第一篇：姚家房中學(xué)黨員教育管理工作自查報告

姚家房中學(xué)黨員教育管理工作自查報告

我校黨支部以科學(xué)發(fā)展為指針，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理，使我校的各項事業(yè)快速發(fā)展，黨建水平整體提升。

一、發(fā)展黨員

1、明確任務(wù)，落實責(zé)任。年初，黨支部將發(fā)展黨員工作列入黨支部書記述職的重要內(nèi)容，量化到村，細(xì)化到人。同時明確書記為“第一責(zé)任人”，將發(fā)展黨員工作列入年度目標(biāo)考核，與評優(yōu)評先直接掛鉤。

2、強化措施，確保工作落實。為確保發(fā)展黨員工作實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量并舉，指導(dǎo)與監(jiān)督并重，黨支部堅持專項督查和專題例會制度。即每季度結(jié)合黨建工作檢查對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作進(jìn)行專項督查，每半年召開一次發(fā)展黨員專題例會。全面掌握每個發(fā)展對象的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)，做到心中有數(shù)。

3、突出重點，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，改善黨員隊伍的整體結(jié)構(gòu)。工作中，黨支部突出了三個重點，即重點培養(yǎng)政治素質(zhì)高、年紀(jì)輕、有文化、善管理的教師帶頭人入黨，使全校黨員隊伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三明顯二改善一增強”的特點?！叭黠@”即黨員隊伍明顯壯大，婦女黨員明顯增多，教學(xué)能手明顯增多?！岸纳啤奔袋h員素質(zhì)有了改善，黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善?！耙辉鰪姟奔袋h員的模范帶頭作用有了明顯增強。黨支部在入黨積極分子隊伍建設(shè)上，一是抓好公開推薦工作。通過召開支部大會，可確定為入黨積極分子。對尚未向黨組織遞交了入黨申請書的公推對象。二是強

化入黨積極分子的培訓(xùn)，使其盡快成熟。入黨積極分子培訓(xùn)采取集中和分散相結(jié)合的方式，黨支部在“七一”期間對入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)，并建立入黨積極分子檔案，實行跟蹤培養(yǎng)。實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度，加大了對入黨積極分子培養(yǎng)工作的指導(dǎo)力度。初步建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能滿足全校發(fā)展黨員工作需要的入黨積極分子隊伍，為全校黨員隊伍建設(shè)提供了可靠的人才支持。

二、黨費收繳工作黨員繳納黨費積極主動，及時足額；黨支部按時收繳并全部上交教育局。

三、堅持三會一課制度，充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，加強對黨員干部的教育。組織黨員開展向黨組織獻(xiàn)一次策、向困難群眾盡一份心、向入黨介紹人匯一次報、主要領(lǐng)導(dǎo)向全體黨員上一次課等“五個一”活動，使黨員的教育管理經(jīng)常化管理動態(tài)化。充分利用黨員信息庫和周村鎮(zhèn)流動黨員管理系統(tǒng)，及時更新相關(guān)信息，使黨員的管理動態(tài)化。服務(wù)人性化。設(shè)立“黨員服務(wù)中心”，面對全體黨員干部、入黨積極分子和廣大教師，及時提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫困和培訓(xùn)等服務(wù)，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接收、黨費收繳管理、以及黨內(nèi)統(tǒng)計等經(jīng)常性工作。

第二篇：姚家房中學(xué)黨員教育管理工作自查報告

姚家房中學(xué)黨員教育管理工作自查報告

我校黨支部以科學(xué)發(fā)展為指針，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理，使我校的各項事業(yè)快速發(fā)展，黨建水平整體提升。

一、發(fā)展黨員

1、明確任務(wù)，落實責(zé)任。年初，黨支部將發(fā)展黨員工作列入黨支部書記述職的重要內(nèi)容，量化到村，細(xì)化到人。同時明確書記為“第一責(zé)任人”，將發(fā)展黨員工作列入目標(biāo)考核，與評優(yōu)評先直接掛鉤。

