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      新和鎮(zhèn)2011年度目標(biāo)管理考核綜合評(píng)價(jià)分析

      時(shí)間:2019-05-12 16:51:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新和鎮(zhèn)2011年度目標(biāo)管理考核綜合評(píng)價(jià)分析

      新和鎮(zhèn)2011年度目標(biāo)管理考核綜合評(píng)價(jià)分析

      一、基本情況:

      在2011年度目標(biāo)管理考核中,新和鎮(zhèn)的指標(biāo)考核得分為84.1656,位居全縣第七名(玉其哈特鄉(xiāng)為第八名83.3847);領(lǐng)導(dǎo)考核得分為4.3400,位居全縣第七名(塔什艾日克鄉(xiāng)為第八名4.0060),位居全縣第七名;民主評(píng)議得分為9.4374,位居全縣第四名。百分之外加(扣)分情況:新和鎮(zhèn)日常督查得分3.2192分,位居全縣第四名;亮點(diǎn)工作得分為3.983分,位居全縣第三名;表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分0.6000,位居全縣第一名;農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加分為零;林果業(yè)加分1.0000,位居全縣第四名(沒(méi)設(shè)五六七八名),工作紀(jì)律扣分2.3000(位居全縣倒數(shù)第一名)。綜合評(píng)價(jià)得分104.4605。全縣排序第八名。獎(jiǎng)項(xiàng):三等獎(jiǎng)。

      二、情況分析:

      在九項(xiàng)指標(biāo)中,有一個(gè)第一名,一個(gè)第三名,三個(gè)第四名,三個(gè)第七名,工作紀(jì)律不僅扣分,反倒是扣分最多的。如果沒(méi)有該扣分項(xiàng)目,新和鎮(zhèn)的分?jǐn)?shù)將提高到106.7605,上升到全縣第六名。而導(dǎo)致工作紀(jì)律扣分的是信訪問(wèn)題大量增加和干部網(wǎng)上傳播有損民族團(tuán)結(jié)的圖片。

      三、對(duì)策:

      新和鎮(zhèn)2012年度目標(biāo)管理考核工作中,要取得好的成績(jī),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信訪的疏導(dǎo)和管理;加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督。

      第二篇:2011目標(biāo)管理綜合考核情況匯報(bào)

      2011目標(biāo)管理綜合考核情況匯報(bào)

      縣文化廣電新聞出版局縣體育局

      一年來(lái),我局上下振奮精神,鼓足干勁,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,已經(jīng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《望江縣2011目標(biāo)管理綜合考核獎(jiǎng)懲辦法》要求,現(xiàn)將我局工作目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

      一、重點(diǎn)工作:

      1、招商引資。

      今年,我局招商任務(wù)是萬(wàn),目前,招商引資任務(wù)已全面完成。其中工業(yè)?,非工?。招來(lái)企業(yè)情況簡(jiǎn)介。資金投入情況,投產(chǎn)情況。廠房購(gòu)置、政策爭(zhēng)取、手續(xù)辦理、幫助貸款等方面全程代理制。

      2、安商服務(wù)

      我局現(xiàn)有引資企業(yè)(含續(xù)建項(xiàng)目)? 個(gè),包括艾爾特服飾有限公司、望宇紡織有限公司、輝煌印刷廠(彩色印刷)、阿波羅娛樂(lè)中心(文化娛樂(lè))、長(zhǎng)嶺益康醫(yī)院、金吉他服飾有限公司(服裝生產(chǎn))、司普瑞服飾有限公司等?

      我局一直把安商服務(wù)做為重中之重。安商措施:文件,營(yíng)造氛圍。隨叫隨到。到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的情況,為已落戶的企業(yè)排擾解難。安商服務(wù)有代表性個(gè)案簡(jiǎn)述。

      二、社會(huì)穩(wěn)定工作

      1、信訪工作

      為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平,我局將信訪工作列入重要議事日程,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來(lái)信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。建立和完善設(shè)施建設(shè),為信訪工作創(chuàng)造了必要的辦公條件。我局配備了信訪接待室,與辦公室合署辦公。電話、傳真機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)一應(yīng)俱全,有信訪檔案專用柜,信訪工作制度上墻。我局確定辦公室負(fù)責(zé)人宋凱峰同志為兼職信訪員,并與之簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書(shū),列入他年終綜合量化考核、評(píng)比條件之一。

      信訪員高度負(fù)責(zé),認(rèn)真耐心、及時(shí)地解決和查處信訪案件,做到件件有回音,事事有結(jié)果,該回訪的及時(shí)回訪。所有信訪案件都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié),基本上都能按規(guī)定時(shí)間辦結(jié),因資金或其他原因一時(shí)不能解決的,也向來(lái)信人解釋清楚,并能爭(zhēng)取對(duì)方的諒解和信任。

