎng)模式，做好新農(nóng)業(yè)機械的引進、試驗示范和推廣，提高農(nóng)業(yè)機械化水平，增加作物產(chǎn)出批次。要切實加強病蟲害監(jiān)測防治工作，重點做好水稻穗頸稻瘟、包谷灰斑病的預(yù)測預(yù)報和綜合防治工作，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立1個包谷灰斑病監(jiān)測點，每個點給予補助0.1萬元?；野卟【C合防治面積必須達(dá)90%以上。

（四）加強耕地保護，保障糧食生產(chǎn)能力

各級各部門要認(rèn)真落實國家和省、市關(guān)于加強耕地資源保護的法律法規(guī)，嚴(yán)格土地審批，嚴(yán)肅處理并及時糾正各種違規(guī)亂占、濫用土地的行為，建立以糧食生產(chǎn)為主的永久性基本農(nóng)田保護區(qū)，依法加強對基本農(nóng)田保護和農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的監(jiān)控管理。

（五）立足生產(chǎn)實際，做好備耕工作

農(nóng)業(yè)、農(nóng)資、財政等部門要結(jié)合各階段生產(chǎn)需要，超前做好良種、化肥、農(nóng)藥、資金等生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備工作，積極組織調(diào)運和銷售，及時供應(yīng)到農(nóng)戶手中。各級各部門要密切關(guān)注可能發(fā)生的病蟲災(zāi)害和自然災(zāi)害，做好抗災(zāi)救災(zāi)生產(chǎn)技術(shù)、物資的準(zhǔn)備，減輕災(zāi)害損失，奪取糧食豐收。

（六）加強督促檢查，確保各項工作落實

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重質(zhì)量、求實效、報實數(shù)，防止形式主義和虛報浮夸等行為發(fā)生。對糧食生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，縣糧食產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織督查組進行督促檢查，保證進度、質(zhì)量。年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織自檢自查，并將自查結(jié)果及時上報縣農(nóng)業(yè)局?？h人民政府將按目標(biāo)管理進行考核，對任務(wù)完成較好、成績突出的單位和個人給予表彰；對任務(wù)完成較差、工作效果不明顯的單位和個人給予通報批評。

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