2、強化措施，確保工作落實。為確保發(fā)展黨員工作實現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量并舉，指導(dǎo)與監(jiān)督并重，黨支部堅持專項督查和專題例會制度。即每季度結(jié)合黨建工作檢查對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作進(jìn)行專項督查，每半年召開一次發(fā)展黨員專題例會。全面掌握每個發(fā)展對象的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)，做到心中有數(shù)。

3、突出重點，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，改善黨員隊伍的整體結(jié)構(gòu)。工作中，黨支部突出了三個重點，即重點培養(yǎng)政治素質(zhì)高、年紀(jì)輕、有文化、善管理的教師帶頭人入黨，使全校黨員隊伍的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“三明顯二改善一增強”的特點?！叭黠@”即黨員隊伍明顯壯大，婦女黨員明顯增多，教學(xué)能手明顯增多?！岸纳啤奔袋h員素質(zhì)有了改善，黨員的年齡結(jié)構(gòu)有了改善。“一增強”即黨員的模范帶頭作用有了明顯增強。黨支部在入黨積極分子隊伍建設(shè)上，一是抓好公開推薦工作。通過召開支部大會，可確定為入黨積極分子。對尚未向黨組織遞交了入黨申請書的公推對象。二是強化入黨積極分子的培訓(xùn)，使其盡快成熟。入黨積極分子培訓(xùn)采取集中和分散相結(jié)合的方式，黨支部在“七一”期間對入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)，并建立入黨積極分子檔案，實行跟蹤培養(yǎng)。實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點制度，加大了對入黨積極分子培養(yǎng)工作的指導(dǎo)力度。初步建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理，能滿足全校發(fā)展黨員工作需要的入黨積極分子隊伍，為全校黨員隊伍建設(shè)提供了可靠的人才支持。

二、黨費收繳工作黨員繳納黨費積極主動，及時足額；黨支部按時收繳并全部上交教育局。

三、堅持三會一課制度，充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，加強對黨員干部的教育。組織黨員開展向黨組織獻(xiàn)一次策、向困難群眾盡一份心、向入黨介紹人匯一次報、主要領(lǐng)導(dǎo)向全體黨員上一次課等“五個一”活動，使黨員的教育管理經(jīng)?；?/p>

管理動態(tài)化。充分利用黨員信息庫和周村鎮(zhèn)流動黨員管理系統(tǒng)，及時更新相關(guān)信息，使黨員的管理動態(tài)化。

服務(wù)人性化。設(shè)立“黨員服務(wù)中心”，面對全體黨員干部、入黨積極分子和廣大教師，及時提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫困和培訓(xùn)等服務(wù)，做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接收、黨費收繳管理、以及黨內(nèi)統(tǒng)計等經(jīng)常性工作。

第三篇：中學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理工作自查報告

中學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理工作自查報告

根據(jù)xx辦【20**】xx號文件精神及xx市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理評價細(xì)則，為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作管理有序、規(guī)范、科學(xué)，我校認(rèn)真組織，對20**年春季學(xué)期以來教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行自查如下。

一、學(xué)?；靖艣rxx縣第一中學(xué)是一所省級示范性普通高中。

學(xué)?，F(xiàn)有55個教學(xué)班，學(xué)生3400人。專任教師217人，其中特級教師4人，高級職稱58人，中級職稱99人，各級骨干教師39人，省、市、縣名師12人，研究生學(xué)歷11人。學(xué)校先后建成了含54個標(biāo)準(zhǔn)教室的主體教學(xué)樓5847.75平方米；建設(shè)了可供20**多名學(xué)生住宿的294間9705.75平方米的學(xué)生公寓；建設(shè)了集微機教室、多媒體教室、實驗室、語音教室、圖書館、師生閱覽室、音樂、舞蹈教室和報告廳為一體的4453.7平方米的科技綜合樓；建設(shè)了3400平方米可容納3000余名學(xué)生就餐的多功能食堂，建成了有1100個座位的學(xué)術(shù)報告廳，學(xué)校有足球場、籃球場、羽毛球館、乒乓球室、280平方米室內(nèi)體操房、260平方米健身房、20余萬元的健身器械等，基本上滿足了教職工及學(xué)生的各種業(yè)余活動。學(xué)校還將征地80畝，擬建新運動場、體育館和校園文化廣場，體育館設(shè)計圖已經(jīng)有關(guān)部門審核通過。xx一中還通過分期付款，預(yù)墊建設(shè)等方式，吸引資金，引入現(xiàn)代教育設(shè)備資金達(dá)100多萬元，購置學(xué)生微機100多臺，包括電視機在內(nèi)的多媒體教學(xué)設(shè)備（每班一套）50多套，現(xiàn)代化學(xué)實驗設(shè)備3套，物理（力、電學(xué)）實驗設(shè)備2套，生物（二合一）實驗設(shè)備1套。配置有多媒體錄播教室，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實驗室，開通了校園網(wǎng)。

