第一篇：村干部綜合考核評價辦法

村“三委”班子和村干部綜合考核評價辦法

第一章

總

則

第一條

為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，進一步加強對村“三委”班子和村干部的管理，增強他們服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的意識和能力，確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、黨群干群關(guān)系密切，根據(jù)中央、省委有關(guān)文件精神，結(jié)合我州實際，制定本辦法。

第二條

本辦法中的村干部，指在職村黨總支書記、村黨總支副書記（包括擔(dān)任村黨總支副書記的大學(xué)生村官）、村務(wù)監(jiān)督委員會主任、村民委員會主任、村民委員會副主任、臨國境線村武裝干事。

第三條

考核堅持黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實績、民主公開、客觀公正、績效掛鉤的原則。按照干部管理權(quán)限，實行分級負(fù)責(zé)管理，在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，考核村“三委”班子和村干部的職責(zé)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委組織實施。

第二章

考核的主要內(nèi)容

第四條

對村“三委”班子，主要依據(jù)年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）與村“三委”班子簽訂的“目標(biāo)考核責(zé)任書”，考核推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定、加強組織建設(shè)等情況。

第五條

對村干部，主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核崗位履職情況、工作實績和作風(fēng)建設(shè)。

德：指思想政治素質(zhì)表現(xiàn)，包括理想信念、宗旨意識、執(zhí)行黨的路線方針政策、道德品質(zhì)、遵守政治紀(jì)律、團結(jié)干事、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r。

能：指帶領(lǐng)群眾致富能力，包括發(fā)展思路、政策水平、組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新、民主管理、依法辦事等情況。

勤：指精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，包括事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神、務(wù)實態(tài)度、請銷假、出勤、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況。

績：指工作實績表現(xiàn)，包括發(fā)展經(jīng)濟、組織建設(shè)、農(nóng)民致富、黨群干群關(guān)系、社會和諧等情況。

廉：指廉潔自律表現(xiàn)，包括嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、規(guī)范權(quán)力行使、接受群眾監(jiān)督、清正廉潔等情況。

第六條

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)各村實際，制作專門的“考核明細表”，對考核內(nèi)容進行具體細化，為加強干部管理、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子功能提供依據(jù)。

第三章

考核方式及程序

考核分督查檢查考核、年度績效考核、換屆目標(biāo)考核三種，年度績效考核和換屆目標(biāo)考核程序一致。

第七條

督查檢查考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實施，明確督查考核的主要內(nèi)容，一般在每年6月底進行；可采取隨機走訪黨員群眾代表、考勤登記抽查、工作進度民意抽查等方式進行，實行量化打分，分值100分。

第八條

年度績效考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實施，一般在每年12月底進行。換屆目標(biāo)考核由縣市區(qū)黨委統(tǒng)一布置。每年底或換屆時召開專題考評大會，組織村干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委和本村黨員大會、村民代表大會述職，并進行評議。參會人員包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組、常務(wù)書記、新農(nóng)村（農(nóng)場）建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、選調(diào)生、黨員代表、群眾代表，本村各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。會議由村黨總支書記召集，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組組長主持?？荚u大會嚴(yán)格依照以下程序進行：

1.述職述廉。在考評大會上，村黨總支書記應(yīng)代表村“三委”班子述職述廉，村“三委”班子述職述廉后，村干部進行個人述職述廉。

2.民主測評。村“三委”班子和村干部述職述廉結(jié)束后，要組織全體參會人員對村“三委”班子按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次進行無記名測評，對村干部按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進行無記名測評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組計算民主測評得分，其計算公式為：村“三委”班子民主測評得分＝100×（優(yōu)秀票數(shù)×1+良好票數(shù)×0.8+一般票數(shù)×0.6）／總票數(shù)，村干部民

主測評得分＝100×（優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù) ×0.8+基本稱職票數(shù) ×0.6）／總票數(shù)。

3.年度績效考核和換屆目標(biāo)考核，均實行量化考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核工作小組按照專門制作的“考核明細表”進行逐項打分，分值100分。

第四章

考核等次的確定

第九條

考核等次實行定性與定量相結(jié)合，綜合評定村干部年度考核等次。

1.考核得分。村“三委”班子和村干部的考核得分按“督查得分占20%、民主測評得分占30%、目標(biāo)考核得分占50%”的比例計算。

2.考核等次。村“三委”班子共劃分為四個等次：90分及以上的為優(yōu)秀等次，為一類村班子；70—90分（含70分）的為良好等次，為二類村班子；60—70分（含60分）的為一般等次，為三類村班子；60分以下的為較差等次，為四類村班子。村干部共劃分為4個等次：90分及以上為“優(yōu)秀”，70－90分（含70分）為“稱職”，60－70分（含60分）為“基本稱職”，60分以下且經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委認(rèn)定為不稱職的為“不稱職”?？己藶椤皟?yōu)秀”等次的村“三委”班子或村干部比例不超過20%。

