第一篇：培訓(xùn)課程目錄

易發(fā)久《領(lǐng)袖的風(fēng)采》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集

余世維《領(lǐng)袖性格》培訓(xùn)視頻全集

余世維《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》培訓(xùn)視頻全集

張錦貴臺灣第一名嘴培訓(xùn)視頻全集

李光斗《品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新》培訓(xùn)視頻全集

徐鶴寧培訓(xùn)視頻全集

曾仕強(qiáng)《人性管理》培訓(xùn)視頻全集，揭開中國式管理的奧秘！

曾仕強(qiáng)《易經(jīng)的智慧》培訓(xùn)視頻全集，感受中國幾千年的智慧！汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》培訓(xùn)視頻全集，注重細(xì)節(jié)，成就大業(yè)！劉敏興《時間管理》20集視頻全集，高效職業(yè)人士必備技能

姜汝祥《狼性總經(jīng)理》培訓(xùn)視頻全集

余世維《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》培訓(xùn)視頻全集

劉凡《如何成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理》培訓(xùn)視頻全集

柳青《有效溝通技巧》培訓(xùn)視頻全集

劉敏興《銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案》培訓(xùn)視頻全集

楊思卓《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉》培訓(xùn)視頻全集，提升領(lǐng)導(dǎo)力必學(xué)視頻！杜云生《絕對說服力》培訓(xùn)視頻全集，學(xué)會說服力，成就未來！郭騰尹《團(tuán)隊的力量：知人善任的技巧》培訓(xùn)視頻全集

張志誠《中國式魔鬼訓(xùn)練》培訓(xùn)視頻全集，全面提升自我楊濱《人際關(guān)系 性格的力量》培訓(xùn)視頻，了解性格，提升人際關(guān)系 蘭彥嶺《教導(dǎo)式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)視頻全集，提升領(lǐng)導(dǎo)力

余世維最新講座《家教與競爭力》培訓(xùn)視頻全集，從家庭開始培訓(xùn)競爭力 艾莫《做最有用的好員工》培訓(xùn)視頻全集，優(yōu)秀員工必備

曾仕強(qiáng)《中國式團(tuán)隊管理》培訓(xùn)視頻全集，學(xué)習(xí)中國式管理智慧

姜嵐昕培訓(xùn)視頻全集，學(xué)習(xí)大師的智慧

陳海春《人脈管理》培訓(xùn)視頻全集，管理好我們的人脈，精彩人生！金正昆《有效溝通》培訓(xùn)視頻全集，學(xué)會溝通，學(xué)會成長

姜汝祥《贏在執(zhí)行》視頻全集，執(zhí)行力決定成效！

華紅兵《中國式營銷-華氏亮劍》視頻全集，感受王老吉締造者的營銷策略 林偉賢培訓(xùn)視頻全集，太全面了，所有視頻都在這了，不得不轉(zhuǎn)！

尚致勝《NLP致勝行銷學(xué)》視頻全集，銷售人員必備視頻

余世維《如何打造高績效團(tuán)隊》視頻全集，團(tuán)隊打造未來！

吳曉波《大敗局-企業(yè)警示錄》視頻全集，學(xué)習(xí)企業(yè)興衰成??！

余世維講座《贏在執(zhí)行》視頻全集，執(zhí)行力就是生命力！

高建華《領(lǐng)導(dǎo)之道》視頻全集，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的智慧