二、教學(xué)常規(guī)管理工作

1、教學(xué)計劃管理學(xué)校按國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。開設(shè)有高中研究性學(xué)習(xí)課。周一至周五晚7：30—10：00為晚自習(xí)，有教師具體輔導(dǎo)。教務(wù)處于學(xué)期開學(xué)前制定出教學(xué)工作計劃，排好課程表，發(fā)放到班級、教師。開學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作計劃，教學(xué)工作計劃裝入教師業(yè)務(wù)檔案。由教務(wù)處分別檢查各教研組計劃和教師教學(xué)計劃落實情況。學(xué)校每周一下午第三節(jié)課后是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，進(jìn)行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)、教學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。

2、教研組管理學(xué)校制定有《xx一中教研組組長工作職責(zé)》，建立了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、信息、藝術(shù)教研組，并委派一名教學(xué)能力強，有一定研究能力的骨干教師任組長，教研組工作具體由教科室負(fù)責(zé)。各教研組每周至少開展一次集體教研活動，組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃、制定教研工作計劃，幫助教師鉆研教材，進(jìn)行集體備課，組織聽課、評課。期末對教研組工作進(jìn)行總結(jié)、評比。

3、教學(xué)過程管理學(xué)校每xx召開一次教職工代表大會，會議討論通過學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》，對教師教學(xué)工作，包括教學(xué)準(zhǔn)備、上課、學(xué)生成績考核與輔導(dǎo)、教研組工作、教師周課時及作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作出明確的規(guī)定和要求。教師業(yè)務(wù)檔案要求每學(xué)期有兩篇優(yōu)秀教案，一篇教學(xué)反思，8次聽課記錄。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)聽課20節(jié)以上。學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案、作業(yè)評展，每學(xué)期組織一次全校性公開課，每學(xué)期召開一次全校教學(xué)經(jīng)驗交流會，努力提高教師業(yè)務(wù)能力。學(xué)校建立有行政值日檢查制度，由校級領(lǐng)導(dǎo)輪流值周，負(fù)責(zé)檢查督促學(xué)校教學(xué)、衛(wèi)生、安全等工作。后勤和行政人員指紋打卡，下周一公示上周考勤。學(xué)校團委、學(xué)生會組織健全。學(xué)校每學(xué)期召開一次學(xué)生家長座談會，每班都建有學(xué)生聯(lián)系卡，與學(xué)生家長隨時保持聯(lián)系，加強學(xué)生管理。每學(xué)期召開一次“學(xué)法”交流會，不斷加強養(yǎng)成教育，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成活動課程管理學(xué)校組織有科普、體育、軍樂隊等興趣小組，由各教研組教師負(fù)責(zé)，有計劃、有組織地開展各項活動。對有特長的學(xué)生加強培養(yǎng)，學(xué)校每年都有考取高等院校的音樂、美術(shù)、體育專業(yè)的學(xué)生。學(xué)校精心組織、開展豐富多彩，寓教于樂的系列活動：足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽，書畫、燈謎比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過系列活動的開展，豐富校園文化生活，陶冶師生情趣，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