第五章

考核結(jié)果的運用

第十條

村“三委”班子和村干部的年度目標(biāo)考核及換屆目標(biāo)考核結(jié)果，與村“三委”班子及村干部績效報酬、獎懲、任用直接掛鉤。

第十一條

根據(jù)州委、州政府《關(guān)于加強農(nóng)村“三基”建設(shè)深化邊疆黨建長廊建設(shè)的實施意見》（西發(fā)?2010?8號），每年給予每個山區(qū)行政村的2000元黨員活動經(jīng)費、壩區(qū)行政村的1000元黨員活動經(jīng)費作為績效獎金，根據(jù)村“三委”班子綜合考核結(jié)果計發(fā)。

第十二條 根據(jù)州紀(jì)委等五部門《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于適當(dāng)提高村（居）干部補貼標(biāo)準(zhǔn)的方案>的通知》（西民政發(fā)〔2014〕13號），從2014年1月1日起，村干部補貼標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上增加的500元作為績效報酬，根據(jù)村干部綜合考核結(jié)果計發(fā)。

第十三條

對考核為“優(yōu)秀”、“良好”等次的村“三委”班子，要大力宣傳和表彰，其績效獎金按100%計發(fā)，對考核為“一般”等次的按80%計發(fā)，對考核為“較差”的取消績效獎金，并將其列為“后進”黨組織進行整頓。

第十四條

對考核等次為“優(yōu)秀”的村干部，要大力宣傳和表彰，其當(dāng)年績效報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給予適當(dāng)上浮。同時，結(jié)合考核情況，縣市區(qū)黨委每兩年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委每年評選表彰獎勵一批“優(yōu)秀村干部”。同時，繼續(xù)從被評定為“優(yōu)秀”等次的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務(wù)員，受表彰的“優(yōu)秀村干部”在同等條件下優(yōu)先。

第十五條

對考核等次為“稱職”、“基本稱職”的村干

部，其當(dāng)年績效報酬分別按100%、80%計發(fā)?？己说却螢椤盎痉Q職”的，當(dāng)年不得“評優(yōu)選?！?。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)要與“基本稱職”的村干部進行個別談話，幫助查找原因，明確整改方向。

第十六條

對考核等次為“不稱職”的村干部，其當(dāng)年績效報酬全部取消，兩年不得“評優(yōu)選?！薄Ｍ瑫r，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話。若拒不整改，連續(xù)2年考核為“不稱職”的，是村黨總支書記、副書記和臨國境線村武裝干事的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委按程序規(guī)定進行免職處理；是村務(wù)監(jiān)督委員會主任或村民委員會主任、副主任的，要求其自行辭職，不辭職的依法罷免。

第六章

考核工作紀(jì)律

第十七條

考核不得弄虛作假、徇私舞弊、打擊報復(fù)。違者予以嚴(yán)肅處理。

第十八條

村干部無正當(dāng)理由拒絕參加年度目標(biāo)考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，可直接將其考核等次確定為“不稱職”。

第十九條

實行過錯追究制度。村干部任職期間違紀(jì)違法，并查證屬實的，由相關(guān)紀(jì)檢部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委依紀(jì)、依規(guī)作出相應(yīng)處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。

第七章

附

則

第二十條

村民小組干部績效管理考核辦法，由（街道）黨（工）委參照本辦法制定。

第二十一條

各縣市區(qū)根據(jù)實際情況，結(jié)合中央、省委及州委有關(guān)村干部崗位職責(zé)要求，細化村干部崗位職責(zé)，量化考核指標(biāo)，制定詳細考核方案。

第二十二條

本辦法由中共委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條

本辦法自發(fā)布之日起實施。

第二篇：村干部優(yōu)缺點考核評價辦法

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村干部優(yōu)缺點考核評價辦法

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第一章總則

第一條為了切實加強和改進村干部考核評價工作，完善考核評價機制，增強村干部的責(zé)任意識，促使村干部在新農(nóng)村建設(shè)中更好地發(fā)揮作用，確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，全面完成各項工作任務(wù)，根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于進一步加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

第二條按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則，村干部由鎮(zhèn)黨委、政府承擔(dān)主要管理職責(zé)，縣委組織部負(fù)責(zé)宏觀管理指導(dǎo)和檢查督促。

第三條村干部考核評價工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，通過百分制量化考核，科學(xué)評價村干部的德才表現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，在村級干部隊伍中逐步建立公平、公正、競爭的工作機制，不斷引導(dǎo)村干部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)，為扎實推進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

第四條考核評價工作堅持以下原則：

(一)實事求是，科學(xué)合理的原則。根據(jù)各行政村區(qū)域面積、人口數(shù)量、工作任務(wù)和難易程度，確定評分難度系數(shù)。

全鎮(zhèn)制定四級評分原則。孫家川、張川、城關(guān)實施同一評分原則，柳灣、劉溝、土坪、李莊實施同一評分原則，楊岔、黃岔、田莊、張嶺子實施同一評分原則，南關(guān)社區(qū)、北關(guān)社區(qū)和廟巷社區(qū)實施同一評分原則。