      規(guī)范辦理,責(zé)任到人。接到來(lái)信或網(wǎng)絡(luò)投訴后,信訪員將信件及電子郵件進(jìn)行登記,呈局長(zhǎng)批閱,及時(shí)送相關(guān)股室或下屬單位限期辦理,由信訪員督辦;接待來(lái)訪,誠(chéng)懇熱情,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),做好筆錄,便于單位領(lǐng)導(dǎo)了解信訪情況,為處理案件提供了第一手資料,并確定每月的1、10、20日為領(lǐng)導(dǎo)接待信訪日,專門(mén)接待來(lái)信來(lái)訪,向來(lái)訪者作耐心細(xì)致的解釋工作,并及時(shí)將所有的材料進(jìn)行整理歸檔。為局領(lǐng)導(dǎo)和信訪員對(duì)全系統(tǒng)可能發(fā)生的矛盾、糾紛摸排提供了事實(shí)依據(jù)。

      為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),解決在基層,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到

      參謀助手作用,我局還積極開(kāi)展信訪重點(diǎn)問(wèn)題集中整治活動(dòng)以及信訪問(wèn)題摸排和處置預(yù)案工作。到目前為止,我局系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起集體上訪事件。

      2、社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作

      3、安全工作(含食品安全)

      三、黨的建設(shè)工作

      1、懲防體系暨黨風(fēng)廉政建設(shè)

      黨務(wù)公開(kāi),政務(wù)公開(kāi)

      2、機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)

      3、宣傳工作

      四、未納入綜合考核指標(biāo)的其他工作

      1、民生工程

      民生工程,華陽(yáng)文化站

      項(xiàng)目方面。今年我局共有項(xiàng)目資金萬(wàn)元。項(xiàng)目分別是,項(xiàng)目資金使用情況。

      2、行政執(zhí)法

      3、行政審批和服務(wù)

      五、綜合考核中應(yīng)加分情況匯報(bào):(證明材料見(jiàn)附件)

      本部門(mén)工作獲得上級(jí)表彰情況

      1、獲國(guó)家級(jí)表彰的有:

      2011年7月,我局組織的節(jié)目洗衣謠在第六屆小荷風(fēng)采全國(guó)少

      兒舞蹈展演中榮獲金獎(jiǎng),獲小荷之星稱號(hào),同時(shí)我局因組織工作出色獲小荷之家榮譽(yù)稱號(hào)

      2、獲省部級(jí)表彰的有:

      2011年6月,我局在安徽省少兒舞蹈比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng); 2011年7月,我局在組織參賽第二屆安徽省新農(nóng)村少兒舞蹈匯演活動(dòng)中工作出色,榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);

      3、獲市廳級(jí)表彰的有:

      2011年2月,參賽安徽省十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì),我局獲安慶市人民政府頒發(fā)的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);2011年2月,我局獲市體育局頒發(fā)的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);2011年6月,我局在皖蜀春杯兩省四縣歌手大獎(jiǎng)賽中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);2011年9月,我局在皖蜀春杯三省十縣籃球邀請(qǐng)賽中榮獲第三名;

      本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作有重大突破或創(chuàng)新經(jīng)國(guó)家級(jí)媒體或省級(jí)媒體宣傳的有:

      1、2011年2月17日,中央電視臺(tái)播出了望江縣特色的民俗文化舞單龍。這標(biāo)志著我縣挖掘,推介民俗特色文化的成果有了重大突破。涼泉鄉(xiāng)涼泉村蘆塘村民組,六十多戶村民都姓“龍”,龍姓家族的人將龍作為自己神圣的標(biāo)記和符號(hào),所以他們舞的是單龍。

      2、2011年11月28號(hào),在我局引導(dǎo)之下,望江挑花老式織機(jī)擺上街頭,意在宣傳已有千余年歷史的國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“望江挑

      花”,這種創(chuàng)新工作模式效果明顯,被具有相當(dāng)影響力的省級(jí)媒體報(bào)紙江淮晨報(bào)和合肥在線網(wǎng)站宣傳。

      第三篇:綜合考核評(píng)價(jià)

      關(guān)于***地方稅務(wù)局目標(biāo)責(zé)任考核綜合考評(píng)

      檢查情況的匯報(bào)