第四篇：中學(xué)民主管理工作自查報告

根據(jù)市教育局x教工【2011】x號文件精神，我校對照《xx市學(xué)校民主 質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》就學(xué)校民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

xx中學(xué)是一所農(nóng)村全日制初級中學(xué)，目前共設(shè)10個教學(xué)班，在校學(xué)生464名，教師78名。設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化實驗室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、美術(shù)室等部室，設(shè)有校園廣播系統(tǒng)和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)。學(xué)校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學(xué)需要，通過了市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收。學(xué)校設(shè)有黨支部、教導(dǎo)處、校長辦、總務(wù)處、治安室、工會、團總支等機構(gòu)。班子配備較為合理，教師隊伍配備基本滿足教育教學(xué)需要，教師素質(zhì)整體較好。

近年來，在上級主管部門和街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷更新辦學(xué)理念，加快建設(shè)力度，強化內(nèi)部管理，提高教育質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。

二、自查工作簡述

學(xué)校十分重視民主管理的創(chuàng)建工作，能把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo)抓緊抓好。能把創(chuàng)建工作和上級檢查驗收作為強化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個重要契機去落實，努力通過自查評，尋找差距，認(rèn)真整改，完善制度，強化措施，促使學(xué)校管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。

1、加強對自查工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了由田軍校長任組長，涂永鴻、田化清等同志為副組長，校委會成員為成員的自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，具體協(xié)調(diào)解決自查工作中存在的問題，保證自查工作順利開展。

2、修訂制度，完善機制。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各部門負(fù)責(zé)人都能按學(xué)校要求，回顧總結(jié)近一年來的工作，翻閱檔案，查看資料，本著完善工作、查漏補缺、不斷提高的原則，進(jìn)行了檔案資料的整理。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校創(chuàng)新制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理制度，細(xì)化管理措施，形成比較完善的管理規(guī)范和體系，建立長效機制。

3、評估督導(dǎo)，整改結(jié)合。學(xué)校根據(jù)工作進(jìn)度情況，及時召開了民主示范學(xué)校自評督導(dǎo)會，匯總各方面信息，收集情況，然后針對標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行對照。對通過努力能夠達(dá)到的要求繼續(xù)做好有關(guān)工作，堅決予以整改，必須達(dá)標(biāo)。對一時難以解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組予以解釋，并承諾解決辦法及時限。

三、民主管理的基本做法及成效：

近年來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大提出的實行民主管理和民主監(jiān)督的要求，以民主集中制為原則，以落實教職員工的民主管理地位為切入點，以弘揚教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點，以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以實施陽光工程，構(gòu)建和諧校園為宗旨，建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度，充分調(diào)動了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性，加強了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作的順利開展。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成共識，充分認(rèn)識加強民主管理的重要性。

一年來，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及校務(wù)會班子成員始終把全面推行校務(wù)公開，營造和諧、民主的管理和育人氛圍，作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。為了切實搞好學(xué)校民主管理各項工作，校黨支部、工會組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的實施意見》，區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施辦法，學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理的理論及經(jīng)驗文章，通過學(xué)習(xí)使全校上下對推行學(xué)校民主管理，實行校務(wù)公開的重要性形成了共識，使大家認(rèn)識到加強民主管理，實行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求，是黨的民主集中制原則的體現(xiàn)，是校園廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，是調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理，保持學(xué)校穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實行校務(wù)公民，推行學(xué)校民主管理，看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求，班子成員之間相互協(xié)商，各部門之間通力合作，形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理，通過工會、教代會組織，主動履行學(xué)校主人翁職責(zé)，積極為學(xué)校管理建言獻(xiàn)策，監(jiān)督學(xué)校各項工作的開展落實。

(二)、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，健全民主管理體制。

為了切實推進(jìn)學(xué)校民主管理，在行政會領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校健全了工會、教代會組織，制定了各自的工作制度和實施辦法，從組織上、制度上確保學(xué)校民主管理各項工作順利進(jìn)行。

1、規(guī)范程序，實行民主決策。

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項，首先經(jīng)校務(wù)會集體研究討論，然后提交全校教職工大會公之于眾，征求廣大教職工的意見或建議，集思廣益，修改完善，然后施行。并將事項的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一，在校內(nèi)公示，接受教職工監(jiān)督。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實處。