(二)突出重點，統(tǒng)籌兼顧的原則。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體目標(biāo)，在做好基礎(chǔ)性工作、階

特色創(chuàng)新等方面的工作。

(三)注重實績，群眾公認(rèn)的原則。堅持群眾路線，客觀公正地評價村干部的德才表現(xiàn)和工作實績，實行工作實績與績效報酬相掛鉤，嚴(yán)格兌付績效報酬和各項激勵保障措施，及時向村民公開考核結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

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第二章考核對象及內(nèi)容

第五條考核評價對象為全鎮(zhèn)各行政村“兩委”班子中享受報酬的村支書、村委會主任、副支書、副主任、村文書。

第六條考核內(nèi)容。村干部的考核側(cè)重于德(思想政治和道德品質(zhì)表現(xiàn))、能(工作能力)、勤(工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn))、績(工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻)、廉(廉潔自律表現(xiàn))五個方面，重在實績，以完成目標(biāo)承諾情況來衡量。主要包括以下幾個方面：

(一)黨的建設(shè)：包括落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制情況;各項制度和規(guī)劃、計劃制定情況;發(fā)展黨員和黨員教育管理情況;流動黨員教育管理情況;科學(xué)發(fā)展觀活動開展情況;農(nóng)村基層組織建設(shè)實施及“三幫三聯(lián)三增”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動開展情況;黨建創(chuàng)新項目實施情況;農(nóng)村黨建綜合示范點建設(shè)情況;村級組織活動場所建設(shè)情況;黨員活動中心戶、黨員電化教育、遠程教育設(shè)備的管理和作用發(fā)揮情況;貫徹執(zhí)行《黨章》及《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等地方組織法規(guī)情況;“兩委”班子工作制度、議事協(xié)調(diào)制度、重大村務(wù)議事決策制度、民主評議制度、財務(wù)管理制度、黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開制度等民主管理、民主決策、民主監(jiān)督制度建立落實情況;“兩委”班子團結(jié)、協(xié)作情況等。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)：包括落實黨內(nèi)廉政責(zé)任制情況;班子履行職責(zé)和述職述廉情況;村干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況;村內(nèi)重大事項民主決策情況等。

(三)精神文明建設(shè)：包括宣傳思想和精神文明建設(shè)機構(gòu)建立發(fā)揮作用情況;宣傳思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制建立落實情況;鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項宣傳工作任務(wù)完成情況;開展公民道德建設(shè)、科技文化知識普及、群眾性精神文明創(chuàng)建、文體娛樂活動開展情況;移風(fēng)易俗、改變村容村貌參與新農(nóng)村建設(shè)情況;“文明家庭”、“星級文明農(nóng)戶”、文明村組建設(shè)情況等。

(四)經(jīng)濟建設(shè)：包括鎮(zhèn)上分解下達的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜疫防治、封山禁牧、扶貧開發(fā)、農(nóng)民人均純收入等指標(biāo)完成情況;宣傳、推廣新品種、新技術(shù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)增效增收的情況;當(dāng)年經(jīng)濟工作目標(biāo)落實情況等。

(五)社會事業(yè)

1、計劃生育工作：包括貫徹落實國家和省、市、縣人口和計劃生育政策措施情況;計劃生育宣傳教育情況;計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎勵扶助制度落實情況;多生子女社會撫養(yǎng)費的征收情況;計生服務(wù)室規(guī)范管理情況;人口出生率及“四術(shù)”率落實情況;流動人口計劃生育管理情況等。

2、社會治安綜合治理：包括綜合治理目標(biāo)責(zé)任制落實情況;綜治機構(gòu)建立發(fā)揮作用情況;各項綜合治理工作制度建立落實情況;調(diào)處矛盾糾紛、預(yù)防打擊犯罪、加強流動人口管理、落實治安防范措施等維穩(wěn)措施落實情況;法制宣傳教育、普法依法治理情況等。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：包括新農(nóng)村建設(shè)及各種配套設(shè)施建設(shè)情況;上級部門統(tǒng)籌安排的“五通”工程(通路、通水、通電、通訊、通廣播電視)建設(shè)項目實施情況;社會公益性事業(yè)建設(shè)情

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況等。

4、社會保障情況：包括貧困家庭低保政策落實情況;新型合作醫(yī)療制度落實情況;五保戶、殘疾人、貧困戶等弱勢群體救助政策、扶貧項目、扶貧措施落實情況等。

第三章綜合考核及考核等次評定

第七條根據(jù)本村實際，結(jié)合村“兩委”任期責(zé)任目標(biāo)和年初與村“兩委”簽訂的各項工作目標(biāo)責(zé)任書，對上述考核內(nèi)容進一步分解細化。

第八條考核機構(gòu)。鎮(zhèn)上成立村干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委組織部的指導(dǎo)下，開展村干部考核工作。