于丹講座集錦，感受大師風(fēng)采

余世維《軟實(shí)力》培訓(xùn)視頻全集

余世維《中層危機(jī)》培訓(xùn)視頻全集

余世維《如何塑造管理者的性格魅力》培訓(xùn)視頻全集

余世維《突破人才經(jīng)營瓶頸》培訓(xùn)視頻全集

余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ》培訓(xùn)視頻全集

余世維《管理者的情商EQ》視頻全集

余世維《如何提升管理者的執(zhí)行力》視頻全集

余世維《打造職業(yè)化團(tuán)隊》視頻全集

林偉賢《魅力口才》20集培訓(xùn)視頻全集

杜云生《絕對成交成交實(shí)戰(zhàn)篇》培訓(xùn)視頻全集

杜云生《如何成為無敵談判專家》培訓(xùn)視頻全集

杜云生《如何成為銷售冠軍》培訓(xùn)視頻全集

楊思卓《總裁統(tǒng)馭之道》培訓(xùn)視頻全集

李光斗《商解三國》視頻全集，從三國中體悟商道

周嶸《銷售十大步驟》培訓(xùn)視頻全集

李旭升《你在為誰工作，與企業(yè)共贏》視頻全集

曾仕強(qiáng)《愛情與婚姻》視頻全集，家庭是事業(yè)成功的保障

胡謝驊《NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉》視頻全集

胡謝驊《NLP執(zhí)行力-讓員工自動自發(fā)的秘密》視頻全集

孫路弘《看電影學(xué)經(jīng)商》，從電影中學(xué)習(xí)經(jīng)商的奧秘

金正昆《服務(wù)禮儀》20集培訓(xùn)視頻全集，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀

梁凱恩《總裁必上的七堂課》視頻全集

張曉彤《如何成為高效人力資源管理者》視頻全集

張曉彤《高效會議管理》視頻全集

石真語《實(shí)戰(zhàn)銷售管理》培訓(xùn)視頻全集

石真語《實(shí)戰(zhàn)銷售：銷售人員必修的一堂課》培訓(xùn)視頻全集

梁凱恩演講《總裁如何公眾演說》視頻全集，學(xué)習(xí)提升影響力！

唐駿講座視頻全集

俞敏洪講座視頻全集

馬云講座視頻全集

彭清一講座視頻全集

胡大平《企業(yè)家大智慧》培訓(xùn)視頻全集

董進(jìn)宇《中國家庭教育成功之路》培訓(xùn)視頻全集

董進(jìn)宇博士《孩子學(xué)習(xí)方法的革命》培訓(xùn)視頻全集

董進(jìn)宇博士《激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣與動力》視頻全集

劉景斕《電話行銷企業(yè)系統(tǒng)教程》培訓(xùn)視頻全集

石巖講座視頻全集

余逸鶴《沒有任何借口》培訓(xùn)視頻全集

盧致新：教練技術(shù)一階段課程現(xiàn)場視頻全集

張國維《NLP執(zhí)行師》培訓(xùn)視頻全集

嚴(yán)介和《管理境界》培訓(xùn)視頻全集

路長全《營銷綱領(lǐng)》培訓(xùn)視頻全集

路長全《如何創(chuàng)造七種動力進(jìn)行整合營銷》培訓(xùn)視頻全集

盧勤談家教-新世紀(jì)我們怎樣做父母

盧勤《把孩子培養(yǎng)成財富》講座視頻全集

萬承奎《健康學(xué)科學(xué)知識講座》培訓(xùn)視頻全集

孟昭春《銷售人員情緒管理》培訓(xùn)視頻全集

李中瑩《NLP簡快心理療法》培訓(xùn)視頻全集

周弘《賞識教育 家長培訓(xùn)》培訓(xùn)視頻全集

馬克漢森《億萬富翁制造機(jī)》培訓(xùn)視頻全集

李肅《新商機(jī)》培訓(xùn)視頻全集

張曉梅《魅力女性10項修煉》培訓(xùn)視頻全集

張述任《國學(xué)大風(fēng)水黃帝宅經(jīng)》講座視頻全集

趙建華《管理真相》培訓(xùn)視頻全集

中里巴人《求醫(yī)不如求己》講座視頻全集

傅佩榮《詳解易經(jīng)六十四卦之事業(yè)成功篇》

林正大《拐點(diǎn)，戰(zhàn)略突圍與管理精進(jìn)》培訓(xùn)視頻全集

林正大《高層經(jīng)理人的八項修煉》培訓(xùn)視頻全集

趙宇寧《經(jīng)絡(luò)療法》講座視頻全集

章義伍《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)視頻全集

張利《解碼商道》培訓(xùn)視頻全集

賀娟李智《養(yǎng)生堂-七情致病-六邪》培訓(xùn)視頻全集

王吉鵬《突圍——集團(tuán)管控與戰(zhàn)略新思維》培訓(xùn)視頻全集

翟山鷹《中國式融資》培訓(xùn)視頻全集

易中天講座視頻全集

劉炎《絕對成交》培訓(xùn)視頻全集

于大城《優(yōu)秀員工是這樣練成的》培訓(xùn)視頻全集

于紅梅《九型人格自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》視頻全集

祝文欣《從老板到教練》培訓(xùn)視頻全集

張文《目標(biāo)管理與計效考核》培訓(xùn)視頻全集

邢以群《如何打造百年企業(yè)-企業(yè)高層管理斱超級修煉》視頻全集

張斌《模式突圍》培訓(xùn)視頻全集

魏書生《賞識教育與人生》培訓(xùn)視頻全集

張其成《黃帝內(nèi)經(jīng) 養(yǎng)生之道》

桂海杰《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》培訓(xùn)視頻全集

彭劍鋒《人力資源管理與實(shí)務(wù)全景》培訓(xùn)視頻全集

張守春《人力資源管理教程》培訓(xùn)視頻全集

周正《魅力心態(tài)-破解5大困境》培訓(xùn)視頻全集

房西苑《突破企業(yè)融資瓶頸》培訓(xùn)視頻全集

付遙《成功銷售的八種武器》培訓(xùn)視頻全集

方永飛《贏在中層--如何打造中國企業(yè)新中層》

姚鴻昌《家庭文化與成功人生》培訓(xùn)視頻全集

程社明《職業(yè)生涯開發(fā)與管理》培訓(xùn)視頻全集

傅杰英《中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生》講座視頻全集

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聚成集團(tuán)總裁陳永亮核心課程《團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)現(xiàn)場視頻

金正昆《商務(wù)禮儀》20集視頻全集，看完終身受用！

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金正昆《社交禮儀》20集視頻全集，社交學(xué)習(xí)必備，趕快收藏轉(zhuǎn)

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林偉賢《創(chuàng)意行銷》24集視頻全集，創(chuàng)意改變未來，行銷豐富人生 林偉賢《決策力》培訓(xùn)現(xiàn)場視頻全集，迅速提升你的決策力！

林偉賢《商業(yè)系統(tǒng)》20集現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集，掌握商業(yè)系統(tǒng)的奧秘！易發(fā)久《成功一定有方法》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集，學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)！

林偉賢《商道》《你就是錢》《行銷的21把金鑰匙》《企業(yè)創(chuàng)造大利潤的關(guān)鍵按鈕》

林偉賢《美國BSE企業(yè)家商學(xué)院七天課程》全程培訓(xùn)視頻

《大國崛起》央視二套紀(jì)錄片，講述世界大國的興與衰！

周嶸《面對面顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集

尚致勝《銷售過程中的客戶說服技巧》培訓(xùn)視頻全集

孫曉岐《專業(yè)銷售》和《顧問式銷售》培訓(xùn)視頻全集

李踐《做自己想做的人》現(xiàn)場培訓(xùn)視頻全集

李踐《假如今天是生命中的最后一天》時間管理培訓(xùn)視頻

李踐《高績效人士的五項管理》行動日志培訓(xùn)視頻

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄

耶格/英特萊德培訓(xùn)教材 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄

耶格/英特萊德培訓(xùn)課程目錄

（十）版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制

耶格/英特萊德培訓(xùn)教材 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列課程 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目錄

耶格/英特萊德培訓(xùn)課程目錄

（十一）版權(quán)所有嚴(yán)禁復(fù)制

第三篇：營銷策劃課程培訓(xùn)大綱(目錄)

營銷策劃課程培訓(xùn)大綱(目錄)_ 目錄：

第一章 銷售前的準(zhǔn)備工作

第二章 接近客戶的技巧

第三章 進(jìn)入推銷主題的技巧

第四章 事實(shí)調(diào)查技巧

第五章 “詢問”與“傾聽”的技巧

第六章 產(chǎn)品說明技巧

第七章 產(chǎn)品展示技巧

第八章 建議書寫作技巧

第九章 客戶異議處理技巧

第十章 締結(jié)技巧

第十一章 專業(yè)中的大師

第十二章 登門營銷及拜訪

第十三章 電話營銷

第十四章 電子商務(wù)推廣

第十五章 電話預(yù)訂

第十六章 傳真預(yù)訂

第十七章 互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂

第十八章 信函預(yù)訂

第十九章 口頭預(yù)訂

第二十章 合同預(yù)定

第二十一章 臨時預(yù)訂

第二十二章 店內(nèi)接待訪客

第二十三章 會議接待

第二十四章 旅行團(tuán)接待

第二十五章 拓展商務(wù)合約客戶 第二十六章 長住房客戶簽約與服務(wù) 第二十七章 VIP接待

第二十八章 承辦大型活動

第二十九章 全店推廣的決策

第三十章 主題推廣活動營銷

第三十一章 酒店促銷十大手段 第三十二章 市場調(diào)查與技巧

第三十三章 營銷策劃方案（制定程序）第三十四章 各類客戶忌諱

第三十五章 客戶搜尋技巧

第三十六章 崗位責(zé)任制

第三十七章 行政管理制度

第三十八章 與各部門溝通協(xié)調(diào)的操作程序 第三十九章 營業(yè)中突發(fā)事件21問

第四篇：最新房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課程目錄

最新房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課程目錄

【余源鵬房地產(chǎn)大講堂】

房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)網(wǎng)