為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)?；?、扎實有效地開展下去，我們成立了由校長任組長、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對校務(wù)公開的監(jiān)督指導(dǎo)，學(xué)校成立了由工會主席任組長，學(xué)生家長代表、教師代表、學(xué)生代表組成的監(jiān)督小組，按照市縣對中小學(xué)實施校務(wù)公開工作的具體要求，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究制度。每學(xué)期召開兩次全體成員會議，研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實施步驟。制定了適合我校實際的《過風(fēng)樓鎮(zhèn)初級中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，并將其印發(fā)到教職工手中，使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序，從而增強了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識。確立了注重時效的及時公開制度，確保校務(wù)公開不走形式，及時接受社會監(jiān)督。建立了教職工代表大會制度，每學(xué)期召開一次教職工代表大會，向教代會通報學(xué)校的重大決策，凡需經(jīng)教代會審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會報告的重大事項，都要在教代會上公開，征求教代會意見，接受教代會監(jiān)督。每期至少召開一次全體黨員會，接受黨員對學(xué)校各項工作的意見和建議。每學(xué)期至少召開一次家長會，向家長匯報學(xué)校教育教學(xué)、一免一補、收費等有關(guān)情況，接受社會監(jiān)督。學(xué)校每周召開一次全體班子會、一次全校職工會，及時研究學(xué)校主要工作，向教職工通報公布學(xué)校的決策規(guī)定、計劃實行情況及階段工作的安排、要求等。在學(xué)校主要通道的醒目位置設(shè)立校務(wù)公開欄，將公開內(nèi)容按事前、過程、結(jié)果三公開要求，定期及時公示。通過各種會議和印發(fā)通報，告家長書等形式，對教職工、學(xué)生家長就一些社會關(guān)注的熱點問題進(jìn)行公開，為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理，實行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問題在全體教職工中公開;涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費管理的問題，向工會、教代會、教師逐級公開;涉及學(xué)生收費和社會特別關(guān)注的問題，直接向社會公開，主動接受群眾監(jiān)督。

3、全面及時，努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。

校務(wù)公開的內(nèi)容：

(1)學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開。

①學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，并在全校師生中學(xué)習(xí)，印發(fā)至每位教職工。

②學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、重大決策和舉措及時征求各方意見，反復(fù)商討，并予以公示。

③校每周制定工作安排，周日晚教師會上向全體教師學(xué)習(xí)，并印發(fā)到每位教師手中。

④制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動安排，教研教改規(guī)劃，及時公布評估辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)及活動結(jié)果。

⑤公布學(xué)校的質(zhì)量管理及獎懲制度(包括初三質(zhì)量獎兌現(xiàn)情況)。

⑥公布對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求

(2)常規(guī)教學(xué)管理公開。

①制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度，嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。

②公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。

③制定公布班級量化考核方案，堅持日公布、月小結(jié)、學(xué)期末總評，并與班主任津貼掛鉤。

④建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度，經(jīng)常督促檢查，及時通報檢查結(jié)果。

⑤學(xué)校專人負(fù)責(zé)對學(xué)籍檔案的管理，并接受上級主管部門的監(jiān)督和管理。

(3)學(xué)校財務(wù)公開。

①制定并向全體教師公布學(xué)校財務(wù)管理制度，各項收費項目標(biāo)準(zhǔn)及收費依據(jù)。

②每月公布一次學(xué)校經(jīng)費的收支使用情況。

③公布學(xué)校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學(xué)設(shè)備的渠道，價格及購物負(fù)責(zé)人。

④公布學(xué)校基建項目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。

⑤每期及時公布“一補”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實情況，接受群眾監(jiān)督。

(4)教職工切身利益公開。

①制訂公布教代會、工會等工作實施方案和落實情況。

②制訂公布教職工考核辦法，評職晉級條件、評選程序及考評結(jié)果。

③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會民主評議干部情況。及時通報或公布評議結(jié)論。