第九條考核方式?？己瞬扇€人述職、查閱資料、量化打分、民主測評、個別談話、調(diào)查走訪相結(jié)合的方法進行。

第十條考核時間。村干部考核一般年終進行。

第十一條考核程序

(一)考核準(zhǔn)備。召開鎮(zhèn)村干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定各村考核日程、考核對象和參加考核大會人員名單，下發(fā)通知;通知所有被考核對象準(zhǔn)備述職材料或工作總結(jié)，填寫考核登記表(一式三份);印制民意測評表等相關(guān)材料。

(二)召開考核大會。參加考核大會人員：村“兩委”班子各成員;黨員和村民代表。參加考核大會的總?cè)藬?shù)一般不少于15人。

(三)村干部述職。村干部對全年工作采取書面形式向大會述職。

(四)量化打分。根據(jù)各項考核指標(biāo)完成情況、鎮(zhèn)黨委、政府交辦

任務(wù)完成情況和平時掌握的情況，對“兩委”班子工作按百分制進行綜合評分。

(五)民意測評。制定出能全面科學(xué)評價村干部德、能、勤、績、廉等現(xiàn)實表現(xiàn)的民主測評表，由到會的黨員代表和村民代表按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次分別對村“兩委”班子及個人進行無記名投票，由鎮(zhèn)綜合辦計算民主評議得分(計算公式為：民主評議得分=(優(yōu)秀票×1+稱職票×0.8+基本稱職票×0.5)÷總票數(shù)×100)。

(六)個別談話?？己私M以個別談話形式，充分聽取與會“兩委”班子成員、黨員代表、村民代表對每個考核對象的意見。個別談話要保證談話對象的代表性和廣泛性，并做好談話記錄。

(七)調(diào)查走訪。對個別談話和考核中一些群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大

點擊查看>>>華圖大學(xué)生村官備考資料 點擊查看>>>大學(xué)生村官招聘信息 的問題，考核組要通過廣泛走訪群眾、深入調(diào)查等形式進行核實和定性。

(八)初步評定考核等次?？己私M全面綜合村干部平時表現(xiàn)、目標(biāo)任務(wù)考核情況、民主測評情況、個別談話、調(diào)查走訪等情況，進行集中討論分析，按平時工作表現(xiàn)占10%，民主評議得分占30%、責(zé)任制考核得分占60%的比例計算出每個村干部考核得分，再按考核得分確定初步考核等次意見(考核得分以百分制計算，90分及以上的為優(yōu)秀，70-90分(含70分)的為稱職;60-70分(含60分)的為基本稱職，60分以下的為不稱職)。

(九)審核把關(guān)。召開鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)考核組考核初步意見，集體討論確定村干部考核等次，并以召開村干部大會、在村務(wù)公開欄公開等形式將考核結(jié)果向全體村民公開，最終確定考核等次和優(yōu)秀。

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第三篇：村干部考核獎懲辦法

村干部考核獎懲辦法

本著“重實績、重實干、重實效”的原則，加強對村干部考核獎懲，具體實行“量化考核、位次管理、重獎重罰”。

（一）實行分級考核。堅持班子整體考核和干部個人考核相結(jié)合，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府重點考核村班子整體和村黨支部書記、村主任、村文書和計生主任四職干部個人；其他村兩委成(來源：

秘114">好范文 http://004km.cn/）員和村干部由村黨支部考核。

（二）實行量化考核。按照《鎮(zhèn)村干部千分責(zé)任制考核細則》和小段考核責(zé)任制的規(guī)定，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將全年兩個文明建設(shè)任務(wù)以及隨時部署的任務(wù)，及時分解量化到村到個人，計分考核，實行小段考核和年終總評相結(jié)合，依據(jù)最終考核結(jié)果對村班子整體和干部個人作出獎懲。

（三）實行位次管理和末位淘汰制度。根據(jù)考核結(jié)果，對處于先進和中間位次的村，分類采取措施，促進上檔升級。對位次居后的村班子和村干部，實行末位淘汰。年終考核排在后三位的村班子，納入后進村整頓范圍，限期轉(zhuǎn)化；連續(xù)兩年排在末位的村班子，對其主要負(fù)責(zé)人依法罷免或撤職。對第一年排在末位的村干部限期改正或予以誡勉，對兩年排在末位的村干部依法予以罷免或撤職。

（四）實行重獎重罰。把年終考核結(jié)果同村干部工資待遇、評優(yōu)樹先、養(yǎng)老保險和其他待遇掛鉤，依分計酬，重獎重罰。

第四篇：村干部考核獎懲辦法

曙河發(fā)?2012?4號

中共小曙河鎮(zhèn)委員會

關(guān)于印發(fā)2012年村干部考核獎懲辦法的通知

各村黨支部、村委會：

現(xiàn)將我鎮(zhèn)2012年村干部考核獎懲辦法印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

2012年1月16號

小曙河鎮(zhèn)2012年村干部考核獎懲辦法

為進一步調(diào)動村干部的工作積極性和主動性，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范和加強村級班子建設(shè)，促進村級管理制度化、規(guī)范化，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