近年來房地產(chǎn)熱門書籍《問鼎房地產(chǎn)》作者余源鵬老師又一新作

第1章

房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識

1.1 房地產(chǎn)概論

1.1.1 房地產(chǎn)的相關(guān)概念和特征

1.房地產(chǎn)、物業(yè)和不動產(chǎn)三者的概念 2.房地產(chǎn)、物業(yè)和不動產(chǎn)三者的區(qū)別 3.房地產(chǎn)的特征

1.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念和作用

1.房地產(chǎn)業(yè)

2.房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)

3.房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)

4.房地產(chǎn)業(yè)的作用

1.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)概念和分類

1.房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)商的概念 2.房地產(chǎn)開發(fā)的分類

1.1.4 房地產(chǎn)市場的相關(guān)概念和分類

1.市場的概念

2.房地產(chǎn)市場的概念

3.房地產(chǎn)市場的分類

1.1.5 房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律體系

1.房地產(chǎn)開發(fā)法律。

2.房地產(chǎn)開發(fā)法規(guī)。

3.房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)章。

4.房地產(chǎn)開發(fā)其他相關(guān)法規(guī)。

1.2 地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.2.1 地產(chǎn)的概念和我國的土地制度

1.地產(chǎn)的概念 2.我國的土地制度 1.2.2 土地權(quán)利

1.土地權(quán)利的相關(guān)概念 2.土地權(quán)利的相關(guān)問題解答 1.2.3 土地儲備和土地供應(yīng)

1.土地儲備的概念

2.土地儲備的相關(guān)問題解答 3.土地供應(yīng)的相關(guān)問題解答 1.2.4 土地開發(fā)與土地利用計劃

1.土地開發(fā)與土地利用計劃相關(guān)概念 2.土地開發(fā)的相關(guān)問題解答 3.土地利用計劃的相關(guān)問題解答 1.2.5 國有土地有償使用費(fèi)

1.國有土地有償使用費(fèi)的相關(guān)概念

2.新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)的相關(guān)問題解答

1.2.6 土地使用權(quán)的出讓與轉(zhuǎn)讓

1.土地使用權(quán)出讓與轉(zhuǎn)讓的相關(guān)概念 2.土地使用權(quán)出讓年限和方式

3.土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌的相關(guān)問題解答

4.土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)問題解答

1.2.7 土地價格與土地市場

1.土地價格的相關(guān)概念及問題解答

2.土地市場的相關(guān)概念及問題解答

1.2.8 國有土地使用權(quán)出讓收入

1.國有土地使用權(quán)出讓收入的概念

2.國有土地使用權(quán)出讓收入的相關(guān)問題解答

1.2.9 土地征用與征收

1.土地征用與征收的相關(guān)概念

2.土地征用與征收批準(zhǔn)權(quán)限的相關(guān)問題解答

3.土地征用與征收補(bǔ)償費(fèi)用的相關(guān)問題解答

4.土地征用與征收涉及農(nóng)戶用房的相關(guān)問題解答

1.3 房產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.3.1 房屋產(chǎn)權(quán)類型的相關(guān)名詞

1.3.2 房屋開發(fā)類型的相關(guān)名詞

1.3.3 房屋產(chǎn)品類型的相關(guān)名詞

1.3.4 房屋建筑類型的相關(guān)名詞

1.3.5 保障性住房

1.保障性住房的相關(guān)概念

2.經(jīng)濟(jì)適用房的相關(guān)問題解答

3.廉租住房的相關(guān)問題解答 4.公共租賃住房的相關(guān)問題解答 1.3.6 國有土地房屋征收與拆遷

1.國有土地房屋征收與拆遷的相關(guān)概念

2.國有土地房屋征收的相關(guān)問題解答 3.國有土地房屋拆遷的相關(guān)問題解答

1.4 產(chǎn)權(quán)及登記基礎(chǔ)知識

1.4.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及登記

1.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及登記的相關(guān)概念 2.房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的相關(guān)問題解答