④制訂公布教職工工作紀(jì)律，出勤情況及相關(guān)的獎懲處理辦法，并及時兌現(xiàn)。

⑤制訂公布教職工福利來源及分配情況，定期公布學(xué)校辦公所用電話費及領(lǐng)導(dǎo)出差的事由和旅差費。

校務(wù)公開的時間：

(1)公開的時間由內(nèi)容而定，定期與不定期相結(jié)合。

(2)涉及每周、每期工作安排，以周、期公布。

(3)財務(wù)收支情況以月公開。

(4)校產(chǎn)管理情況以期公開。

(5)常規(guī)考核，考核一次，公布一次。

(6)重大問題隨時公開。

(7)群眾反應(yīng)大、呼聲強的及時公開。

(8)教職工出勤情況以月公開。

三、建立健全工會組織，充分發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用。

為了切實作好學(xué)校民主管理工作，學(xué)校建立健全了工會組織。工會組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，堅持表達(dá)和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，每學(xué)年召開兩次工會工作會議，安排每學(xué)期工會工作，切實為教職工辦實事，深受教職工擁戴。

1、健全工會組織，完善工會制度。

學(xué)?，F(xiàn)有工會會員78人，入會率達(dá)100%，設(shè)工會主席1人委員2人。工會機構(gòu)健全，分工明確，年初制定工會工作計劃，每月召開一次工會委員會，研究工會本月具體工作。為了使工會工作規(guī)范化、制度化、學(xué)校工會制定和完善工作制度和生活制度，確保工會各項工作落到實處。

2、實施溫暖工程，暖民心、順民意。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部堅持做到“進(jìn)教職工家門，知教職工家情，解教職工家難，暖教職工家心”，把學(xué)校、工會組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。

①重大節(jié)日或舉辦座談會，或酌情發(fā)放福利。

②教職工有婚喪大事，學(xué)校及工會領(lǐng)導(dǎo)親自出席，以示祝賀或慰問。

③教職工因病住院，學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。

④春節(jié)慰問離退休老師。

⑤安排教職工籃球賽、聯(lián)歡會等文體活動，活躍校園文化生活。

⑥對學(xué)校重大決策，工會組織集合全體會員討論、增強他們的主人翁責(zé)任感。

通過這些活動，增強了全體教職工的向心力和凝聚力，提高了教師的主人翁意識和責(zé)任感，使領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽，在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。

四、拓寬渠道，廣開言路，積極推進(jìn)學(xué)校民主管理。

1、堅持每學(xué)年召開兩次教代會，讓教職工充分行使民主權(quán)利。

每次教代會，除審議校長工作、財務(wù)工作報告外，對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題，征求教代會意見或建議。鼓勵教師代表就學(xué)校工作的各個方面建言獻(xiàn)策，對代表的提案，認(rèn)真重視及時答復(fù)。

2、利用暑期教師整訓(xùn)會，廣泛征求全體教師對學(xué)校工作的意見，揭擺糾正學(xué)校存在的問題。

每年暑期整訓(xùn)會，學(xué)校都安排時間，分組討論，揭擺學(xué)校工作問題，要求教師做到暢所欲言，言無不盡，并形成書面材料，匯總交學(xué)校校務(wù)會。為了切實挖掘?qū)W校管理中存在的問題，學(xué)校還要求全體教職工不署名提交意見書。對于反饋到學(xué)校的內(nèi)容擇善而從，吸納好的建議，糾正存在問題。

3、在學(xué)生中開展問卷調(diào)查，了解學(xué)生對學(xué)校管理及老師教學(xué)的意見。

學(xué)生是學(xué)校教育教學(xué)工作一面最好的鏡子。為了做到以學(xué)生為本，學(xué)校每學(xué)期開展問卷調(diào)查，征求學(xué)生對學(xué)校各方面工作的意見和要求，以便對不足之處及時整改。