一、考核的原則

按照分級管理、分級負(fù)責(zé)原則，村干部的考核由鎮(zhèn)黨委具體負(fù)責(zé)組織實施，對村委會班子考核情況進行備案管理。

（一）客觀公正原則；

（二）真實準(zhǔn)確原則；

（三）注重實績原則；

（四）群眾公認(rèn)原則；

（五）平時考核與考核相結(jié)合原則；

（六）量化考核與綜合考核相結(jié)合原則；

二、考評對象

8個行政村的干部，重點考核對象為村三職。

三、考核內(nèi)容

考核分平常工作、年終目標(biāo)考核（占60%）和部門綜合評價考核（40%）。全面考評村“兩委”班子及班子成員在貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，完成鎮(zhèn)黨委和政府部署的各項工作任務(wù)，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾共同致富，堅持群眾路線，團結(jié)協(xié)作，秉公辦事，作風(fēng)民主，廉潔自律及群眾滿意度等方面的情況。主要內(nèi)容包括：黨建工作、綜合治理、安全綜治維穩(wěn)信訪、計劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、城環(huán)整治、招商引資、項目建設(shè)、改善民生、社會保障和會議出勤等工作。

（一）平時工作考核。平時工作考核主要考核村“兩委”班子和村干部對于鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項階段性工作任務(wù)完成情況。由鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，制定切實可行的平時工作考核辦法，并根據(jù)任務(wù)完成情況和平時掌握情況，以百分制進行量化考核。

（二）年終目標(biāo)考核。目標(biāo)考核主要包括實績考核、民主測評、個別談話等方式對村干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進行綜合調(diào)查、分析評價。村“兩委”班子的民主測評主要從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等五個方面進行測評。村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標(biāo)為：依法辦事和黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開情況；服務(wù)群眾和辦事效率情況；公眾形象和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；開展樹文明新風(fēng)情況；扶貧幫困情況；社會治安綜合治理情況；群眾信訪處理情況等。

（三）部門綜合評價考核。部門綜合評價考核主要考核村“兩委”班子和村干部對于鎮(zhèn)級各部門業(yè)務(wù)工作開展情況及工作任務(wù)完成情況。由各部門打分考核。

（四）具體考核內(nèi)容及分值量。

1、農(nóng)村經(jīng)濟（10分）；

2、基層黨建（15分）；

3、安全維穩(wěn)信訪(15分);

4、計劃生育工作（15分）；

5、勞動和社會保障工作（10分）；

6、農(nóng)村合作醫(yī)療工作（10分）；

7、武裝工作（5分）；

8、城環(huán)整治工作（5分）；

9、階段性工作（5分）；

10、其它工作（7分）；包括新村建設(shè)、招商引資、重點項目建設(shè)、改善民生等工作；

11、會議出勤（3分）

四、組織實施

整個考核工作統(tǒng)一在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行，由鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)具體組織實施。

五、考核結(jié)果及運用

（一）對村“兩委”的考評結(jié)果，分設(shè)綜合一等、第二、第三各一個，設(shè)立獎，以村總評為依據(jù)，第一名，獎現(xiàn)金1000元，第二名，獎現(xiàn)金500元，第三名，獎現(xiàn)金300元，年評比排位倒數(shù)后二位的村，黨委集體對其班子進行組織剖析。

（二）計劃生育、社會安全穩(wěn)定工作，實行“一票否決”。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法

內(nèi)蒙古美方煤焦化

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法

第一章 總 則

第一條 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化集團公司內(nèi)部管理，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價集團公司各經(jīng)營性單位和非經(jīng)營性單位（以下統(tǒng)稱成員單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和列入集團公司直接管理序列領(lǐng)導(dǎo)人員的工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)情況,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督，完善激勵約束機制，推動各成員單位又好又快發(fā)展,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。

第二條 綜合考核評價遵循的基本原則：

（一）黨管干部原則與德才兼?zhèn)?、以德為先原則；

（二）出資人認(rèn)可、員工群眾認(rèn)可、市場認(rèn)可原則；

（三）實事求是、客觀公正原則；

（四）注重實績、簡便易行、操作有效原則；

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價與領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價相結(jié)合原則；

（六）定量考核與定性評價相結(jié)合原則。

第三條 緊密結(jié)合成員單位實際,綜合運用過程（日常）考核評價、多維度測評、定量考核與定性評價相結(jié)合等方法, 并探

－1－ 索引入業(yè)績專家評價、職業(yè)心理測試、履歷分析、評價中心測試等現(xiàn)代人力資源測試評價技術(shù)，對成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、科學(xué)治企能力、工作“狀態(tài)”、工作實績和廉潔自律等情況進行綜合考核評價。