1.4.2 土地登記

1.土地登記的相關(guān)概念 2.土地登記的相關(guān)問題解答 1.4.3 房屋產(chǎn)權(quán)及登記

1.房屋產(chǎn)權(quán)及登記的相關(guān)概念

2.房屋產(chǎn)權(quán)及登記的相關(guān)問題解答

1.5 商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.5.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營

1.商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)概念 2.商業(yè)地產(chǎn)的類型 3.商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營模式 4.商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)原則 5.商業(yè)地產(chǎn)的管理理念 6.商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計的相關(guān)名詞 1.5.2 商圈及商圈分析

1.商圈的概念 2.商圈的組成 3.商圈分析的概念 4.商圈分析考慮的因素 1.5.3 零售業(yè)態(tài)

1.零售業(yè)態(tài)的概念

2.零售業(yè)態(tài)的分類和特點(diǎn)

1.5.4 購物中心

1.購物中心的概念及特點(diǎn)

2.購物中心的分類 1.5.5 社區(qū)商鋪

1.社區(qū)商鋪的概念 2.社區(qū)商鋪的類型 3.社區(qū)商鋪的特點(diǎn)

4.住宅底商的概念和特點(diǎn)

1.5.6 寫字樓

1.寫字樓的概念

2.寫字樓的等級劃分

3.寫字樓的營銷知識

1.6 其他地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.6.1 工業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.工業(yè)地產(chǎn)的含義 2.工業(yè)地產(chǎn)的類型 3.工業(yè)地產(chǎn)的特性 4.工業(yè)地產(chǎn)策劃的含義 5.工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式 1.6.2 旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.旅游地產(chǎn)的概念

2.旅游地產(chǎn)的主要經(jīng)營模式 1.6.3 文化地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.文化地產(chǎn)的概念 2.文化地產(chǎn)四大標(biāo)準(zhǔn)

3.文化地產(chǎn)的模式

1.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

1.養(yǎng)老地產(chǎn)的概念

2.養(yǎng)老地產(chǎn)的主要產(chǎn)品形態(tài) 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的主要運(yùn)營模式

第2章

房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識

2.1 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營概論

2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的相關(guān)概念

2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立

1.設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司的條件

2.內(nèi)資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立程序

3.外資房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立程序

4.申請領(lǐng)取《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》 5.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理

2.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營基本財務(wù)名詞

1.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營財務(wù)分析的常見名詞

2.房地產(chǎn)開發(fā)項目的簡單成本費(fèi)用構(gòu)成3.房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營收入構(gòu)成4.房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營支出構(gòu)成2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究

2.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書

2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目立項

1.項目立項的概念 2.項目立項申報材料

2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究

1.項目可行性研究的概念

2.項目可行性研究的內(nèi)容

3.可行性研究報告的模式

2.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)項目選址意見書

2.3 國有土地使用權(quán)的取得和國有土地使用權(quán)證的辦理 2.3.1 國有土地使用權(quán)獲取的相關(guān)概念和主要方式

1.國有土地使用權(quán)獲取的相關(guān)概念

2.國有土地使用權(quán)獲取的主要方式

2.3.2 國有土地使用權(quán)出讓程序及相關(guān)問題解答

1.國有土地使用權(quán)出讓的一般程序

2.國有土地使用權(quán)出讓程序的相關(guān)問題解答

2.3.3 國有土地使用權(quán)出讓合同的相關(guān)問題解答

2.3.4 國有土地使用權(quán)證的辦理及登記

1.國有土地使用權(quán)證的辦理 2.國有土地使用權(quán)登記

2.4 建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理 2.4.1 建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建設(shè)用地規(guī)劃管理與建設(shè)用地規(guī)劃許可證

2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理的相關(guān)問題解答

2.4.2 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容

1.設(shè)計任務(wù)書 2.設(shè)計周期

3.方案設(shè)計

4.初步設(shè)計

5.施工圖設(shè)計

2.4.3 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的招投標(biāo)及審查申報

1.房地產(chǎn)項目方案設(shè)計的招投標(biāo) 2.房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的審查