      *月*日,第一考核組對(duì)***地方稅務(wù)局(以下簡(jiǎn)稱“***局”)**年目標(biāo)責(zé)任考核情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)情況、貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)班子成員和選拔任用干部情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料、召集納稅人座談會(huì)、走訪***考核辦、糾風(fēng)辦、文明辦等形式對(duì)***局各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查。我們認(rèn)為***局班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),工作思路清晰,措施得力,作風(fēng)扎實(shí),能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)全省稅務(wù)工作會(huì)議精神,組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作取得了優(yōu)異成績(jī)。

      一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

      1、各項(xiàng)收入任務(wù)創(chuàng)歷史新高。***局狠抓組織收入中心工作,今年稅費(fèi)收入總量和增量均創(chuàng)歷史新高,提前**天完成全年稅收計(jì)劃任務(wù)。截止**月底,共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入**億元,同比增收**億元,增長(zhǎng)**%,其中入庫(kù)稅收收入**億元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%,完成省局計(jì)劃任務(wù)**億元的**%;組織社保費(fèi)及各項(xiàng)基金收入**萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%。入庫(kù)教育費(fèi)附加**萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)**%,各項(xiàng)收入均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

      2、征管質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。建立了稅收分析例會(huì)制度,及時(shí)查找收入異常情況,組織收入工作的預(yù)見(jiàn)性不斷增強(qiáng)。

      創(chuàng)新稅源管理方式,按照“行業(yè)加規(guī)?!钡亩愂諏I(yè)化管理模式,設(shè)立了重點(diǎn)稅源管理機(jī)構(gòu)、中小稅源管理機(jī)構(gòu)和個(gè)體集貿(mào)稅收管理機(jī)構(gòu),提高了稅源的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。

      納稅評(píng)估工作工作水平明顯提高,編印了《**稅清算手冊(cè)》,開(kāi)發(fā)了“數(shù)據(jù)分析發(fā)布落實(shí)系統(tǒng)”。

      稽查職能作用得到充分發(fā)揮,稅收秩序?qū)m?xiàng)整治工作成效顯著,查補(bǔ)稅款**萬(wàn)元*。

      3、納稅服務(wù)水平顯著提升。積極做好稅收宣傳工作。在《**》開(kāi)辦專欄9期,1至11月份,被各級(jí)新聞媒體采用信息40余篇。設(shè)立稅收政策宣傳咨詢點(diǎn),廣泛宣傳稅收政策,深入開(kāi)展“大下訪”活動(dòng),召開(kāi)了 “學(xué)習(xí)企業(yè)管理,服務(wù)企業(yè)發(fā)展”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

      進(jìn)一步推進(jìn)了納稅服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。改造了基層辦稅服務(wù)廳,充實(shí)了一線辦稅服務(wù)力量,開(kāi)展了服務(wù)“明星評(píng)選”活動(dòng)。加強(qiáng)與納稅人的聯(lián)系,開(kāi)通了12366短信服務(wù)平臺(tái),組建了稅企QQ群。拓寬服務(wù)渠道,與工商、國(guó)稅建立了聯(lián)合服務(wù)新機(jī)制。開(kāi)設(shè)辦稅服務(wù)窗口,業(yè)務(wù)受理量、及時(shí)辦結(jié)率和服務(wù)質(zhì)量受到服務(wù)管理部門(mén)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      制作了稅企聯(lián)系卡,減少辦稅環(huán)節(jié),簡(jiǎn)并征期,整合申報(bào)資料,納稅人辦稅負(fù)擔(dān)明顯減輕。

      在今年省局組織的第三方明查暗訪中,***局在全省地稅系統(tǒng)綜合評(píng)比名列前茅。

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成效顯著。黨組成員帶頭“講黨性、重品 行、做表率”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持做到所有重大決策事先通過(guò)專家論證,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,集體研究決定,努力提高決策的質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力明顯增強(qiáng)。班子廉政制度建設(shè)和預(yù)防腐敗機(jī)制健全,權(quán)力運(yùn)行規(guī)范有序,政務(wù)公開(kāi)透明,能自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

      在局黨組班子的帶領(lǐng)下,**地稅局重點(diǎn)工作成績(jī)突出,受到地方黨委政府的高度肯定。**主要領(lǐng)導(dǎo)指示新聞媒體對(duì)***局工作給予專題報(bào)道,并在政府工作會(huì)議予以表?yè)P(yáng),通報(bào)表彰。

      5、干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。干部教育培訓(xùn)注重實(shí)效。鼓勵(lì)干部職工報(bào)考“三師一證”;開(kāi)展了業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。有針對(duì)性地開(kāi)展了文化素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理藝術(shù)培訓(xùn)和廉政教育培訓(xùn),有力地促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。全年全系統(tǒng)參加高層次培訓(xùn)共計(jì)**人,占總?cè)藬?shù)的**%;**人報(bào)名參加了公共管理碩士(MPA)研究生考試,占總?cè)藬?shù)的**%。