第四條 綜合考核評價由過程（日常）考核和年終考核評價兩部分組成，一般在每的年底或次年年初完成。

第二章 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價內(nèi)容及權(quán)重

第五條 為體現(xiàn)考核評價的針對性及公平公正性，根據(jù)單位工作性質(zhì)的不同，分為經(jīng)營性單位和非經(jīng)營性單位兩類。

經(jīng)營性單位包括：軍品公司、分公司、全資子公司、控股公司（不含上市公司）、保障創(chuàng)收機構(gòu)；非經(jīng)營性單位包括：職能部門。

第六條

各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價內(nèi)容為：政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象四大項。其中，經(jīng)營性單位具體考核評價內(nèi)容為：

政治素質(zhì)包括：政治責(zé)任、社會責(zé)任、黨建工作 經(jīng)營業(yè)績包括：經(jīng)營績效、持續(xù)發(fā)展 團結(jié)協(xié)作包括：發(fā)揚民主、整體功能

作風(fēng)形象包括：誠信務(wù)實、心系員工、廉潔自律

－2 － 非經(jīng)營性單位具體考核評價內(nèi)容為：

政治素質(zhì)包括：政治責(zé)任、黨建工作、社會責(zé)任 經(jīng)營業(yè)績包括：管理績效、持續(xù)發(fā)展、參謀助手 團結(jié)協(xié)作包括：發(fā)揚民主、整體功能

作風(fēng)形象包括：誠信務(wù)實、心系員工、廉潔自律、服務(wù)保障 各項綜合考核評價指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進行考核評價（見附件1）。

第七條 經(jīng)營性單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價權(quán)重，經(jīng)營業(yè)績占50%，其中經(jīng)營績效占60%，直接采用集團公司對各單位經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果，持續(xù)發(fā)展占40%。政治素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%，其中黨建工作占8%，其余七項各占6%。

非經(jīng)營性單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價權(quán)重，經(jīng)營業(yè)績占50%，其中管理績效占50%，直接采用集團公司對各單位經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果，持續(xù)發(fā)展占20%、參謀助手占30%。政治素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%，其中服務(wù)保障占8%、整體功能占7%，其余七項各占5%。

第三章 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價內(nèi)容及權(quán)重

第八條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價內(nèi)容為：素質(zhì)、能力和業(yè)績?nèi)箜?，其中?/p>

－3－ 素質(zhì)包括：政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、品行修養(yǎng) 能力包括：履職能力

業(yè)績包括：班子業(yè)績、個人履職貢獻

各項綜合考核評價指標(biāo)，依據(jù)所設(shè)置的考核評價要點和標(biāo)準(zhǔn)進行考核評價（見附件2）。

第九條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價權(quán)重：業(yè)績占50%，其中對各領(lǐng)導(dǎo)班子正職，班子業(yè)績占權(quán)重60%，個人履職貢獻占權(quán)重40%；對班子其他人員，班子業(yè)績占權(quán)重50%，個人履職貢獻占權(quán)重50%，班子業(yè)績直接采用集團公司對各成員單位經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果；素質(zhì)、能力各占25%。

第十條 探索建立職責(zé)規(guī)范、責(zé)權(quán)對稱、責(zé)任目標(biāo)明確、銜接得當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員崗位履職責(zé)任書制度?！秿徫宦穆氊?zé)任書》（見附件3），是指按照崗位職責(zé)并根據(jù)集團公司與各成員單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任合同書所約定事項和成員單位重點工作任務(wù)、事項、目標(biāo)等分解到領(lǐng)導(dǎo)人員個人的工作任務(wù)書。

第十一條 《崗位履職責(zé)任書》的簽訂。

（一）各成員單位黨政正職：

與集團公司簽訂，內(nèi)容與各成員單位同集團公司簽訂的《經(jīng)營責(zé)任合同書》所約定內(nèi)容一致。

（二）其他領(lǐng)導(dǎo)人員：

各成員單位成立由黨政正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在征求領(lǐng)導(dǎo)－4 － 人員本人意見的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)制訂《崗位履職責(zé)任書》，一般在每年的2月底前完成簽訂工作，同時報集團公司黨委組織部備案。

其中，行政副職分別與行政正職簽訂《崗位履職責(zé)任書》；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席分別與黨委書記簽訂《崗位履職責(zé)任書》。

《崗位履職責(zé)任書》在本單位內(nèi)部進行公示，年終由領(lǐng)導(dǎo)人員對照《崗位履職責(zé)任書》所約定事項，在述職時向參加述職大會的全體人員進行說明。

第四章 過程（日常）考核評價方式

第十二條 過程（日常）考核評價工作在集團公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部負(fù)責(zé)組織實施。

第十三條 過程（日常）考核采取經(jīng)常性了解、搜集信息、動態(tài)督查、部長約談、聯(lián)席會議等方式進行定性評價。

第十四條 對經(jīng)營性單位的過程（日常）考核，按照集團公司與各單位簽定的《經(jīng)營業(yè)績合同書》約定的指標(biāo)，根據(jù)每個月完成情況進行量化打分，全年的平均分作為被考核單位的過程（日常）考核得分。