3.房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計的申報

2.4.4 建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理

2.建設(shè)工程規(guī)劃許可證的相關(guān)問題解答

2.5 施工招標(biāo)與建筑工程施工許可證的獲取

2.5.1 建設(shè)工程項目報建

2.5.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的方式 2.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本程序 3.建設(shè)工程施工和監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 4.建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 2.5.3 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督辦理

1.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的辦理 2.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督的辦理

2.5.4 建筑工程施工許可證的辦理及相關(guān)問題解答

1.建筑工程施工許可證的辦理

2.建筑工程施工許可證的相關(guān)問題解答

2.5.5 建筑工程與市政設(shè)施的接駁

1.概述

2.與自來水設(shè)施的接駁

3.與天然氣（管道煤氣）系統(tǒng)的接駁 4.與供電系統(tǒng)的接駁

5.與供熱系統(tǒng)的接駁

6.與市政排污系統(tǒng)的接駁

7.道路占用審批手續(xù)

8.道路挖掘?qū)徟掷m(xù)

2.6 商品房預(yù)售與商品房預(yù)售許可證的辦理

2.6.1 商品房預(yù)售的相關(guān)概念及問題解答

1.商品房預(yù)售的相關(guān)概念

2.商品房預(yù)售的相關(guān)問題解答

2.6.2 商品房預(yù)售許可證的辦理及內(nèi)容

1.辦理商品房預(yù)售許可證應(yīng)提交的資料

2.《商品房預(yù)售許可證》包含的內(nèi)容

2.6.3 商品房銷售明碼標(biāo)價的概念及相關(guān)問題解答

1.商品房明碼標(biāo)價的概念

2.商品房銷售明碼標(biāo)價的相關(guān)問題解答

2.7 竣工驗(yàn)收與交付使用

2.7.1 竣工驗(yàn)收的相關(guān)問題解答

2.7.2 交付使用的相關(guān)問題解答

2.8 房地產(chǎn)證的辦理

2.8.1 房地產(chǎn)證的相關(guān)概念

2.8.2 房地產(chǎn)證的相關(guān)問題解答

2.8.3 房地產(chǎn)證辦理的相關(guān)問題解答

2.9 物業(yè)管理與房屋修繕

2.9.1 物業(yè)管理的相關(guān)概念

2.9.2 房屋修繕與保修

1.房屋修繕與保修的相關(guān)概念

2.房屋修繕與保修的相關(guān)問題解答

第3章

房地產(chǎn)交易與營銷基礎(chǔ)知識

3.1 房地產(chǎn)銷售

1.房地產(chǎn)銷售的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)銷售的相關(guān)問題解答

3.2 商品房買賣合同

1.商品房買賣合同的相關(guān)概念

2.商品房買賣合同的相關(guān)問題解答

3.3 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

1.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)問題解答

3.4 房地產(chǎn)抵押

1.房地產(chǎn)抵押的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)抵押的相關(guān)問題解答

3.5 房地產(chǎn)抵押貸款

3.5.1 房地產(chǎn)抵押貸款的相關(guān)概念

3.5.2 個人住房商業(yè)性貸款的相關(guān)問題解答

3.5.3 個人住房公積金貸款的相關(guān)問題解答

3.6 房地產(chǎn)交易的相關(guān)稅費(fèi)

3.6.1 房地產(chǎn)交易的相關(guān)稅收

1.稅收與稅率 2.契稅

3.印花稅 4.營業(yè)稅 5.營業(yè)稅附加 6.個人所得稅 7.土地增值稅 8.房產(chǎn)稅

3.6.2 房地產(chǎn)交易的相關(guān)費(fèi)用

3.6.3 一手房交易的相關(guān)稅費(fèi)

1.出售一手房需要支付的稅費(fèi)

2.購買一手房需要支付的稅費(fèi)

3.6.4 二手房交易及相關(guān)稅費(fèi)

1.二手房交易的相關(guān)概念

2.二手房交易的相關(guān)問題解答

3.二手房交易的相關(guān)稅費(fèi)

3.7 房地產(chǎn)中介服務(wù)

1.房地產(chǎn)中介的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)中介的相關(guān)問題解答