      精神文明建設(shè)成果豐碩。開(kāi)展了“踐行延安精神” 等一系列慶祝建黨九十周年主題教育,先后獲得**系列活動(dòng)一等獎(jiǎng)3次。

      二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

      1、深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng),建立健全制度執(zhí)行的教育機(jī)制、考核機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制;繼續(xù)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政“一票否決”,促進(jìn)了反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。省委在檢查***懲防體系建設(shè)工作時(shí),專程來(lái)***地稅 3 局視察,對(duì)該局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了充分肯定。

      2、切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)。召開(kāi)了稅企座談會(huì),聘請(qǐng)了30名社會(huì)各界代表為特邀監(jiān)督員。社會(huì)監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、干部選拔任用情況

      干部選拔任用方案擬定、醞釀、考試、測(cè)評(píng)、考察等環(huán)節(jié)程序規(guī)范、監(jiān)督到位,采用了加大黨組成員的投票權(quán)重、設(shè)立單獨(dú)投票間等創(chuàng)新方式,確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正,風(fēng)清氣正,建立了選人用人新導(dǎo)向,順利地完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

      四、走訪情況

      考核組對(duì)考核辦、糾風(fēng)辦、文明辦進(jìn)行了走訪。這些部門(mén)對(duì)地稅局的工作都給予了高度評(píng)價(jià)。考核辦反饋地稅局圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù);糾風(fēng)辦反饋地稅局一直是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位;文明辦反饋地稅局精神文明建設(shè)形式多樣、成效顯著。

      五、考核資料查閱及加分情況

      經(jīng)檢查核實(shí),***地稅局目標(biāo)責(zé)任考核資料完整規(guī)范,全面真實(shí)地反映了該局目標(biāo)責(zé)任完成情況。

      根據(jù)省局目標(biāo)考核加減分的規(guī)定,進(jìn)行檢查核實(shí)后,認(rèn)為該局沒(méi)有減分項(xiàng)目,加分項(xiàng)目為3大項(xiàng)5小項(xiàng),加分分值為2.8。

      六、考核中需要反映的問(wèn)題

      ***局領(lǐng)導(dǎo)班子配備不全。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,目標(biāo)責(zé)任第一考核組

      **年**月*日

      第四篇:綜合考核評(píng)價(jià)材料

      綜合考核評(píng)價(jià)材料

      我于1999年畢業(yè)于興安盟師范學(xué)校,被分配到滿族屯小學(xué)任教,2008年11月調(diào)到察爾森 小學(xué)并長(zhǎng)期擔(dān)任過(guò)小學(xué)語(yǔ)文教師、班主任等職。為提高自身的專業(yè)水平相繼函授了專科,后來(lái)在工作實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)只靠專業(yè)水平教學(xué)是不夠的,還需用教育理論來(lái)武裝自己,于 是我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理論,仔細(xì)研讀《走進(jìn)新課程》等書(shū)籍,在從事教學(xué)的同時(shí)熱心教育 科學(xué)研究,多次承擔(dān)教學(xué)研究課題。十幾年來(lái)在平凡的教學(xué)工作崗位上,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)精 湛,學(xué)生成績(jī)優(yōu)異,教學(xué)效果評(píng)估優(yōu)秀。

      一 在思想政治方面

      我做為一個(gè)黨員教師,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),努力學(xué)習(xí)馬克思主義和黨的路線、方針、政策,有良好的師德,遵守法紀(jì),品德言行勘為學(xué)生的表率、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,教書(shū)育人,使學(xué)生在德育、智育、體育等方面得到全面發(fā)展,努力做好本職工作,并在完成本職工作前提下,結(jié)合工作需要,努力進(jìn)修,提高教育和學(xué)術(shù)水平。在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和良好的教師形象。

      二、在教學(xué)工作方面

      我于1999年從師范學(xué)校畢業(yè),對(duì)所教學(xué)科具有系統(tǒng)的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),同時(shí)又積累了10多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)效果較為顯著。在教學(xué)中能準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,積極倡導(dǎo)自主合作探究的學(xué)習(xí)方式,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng),學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然。首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備、輔、反饋,拓展創(chuàng)新等環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考評(píng)—開(kāi)發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。教學(xué)過(guò)程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,使學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)順利發(fā)展,知識(shí)水平明顯得到提高。幾年來(lái)積極推進(jìn)