－5－ 對非經(jīng)營性單位的過程（日常）考核，執(zhí)行《****集團職能部門考核辦法》，全年的平均分作為被考核單位的過程（日常）考核得分。

第十五條 各成員單位過程（日常）考核得分即單位主要領(lǐng)導(dǎo)的過程（日常）考核得分。

各成員單位其他領(lǐng)導(dǎo)人員過程（日常）考核得分為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子得分和單位主要領(lǐng)導(dǎo)評價兩部分組成，分別占60%和40%。

第五章 年終考核評價方式

第十六條 年終考核評價工作在集團公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部組織成立考核評價組負(fù)責(zé)組織實施。

第十七條

前期準(zhǔn)備。成立由集團公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委組織部、紀(jì)委、工會等相關(guān)部門人員組成的年終考核評價組，制訂實施方案，收集相關(guān)信息，下發(fā)考核評價通知等。

被考核評價單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報告，并配合做好相關(guān)工作。述職報告的內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)情況、履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、《崗位履職責(zé)任書》所約定事項的完成進度及完成質(zhì)量、存在的不足以及改進措施等方面的情況。

第十八條 述職。各成員單位協(xié)助集團公司考核評價組組織－6 － 召開，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員、職工代表等人員參加的述職大會。成員單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行述職，領(lǐng)導(dǎo)人員分別述職。

被考核成員單位員工人數(shù)少于30人的，所有員工參加述職會；被考核成員單位員工人數(shù)多于30人的，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員、職工代表、各類先進人物代表（如：黨代表、人大代表、勞動模范、先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等）以及黨小組長和班組長按照實際人數(shù)參加。

第十九條 多維度測評。包括成員單位內(nèi)部民主測評、集團公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位評價。

（一）成員單位內(nèi)部民主測評。參加述職大會的與會人員分別按照考核評價要點及標(biāo)準(zhǔn)、述職報告、《崗位履職責(zé)任書》完成情況等，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行民主測評。

（二）集團公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)成員單位評價。黨委組織部組織集團公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)成員單位對各考核單位進行評價。

第二十條 考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子的各評價主體及權(quán)重為：集團公司領(lǐng)導(dǎo)30%、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員5%、單位所屬各車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)15%、職工代表15%、有關(guān)成員單位5%、考核組30%（見附件4）。

第二十一條

考核評價各單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職各評價主體及權(quán)重為：集團公司領(lǐng)導(dǎo)30%、單位所屬領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

－7－ 10%、單位所屬各車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)20%、職工代表15%、考核組25%（見附件5）。

考核評價各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員各評價主體及權(quán)重為：集團公司領(lǐng)導(dǎo)25%、單位所屬領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職15%、單位所屬領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員5%、單位所屬各車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)15%，職工代表15%，考核組25%（見附件5）。

第二十二條

為體現(xiàn)考核的全面性，成員單位領(lǐng)導(dǎo)人員人數(shù)不夠三人的，比照領(lǐng)導(dǎo)班子的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核評價。

第二十三條

若某評價主體缺失，其所占權(quán)重按比例分配給其他評價主體。

第二十四條

年終多維度測評實行千分制，通過加權(quán)匯總的方式計算出得分。其中，考核評價內(nèi)容測評得分占70%、綜合評價得分占30%。

第二十五條

個別談話?？己私M根據(jù)平時掌握的情況和被考核對象的述職情況以及考核反映的有關(guān)問題，圍繞考核內(nèi)容有重點、有針對性地進行個別談話。對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行普遍談話，其他談話人員由考核組根據(jù)工作需要確定，要注意代表性。

第二十六條 調(diào)查核實。考核組根據(jù)需要可采取查閱資料、采集核實有關(guān)數(shù)據(jù)等方式，核實有關(guān)情況。

－8 － 第六章 綜合考核評價以及審定、反饋與申訴

第二十七條

綜合評價?？己私M根據(jù)被考核對象述職、年終多維度測評結(jié)果、個別談話、查看資料、調(diào)查核實以及相關(guān)部門評價意見和過程（日常）考核結(jié)果等情況，分析后形成綜合考核結(jié)果和評價材料。

綜合考核評價得分=年終多維度測評得分×70%+過程（日常）考核得分×30%。

考核組在綜合評價中有需要說明問題的，要形成專項材料，作為特殊問題研究處理。

第二十八條 審定、反饋。綜合考核評價結(jié)果經(jīng)集團公司黨委審定后，由黨委組織部組織反饋。綜合考核評價結(jié)果向各成員單位主要負(fù)責(zé)人進行反饋，并由主要負(fù)責(zé)人向其他領(lǐng)導(dǎo)人員本人進行反饋。

第二十九條 申訴。各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員對綜合考核評價結(jié)果存有異議的，可在結(jié)果反饋后3個工作日內(nèi)，就存在異議的問題向黨委組織部提出申訴。

黨委組織部應(yīng)及時受理申訴，就所申訴的問題進行調(diào)查核實，并將調(diào)查核實結(jié)果報集團公司黨委審定。調(diào)查核實一般不超過5個工作日。