3.8 房屋租賃

1.房屋租賃的相關(guān)概念 2.房屋租賃的相關(guān)問題解答

3.9 房地產(chǎn)價格

3.9.1 房地產(chǎn)價格的相關(guān)概念

3.9.2 房地產(chǎn)價格的種類

1.市場價格、理論價格、評估價格

2.土地價格、建筑物價格、房地價格 3.總價格、單位價格、樓面地價

4.買賣價格、租賃價格、抵押價格、課稅價格、征用價格

5.基準(zhǔn)地價、標(biāo)定地價、房屋重置價格

6.底價、期望價、補(bǔ)地價

3.9.3 房地產(chǎn)價格的影響因素

1.供求狀況

2.自身條件 3.人口因素

4.經(jīng)濟(jì)因素

5.環(huán)境因素

6.社會因素

7.行政因素 8.心理因素

9.國際因素

3.10 房地產(chǎn)市場營銷

3.10.1 房地產(chǎn)市場營銷的相關(guān)概念

3.10.2 房地產(chǎn)市場調(diào)查與細(xì)分

1.房地產(chǎn)市場調(diào)查與細(xì)分的相關(guān)概念 2.房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容

3.房地產(chǎn)市場調(diào)查資料的獲取途徑

4.市場細(xì)分的依據(jù)。

3.10.3 房地產(chǎn)項目定位

1.房地產(chǎn)項目定位的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)項目定位的考慮因素

3.房地產(chǎn)目標(biāo)客戶群定位

3.10.4 房地產(chǎn)價格策略

1.房地產(chǎn)價格策略的相關(guān)概念

2.房地產(chǎn)產(chǎn)品定價方法 3.房地產(chǎn)產(chǎn)品定價策略

3.10.5 房地產(chǎn)銷售策略與控制

1.房地產(chǎn)銷售策略的相關(guān)概念

2.銷售控制中要主推或保留的單元

3.銷售控制中的價格走勢策略

4.銷售控制中的折扣策略

3.10.6 房地產(chǎn)廣告

1.房地產(chǎn)廣告的載體

2.房地產(chǎn)廣告的相關(guān)規(guī)定

第4章

房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識 4.1 房地產(chǎn)規(guī)劃

4.1.1 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)概念

1.城市規(guī)劃與小區(qū)劃分 2.小區(qū)規(guī)劃的基本指標(biāo) 3.小區(qū)規(guī)劃的基本設(shè)施 4.小區(qū)規(guī)劃的基本用地 5.小區(qū)規(guī)劃的基本參數(shù)

4.1.2 城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的相關(guān)問題解答

4.1.3 住房建設(shè)結(jié)構(gòu)比例的相關(guān)問題解答

4.2 房屋建筑學(xué)

4.2.1 房屋建筑的相關(guān)概念

4.2.2 住宅建筑的相關(guān)概念

4.2.3 房屋構(gòu)造的相關(guān)概念

4.2.4 房屋建筑圖識讀

1.建筑施工圖的識讀

2.建筑總平面圖的識讀 3.平面圖的識讀

4.立面圖的識讀

5.剖面圖的識讀

6.構(gòu)造詳圖

4.3 房屋面積計算

4.3.1 房屋面積的相關(guān)概念

4.3.2 房屋面積計算的相關(guān)規(guī)定

1.套內(nèi)使用面積計算的規(guī)定 2.陽臺面積計算的規(guī)定 3.計算全部建筑面積的范圍 4.計算一半建筑面積的范圍 5.不計算建筑面積的范圍

6.成套的房屋的建筑面積測算

7.共有共用面積的處理和分?jǐn)偣?/p>

8.共有建筑面積的分?jǐn)?/p>

4.3.3 房屋面積計算的相關(guān)問題解答

4.4 建筑材料與設(shè)備

4.4.1 建筑材料 4.4.2 建筑設(shè)備

第五篇：班組長培訓(xùn)課程大綱目錄

西部電纜有限公司

班組長培訓(xùn)

課程大綱

張濤濤

培訓(xùn)講師： 張濤濤

西部電纜有限公司

班組長培訓(xùn)類 課程1

金牌班組長培訓(xùn)

培訓(xùn)目的

班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應(yīng)，最終完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。培訓(xùn)對象

企業(yè)基層管理者 課程內(nèi)容 第一篇

基礎(chǔ)篇

第一講

班組長在企業(yè)管理中的作用 第二講

班組長的現(xiàn)狀 第三講

班組長的角色認(rèn)知

第四講

班組長的權(quán)力和管理原則 第五講

班組長應(yīng)具備素質(zhì)