      素質(zhì)教育改革。

      三、在教育科學(xué)研究方面

      我多年從事小學(xué)教育、教學(xué)科學(xué)研究工作,寫(xiě)出不少理論聯(lián)系實(shí)際、具有一定水平的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),四、在繼續(xù)教育方面

      十幾年來(lái),積極參加各類教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加每學(xué)年的教材教法培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加電腦初級(jí)、中級(jí)培訓(xùn)、參加普通話培訓(xùn),測(cè)試水平達(dá)一級(jí)乙等;堅(jiān)定了教育創(chuàng)新的信心。

      五、精心哺育,培養(yǎng)新人

      在教師幫帶和學(xué)生輔導(dǎo)方面,精心組織、輔導(dǎo)學(xué)生參加作文競(jìng)賽、成績(jī)突出,我校采取“一幫一”結(jié)對(duì)子幫帶措施

      六、班主任工作

      自參加工作以來(lái),我一直擔(dān)任班主任工作,也積累了一定的教育及管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)自身建設(shè)有了更深層的理解。

      多年來(lái),我一直致力于中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與研究工作,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。然而學(xué)海無(wú)涯,業(yè)務(wù)研究更是無(wú)限,問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。我一定會(huì)在今后的教學(xué)和工作中努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷開(kāi)拓與進(jìn)取,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)。

      林麗老師的綜合評(píng)價(jià)材料

      第五篇:紅太陽(yáng)幼兒園目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)分析和對(duì)應(yīng)措施

      紅太陽(yáng)幼兒園目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)分析和對(duì)應(yīng)措施

      為了加強(qiáng)幼兒園全體教職工的工作管理質(zhì)量,提高工作效率,于是對(duì)幼兒園中14名教職工經(jīng)行了目標(biāo)管理考核,對(duì)教職工的4個(gè)一級(jí)指標(biāo):行政工作管理、保健工作管理、教學(xué)工作管理、教師管理,和二級(jí)指標(biāo):辦學(xué)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子、行政管理制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、安全管理、持續(xù)發(fā)展、衛(wèi)生與保健、食品與環(huán)境、教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)質(zhì)量、家庭教育、規(guī)范管理、教師專業(yè)發(fā)展、科研管理、師德修養(yǎng)等19個(gè)細(xì)項(xiàng)目,進(jìn)行考核評(píng)分,其最終平均得分為95.96,綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

      對(duì)14名教職工進(jìn)行綜合詳細(xì)的分析,其中發(fā)現(xiàn)本園教職工在衛(wèi)生保健供作管理的持續(xù)發(fā)展方面略顯缺乏,在其后的工作中,我園應(yīng)當(dāng)就其員工的衛(wèi)生保健工作管理的持續(xù)發(fā)展加強(qiáng)管理,定期的組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外在教學(xué)工作管理的教學(xué)常規(guī)管理方面乏善可陳,教師對(duì)教學(xué)常規(guī)管理缺乏一定的規(guī)范創(chuàng)新性,教師需要自助的加強(qiáng)其自身教學(xué)常規(guī)管理能力的學(xué)習(xí),提高其自身的管理能力,我園也會(huì)定期的組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。最后在教師管理的科研管理和持續(xù)發(fā)展兩方面的略顯不足,由于幼兒教師自身文化學(xué)習(xí)的限制,使得教學(xué)的科研管理方面顯得不足,幼兒園教師除了參加幼兒園組織的專家講座和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以外,自主的在工作以外的休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,教師之間也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流和幫助,尺有所短寸有所長(zhǎng),相互之間交流學(xué)習(xí)也很重要,此外,為了加強(qiáng)教師管理的持續(xù)發(fā)展,不僅要加強(qiáng)教師自身的教學(xué)能力、文化的提升,幼兒園自身也要營(yíng)造一個(gè)富有文化創(chuàng)新氛圍的園區(qū)環(huán)境,除了硬件措施上面的更新和完備,在軟件上面也得補(bǔ)足完備,比如與周邊綜合實(shí)力較強(qiáng)的幼兒園結(jié)成教學(xué)聯(lián)盟,相互學(xué)習(xí)指導(dǎo)。綜上所述,只有教師自身和幼兒園兩方面共同努力,才能使得教學(xué)質(zhì)量具有高效持續(xù)發(fā)展的可能性。

      幼兒園要高效的進(jìn)行教學(xué)管理質(zhì)量控制,就需要幼兒園和教職工的共同努力,才能讓幼兒們?cè)趫@區(qū)里健康快樂(lè)的成長(zhǎng),才能使得幼兒園、教職工、孩子們,共同的提高完善。

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