對所申訴問題屬實的，要根據(jù)調(diào)查核實的情況對綜合考核評

－9－ 價結(jié)果進行重新認(rèn)定。

第三十條 資料歸檔。建立并逐步完善各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價檔案，規(guī)范考核評價資料，將綜合考核評價結(jié)果和相關(guān)考核評價資料及時歸檔。

第三十一條

召開專題民主生活會。各單位在收到反饋結(jié)果后，要在兩周內(nèi)按照程序認(rèn)真組織召開專題民主生活會，研究制訂領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員整改方案和措施。

第七章 綜合考核評價結(jié)果運用

第三十二條 綜合考核評價結(jié)果主要用于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的調(diào)整、績效改進、薪酬兌現(xiàn)、培養(yǎng)使用、職業(yè)發(fā)展、獎懲等。

第三十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個等級?！皟?yōu)秀”所占比率一般不超過領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的40%，“一般班子”和“差班子”所占比率原則上按10%左右掌握。

第三十四條 成員單位出現(xiàn)下列情形之一的，其領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等級。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和集團公司決策部署不得力的；

－ －10

（二）有兩項及以上主要考核經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)未完成的；

（三）未完成重點工作任務(wù)的；

（四）凡列入A類考核的事項沒有按時完成的，不能評為“優(yōu)秀”等級；

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違法違紀(jì)情況的或員工群眾對班子廉潔自律滿意率低于85%的不能評為“優(yōu)秀”等級，低于80%的不能評為“良好”等級。

（六）因決策失誤或違反相關(guān)規(guī)定造成重大損失的；

（七）出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保、保密、穩(wěn)定等責(zé)任事故；

（八）員工群眾認(rèn)可度不高，多維度測評綜合評價優(yōu)秀率低于40%或較差率高于10%的不能評為“優(yōu)秀”等級；優(yōu)秀率低于30%或較差率高于20%的不能評為“良好”等級。

（九）給集團公司或本單位造成重大不良影響的；

（十）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有1人被評為基本稱職的不能評為優(yōu)秀；有兩人及以上被評為基本稱職或有一人及以上被評為不稱職的不能評為“良好”等級。

（十一）其它不得被評為“優(yōu)秀”、“良好”等級的情形。第三十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍內(nèi)進行通報表揚，符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子條件的同時授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號。連續(xù)三年獲得“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號的可授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范單位榮譽稱號。

－11－ 領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果為“良好”的，進行勉勵并提出改進意見建議。連續(xù)兩年綜合考核評價結(jié)果為“良好”的 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范單位，將撤銷其稱號。

領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果為“一般”的，將指出存在的問題，進行集體提醒談話或集體誡勉談話，并限期整改；連續(xù)兩個綜合考核評價結(jié)果為“一般”的，將視情況按規(guī)定程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整。是“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子示范單位的，在當(dāng)年撤銷其“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子示范單位稱號。

領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價結(jié)果為“較差”的，將對領(lǐng)導(dǎo)班子進行通報批評，同時要求限期整改；問題嚴(yán)重的，將視具體情況，按規(guī)定程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子進行改組。

第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級?！皟?yōu)秀”所占比率一般不超過領(lǐng)導(dǎo)人員總數(shù)的20%，“基本稱職”和“不稱職”所占比率原則上按5%左右掌握。

第三十七條 領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)下列情形之一的，其綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“稱職”等級。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人員除不可抗力原因外未完成崗位主要工作目標(biāo)的；

（二）對重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的；

（三）造成重大損失的；

（四）受到集團公司或者監(jiān)管部門通報批評及以下處理的不 － －12能評為優(yōu)秀，以上的不能評為稱職；

（五）作風(fēng)形象不佳、員工群眾認(rèn)可度不高的，多維度測評綜合評價優(yōu)秀率低于40%的不能評為優(yōu)秀；低于30%的不能評為稱職；

（六）不能正常履職的；

（七）給集團公司或本單位造成重大影響的；

（八）其它不得被評為“優(yōu)秀”、“稱職”等級的情形。第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍內(nèi)通報表揚并在績效工資兌現(xiàn)中予以獎勵。

綜合考核評價結(jié)果為“稱職”的，進行勉勵，并指出需要進一步加強和改進的事項。

綜合考核評價結(jié)果為“基本稱職”的，對領(lǐng)導(dǎo)人員進行提醒談話或誡勉談話，并限期整改。連續(xù)兩年綜合考核評價結(jié)果為“基本稱職”的，應(yīng)自動辭職，并相應(yīng)核減本人當(dāng)年一定數(shù)額的績效工資。如本人不自動辭職的，上級組織要責(zé)令其辭職或直接免職。

領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的，直接給予免職。

第八章 附 則

第三十九條 本辦法由美方煤焦化綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起試行

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主題詞：領(lǐng)導(dǎo)人員

考核評價辦法

通知

抄送：綜合管理部 x年月日印發(fā)

（共印11份）

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