第六講

班組職業(yè)道德建設(shè) 第七講

學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 第二篇

現(xiàn)場管理篇

第一講

現(xiàn)場管理每天的核心工作

培訓(xùn)講師： 張濤濤

西部電纜有限公司

第二講

現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)----6S 第三講

設(shè)備與材料管理 第四講

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 第五講

成本管理

第六講

質(zhì)量管理 第七講

環(huán)境與安全管理

第三篇

管理務(wù)實(shí)篇 第一講

有效溝通技巧 第二講

時間管理技巧 第三講

激勵技巧 第四講

會議管理技巧 第五講

員工培訓(xùn)技巧

第六講

班組工作的文字表達(dá)方法

第七講

班組創(chuàng)新管理 第四篇

團(tuán)隊管理篇 第一講

認(rèn)識團(tuán)隊 第二講

團(tuán)隊運(yùn)作 第三講

團(tuán)隊精神

第四講

團(tuán)隊沖突

第五講

常見團(tuán)隊缺陷及消除

培訓(xùn)時間：4天（每天6小時）可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行內(nèi)容的刪減。培訓(xùn)方法：講授、案例分析、小組討論、互動游戲等

培訓(xùn)講師： 張濤濤

培訓(xùn)課程大綱目錄

課程2 “五型”班組建設(shè)及班組長勝任力提升

培訓(xùn)目的

1、掌握最新的“五型”班組模式建設(shè)方法，分享最佳新型班組建設(shè)案例成果

2、掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力

3、有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境 培訓(xùn)對象

企業(yè)基層主管及班組長 課程內(nèi)容

第一部分 “五型”班組建設(shè)

一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組

1、五型班”班組管理的內(nèi)核

2、當(dāng)前各種班組長的畫像

3、卓越的班組管理的特征

二、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化—“學(xué)習(xí)型”班組

1、用系統(tǒng)的方法思考——提高解決問題的能力

2、自我超越：實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望

3、改善心智模式：新眼睛看世界

4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)：激發(fā)群體智慧

三、安全生產(chǎn)重于泰山——“安全型”班組

1、“我要安全”、我會安全”、“我能安全”

培訓(xùn)講師：張濤濤

培訓(xùn)課程大綱目錄

2、班組長的安全責(zé)任

3、現(xiàn)場安全監(jiān)控

4、安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

四、人造環(huán)境,環(huán)境育人——“清潔型”班組1、6S管理創(chuàng)建清潔型班組2、6S日常管理內(nèi)容3、6S管理的展開步驟；

4、6S實(shí)施的技巧

五、杜絕一切浪費(fèi)-——“節(jié)約型”班組

1、班組長中浪費(fèi)的現(xiàn)象

2、分解成本指標(biāo)到班組、員工

3、“庫存是萬惡之源”

4、第一次就把事情做對

六、同心同德，協(xié)作奮進(jìn)—“和諧型”班組

1、自我心態(tài)調(diào)整

2、班組之間成員如何有效溝通

3、個人與班組的和諧--班組團(tuán)隊協(xié)作精神的創(chuàng)建

4、沖突問題的來源

第二部分 “五型”班組創(chuàng)建的基礎(chǔ)——班組長勝任力提升

一、如何有效地輔助上司

1、與上司處好關(guān)系的三個原則

2、怎樣接受與執(zhí)行上司的指示

培訓(xùn)講師：張濤濤

培訓(xùn)課程大綱目錄

3、怎樣說服上司

4、怎樣贏得上司的賞識與依賴

二、如何有效的激勵下屬

1、下屬有哪些需求 ?

2、有效激勵下屬的方法

3、表揚(yáng)員工的技巧

4、批評員工的技巧

三、如何進(jìn)行有效的時間管理

1、缺乏時間管理意識的征兆

2、為什么說一線生產(chǎn)主管必須做好時間管理

3、有效的時間管理的技巧

4、生產(chǎn)主管究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間？

四、如何進(jìn)行有效的管理溝通

1、溝通的重要性

2、溝通的六大特征

3、如何與上級溝通

4、如何與下屬溝通

5、如何與平級同事溝通

五、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法與流程

1、現(xiàn)場管理人員應(yīng)有的問題意識

2、解決問題的主要步驟

3、PDCA問題解決流程

培訓(xùn)講師：張濤濤

培訓(xùn)課程大綱目錄

4、問題的分析方法及解決問題方法

培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)師： 張濤濤

培訓(xùn)講師：張濤濤