4、學(xué)校每年中考成績揭曉，都要組織座談會，總結(jié)成敗得失，以利于開展后期工作。

畢業(yè)班學(xué)生考試成績關(guān)系到學(xué)校聲譽、學(xué)校發(fā)展，每年中考成績揭曉，校領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體九年級教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失，激勵老師為學(xué)校來年中考成績的提高獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時接待學(xué)生、學(xué)生家長來信來訪，開啟校務(wù)公開意見箱，了解掌握有關(guān)情況。

總之，學(xué)校千方百計通過多種渠道廣開言路，集思廣益，充分發(fā)揚民主，因而全校師生精誠團結(jié)，上下齊心，各項工作順利開展。

五、民主管理顯現(xiàn)實效，教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

由于我校確立了以人為本，民主辦學(xué)的理念，民主渠道暢通，民主氛圍濃厚，黨群、干群精誠團結(jié)，極大調(diào)動了廣大教師的工作積極性，教師的主人翁意識和工作事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強，教師積極參與學(xué)校管理，全身心投入教研教改工作，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，成績是對汗水的回報，榮譽是對工作的肯定。我校的工作受到了上級的肯定、群眾的好評、社會的認(rèn)同。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的民主管理工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道，各項工作有條不紊，扎實有效持續(xù)開展。我們對照考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，不斷完善各方面工作，努力向各項考核標(biāo)準(zhǔn)靠近，對于存在問題，我們一定及時整改，為學(xué)校的長期繁榮發(fā)展繼續(xù)努力。

第五篇：姚崗衛(wèi)生院醫(yī)院感染管理工作自查報告

姚崗衛(wèi)生院醫(yī)院感染管理工作自查報告

遵照棗陽市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量檢查有關(guān)醫(yī)院感染管理要求，現(xiàn)將我院醫(yī)院管理工作總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)院感染機構(gòu)

1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專門有一位副院長負(fù)責(zé)預(yù)防保健工作，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全院也完成了醫(yī)院感染三級網(wǎng)：醫(yī)院感染管理委員會，醫(yī)院感染管理科，各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士，領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)建全、職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)，定期召開會議，每周下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)院感染工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各級職責(zé)明確，運轉(zhuǎn)良好。

2、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)日常醫(yī)院感染工作。

3、經(jīng)常性到病案室查看病歷，檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作符合上級要求，做好醫(yī)院感染病例漏報補登工作。

4、制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，如：消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登陸記制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。

5、抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染管理及傳染病知識考核，成績達(dá)優(yōu)秀以上。

6、醫(yī)院感染管理能做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，發(fā)放了衛(wèi)生部新制定編寫的《醫(yī)院感染管理匯編》給各科室，以供學(xué)習(xí)應(yīng)用。

7、醫(yī)院感染方面每月、每季、每半年有資料報表及小分析，上半年醫(yī)院感染率為“0”，傳染病漏報率為“O”。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實：

我院有完善的監(jiān)測制度

1、各科室每月監(jiān)測空氣、物體表面、工作人員手一次。

2、對使用中的消毒劑(灑精、碘灑等)每月監(jiān)測一次，含氯消毒劑每天監(jiān)測。

3、對紫外線燈的強度每月監(jiān)測一次。

4、壓力蒸氣爐(每個滅菌包有化學(xué)指示卡)每月有生物指示菌監(jiān)測。

5、一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在本科室作初步浸泡處理，然后統(tǒng)一回收作嚴(yán)重毀形及焚燒等一系列無害化處理。

6、藥劑科對配制的大輸液、消毒液也有嚴(yán)格的監(jiān)測制度。

7、醫(yī)院感染管理科對重點科室采取定期監(jiān)測與不定期抽查相結(jié)合。

8、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室能嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)，并有相應(yīng)的配套設(shè)施。

9、全院各重點科室的細(xì)菌監(jiān)測都能按疾病控制中心要求基本達(dá)標(biāo)。

三、抗菌素使用情況

上半年抗菌素使用率78．5％，各科室基本按照《抗生素使用管理方案》，合理使用抗生素。

四、存在問題：

1、消毒、滅菌觀念有待加強。

2、有個別科室對院內(nèi)感染登記表填寫工作不重視。

3、供應(yīng)室設(shè)備有待完善。

姚崗衛(wèi)生院